ვის ექვემდებარება უშუალოდ მთავარი ბუღალტერი? მთავარი ბუღალტერი ანგარიშს უშუალოდ ☁. შეუძლია თუ არა მთავარ ბუღალტერს მოხსენება გენერალური დირექტორის მოადგილესთან

26.11.2021
4.2.1. კომპანიის ხელმძღვანელის უფლებამოსილების ფარგლები
სამწუხაროდ, ბევრი ლიდერი უყურადღებოდ კითხულობს მოქმედ კანონმდებლობას. მაგრამ ამაოდ.
ბოლოს და ბოლოს, „ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ“ კანონის მე-6 მუხლი რომ წაეკითხათ, გაიგებდნენ, რომ ორგანიზაციების ხელმძღვანელები არიან პასუხისმგებელი ორგანიზაციებში ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზებაზე და სამეწარმეო ოპერაციების განხორციელებისას კანონის დაცვაზე.
ამიტომ, რა თქმა უნდა, ზედმეტი არ იქნება თითოეულმა დირექტორმა ოდნავ მაინც გაიგოს ბუღალტერია, რათა შეძლოს მისი სწორად ორგანიზება.
ორგანიზაციის ხელმძღვანელმა, ბუღალტრული სამუშაოს მოცულობიდან გამომდინარე, ან უნდა ჩამოაყალიბოს ბუღალტრული სამსახური, როგორც სტრუქტურული ერთეული, რომელსაც ხელმძღვანელობს მთავარი ბუღალტერი, ან უბრალოდ წარადგინოს ბუღალტერის თანამდებობა, ან გადარიცხოს ბუღალტრული აღრიცხვა ხელშეკრულების საფუძველზე. ცენტრალიზებული ბუღალტრული განყოფილება, სპეციალიზებული ორგანიზაცია ან სპეციალისტი ბუღალტერი, ან - საკმარისი კვალიფიკაციისა და დროის მქონე - პირადად აწარმოოს ბუღალტერია.
ხელმძღვანელმა უნდა დაამტკიცოს ორგანიზაციის სააღრიცხვო პოლიტიკა. და მიუხედავად იმისა, რომ ის შეიმუშავებს სააღრიცხვო პოლიტიკას Მთავარი ბუღალტერიმენეჯერს არ დააზარალებს ბუღალტრული აღრიცხვის სირთულეების გაგება და ამ პროცესში მონაწილეობა, რათა მოგვიანებით ბუღალტერს არ ჰკითხოს, სად დადო მოგება...
და რადგან მენეჯერი ხელს აწერს სააღრიცხვო და საგადასახადო ანგარიშებს, ის, რა თქმა უნდა, პასუხისმგებელია მათ შინაარსზე.
4.2.2. კომპანიის მთავარი ბუღალტერის უფლება-მოვალეობები
მთავარი ბუღალტერი, რომელიც ხელმძღვანელობს ბუღალტრულ სამსახურს, მოქმედებს „ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ“ კანონისა და აღრიცხვისა და აღრიცხვის შესახებ დებულების შესაბამისად.
რუსეთის კანონი "ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ" ამბობს, რომ მთავარი ბუღალტერი უშუალოდ ექვემდებარება საწარმოს ხელმძღვანელს და პასუხისმგებელია სააღრიცხვო პოლიტიკის ფორმირებაზე, აღრიცხვაზე, სრული და საიმედო ფინანსური ანგარიშგების დროულად წარდგენაზე.
ხელოვნების შესაბამისად. „ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ“ კანონის 18, ორგანიზაციის ხელმძღვანელები და სხვა პირები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზებასა და წარმოებაზე, კანონმდებლობითა და მარეგულირებელი დოკუმენტებით დადგენილი წესით ბუღალტრული აღრიცხვის თავიდან აცილების, ფინანსური ანგარიშგების დამახინჯების, არა. მისი წარდგენისა და გამოქვეყნების ვადების დაცვა ექვემდებარება ადმინისტრაციულ და სისხლის სამართლის პასუხისმგებლობას.
მთავარი ბუღალტერი, კერძოდ, პასუხისმგებელია შემდეგ შემთხვევებში:
არასწორი აღრიცხვა, რაც იწვევს ბუღალტრულ შეცდომებს და დამახინჯებას ფინანსურ ანგარიშგებაში;
მოქმედ კანონმდებლობასთან, საფინანსო-ეკონომიკური საქმიანობის მარეგულირებელი წესებისა და რეგულაციების დარღვევაზე გარიგებების შესახებ დოკუმენტების მიღება-გაფორმება და შესრულება;
ბანკებში საანგარიშსწორებო და სხვა ანგარიშებზე ოპერაციების დროული და არასწორი შეჯერება, მოვალეებთან და კრედიტორებთან ანგარიშსწორება;
დეფიციტის, დებიტორული დავალიანების ბალანსების ჩამოწერის პროცედურის დარღვევა და გადასახდელი ანგარიშებიდა სხვა დანაკარგები, მოძალადეებისგან თანხის დროულად შეგროვებისთვის;
არასანდო ფინანსური ანგარიშგების მომზადება, კვარტალური და წლიური ფინანსური ანგარიშგების წარდგენის ვადების დარღვევისთვის.
მთავარი ბუღალტერი უზრუნველყოფს მიმდინარე სამეწარმეო ოპერაციების მოქმედ კანონმდებლობასთან შესაბამისობას, ქონების გადაადგილების კონტროლს და ვალდებულებების შესრულებას.
თუმცა, პრაქტიკაში ხშირად ხდება, რომ ორგანიზაციის ხელმძღვანელი და მთავარი ბუღალტერი განსხვავებულად აფასებენ ამა თუ იმ ბიზნეს ტრანზაქციას.
ამ შემთხვევაში პრიორიტეტი რჩება ორგანიზაციის ხელმძღვანელს: ხელოვნების მე-4 პუნქტი. ფედერალური კანონის "ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ" მე-7 ადგენს, რომ "ხელმძღვანელსა და მთავარ ბუღალტერს შორის უთანხმოების შემთხვევაში ინდივიდუალური ოპერაციების განხორციელებაზე, მათზე დოკუმენტები შეიძლება მიღებულ იქნეს შესასრულებლად ხელმძღვანელის წერილობითი ბრძანებით, რომელიც ეკისრება სრულ პასუხისმგებლობას. ასეთი ოპერაციების შედეგების გამო“. ამავდროულად, მთავარმა ბუღალტერმა უნდა შეინარჩუნოს უფროსის ორიგინალური ბრძანებები კონფლიქტური სიტუაციის შემთხვევაში.
