경제학자, 이사 지역 프로그램독립 연구소 사회 정책 Natalya Zubarevich는 런던 클럽에서 책을 읽었습니다. 오픈 러시아» 강의 “러시아의 위기 - 지역적 전망: 무엇을 기대하고 무엇을 준비해야 하는지”.

나탈리아 주바레비치: 러시아에서 실제로 무슨 일이 일어나고 있는지 말씀드리겠습니다. 무엇을 기대하고 무엇을 준비해야 하는지 좀 더 명확하게 이해할 수 있도록 그림을 그리도록 노력하겠습니다.

또 다른 위기 러시아 역사- 처음은 아니지만 완전히 새로운 것입니다. 일반적으로 우리는 다른 위기를 겪었습니다. 우리가 기억하는 것처럼(젊은이들은 기억하지 못함) 첫 번째 위기는 변혁적 위기입니다. 계획에서 시장으로 이동하는 것은 매우 어려웠습니다. 이 전환은 4년 동안 지속되었습니다. 그는 가장 힘든 사람이었습니다.

두 번째와 세 번째 위기는 전 세계적인 위기였습니다. 그것이 모두를 치고 우리를 쳤기 때문에 우리는 운이 좋지 않았습니다. 이것은 러시아 내부 위기가 아니었습니다. 우리는 영향을 받았습니다. 1998년에는 러시아 내부 부채가 있었지만, 그들은 따뜻한 손길로 그 부채를 축적했다. 하지만 그럼에도 불구하고 그것은 아시아의 위기였고 우리에게 찾아왔습니다.

그러나 이 새로운 위기는 내부 위기로 시작되었습니다. 2013년부터 산업 성장이 멈추고 투자가 감소하기 시작했으며 지역 예산 부채가 급격히 축적되어 증가하기 시작했습니다. 우리는 제도적 설계, 기후, 결정의 특성으로 인해 이 위기를 만들었습니다.

그러다가 2014년 하반기부터 유가가 급등하기 시작했습니다. 2015년에는 비철금속과 석탄 가격이 4분의 1을 차지했고, 이제는 철광석과 셀룰로오스 가격이 올랐습니다. 즉, 추가되고 추가되기 시작했고 이제 우리 수출 산업은 화학자를 제외하고는 이상적이지 않다고 느낍니다. 지금까지는 어느 정도 괜찮습니다.

그러나 요점은 이번 위기가 내부 위기에서 시작됐다는 점이다. 이것은 나쁜 기관의 위기입니다. 이것은 낡은 성장 모델이 종말을 맞이하는 위기라고 말하고 싶습니다. 그리고 기름은 그것을 단순히 봉인했습니다.

얼마나 힘든지 비교해보세요. 나는 러시아에서 멀어질수록 종말론적인 느낌이 강해진다는 것을 이해합니다. 안심하다. 긴장을 푸는 데 도움이 되도록 감소율을 비교하십시오. 다음은 산업 생산의 역학입니다.

첫 번째 위기. 좋다? 하락폭은 2배 이상입니다. 인구 소득의 역학.

두 번째 위기. 인구 소득의 역학을 한 번에 4분의 1씩 살펴보세요. 2015년에는 어떤 결과가 있는지 살펴보세요. 그렇습니다. 업계는 2009년 불황을 겪고 있습니다. 차이점을 느끼시나요? 네, 문제가 있습니다. 오래된 농담에서와 같이, 음, 공포이지만 공포-공포-공포는 아닙니다! 이것은 느린 위기입니다. 문제는 길이가 길다는 것입니다. 이것은 "떨어지고 팔굽혀펴기" 패턴으로 끝나지 않을 것입니다. 이것은 매우 명확하게 이해되어야 합니다. 이번 위기는 길죠, 그렇죠. 그는 스트레칭을 할 것입니다.

그리고 그것이 조금씩 점점 더 심해지면 최악의 상황, 즉 중독으로 이어집니다. 그리고 익숙해지고 저항을 멈추고 현재 상태에 적응할 때마다 성능 저하로 끝납니다. 이것이 이번 위기의 위험입니다. 중독, 최악의 상황에 대한 적응 및 타락-이것이 그에 대한 가장 위험한 것입니다.

지리를 살펴 보겠습니다. 그녀는 매우 호기심이 많습니다. 90년대 변화의 위기 동안 소련 제조업은 예상대로 쇠퇴했고 경쟁력이 없었습니다. 그리고이 산업이 일반적으로 확립 된 저개발 공화국은 소련의 산업화 경험과 같이 무너졌습니다. 그러나 석유와 가스는 그 지역에서는 괜찮다고 느꼈습니다. 그리고 90년대 중반에는 야금 산업도 건설되었습니다. 그들은 수출을 위해 기어나갔고 성공했습니다.

두 번째 위기는 무엇보다도 거대한 위기이다. 러시아 부채. 모스크바를 강타했습니다. 주변은별로 눈치 채지 못했습니다. 모스크바에서 은행이 무너지면서 가격은 모든 곳에서 상승했지만 모스크바에서는 훨씬 더 분명했습니다.

세 번째 위기는 주로 내부 위기, 즉 경쟁력이 없는 러시아 엔지니어링 산업과 글로벌 위기입니다. 왜냐하면 야금학자들이 가장 먼저 넘어졌기 때문입니다. 2009년 11월~12월에는 야금지역이 하락세를 보였습니다. 혹시 아시나요? 마이너스 35, 마이너스 40: 이것은 이미 심각하고 실제입니다. 용광로가 막 파업 중이었습니다. 매우 힘들었습니다.

그리고 이 위기를 전혀 눈치채지 못한 영토도 있었습니다. 극동은 비행기처럼 날아갔습니다. 모든 것이 잘되고, APEC 정상 회담을 준비하고 있으며, 파이프라인을 건설하고 있으며, 매우 적절한 보조금을 받고 있습니다. "모든 것이 괜찮습니다. 훌륭한 후작입니다." 그리고 저개발 공화국-문제 없습니다. 70~80%의 보조금을 받았지만 사라지지 않았습니다.

그리고 지금 새로운 위기. 이미 지리적으로 다음과 같이 눈에 띕니다. 첫째, 현대 엔지니어링 지역이 처음으로 날아갔습니다. 이것은 자동차 산업이며, 첨단 기술인 서구 기업과 함께 우리에게 온 새로운 산업입니다. 그는 유효수요의 한도를 넘어섰습니다. 사람들은 그것을 살 돈이 없습니다.

두 번째는 반우울적 기계공학입니다. 모든 위기가 그들에게 닥칩니다. 그러나 누가 이점을 가지고 있는지보십시오 : 수입 대체에 의한 수입 대체-이것에 대해 오랫동안 노래 할 수 있지만... 일반적으로 솔직히 말하면 유럽 연합 제품 수입 금지의 문제가 아닙니다. , 그러나 무엇보다도 루블과 달러의 관계입니다.

수입 대체가 실제로 여기서 일어나고 있습니다. 사람들은 점점 더 가난해지고 있으며 더 이상 다른 것을 살 수 없게 될 것입니다. 남부의 농업은 잘되고 있습니다. 네, 문제가 있습니다만, 그 나라의 배경에 비하면 그는 더 좋습니다.

우리의 파괴할 수 없는 모든 것인 석유 및 가스 산업은 Khanty 및 Yamal과 같은 0이거나 새로운 분야와 같은 플러스입니다. 즉, Sakhalin, Nenets, Yakutia를 의미합니다. 거기에는 성장이 있습니다.

그리고 마지막으로, 놀랍게도 25년 만에 처음으로 군산복합체 지역이 성장하고 있습니다. 거기에 대한 질문은 매우 분명합니다. 얼마나 많은 돈이 있고 얼마나 많은 성장이 있습니까? 이것은 모두 예산 투자입니다. 아니요 사적인 일거기에 투자하지 않습니다. 예산이 충분하다면 예산은 늘어날 것입니다.

이번 위기에는 세 가지 가장 어려운 순간이 있습니다.

우선 예산 문제입니다.

이것은 투자 문제입니다. 3년 연속 투자를 줄이고(러시아도 그렇습니다) 점점 속도가 빨라지는 나라는 자신의 미래를 축소하고 있는 나라입니다. 투자도 없고 새로운 일자리도 없습니다.

셋째, 이것은 매우 강력한 소비 위기입니다. 사람들은 소득이 감소한 것과 비교해도 훨씬 덜 소비하기 시작했습니다. 사람들은 겁을 먹었습니다.

우리는 이것이 어느 정도 산업 위기라는 것을 이해해야 합니다. 문제가 있는 공장이 있지만 공장에 관한 것이 아닙니다. 그러나 그것이 무너진 것은 아닙니다. 이는 부분적으로 산업에 영향을 미쳤습니다. 그리고 이것은 확실히 아직 실업 위기가 아닙니다. 다른 형태도 있습니다. “공장이 작동을 멈추고 모두가 일자리를 잃었다”는 기준은 이번 위기에 대한 것이 아닙니다.

설명하기 전에 아주 간략하게 알려드리겠습니다. 2015년에는 연방 예산이 중단되었습니다. 2015년에는 처음으로 2조 적자를 기록하며 한 해를 마감했다. 그것은 많은 것입니다.

문제는 무엇입니까? 37% - 관세, 수입 지분. 관세가 40% 감소했습니다. 이는 석유 및 가스 관세를 기반으로 합니다. 그리고 러시아의 수입은 거의 40% 감소했고 이러한 관세도 인하되었습니다. 남은 것은 광물 추출세이다. 그러나 최근까지 2014년에는 예산 적자가 없었습니다. 메커니즘이 작동했기 때문입니다. 이제 석유 가격이 하락하고 있습니다. 유가에서 거의 모든 임대료를 징수하는 연방 예산이 손실을 입고 있습니다. 동시에 루블은 하락하고 있으며 이로 인해 연방 예산이 더 많은 루블을 모으고 있습니다. 이것이 우리가 2014년 말까지 균형을 유지한 방법입니다.

2015년에는 루블이 소폭 하락하여 이 라즈베리가 종료되었습니다. 하지만 2016년 1월인 지금도 하락세를 보이고 있습니다. 따라서 8번 사이클 - 다시 균형을 조금 재조정해 보겠습니다.

예산은 나쁠 것이지만 죽지 않을 것이며 확실히 모든 준비금을 낭비하지 않을 것입니다. 그리고 저를 믿으십시오. 준비금은 보호되지만 비용은 절감할 수 있습니다.

이제 비용 절감 과정이 어떻게 진행되는지 살펴보세요. 그래서 저는 2015년 적자를 거의 2조라고 명명했습니다. 이제 우리의 수입과 지출을 살펴보겠습니다.

소득 연방 예산 5% 감소; 동시에 석유 및 가스 산업은 18% 성장했지만 석유 및 가스가 아닌 산업은 8% 성장했습니다. 인플레이션이 도움이 되었고 루블 단위의 소득세가 인상되었습니다.

이제 비용을 살펴보세요. 그들은 16% 성장했습니다. 우리는 아직 균형을 맞추지 못했습니다. 무엇이 균형을 이루기 시작했나요? 이러한 단점은 문화, 의료, 교육입니다. 그러나 빨간색 화살표는 특별히 배치되었습니다: 보안 및 법 집행 - 이러한 비용은 이미 삭감되기 시작했습니다. 모두! 인생은 당신을 강요합니다. 지금까지 국방비 지출은 엄청나게 긍정적인 영역에 있습니다(2015년에는 35달러 추가). 2016년에 대한 나의 예측은 그들이 줄어들 것이고 갈 곳이 없다는 것입니다. 그들이 확실히 삭감하지 않는 것은 체육과 스포츠 비용에 75%를 더한 비용입니다. 그 이유를 이제 설명해 주실 것입니다.

이유는 무엇입니까? 뭐, 우리는 체육과 스포츠를 그렇게 좋아하나요? 챔피언십이 여기 있습니다! 이는 취소할 수 없는 의무이므로 자금을 조달해야 합니다. 속도를 늦춰야 하지만 그럴 수는 없습니다. 경기장은 2018년까지 건설되어야 합니다. 이제 2015년 3분기를 살펴보겠습니다.

이것이 우리가 편성한 연방 예산입니다. 21% 이상 - 국방, 12% 이상 - 국가 안보, 즉 1/3이 조금 넘는 사회 정책입니다. 여기에는 두 가지가 있습니다. 연방 권한에 속하는 연방 수혜자에게 이전하는 것과 이전하는 것입니다. 연금기금, 매년 성장하고 있습니다.

연방 예산이 인적 자본 재생산에 얼마나 적은 금액을 지출하는지 알 수 있습니다. 이것이 주로 지역이 해야 할 일입니다. 2016년에 대한 나의 예측은 국방이 축소되어야 한다는 것입니다. “살아 있어도 상관없어”라는 호전적인 발언은 줄어들 것입니다.

러시아 지역의 생활 방식을 이해합니다. 모두가 중심으로 모인 것 같은 느낌이 듭니다. 하지만 그렇지 않습니다. 우리만 가져가면 세입관세를 제외하면 비율은 거의 50대 50이다.

지역 주민들과 야당 모두 상부로부터 모든 자금을 빼앗겼다고 말하고 싶어한다. 그들은 그것을 명확히 하기 위해 석유 임대료를 빼앗았습니다. 그녀는 많이 자랐고 입양되었습니다. 이는 정상적인 현상입니다. 나중에 재배포해야 합니다. 지역이 이전에 얼마나 의존하는지 살펴보십시오(모두가 "이전"이라는 단어를 이해합니까? 이것은 연방 예산에서 발생한 이전입니다). 빨간색 부분은 메드베데프의 국가 프로젝트입니다. 전송이 어떻게 추가되었는지 알 수 있습니다. 0.6%였지만 이제는 1.2%입니다. 우리는 큰 오일머니로 뷔페를 아주 잘 돌아다녔습니다. 비용이 너무 늘어나서 당신이 우리 엄마입니다! 보세요, 여기 2009년 위기가 있습니다. 1.2-1.6%, 지역으로의 이전이 3분의 1 증가했습니다. 그래서 그들은 빠져 나갔습니다. 매년 인플레이션을 고려하지 않고 루블 단위의 물리적 이체량이 감소합니다. 지역은 압축에 적응해야 합니다. 의무는 이미 부풀려져 있습니다.

부풀려진 의무가 있을 때 국책사업 외에 임금 인상에 관한 대통령령이 주요 과제였습니다. 또한 비용의 70%가 해당 지역에 부담되는 방식으로 수행되었습니다. 그리고 연방 예산은 30%만 추가했습니다. 지역에서는 이를 벗어나기 위해 최선을 다했습니다. 그들은 법령에 대해 매우 엄격한 책임을 져야 했습니다. 그 결과는 3년간의 적자였습니다.

감사하게도 2015년에도 지역 수는 같지만 적자는 약 1,910억 개로 더 적습니다.

하지만 보세요. 2015년이 끝나가고 있는데 적자의 규모는 얼마나 됩니까? 20% 이상인 지역도 있다. 이것이 불안정화입니다. 이 사진에 무슨 문제가 있나요? 지금 3년째 지역이 위기에 처해 있어서 3년 동안 예산이 불균형한 상황이다. 이는 매우 잘못된 경영상황입니다. 그리고 그것이 어떻게 해결될지는 완전히 명확하지 않습니다. 그녀가 정학당하는 동안. 일정 금액의 돈을 투입하면 가장 어려운 문제는 어떻게든 해결되지만 여전히 불균형 상태에 빠져 있습니다.

지역은 무엇을 해야 합니까? 그들은 크롤링하고 점령합니다. 나에게 이 사진은 러시아이다. 왜? 우선, 모든 것이 다릅니다. 알다시피. 둘째, 빨간색과 녹색에 주목하세요. 빨간색은 상업은행으로부터의 대출입니다. 이 대출은 값비싼 대출이고, 상환해야 하며 일반적으로 부족합니다. 녹색은 예산 대출을 의미합니다. 그리고 멋진 Chukotka가 있더라도 예산에서 이체하지 않고 부채 수준이 자신의 소득과 거의 동일하여 훌륭합니다. Chukotka는 무엇이든 포기할 수 있습니다.

예산 대출이란 무엇입니까? 올해부터 연 0.5% 금리로 발행되는 대출이다. 당신은 경제적으로 지식이 있는 사람입니까? 러시아의 인플레이션 규모를 상상할 수 있습니까? 올해는 14년이 될 것입니다. 그리고 최소 10년, 심지어 20년까지 연장될 수 있습니다. 그리고 이 작은 달러로 많은 돈을 얻은 사람들은 빚의 규모에 관계없이 화를 낼 필요가 없습니다. 그들은 연방 예산과 합의하게 될 것입니다.

그러나 일부는 운이 좋지 않습니다. 일부의 경우이 부채는 상업 은행 대출이라는 빨간색 부채로 표시됩니다. 그리고 여기에 큰 질문이 있습니다. 그리고 이것은 다시 한 번 청산을 보여줍니다. 수많은 지역이 모두 다른 유형의 관리를 가지고 있습니다. 일부는 빚을지고 있고 다른 일부는 축소되고 있습니다.

