ალფა-ბანკი: ვისი ბანკია? რატომ გადაწყვიტეს ალფა ჯგუფის აქციონერებმა შექმნან კიდევ ერთი სადაზღვევო კომპანია Alfa Group Consortium Structure

19.12.2021

ალექსეი კუზმიჩევი, გერმანელი ხანი

K: 1989 წელს დაარსებული კომპანიები

ალფა ჯგუფის კონსორციუმი- ერთ-ერთი უდიდესი ფინანსური და სამრეწველო ჯგუფი რუსეთში. შტაბ-ბინა მდებარეობს მოსკოვში.

ამბავი

ალფა ჯგუფი თავის ისტორიაში ხშირად მონაწილეობდა კორპორატიულ ომებში, კერძოდ:

მფლობელები და მენეჯმენტი

კონსორციუმის დედა სტრუქტურაა Gibraltar CTF Holdings Ltd., რომელიც აკონტროლებს Alfa Group-ის აქტივებს ოფშორული კომპანიების ქსელის მეშვეობით. ამავდროულად, CTF Holdings-ის 40%-ზე მეტს ფლობს მიხაილ ფრიდმანი, ხოლო აქციების დიდ ბლოკებს ფლობენ ასევე TNK-BP German Khan-ის აღმასრულებელი დირექტორი და A1 Group-ის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე ალექსეი კუზმიჩევი.

აქტივობა

Alfa Group აკონტროლებს შემდეგ აქტივებს:

  • A1 (2005 წლამდე ერქვა "ალფა-ეკო") - საინვესტიციო კომპანია, დაარსდა 1989 წელს, როგორც კონსორციუმის პირველი და მთავარი სტრუქტურა. იგი მუშაობს როგორც ჯგუფის დამოუკიდებელი და მთავარი საინვესტიციო განყოფილება, თავისი ისტორიის მანძილზე მან განახორციელა 30-ზე მეტი ფართომასშტაბიანი პროექტი რუსეთის ფედერაციასა და დსთ-ში, რომელთაგან ბევრი გახდა დედა კომპანიის ნაწილი. 2009 წლიდან მან დაიწყო მუშაობა ალფა-ბანკის გაჭირვებულ აქტივებთან ვალის რესტრუქტურიზაციის შემდეგ მიღებული 1 მილიარდ დოლარზე მეტის ოდენობით, ასევე დაინტერესებული იყო არასაჯარო აქტივებით, რომლებსაც აქვთ სხვადასხვა რისკი (კორპორატიული, ფინანსური, იურიდიული, ადმინისტრაციული). ფლობს Nezavisimost ავტომობილების დილერს (50%), Kronverk Cinema და Formula Kino-ს (55,66%), Systematics IT კომპანიას, უმსხვილეს BelMarket-ის სუპერმარკეტების ქსელს ბელორუსიაში და ა.შ. და ინდაურის ხორცის მწარმოებელს "Eurodon" (40%). .
  • Alfa Capital Partners არის კერძო საინვესტიციო კომპანია. მართავს სამ ფონდს, რომლებიც ინვესტირებენ ფულს კერძო კლიენტებისგან.
  • სატელეკომუნიკაციო კომპანია Altimo (ფლობს 24,998% შპს VimpelCom-ში, რომელიც აკონტროლებს Vympel-Communications, Kyivstar, Wind Telecom);
  • მულტიდისციპლინური სამედიცინო ცენტრების ფედერალური ქსელი "ალფა ჯანმრთელობის ცენტრი";
  • ალფა კაპიტალის მმართველი კომპანია;
  • ვენჩურული ფონდი "რუსული ტექნოლოგიები";
  • როსვოდოკანალის ჯგუფი.

ჯგუფი ასევე ფლობს აქციებს შემდეგ კომპანიებში:

ჯგუფის კონსოლიდირებულმა შემოსავალმა 2010 წელს IFRS-ის მიხედვით შეადგინა $11,9 მილიარდი (2009 წელს - $9,2 მილიარდი). წმინდა მოგება- $2,8 მილიარდი ($3,3 მილიარდი).

დაწერეთ მიმოხილვა სტატიაზე "ალფა ჯგუფი"