მთავარი ბუღალტერი ხელს აწერს ფულად-საანგარიშო დოკუმენტებს, ფინანსურ და საკრედიტო ვალდებულებებს (დოკუმენტებს ფინანსური ინვესტიციები, სასესხო ხელშეკრულებები, საკრედიტო ხელშეკრულებები და სასაქონლო და კომერციულ კრედიტზე დადებული ხელშეკრულებები). ეს დოკუმენტები მთავარი ბუღალტერის ხელმოწერის გარეშე ითვლება ბათილად.
მთავარ ბუღალტერს არ შეიძლება დაეკისროს უშუალო ფინანსური პასუხისმგებლობა მატერიალურ აქტივებსა და ფულზე, მას არ შეუძლია ჩეკებით მიიღოს საწარმოს ფულადი სახსრები და ინვენტარი. გამონაკლისი შეიძლება იყოს მცირე საწარმოებისთვის: საბანკო დაწესებულებასთან შეთანხმებით მთავარი ბუღალტერი ასრულებს მოლარის ფუნქციასაც. მთავარი ბუღალტერის არყოფნისას მისი უფლება-მოვალეობები გადაეცემა მოადგილეს ან სხვა თანამდებობის პირს, რაც გამოცხადებულია საწარმოს ბრძანებით.
მთავარი ბუღალტრის დანიშვნა-გათავისუფლებას ახორციელებს საწარმოს ხელმძღვანელი. მთავარი ბუღალტრის თანამდებობაზე რეკომენდირებულია უმაღლესი სპეციალიზებული განათლების მქონე პირები ან სპეციალობის მინიმუმ სამი წლიანი გამოცდილება. ორგანიზაციებში, რომელთა საქმიანობა დადგენილი კრიტერიუმების შესაბამისად ექვემდებარება სავალდებულო აუდიტს, რეკომენდებულია სპეციალისტის დანიშვნა შესაბამის თანამდებობაზე კვალიფიციური სერტიფიკატის არსებობის შემთხვევაში. პროფესიონალი ბუღალტერიან აუდიტორის მოწმობა.
მთავარი ბუღალტერის დანიშვნისა და თანამდებობიდან გათავისუფლებისას საქმეების მიღება-ჩაბარება დოკუმენტირებულია ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების მდგომარეობის შემოწმების აქტით. ბუღალტერის შეცვლისას უნდა შედგეს საქმეების მიღება-ჩაბარების ორმხრივი აქტი, რომელსაც ხელს აწერენ საწარმოს მთავარი ბუღალტერები - გათავისუფლებული და დანიშნული. მთავარი ბუღალტერების მიერ საქმეების მიღება-ჩაბარება ხდება ორგანიზაციის ხელმძღვანელის ბრძანების საფუძველზე, რომელშიც მითითებულია საქმეების მიმღები პირი და საქმეების მიღება-ჩაბარების ვადა (5-7 ვადაში). დღეები). საქმეების გადაცემაში მონაწილეობა უნდა მიიღოს ორგანიზაციის ადმინისტრაციის წარმომადგენელმა, რომლის ხელმოწერა საქმის მიღებისა და გადაცემის აქტზე სავალდებულოა. საქმეების მიღება-ჩაბარებამდე მოწმდება სალაროს მდგომარეობა და დგება სალაროს შემოწმების აქტი, რომელსაც ხელს აწერენ საქმის ჩამბარებელი და მიმღები ბუღალტერი, ასევე მოლარე და ადმინისტრაციის წარმომადგენელი. თან ერთვის სააღრიცხვო საქმეების მიღება-ჩაბარების აქტს. სალარო აპარატის შემოწმების აქტზე ხელმოწერის შემდეგ მთავარი ბუღალტერი, რომელიც საქმეებს გადასცემს, თავისუფლდება ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების ხელმძღვანელობიდან. ამავდროულად, ახლადდანიშნული მთავარი ბუღალტერი იღებს უფლებას ხელი მოაწეროს გადახდის ორდერებს, ჩეკებს და სხვა საბანკო და ფინანსურ დოკუმენტებს. ხელმოწერის ამ უფლების გამოყენებამდე ხელს აწერს ყოფილი ბუღალტერი საბანკო დოკუმენტებიახლად დანიშნული მთავარი ბუღალტერის კონტროლის ქვეშ. მომავალში მთავარი ბუღალტერი, რომელიც იღებს საქმეებს, ამოწმებს არა მხოლოდ ფინანსური მუშაობის, აღრიცხვისა და ანგარიშგების სტატუსს, არამედ მართავს. მიმდინარე სამუშაოებიაღრიცხვა.
საქმეების გადაცემა ხდება ბუღალტერიის მიერ წარმოდგენილი ბოლო ბალანსის საფუძველზე. ამავდროულად, ხორციელდება მატერიალური და ფულადი აღრიცხვის მდგომარეობის სრული შემოწმება, ბალანსის ანგარიშსწორების მუხლები, აგრეთვე ანგარიშგება პერიოდული და წლიური სააღრიცხვო ანგარიშების, საბანკო ანგარიშის ამონაწერების, ხელშეკრულებების, შერიგების აქტების გამოყენებით. დასახლებები, ფინანსური გეგმები, ხარჯთაღრიცხვა, საშტატო ცხრილები, სინთეზური და ანალიტიკური აღრიცხვის რეესტრები, ბუნებრივი ნაშთების ამოღების აქტები, საინვენტარიზაციო კომისიის შედარების ანგარიშები და ოქმები, აუდიტისა და გამოკვლევების აქტები, მასალები დეფიციტის, გაფლანგვისა და ქურდობის შესახებ. ბუღალტრული აღრიცხვის, ანგარიშგების მდგომარეობისა და ძირითადი ფინანსური მაჩვენებლების სრული შემოწმების შემდეგ დგება საქმეების მიღება-გადაცემის აქტი, რომელსაც ხელს აწერენ საქმის მიმღები და ჩამბარებელი ბუღალტერი, აგრეთვე საქმისწარმოების წარმომადგენელი. ადმინისტრაცია. მიღება-ჩაბარების აქტი შედგენილია მიმღები და გადამყვანი ბუღალტერების პასუხისმგებლობების განსხვავების მიზნით, მისი მიზანია ასახოს საქმის მიღებისა და გადაცემის დროს არსებული მდგომარეობა. აქტში უნდა აისახოს: ორგანიზაციის ძირითადი ფინანსური მაჩვენებლები; პირველადი დოკუმენტაციის მდგომარეობა (პირველ რიგში მატერიალური და ფულადი აღრიცხვა); ბუღალტრული აღრიცხვისა და ფინანსური კონტროლის ორგანიზების გასაუმჯობესებლად საჭირო ღონისძიებები. აქტი შედგენილია ორ ეგზემპლარად: პირველი რჩება ორგანიზაციის ბუღალტრულ განყოფილებაში, მეორე - ბუღალტერთან, რომელიც გადასცემს საქმეს.