따라서 상황이 매우 다르다는 것이 분명합니다. 그러므로 러시아의 모든 것이 총체적 위기에 처해 있다고 말할 수는 없습니다. 그렇지 않습니다. 상황이 차별화됩니다.

2015년 마지막 적자 사진입니다. 위험은 어디에 있습니까? 적자가 높고 자기 소득에 대한 부채 수준이 높은 지역. 이는 이미 지역의 절반 이상입니다. 다음에 무슨 일이 일어나는지 살펴 보겠습니다. 현재까지 상황은 어떻게든 해결되고 있습니다. 그러나 문제는 그것이 무한정 해결될 수 없다는 것이다. 이를 해결하는 방법 중 하나는 높은 인플레이션을 이용하는 것입니다. 아시다시피 인플레이션은 항상 부채의 가치를 떨어뜨립니다. 나중에 살펴보겠습니다. 지금까지 문제는 심각하지만 폭발적이지는 않습니다. 수동 모드에서는 재무부가 어떻게든 문제를 해결합니다.

소득 상황이 얼마나 다양한지 살펴보세요. 그들은 다르다. 일부 지역에서는 소득세가 매우 좋습니다. 비용은 루블 단위이기 때문에 수출 생산이고 이익은 외화인 경우; 그럼 당신은 꽤 잘 지내고 있는 겁니다.

지출에 무슨 일이 일어나고 있는지 살펴보십시오. 나는 논평하지 않을 것이며 단지 상황이 얼마나 다른지 보여줄 것입니다. 그리고 누군가 재난이 발생했습니다.

그리고 비용 측면에서도 상황이 매우 다릅니다. 지역에서는 비용을 절감하고 있지만 전부는 아닙니다. 일반적으로 러시아에서는 솔직히 말해서 연방주의가 현실입니다. 우리는 항상 수직적, 수직적이라고 생각했지만 돈을 세고 지역의 행동을 살펴보면 모든 사람이 최선을 다하고 있다는 것을 알기 시작합니다. 그리고 연방정부도 다르게 행동합니다.

여기를 보십시오: 지역에 대한 보조금 수준 - 지역이 얼마나 다른지 이해하실 수 있습니다. 여기 모스크바에서는 거의 없습니다. Khanty와 Yamal이 거기에 있습니다. 그리고 이것은 우리의 멋진 북 코카서스입니다. 2015년에 따르면 마지막은 크리미아입니다. 중간 어딘가-북 코카서스: 이것이 작동하는 방식이며 모든 것이 다릅니다.

지역을 살펴보는 것이 왜 중요한가요? 크렘린에 있는 것을 수직적으로, 매우 정치적인 방식으로 바라보기 때문입니다. 이것도 중요하지만 사람들의 본질적인 삶은 주로 지역에서 이루어진다. 지역예산 전체 지출에서 사회적 목적을 위한 지출이 차지하는 비중을 살펴보세요. 어떤 사람에게는 오랫동안 80% 정도를 유지해왔고, 어떤 사람에게는 조용하고 차분하게 살고 있습니다. 튜멘 지역- 부자. 사할린은 또한 매우 부유합니다. 그리고 올해 많은 이적을 받은 추코트카. 하지만 그녀는 왜 사람에게 돈을 써야 하는지 결정했고, 그 돈을 인프라에 썼습니다.

따라서 국가는 다르지만 대부분 사회지출 부담이 매우 높은 것은 분명합니다. 상황이 불안정할 때 지출이 수입보다 크면 시작되는 것은 비용 절감입니다.

사회 영역에서 우리가 가지고 있는 것을 살펴보십시오. 지금까지 1월부터 10월까지의 데이터가 있지만 인플레이션을 고려하지 않고 단순히 루블 단위로 전송하고 있습니다. 문화 지출 - 43개 지역, 교육 - 41개 이상.

상황이 얼마나 다른지 아시나요? 국가는 매우 다양한 벡터로 구성되어 있으므로 국가를 이해하고 알아야 합니다. 나는 모든 것이 역겹거나 모든 것이 훌륭하거나 아무것도 변하지 않는다는 성급하고 일차원적인 느낌에 대해 경고하고 싶습니다. 모든 것이 다르므로 이해해야합니다. 공통된 문제가 있지만 일반적으로 지역 당국의 정책은 매우 다양하며 어떻게 든 적응하려고 노력하고 있습니다. 또 다른 문제는 선거 전날에 어떻게 적응할 것인지입니다. 사회 보장에 대한 지출을 노골적으로 삭감하는 것은 전혀 좋지 않지만 교육에 지출하는 것은 가능하며 의료에도 역시 몇 가지 계획이 있습니다. 그러므로 러시아인들은 악화에 적응해야 할 것이다.

이제 실물 경제에 대해. 어떻게되고 있습니까? 러시아 위기? 얼마나 오래 지속되는지 이해하고 싶습니다. 여기에 산업 역학이 있고, 여기에 제조업의 역학이 있습니다. 저는 넘어지고, 팔굽혀펴기를 하고, 누웠습니다. 12월의 최신 데이터가 있습니다. 투자 형태로 날아가는 것이 쉬었다가 다시 떨어지기 시작했습니다. 두 번째 그룹인 건설 부문을 살펴보면 하락세를 살펴보겠습니다. 11~12월에 매우 강하게 하락하기 시작하여 현재는 이미 낮은 수준에 있습니다. 그리고 마지막으로 가장 어려운 점은 실질 소득입니다. 소득은 계속해서 오르고, 이제 다시 12월에 기본 효과가 나타납니다.

이제 소비와 임금을 살펴보자. 임금은 이미 10%에 이르렀고, 소비는 아직 진정되지 않았다. 우리는 그게 다라고 생각했고 이미 줄어들었지만 그런 것은 없었습니다. 가을의 다음 단계입니다. 이유를 아시나요? 이것도 기본효과입니다. 2014년 11월~12월 모스크바에 누가 있었나요? 수도와 주변 지역은 무엇을 하고 있었나요? 나는 가능한 모든 것을 샀고, 여기서 기본 효과가 작용했습니다.

이제 우리 경제가 2015~2014년 한 해를 어떻게 마무리했는지 ​​살펴보세요. 모든 것이 적당함: GDP - 4%, 산업 - 3%, 가공 - 5%, 농업긍정적인 측면에서는 수입 대체 효과가 작동하지만 유로-루블-달러 효과도 그에 못지않게 작동하여 많은 물건을 구입하는 데 비용이 매우 많이 듭니다.

러시아에서 무슨 일이 일어났나요? 러시아에서는 수출이 가치 측면에서 감소했지만 양은 감소하지 않았습니다. 우리는 더 많은 석유를 수출했지만 여기서는 열이 충분하지 않았습니다. 38%, 수입이 감소했습니다. 우리는 수입을 포함한 모든 면에서 소비를 압축하는 국가입니다. 우리는 수입을 금지했기 때문이 아니라 더 가난해졌기 때문에 울타리를 치고 있습니다. 예를 들어 제가 매우 두려워하는 상황이 있습니다. 이것은 가난한 나라인 자급자족의 상황입니다. 보세요, 투자는 8 % 증가하고 연말 건설도 8-10 %였습니다. 그게 최악입니다. 연도 소매는 10 %, 임금은 10 %, 소득은 4 %입니다. 그리고 2015년까지 실업 문제는 없었으며, 2015년 전체 기간 동안 실업률은 6% 감소하고 7% 증가했습니다. 그것이 무엇인지 아시나요? 러시아 실업 2015년 말? 글쎄요, 누가 이해하겠습니까? 스페인과 같은 영국에서는 그 수준이 5.8%이고 정상 수준은 5%입니다. 분명히 말하면 스페인에서는 20%가 넘습니다. 이것이 우리의 위기입니다.

이제 전국적으로 어떻게 진행되는지 살펴 보겠습니다. 투자를 통해 모든 것이 명확합니다. 국가는 외국 투자가 아닌 투자자와 투자를 잃고 있습니다. 중앙, 북서쪽, 우랄 전체, 볼가 지역 절반이 어떻게 가라앉았는지 보세요. 하지만 가장 흥미로운 것은 시베리아입니다.

우리는 곧 동쪽으로 방향을 틀 예정이었습니다. 당신은 말할 것입니다 – 그러나 극동 지역에서는 좋습니다. 저는 이렇게 대답합니다. 극동에서는 한 번도 투자가 이루어지지 않은 지역이 이러한 매력적인 이점을 제공합니다. 아무르스카야는 정부 자금이 있는 우주 비행장이고, 마가단에서는 아무것도 없었을 때... 사과 + 사과 - 사과 두 개, 역학이 몇 퍼센트 증가합니까? 백, 여기서 우리는 그를 지켜보고 있습니다. 넓은 지역-보세요, 하바롭스크 영토, 프리모르스키 영토, 대규모 실물 경제 지역, 야쿠티아-모든 것이 명확합니까?

51개 지역을 살펴보면 돈은 어디로 가는가? 이것은 동쪽으로 향하는 문제에 관한 것입니다. 1월부터 9월까지의 데이터는 다음과 같습니다. 아직 3분기가 끝나지 않았습니다. 극동 - 7%, 북코카서스 - 3%. 0.3%는 크림반도 연방 지구, 그의 투자는 이러한 계획을 거치지 않고 주로 다리에만 돈이 있기 때문입니다. 다리는 문제없이 실제로 적극적으로 자금을 조달하고 있습니다. 지역 섹션에서 가져 가면 돈이 어디로 가는지 이해하십니까? 그러나 석유와 가스의 재생산-돈은 항상 우리 조국의 수도인 튜멘으로 흘러갑니다. 타타르스탄, 모스크바 지역, 크라스노다르 지역, 심지어 상트페테르부르크까지 - 그것이 어떻게 움직였는지 보세요. 분명히 모스크바에서 결정을 내리는 사람들은 뿌리를 내렸습니다. 그리고 베드로는 주변 지역으로갔습니다. 즉, 이것은 극동에 관한 것이 아니며 동쪽으로 향하지 않습니다. 러시아 연방작동하지 않습니다. 기관차에 대해 휘파람을 불지 마세요. 거기에는 투자자가 없습니다. 다음에 무슨 일이 일어날지 봅시다; 아직 아무것도 없습니다.

여기 공사가 있습니다. 2014년에 무슨 일이 일어났는지 보세요 - 파란색, 그리고 2015년 1월~11월에 무슨 일이 일어났는지 보세요. 남쪽에서는 휴식을 취할 수 있습니다. 이것은 올림픽의 트림입니다. 우리는 많은 투자를 한 다음 2년 연속으로 모든 것이 무너지고 더 이상 거기에는 아무것도 건설되지 않으며 올림픽 시설도 없습니다.

하지만 저는 우랄 연방 지구에 여러분의 관심을 끌고 있습니다. 서부 시베리아는 잠시 동안 우랄 지역과 그 지역이 있는 튜멘 지역에 속해 있습니다. 위험이 무엇인지 분명합니까? 우리는 러시아의 석유 기지 전체를 재현하지도 않습니다. 모든 것이 얼마나 슬픈 지 알 수 있습니다.

북서부, 크리미아 - 건설이 성장하고 있으며 모스크바는 여전히 버티고 있습니다. 예를 들어 상트페테르부르크는 이미 건설에 큰 성공을 거두었습니다. 모스크바도 예산 지출 구조를 보면 살인적이기 때문에 버티고 있습니다. 국민 경제에 대한 지출은 24% 증가했으며, 일반 교육- 유치원에서만 10% 증가. 의료 비용 - 8%, 당국은 지하철에 도로를 건설하고 통로를 건설하고 있습니다. 모스크바 당국은 사회적 비용과 인적 자본을 절약합니다.

그래서 무엇입니까? 현대 러시아? 2013년 대비 2014년 소비 현황입니다. 둘 지난 달광란의 소비, 쇼핑, 돈이 거의없는 모든 사람-메밀, 더 많은 사람-새로운 장치, 더 많은 사람-쇼룸 창에서 나온 최신 자동차. 나는 전문가 회의에 와서 이렇게 말한 사람을 알고 있습니다. “예! 내가 디스플레이에서 마지막 하나를 가져왔어!” 그리고 더 많은 돈을 가진 사람들-어떤 바보들은 투자 아파트를 샀는데 이제는 그것을 처리 할 것이지만 그렇게 할 수 없었습니다. 어떤 사람들은 돈을 빌려 모기지나 다른 것을 구입하는 데 사용했습니다. 이제 러시아에는 흥미로운 일이 많이 있을 것입니다. 많은 러시아인들이 경제적으로 책임 있는 행동을 아직 달성할 수 없기 때문입니다. 하지만 가장 중요한 것은 모든 것이 어떻게 끝났는지 살펴보는 것입니다. 나라 전체가 심각한 소득 감소로 타격을 입었습니다. 나는 미국 전문가와 회의를 가졌는데 그는 "이런 추락-사람들이 항의할까요? "라고 말했습니다. 내 대답은 순전히 러시아어였습니다. "지금 당장!"

소득 감소가 그다지 심각하지 않았기 때문에 사람들은 위축되고 적응할 것입니다. 지역별 하락폭은 6~8%다. Ingushetia의 멋진 공화국에 대한 데이터는 단순히 신뢰할 수 없으며 그곳에서 소득을 계산하는 것은 의미가 없으며 아무것도 계산하지 않을 것입니다.

그런데 요점은 소득 감소에 비해 소비가 2배나 감소한 것 같다는 점이다. 이게 우리 전부야, 이게 우리 거야 러시아 방식, 20세기의 전체 역사는 우리에게 이것을 확실히 가르쳐주었습니다. 무언가가 고장나면 최대한 많이 저축하십시오. 살아남을 것입니다. 가능한 한 많이 저축하십시오. 이것이 현재 국가가 하고 있는 일입니다. 그리고 항의도 없습니다. 불만이 커지고 짜증이 커지고 모든 것이 사실입니다. 그러나 이에 대한 대답은 매우 간단합니다. “무엇을 원하셨나요? 사방에 적들이 있고 기름이 떨어졌습니다.” 그리고 이 대답은 인식되고 사람들은 이해합니다. 인생은 얼룩말과 같습니다. 검은색, 흰색. 글쎄, 어두운 행진이 왔고 그들은 적응합니다.

이제 산업 분야에서는 분홍색이 제조업이고 파란색이 전부입니다. 모든 것이 얼마나 다른지 보시겠습니까? 방금 34개 지역이 떨어졌고, 음, 41개 지역이 될 것입니다. 모든 것이 다르고, 성장하는 지역이 있으므로 이것은 전체적인 산업 위기에 관한 것이 아니라 다른 것에 관한 것입니다.

다음에 무슨 일이 일어 날까? 이해할 수 있는 위험이 있습니다. 이는 러시아 산업이 부품 수입에 크게 의존하고 있으며 모두 훨씬 더 비싸졌다는 사실과 관련된 위험입니다. 특정 산업, 심지어 식품 산업의 중간 수입량은 40%에 달할 수 있습니다.

농업 부문에서도 우리는 종자 재료를 수입하고 일부 성장 촉진제 등을 수입합니다. 당신은 웃을 것입니다 - 우리는 유전자 알을 수입하고, 우리의 가금류 농장은 수입된 유전자 알을 사용합니다. 그리고 많은 씨앗이 수입됩니다.

업계 정보 - 무엇을 말씀드릴 수 있나요? 자동차 산업 - 비용의 70%가 수입 부품에 소요되므로 이것이 문제입니다. 어떻게 될지 모르겠습니다. 계속 지켜볼 필요가 있습니다. 원칙적으로 루블 하락에 따라 제품 가격을 올릴 수 없기 때문에 이미 유효 수요 상한선이 있기 때문에 판매하지 않을 것입니다. 업계는 고통스럽게 적응하려고 노력하고 있지만 압박이 있을 것입니다. 일반적으로 2016년에는 압축이 가속화될 가능성이 높지만 여전히 어떤 부문에서 발생하는지 이해하기가 매우 어렵습니다.

두 번째는 대출이다. 이것의 가장 큰 문제는 가격이 매우 비싸다는 것입니다. 그러나 이 문제는 회피될 수도 있다. 예를 들어 2015년에 러시아 군공업복합체, 우리 군공업복합체, 군공업복합체는 아무 말도 없이 연방예산에서 직접 자금을 조달받았습니다. 은행 대출. 선불주어진 - 앞으로 그리고 노래와 함께! 우리는 돌아다니며 문제를 해결했습니다. 이제 핵심 "비결"은 기업 경제와 인구 모두에서 유효 수요가 얼마나 계속 감소할 것인지입니다. 따라서 당분간 플러스에 남을 업종은 자원수출산업이다. 우리의 원자재 수출 구성 요소는 이번 위기 동안 강화될 것이며 흐름은 증가할 것입니다. 왜냐하면 가격이 아무리 떨어져도 중국 수출과 관련된 루블 문제가 있기 때문입니다. 중국인이 더 많이 구매할 것인가, 아니면 반대로 구매를 줄일 것인가? 제품의 글로벌 가격이 아무리 하락하더라도 1루블당 작년절반 이상 감소했습니다. 따라서 루블 비용과 외화 이익은 파괴 불가능한 이점입니다.