შენიშვნები

ბმულები

ალფა ჯგუფის დამახასიათებელი ნაწყვეტი

პრინცესა მერი დღის ნახევარს ნიკოლუშკასთან ატარებდა, მის გაკვეთილებს ადევნებდა თვალყურს, თავად უტარებდა მას რუსულისა და მუსიკის გაკვეთილებს და ესაუბრებოდა დესალეს; დღის მეორე ნაწილს თავის ნახევარში ატარებდა წიგნებთან, მოხუც მედდასთან და ღვთის ხალხთან, რომლებიც ხანდახან უკან მოდიოდნენ მასთან.
პრინცესა მერი ისე ფიქრობდა ომზე, როგორც ქალები ფიქრობენ ომზე. ეშინოდა იქ მყოფი ძმისთვის, შეშინებული იყო, არ ესმოდა მისი, იმ ადამიანური სისასტიკის წინაშე, რომელიც აიძულებდა ერთმანეთს მოეკლათ; მაგრამ მას არ ესმოდა ამ ომის მნიშვნელობა, რომელიც მას ისეთივე ეჩვენებოდა, როგორც ყველა წინა ომი. მას არ ესმოდა ამ ომის მნიშვნელობა, იმისდა მიუხედავად, რომ დესალესი, მისი მუდმივი თანამოსაუბრე, რომელიც ვნებიანად იყო დაინტერესებული ომის მიმდინარეობით, ცდილობდა აეხსნა მისთვის თავისი მოსაზრებები და მიუხედავად იმისა, რომ ღვთის ხალხი, რომელიც მოვიდა. მას ყველა თავისებურად საშინლად ესაუბრებოდა ანტიქრისტეს შემოსევის შესახებ პოპულარულ ჭორებზე და იმისდა მიუხედავად, რომ ჯული, ახლა პრინცესა დრუბეცკაია, რომელიც კვლავ შევიდა მასთან მიმოწერაში, მოსკოვიდან პატრიოტული წერილები მისწერა მას.
”მე გწერ რუსულად, ჩემო კარგ მეგობარო,” წერდა ჯული, ”რადგან მე მძულს ყველა ფრანგი, ისევე როგორც მათი ენა, რომლის ლაპარაკი არ მესმის... ჩვენ ყველანი ენთუზიაზმით ვართ მოსკოვში ენთუზიაზმით. ჩვენი სათაყვანებელი იმპერატორისთვის.
ჩემი საწყალი ქმარი ებრაულ ტავერნებში შრომას და შიმშილს იტანს; მაგრამ ახალი ამბები, რაც მაქვს, კიდევ უფრო მახარებს.
გსმენიათ რაევსკის გმირული ღვაწლის შესახებ, რომელმაც თავის ორ ვაჟს მოეხვია და თქვა: „მათთან ერთად მოვკვდები, მაგრამ ჩვენ არ მოგერიდებათ! . ჩვენ ვატარებთ დროს, როგორც შეგვიძლია; მაგრამ ომში, როგორც ომში. პრინცესა ალინა და სოფო მთელი დღე ჩემთან სხედან და ჩვენ, ცოცხალი ქმრების უბედური ქვრივები, მშვენიერი საუბრები გვაქვს ლინტზე; მხოლოდ შენ, ჩემო მეგობარო, გაკლია ... და ა.შ.
ძირითადად, პრინცესა მარიამს არ ესმოდა ამ ომის სრული მნიშვნელობა, რადგან მოხუცი პრინცი არასოდეს ლაპარაკობდა მასზე, არ ცნობდა და იცინოდა ვახშამზე დესალესთან, რომელიც საუბრობდა ამ ომზე. პრინცის ტონი იმდენად მშვიდი და დარწმუნებული იყო, რომ პრინცესა მარიამმა დაუსაბუთებლად დაუჯერა.
მთელი ივლისის თვის განმავლობაში, მოხუცი პრინცი ძალიან აქტიური და ცოცხალიც კი იყო. მან კიდევ ერთი ახალი ბაღი გააშენა და ახალი შენობა, შენობა ეზოსთვის. ერთი რამ აწუხებდა პრინცესა მარიას, რომ მას ცოტა ეძინა და კაბინეტში ძილის ჩვევის შეცვლით, ყოველდღე ცვლიდა ღამისთევის ადგილს. ან ბრძანა, გალერეაში გაეკეთებინათ თავისი ბანაკის საწოლი, ან დარჩა დივანზე ან მისაღებში ვოლტერის სავარძელში და გაშიშვლების გარეშე დაიძინა, მაგრამ არა მ ლლე ბურენმა, არამედ ბიჭმა პეტრუშამ წაიკითხა; მერე ღამე სასადილოში გაათია.
1 აგვისტოს მეორე წერილი მიიღეს პრინცი ანდრეისგან. პირველ წერილში, რომელიც მიღებულ იქნა მისი წასვლის შემდეგ, პრინცი ანდრეი თავმდაბლად სთხოვდა პატიებას მამისგან იმის გამო, რაც მან საკუთარ თავს უფლება მისცა ეთქვა მისთვის და სთხოვა დაებრუნებინა მისთვის კეთილგანწყობა. მოხუცმა უფლისწულმა ამ წერილს მოსიყვარულე წერილით უპასუხა და ამ წერილის შემდეგ მან ფრანგი ქალი საკუთარ თავს დააშორა. პრინცი ანდრეის მეორე წერილი, რომელიც დაიწერა ვიტებსკის მახლობლად, მას შემდეგ, რაც ფრანგებმა დაიკავეს იგი, შედგებოდა მთელი კამპანიის მოკლე აღწერაში წერილში შედგენილი გეგმით და მოსაზრებები კამპანიის შემდგომი მიმდინარეობის შესახებ. ამ წერილში, პრინცმა ანდრეიმ მამას წარუდგინა უხერხულობა მისი პოზიციის შესახებ ომის თეატრთან ახლოს, ჯარების გადაადგილების ხაზთან და ურჩია მას მოსკოვში წასვლა.
იმ დღეს სადილზე, დესალის სიტყვების საპასუხოდ, რომელმაც თქვა, რომ, როგორც გაიგო, ფრანგები უკვე ვიტებსკში შევიდნენ, მოხუც უფლისწულს გაახსენდა პრინცი ანდრეის წერილი.
”მე დღეს მივიღე პრინცი ანდრეისგან”, - უთხრა მან პრინცესა მარიას, ”არ წაიკითხე?”
- არა, მონ პე, [მამა], - უპასუხა პრინცესამ შეშინებულმა. მას არ შეეძლო წერილების წაკითხვა, რომლის მიღების შესახებ არც კი სმენია.
”ის წერს ამ ომზე”, - თქვა უფლისწულმა მას შეჩვეული ზიზღისმომგვრელი ღიმილით, რომლითაც ის ყოველთვის საუბრობდა ნამდვილ ომზე.
”ეს უნდა იყოს ძალიან საინტერესო”, - თქვა დესალესმა. - პრინცს შეუძლია იცოდეს ...
- აჰ, ძალიან საინტერესოა! თქვა მ ლე ბურენმა.
- წადი და მომიტანე, - მიუბრუნდა მოხუცი უფლისწული ლე ბურიანს. - იცით, პატარა ქაღალდის მაგიდაზე.
M lle Bourienne მხიარულად წამოხტა.
"ოჰ არა", დაიყვირა მან წარბებშეჭმუხნული. - მოდი, მიხაილ ივანოვიჩ.
მიხაილ ივანოვიჩი ადგა და კაბინეტში შევიდა. მაგრამ როგორც კი წავიდა, მოხუცმა უფლისწულმა, მოუსვენრად მიმოიხედა, ხელსახოცი დააგდო და თვითონ წავიდა.
„არაფრის გაკეთება არ იციან, ყველაფერს ერთმანეთში ურევენ.
როცა ის სეირნობდა, პრინცესა მერი, დესალი, ლე ბურენი და ნიკოლუშკაც კი ჩუმად უყურებდნენ ერთმანეთს. მოხუცი თავადი ნაჩქარევი ნაბიჯით დაბრუნდა მიხაილ ივანოვიჩის თანხლებით, წერილითა და გეგმით, რომელიც სადილის დროს არავის წაკითხვის უფლებას არ აძლევდა, გვერდით დაუდო.
მისაღებში შესვლისას, მან წერილი გადასცა პრინცესა მარიას და, მის წინაშე წარუდგინა ახალი შენობის გეგმა, რომელზეც მან თვალები გაახილა, უბრძანა მას ხმამაღლა წაეკითხა. წერილის წაკითხვის შემდეგ, პრინცესა მერი კითხვით შეხედა მამას.
გეგმას შეხედა, აშკარად ფიქრებში ჩაძირული.
- რას ფიქრობ ამაზე, თავადო? დესალმა საკუთარ თავს კითხვის დასმის უფლება მისცა.
- ᲛᲔ! მე!.. - თითქოს უსიამოვნოდ გამოფხიზლდა, თქვა უფლისწულმა და მშენებლობის გეგმას თვალი არ მოუშორებია.
- სავსებით შესაძლებელია, ომის თეატრი ასე მოგვიახლოვდეს...
- Ჰაჰაჰა! ომის თეატრი! - თქვა პრინცმა. - ვთქვი და ვამბობ, რომ ომის თეატრი პოლონეთია და მტერი ნემანზე შორს ვერასოდეს შეაღწევს.
დესალესმა გაკვირვებით შეხედა პრინცს, რომელიც ნემანზე ლაპარაკობდა, როცა მტერი უკვე დნეპერთან იყო; მაგრამ პრინცესა მერი, რომელმაც დაივიწყა გეოგრაფიული მდებარეობანემანას ეგონა, რომ მამამისის ნათქვამი სიმართლე იყო.
- თოვლი რომ წამოიზრდება, პოლონეთის ჭაობებში დაიხრჩობენ. ისინი უბრალოდ ვერ ხედავენ, ”- თქვა პრინცმა, როგორც ჩანს, ფიქრობდა 1807 წლის კამპანიაზე, რომელიც, როგორც ჩანდა, ასე ბოლო იყო. - ბენიგსენი პრუსიაში ადრე უნდა შესულიყო, საქმე სხვაგვარად მიიღებდა...

ყველაზე მნიშვნელოვანი საკრედიტო ინსტიტუტების ტოპ 10-ში რუსეთის ფედერაციამოიცავს ალფა-ბანკს. მას აქვს რეგიონალური ოფისები მთელ რუსეთში და ყოფილ დსთ ქვეყნებში. კერძო კომერციულ ორგანიზაციებს შორის აქტივების მიხედვით პირველ ადგილზეა. ის ყველაფერს აკეთებს საბანკო მომსახურებამოსახლეობა და იურიდიული პირები 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში.

მუშაობის პირველი ნებართვა 1991 წელს მიიღეს. რთული ეკონომიკური პირობებირუსეთში გაჩენამ მის საქმიანობაზე 1998 წელსაც არ იმოქმედა. ბევრი თვალსაზრისით, ეს კომპეტენტური ხელმძღვანელობის დამსახურებაა. ვინ ზუსტად იღებს მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს ალფა-ბანკში - წაიკითხეთ.

ფინანსური ინსტიტუტი რეგისტრირებულია რუსეთის ფედერაციაში, როგორც სააქციო საზოგადოება. ეს ნიშნავს, რომ აქციონერთა გავლენის დონე დამოკიდებულია რაოდენობაზე ძვირფასი ქაღალდებიპორტფელში. იმისათვის, რომ გავიგოთ ვის ეკუთვნის ბანკი, ვნახოთ, ვის ეკუთვნის საკონტროლო პაკეტი.

ფასიანი ქაღალდების უფრო დიდი მოცულობა თითქმის 99.9%-ს ფლობს AB Holding JSC (რუსეთი), დანარჩენს ფლობს Alfa Capital Holdings (Cyprus) Limited.

მაგრამ დასკვნების გაკეთება ჯერ კიდევ ნაადრევია, რადგან რეალურ ორგანიზაციებს სხვა ადამიანები ხელმძღვანელობენ. შესაბამისად, არ შეიძლება ითქვას, რომ ეს ორი კომპანია ალფა-ბანკის მფლობელები არიან. და მათი მფლობელების გაცნობით, შეგიძლიათ გაიგოთ, ვინ არის სინამდვილეში კომერციული ორგანიზაციის სათავეში.

ალფა-ბანკის აქციების უმრავლესობის მფლობელი სს AB Holding-ია. დაარსების თარიღი 2004 წელი. კომპანია რეგისტრირებულია რუსეთში. მისი საწესდებო კაპიტალი 71 მილიარდ რუბლზე მეტია. კომპანია შუამავლის როლს ასრულებს ალფა-ბანკის მფლობელთა მთელ ჯაჭვში, ვინაიდან მისი უმრავლესობის აქციონერი არის ABH Financial Limited (კვიპროსი). ნომინალური მფლობელი არ იღებს ძირითად მენეჯმენტის გადაწყვეტილებებს, თუმცა მისი წილი მნიშვნელოვანია. მისი მთავარი ამოცანაა ფინანსური ინსტიტუტის ნამდვილი მფლობელების შესახებ ინფორმაციის დამალვა.

Alfa Capital Holdings (Cyprus) Limited

ჰოლდინგი რეგისტრირებულია კვიპროსზე და ფლობს ბანკის აქციების 0,11%-ს. ამრიგად, ჩვენთვის საინტერესო ფინანსურ ინსტიტუტში არის უცხოური ინვესტიციების უმნიშვნელო ნაწილი.

დაარსების თარიღი 1970 რეგისტრაციის ადგილი - კვიპროსი. საწესდებო კაპიტალი 212000 რუბლი. წლიური ბრუნვა დაახლოებით 618 მილიონი რუბლია. აქვს შვილობილი კომპანია კვიპროსში: Alfa Capital Holdings. აქციების უმრავლესობის მფლობელად, რომელიც 97%-ზე მეტია, ითვლება ABC Holdings S.A. ABH Financial Limited არის Alfa-Bank-ის არაპირდაპირი უმრავლესობის მფლობელი.