აქტის ზოგადი ნაწილი მიუთითებს ბუღალტრული აღრიცხვის ზოგად ორგანიზაციულ და მეთოდოლოგიურ მახასიათებლებზე:
აღრიცხვის ფორმის, რეგისტრების მდგომარეობისა და პირველადი დოკუმენტაციის აღწერა;
სალარო და სალარო აღრიცხვის მდგომარეობა, (რომელიც ასრულებს მოლარის მოვალეობას, არის ნაღდი ფულის შენახვის სათანადო პირობები, სალაროში ჩანაწერების მდგომარეობა, ნაღდი ფულის და სხვა ფასეულობების ნაშთი სალაროში);
საანგარიშსწორებო ოპერაციების აღრიცხვის მდგომარეობა (დებიტორული და გადასახდელების სინამდვილე, ვადაგადაცილებული და უიმედო ვალების არსებობა, ორმხრივი ანგარიშსწორების შეჯერების აქტები და ა.შ.);
წარმოების აღრიცხვის სტატუსი;
ინფორმაცია საანგარიშგებო დისციპლინის დაცვის შესახებ;
ძირითადი საშუალებების აღრიცხვის სტატუსი, არამატერიალური აქტივები(როდის განხორციელდა ქონების ინვენტარიზაცია ბოლოს, ინფორმაცია ოპერაციის სისრულისა და ხარისხის შესახებ, რა ფორმით ინახება ბარათები);
მატერიალური აღრიცხვის მდგომარეობა (ინფორმაცია სააღრიცხვო ჩანაწერების შეჯერების აქტების ხელმისაწვდომობის შესახებ ფინანსურად პასუხისმგებელი პირების ჩანაწერებთან, ბოლო შეჯერების თარიღი, ინფორმაცია ფასეულობების ინვენტარიზაციის შესახებ);
დოკუმენტების სწორად შესრულება და შენახვა, დოკუმენტების სწორად შესრულება და შენახვა (ინფორმაცია მკაცრი ანგარიშგების ფორმების შენახვისა და აღრიცხვის შესახებ, არის თუ არა დოკუმენტები შეტანილი და დანომრილი); ორგანიზაციის საერთო ფინანსური მდგომარეობა, სახელმწიფოები და ფონდები ხელფასები(ინფორმაცია საკადრო ცხრილების ხელმისაწვდომობისა და მათი შესრულების, პირადი და საგადასახადო ბარათების შევსების ხელმისაწვდომობისა და ხარისხის შესახებ და ა.შ.);
ინფორმაცია ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების აპარატისა და ორგანიზაციის შესახებ (ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების პერსონალი, მისი დაკომპლექტება, მოვალეობების განაწილება თანამშრომლებს შორის, სამუშაო აღწერილობები, სააღრიცხვო წიგნების ხელმისაწვდომობა, ფორმები).
აქტის ძირითადი ნაწილი შედგება გადაცემული ბუღალტრული აღრიცხვისა და პირველადი დოკუმენტების ჩამონათვალისაგან, ასევე არქივისაგან, სადაც მითითებულია ის პერიოდი, რომლისთვისაც ეს დოკუმენტები შედგენილია. ყველა დოკუმენტი და რეგისტრი უნდა იყოს შეფუთული გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, გვერდები დანომრილია, თითოეული პაკეტი მიუთითებს მასში შემავალი ფურცლების რაოდენობაზე. აქტში ასევე მითითებულია რეესტრებისა და პირველადი დოკუმენტაციის არსებობა-არარსებობა. აქტის ხელმოწერით საქმის ჩამბარებელ ბუღალტერს უფლება აქვს გააკეთოს მოტივირებული დათქმა მის დებულებებთან შეუთანხმებლობის შესახებ, წარმოშობილ უთანხმოებაზე ადმინისტრაციის წარმომადგენელმა უნდა დაასაბუთოს თავისი წერილობითი მოსაზრება.
4.2.3. როგორ მოვაწყოთ ბუღალტრული აღრიცხვის აპარატი საშუალო და დიდ ფირმაში
ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზაცია გაგებულია, როგორც პირობებისა და ელემენტების სისტემა სააღრიცხვო პროცესის შესაქმნელად, ორგანიზაციის ეკონომიკური საქმიანობის შესახებ სანდო და დროული ინფორმაციის მისაღებად და რესურსების რაციონალური გამოყენების გასაკონტროლებლად.
ბუღალტრული აღრიცხვის სისტემის ძირითადი ელემენტებია: სამუშაო ანგარიშთა სქემა; რეესტრები და ბუღალტრული აღრიცხვის ფორმები; პირველადი საბუღალტრო დოკუმენტებიდა დოკუმენტების მართვა; შიდა ფინანსური ანგარიშგება; ინვენტარი; ქონებისა და ვალდებულებების შეფასება.
„ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ“ კანონის თანახმად, საწარმოს ხელმძღვანელი პასუხისმგებელია საწარმოში ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზებაზე, სამეწარმეო ოპერაციების განხორციელებისას კანონის დაცვაზე. როგორც უკვე აღვნიშნეთ, ბუღალტრული სამუშაოს მოცულობიდან გამომდინარე, მენეჯერს შეუძლია:
ჩამოაყალიბოს ბუღალტრული სამსახური, როგორც სტრუქტურული ერთეული, რომელსაც ხელმძღვანელობს მთავარი ბუღალტერი;
დაიქირაოს ბუღალტერი;
ხელშეკრულების საფუძველზე ბუღალტრული აღრიცხვის გადაცემა ცენტრალიზებულ ბუღალტრულ განყოფილებაში, სპეციალიზებულ ორგანიზაციაში ან სპეციალისტ ბუღალტერში;
გააკეთეთ ბუღალტრული აღრიცხვა პირადად.
პრაქტიკაში, მენეჯერი იშვიათად ატარებს ბუღალტრულ აღრიცხვას პირადად - ჩვეულებრივ ამ ფუნქციებს ასრულებს ბუღალტერია ან ბუღალტერი. ამ შემთხვევაში ხელმძღვანელმა უნდა შექმნას აუცილებელი პირობები სათანადო აღრიცხვისთვის, უზრუნველყოს ბუღალტრული აღრიცხვასთან დაკავშირებული ყველა განყოფილება, სამსახური და თანამშრომელი შეესაბამებოდეს მთავარი ბუღალტერის მოთხოვნებს საბუთებისა და ინფორმაციის აღრიცხვისთვის დამუშავებისა და წარდგენის წესით.