우리가 어떤 나라이고 무엇이 우리를 기다리고 있는지 이해할 수 있도록 실업에 대해 이야기합시다. 많은 지역에서 실업률이 없습니다. 북코카서스에 대해서는 아무 말도 하지 않겠습니다. 거기에는 일자리가 거의 없습니다. 멋진 Tuva에서도 똑같습니다. 낙후된 지역에서는 일자리가 창출되지 않고 인구는 증가하고 있습니다. 다른 사람들에게는 그렇게 나쁘지 않습니다.

무엇이 약화됩니까? 러시아에서는 비용 절감을 위한 첫 번째이자 주요 형식은 근로자 석방이 아니라 임금 삭감입니다. 일반적으로 기업은 사람을 해고하든 수입이 급격히 감소하든 상관하지 않습니다. 두 경우 모두 비용이 절감됩니다. 이것이 우리의 주요 모델입니다. 문제는 아직 그다지 심각하지 않습니다. 2015년 3분기(아직 해당 연도 수치는 없음)에는 다운타임이 있었고 불완전했습니다. 근무 시간일반적으로 이 지역의 경우 Kaluga, Tver, Ivanovo가 더 나쁘다는 것이 분명하지만 매우 작습니다. 그러나 두 번째 형식은 무급 휴가입니다. 통계에는 혼합되어 있지 않습니다. Chelyabinsk, Sverdlovsk, Perm Territory - 문제도 커지고 있지만 여전히 불완전 고용을 늘릴 수 있는 기회가 있습니다. 모두 휴가를 보냈습니다. 이제 AvtoVAZ는 몇 주 동안 휴가를 떠났습니다.

주당 파트타임 근무는 임금 감소를 의미합니다. 그리고 여전히 이렇게 행동할 수 있습니다. 문제는 - 언제까지인가? 필수적인 것. 나는 항상 그것이 산업용 도구라고 생각했습니다. 업계에서는 사람들이 휴가를 보내 집에 앉아 감자를 먹습니다. 그런데 우리 중 15%가 호텔, 요식업에서 아르바이트를 하고 있다는 사실을 알게 되면서... 즉, 이러한 추세가 서비스 분야로 옮겨간 것입니다. 직원을 잃고 싶지 않지만 고객이 없으므로 최대한 많은 비용을 절약할 수 있습니다. 우리는 그러한 계획을 배우고 이를 경제의 다른 부문으로 이전하는 데 매우 능숙합니다.

두 번째 댐퍼는 우리의 연령 구조입니다. 2011년 15세였던 이들은 이제 19세 정도가 됐다. 몇 년만 더 지나면 노동시장에 진입하게 된다. 차이점이 보이나요? 이 차이가 분명한가요? 특정 연령층의 인구 규모. 이 사람들은 이미 노동 시장에 진입했습니다. 아주 작은 세대가 노동 시장에 진입하고 있으며, 이는 2010년대 말까지, 그리고 그 이상 계속될 것입니다. 위기 상황에서는 청년층이 노동 시장에 가하는 압력이 감소합니다. 2016년 여름은 추정 측면에서 나에게 매우 중요한 시기가 될 것입니다. 대학 졸업자들이 취업에 성공했는지 알아보겠습니다. 작년에 우리는 어느 정도 성공했습니다.

그런데 누가 노동시장을 떠나는지 보세요. 이들은 55~60세의 사람들이다. 이게 얼마나 거대한 세대인지 보세요. 그들 자신은 떠나고 싶어하지 않으며 여전히 일할 것입니다. 그러나 해고하기는 쉽습니다. 그들은 연금 수급자입니다. 그리고 그것이 어떤 차이를 가져오는지 아시나요? 두번째 댐퍼입니다. 첫 번째는 불완전 고용이고, 두 번째는 러시아의 인구통계학적 상황입니다. 그리고 이 사진은 적어도 5~6년은 더 지속될 것이다. 실업률을 완화하겠습니다.

나는 우리가 일하는 나이에 무엇을 갖게 될지 보여주고 있습니다. 이것은 내 예측이 아닙니다. 이것은 Rosstat입니다. 생산연령인구의 감소를 보세요. 천만 명이 마이너스가 될 것입니다.

여기에는 세 가지 시나리오가 있습니다. 비현실적입니다. 이는 이주 잔액(이익 - 손실)이 연간 600,000을 더한 경우 발생합니다. 그리고 이것은 Rosstat가 믿었던 것처럼 중간에 400,000을 더한 것이고 이것은 최악의 옵션입니다-200,000을 더한 것입니다. 그러면 마이너스 12%가 됩니다.

따라서 2015년 말 러시아의 순 이주 잔액은 약 24만 명, 즉 이 옵션에 훨씬 더 가까워질 것입니다. 지금 경제 성장이 있었다면 모든 사람에게 러시아로 가서 일자리를 구하라고 조언하고 싶습니다. 그러나 위기 상황에서는 이것이 구원이며 노동 시장에 압력이 가해지지 않습니다.

러시아 노동 시장이 무엇인지 이해하는 것도 중요합니다. 여기에 모든 것이 구성되어 있습니다. 다음은 일반적인 형태로 기록된 실업률입니다. 여기에는 대기업과 중견 기업과 조직이 있는데 수백만 개를 그렸습니다. 직원 수는 매년 감소하고 있습니다. 러시아의 "대기업"과 중기업은 인력을 밀어내고 최적화하고 있습니다. 이들은 중소기업 및 법인입니다. 이들은 개인 기업가, 즉 개인 소유자입니다. 그러나 이것은 더 이상 1,700만~1,800만 개가 아닙니다. 나는 여러분에게 2012년 수치를 제시했습니다. 현재 더 정확한 데이터는 없습니다. 벌써 2천만명에 가까워졌습니다. 벌써 4분의 1이네 러시아 시장노동 - 이들은 비공식적으로 고용됩니다. 무슨 뜻이에요? 사람들은 어떻게 든 지나갑니다. 같은 트럭 운전사 중 일부는 비공식적이기도합니다. 그들은 그림자 속에 앉아 세금을 내지 않습니다. 왜 그들은 이 길에 대해 그렇게 화가 났습니까? 당신이 운전할 때 그들은 당신을 발견합니다. 그리고 이 댐퍼는 압력도 줄여줍니다. 어딘가에서 짜낸-갔다 비공식 고용. 그리고 이는 정치적 압력을 포함한 압력도 완화할 것입니다. 사람들은 어떻게든 그것을 발견합니다. 일부는 버섯과 열매를 판매하고 일부는 다른 일을 하며 일부는 운송을 수행합니다. 러시아인들은 최선을 다해 회전하고 있습니다.

그리고 마지막으로, 이번 위기에서 무엇을 기대해야 할까요? 이 위기는 지속 기간뿐만 아니라 다를 것입니다. 정말 긴데요, 1년도 아니고 2년도 아니고요. 우리는 얼마나 긴지 이해하지 못하지만 길다. 그리고 속도는 이전보다 훨씬 느립니다. 예산, 투자, 소비 압축에 대해 말씀드렸습니다.

그러나 지리학적으로도 다릅니다. 우리는 경기 침체를 위기로 간주하는 데 익숙합니다. 산업 생산품, 실업률 증가-그게 전부입니다. 예, 어딘가에 나타날 것입니다. 이미 몸이 좋지 않은 기업이 있습니다. 첫째, 기계 제작 지역입니다. 지금 최악의 상황은 자동차 산업과 마차 제작 분야다. 이들은 종종 더 현대화된 산업이지만 수요가 없습니다. 작년에 수요가 감소했기 때문에 자동차 산업의 또 다른 1/4 감소가 있었고 자동차 제조 산업에서는 생산량의 절반 이상인 40-45%가 그대로 유지되었습니다. 쓰러뜨리다.

이전에 우리는 “그렇습니다. 이곳은 엔지니어링이 침체된 지역이 될 것입니다.”라고 말했습니다. 이제 제조업이 아마도 문제를 겪게 될 것이라고 덧붙이고 싶습니다. 극동일반적으로. 거기에는 그다지 많지 않으며 여행은 예산에 따라 크게 좌우됩니다. 사적인 것 같아도 말이죠. Sollers는 Toyota와 함께 극동 기계 공장 시설에서 자동차를 조립합니다. 지역 주민들은 자동차를 구매하지 않으며, 연방 예산은 극동 지역에서 바이칼 호수 너머로 더 가까운 자동차를 운송하기 위해 특별 보조금을 지급합니다. 서부 시베리아적어도 누군가가 가져갈 수 있도록. 지역 주민들은 이것이 취해야 할 일이 아니라고 생각합니다. 견과류는 러시아 손으로 돌렸습니다. 그러나 그럼에도 불구하고 이러한 위기에 따른 산업 생산 감소는 더욱 커질 것입니다. 실업 위험은 증가하겠지만 다소 느려질 것입니다.

하지만 우리에게는 도구와 경험이 있습니다. 2009~2010년 위기 당시 적극적 고용 지원 조치는 꽤 효과적이었다. 그다지 비싸지 않습니다. 이러한 조치의 증가는 약 500억 루블이었습니다. 크리미아 다리에 연간 지출되는 비용이 얼마나 되는지 명확히 하자면, 연간 추정치는 500억 루블입니다. 그리고 같은 500억명에 대해 전국적으로 적극적으로 취업지원을 전개하는 것은 미미한 일이다. 당신은 비참한 4-5 천을 얻습니다. 그러나 그것은 뭔가입니다. 이것은 도구적으로 해결되었으며 인구는 생존 방법을 알고 있습니다. 따라서 상황이 더 나빠질 것이 분명하지만 여기서는 아직 폭발이 느껴지지 않습니다. 더욱이, 저는 남부에서는 이 위기가 실제로 더 쉽게 진행되고 있다는 점을 서둘러 덧붙입니다. 하지만 2009년과 달리 저는 극동에 대해서는 이렇게 말하지 않고, 시베리아에 대해서는 더욱 그러합니다.

정치적 재판이 있을 것인가? 갑작스러운 대규모 해고가 있다면 가능합니다. 하지만 단기적인 해고가 될 것입니다. 그러나 바보는 없습니다. 이러한 모든 구성표는 디버깅됩니다. 그들은 실제 분야의 사람들을 아주 조심스럽게, 조금씩 해고합니다. 개의 꼬리를 조심스럽게 잘라냅니다. 그렇기 때문에 대규모 시위가 없습니다. 나는 그 수가 많을 것이라는 느낌이 없습니다. 글쎄, 그들은 어딘가에서 약간의 소음을 내고 어딘가에 무언가를 추가할 것입니다. 그러나 그것은 엄청난 일이 아닐 것입니다.

우리는 이 위기가 장기적이라는 데 동의했습니다. 그리고 이 위기는 처음으로 모든 대규모 집단에 실제로 영향을 미칠 것입니다. 1998년 위기 때처럼 모스크바뿐만 아니라 은행 부문죽고 문제가 시작되었지만 모든 사람에게도 해당되는 것은 아닙니다.

가장 큰 문제는 화폐에 있었습니다. 무슨 일이 일어나고 있는지보세요. 저는 시장 서비스 부문을 보여드렸습니다. 소비 부문만 소매 부문에서 매월 마이너스 13%이며, 소매 및 모든 거래는 모스크바에서 도소매 부문에 고용된 4분의 1에 해당합니다. 매 넷째! 공사가 본격적으로 진행되고 있습니다. 다행스럽게도 그곳에서는 외국인근로자 고용을 규제할 수 있습니다. 그들은 건설 및 소매 분야에서 널리 대표됩니다.

계속해서 하락할 이유, 즉 소득 감소와 유효 수요에 대해 이야기하면. 2016년 1월을 취소한 사람은 아무도 없습니다. 2016년 1월 코스가 어떻게 비행했는지 기억하시나요? 2차 외환위기. 무슨 일이야? 시장 서비스 부문의 축소. 이것은 시장 및 예산 서비스 부문과 같은 대도시 및 주요 도시에 대한 러시아 연방의 주요 고용 유형입니다. 절단 및 절단 비용이 있습니다.

아이들의 질문: 학교가 가장 많은 곳은 어디인가요? 병원이 가장 많은 곳은 어디인가요? 진료소가 가장 많은 곳은 어디인가요? 대도시와 주요 도시에서. 단지 그들의 집중력이 더 높다는 것입니다. 따라서 시장 서비스와 예산 서비스라는 두 가지 유형의 압축이 중첩된 경우 이를 공공재라고 하며 구조적 도구가 없습니다. 4 천명이 대도시에서 싸우러 갈 것이라고 생각하십니까? 아니요.

그러나 도구는 존재합니다. 그리고 당신은 아마도 얼마 전에 러시아에 살았거나 있었을 것이기 때문에 이 악기를 아주 잘 알고 있을 것입니다. 더 경제적입니다 활동적인 인구. 이들은 인적 자본이 더 높은 사람들, 더 적응력이 있는 사람들입니다. 그들은 바스락 거리기 시작하고 다른 것을 찾을 것입니다. 이것이 모스크바에서 일어나고 있는 일이다. 그러나 이는 급여 및 지위 기대치가 크게 감소한 것입니다. 당신은 잃어버린 임금과 지위를 희생하면서 그것을 발견합니다.

실업률이 크게 증가할 가능성은 거의 없습니다. 그러나 사람들은 더 나쁜 직업을 갖기 시작할 것입니다. 무슨 뜻이에요? 대도시에서는 준중산층이 등장했다. 러시아 중산층의 절반은 공무원과 그 가족입니다. 그러나 더 많은 교육을 받고 더 나은 돈을 버는 비공식적 인 부분은 생활 방식을 바 꾸었습니다. 그녀는 이미 어떻게 든 다르게 행동하고 휴가 중에 어딘가로가는 방법을 알고 있으며 유료 의료 서비스와 유료 교육, 심지어 해외에서도 소비합니다. 그리고 이제 그녀는 길에서 어려운 갈림길에 직면하기 시작합니다. 축소하거나 5년에 한 번씩 TV를 구매하는 것이 아니라 8년에 한 번씩 TV를 구매하게 됩니다. 완전히 아래층에 있으면 메밀 1kg을 줄이고 신발 두 켤레를 덜 사게됩니다.

당신은 새로운 "현대적인" 유형의 소비에 익숙해졌지만 더 이상 그것을 이용할 수 없습니다. 그리고 이러한 생존 전략은 러시아에서 지배적입니다. 사람들은 단순히 급여 요구 사항을 낮추는 것이 아닙니다. 사람들은 근대화의 도구였던 삶의 방식을 생존의 도구, 단순하고 우울한 삶의 방식으로 전환하고 있습니다. 생활방식을 발달에서 생존으로 바꾸세요. 능력이 있고 경쟁력이 있는 사람들을 위해 이주가 눈에 띄게 발전하고 있습니다. 이는 특히 IT 부문에서 두드러집니다. 저는 IT 분야의 상황을 조금 더 잘 알고 있습니다. 그곳 사람들이 꽤 적극적으로 떠나고 있습니다.

그리고 다시 제 질문은 정치적 항의에 관한 것입니다. 대도시는 불행할까요? 모스크바 대학은 완전히 해고되지는 않을 것입니다. 그렇죠? 그리고 GUM-TSUM조차도 모두를 해고하지는 않습니다. 의사들은 병원에서 적극적으로 고용되는 사람들의 수를 줄였을 때 나왔습니다. 300-400명이 나왔습니다. 예산 부문이 의존하기 때문에 아무도 그들을 지원하지 않았습니다. 당신은 떠났습니다. 내일 그들은 당신을 제거할 것입니다. 그리고 갑자기 그것이 밝혀졌습니다 도시 환경 2~3년 전 현대화와 변혁을 요구했던 , 이 위기 속에서는 아마도 중소 산업 도시가 행동하는 것과 똑같은 방식으로 행동하기 시작했을 것입니다. 단 한 가지 차이점은 사람들이 적응할 수 있는 가능성이 훨씬 더 넓다는 것입니다. 그러나 핵심 "트릭"은 동일합니다. 적응은 집단적 행동을 사용하지 않고 가구 수준에서 발생합니다. 이 대출은 모든 수준에서 표준 러시아 생존 모델을 따릅니다.