ჰოლდინგი რეგისტრირებულია ლუქსემბურგში, სადაც მდებარეობს სათაო ოფისი. იგი მოიცავს რამდენიმე კომპანიას, რომლებიც მუშაობენ ფინანსური ბიზნესიშესახებ. კვიპროსი და დიდი ბრიტანეთი. ABH უზრუნველყოფს ყველა საქმიანობას, რომელიც დაკავშირებულია საბანკო და ფინანსური მომსახურება. ABC Holdings S.A-ს აქციების მფლობელები. არიან ფიზიკური. პირები (ფასიანი ქაღალდების 86%-ზე მეტი რუსეთის მოქალაქეების საკუთრებაა) და ორი უცხოური ორგანიზაცია.

სააქციო საზოგადოებათა მთელი ჯაჭვიდან შეიძლება დავასკვნათ, რომ ალფა-ბანკის ფასიანი ქაღალდების უმეტესი ნაწილი კონცენტრირებულია სს AB Holding-ში. ამავდროულად, თავად კომპანია არის მხოლოდ ნომინალური მფლობელი და არ მონაწილეობს ბანკის მთავარ მენეჯმენტის საკითხებში, ისევე როგორც მისი არაპირდაპირი მფლობელი ABH Financial Limited. ყველა ეს კომპანია ოფშორულია და მათი მიზანია ალფა-ბანკის რეალური მფლობელის დამალვა.

აქციონერები

ბოლო ოფშორული ორგანიზაციის ABH Holdings S.A.-ს მფლობელთა უმეტესობა. რუსეთის მოქალაქეები არიან. აქედან გამომდინარე, შეიძლება ითქვას, რომ ალფა-ბანკს რუსები მართავენ.

ფრიდმან მიხაილ მარატოვიჩიფლობს აქციების 32,86%-ს. 90-იან წლებში თანამებრძოლებთან ერთად ჩამოაყალიბა ალფა-ბანკი. 1991 წლიდან არის დირექტორთა საბჭოს სათავეში, რომელიც ხელს უწყობს კომერციულ ორგანიზაციას ბელორუსის ტერიტორიაზე. მსხვილი ბიზნესმენი, ერთ-ერთი ყველაზე მდიდარი ადამიანი მსოფლიოში.

ალფა-ბანკის 21%-ის მფლობელი. მე-12 ადგილზეა რუსეთის მილიარდერებს შორის Forbes ვერსია 2018 წელი. სტუდენტობის დროიდან გერმან ბორისოვიჩი დაუმეგობრდა Fridman M.M. და კუზმიჩევი A.V. ის ერთ-ერთმა ამხანაგმა მიიწვია სამუშაოდ Alfa Eco-ში. ასე დაიწყო თავისი კარიერა ფინანსურ ინსტიტუტში.

16,32%-იანი წილის მფლობელი. დიდი ხნის განმავლობაში მუშაობდა ევროპაში, ეწეოდა ბაბილონის პროექტს (ისტორიული ძეგლების დაცვა ერაყში). ის არის X5 RG-ის, Vimpelcom-ის ძირითადი აქციონერი. ის არის ალფა-ბანკის სამეთვალყურეო საბჭოს წევრი, აკონტროლებს ალფა ჯგუფის საერთაშორისო სავაჭრო ოპერაციებს. ის არის ნავთობპროდუქტების გამჭვირვალე ფასების გულმოდგინე მხარდამჭერი.

12,4%-იანი წილის მფლობელი. ის შეუერთდა ალფა-ბანკს პრეზიდენტის რანგში 1994 წელს. ის ამ თანამდებობაზე დარჩა 2011 წლამდე. მან ბევრი გააკეთა ბიზნესის პოპულარიზაციისთვის. შედის ტოპ 20-ში ყველაზე მდიდარი ხალხირუსეთი. Aven P.O. არის სახელმწიფო მოღვაწე, მეწარმე და რუსული ხელოვნების მთავარი კოლექციონერი. AlfaStrakhovanie-სა და ABH Holdings S.A.-ის საბჭოს წარმომადგენელი, ალფა-ბანკის დირექტორთა საბჭოს წევრი.

ფასიანი ქაღალდების თითქმის 4%-ის მფლობელი. მას აქვს ორმაგი მოქალაქეობა: რუსული და ესტონური. მას ეკავა ძირითადი მენეჯერული პოზიციები კომერციულ ორგანიზაციაში, იყო უკრაინის სამეთვალყურეო საბჭოს წევრი.

ზემოაღნიშნულიდან გამომდინარე, ჩვენ ვასკვნით, რომ ალფა-ბანკს არ აკონტროლებენ რუსეთის მოქალაქეები, რომლებიც აკონტროლებენ მას საზღვარგარეთ რეგისტრირებული კომპანიების მეშვეობით. ისინი ფლობენ ფასიანი ქაღალდების 86%-ზე მეტს. დანარჩენი აქციები დაყოფილია უცხოურ ორგანიზაციებზე: Mark Foundation for Cancer Research (3.7%) და UniCredit S.p.A. (9,9%).

ალფა ბანკის პრეზიდენტი

ალფა-ბანკი არ ითვალისწინებს პრეზიდენტის თანამდებობას, მაგრამ ძალიან ხშირად მედია ამ პოზიციას პეტრ ოლეგოვიჩ ავენს მიაწერს. ითვლება, რომ სწორედ მისი სიტყვაა გადამწყვეტი ძირითადი საკითხების განხილვისას.

საბჭოში შედიან ალფა-ბანკის მსხვილი აქციონერები და გამოცდილი მენეჯერები, რომლებიც ავითარებენ კომპანიის განვითარების გზებს და ადგენენ მიზნებს. საბჭოს წევრებს უნდა შეეძლოთ სწრაფად გამოავლინონ მომავალი რისკები და ამის საფუძველზე დაგეგმონ კომპანიის სტრატეგიები და მომავალი მოგება. ისინი დაჯილდოვებულნი არიან გარკვეული პასუხისმგებლობებით, მათ შორის არის აშკარად განსაზღვრული გავლენის სფეროები ბიზნესში.

ალფა-ბანკის საბჭოს თავმჯდომარე, ABH Holdings S.A.-ს დირექტორთა საბჭოს წევრი. არის . მუდმივად ცხოვრობს სამშობლოში, ჩეხეთში. ის სააქციო საზოგადოებაში 2011 წელს შეუერთდა. მისი ძირითადი მოვალეობები დაკავშირებულია მინდობილ განყოფილების მართვასთან, ბიზნეს სტრატეგიის შემუშავებასთან.

ალფა-ბანკის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარის პირველი მოადგილეა. 1999 წლიდან მრავალი წელია მუშაობს კომერციულ ორგანიზაციაში. მანამდე ეკავა ძირითადი სამთავრობო თანამდებობები რუსეთის ფედერაციის მთავრობასა და პრეზიდენტის ადმინისტრაციაში. მისი ძირითადი საქმიანობაა რეგიონული სექტორის განვითარება.

Alfa-Bank-ის რამდენიმე ძირითადი მენეჯერი შეადგენს დირექტორთა საბჭოს და ამავე დროს არიან ABH Holdings S.A.-ს დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე:

პეტრ ოლეგოვიჩ ავენი. მანამდე ამ პრეზიდენტის პოსტს იკავებდა ფინანსური ორგანიზაცია. თანამდებობა ახლა გაუქმებულია და აღარ არის ხელმისაწვდომი. ის ფლობს ბანკში ერთ-ერთ უმსხვილეს საფონდო პორტფელს.

მისი კონტროლის ქვეშ არიან ფინანსური კითხვები, ინვესტორებთან მუშაობა.

ალფა-ბანკის მეწილე, მსხვილი ბიზნესმენი. ხელმძღვანელობს ახალ მიმართულებას: სპეციალიზებული იპოთეკური ბანკი. პასუხისმგებელია საინვესტიციო საკითხებზე.

მიხაილ მარატოვიჩ ფრიდმანი. იგულისხმება სააქციო ბანკის ფასიანი ქაღალდების უმსხვილესი მფლობელები. ის არის მისი დამფუძნებელი.

ის არის ფინანსური ინსტიტუტის აღმასრულებელი დირექტორი. 2004 წლამდე მუშაობდა რამდენიმე მსხვილ უცხოურ ორგანიზაციაში. მისი პასუხისმგებლობის სფეროა: მომავლისკენ მიმართული სტრატეგიების შემუშავება და განხორციელება, პრიორიტეტული ბიზნესის ფორმირების დადგენა.

ის ცოტა ხნის წინ შეუერთდა ალფა-ბანკს 2017 წელს. ის პასუხისმგებელია მომხმარებლის დისტანციური მომსახურების განვითარებაზე.

ალფა-ბანკის მთავარი აღმასრულებელი დირექტორი

აღმასრულებელი დირექტორის მოვალეობები საკმაოდ ვრცელია. ყველა მათგანი შეიძლება დაიყოს შემდეგ სფეროებად:

  1. კომპანიის სტრატეგიული განვითარება.
  2. ფინანსური ინსტიტუტის ძირითადი კურსის არჩევანი.
  3. პრიორიტეტულ სფეროებზე პასუხისმგებელი ცენტრალური სტრუქტურების კონტროლი.