ბუღალტრული აღრიცხვის მთავარი ამოცანაა წვლილი შეიტანოს ეკონომიკური საქმიანობის დადებითი შედეგების მიღწევაში. ბუღალტრული აღრიცხვის ძირითადი ფუნქციებია:
მატერიალურ-ტექნიკური აქტივების (ძირითადი საშუალებები, მასალები და ა.შ.) აღრიცხვა;
სახელფასო გამოთვლების აღრიცხვა (ხელფასი, სახელფასო გამოქვითვები, სოციალური და ჯანმრთელობის დაზღვევა, in Საპენსიო ფონდიდა დასაქმების ფონდი)
საწარმოო ხარჯების აღრიცხვა (დამხმარე წარმოება, შეფერხება, დანაკარგები ქორწინებიდან, გადავადებული ხარჯები, მიმდინარე სამუშაოები, ძირითადი წარმოება);
აღრიცხვა ფინანსური საქმიანობა(პროდუქტების გაყიდვები, მოგება, სახსრები და რეზერვები);
ფულადი ოპერაციების აღრიცხვა (ნაღდი ფული, საანგარიშსწორებო, სავალუტო და სხვა საბანკო ანგარიშებზე, ანგარიშსწორება მომწოდებლებთან და სხვა კრედიტორებთან, ბიუჯეტთან, სხვა გადახდებისთვის);
ფინანსური ანგარიშგების მომზადება.
საწარმოს, რუსეთის ფედერაციაში მოქმედ ფორმებსა და მეთოდებზე დაყრდნობით, ზოგადი მეთოდოლოგიური პრინციპების გათვალისწინებით, შეუძლია დამოუკიდებლად ჩამოაყალიბოს სააღრიცხვო სამუშაოს ორგანიზაციული ფორმა საწარმოს ტიპისა და კონკრეტული ბიზნეს პირობების, აღრიცხვის, დამუშავების ფორმისა და მეთოდების საფუძველზე. ტექნოლოგია საბუღალტრო ინფორმაცია, შიდა წარმოების (მართვის) აღრიცხვის, ანგარიშგების და კონტროლის სისტემა; სააღრიცხვო პოლიტიკა. პრინციპში, საწარმოს შეუძლია ცალკე ბალანსზე გამოყოს ფილიალები, წარმომადგენლობები, განყოფილებები.
ბუღალტრული აღრიცხვის რაციონალური ორგანიზების უზრუნველსაყოფად, დიდი მნიშვნელობა აქვს მისი ორგანიზაციის გეგმის შემუშავებას, რომელიც მოიცავს:
დოკუმენტაცია და სამუშაო პროცესის გეგმა (საბუღალტრო ოპერაციების დოკუმენტების ჩამონათვალი, ფორმების საჭიროების დადგენა, შესყიდვის ფორმები, სამუშაო პროცესის განრიგი);
ინვენტარიზაციის გეგმა (პროცედურა, ფორმები, დაგეგმილი და არაგეგმიური ინვენტარიზაციის დრო);
სამუშაო ანგარიშთა გეგმა და მათი კორესპონდენცია;
ანგარიშგების გეგმა (ანგარიშგების ფორმების სია, ანგარიშგების ვადები, ანგარიშების მიმღები ორგანიზაციების სახელები და მისამართები, ანგარიშების შედგენაზე პასუხისმგებელი თანამშრომლების სახელები, მათ მიერ შესრულებული სამუშაოს ზუსტი მითითებით);
ბუღალტრული აღრიცხვის ტექნიკური აღრიცხვის გეგმა (აღრიცხვის გამოყენებითი ფორმის მახასიათებლები და აღრიცხვის ტექნიკური აღჭურვილობა);
ბუღალტრული აღრიცხვის თანამშრომლების მუშაობის ორგანიზების გეგმა (ბუღალტრული აღრიცხვის აპარატის სტრუქტურა, ბუღალტრული აღრიცხვის პერსონალი, სამუშაო აღწერილობები, კვალიფიკაციის ამაღლების ღონისძიებები).
ბუღალტრული აღრიცხვის აპარატის სტრუქტურისა და ორგანიზაციის ცალკეულ ნაწილებთან მისი კავშირის ფორმების დადგენისას აუცილებელია გადაწყდეს ბუღალტრული აღრიცხვის ცენტრალიზაციის ან დეცენტრალიზაციის საკითხი:
ბუღალტრული აღრიცხვის ცენტრალიზებით, ორგანიზაციის სააღრიცხვო აპარატი კონცენტრირებულია მთავარ სააღრიცხვო განყოფილებაში და მასში შენარჩუნებულია ყველა სინთეზური და ანალიტიკური აღრიცხვა ორგანიზაციის ცალკეული განყოფილებებიდან (მაღაზიები, განყოფილებები, მაღაზიები, განყოფილებები. და ა.შ.); ამავდროულად, განყოფილებები ახორციელებენ ოპერაციების მხოლოდ პირველადი რეგისტრაციას;
ბუღალტრული აღრიცხვის დეცენტრალიზებით, სააღრიცხვო აპარატი ნაწილდება ორგანიზაციის ცალკეულ საწარმოო ერთეულებს შორის, სადაც ტარდება სინთეტიკური და ანალიტიკური აღრიცხვა და შედგენილია ქარხნების, სახელოსნოების ან განყოფილებების ბალანსი და ანგარიშგება; მთავარი ბუღალტერია აწარმოებს მაღაზიის ნაშთების შეჯამებას და ანგარიშებს, ადგენს კონსოლიდირებული ბალანსიდა ანგარიშს უწევს ორგანიზაციას, ასევე ახორციელებს კონტროლს ორგანიზაციის ცალკეულ ნაწილებში ბუღალტრული აღრიცხვის ფორმულირებაზე.
ბუღალტრული აღრიცხვის ცენტრალიზაცია უზრუნველყოფს მთავარი ბუღალტერის უფრო ეფექტურ მენეჯმენტს და კონტროლს, შესაძლებელს ხდის თანამშრომლებს შორის შრომის უფრო ეფექტურად განაწილებას და აღჭურვილობის უფრო ეფექტურად გამოყენებას. დეცენტრალიზაცია გამოიყენება მხოლოდ ძალიან დიდ ორგანიზაციებში. ბუღალტერთა საჭირო რაოდენობა განისაზღვრება ბუღალტრული აღრიცხვის თითოეული ობიექტისთვის გენერირებული ინფორმაციის მოცულობიდან გამომდინარე. ბუღალტერთა რაოდენობის გამოთვლა შეიძლება განხორციელდეს სტანდარტული დროის ნორმებისა და სამუშაოს მომსახურების ნორმების საფუძველზე აღრიცხვა.
ბუღალტრული აღრიცხვის აპარატის სტრუქტურა ძირითადად დამოკიდებულია ორგანიზაციისა და წარმოების ტექნოლოგიის პირობებზე, სააღრიცხვო სამუშაოს მოცულობაზე და ტექნიკური აღრიცხვის ხელსაწყოების ხელმისაწვდომობაზე. ამჟამად, ბუღალტრული აღრიცხვის სტრუქტურის ორგანიზაციის სამი ტიპი არსებობს:
ხაზოვანი (იერარქიული) - ბუღალტრული აღრიცხვის ყველა თანამშრომელი ექვემდებარება უშუალოდ მთავარ ბუღალტერს, იგი გამოიყენება მცირე ორგანიზაციებში 7-9 კაცამდე;
ვერტიკალურად (ხაზოვანი-შტაბი) - იქმნება შუალედური მართვის რგოლები (განყოფილებები, ბიუროები, სექტორები, ჯგუფები), რომლებსაც ხელმძღვანელობენ უფროსი ბუღალტერები; მთავარი ბუღალტერის ბრძანებები გადაეცემა შესაბამისი განყოფილებების უფროს ბუღალტერებს, რომლებიც განსაზღვრავენ კონკრეტულ შემსრულებლებს და აკონტროლებენ სამუშაოს შესრულებას, გამოიყენება საშუალო და ზოგიერთ მსხვილ ორგანიზაციაში;
კომბინირებული (ფუნქციონალური) - ბუღალტრული აღრიცხვის სტრუქტურაში გამოიყოფა სპეციალური განყოფილებები, რომლებიც ასრულებენ სამუშაოს დახურულ ციკლს, ხოლო მთავარი ბუღალტერის უფლებები გადაეცემა ბუღალტრული აღრიცხვის დეპარტამენტის ხელმძღვანელებს, რომლებიც დამოუკიდებლად მართავენ დადგენილი კომპეტენციის ფარგლებში; ეს ფორმა გამოიყენება განსაკუთრებით დიდ ორგანიზაციებსა და საწარმოო გაერთიანებებში.
საშუალო ზომის საწარმოებში ყველაზე გავრცელებულია ბუღალტრული აღრიცხვის ხაზოვანი საკადრო სტრუქტურა. ამ შემთხვევაში, ბუღალტერია, როგორც წესი, მოიცავს შემდეგ ჯგუფებს:
მატერიალური ჯგუფი, რომელიც პასუხისმგებელია მატერიალური აქტივების შეძენის, მათი მიღებისა და ხარჯვის აღრიცხვაზე (ჯგუფი, რომელიც აწარმოებს ძირითად საშუალებებსა და მასალებს აღრიცხვას);
სახელფასო აღრიცხვის ჯგუფი, რომელიც აღრიცხავს მუშაკთა შრომით ხარჯებს, ითვლის ხელფასებს, აკონტროლებს სახელფასო ფონდის გამოყენებას, აღრიცხავს ანგარიშსწორებას თანამშრომლებთან, ბიუჯეტს, საბიუჯეტო სახსრებს და ა.შ.
წარმოების ხარჯთაღრიცხვის ჯგუფი, სადაც აღირიცხება წარმოების ხარჯები, გამოითვლება წარმოების ღირებულება, გამოვლინდება ქარხნული ხარჯების აღრიცხვის შედეგები, დგება წარმოების ანგარიშები;
მზა პროდუქციის აღრიცხვის ჯგუფი, სადაც მზა პროდუქცია აღირიცხება საწყობებში და მათი რეალიზაცია;
საერთო ჯგუფი, რომლის თანამშრომლები აწარმოებენ სხვა ოპერაციების ჩანაწერებს და მთავარ ჟურნალს, ადგენენ ბალანსს და ფინანსური ანგარიშგების სხვა ფორმებს;
ჯგუფები კაპიტალური მშენებლობადა საბინაო და კომუნალური მომსახურება;
დიდ ორგანიზაციებში შეიძლება გამოიყოს ძირითადი საშუალებების აღრიცხვის ჯგუფი, ანგარიშსწორების ჯგუფი, რომელიც აწარმოებს ფულადი სახსრებისა და ანგარიშსწორების ჩანაწერებს, ჯგუფი ინფორმაციის მომზადებისა და მანქანური დამუშავებისთვის, შემაჯამებელი ანალიტიკური ჯგუფი და სხვა.
კანონმდებლობისა და მართვის პოლიტიკის მოთხოვნებთან შესაბამისობის უზრუნველსაყოფად, ქონებისა და ინფორმაციის უსაფრთხოების, მომხმარებლებისთვის დროული და სანდო ინფორმაციის მიწოდების უზრუნველსაყოფად, საწარმოში უნდა შეიქმნას შიდა კონტროლის სისტემა, რომელიც, როგორც წესი, გაგებულია, როგორც ერთობლიობა. ორგანიზაციული სტრუქტურა, ორგანიზაციის მენეჯმენტის მიერ მიღებული მეთოდები და პროცედურები, როგორც ეფექტური სამეწარმეო საქმიანობის წარმართვის საშუალება.
შიდა კონტროლის სისტემა მოიცავს სამ კომპონენტს:
1) საკონტროლო გარემო - ორგანიზაციის მენეჯმენტისა და მფლობელების ინფორმირებულობა და კონკრეტული ქმედებები, რომლებიც მიმართულია შიდა კონტროლის სისტემის ჩამოყალიბებაზე და შენარჩუნებაზე; საკონტროლო გარემოს ელემენტებია:
პოლიტიკა და მენეჯმენტის სტილი, რომელიც უზრუნველყოფს თანამშრომლების გააზრებას კონტროლის მნიშვნელობის შესახებ;
საწარმოს ორგანიზაციული სტრუქტურა, მოვალეობებისა და პასუხისმგებლობების განაწილება;
აუდიტის კომისია, რომელიც აკონტროლებს ანგარიშგების პროცესს;
პასუხისმგებლობისა და მოვალეობების განაწილების მეთოდები, რომლებიც ასახულია სამუშაო აღწერილობებში და პროფესიული ეთიკის კოდექსებში;
მენეჯმენტის კონტროლის დაგეგმვის მეთოდები პერიოდული ანგარიშების მეშვეობით;
შიდა აუდიტის ფუნქცია სხვა სერვისების ეფექტურობის გასაანალიზებლად;
საკადრო პოლიტიკა, კადრების მომზადება და გადამზადება;
გარე ფაქტორები (მაგალითად, სტატისტიკური ანგარიშგების და საგადასახადო გამოთვლების უზრუნველყოფა), რომელიც აიძულებს მენეჯმენტს დანერგოს უფრო ეფექტური კონტროლის სისტემა.
სააღრიცხვო სისტემა - მოიცავს:
ორგანიზაციის სააღრიცხვო პოლიტიკა;
ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზაციული სტრუქტურა;
პირველადი დოკუმენტების გაცემისა და სამუშაო პროცესის ორგანიზების პროცედურა;
ბუღალტრული აღრიცხვის სისტემა და მონაცემთა რეესტრებში ასახვის წესი;
ფინანსური ანგარიშგების მომზადების პროცესი;
სააღრიცხვო სისტემით გათვალისწინებული კონტროლი;
კონტროლის საშუალებები - კონკრეტული ქმედებები და აქტივობები, რომლებიც უზრუნველყოფენ მოვალეობების საკმარისად გამიჯვნას, სანებართვო ოპერაციებს, ოპერაციების სწორ დოკუმენტაციას და მათ აღრიცხვას.