무슨 뜻이에요? 이전에 우리의 모든 것이 러시아의 선진 대도시라고 생각했다면 러시아인의 5분의 1이 그곳에 살고 있습니다. 이제 21%입니다. 또 다른 11%는 인구가 50만 명 이상인 도시입니다. 더 많은 감자를 심을 시골 주변 지역도 있습니다. 도시형 정착지는 북극권을 벗어나지 않는다면 거의 동일합니다. 산업 러시아는 국가의 보호와 보살핌을 요구하는 러시아이며, 여기에 핵심 유권자가 있기 때문에 국가는 이를 중간에 충족할 것입니다. 그러나 우리가 생각한 것처럼 대도시의 러시아는 시스템의 정치적 설계를 개발하고 현대화하며 변경하려고 노력할 것입니다.

이번 위기에 대한 나의 느낌은 정반대이다. 명백히 도시의 선진적이고 교육받은 인구는 시스템이 "플러스"할 때, 개발 중일 때, 추진력이 있을 때 시스템 변경을 요청할 준비가 되어 있습니다. 그리고는 이렇게 말합니다. "예, 우리는 그것을 다르게 원합니다." 그러나 모든 것이 무너지면 모든 것이 줄어들고 소그룹으로 생존하려는 소련의 본능이 회복됩니다. 친구, 친척, 절대 소규모 그룹의 결속을 지원합니다.

제가 너무 슬픈 얘기를 했어요. 무슨 뜻이에요? 이는 향후 5~7년 내에 매우 높은 확률로 사회적 타락. 교육 및 의료 비용 측면에서뿐만 아니라 여기에서는 점쟁이에게 가지 말고 모든 것이 명확합니다. 나를 가장 두렵게 하는 것은 밍크에 갇히는 것, 자립심, '가정 주체'가 사회 환경을 악화시킬 것이라는 점이다. 모든 사람을 위한 것은 아니라는 것이 분명합니다. 항상 새싹이 있을 것입니다. 하지만 제가 정말로 바라던 과정이 진행되는 동안 우리는 속도가 매우 느려지기 시작했습니다. 사회적 통합고급 환경에서. 이제 그에게는 훨씬 더 어려울 것입니다. 자비와 자선에 관련된 사람들은 불평을 많이 합니다. 훨씬 더 어려워졌습니다. 하지만 여전히 이 프로세스는 중지할 수 없으며 일시 중지에 들어갔고 롤백에도 들어갔습니다. 선형적이거나 진보적인 것은 없습니다. 이 과정을 경험해야 합니다. 언제 끝날지 모르겠습니다. 그러나 사회적으로 우리는 속도를 늦추고 있습니다. 그리고 우리가 나라의 사회 전체를 차지한다면 우리는 일정 기간의 타락에 직면하게 될 것입니다. 이에 대한 준비가 필요합니다. 너무 슬픈 결말이라 죄송합니다. 나는 "정치"라는 단어를 사용하지 않았다는 점에 유의하십시오. 나는 사회와 경제의 과정에 대해 이야기하려고 했습니다. 나는 정치학자가 아니다. 이 질문은 나에게 적합하지 않다. 하지만 나는 당신을 위해 접히는 "기판"의 윤곽을 잡으려고 노력했습니다.

청중의 질문:

금리 하락 이유는? 국가 통화수출 지향 부문에 대한 투자 증가로 이어지지 않습니까? 해외직접투자도 없고, 국내투자도 안 된다. 저는 석유 및 가스 산업에 대해 말하는 것이 아니라 실제 산업에 대해 이야기하고 있습니다.

나탈리아 주바레비치:

지난 1년간 외국인 직접투자는 전년 대비 10%로 10배나 감소했다. 투자의 위험은 차트에서 벗어났기 때문에 투자자를 포함하여 실제 야생적인 위험은 거의 없습니다. 원하지 않는다.

국내 투자의 경우 상황이 그렇게 간단하지 않습니다. 대규모 석유 및 가스 사업은 생산량을 유지하기 위해 기존 분야에 계속 투자하고 있지만 장기적으로 성과를 거둘 모든 신규 프로젝트를 지연시키고 있습니다. 그리고 그들은 필요하기 때문에 현재의 것에 투자합니다. 현금 흐름. 그들은 누구도 경제성을 정확하게 계산할 수 없다는 단순한 이유로 가공 등에 투자하지 않습니다. 수출 사진이 있으면 비용이 얼마이고 이익이 얼마인지 이해하지 못합니다. 국내에서 공급한다면 유효수요는 얼마인가? 비즈니스가 불확실한 상황에서는(그리고 러시아에서는 불확실성이 매우 높음) 경험 법칙이 있습니다. 그게 다야.

청중의 질문:

러시아 경제는 얼마나 과대평가되어 있습니까?

나탈리아 주바레비치:

국가는 최소한의 부채를 가지고 있습니다. 기업 및 은행 대출이 높았기 때문에 2014년 12월에 5000억 달러가 넘는 대출이 있었는데 지금은 300억 달러가 되었습니다. 그들은 매우 신중한 정책을 수행합니다. 우선, 이것은 대출 상환입니다. 그리고 2015년은 수익률 강도 측면에서 Rosneft가 너무 많은 차입을 했기 때문에 2014년 12월에 비해 그리 어렵지 않았습니다. 예, 존재하지만 이에 대한 지불은 더 이상 회사에 중요하지 않습니다. 여전히 은행은 대출을 받을 수 없기 때문에 불편합니다. 이것이 영향을 미치는 것입니다. 그리고 기업과 은행에 대한 대출 규모는 훨씬 더 적당해졌습니다.

청중의 질문:

좋은 서구 경제학자들은 가까운 장래에 세계의 주요 문제는 중국의 급격한 쇠퇴가 될 것이라고 말합니다. 이런 일이 발생하면 얼마나 많은 영향을 미칠까요?

나탈리아 주바레비치:

첫째, 시베리아 횡단철도 화물의 절반 이상이 중국으로의 석탄 수출이기 때문에 이는 석탄 광부들에게 확실히 영향을 미칠 것입니다. 이는 이것도 영향을 미친다는 것을 의미합니다. 철도왜냐하면 경기침체는 자원에 대한 수요의 감소를 의미하기 때문입니다. 야금학자들은 더 이상 중국 금속 수출업체를 갖고 있지 않습니다. 예전에는 수입하곤 했지만 지금은 그렇게 많지 않습니다. Kemerovo의 동일한 Evraz 공장이 동부에서 일하고 있다고 가정하면 더 어려울 것입니다. 비철금속 수요는 감소할 것이다. 이것은 Norilsk Nickel, Krasnoyarsk Territory 및 Murmansk 지역의 문제입니다. 구리 근로자는 동일한 Norilsk Nickel을 보유하고 있으며 Sverdlovsk 지역에는 동일한 수출 구리 산업이 있습니다.

모든 러시아 수출업자에게는 상황이 더 나빠질 것입니다. 그리고 20년 전부터 중국에 석유 판매를 계획한 로스네프트는 어떻게 행동할 것인가... 돈을 벌게 되는지... 정중하게 말하면... 그들은 머뭇거린다. 그러나 이는 다시 러시아 수출 부문 전체를 괴롭힐 것입니다. 개별 제품 그룹에 대해서는 이야기하지 않고 전반적인 수요 감소에 대해서는 이야기하겠습니다. 그런데 솔직히 6% 성장... 그렇게 살았으면 좋겠어요! 우리는 이 숫자를 실제로 믿지는 않지만.

청중의 질문:

자본 수출 정책이 러시아 내부 상황을 해결하는 데 실질적인 이점을 제공합니까?

나탈리아 주바레비치:

저는 거시경제학자는 아니지만 그 수치를 기억합니다. 지난해에는 1500억 달러가 유출됐다. 그러나 이것들도 부채 상환이라는 것을 잊지 마십시오. 올해 그들은 500억 달러를 기대하는데 이는 훨씬 적은 금액이다. 왜냐하면 빚에 대한 지불액이 적고, 인출할 돈도 적기 때문입니다. 우리는 이미 할 수 있는 모든 것을 했습니다. 가장 중요한 것은 부채 지불이라는 매우 중요한 구성 요소가 있다는 것입니다.

따라서 자본 수출이 있지만 반환, 재등록, 역외화, 최고 경영진의 인력을 러시아로 데려오는 일도 있습니다.

청중의 질문:

은행권에 대한 질문입니다..

나탈리아 주바레비치:

은행원이 아니니 댓글도 달지 않겠습니다. 이 분야에 가까운 사람들은 모두 이 분야가 약하고 문제가 많다고 말하는 것을 알고 있습니다. 그러나 주정부는 가장 큰 은행을 지원하고 나머지는... 매주 2~3개의 은행이 재편성되고 있음을 직접 확인할 수 있습니다. 그들은 300이면 충분하다고 생각하지만 천 개가 넘었습니다. 글쎄, 학교가 점점 줄어들고 있습니다. 이것이 바로 정치입니다.

청중의 질문:

예비 기금은 얼마나 오래 지속될 수 있으며, 소진되면 어떻게 되나요?

나탈리아 주바레비치:

어떻게 방향을 잡을 것이며, 평가절하는 어떻게 진행될 것인가? 나는 달러 대비 루블을 떨어뜨리거나 고의로 떨어뜨리지 않으면 예산에서 루블 수입이 증가한다는 것을 보여 주려고 노력했습니다.

예, 모든 루블의 비용은 더 저렴합니다. 그러나 공식적으로는 적어도 부분적으로 루블 수를 늘려 예산 적자를 충당할 수 있습니다.

둘째, 비용을 어떻게 관리할 것인가? 1~10월 국가안보 마이너스 2% 항목에서도 이미 모든 것을 삭감하기 시작했다는 점을 보여드렸습니다. 나는 내년에 그들이 거꾸로 삭감될 것이라고 믿습니다. 왜냐하면 그런 성장은 없을 것이기 때문입니다. 마치 우리가 사회적 영역을 잊어버리는 것 같습니다.

셋째, 보조금을 받은 대기업 입장에서는 누구를 어머니 가슴에서 잘라낼 것인가? 러시아 철도는 올해 큰 보조금을 지급하지 않았지만 야쿠닌 치하에서는 어땠나요? 극동 지역 개발 프로그램의 절반, 응용 프로그램에 따르면 6000억 루블이 넘습니다. 그곳에서 러시아 철도가 얼마나 차지했는지 아시나요? 삼백사십. 러시아에서 큰 사람은 누구에게나 훌륭한 로비 기회가 있습니다. 그렇기 때문에 모든 것이 유연합니다.

예를 들어, 저는 러시아 재무부가 매우 균형 잡히고 신중한 정책을 추구하고 있음을 모든 곳에서 반복합니다. 또 다른 점은 더 강한 자원이 위에 있을 때 깨뜨릴 수 없다는 것입니다... 그들은 정책의 틀 안에서 최선을 다하고 있습니다. 중앙 은행, 저도 거시경제학자는 아니지만 그렇게 생각합니다. 그러나 정부의 경제 블록은 상황의 균형을 맞추려고 노력하고 있습니다. 그러므로 다음과 같이 이야기해 보세요. 예비금 2016년 말까지 먹게 될 텐데, 이건 그냥 얘기일 뿐이에요.

지출 정책과 환율 정책에 따라 많은 것이 달라집니다. 그러므로 서두르지 마십시오. 나는 성인 생활 전체를 러시아에서 살았던 사람으로서 당신에게 말할 것입니다. 어떤 이유에서인지 내 내면의 목소리는 (아마도 그는 착각했지만 그는 수년 동안 주변에 있었음) 어쨌든 국가 복지 기금 대선까지 있을 것이다. 왜냐하면 나는 둥지 알도 없이 선거에 나가는 정부를 모르기 때문입니다. 그러나 러시아에는 바보가 없습니다. 단지 마음이 다를 뿐입니다. 그러나 확실히 바보는 없습니다. 그러니 서두르지 마세요.

청중의 질문:

교육 분야 지출이 해마다 5%씩 감소한다고 여러 번 언급하셨는데, 반면에 인구의 연령 구조가 표시된 동일한 다이어그램에서 자세히 살펴보면 동일한 내용이 사실일 수 있습니다. , 의료 분야에서. 이 모든 것이 논리적입니까? 그리고 별로 무섭지 않아?

나탈리아 주바레비치:

대학들이 통합되고 있습니다. 사립대학들은 단순히 학생 유입이 없어 조용히 죽어가고 있다. 여기에 Muscovites가 있습니까? 모스크바의 지리를 아는 사람은 누구입니까? 다들 Yugo-Zapadnaya 지하철역을 아시나요? 엄청난. 한편으로는 모스크바 순환 도로에 더 가까운 정밀 화학 기술 연구소, 다른 한편으로는 MIREA-무선 공학 자동화 연구소, 즉 컴퓨터 과학입니다. 그리고 그들은 남서부의 논리에 따라 단결했을 뿐입니다. 단일 회계 부서와 관리 장치를 갖춘 단일 구조가 됩니다. 그러나 어떻게 든 그들은 무선 전자 공학과 정밀 화학을 교차합니다. 그리고 요점은 현명하게 일할 때 하나의 형식이 필요하다는 것입니다. 그리고 순수하게 기계적으로 비용을 절감하면 대학 비용이 10% 절감됩니다. 그게 전부입니다! 일반 표준보다 덜 감소된 ​​것이 무엇인지 생각해 보십시오. 관리 장치, 장담합니다. 러시아에서는 다른 방식으로는 작동하지 않습니다. 그러므로 한편으로는 그렇습니다. 당신이 옳습니다. 나는 당신에게 동의합니다. 반면에 모든 것은 프로세스를 어떻게 운영하느냐에 달려 있습니다. 대답은 바보입니다.

청중의 답변:

물론 우리는 그것이 어리석을 것이라고 예상합니다...

나탈리아 주바레비치:

나는 예를 봅니다. 하지만 내부에서 시스템을 아는 것은 고등학교그리고 그 일을 하면서 솔직하게 말씀드리자면 우리는 아직 가지치기 한계에 도달하지 못했을 뿐만 아니라 이 사막을 가로질러 수 킬로미터를 걸어야 합니다. 부서의 평균 연령이 70세인 예가 있습니다. 동의합니다. 비판하는 것이 아니라 프로세스를 어리석게 운영할 위험이 높다는 점을 경고하는 것입니다.

맥심 Dbar:

귀하의 의견으로는 이 위기를 어느 정도 고통 없이 극복할 수 있는 지역이 있습니까, 아니면 공정하게 공평하게 진행될 수 있습니까?

나탈리아 주바레비치:

사람들의 관점에서 볼 때, 그들의 소비, 그들의 삶의 관점에서 볼 때 나는 그런 지역을 모릅니다. 업계 입장에서는 물론이죠. 차별화를 보여줬죠. 투자 관점에서 볼 때 프로세스는 점점 더 악화되고 있습니다. 아마도 51%가 아니라 그 이상일 것입니다. 정말 무서운 감염이군요. 또한 감소율이 증가합니다. 노동 시장의 관점에서 볼 때 저는 여전히 대도시 인구가 월급을 잃어도 대안을 찾을 것이라고 믿습니다. 그러나 작은 곳에서는... 글쎄, 익숙해 지나요? 마당에서 타이어 서비스...

맥심 Dbar:

마운트할 것이 없으면 어떻게 되나요?

나탈리아 주바레비치:

이것도 맞는데 차를 바꾸지 않으면 타이어는 점점 더 나빠집니다. 타이어 피팅에 있어서는 너무 많은 일이고, 미래를 위해서도 많은 일입니다. 수리가 모두 증가합니다. 새 모델은 축소됩니다.

들어보세요, 저는 90년대 전체를 살았습니다. 당신을 안심시키고 우리가 어떻게든 빠져나갈 것이라고 말씀드리겠습니다. 1992년에 이 기준점을 넘었을 때 모스크바 주립 대학에서 내 월급이 한 달에 5달러였던 것을 기억합니다. 이는 형식에 대한 느낌을 주기 위한 것입니다. 사실, 음식 가격은 그다지 비싸지 않고 더 저렴했습니다.

두 번째 옵션은 사람들이 적응하는 방법입니다. 그들은 말처럼 달렸습니다. 우리는 할 수 있는 곳에서는 파트타임으로 일했습니다. 사람들은 엄청나게 불안정합니다.

이제 나쁜 일을 기억하십시오. 그런 다음 아무도 내가 여러 곳에서 일하고 가능한 한 추가 돈을 버는 것을 막지 못했습니다. 남편도 돌고 있었어요. 우리는 그 모든 것에서 살아 남았습니다. 이제 금지 사항이 너무 많은 유연성이 떨어지는 시스템이 구축되었습니다. 휙휙 돌아다니기 시작하고 세무서, 검찰청 등이 코앞에 와있습니다.