ალფა-ბანკის აღმასრულებელი დირექტორი პასუხისმგებელია ბიზნესის საშუალო და გრძელვადიან განვითარებაზე, აკონტროლებს საკვანძო ვექტორებში დასახული ამოცანების შესრულებას:

  1. ბანკის კლიენტების რაოდენობა.
  2. გაცემული სესხებისა და მიღებული ინვესტიციების მთლიანი მოცულობა.
  3. წმინდა მოგების და აქტივების გაანგარიშება.

ბანკის გამგეობა

მმართველი საბჭოს წევრები პასუხისმგებელნი არიან ბიზნესის ოპერატიულ კოორდინაციაზე. 2011 წლიდან უცვლელად არის გამგეობის თავმჯდომარე.

მისი მოვალეობები:

  1. ბანკში ადმინისტრაციული და კომერციული მიმართულების მართვა.
  2. რეგიონული ქსელების ფორმირების კონტროლი.
  3. ურთიერთქმედება ხელისუფლების წარმომადგენლებთან სხვადასხვა დონეზე.
  4. დეპარტამენტის უფროსი მენეჯერების მართვა.

მმართველი საბჭოს წევრები ზედამხედველობას უწევენ მათთვის დაკისრებულ საქმიანობის სფეროებს. ყველა მათგანი მაღალკვალიფიციური მენეჯერია. ბევრი მათგანი ალფა-ბანკში 10 წელზე მეტია მუშაობს.

მოადგილე სოკოლოვა ა.ბ., ასევე იურიდიული დეპარტამენტის უფროსი.

რამდენიმე წლის განმავლობაში მუშაობდა ალფა-ბანკში. გარკვეული პერიოდი სხვა კომერციულ ორგანიზაციაში გადავიდა. 2006 წელს დაბრუნდა. იკავებს „კორპორატიულ-ს“ თანახელმძღვანელის თანამდებობას. საინვესტიციო ბანკი". განათლებით იურისტი, დოქტორი.

ის ფინანსურ ინსტიტუტს ახლახანს შეუერთდა 2013 წელს. ამჟამად არის ბანკის მთავარი ფინანსური დირექტორი. პასუხისმგებელი ფინანსური და ფინანსური ანგარიშგება. ეწევა გრძელვადიანი სტრატეგიული გეგმების განხორციელებას.

დენის ვლადიმიროვიჩ ოსინი. ის არის „მცირე და საშუალო კორპორატიული ბიზნესის“ ხელმძღვანელი.

ალფა ბანკი ეკუთვნის მეტი Fridman M.M., Khan G.B., Aven P.O. ისინი იკავებენ მთავარ მენეჯერულ პოზიციებს, ფლობენ აქციების დიდ ბლოკს და წარმატებით მართავენ ფინანსურ ინსტიტუტს მისი დაარსებიდან.

ალფა-ბანკს მართავს დირექტორთა საბჭო და მმართველი საბჭო. ტოპ მენეჯერები არიან გამოცდილი ლიდერები, რომელთაგან თითოეული პასუხისმგებელია განვითარების გარკვეულ სფეროებზე ყველა რეგიონულ ოფისში.


სტრუქტურა, პოზიციები, მენეჯმენტი

დღეისათვის კონსორციუმის ბირთვი შედგება ეგრეთ წოდებული „პირველი დონის“ ხუთი კომპანიისგან: ალფა-ბანკი, ალფა-კაპიტალის ვაუჩერული საინვესტიციო ფონდი და ე.წ. მართვის კომპანია, სავაჭრო კომპანია Alfa-Eco, Alfa-Estate უძრავი ქონების და დეველოპერული კომპანია, Alfa-Art ხელოვნების ნიმუშების გაყიდვის კომპანია.
ბირთვული კომპანიები, კონსორციუმის ოფიციალური ვერსიით, ფორმალურადაც და რეალურადაც ერთმანეთისგან დამოუკიდებლები არიან. მათ შორის ურთიერთობის ძირითადი ტიპია საქმიანობის კოორდინაცია, რაც უზრუნველყოფილია ლიდერებს შორის არაფორმალური კონტაქტებით.
მეორე დონე შედგება ჯგუფის ბირთვული კომპანიების შვილობილი კომპანიებისგან. ისინი შედიან ჯგუფში მხოლოდ იმ შემთხვევაში, თუ შესაძლებელია მათზე სრული კონტროლის დამყარება.
კონსორციუმის სამრეწველო კომპონენტი 1997 წლის ზაფხულამდე. წარმოდგენილი იყო რამდენიმე ათეული საწარმოთ, რომელსაც აკონტროლებდა ძირითადად Alfa-Eco და Alfa-Capital (აქციონერების დიდი ბლოკების მფლობელობით, კონტრაქტების სისტემის ან სხვა საშუალებებით). ამ საწარმოების უმეტესობა ეკუთვნის კვების (შაქრის ქარხნები და ჩაის უმსხვილესი ქარხნები რუსეთში), ცემენტის, მინის, ქიმიურ და ფარმაცევტულ მრეწველობას. კონსორციუმის ბირთვული კომპანიების კონტროლის ხარისხი "მათ" საწარმოებზე და მათ მართვაში მონაწილეობის ხარისხი ძალიან განსხვავდება სხვადასხვა საწარმოსთვის. კონსორციუმის საქმიანობა ყველაზე ფართოდ ცნობილია ცემენტისა და შაქრის მრეწველობაში, რისთვისაც შეიქმნა სპეციალური სტრუქტურები „ალფა-სახარი“ და „ალფა-ცემენტი“.
1997 წლის ზაფხული Alfa Group-მა საინვესტიციო კონკურსზე შეიძინა ტიუმენის ნავთობკომპანიის (TNK) 40%-იანი წილი, რომლის რეალური ეკონომიკური მნიშვნელობა და ღირებულება ბევრჯერ აღემატება ყველა აქტივს, რაც ჯგუფს ჰქონდა ადრე. (და ეს საჭიროებს, ყოველ შემთხვევაში, დაუყოვნებლივ არ უარვყოთ ჰიპოთეზა, რომ TNC-ის შემთხვევაში, ის არ არის დამოუკიდებელი სტრატეგიული ინვესტორი, არამედ ან გაურკვეველი კონსორციუმის წევრი, ან თუნდაც უბრალოდ შუამავალი.)
იმავე ზაფხულს ჯგუფმა მიიღო მონაწილეობა აუქციონში სვიაზინვესტში 25%-იანი წილის გასაყიდად და დამარცხდა. მიუხედავად ამისა, მან უკვე გამოაცხადა თავისი განზრახვა მონაწილეობა მიიღოს აქციების შემდეგი ბლოკის აუქციონში, რომელიც ჩატარდება 1998 წელს. სატელეკომუნიკაციო ბიზნესში Alfa Group-ის განზრახვების სერიოზულობაზე ისიც მოწმობს, რომ ჯერ კიდევ Svyazinvest-ის ტენდერის შედეგების გამოცხადებამდე, Alfa Capital-მა განაცხადა, რომ აპირებს მონაწილეობა მიიღოს Ukrtelecom-ის პრივატიზაციაში.
1997 წლის აგვისტო-სექტემბერში, ზოგიერთი ცნობით, Alfa Capital-მა აგრესიულად იყიდა აქციები სს Rybinsk Motors-ის მცირე მფლობელებისგან (ერთდროულად ONEXIMbank-თან ერთად). დამკვირვებლებმა ეს განმარტეს, როგორც რუსეთში სამი უმსხვილესი თვითმფრინავის ქარხანაზე კონტროლის დამყარების მცდელობა და მას უკავშირებენ უახლოეს მომავალში ამ სააქციო საზოგადოების 37% სახელმწიფო წილის შესაძლო გაყიდვას.
კონსორციუმის მთავარი მმართველი ორგანოა დირექტორთა საბჭო, რომელშიც შედიან ბირთვული კომპანიების უმაღლესი ხელმძღვანელები და მთელი ჯგუფის ფუნქციონალურ სფეროებზე პასუხისმგებელი რამდენიმე სხვა პირი. 1996 წლის გაზაფხულისთვის მასში შედიოდნენ: პ. ავენი - ალფა-ბანკის პრეზიდენტი, ლ.ვიდი - ალფა-ბანკის გამგეობის თავმჯდომარე, გ.ხანი - ალფა-ეკოს პრეზიდენტი, ა. ფიინი - ალფა-ეკოს გენერალური დირექტორი, ა. კოსოგოვი. - Alfa Capital-ის გენერალური დირექტორი ბ.კიპერმანი - Alfa Estate-ის გენერალური დირექტორი, ასევე მ.ბეზელიანსკი და ა.შელუხინი.
ალფა ჯგუფის კონსორციუმის უდავო და ერთპიროვნული ლიდერია მ.ფრიდმანი, რომელიც იკავებს როგორც მთელი კონსორციუმის, ასევე ალფა ბანკის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარის პოზიციებს.
მ.ფრიდმანი ერთ-ერთია იმ მცირერიცხოვან რუს ბიზნეს-ლიდერთაგანი, რომელიც დიდი ხნის განმავლობაში ამჯობინებდა თავისი „იმპერიის“ ჩრდილიდან მართვას (ამავდროულად ცნობილი იყო მისი რეალური გავლენა კონსორციუმში და არც მალავდა). ის ძალიან იშვიათად ჩნდებოდა საჯარო ღონისძიებებზე, არ გამოდიოდა პრესაში, არ მონაწილეობდა მეწარმეების არცერთ სოციალურ-პოლიტიკურ ინიციატივაში, არ ეკავა საჯარო პოსტები. მ.ფრიდმანმა საჯარო სივრცეში გამოჩენა მხოლოდ 1996 წელს დაიწყო. ამავდროულად, მისი შემოსვლა საზოგადოებრივ ასპარეზზე საკმაოდ ხმამაღალი იყო (სინაგოგის გამოჩენა პოკლონნაია გორაზე საძირკვლის ქვაზე, ებრაული ხელმძღვანელობის თანამდებობების დაკავება. საზოგადოებრივი ორგანიზაციები) და პოლიტიკაში („ჩიხის გარღვევის“ განცხადების ერთ-ერთი ხელმომწერი). შედეგად, ის მაშინვე გახდა პოლიტიკურად ერთ-ერთი ყველაზე გავლენიანი რუსი ბიზნესმენი.
„ალფა ჯგუფის კონსორციუმის“ ცენტრი დღეს უდავოდ არის ალფა ბანკი. (თუმცა, კონსორციუმის ოფიციალური ვერსიით, ბანკი თავის სხვა წევრებს ისევე ექცევა, როგორც დანარჩენ კლიენტებს.) ჩვენი აზრი, „ალფა. -ეკო“ (თავიდან მთავარი იყო) და „ალფა-კაპიტალი“.