მე მაქვს შემდეგი სიტუაცია: 1. მე ვარ მთავარი ბუღალტერი მმართველი კომპანია(22 ორგანიზაციას დაქვემდებარებული – მშენებლობა).2. წარვადგენ ფინანსურ დირექტორს – უშუალოდ.3. საბანკო ბარათზე მხოლოდ ორი ხელმოწერაა (1-ლი გენერალური დირექტორი, მე-2 მაღარო)4. გადახდებს აგზავნის თანამშრომელი, რომელიც არ მეუბნება, მაგრამ ამავდროულად იყენებს ჩემს ელექტრონულ ხელმოწერას.5. ყველა გადახდას ვაკოორდინირებ, მაგრამ არის შემთხვევები, როცა ჯერ გადახდა ხდება და მერე ვიგებ და უნდა შევთანხმდე, როცა შვებულებაში ვიყავი, ელექტრონული ხელმოწერა გამოიყენეს. ცხოვრებაში პირველად ვხვდები ასეთ სიტუაციას.6. ფაქტობრივად, ჩემს ელექტრონულ ხელმოწერას იყენებს ფინ. დირექტორი.7. ასევე ხელს ვაწერ ყველა ფინანსურ და საგადასახადო ანგარიშგებას (გენერალური დირექტორის მინდობილობით).8. ფაქტობრივად, სერიოზული რისკის ქვეშ ვარ (პასუხისმგებლობა), თანამშრომლები, რომლებიც უშუალოდ ექვემდებარებიან გენერალურ დირექტორს, ვერ ხვდებიან ჩემს მოთხოვნებს. ამბობენ, ლიდერი გყავს, დაუკავშირდი და ჩვენ მასთან ერთად გადავწყვეტთ ყველაფერს. ფინანსურმა დირექტორმა არ იცის ბუღალტრული და საგადასახადო კანონმდებლობის მოთხოვნები, ჩემს მოვალეობაში წერია, რომ ორგანიზაციის თანამშრომლებისგან არაფრის მოთხოვნის უფლება არ მაქვს. შემიძლია მხოლოდ ვიკითხო, ფინ დირი არ უღრმავდება ბუღალტრულ და საგადასახადო აღრიცხვას, ძალიან ხშირად მიწევს დადებული ხელშეკრულებების პრობლემების გადაჭრა, რაზეც არ ვეთანხმები (ინფორმაციული შიმშილი) ამ ყველაფერთან ერთად გენერალური დირექტორი ძალიან მაფასებს და ძალიან ხშირად აყენებს დავალებებს უშუალოდ ჩემთვის.გთხოვთ დამეხმაროთ იურიდიული დოკუმენტების შერჩევაში ფინანსური დირექტორის დაქვემდებარებაში გენერალური დირექტორის დაქვემდებარებაში გასვლის მართებულობის შესახებ.გმადლობთ.