당국이 규제를 완화한다면 우리나라는 이 위기를 보다 원활하게 헤쳐나갈 수 있을 것입니다. 그러나 어떤 이유에서인지 롤백이 체면 상실처럼 느껴질 정도로 엄청난 관성이 이미 격노하고 있는 것 같습니다. 그리고 이제 우리 정부는 체면 손상을 허용하지 않습니다. 그리고 이것은 그녀가 할 수 있는 가장 어리석은 일이 될 것입니다. 롤백할 시간이 왔기 때문입니다. 정치인들에게 압력을 가하면 이 모든 것이 경제적 자유에 대한 압력과 체계적으로 결합됩니다. 어쨌든 그것은 Lee Kuan Yew처럼 작동하지 않습니다. “정치인들은 서서, 침묵하고, 두려워하십시오. 하지만 경제라면 뭐든지 가능해요.” 우리의 힘에는 끌기와 놓지 않는 다른 균형이 있습니다. 그러나 이는 큰 위험입니다. 보자, 무엇이든 가능하다. 러시아에서는 "절대"라고 말하지 마십시오.

맥심 Dbar:

정부는 분명히 제도 개혁을 할 준비가 되어 있지 않은 반면, 국민은 정치적 항의를 할 준비가 되어 있지 않은 상황에서 위기에서 벗어날 수 있는 길을 어떻게 보십니까?

나탈리아 주바레비치:

이것은 정말 완벽합니다. 인구는 매우 공격적이고 매우 불만족 스러울 것이지만 부엌, 어린이, 주기적으로 아내, 버스에서 당신에게 무언가를 한 이웃에게 짖는 소리로 공격성이 표현됩니다. 그리고 훨씬 더 재미있는 것은 당신이 차단한 도로의 다음 차량이거나 당신을 차단하는 것입니다. 그들은 러시아 고속도로에서 정기적으로 방망이를 들고 달릴 것입니다. 그러나 이것은 정치적 과정이 아니다.

우리는 의심할 여지 없이 이 위기에서 벗어날 수 있을 것입니다. 왜냐하면 정치적, 경제적 순환은 유한하고 이 세상에는 다른 방법이 없기 때문입니다. 우리는 그것으로부터 새로운 무언가로 나타날 것입니다. 무엇인지는 아직 명확하지 않습니다. 의심할 여지 없이 인적 자본이 더 나쁘면 이는 의학적 사실이므로 아무것도 할 수 없습니다. 인구가 훨씬 더 많아지면서 스스로 일을 시도하고 싶은 욕구가 있었던 80년대 후반에 비해 추진력이 훨씬 적습니다. 이것이 우리가 획득한 모든 비용입니다. 하지만 그럼에도 불구하고 그런 사람들이 있을 것이다. 인생은 일부를 강요할 것입니다.

놀라운 성별 요소를 무시하지 마십시오. 90년대 초반 모든 것이 무너졌을 때 무슨 일이 일어났는지 아시나요? 이것은 내 세대입니다. 나는 그것을 잘 기억합니다. 남자는 실험실 관리자, 상점 관리자, 진지하고 성취한 사람, 고위직입니다. 연구 펠로우-그들은 소파에 누워 천장을 바라보며 삶의 의미에 대해 생각하기 시작했습니다. 여성들은 부동산업자라는 직업을 터득했고, 아이들에게 먹이를 주어야 하기 때문에 많은 돈을 가지고 돌아다니기 시작했고 새로운 삶으로 뛰어들었습니다. 아무도 어린이를 취소하지 않았습니다. 적응하자. 글쎄, 거칠게 가자. 메이크업이 망가질 거예요. 우리는 늙어갈 것이지만 살아남을 것입니다. 그리고 상황이 바뀌면 어린 동물들이 돌아올 수도 있습니다. 절대 안 된다고 말하지 마세요."

콘스탄틴 추리코프: 자, 이번 시간의 큰 주제는 다음과 같습니다. 우리는 한 나라가 어떻게 살고 있는지, 그토록 다르고 다른지, 왜 인구 집단뿐만 아니라 우리나라에서도 부자와 가난한 사람이 명확하게 구분되는 이유를 알아냅니다. 그리고 왜 가난한 지역인가, 아직도 부자보다 도시가 더 많은가? 우리 스튜디오에서는 모스크바 주립 대학의 교수인 Natalya Zubarevich입니다. 나탈리아 바실리예프나, 안녕하세요.

옥사나 갈케비치: 안녕하세요, 나탈리아 바실리예프나.

나탈리아 주바레비치: 안녕하세요.

콘스탄틴 추리코프: 우리는 시청자들에게 귀하와 귀하의 도시의 생활 수준, 귀하의 지역에서 일어나는 일을 어떻게 평가하는지, 어떻게 느끼는지 평가하도록 즉시 요청할 것입니다. 어느 도시 출신인지 적어주세요. 8-800-222-00-14로도 여러분의 전화를 기다리고 있습니다.

Natalya Vasilievna, 우선 결정하고 싶습니다. 생활 수준 측면에서 우리는 몇 명의 "러시아인"을 가지고 있습니까? 왜냐하면 우리가 모스크바에서 볼 수 있는 몇 가지 사항을 여기에서 논의할 때 12개 지역에서 즉시 우리에게 편지를 보내 다음과 같이 말하기 때문입니다. "여러분, 모스크바에 계시는데 여기는 모든 것이 다릅니다." 가장 뒤처진 지역보다 여전히 더 풍요로운 지역이 있습니다. 지도의 지점에 따르면 그들은 "아니요, 우리는 어떻게 든 돌고 돌고 있습니다. "라고 말합니다. 그렇다면 우리는 몇 명의 "러시아인"을 가지고 있습니까?

나탈리아 주바레비치: 정착지를 측정하여 취하면 최초의 러시아에서는 인구가 백만 명인 도시에 살고 인구가 50만 명인 도시에 살고 있습니다. 오늘 제가 좀 더 자세히 이야기하려고 했던 도시는 다음과 같습니다. 이는 단지 36-37개 도시에 불과합니다. 그러나 실례합니다. 러시아 연방 인구의 31 %가 그곳에 살고 있습니다. 꽤 많이 동의하실 것입니다. 전체적으로 우리는 1,100개의 도시를 가지고 있고 도시의 인구가 25만에서 50만 사이인 특정 중간 구역이 시작됩니다. 그곳에서는 다를 수 있지만 치명적이지는 않습니다. 그리고 수많은 중형 도시와 소규모 도시가 있습니다. 그리고 여기에는 더 이상 무역에 더 중점을 두지 않고 산업 잠재력을 지닌 중형 도시가 있으며 이는 국가 인구의 약 4분의 1에 해당합니다. 그리고 마지막으로, 3분의 1보다 조금 더 많은 것은 작은 마을, 도시형 정착지 및 마을입니다. 교외와 가장 큰 덩어리에 인접한 지역을 제외하고 이러한 조각을 제외하고 모든 것이 거의 동일합니다-감자, 닭...

옥사나 갈케비치: 자급 농업에.

콘스탄틴 추리코프: 똑같이 나쁜가요?

나탈리아 주바레비치: 예 예.

콘스탄틴 추리코프: 도시를 택한다면 인구가 10만 미만인 도시들이죠?

나탈리아 주바레비치: 아뇨, 그런 말은 안 했어요. 소도시는 인구가 2만명 미만인 도시로 매우 작습니다. 모든 것... 최대 50개는 종종 좋지 않지만 예외가 있습니다. 여기 50-100 구역이 있습니다. 그곳에서는 모든 것이 매우 다릅니다. 이 숫자에는 석유 도시가 있을 것입니다. 그곳의 삶이 좋다고는 말할 수 없지만 오랫동안 섬유 생산이 거의 없거나 산업이 남아 있지 않은 도시보다 훨씬 더 수용 가능합니다. 이렇게 말해보자: 이곳은 매우 다른 러시아입니다. 두 번째는 중간 규모의 도시입니다. 매우 다릅니다.

옥사나 갈케비치: Natalya Vasilyevna, 기회와 돈이 엄청나게 집중되어 있는 우리나라에 포인트가 있거나 아마도 한 지점이 있을 가능성이 가장 높은 곳은 어떻게 됩니까? 그리고 나머지 러시아 전체도 다소 다릅니다. 다양한 레벨(2, 3, 4개 관찰됨) 하지만 초집중도, 돈도, 움직임도, 웰빙도 없습니다.

나탈리아 주바레비치: 글쎄요, 웰빙에 관해서는 어떤 것에는 작은 진주가 있고 어떤 것에는 빈 양배추 수프가 있다는 것을 기억합시다. 따라서 웰빙의 느낌은 돈에만 달려 있는 것이 아닙니다. 모스크바에서는 환경과 사회적 관계와 관련된 많은 것들이 포함됩니다. 장소, 국가, 도시가 부유할수록 행복감은 더욱 복잡해집니다. 핀란드인들이 가장 높은 수준의 행복을 누리는 국가가 될 수는 없다는 점을 장담합니다. 최대치는 어디인지 아시나요? 중앙아메리카 국가에서.

옥사나 갈케비치: 따뜻함, 춤, 과일, 야채.

나탈리아 주바레비치: 태양이 빛나고 오늘의 삶이 살아 있으며 이제 그 사람은 행복합니다. 그러므로 순전히 경제적 복지를 살펴보자. 그것이 돈이라면, 삶에 대한 일반적인 만족감이라면 그것은 다른 이야기이다.

옥사나 갈케비치: 아니요, 물론 느낌에 관한 것이 아닙니다. 과농축 경제적 포인트비전.

나탈리아 주바레비치: 모스크바 그렇죠.

콘스탄틴 추리코프: 왜 우리는 국가에서 하나의 글로벌 권력 장소를 가지고 있습니까?

나탈리아 주바레비치: 왜냐하면... 이제 나는 정치적으로는 완전히 옳지 않지만 경제적 관점에서는 절대적으로 옳은 말을 할 것입니다. 경직된 수직적 권력구조를 갖고 있는 국가에서는 모든 기업이 항상 이 권력에 가까워지려고 노력하기 때문에 기지 본부는 의사결정 장소에서 도보로 갈 수 있는 거리나 차를 타고 갈 수 있는 거리에 위치한다. 최대한 정확하게 표현하려고 노력했어요.

콘스탄틴 추리코프: 일부는 강 건너편에 위치해 있습니다.

옥사나 갈케비치: 즉, 오일을 추출하는 것입니다.

나탈리아 주바레비치: 그러나 일부는 도시 경제를 활성화하기 위해 상트페테르부르크로 추방되었습니다. 이를 정치 과잉집중의 결과라고 한다.

두번째. 대기업이 지배하고 중소기업이 반쯤 억압된 상태에 있는 나라에서 예산 수입과 직원 급여를 결정하는 것은 대기업이다. 결과적으로 보수가 좋은 모든 것은 대기업에 있으며, 아시다시피 경영진, 최고 경영진은 본사에 집중되어 있습니다. 우리 본부는 어디에 있나요? - 모스크바에서.

옥사나 갈케비치: Natalya Vasilievna, 왜 안되나요... 모든 본사는 모스크바에 있지만 모스크바에서는 석유가 생산되지 않고 농업 생산이 이루어지고 농업이 발전하고 있습니다...

나탈리아 주바레비치: 나는 이해했다.

옥사나 갈케비치: 왜 농업 자본, 야금 자본이 없는 걸까요?

나탈리아 주바레비치: 우리는 야금 자본을 가지고 있습니다.

옥사나 갈케비치: 탄화수소 자본.

나탈리아 주바레비치: 모스크바라는 탄화수소가 있습니다.

옥사나 갈케비치: 그러면 이러한 무게 중심이 이런 방식으로 더욱 고르게 분산될 수 있을까요?

나탈리아 주바레비치: 나는 다시 한번 내 대답을 반복한다. 정직한 장점이 있는데, 이를 응집 효과라고 합니다. 거대 도시는 직업 선택의 폭이 더 넓고, 더 다양하고, 더 숙련되어 있으며, 이 모든 것에 대한 수요가 있습니다. 결과적으로 거대한 덩어리에서는 임금이 더 높지만 생활비도 더 비쌉니다. 뉴욕과 네바다 어딘가의 도시에 있는 아파트의 가격이 비싸다는 것을 이해합니다. 다른 돈. 이것은 이렇게 작동하는 순수하고 올바른 경제적 집적 효과이며 정치에 의존하지 않습니다. 나는 두 번째로 추가된 수직적 권력 체계를 모스크바에 더 많이 끌어들이고 있다고 말했습니다.

이제 수도에 대해. 모든 회사의 본사는 최대 이익을 자체적으로 끌어내거나, 해외 시장에서 활동하는 경우 거래자에게 더 많은 이익을 가져다줄 수도 있습니다. 대기업인 본사에서 모든 결정을 내리기 때문에 너무 편리해요. 따라서 Khanty-Mansiysk Okrug에서 석유가 계산되는 가격은 "석유 함유 액체"라는 용어가 생기기도 전에 주춧대 주변에서 매우 신중하게 결정되며 추가 된 모든 마진이 앉을 것입니다. 대기업에 편리하기 때문에 본사나 거래자에게 있습니다. 곡물 상인은 모스크바에 집중되어 있지 않고 곡물 상인입니다. 신에게 감사합니다. 러시아에서는 더 차별화되지만 로스토프가 될 것이고 크라 스노 다르와 같은 모스크바가 될 것입니다.

옥사나 갈케비치: 예를 들어 야금술.

나탈리아 주바레비치: 예. 야금 자금은 가장 분산되어 있습니다. Sverdlovsk, Chelyabinsk, Lipetsk 지역, Vologda 지역에 있으며 Kuzbass, 즉 대규모 야금 회사가 위치한 곳은 적습니다. 우리 수도를 돌아다녀 본다면 여기에는 본부가 없습니다.

콘스탄틴 추리코프: 이제 다양한 도시로 이동해 보겠습니다. 이르쿠츠크와 예카테린부르크 주민들이 생활 수준을 어떻게 평가하는지 살펴보겠습니다. 이것은 여전히 ​​​​주관적이지만 그럼에도 불구하고 사람들은 이야기 할 것이 있습니다.

구성

콘스탄틴 추리코프: 그래서 우리는 백만 명이 넘는 도시인 예카테린부르크와 백만 명이 넘는 도시(60만 명이 넘는 도시) 이르쿠츠크에서 사람들이 자신의 삶을 C등급으로 평가한다는 것을 알 수 있습니다. 귀하의 의견, Natalya Vasilievna?

나탈리아 주바레비치: 첫째, 시베리아 도시 중 이르쿠츠크는 이에 비해 다소 괜찮은 급여를 받고 있습니다. 이르쿠츠크 주민들은 다음과 같이 말해야 합니다. “자, 부랴티아와 트랜스바이칼 지역", - 그리고 그들은 이해할 것입니다... 그들은 이러한 임금 차이를 아주 잘 알고 있습니다. 또 다른 것은 수출 회사가 있는 원자재 유형이나 1차 가공의 모든 지역에서 임금 격차가 매우 높다는 것입니다. 알루미늄 업계 종사자, 석유 업계 종사자, 인터뷰에 따르면 예산이 부족한 사람들은 월급, 물가, 그리고 좋은 혜택을 받는 사람들의 일부가 있다는 사실이 분명합니다. 생활임금위쪽으로 성장하면 크고 작은 것의 평균이기도 합니다. 그렇기 때문에 이르쿠츠크에서의 생활비가 더 비싼 것은 사실입니다. 그러나 우리는 생활비를 조정하고 시베리아 지역 중에서 보면 이르쿠츠크가 크라스노야르스크를 포함한 모든 지역에 비해 더 나은 방식으로 눈에 띌 것이라고 말할 수 있습니다. 농업에 종사하면 돈을 벌 수 없습니다.

Togliatti와 관련하여 나는 현재 사마라 지역, 특히 Togliatti가 경험하고 있다는 데 동의합니다. 더 나은 시간. 1990년대. 기회가 있는 도시였고, 무역과 자동차 판매로 상당한 급여를 받을 수 있었습니다. 이제 AvtoVAZ와 인근 기업 모두 임금이 낮고 사람들은 불편함을 느낍니다. 로스토프에 대해서...

콘스탄틴 추리코프: Rostov와 Tolyatti가 앞서 있습니다.

옥사나 갈케비치: 예카테린부르크는 2위다.

나탈리아 주바레비치: 예카테린부르크는 강력하고 발전하는 도시이지만 위기로 인해 피해를 입었지만 예카테린부르크는 다양한 직업을 갖춘 서비스 중심지로 재편성되었습니다. 급여예카테린부르크에서는 가격을 고려하면 거의 상트페테르부르크 수준입니다. 상트페테르부르크의 급여가 매우 높다고 생각하시나요? 그들은 모스크바 지역의 루블과 같습니다.

콘스탄틴 추리코프: 아니요, 아니요, 상트페테르부르크에서는 모스크바보다 몇 배나 적습니다.

나탈리아 주바레비치: 그리고 가격도 조정했습니다. 따라서 급여 측면에서 러시아 최대 도시 전체 중에서 예카테린부르크는 아마도 모스크바나 상트페테르부르크가 아닌 가장 경쟁력 있는 비수도 부문일 것입니다. 그렇기 때문에 사람들은 어떻게 든 버티고 실제로 그곳을 떠나지 않습니다. 하지만 2017 년 이전에 훨씬 더 번영하는 도시가 있다고 말해야합니다. 바로 튜멘이라고합니다.