ალფა ბანკი

შექმნილია 1991 წელს 1994 წლის დასაწყისში პირველად ჩნდება რუსეთის ასი უმსხვილესი ბანკის სიაში დაუყოვნებლივ 31-ე ადგილზე. მას შემდეგ ის მუდმივად აუმჯობესებს თავის პოზიციას ამ სიაში და ოთხი წლის განმავლობაში მე-11 ადგილზე ავიდა. ჟურნალ „ექსპერტის“ ცნობით, 1994 წ. ეს იყო ერთ-ერთი ყველაზე სწრაფად მზარდი ბანკი რუსეთში, შემდეგ გახდა ნაკლებად დინამიური. მუდმივად შედის უმაღლესი სანდოობის ბანკების ჯგუფში (კატეგორია LA1).
ალფა-ბანკი თავს უნივერსალურად ახასიათებს კომერციული ბანკიარ კონტროლდება კონსორციუმის სხვა წევრების მიერ.
დიდი ხნის განმავლობაში ალფა-ბანკს ეკავა წამყვანი პოზიცია ქვეყანაში კერძო ტრანზაქციებში ყოფილი სსრკ-ის საგარეო ვალებით. პ. ავენის თქმით, ამ მიმართულებით წარმატებას განაპირობებს ის ფაქტი, რომ ბანკში დასაქმებულია Sovfintrade-ის სპეციალისტთა ძლიერი ჯგუფი - „სსრკ-ს Vnesheconombank-ის მიერ სპეციალურად შექმნილი სტრუქტურა ქაღალდების სავაჭროდ“. (შეგახსენებთ, რომ Sovfintrade-ის სხვა ნაწილი გახდა გაზპრომის ერთ-ერთი შვილობილი ბანკი.) 1997 წ. ალფა-ბანკმა მონაწილეობა მიიღო რუსეთისა და მოსკოვის მთავრობების ევროობლიგაციების განთავსებაში.
ალფა-ბანკი ასევე მუშაობს რეგიონულ ხელისუფლებასთან. 1996 წელს იგი გახდა კომის რესპუბლიკაში 300 მილიონი დოლარის ოდენობის გერმანიის ბანკების კონსორციუმიდან სინდიკატური სესხის მოზიდვის ორგანიზატორი და გარანტი. დაფინანსებისთვის საინვესტიციო პროექტებიმის ტერიტორიაზე. 1997 წლის დასაწყისში პრესაში გაჩნდა სტატიები რესპუბლიკურ მთავრობასა და ბანკს შორის არსებულ წინააღმდეგობებზე და მის მომსახურებაზე უარის თქმის შესახებ. ჩვენი აზრით, მსგავსი წინააღმდეგობები, ისევე როგორც მედიის გამოყენება პარტნიორზე ზეწოლის მიზნით, სრულიად ბუნებრივია: რესპუბლიკური მთავრობა ყველაზე მეტად დაინტერესებულია თავისი პროექტების დაკრედიტებით, ბანკი კი ყველაზე სანდო და მომგებიანია.
ალფა-ბანკის გაზრდილი რეგიონალური აქტივობა მოდის 1997 წლის ზაფხულ-შემოდგომაზე. ამ პერიოდში მან ხელი მოაწერა შეთანხმებას სამი ძირითადი რეგიონის ადმინისტრაციასთან: სანკტ-პეტერბურგთან (და იმავდროულად იქ გახსნა თავისი ფილიალი), თათარსტანისა და ნიჟნი ნოვგოროდის რეგიონი(კერძოდ, რეგიონის ინდუსტრიაში ინვესტიციების მოზიდვის მიზნით ერთობლივი მუშაობის გათვალისწინებით). იმავე პერიოდში, ალფა-ბანკმა მოიგო ტენდერი ლენინგრადის რეგიონის ავტორიზებული ბანკის უფლების მისაღებად (სხვა მსხვილ მოსკოვის ბანკებს შორის).
ალფა-ბანკმა არა მხოლოდ ხელი მოაწერა ხელშეკრულებას თათარსტანის მთავრობასთან რესპუბლიკური ევრობონდების განთავსების ორგანიზების შესახებ, არამედ დათანხმდა 300 მილიარდი რუბლის საკრედიტო ხაზის გახსნას მისი გარანტიით. კამაზი საბრუნავი კაპიტალის შესავსებად. „მატყუარა“ საწარმოსთვის ასეთი დიდი სესხის გამოყოფა მიუთითებს ან მჭიდრო კონტაქტებზე ბანკსა და რეგიონს შორის, ან თუნდაც ძალიან სერიოზულ ზრახვებზე.

Alfa-Eco და Alfa-Capital

„ალფა-ეკო“ თავიდანვე იყო ერთ-ერთი უმსხვილესი რუსული სავაჭრო კომპანია. სპეციალიზირებულია ჩაის, შაქრის, ზეთისა და ნავთობპროდუქტების, ალკოჰოლური სასმელების საბითუმო ვაჭრობაში. კერძოდ, ეს იყო ერთ-ერთი პირველი სამი რუსული კერძო კომპანიადან, რომელმაც დაიწყო სახელმწიფოს მიერ სახელმწიფოთაშორისი ხელშეკრულებების საფუძველზე ნავთობის მიწოდებაში ჩართვა (ყველაზე ცნობილი იყო კუბასთან დადებული ხელშეკრულება - "ზეთი-შაქარი", რომელშიც Alfa-Eco მონაწილეობდა სავაჭრო სახლ მენატეპ-იმპექსთან ერთად).
ამჟამად Alfa-Eco-ს, როგორც ნავთობით მოვაჭრეების პოზიცია შესუსტდა და უახლოეს მომავალში რაიმე გაუმჯობესებას არ გვპირდება. (თუმცა, იგივე ეხება ნავთობის სხვა მოვაჭრეების უმეტესობას, რომლებიც არ არიან ნავთობის მწარმოებლები ან არ არიან ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობკომპანიების სტრუქტურებში.) ამავდროულად, აშკარაა, რომ მისი პოზიცია არასავაჭრო სფეროში მყარდება. ამას მოწმობს, კერძოდ, ის, რომ სწორედ Alfa-Eco-ს ტოპ მენეჯმენტი არის დაკავებული TNK-თან სიტუაციის გარკვევით და ხელსაყრელ სცენარში სწორედ ისინი მართავენ მის ფინანსურ საქმეებს.
სახელწოდებას „ალფა-კაპიტალი“ ერთდროულად ატარებს ვაუჩერული საინვესტიციო ფონდი და ფინანსური კომპანია, რომელიც მართავს მის აქტივებს.
Alfa Capital check საინვესტიციო ფონდი ერთ-ერთი ყველაზე დიდი იყო. მას 2 მილიონი ვაუჩერი აქვს შეგროვებული და 1,1 მილიონი აქციონერი ჰყავს. (მხოლოდ სამი CIF იყო მნიშვნელოვნად დიდი - პირველი ვაუჩერი, მოსკოვის უძრავი ქონება და LUKoil ფონდი.) 1993-94 წლებში. ბევრი ექსპერტი ამტკიცებდა, რომ ამ CHIF-ის მიერ შეგროვებული სამრეწველო საწარმოების აქციების ბლოკი ყველაზე კომპეტენტურად იქნა არჩეული და გამოიყურება ყველაზე პერსპექტიული. თუმცა, როგორც ვიცით, მან არც მაშინ და არც მოგვიანებით აქციონერებს მნიშვნელოვანი დივიდენდები არ გადაუხადა. ჩვენ ასევე არაფერი ვიცით მისი ტრანსფორმაციის გეგმების შესახებ.
საფინანსო კომპანია "ალფა-კაპიტალი" ერთ-ერთი უძველესი და ყველაზე აქტიური ოპერატორია რუსეთის საფინანსო და საფონდო ბაზრებზე. 1997 წლის გაზაფხულზე გავრცელდა ინფორმაცია იმის შესახებ, რომ იგი გეგმავს ტრანსფორმირებას საინვესტიციო ბანკად და, ამავე დროს, მისი სპეციალიზებული განყოფილებების დამოუკიდებელ კომპანიებად გადაქცევას, მათ შორის აქტივების მენეჯმენტს ამავე სახელწოდების CHIF. 1997 წლის შემოდგომაზე, მრავალი ექსპერტის აზრით, უკვე შეიძლება საუბარი Alfa Capital კომპანიების ჯგუფზე.