თუ არსებობს რამდენიმე გენერალური დირექტორი, ორგანიზაციამ დამოუკიდებლად უნდა განსაზღვროს, რა საკითხებზე რომელი ლიდერი უნდა მოახსენოს მთავარ ბუღალტერს. . პრაქტიკაში, საერთოა სტრუქტურის ორი ვარიანტი, რომელთაგან თითოეულში შეიძლება წარმოიშვას პოტენციურად კონფლიქტური სიტუაციები:

ამ შემთხვევაში მთავარი ბუღალტერი ექვემდებარება ფინანსურ დირექტორს.

მთავარი ბუღალტერი ამ შემთხვევაში უშუალოდ ექვემდებარება გენერალურ დირექტორს.

მხარეთა ურთიერთობის შესახებ დაწვრილებით იხილეთ ქვემოთ მე-2 მუხლში.

ასევე უნდა გვახსოვდეს, რომ ელექტრონული ხელმოწერის გამოყენებისას, ელექტრონული ურთიერთქმედების მონაწილეები ვალდებულნი არიან უზრუნველყონ ელექტრონული ხელმოწერის გასაღებების კონფიდენციალურობა, კერძოდ, არ დაუშვან ელექტრონული ხელმოწერის გასაღებების გამოყენება მათი თანხმობის გარეშე (სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, უბრალოდ როგორც უბრალო ხელმოწერის შემთხვევაში, გასაღების არასწორ ხელში მოხვედრის თავიდან ასაცილებლად).

თქვენ არ შეგიძლიათ ოფიციალურად გამოიყენოთ სხვისი ელექტრონული ხელმოწერა.

დასაბუთება
(ფერი ხაზს უსვამს ინფორმაციას, რომელიც დაგეხმარებათ სწორი გადაწყვეტილების მიღებაში)

რა შეიცვლება თქვენს საქმიანობაში სამოქალაქო კოდექსში მასშტაბურ ცვლილებებთან დაკავშირებით

ორი აღმასრულებელი დირექტორი ერთ კომპანიაში

ორმაგი სიმძლავრის უპირატესობები:ერთ დირექტორს შეუძლია ხელი მოაწეროს ფინანსურ დოკუმენტებს მინდობილობის გარეშე, როდესაც მეორე არ არის.