옥사나 갈케비치: 설문조사에 관해 질문이 하나 있습니다. 이제 TV 시청자의 말을 들어보겠습니다. 툴라의 Alexey로부터 전화가 왔습니다. 알렉세이, 안녕하세요.

뷰어:좋은 저녁이에요.

콘스탄틴 추리코프: 친절한.

나탈리아 주바레비치: 좋은 저녁이에요.

옥사나 갈케비치: 말씀해주세요.

뷰어:안녕하세요, 발표자 여러분, 안녕하세요, 나탈리아. 저는 2001년부터 소방차(툴라-1역) 등의 부서에서 12년간 근무했습니다. 이 부대는 전략적으로 비상상황부에 종속되어야 하며 개인, 즉 러시아 운송을 유지 관리하는 개인 소유주에게 속해야 합니다.

콘스탄틴 추리코프: 그래서.

뷰어:내 말을 이해합니까?

콘스탄틴 추리코프: 가능하다면 더 크고 더 선명하게.

뷰어:월급을 6천으로 정했는데, 지금까지도 그대로 유지되고 있다. 전환 후... 지원서에 따르면 저는 비상 상황부에서 근무하며 급여는 13,000입니다.

나탈리아 주바레비치: 모르겠어요.

뷰어:쇠퇴 이후 예산 영역급여 인상은 200 루블 더 될 것입니다. 네 자녀를 둔 아버지가 그런 돈으로 살아갈 수 있을까요?

콘스탄틴 추리코프: 네, Alexey, 불행히도 당신의 말을 듣기가 매우 어렵습니다. 즉, 시청자가 13,000, 13,200이 되었다고 말했습니다.

나탈리아 주바레비치: 나는 그 이야기를 이해했다. 툴라에는 괜찮은 급여가 없었습니다. 저는 소련 이후 시대에 툴라에서 제대로 살지 않았습니다. "좋은"이라는 단어도 말하지 않습니다. 모스크바 대도시 응집 주변의 전체 지역 벨트는 더 높은 임금을 위해 그곳에서 노동 이주를 위해 모스크바로, 최근에는 모스크바 지역으로 이동한다는 사실이 특징입니다.

옥사나 갈케비치: 그렇다면 이것이 이 지역의 문제일까요?

콘스탄틴 추리코프: 그리고 이 열차도 아마 재앙일 겁니다.

나탈리아 주바레비치: 소시지의 경우 이전과 마찬가지로 이제는 급여와 더 나은 급여를 받는 직업이 필요합니다. 말하는 내용은 구체적인 사례이고 사람마다 다르지만 임금 측면에서 극도로 열악한 지역입니다.

옥사나 갈케비치: Natalya Vasilyevna, 우리 이야기에서 나는 사람들이 말하는 것을 보았습니다... 그들은 급여, 생활 방식, 비용 및 수입에 대해서뿐만 아니라 도시의 상황도 평가하고 도시가 깨끗하다고 ​​말합니다. 도시가 더러워지고 개선되었습니다.

나탈리아 주바레비치: 이거 야.

옥사나 갈케비치: 이것은 또한 느낌에 영향을 미칩니다.

나탈리아 주바레비치: 물론 급여뿐만이 아닙니다.

옥사나 갈케비치: 어떤 이유로 든 용서해주세요. 저는 모스크바와 여기의 개선, 진행 속도, 지출 금액을 즉시 기억합니다.

나탈리아 주바레비치: 엄청나게 키가 크고, 엄청나게 크다.

옥사나 갈케비치: 글쎄요, 당신은 경제학자이고 정의를 내릴 수 있다고 말해주세요.

나탈리아 주바레비치: 제발 좀.

예카테린부르크에 대해 내가 말하고 싶은 것은 무엇입니까? 그래서 사람들은 환경적 특성, 유치원이 세워졌다는 것 등을 주목하게 된 걸까요? 이 도시는 심각하게 가난한 도시가 아니고, 소득이 어느 정도 괜찮은 수준으로 올라가면 사람들은 시야를 더 넓히기 시작합니다. 그들에게는 단지 깨끗한 급여만이 아니라 도시 환경도 중요하고 일부 사회 서비스도 중요하며 사람들이 더 넓은 시야를 갖기 시작하면 매우 멋집니다. 모스크바는 환경에 대한 지출 측면에서 미친 도시이지만, 2017년에 모스크바는 모든 교육에 지출한 금액과 거의 같은 금액을 개선에 지출했습니다.

콘스탄틴 추리코프: 그 나라에서?

나탈리아 주바레비치: 아니, 도시에서요. 기억에 따르면 모스크바의 교육 예산 지출은 약 2,800억 달러이고 개선 지출은 약 2,400억 달러입니다.

옥사나 갈케비치: 상대적 수치로 환산하면 얼마인가요?

나탈리아 주바레비치: 모스크바는 전체 예산 지출의 11% 이상을 개선에 지출했습니다. 일부 지역만 된다면..

옥사나 갈케비치: 그들은 보통 얼마를 지출하나요? 모스크바 11%...

나탈리아 주바레비치: 모스크바 11%, 지역 1-2%는 예산이 훨씬 적다는 사실에도 불구하고 훨씬 더 작습니다.

콘스탄틴 추리코프: 현재 상황이 국가에 강한 사회적 긴장을 조성하고 있다고 생각하십니까?

나탈리아 주바레비치: 모스크바는 위기 상황에서도 나머지 국가와 단절되어 있습니다. 뭐라고 부르든 침체에서 벗어날 수 있는 길은 2016~2017년인 것 같습니다. 이것은 러시아의 나머지 지역으로부터 모스크바의 분리를 가속화하는 수년입니다. 이는 예산 수입의 환상적인 성장, 우리가 개선이라고 부르는 모든 것에 대한 환상적인 지출에서 나타납니다. 이 때 지출된 튜멘을 제외하고 나머지 지역에서는 도로가 가장 자주 끊어집니다. 상트페테르부르크는 인프라 목적에 대한 지출 측면에서 비교할 수 없습니다. 그러므로 여기에는 위험이 있습니다... 글쎄, 어떻게 알 수 있습니까? 사람들이 모스크바를 더욱 싫어할 것이라고 생각하시나요? 올해가 이런 첫해인가? 그리고 소비에트 시대에 모스크바에는 소시지와 핀란드 부츠와 버터가 있었고 나머지 국가에는 이런 것이 없었을 때 모스크바도 그다지 좋아하지 않았습니다.

콘스탄틴 추리코프: 아니요, Saltykov-Shchedrin처럼 "가장 중요한 것은 그들이 루블을 위해 당신의 얼굴을 때리지 않는다는 것입니다."

옥사나 갈케비치: 미안하지만 Muscovites는 모스크바 당국이 이에 대응하여 돈을 벌고 있다고 말합니다. 실례합니다. 당신은 그곳에서 돈을 벌지 않지만 그들은 돈을 벌고 있습니다.

나탈리아 주바레비치: 그래서 내 대답은 언제나 간단하다. Sberbank에서 받은 그렇게 많은 양의 소득세가 모스크바 예산에 집중되는 이유는 무엇입니까? 실제로 Sberbank는 전체 지역에서 운영됩니다.

콘스탄틴 추리코프: 많은 지점이 있습니다.

나탈리아 주바레비치: 두 번째 납부자인 VTB도 마찬가지다. 글쎄, Sberbank가 모스크바 예산에 대한 소득세 수입의 가장 큰 세원이되도록 모든 지점간에 이익을 어떻게 분배 했습니까? 그는 가장 크다. Rosneft가 모스크바에서 펌핑을 하고 있는지 말해주세요.

옥사나 갈케비치: 제 생각에는 여기에 전혀 없습니다.

나탈리아 주바레비치: 왜? 그리고 시작됩니다... 기억하세요, 제가 그 지역에 남아있다고 말했잖아요. 음, 여기 당신을 위한 또 다른 이야기가 있습니다. 그들은 마치 최선을 원하는 것처럼 통합 납세자 그룹에 대한 법률을 만들었고, 이 법에 따라 직원과 고정 자산 비용을 고려하여 이익이 지역 간에 분배되도록 했습니다. 그러나 2017년에 통합 납세자 그룹의 모스크바 예산에 대한 지불금이 400억 이상 증가하고 한티-만시스크 자치 오크루그 및 야쿠티아에서는 비슷한 금액으로 감소한 이유를 누가 설명할 수 있습니까? 답변: 한 아주 훌륭한 젊은 주지사가 말했듯이 하나씩. 대기업은 자신에게 더 편리한 일을 할 수 있기 때문입니다. 그들은 주요 지불자가 아닙니다. 통합 그룹, 하지만 러시아의 비즈니스 시스템 구조로 인해...

콘스탄틴 추리코프: 권력에 더 가깝습니다.

나탈리아 주바레비치: 대기업은 가장 중요한 일이며 본사의 모든 것과 모든 사람의 통합입니다. 국영 기업과 정부는 일반적으로 하나의 전체이기 때문에 국영 기업과 대기업에 더 편리한 방식으로 업무가 수행됩니다.

콘스탄틴 추리코프: Natalia는 우리를 크라스노다르 지역의 Kuban이라고 부릅니다. 나탈리아, 안녕하세요.

뷰어:안녕하세요.

콘스탄틴 추리코프: 구체적으로 어느 도시나 마을 출신인가요? 생활수준을 어떻게 평가하시나요?

뷰어:저는 Yeysk라는 작은 마을 출신인데, 우리 도시는 매우 아름답습니다.

나탈리아 주바레비치: 예.

뷰어:아조프 해(Azov Sea) 해안에 있습니다. 그런데 우리는 일이 전혀 없어요.

나탈리아 주바레비치: 여기.

뷰어:예전에는 약 17개의 기업이 있었지만 지금은 아무것도 없고 상점, 상점, 상점만 있습니다. 그리고 급여도 10-15,000으로 적습니다. 많은 사람들이 돈을 벌기 위해 전국을 여행하지만 마을에도 일자리가 없습니다.

나탈리아 주바레비치: 이것은 사실이다.

뷰어:아직 지분이 있는 사람은 농장을 운영하지만, 지분이 없는 사람은 농장 운영이 힘들다. 정원을 희생해서. 천국같지만 집단농장이나 국영농장과 주 수준, 당신은 기업가가 모든 것이 사람에 달려 있다는 것을 스스로 이해하기 때문에 대부분의 경우 부자가되고 사람에 대해 생각하지 않는 것이 더 빠르기 때문에 사람들이 고통받습니다. 그래서 사람들은 기본적으로 “나에게 일자리를 주고 정상적으로 돈을 지불하세요.”라고 말합니다. 우리는 많은 돈이 필요하지 않으며 해외로 가고 싶지 않으며 조국을 사랑하고 자랑스럽고 대통령을 지원하며 조국의 애국자입니다. 그러니 일을 적어도 사람답게 살게 하여 우리가 아이들을 키울 수 있도록, 아이들이 공부할 수 있도록, 그들도 조국을 사랑할 수 있도록 해주세요. 적어도 소련에 대해 좋아할 만한 점이 있습니다. 소련은 나에게 교육을 제공했고, 아파트를 제공했으며, 전국을 여행했지만(“내 조국은 넓습니다”) 이제 여기에 돈이 있다면 이 아이들에게 무엇이 필요합니까? , 여기 돈, 어디에나 돈, 가장 중요한 것은 돈?

콘스탄틴 추리코프: 귀하의 질문은 분명합니다. 나탈리아 씨, 전화해 주셔서 감사합니다.

Natalya Vasilievna, 그러나 예를 들어 Yeisk 주민들과 조국을 사랑하는 Natalya의 사랑이 상호적이라는 것을 어떻게 확인할 수 있습니까?

나탈리아 주바레비치: 친애하는 나탈리아! 1985년 소련은 4천만 톤의 곡물을 수입했고, 2017년에는 4천만 톤 이상의 곡물을 수출했다는 사실을 상기시키고 싶습니다. 결국 매우 크게 붕괴된 소련과 별 차이가 없다. 경제적 이유, 그리고 현재 경제는 비뚤어지고 비뚤어져 있지만 이 경제는 적어도 제품의 일부를 판매하는 방법을 알고 있습니다.

둘째, 현재 농업 부문을 지배하고 있는 곡물 농업은 노동 집약적인 농업이 아닙니다. 그리고 지금 우리가 보고 있는 것은 지옥 같은 고용, 지옥 같은 보조금, 이익이나 생산이 없는 소련의 집단 농장과 국영 농장에서 여전히 진행 중인 매우 어려운 과도기입니다. 그들은 모두 대부분 수익성이 없었습니다.

옥사나 갈케비치: 효과적인.

나탈리아 주바레비치: 전적으로. 이제 곡물과 해바라기 농업 부문은 절대적으로 수익성이 있지만 이는 일자리가 급격히 감소한다는 것을 의미합니다. 다시 한 번 반복하기 때문에 모든 곳에서 반복합니다. 6 명의 남성 결합 운영자로 구성된 팀은 전체 집단 농장과 동일한 방식으로 수확하고 파종합니다. 기술은 현대적이며 사람들은 일하는 방법을 알고 있습니다. 다음 - 이 상황에서 살아남는 방법은 무엇입니까? 무슨 일이 일어나고 있는지: 사람들이 마을에서 탈출하여 도시로 이동하고 있습니다. 괴로운? - 예. 딱딱한? - 예. 옵션은 무엇입니까? 그냥 당신이 사는 곳에 머물기 위해 돈을 지불합니까?

콘스탄틴 추리코프: 국제 시장, 아니요?

나탈리아 주바레비치: 아니요. 1990년대에는 이 기술이 거의 주장되지 않았기 때문입니다.

옥사나 갈케비치: 경쟁력이 없습니다.

나탈리아 주바레비치: 의심할 여지 없이. 그리고 살아남은 것만 살아남았습니다. 확장이 필요하신가요? - 필요한. 투자해볼까요? – 새로운 생산에서 생산하는 제품이 판매될 수 있는지 여부가 확실하지 않기 때문에 특별한 희망은 없습니다. 무슨 일이야? " 존 디어"우리가 미국과 싸우기 전에는 훌륭했습니다. 크라스노다르 지역구성 요소에서 어셈블리를 설치했습니다. 그리고 농림부에서 약간의 보조금을 받는 임대 시스템의 임대 덕분에 이것은 훌륭한 구매였습니다. 이제 Rosselmash도 연간 20~30%씩 생산량을 늘리고 있으며 이를 매매하고 있습니다. 그러므로 소련에 대해 울지 말고, 이제 우리는 중소 도시가 이미 탈산업화되어 더 이상 소련 도시가 아닌 다소 어려운 전환기에 살고 있다는 것을 이해합시다. 공장과 새로운 공장은 아직 부화하지 않았습니다.

콘스탄틴 추리코프: 하지만 나탈리아 바실리예프나는...

옥사나 갈케비치: 어떻게 든 제재를 받고 싶습니다. 하지만 우리에게 특정 제재가 가해지는 상황에 처해있는 상황은 예전에는 기업이 있었지만 지금은 기업이 없었던 이들 도시의 발전에 약간의 자극을 줄 수 있을까요?

나탈리아 주바레비치: 이미 155번 답변했으므로 답변해 보겠습니다. 새로운 것을 만들기 위해서는 먼저 투자가 필요하다는 점에 동의하시나요? 걱정하지 마세요. 마법에 의해 그런 일은 일어나지 않습니다.

콘스탄틴 추리코프: 예 예.

나탈리아 주바레비치: 투자하려면 전망을 봐야 합니다. 실례합니다. 삽으로 돈이있는 국영 기업, 개인 사업에는 미친 투자자가 없으며 이익을보고 싶어합니다. 셋째: 지난 4년간의 위기 동안 러시아 투자가 12% 감소했으며 사업에 대한 전망이 전혀 없다는 점을 다시 한 번 상기시켜 드리겠습니다. 다음: 투자를 하려면 유효 수요가 있어야 합니다. 동의하지 않나요? 인구의 소득은 어떻게 되나요?

옥사나 갈케비치: 그들은 넘어진다.

나탈리아 주바레비치: 4년 동안 마이너스 12%입니다. 이런 상황에서... 이제 해외시장에 진출해야 할까요? 글쎄, 우리는 아무도 더 이상 우리를 사랑하지 않도록 열심히 노력했습니다. 별로... 아니요, 석유, 가스에 대해서는 질문이 없지만 알루미늄에는 이미 질문이 있습니다. 그리고 당신이 모든 것을 쌓아 놓고 나에게 "모든 것을 수입품으로 대체하자"라고 물으면 나는 간단한 말로 대답할 것입니다. 2017년 산업 생산의 역학은 플러스 1%, 광산업 플러스 2%, 제조업 (수입 대체 자체가 그 안에 있음) + 0.2%.

콘스탄틴 추리코프: 오차 범위 내에서.

나탈리아 주바레비치: 그게 다입니다. 내가 대답했습니다.