ტიუმენის ნავთობკომპანია

Tyumen Oil Company არის ვერტიკალურად ინტეგრირებული ნავთობის ჰოლდინგი. TNK-ში მთავარი ღირებულებაა მისი შვილობილი კომპანია Nizhnevartovskneftegaz, რომელიც არის ერთ-ერთი უდიდესი რუსული ნავთობის მწარმოებელი და ფლობს უნიკალურ სამოტლორის საბადოს. გადამამუშავებელი (რიაზანის გადამამუშავებელი ქარხანა) და მარკეტინგის შვილობილი კომპანიები გაცილებით ნაკლებად მძლავრი, არასასიამოვნოა განთავსებული და არ წარმოადგენს მნიშვნელოვან ღირებულებას.
TNC ერთ-ერთი სუსტია რუსული კომპანიები. მასში ინტეგრაცია ფორმალური იყო, შვილობილი კომპანიების მართვა ნომინალური და ფინანსური პოზიციანიჟნევარტოვსკნეფტეგაზი ყოველწლიურად უარესდებოდა. კერძოდ, ის მუდმივად ხვდება ყველაზე მსხვილ გადასახადების გადამხდელთა სიაში. აქედან გამომდინარე, ტნკ-ების პრივატიზაცია და მისი გადაცემა მძლავრი ფინანსური ჯგუფის კონტროლზე, სახელმწიფოს ჩანდა კომპანიაში მართვადობის აღდგენისა და მიცემის ერთადერთ საშუალებად. ეკონომიკური აზრიმისი საქმიანობა. (Menatep-Yukos-ისა და ONEXIM-SIDANCO-ს ალიანსების დადებითად შეფასებული გამოცდილების მსგავსად.) TNK-ის მფლობელისთვის კი Samotlor-ის ფლობით მიღებული გრძელვადიანი სარგებელი გადაწონა ნებისმიერ მიმდინარე ზარალსა და პრობლემას.
TNK-ის პრივატიზაციის ალტერნატივად განიხილებოდა მისი შერწყმის შესაძლებლობა ცენტრალურ ნავთობკომპანიასთან, რომელსაც აქვს მოსკოვის დიდი გადამამუშავებელი ქარხანა და არ გააჩნია წარმოების სიმძლავრე. ეს ასოციაცია მოსკოვის მთავრობისა და ადმინისტრაციის პატრონაჟით უნდა მომხდარიყო ტიუმენის რეგიონიდა ლობირებდა მათთან.
1997 წლის ზაფხული ტიუმენის ნავთობკომპანიის აქციების 40% გამოცხადდა საინვესტიციო კონკურსზე. ამავდროულად, რუსეთის ფედერაციის მთავრობამ ყველაფერი გააკეთა იმისათვის, რომ ალფა ჯგუფი ამ კონკურსის გამარჯვებული ყოფილიყო. მართალია, თანხა, რომელიც გამარჯვებულმა უნდა გადაიხადოს აქციების შეძენილ ბლოკში, ადრე გაყიდული ნავთობკომპანიების ფასებთან შედარებით, უპრეცედენტო დიდი იყო - 800 მილიონ დოლარზე მეტი.
თუმცა, კონკურსის ჩატარებამდეც, კონსორციუმს მკვეთრად კონფლიქტური ურთიერთობა ჰქონდა Nizhnevartovskneftegaz-ის ხელმძღვანელობასთან და მის ყველაზე გავლენიანთან. აღმასრულებელი დირექტორივ.პალიემი. ამჟამად Alfa-Eco-ს მენეჯმენტი და მათ მიერ დანიშნული TNK-ის მენეჯმენტი ძალისხმევის დიდ ნაწილს ხარჯავენ ნიჟნევარტოვსკნეფტეგაზზე კონტროლის დამყარებაზე, მაგრამ ჯერჯერობით უცნობია, დაგვირგვინდებიან თუ არა ისინი წარმატებით. (ამავდროულად, ფედერალური მთავრობა, როგორც ჩანს, ცდილობს დაეხმაროს მათ ამაში ნავთობის მწარმოებელი საწარმოს გაკოტრების პროცესის დაწყებით.)
ამიტომ, დღეს ჯერ არ არის ნათელი, რა როლს შეასრულებს კონსორციუმი ტიუმენის ნავთობკომპანიასთან მიმართებაში. ჯერჯერობით, ვარიანტების მთელი სპექტრი თეორიულად შესაძლებელია - სრულფასოვანი მფლობელიდან და სტრატეგიული პარტნიორიდან (როგორიცაა Menatep - Rosprom და Yukos) დროებით შუამავლამდე, იძულებითი დაბრუნების შემთხვევაში, ტიუმენისა და ცენტრალური გაერთიანების უკვე აღნიშნულ ვარიანტზე. ნავთობკომპანიები.