콘스탄틴 추리코프: 0에 가깝습니다.

이제 Togliatti의 시청자 Eduard의 말을 들어보겠습니다. 에드워드, 안녕.

뷰어:좋은 저녁이에요.

콘스탄틴 추리코프: 귀하의 도시와 귀하의 삶에 대해 알려주십시오. 그런 다음 우리 특파원이 Togliatti에서 촬영 한 이야기를 살펴 보겠습니다.

뷰어:기꺼이 말씀드리겠습니다. 오늘날 대화는 주로 거시적 수준, 즉 모스크바와 지역이 비교되고 있습니다. 이르쿠츠크, 예카테린부르크, 톨리아티가 있다는 것은 분명합니다. 우리 도시는 그러한 지표입니다.

나탈리아 주바레비치: 예.

뷰어:우리는 단일 산업 도시라고 불렸고, 우리는 그런 "단일 도시 사람들"입니다.

나탈리아 주바레비치: 아니요, 더 이상은 아닙니다.

뷰어:여기. 인구가 도망 가고 있습니다.

나탈리아 주바레비치: 예.

뷰어:우리는 심한 우울증을 앓고 있는 것으로 알려져 있습니다. 비록 여기에서 저는 반 친구들과 이야기하고 있지만 케메로보 지역, 예를 들어 나는 이것이 그렇지 않다는 것을 이해합니다.

콘스탄틴 추리코프: 정말 흥미롭습니다.

뷰어:우리는 아직 여기서 살 수 있어요. 하지만 이제는 미시적 수준으로 내려가고 싶습니다. 이전에 청소부와 Uralmash 이사의 급여 차이가 10배였다면 오늘은 AvtoVAZ에서 5-8명의 부서를 선택합니다. 간단한 경제학자는 15-20명, 부서장은 250명을 얻습니다. Varangians에는 부사장 등이 있는데이 숫자를 말하는 것이 두렵습니다.

콘스탄틴 추리코프: 그들은 아마도 추가로 어느 정도의 비율을 가지고 있을 것입니다.

뷰어:이곳은 톨리야티에 있습니다. 존경받는 교수가 이에 대해 어떻게 논평할 수 있겠습니까? 듣고 싶습니다.

콘스탄틴 추리코프: 전화 고마워요, 에드워드.

뷰어:평소에는 이런 교수님한테 공부하고 싶은데, 예전 교수님은 체크무늬 자켓을 입고 계셔서 콜라에 살짝 취한 듯 해서 사실 놀랐어요. 죄송합니다.

콘스탄틴 추리코프: 전화주셔서 감사합니다.

나탈리아 주바레비치: 감사합니다. 알다시피, 나는 마지막 점을 포함하여 모든 점에서 당신의 의견에 동의합니다. 첫 번째 요점: 실제로 Togliatti의 생활 수준은 2009년경부터 바닥으로 떨어졌으며, 솔직히 말해서 1990년대보다 다른 도시에 비해 현재 훨씬 더 나쁩니다. AvtoVAZ에서는 돈을 거의 지불하지 않는 것이 사실입니다. 러시아 임금의 극심한 불평등은 허용되기 때문에 사실입니다. 노동 조합이 없으며, 단체협약아니요, 노동자들로부터 아래로부터의 압력이 없습니다. 모두가 두려워하고 일을 고수하므로 경영진이 미쳐 가고 있습니다.

그것이 당신에게 조금이라도 위로가 된다면 의학(주치의와 일반 의사의 급여), 고등 교육(예를 들어 내 학교의 총장의 급여)에서도 똑같은 일이 일어나고 있다고 말할 수 있습니다. 모스크바 주립 대학과 저는 교수로서 대략 20배 정도 다를 것입니다. ). 그래서 국민의 권리가 보호되지 않는 나라이고, 임금차별이 일정 수준을 넘지 못하도록 장벽도 세워지지 않은 나라다. 상식; 스스로 일어설 줄 모르는 나라다. 그래서 우리는 우리가 가진 것을 가지고 있습니다.

콘스탄틴 추리코프: 이러한 질문은 국가를 위한 것입니까, 아니면 국가를 위한 것입니까?

나탈리아 주바레비치: 사람들에게.

옥사나 갈케비치: 사람들에게.

콘스탄틴 추리코프: 사람들에게 그렇죠?

나탈리아 주바레비치: 알다시피, 좋고, 모든 것이 좋고, 똑똑하고, 합리적인 상태는 없습니다. 제도이론이 우리에게 가르치는 것처럼 국가는 이익집단이다. 그리고 자원이 있는 소규모 이익 집단은 항상 자신들에게 유리한 방향으로 일합니다. 대규모 이익 집단이 통합되지 않으면 아래로부터의 움직임이 발생하지 않습니다. 그대로 될 것입니다. 저는 혁명에 대해 말하는 것이 아니라 시민 참여와 개인의 이익 보호에 대해 이야기하고 있습니다.

옥사나 갈케비치: Natalya Vasilievna는 이제 약속대로 Togliatti와 다른 도시인 Rostov-on-Don에서 우리 특파원이 촬영 한 이야기를 살펴 보겠습니다. 그곳 사람들이 자신의 생활 수준을 어떻게 평가하는지 봅시다.

구성

콘스탄틴 추리코프: 음, 여기 유화 두 점이 더 있습니다. 아시다시피 Natalya Vasilyevna는 가족이 총 20, 30, 40 (약간) 천 루블의 급여로 자녀와 함께 살고 있다는 소식을 들으면 무서워집니다. 왜냐하면 우리는 상점에있는 모든 것을 원하기 때문입니다. 가격은 모스크바와 톨리야티에서 크게 다르지 않은 것 같습니다.

나탈리아 주바레비치: Tolyatti에서는 조금 더 저렴합니다.

콘스탄틴 추리코프: 하지만 그래도 어떻게 살아야합니까?

나탈리아 주바레비치: 첫째, 부모님이 먹을 만큼만 도와준다고 하더군요.

옥사나 갈케비치: 가족관계가 도움이 됩니다.

나탈리아 주바레비치: 첫 번째는 가족 간 지원이다. 러시아에 존재합니다. 또 다른 점은 특히 다른 도시에 있는 경우 퇴직한 노인 부모를 돕는 경우가 더 많고 자녀를 돕는 경우가 적다는 것입니다.

Togliatti에 대해. 일어나기로 되어 있던 일이 그곳에서 일어났습니다. 115,000명을 고용하는 자동차 공장을 어떻게 상상하시나요? 이것은 모든 계정에서 생각할 수 없는, 상상할 수 없는 숫자입니다. 이제 거기에는 33,000명의 사람들이 있는데, 우리가 외국 자동차라는 이름으로 알고 있는 공장에는 아직 접근하지 않은 것 같습니다. 부풀려진 소련의 숫자는 10년 이상 인위적으로 유지되었습니다. 다시 한 번 말하지만 사람들은 모든 것에 대해 비용을 지불합니다. 비효율적인 소련 공장이 있었는데 지금은 어떻게든... 음, 더 효율적으로 만들기 위해 설계가 바뀌고 있습니다. 이것은 정리해고입니다. 따라서 실업 위험이 증가하고, 다른 도시로의 이주가 증가하고, 도시로부터의 이주가 증가하고 있습니다. 글쎄요, 하지만 당신의 선택은 소련 시대처럼 AvtoVAZ를 115,000으로 떠나는 것입니까?

콘스탄틴 추리코프: 우리의 선택은 지역에서 그러한 내부 정책을 수행하는 것입니다. 지역 (볼가 지역), 국가에서 일자리를 잃은 사람들이 다른 괜찮은 직업을 찾고 훈련을 받을 수 있도록 하는 것입니다. 이 작품을 찾으려고...

나탈리아 주바레비치: 재교육이 실시되었지만 그것은 나빴고 그게 아닙니다. 정착 기회가 제공되었지만 사람들은 새로운 마차 건설 공장이 건설 된 레닌 그라드 지역 도시로 가지 않았습니다. 왜냐하면 70 만 명이 넘는 도시에서 5 만 명이 단일 산업 도시로 가기 때문입니다. , 마차 건설에 대해서만 Togliatti에 머리를 가진 사람들은 괜찮고 합리적입니다. 따라서 Tolyatti는 다시 포맷되고 있습니다. 질소는 살아 있고 Togliattikauchuk은 살아 있으며 노동 집약적이지 않습니다. 우리는 계속 외쳤습니다. "글쎄, Samara와 Togliatti 사이의 도로가 너무 길지 않도록 더 나은 연결을 만드십시오."-글쎄, 적어도 이것은 노동 이동성을 증가시킵니다.

콘스탄틴 추리코프: 예, 일반적으로 분리되어 있습니다.

나탈리아 주바레비치: 이 40km - 예, 고속 트램을 빠르게 발사하세요.

옥사나 갈케비치: 고작 40km?

나탈리아 주바레비치: 그것이 바로 우리가 말하는 것입니다. 응집이 있습니다. Tolyatti, Samara 및 Novokuibyshevsk는 하나입니다... 반면에 Zhigulevskoye와 Syzran은 멀지 않습니다. 원칙적으로, 이러한 집적의 효과는 지난 15년 동안 이 지역이 잘못 관리되지 않았더라면 훨씬 더 컸을 수 있으며(더 말하겠습니다), 엘리트들 사이에 끝없는 싸움이 없었을 것입니다. Russian Technologies의 효과적인 관리자 도착. 따라서 이는 인프라에 대한 투자 부족, 관리 품질 저하, 소련 공장을 다른 것으로 재편성하는 것에 관한 것입니다.

옥사나 갈케비치: Natalya Vasilyevna, 우리는 모스크바의 과도한 혜택 집중에 대해 이야기하고 있었지만 우리나라의 엄청난 권력 중앙 집중화에 대해서도 이야기 할 수 있습니다.

나탈리아 주바레비치: 의심할 여지 없이.

옥사나 갈케비치: 그리고 당신은 이 지역이 잘못 관리되고 있다고 말하고 있습니다. 그런데 현지 직원이 관리를 하더군요. 즉, 아마도...

나탈리아 주바레비치: 당신에게는 그렇게 보였습니다.

옥사나 갈케비치: ...모스크바는 모든 것을 그 자체로 적합하게 만들려고 노력하고 있습니다. 왜냐하면 그들이 얼마나 부주의하고 처리할 수 없기 때문입니다.

나탈리아 주바레비치: 티토프(Titov) 시대 말기 이후로 현지 인력이 한 명도 없었습니다. 그 다음에는 러시아 기술 출신의 사람들이 있었고, 그 다음에는 이웃 모르도비아의 수장이 있었습니다...

콘스탄틴 추리코프: 메르쿠쉬킨 씨.

옥사나 갈케비치: Varangian 임시 직원, 아니면 무엇입니까?

나탈리아 주바레비치: 상황을 어떻게 정확하게 설명하시는지 듣고 매우 기쁩니다.

이제 귀하의 허락을 받아 로스토프에 대해 설명합니다. 로스토프는 결코 가난한 도시가 아니었습니다. 바로 교황 로스토프입니다. 러시아 제국 시대부터 이곳에는 항상 그림자 고용과 그림자 소득이 많이 있었습니다. 아시다시피, 남쪽은 이런 의미에서 더 사업적입니다. "글쎄, 당신은 사업 적입니다"라는 단어가 있습니다. 이것은 남부 사업에 관한 것입니다. 그러나 일반 연금 수급자와 당국과 협력하여 사업을 자주 수행하는 순전히 특정 남성의 소득에는 지옥 같은 격차도 있습니다. 최근까지 도시의 인프라는 끔찍한 상태였습니다. 구덩이 위의 구덩이, 끔찍한 고대 공항 등 목록은 계속됩니다. 이제야 그들은 도시에 투자하기 시작했습니다. 대부분의 돈이 수혜자에게 전달되기를 바랍니다.

콘스탄틴 추리코프: 현지인들이 새로운 공항을 "플라토프(Platov)"라고 부르는 것을 아시나요? – 가장 비싸기 때문에 "초과 지불".

나탈리아 주바레비치: 여기요.

콘스탄틴 추리코프: Kirov 지역의 Nadezhda의 이야기를 들어 보겠습니다. 간단히 말해 주세요, Nadezhda, 시간이 충분하지 않습니다. 좋은 저녁이에요.

뷰어:안녕하세요.

콘스탄틴 추리코프: 안녕하세요.

뷰어:그래서 지금 9,400이 연금인데 치료를 어떻게 시작해야할지 모르겠습니다. 그리고 그 지역에 가는데도 300 루블이 들며 검사를 위해, 치과 의사에게, 치아를 삽입하기 위해 한 번 이상 가야합니다. 우리는 그런 일을 할 수 없습니다. 이제 우리는 그 지역으로 가야합니다. 여행 비용은 600 루블이고 연금에서 나온 것입니다... 아파트 비용으로 4,000 달러를 지불하고 아무것도 남지 않았습니다. 나는 어떻게 될지 모른다. 한 딸은 연구소에서 아들을 가르치고 남편과 함께 수입이 매우 적습니다. 또 다른 딸이 주택 담보 대출을 갚는데, 제가 그 딸에게서 빌렸음에도 불구하고 그 돈을 어떻게 주어야 할지 모르겠습니다.

콘스탄틴 추리코프: Nadezhda, 전화해 주셔서 감사합니다.

Natalya Vasilievna, 이 시간 동안 우리는 다른 도시, 다른 이야기, 다양한 상황, 그러나 실제로는 모두 비슷합니다. 모스크바와 다소 부유 한 사람들이 있고 그 밖의 모든 것이 너무 슬프고 슬프다는 점에서 비슷합니다.

나탈리아 주바레비치: 예.

콘스탄틴 추리코프: 우리는 정말로 시스템적인 문제에 대해 이야기하고 있습니까?

나탈리아 주바레비치: 이것은 첫째, 주요 자원이 모스크바에 집중되어 있다는 사실과 관련된 체계적인 문제입니다. 이것은 사실이며 주요 최고의 직업이 거기 있고 급여도 모두 사실입니다. 둘째, 이는 우리가 최고 경영진과 일반 비간호사, 자격을 갖춘 전문가에 대한 급여 수준에서 허용할 수 없는 격차에 도달했기 때문입니다. 허용할 수 없습니다. 저는 이 단어를 강조합니다. 위반해서는 안되는 한계가 있기 때문에 우리는 지불 관세 규모를 폐지하여 이를 위반했지만(실제로는 소련의 트림), 일어나는 일에 대해 고용인의 통제가 없는 상황에서 우리는 상당한 봉건 체제를 갖게 되었습니다.

옥사나 갈케비치: Natalya Vasilievna, 그러므로 우리는 경제학이 아니라 일종의 도덕성에 대해 이야기하고 있습니다.

나탈리아 주바레비치: 아니요, 제도적 실패라고 합니다. 소련의 억제 수단을 폐지했지만 이에 대응하여 대차 대조표에 작동하는 환경을 조성하지 않는다면 이는 귀하의 실패이고 관리 실패입니다.

옥사나 갈케비치: 감사합니다.

콘스탄틴 추리코프: 감사합니다.

옥사나 갈케비치: 그들은 여전히 ​​듣고 소통하지만 그것은 생방송이 될 것입니다. 오늘 모스크바 주립대학교 교수인 Natalya Vasilievna Zubarevich가 우리 스튜디오에 있었습니다.

콘스탄틴 추리코프: 우리는 생활 수준, 러시아의 다양한 도시 개발 수준에 대해 이야기했습니다. 비록 어떤 종류의 개발이 있는지, 모스크바와 여러 도시가 있고 다른 모든 도시가 있습니다. 와주셔서 감사합니다.

몇 초 후에 계속하겠습니다.

일러스트 저작권에고르 가이다르 재단이미지 캡션 이전 모델 경제 성장나탈리아 주바레비치(Natalya Zubarevich)는 2013년에 러시아에서 일을 그만뒀다고 말했습니다.

러시아 지역에서는 예산 불균형이 누적되고 있으며 계속해서 위기 상황이 심화되고 있습니다. 이 봉우리의 바닥점이 어디인지는 확실하지 않습니다. 그러나 이러한 하향 추세가 광범위한 사회적 시위로 이어질 가능성은 낮다는 것도 분명하다고 독립 사회 정책 연구소의 지역 프로그램 책임자인 나탈리아 주바레비치(Natalya Zubarevich)는 말합니다.

러시아의 주요 위험은 "인구의 하향 적응"을 향한 지속적인 움직임이며, 이는 기존 체제 내에서 저하로 이어집니다. 경제 모델. 그녀는 목요일 사하로프 센터에서 열린 '지역 차원의 우울증' 강의에서 이 의견을 표명했습니다.

행사 주최자 중 하나는 Yegor Gaidar Foundation이었습니다.

나탈리아 주바레비치(Natalya Zubarevich)에 따르면, 러시아가 현재 겪고 있는 위기는 낡은 경제 성장의 "기계"가 작동을 멈춘 2013년에 시작되었습니다. 2000년대 등장한 모델은 멈췄다.