სახელმწიფოსთან ურთიერთობა

Alpha Group-ის კონსორციუმის ურთიერთობები სახელმწიფოსთან განვითარდა მკაფიოდ განსაზღვრული სინუსოიდის გასწვრივ.
მრავალი ექსპერტის აზრით, ალფა-ბანკი თავისი საქმიანობის პირველ პერიოდში გაიდარის გუნდის განსაკუთრებული პატრონაჟის ქვეშ იმყოფებოდა. ხელისუფლების აშკარა კეთილგანწყობით სარგებლობდა ალფა-ეკოც. ამას, კერძოდ, მოწმობს მისი დანიშვნა 1994 წელს. კუბასთან ნავთობ-შაქრის გარიგების ორი შემსრულებელიდან ერთ-ერთი.
1995-96 წლებში Alpha Group-სა და ხელისუფლებას შორის ურთიერთობა, როგორც ჩანს, საკმაოდ დაძაბული იყო. გარეგნულად ეს სულ მცირე ორ მომენტში გამოიხატა.
1995 წლის ბოლოს ჯგუფმა წააგო სესხების აქციების აუქციონები და, საკუთარი განცხადებებით, იძულებით განდევნეს მათგან. შედეგად, Inkombank-თან და Russian Credit-თან ერთად, ალფა-ბანკმა ჩამოაყალიბა „ოპოზიცია“ არა მხოლოდ გამარჯვებულების (ONEXIM, Menatep, SBS), არამედ მთავრობის წინაშეც, გამოაცხადა აუქციონის პროცედურის უკანონობა და მოითხოვა აუქციონის გაუქმება. მათი შედეგები. დაპირისპირებამ ისეთ დონემდე მიაღწია, რომ ბანკებმა წარმოადგინეს აშკარად პოლიტიკურად არასწორი (თუმცა აშკარად არარეალიზებული) საფრთხე GKO-ს ბაზრის დამხობის მიზნით.
და 1997 წლის იანვარში. იდეის ავტორი სესხების აქციების აუქციონებივ.პოტანინი, რომელიც იმ დროს მთავრობის თავმჯდომარის პირველი მოადგილე იყო, საპასუხო ნაბიჯის გადადგმას ცდილობდა. ავტორიზებული სამთავრობო ბანკების სიის შემუშავებისას, მან არ შეიყვანა ალფა-ბანკი აგენტი ბანკების ჯგუფში (ანუ "ყველაზე ავტორიზებული" ბანკები, რომლებსაც სპეციალური გადაწყვეტილების გარეშე შეუძლიათ შეასრულონ ნებისმიერი ინსტრუქცია სამთავრობო უწყებებიდან). შეუსაბამობა აიხსნება ბანკის მიერ კომისიის მიერ დადგენილ ფორმალურ მოთხოვნებთან შეუსაბამობით.
მაგრამ იმავე ზამთარში კონსორციუმსა და სახელმწიფოს შორის ურთიერთობა კვლავ აღმავალი მიმართულებით დაიწყო. უკვე თებერვალში იგივე ვ.პოტანინმა გამოაცხადა ალფა-ბანკის (ასევე MOST-Bank-ისა და Unikombank-ის) ჩართვა აგენტ ბანკებს შორის იმ პირობით, რომ ისინი 1997 წლის 1 ივლისამდე შეესაბამებოდნენ დადგენილ შერჩევის კრიტერიუმებს. .
1997 წლის გაზაფხულზე მთავრობამ აჩვენა ნდობა ალფა-ბანკის მიმართ მასზე დადებით, აგროპრომბანკთან ერთად ახალი დაფინანსების სისტემის შექმნაზე. სოფლის მეურნეობა. ალფა-ბანკი გახდა მთავრობის აგენტი სპეციალური მომსახურებისთვის ფედერალური ფონდისოფლის მეურნეობის დაკრედიტება (მას დაევალა 900 მილიარდი რუბლის სესხის გაცემა). და მართალია, პრესის ცნობით, როგორც თესვის პერიოდში, ასევე მოსავლის აღების კამპანიის დროს, მას ჰქონდა კონფლიქტი სოფლის მეურნეობის სამინისტროსთან, მაგრამ მის მიმართ პრეტენზიები უფრო ნაკლები იყო, ვიდრე აგროპრომბანკის და მისი მფლობელის SBS-Agro-ს მიმართ.
1997 წლის ზაფხული ალფა-ბანკმა ხელი მოაწერა თანამშრომლობის ხელშეკრულებას ფედერალურ საგზაო სამსახურთან და გახდა მისი ფინანსური აგენტიგადაუხდელობების კრიზისის მოგვარების მიზნით, სამსახურს, საგზაო ფონდებსა და ბიუჯეტს შორის ორმხრივი ვალების რესტრუქტურიზაცია და დაფარვა. საქმიანობის გახსნილი სფეროს მასშტაბებზე მოწმობს ის ფაქტი, რომ 1997 წლის 1 მაისის მდგომარეობით. საგზაო ფედერალური ფონდის მთლიანმა ვალმა შეადგინა 3,4 ტრილიონი რუბლი. ასევე მოსალოდნელია, რომ ალფა-ბანკი გახდება ფედერალური საავტომობილო გზების სამსახურის უცხოური სესხების განთავსების მენეჯერი.
შემდეგი სამი პუნქტი მჭევრმეტყველად საუბრობს იმ მხარდაჭერის ხარისხზე, რომელიც მთავრობამ გაუწია კონსორციუმს ტიუმენის ნავთობკომპანიის 40%-იანი წილის უკვე აღნიშნული შეძენისას. პირველი, პირველად, რუსეთის ხელისუფლებამ მხარი დაუჭირა მსხვილი ნავთობკომპანიის მტრულად აღებას - ცნობილი იყო მტრული ურთიერთობები ჯგუფსა და Nizhnevartovskneftegaz-ის ხელმძღვანელობას შორის. მეორეც, მთავრობამ უგულებელყო გენერალური პროკურატურის პოზიცია, რომელიც მოითხოვდა კონკურსის გადადებას და ზეწოლა განხორციელდა ტიუმენის ოლქის სასამართლო ხელისუფლებაზე, რითაც აიძულა ეს უკანასკნელი გაეღო წინააღმდეგობა მის ჩატარებასთან დაკავშირებით. ვადები. მესამე, მოსკოვის მერის წინადადება TNK-ისა და ცენტრალური ნავთობკომპანიის გაერთიანების შესახებ მათ პრივატიზაციამდე უარყოფილი იქნა.
და ბოლოს, მ.ფრიდმანის მონაწილეობა პრეზიდენტის სექტემბრის შეხვედრაში ექვს "გამოჩენილ ბანკირთან" (რომელსაც ალფა-ბანკზე დიდი ბანკების ხელმძღვანელები, სანკტ-პეტერბურგი, მოსბიზნესბანკი, " რუსული სესხი"), ისევე როგორც ის ფაქტი, რომ იგი ახლდა ა. ჩუბაისს გასულ ოქტომბერში ლონდონში ძალიან მნიშვნელოვან ვიზიტზე, აშკარად მიუთითებს იმაზე, რომ ხელისუფლებამ მტკიცედ შეიყვანა Alfa Group უმაღლესი სახელმწიფო მნიშვნელობის ფინანსურ და სამრეწველო კონგლომერატებში.
რაც შეეხება Alfa-Bank-ისა და მისი პარტნიორების დამარცხებას სვიაზინვესტში ბლოკირების წილის გაყიდვის საინვესტიციო კონკურსში, ჩვენი აზრით, ის აბსოლუტურად არაფერს ამბობს Alfa Group-სა და სახელმწიფოს შორის რეალურ ურთიერთობაზე. უბრალოდ, ალფა-ბანკსა და MOST-ბანკს, მთელი მათი სიდიდის მიუხედავად, ჯერ არ გააჩნიათ საკმარისი „სიმძლავრე“ ეროვნული მასშტაბის და მნიშვნელობის სამრეწველო საწარმოებისთვის სტრატეგიული ფინანსური პარტნიორების როლისთვის. (შემთხვევითი არ არის, რომ ჯერ კიდევ 1997 წლის გაზაფხულზე ითვლებოდა, რომ ეს ბანკები ამ აუქციონში მიიღებდნენ მონაწილეობას არა როგორც ოპონენტები, არამედ როგორც ONEXIM-ის პარტნიორები.)
ასევე არსებობს დიდი ხნის პირადი კავშირი ალფა ჯგუფსა და ხელისუფლებას შორის. 1993 წელს ბანკის პრეზიდენტი გახდა გაიდარის მთავრობაში საგარეო ეკონომიკური ურთიერთობების ყოფილი მინისტრი პ. ავენი. (როდესაც ის ალფა-ბანკში გადავიდა, მან, მისი თქმით, „მიიღო მისი აქციების 10%, სანაცვლოდ გადასცა მას თავისი კერძო კომპანიის FinPA-ს აქციების 50%.) და სწორედ მისი ჩასვლით დაიწყო პერიოდი. დაიწყო ბანკის ყველაზე სწრაფი ზრდა.
1995 წელს ბანკის გამგეობის თავმჯდომარის პოსტზე დაინიშნა საბჭოთა-რუსეთის კიდევ ერთი მთავარი ჩინოვნიკი ლ. თავმჯდომარის ყოფილი მოადგილესსრკ-ს გოსპლანი და მოძრაობა „ჩვენი სახლი არის რუსეთი“ აღმასრულებელი კომიტეტის ყოფილი (შედარებით მცირე ხნით) ხელმძღვანელი. და ბოლოს, 1997 წლის შემოდგომაზე. კონსორციუმის ვიცე-პრეზიდენტის თანამდებობაზე გადავიდა რუსეთის ფედერაციის ცენტრალური ბანკის პრესცენტრის ყოფილი ხელმძღვანელი ა.სიტნინი.
ალფა ჯგუფი, ალბათ, პირველი იყო რუსეთში, ვინც დაეუფლა ბიზნესის აღმასრულებელ თანამდებობებზე არა მხოლოდ მსხვილი სამთავრობო მოხელეების, არამედ "საკულტო ფიგურების" მოწვევის პრაქტიკას. დიახ, ჯერ კიდევ 1992 წელს. საინვესტიციო კომპანია "ალფა კაპიტალის" პრეზიდენტის თანამდებობაზე (სახელმწიფო ჩეკის მმართველი კომპანია). საინვესტიციო ფონდი) მიიწვია ა.ლეონოვმა, ერთ-ერთმა ყველაზე ცნობილმა საბჭოთა კოსმონავტმა და პილოტირებული კოსმოსური ფრენის პროგრამის ლიდერმა. (ასეთი მეორე ნათელი მაგალითი გაცილებით გვიან გამოჩნდა - როსთაროს სათავეში აკადემიკოსი ე. ველიხოვი დააყენეს.)

2019 წლის 01 ივლისს ბაშკორტოსტანის მთავრობამ და სს ალფა-ბანკმა ხელი მოაწერეს თანამშრომლობის ხელშეკრულებას. დოკუმენტს ხელი მოაწერეს რესპუბლიკის ხელმძღვანელის მოვალეობის შემსრულებელმა რადი ხაბიროვმა და სს „ალფა-ბანკის“ პრეზიდენტმა ოლეგ სიუევმა.

1989 წელს დაარსებული Alfa Group* (“Alfa”) კონსორციუმი არის ერთ-ერთი უდიდესი კერძო ფინანსური და საინვესტიციო კონსორციუმი რუსეთში.

ალფა ჯგუფი * -ეს არისბიზნესების ერთობლიობა, რომლებიც ერთმანეთისგან დამოუკიდებელია და ძირითადად მოქმედებს რუსეთისა და დსთ-ს ბაზრებზე.

Alpha* კომპანიების ბიზნესი მოიცავს კომერციულ და ინვესტიციებს საბანკოაქტივების მართვა, დაზღვევა, საცალო ვაჭრობა, წყალმომარაგება და სანიტარული, მინერალური წყლის წარმოება და რეალიზაცია, ასევე სპეციალური საინვესტიციო სიტუაციები. Alpha* კომპანიები, პირველ რიგში, ინვესტირებას ახდენენ აქტივებში ღირებულების შეფასების გრძელვადიანი პერსპექტივით, ძირითადად რუსეთში და დსთ-ს ქვეყნებში, ისევე როგორც სხვა ბაზრებზე, რომლებიც აკმაყოფილებენ მათ სტრატეგიულ მიზნებს.

კონსორციუმის ძირითადი ბიზნესები:



ABH Holdings S.A.
კერძო ჰოლდინგი, რომლის სათაო ოფისი მდებარეობს ლუქსემბურგში, ინვესტიციებით დსთ-სა და ევროპაში რიგ საბანკო ჯგუფში.