현재 위기의 세 가지 측면

전에 무슨 일이 일어났나요? 석유 가격이 오르고 경제에 더 많은 돈이 생겼습니다. 동시에, 간단히 말해서 제도는 개선되지 않았고 비즈니스 개발의 장벽은 높아졌습니다. 그러나 석유 가격이 상승하는 동안 이 시스템은 균형을 이루고 있었습니다. 석유 가격이 배럴당 110달러로 오르자마자 경제는 둔화되었습니다.

우리는 2013년 12월에 멈춰 섰습니다. 이미 그 해는 업계에 있어서 0년이었고, 수입은 거의 증가하지 않았습니다. 모든 것은 침체에서 시작되었고, 우리가 추가했을 때 우리는 마이너스 영역에 들어갔습니다. 외부 요인: 인플레이션 상승에 가장 큰 영향을 미친 크림반도, 제재, 반제재.

새로운 위기는 더디게 진행되고 있으며, 아직까지 새로운 성장동력을 찾지 못하고 있습니다. 전국적으로 위기는 세 가지 수준으로 전개되고 있습니다. 첫째, 그들은 고통을 겪는다 지역예산: 그들은 현재 3년 동안 불균형 상태를 유지하고 있으며 매우 강한 부채 스트레스를 겪고 있습니다. 이러한 불균형은 2012년 12월에 시작되었습니다. 이때 지역에서는 처음으로 (블라디미르 푸틴 대통령의 5월 법령에 따라) 공공 부문 직원의 급여 인상을 설명해야 했습니다.

둘째, 우리는 투자 위기를 목격하고 있습니다. 직접 투자가 크게 감소하고 있습니다.

셋째, 위기는 소득과 소비에 영향을 미친다. 마지막으로, 산업, 즉 실제 부문에 관한 한, 현재의 위기는 이전과 완전히 같지 않습니다. 우리는 위기가 공장 폐쇄, 폐쇄[기업 폐쇄 및 대량 해고를 의미한다는 사실에 익숙합니다. 노동자], 파업. 현재의 위기는 다릅니다. 더 숨겨져 있습니다.

일러스트 저작권게티이미지 캡션 러시아는 "하향적 적응"의 궤적을 따라 움직이고 있다고 Natalya Zubarevich는 말합니다.

"애국심 테스트"

가장 짜증나는 점은 이미 현대화된 산업이 있었던 지역, 특히 자동차 산업, 특히 조립 산업에서 이번 위기가 상당히 큰 타격을 입었다는 것입니다. 관리가 잘되고 생산량이 좋은 산업은 성공합니다.

전체적으로 지역 및 지방자치단체의 부채는 2조 6600억 루블에 달하며 이는 GDP의 약 3% Natalya Zubarevich

자동차 산업의 감소는 30%였지만, 마차 생산 상황은 마이너스 60%로 더욱 나빴습니다. 마차 생산 전반에 걸쳐 여기에서 강타가 발생했습니다. 사악한 방언은 이제 Nizhny Tagil의 Uralvagonzavod를 살펴 보겠습니다. 탱크가 최대 20% 정도 생산되고 나머지는 마차인 것으로 알려져 있습니다. 이제 그들은 그곳에서 매우 어려운 일을 겪고 있습니다. 그들은 애국심에 대한 큰 시험을 받고 있습니다. 자동차 산업과 마차 다음으로 반불황 지역이 있습니다: 코스트로마(Kostroma), 쿠르간(Kurgan), 프스코프(Pskov), 아무르(Amur) 지역. 위기가 닥칠 때마다 그들은 처지고는 거의 "팔굽혀펴기"를 하지 않습니다.

글쎄요, 누가이 위기를 특별히 느끼지 않습니까? 실물경제? 세 가지 지역 그룹이 있습니다. 첫 번째 그룹은 현대적이고 새로운 석유 및 가스입니다(사할린, 야쿠티아, 네네츠 지역 크라스노야르스크 영토의 석유 산업). 두 번째 그룹은 남부 농업 지역과 중앙 검은 지구 지역입니다. 세 번째 그룹은 군공업 단지 지역입니다. 가장 빠르게 성장합니다: 7-11%.

2014년과 2015년 지역 보조금 수준을 비교해 보면 큰 변화가 없었다. 그러나 2014년에는 연방정부의 이전이 전체적으로 더 컸습니다. 위기는 여전히 다가오고 있다. 그러나 보조금이 높을수록 위험이 더 크다고 생각해서는 안됩니다. 예를 들어, 체첸 통합 예산에서 연방 예산의 이전 비율이 높다는 것을 알 수 있습니다. 하지만 체첸이 두려워해야 한다고 확신하시나요? 잘 모르겠습니다.

지역은 정직하고 지역은 교활하다

지금 우리에게 유리한 사람은 누구입니까? 예를 들어 모스크바, 튜멘 지역입니다. 제 생각에는 레닌그라드 지역은 문명화된 예산 정책을 추구합니다. 동시에, 가난하지만 동시에 적자를 축적하지 않으려고 노력하며 자신의 수입 범위 내에서 생활하는 지역이 있습니다. 2015년 블라디미르 지역은 가난하고 정직해졌으며, 흑자로 한 해를 마감했습니다. 책임있는 예산 정책이 있습니다.

전체적으로 지역 및 지방자치단체의 부채는 2조 6600억 루블에 달하며 이는 GDP의 약 3%에 해당합니다. 동시에, 연방정부 이전을 잘 받는 지역도 있습니다. 이런 의미에서 주목할만한 곳 중 하나는 모르도비아 공화국입니다. 그녀는 이제 기록을 가지고 있습니다. 부채는 소득의 165%입니다. 그리고 그들은 아무것도 두려워하지 않습니다! 그리고 올해 적자는 24%이다. 즉, 그들은 벌어들인 것보다 24% 더 많이 지출했고 기분이 좋았습니다.

그들은 Mordovia에게 예산 대출을 제공하지만 너무 교활해서 값 비싼 대출을 도움으로 대체하려고하지 않습니다. 상업 대출, 계속해서 더 많은 비용을 지출하고 있습니다. 우리의 정치적 상황에서는 이것이 가능합니다. 이 사진에서 나는 지역 당국뿐만 아니라 지역 당국과 어떤 식으로든 연결된 이익 집단의 로비 능력을 읽을 수 있습니다.

노동시장을 위한 에어백

러시아 지역의 실업률 역학을 살펴보면, 2015년에 아주 미미한 증가가 발생했지만, 이는 재앙 수준은 아니었습니다. 왜? 우리는 끊임없이 누군가가 여기서 해고되었고 누군가가 해고되었다는 말을 들었습니다. 대답은 간단합니다. 러시아에서는 노동 시장에 영향을 미치는 다른 도구와 요인이 있기 때문에 해고가 매우 느리게 진행되고 있습니다.

우리는 항상 불완전 고용으로 인해 위기에 처해 왔습니다. 이것이 위기 위험을 완화하는 주요 방법입니다 Natalya Zubarevich

가장 큰 요인은 불완전 고용이다. 이는 법이 허용하는 절대적으로 합법적인 형식입니다. 당사자의 합의에 따른 아르바이트, 다운타임, 휴가. 당신은 시간의 일부를 일하고 그에 대한 급여의 일부를 받습니다. 그런데 이것은 러시아의 표준입니다. 우리는 항상 불완전 고용으로 인해 위기에 처해 왔습니다. 이것이 모두를 위한 위기 위험을 완화하는 우리의 주요 방법이며 합의입니다.

우리는 두 사람, 세 가지 의견이라는 합의가 불가능한 나라라고 생각하는 데 익숙합니다. 그리고 노동 문제에 관해서는 우리는 합의했습니다. 이는 모든 사람에게 좋습니다. 비즈니스 - 급여를 해고할지 삭감할지 여부는 중요하지 않기 때문입니다. 사람들이 해고되지 않고 시위도 없기 때문에 국가에 좋습니다. 사람들에게도 상대적으로 정상적인 일입니다. 물론 급여는 줄어들었지만 해고되지 않았고 불확실성도 증가하지 않았으며 내일 모레 모든 것이 괜찮을 것입니다! 우리는 인내심을 갖고 기다릴 것입니다.

일러스트 저작권 AFP이미지 캡션 러시아인들은 개인 또는 "소그룹" 생존 전략을 사용하여 최후까지 위기를 피하고 있으며 당국에 반대하는 것이 부적절하다고 생각한다고 Natalya Zubarevich는 말합니다.

그리고 일반적으로 현재 인구 통계를 고려할 때 우리는 매우 운이 좋습니다. 이제 1990년대 세대가 노동시장에 진입하고 있다. 이전보다 1/3 정도 작아졌습니다. 그리고 가장 큰 세대인 1950년대가 떠나고 있습니다. 우리가 성장하고 발전한다면 악어의 눈물을 흘려야 할 것입니다. 그래서 모든 것이 정상입니다.

우리는 노동 연령 인구의 20%가 참여하는 거대한 비공식 부문을 보유하고 있습니다. 이는 현재 약 2천만 명에 달합니다. Natalya Zubarevich

노동연령 인구의 이탈 문제를 어떻게든 완화하려면 연간 최소 60만명의 이민이 필요합니다(현재 연간 20만명 이상). 이 시나리오에서는 2025년까지 노동연령 인구가 800만 명 감소하게 됩니다. 나쁜 시나리오에서는 감소량이 1,200만 명에 이를 것입니다. Rosstat의 공식 시나리오입니다. 우리가 먼지를 털고 (위기에서) 나오기 시작하면 큰 문제가 생길 것입니다. 누가 우리를 위해 일할 것인가?

마지막으로, 위기 상황에서 노동 시장을 위한 안전 쿠션이 무엇인지 이야기할 때, 우리는 노동 연령 인구의 20%(현재 약 2천만 명)를 고용하는 거대한 비공식 부문과 같은 독특한 완충 장치도 기억해야 합니다. 사람들. 그들은 공식적으로 어딘가에 등재될 수 있으며 동시에 ILO 방법론에 따라 Rosstat에 대한 통계를 생성할 수 있습니다. 국제기구근로), 취업자는 최근 1개월 동안 주당 2시간 이상 근로한 자로 간주됩니다.

하향 전략의 궤적

이번 위기는 우리에게 어떤 영향을 미칠까요? 대량 해고가 없다면 우리는 느리고 끈끈한 위기에 직면하게 될 것입니다. 경제가 비경쟁적인 지역은 계속해서 쇠퇴할 것이고, 산업은 느리게 적응할 것입니다.

처음으로 시장 서비스와 예산 서비스가 동시에 위축되는 현상을 경험하고 있습니다. 그리고 1년 전 저는 이것이 위기가 대도시 주민들에게 특히 큰 타격을 줄 것이라고 생각했습니다. 이곳에는 서비스 경제가 특히 큰 비중을 차지하기 때문입니다. 하지만 알다시피, 내가 틀렸어요.

[외신] 기자들이 저에게 묻습니다. 모든 것이 무너지고 있는데 왜 시위가 없습니까? 답 : 머리로! 나탈리아 주바레비치

나는 교육을 받고 상당히 부유한 대도시 인구가 하향식 생존 전략을 채택하는 능력을 완전히 과소평가했습니다. 우리는 좋은 교육을 받았음에도 불구하고 내리막길을 갈 준비가 되어 있습니다! 출구 출구가 불가능하다는 것을 이해하면 출구를 찾기 시작하며 이는 항상 하향 전략으로 귀결됩니다.

내가 어떤 나라에 오면 그곳의 언론인들이 나에게 묻습니다. 당신 나라에서는 모든 것이 무너지고 있는데 왜 시위가 없습니까? 답 : 머리로! 경제의 역학과 사람들의 사회문화적 인식 사이에는 선형적인 연관성이 없기 때문입니다. 사람들의 임무는 어떤 변화에도 적응하는 것이기 때문입니다. 적응 과정에서 이 사람들은 친구와 친척의 도움으로 생존하기 위해 개인 또는 소그룹 전략을 선택합니다.

하지만 이 상태와 싸우는 것은 자신에게 더 많은 비용이 듭니다. 러시아에서 집단 행동의 위험은 엄청나고 결과가 전혀 보장되지 않으며 개별 전략을 통해 상황에서 벗어날 수 있는 기회가 항상 있습니다. 우리의 삶의 경험은 우리에게 이것을 가르쳐주었습니다.

그리고 지금 전국은 하향적응 모드로 조용히 움직이고 있다. 아시다시피 이는 성능 저하로 이어집니다. 그리고 지금 이것은 가장 지옥 같은 위험, 즉 저하입니다.

나탈리아 바실리예프나 주바레비치(b.) - 지역의 사회 경제적 발전, 사회 및 정치 지리 분야의 전문가. 교수(2005년부터). , 교수.

독립 사회 정책 연구소의 지역 프로그램 책임자입니다. 개발 프로그램 전문가이자 모스크바 대표 사무소입니다.

전기

2018년에 그녀는 러시아 지리학회상 전문 심사위원이 되었습니다.

"네 러시아인의 이론"

N.V. 주바레비치(Zubarevich)는 1970년대 이후 경제지리학에 존재했던 이론을 발전시킨 이른바 '4개 러시아 이론'의 저자입니다. 공간(중심과 주변)의 발전. 사회 경제적 측면에서 러시아는 내부적으로 이질적이며 상대적으로 발전된 도시와 후진 지역으로 나누어져 있는 것으로 설명됩니다.

• 러시아 1모스크바와 러시아 인구의 21%가 살고 있는 백만 개가 넘는 도시를 통합합니다. 우리나라의 12개 도시는 주로 후기산업사회(Omsk, Perm, Chelyabinsk, Volgograd 및 Ufa를 제외하고) 러시아 중산층이 여기에 집중되어 있습니다. 주요 내부 이주는 이러한 도시로 향합니다. 백만 명이 넘는 인구가 해당 지역의 인구를 끌어 들이고 모스크바는 전국 인구를 끌어들입니다. 이 범주에는 인구가 50만 명 이상 또는 주민이 25만 명 이상(국가 인구의 약 36%)인 도시가 포함될 수 있습니다. 이 사람들은 직업, 시장, 문화, 인터넷에 접근할 수 있습니다.
• 러시아 2인구가 20~250,000명인 산업 도시, 단일 산업 도시(더 큰 산업 도시 및 기타 도시 포함)를 통합합니다. 국가 인구의 25%를 차지하는 이 도시의 인구는 주로 산업에 종사하고 있으며 교육 수준이 낮으며 저자에 따르면 "소비에트 생활 방식"을 계속 선도하고 있습니다. 인구의 지급 능력이 낮습니다.
• 러시아-3러시아 전체 인구의 38%가 살고 있는 작은 마을과 마을인 러시아 배후지를 통합합니다. 이 정착지에서는 인구가 감소하고 노령화되고 있습니다.
• 러시아-4국가 인구의 6%를 차지하는 북코카서스 공화국, 티바 공화국, 알타이 공화국을 통합합니다. 이 지역의 경제는 연방 센터의 지원에 가장 크게 의존합니다.

출판물

• Zubarevich N.V. 러시아 중심과 지역 간의 관계의 진화 : 갈등에서 합의 탐색까지 / Ed. D. Azraela, E. Paina, N. Zubarevich. - M.: 복잡한 진행, 1997.
• Alekseev A.I., Zubarevich N.V., Kuznetsov O.V. 지역적 차이와 인간 발달: 러시아 연방의 인간 발달에 관한 보고서. 1998년. UN 개발 프로그램. -M.: 인권, 1998.
• Zubarevich N.V. 러시아 지도에서의 산업 생산 역학 // 시장 귀중한 서류. 1999. № 5.
• Alekseev A.I., Zubarevich N.V. 도시화의 위기와 러시아 시골 // 1990년대 CIS와 발트해 지역의 이주와 도시화. / 에드. Zh.A. Zayonchkovskaya. - M .: Adamant, 1999.
• 정치와 홍보의 대상이 되는 지역 / Ed. N.B.Zubarevich. - 남: MONF, 2000. - 224p.
• Zubarevich N.V. 러시아 지역의 사회 발전: 문제와 추세 과도기. - M.: Editorial URSS, 2003. (재인쇄 2005, 2007).
• 러시아 지역: 사회적 공간우리는 살고있다? / 에드. N.B.Zubarevich. -M .: Pomatur, 2005. - 280p.
• Zubarevich N.V.러시아 지역: 불평등, 위기, 현대화. - M.: 독립 사회 정책 연구소, 2010. - 160 p. — .

수상 및 상금

• 국제 메달(2009). 지역별 성과에 대해 표창 경제 분석그리고 러시아의 지역 경제 개혁에 대한 이론적 근거.
• N. N. Baransky 상(2015). 교과서 "러시아: 사회경제지리학" 팀의 일원으로 상을 받았습니다.
• 예고르 가이다르 상(2016). “경제학 분야에 탁월한 기여를 한 공로” 부문에서 수상했습니다.