მმართველი კომპანია "ალფა-კაპიტალი"
Alfa Capital Management Company მართავს საინვესტიციო პორტფელს კლიენტთა ფართო სპექტრისთვის.

ალფა სტრახოვანი ჯგუფი
უმსხვილესი კერძო რუსული სადაზღვევო ჯგუფი სადაზღვევო მომსახურების უნივერსალური პორტფელით.

Alfa Asset Management (Europe) S.A.
აქტივების მართვის კომპანია კერძო და კორპორატიული კლიენტებიევროპაში.


"A1"
წამყვანი საინვესტიციო კომპანია რუსეთში - ექსპერტი კომპლექსის გადაწყვეტაში ეკონომიკური სიტუაციებიდა კორპორატიული დავები.


Х5 საცალო ჯგუფი

წამყვანი მრავალფორმატიანი საკვების საცალო კომპანია რუსეთში. ჯგუფის აქციები გლობალური სადეპოზიტო ქვითრების სახით ივაჭრება ლონდონის საფონდო ბირჟაზე და მოსკოვის ბირჟაზე ტიკერით "FIVE".


როსვოდოკანალის კომპანიების ჯგუფი
ერთ-ერთი წამყვანი რეგიონული კომპანია რუსეთში წყალმომარაგებისა და სანიტარიულობის სფეროში.

IDS Borjomi INTERNATIONAL
მინერალური წყლის უმსხვილესი მწარმოებელი რუსეთში, უკრაინაში, საქართველოში და დსთ-სა და ბალტიისპირეთის ქვეყნებში.


ყველა ბიზნესი მტკიცედ იცავს კორპორატიული განვითარებისა და ფინანსური კონტროლის პრინციპებს. დირექტორთა საბჭოების მეშვეობით და აღმასრულებელი ორგანოებითითოეული ბიზნესი დამოუკიდებლად იმართება.

Alfa-Group* კომპანიები ცნობილია ქველმოქმედების ხანგრძლივი ტრადიციით და სოციალური მხარდაჭერათემები რეგიონებში, სადაც Alpha მოქმედებს*. იმისათვის, რომ მიაღწიოს ლიდერობას საქმიანობის ყველა სფეროში, Alpha* ყოველთვის თან ახლავს თითოეული მისი ბიზნესის კომერციულ განვითარებას სოციალური და საქველმოქმედო საქმიანობით. Alpha* ასევე ამაყობს რუსეთის საერთაშორისო საქმეთა საბჭოს (RIAC) არაკომერციული პარტნიორობით თანამშრომლობით. RIAC-ის საქმიანობა მიზნად ისახავს ხალხებს შორის მშვიდობის, მეგობრობისა და ჰარმონიის განმტკიცებას, საერთაშორისო კონფლიქტების თავიდან აცილებას და კრიზისების მართვას.

* ალფა ჯგუფი არ არის იურიდიული პირი.

ყველა ფოტო

Alfa Group-მა პირველად გამოავლინა მფლობელები. მიხაილ ფრიდმანთან ერთად, რომელმაც თავი უკვე აღიარა, როგორც ჰოლდინგის 40%-ზე მეტი, Alfa Group-ს აკონტროლებენ TNK-BP აღმასრულებელი დირექტორი გერმან ხანი და Alfa-Eco-ს დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე ალექსეი კუზმიჩევი.

დიდი ხნის განმავლობაში ალფა ჯგუფი ამჯობინებდა მფლობელების სახელების საიდუმლოებას, ხოლო პარტნიორები და კონკურენტები ჭორებით უნდა დაკმაყოფილდნენ. 2004 წლის ბოლოს Alfa Group-ის სამეთვალყურეო საბჭოს თავმჯდომარემ, მიხაილ ფრიდმანმა აღიარა, რომ ის იყო ჰოლდინგის უმსხვილესი აქციონერი. 2005 წლის ოქტომბრის დასაწყისში, The Wall Street Journal-თან ინტერვიუში ფრიდმანმა თქვა, რომ მისი წილი ჯგუფში 40%-ს აღემატებოდა. მაგრამ შიგნით ოფიციალური დოკუმენტებიმეპატრონეებს საკუთარი ვინაობა არ დაუსახელებიათ.

თუმცა, საბოლოოდ, ეკონომიკის მოსაზრებებმა გადაწონა: ჯგუფის მფლობელების გულწრფელობას თავისი ფასი აქვს. რაც უფრო გამჭვირვალეა მსესხებელი, მით უკეთესია ინვესტორები მას. „ეს ამცირებს სესხების ღირებულებას და ამაღლებს რეიტინგს“, განუმარტა „ვედომოსტის“ ალფა-ბანკის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარის პირველმა მოადგილემ ოლეგ სისუევმა.

Alfa-ს ბიზნესის სტრუქტურა დეტალურად არის აღწერილი Alfa-Bank-ის 10-წლიანი სუბორდინირებული ევროობლიგაციების პრეზენტაციაში, რომელიც ლეგალურად არის რეგისტრირებული, როგორც ABH Financial Limited. მას, თავის მხრივ, ბრიტანეთის ვირჯინიის კუნძულებზე რეგისტრირებული ABH Holding აკონტროლებს. შენიშვნებში ფინანსური ანგარიშგება ABH Financial 2005 წლის პირველი ნახევრისთვის, რომელიც თან ერთვის მემორანდუმს, ნათქვამია, რომ მიხაილ ფრიდმანი, გერმანელი ხანი და ალექსეი კუზმიჩევი ერთობლივად ფლობენ და აკონტროლებენ ABH Holding-ის 77,07%-ს. ამასთან, არცერთი მათგანი არ ფლობს ან აკონტროლებს აქციების 50%-ს ან მეტს, აღნიშნავს „ვედომოსტი“.

ფრიდმანმა თავისი კაპიტალი WSJ-თან ინტერვიუში შეაფასა: მისი აზრით, Alfa Group-ის ყველა აქტივი 20 მილიარდ დოლარს შეადგენს. ბანკი, ექსპერტების აზრით, მეათედია.

დოკუმენტებიდან ასევე შეიძლება დავასკვნათ, რომ ABH Holding მთლიანად კერძო პირების საკუთრებაა - კონსორციუმში შემავალი სხვა ჯგუფის, Alfa Finance Holdings-ის საბოლოო მფლობელები. ის აერთიანებს ნავთობის აქტივებს (მათ შორის TNK-BP-ის წილს) და Alfa-ს აქტივების მართვის ბიზნესს. გარდა ამისა, მემორანდუმში ნათქვამია, რომ „ალფა ბანკინგ ჯგუფის მაკონტროლებელი აქციონერები ასევე არიან ალფა ჯგუფის კონსორციუმის შემადგენლობაში შემავალი კომპანიების მაკონტროლებელი აქციონერები“.

WSJ-თან ინტერვიუში ფრიდმანმა აღიარა, რომ მისი წილი ჯგუფში 40%-ს აღემატება. ალფასთან დაახლოებული წყარო აკონკრეტებს, რომ ხანი და კუზმიჩევი დანარჩენს დაახლოებით თანაბრად ინაწილებენ და მათ გარდა, ჯგუფის დედა კომპანიას სამი მფლობელი არ ჰყავს.

Alpha-ს მფლობელები ერთმანეთს სტუდენტობის დროიდან იცნობდნენ: სამი მომავალი მაგნატი ერთად სწავლობდა მოსკოვის ფოლადისა და შენადნობების ინსტიტუტში. პარტნიორი მეგობრების ერთობლივი ბიზნესი ფანჯრების რეცხვით დაიწყო, შემდეგ ვაჭრობაში წავიდნენ. ვაჭრობდნენ ყველაფერი - კომპიუტერი, შაქარი, ხალიჩები. მიღებული ფულით შეიქმნა ალფა-ბანკი. მაგრამ Alfa-მ თავისი ყველაზე წარმატებული შენაძენი 1997 წელს გააკეთა, ტიუმენის ნავთობკომპანიის 40%-ის პრივატიზაციის ტენდერზე Renova-სა და Access Industries-თან აქციები იყიდა.

"ალფა ჯგუფი"

Alfa Group-ის კონსორციუმის დედა სტრუქტურა არის გიბრალტარში დაფუძნებული CTF Holdings Ltd. ოფშორული კომპანიების ჯაჭვის მეშვეობით ის აკონტროლებს ალფა-ბანკის ჯგუფის აქციების 100%-ს, ფლობს TNK-BP-ის 25%-ს, Golden Telecom-ის 29,9%-ს, Kyivstar GSM-ის 43,5%-ს, 24,5%-ს. VimpelCom და 25.1% MegaFon, 80.41% Trade House Perekrestok. 2003 წელს Alfa Group-ის კონსოლიდირებულმა შემოსავალმა შეადგინა $488.8 მილიონი, წმინდა მოგება $1.99 მილიარდი. მოგება აღემატება შემოსავალს, ვინაიდან ყველა Alfa-ს არ აქვს 50%-ზე მეტი. პროექტებისა და ყველა შემოსავლის კონსოლიდაცია არ შეიძლება.