მნიშვნელოვანი დეტალი

1 სექტემბრიდან ნებისმიერ კომპანიას შეუძლია ჰყავდეს ორი გენერალური დირექტორი, სამი და ა.შ. (რუსეთის ფედერაციის სამოქალაქო კოდექსის 65.3 მუხლის მე-3 პუნქტი). მათ შეუძლიათ იმოქმედონ ერთობლივად ან ერთმანეთისგან დამოუკიდებლად. ამასთან, წესდებაში მკაფიოდ უნდა იყოს მითითებული, თუ რამდენი დირექტორია ორგანიზაციაში და რა კომპეტენცია აქვს თითოეულ მათგანს.

ერთის მხრივ, მოსახერხებელია. ბოლოს და ბოლოს, როცა ერთი დირექტორი შვებულებაშია, მეორეს შეუძლია მინდობილობის გარეშე მოაწეროს ხელი სასწრაფო დოკუმენტს. გარდა ამისა, მსხვილ კომპანიებში, რომლებშიც, მაგალითად, რამდენიმე პროექტია, თითოეულ მათგანს შეუძლია საკუთარი დირექტორის ზედამხედველობა გაუწიოს.

მეორე მხრივ, ეს არის ბოროტად გამოყენების რისკი, როდესაც, მაგალითად, ერთი დირექტორის არყოფნის შემთხვევაში, მეორე დადებს რაიმე გარიგებას მის სასარგებლოდ. გარდა ამისა, ორმაგი სიმძლავრის არსებობამ შეიძლება დააბნიოს მუშები, რომელთა ბრძანებებს ისინი ასრულებენ. ავიღოთ, მაგალითად, მთავარი ბუღალტერი. ბევრი გენერალური დირექტორის შემთხვევაში, კომპანიაში მაინც შეიძლება იყოს მხოლოდ ერთი მთავარი ბუღალტერი. გამოდის, რომ კომპანიამ უნდა დაადგინოს, რა საკითხებზე რომელ ლიდერს უნდა მოახსენოს.

ფინანსური დირექტორი და მთავარი ბუღალტერი: როგორ მოვაგვაროთ კონფლიქტები

იგორ ბასოვი, ფინანსური სტანდარტის მმართველი პარტნიორი

ჩვეულებრივ, პრაქტიკაში ფინანსურ დირექტორსაც და მთავარ ბუღალტერსაც დიდი გავლენა აქვთ თავიანთი კომპანიის ბიზნეს პროცესებზე, ამიტომ მათი ურთიერთქმედება საკმაოდ ხშირად დაკავშირებულია გარკვეულ სირთულეებთან. ამასთან, თუ ორი სპეციალისტი ახერხებს წარმატებით გადალახოს მკვეთრი კუთხეები, მაშინ მთლიანობაში კომპანია იღებს უდავო უპირატესობებს ამისგან. მოდით განვიხილოთ დეტალურად, თუ რასთან არის დაკავშირებული ამ საკვანძო ფიგურების ურთიერთობაში ყველაზე ხშირი პრობლემები და როგორ არის შესაძლებელი მათი წარმოშობის მიზეზების რეალურად შემცირება.

როგორ მოქმედებს ფინანსური სამსახურის სტრუქტურა ურთიერთობებზე

არა მხოლოდ განყოფილებაში არსებული მიკროკლიმატი, არამედ თავად ორგანიზაციის წარმატებული ფუნქციონირება ხშირად დამოკიდებულია ფინანსური დირექტორისა და მთავარი ბუღალტერის ადგილს კომპანიის იერარქიულ სტრუქტურაში. მაგრამ თუ ფინანსური დირექტორი ყოველთვის ხელმძღვანელობს ფინანსურ სამსახურს, მაშინ მთავარი ბუღალტერის როლი შეიძლება განსხვავდებოდეს სხვადასხვა კომპანიაში. პრაქტიკაში გავრცელებულია სტრუქტურის ორი ვარიანტი, რომელთაგან თითოეულში შეიძლება წარმოიშვას პოტენციურად კონფლიქტური სიტუაციები.

ვარიანტი 1. ბუღალტერია ფინანსური მომსახურების ნაწილია.ამ შემთხვევაში მთავარი ბუღალტერი ანგარიშს უწევს ფინანსურ დირექტორს და მათ შორის ურთიერთობაში დაძაბულობის დონე ჩვეულებრივ საკმაოდ მაღალია. მე გამოვყოფ ორ მთავარ მკვეთრ პუნქტს ამ სტრუქტურაში მთავარი ბუღალტერის თვალსაზრისით:

  • ის იძულებულია ფინანსურ დირექტორთან კოორდინირება გაუწიოს ყველა ფუნდამენტურ ინიციატივას ძირითად სამუშაო მოვალეობებთან დაკავშირებით;
  • მას რეალურად აქვს ორმაგი დაქვემდებარება და იძულებულია მანევრირება მოახდინოს გენერალურ და ფინანსურ დირექტორებს შორის.

ფინანსური დირექტორის პოზიციიდან კონფლიქტის საფუძველი შეიძლება გახდეს სიტუაცია, როდესაც მის გვერდის ავლით უფროსი ხელმძღვანელობა ახალ ინფორმაციას მიაწვდის და მითითებებს პირდაპირ მთავარ ბუღალტერს მისცემს (იხ. ცხრილიც). თვალებში აღმასრულებელი დირექტორიორივე სპეციალისტი წარმოადგენს საფინანსო სამსახურს, ამიტომ ნებისმიერი ფინანსური შეკითხვა შეიძლება მიემართოს თითოეულ მათგანს. და რადგან მას ხანდახან უწევს უფრო ხშირად კომუნიკაცია მთავარ ბუღალტერთან (საგადასახადო ანგარიშების მომზადებისას, კონტრაქტების შეთანხმებისას, მიმდინარე გადახდების დადასტურებისას და ა. ასეთი თანამდებობა ფინანსურ დირექტორს ვერ მოერგება: ნაკლები საჭირო ინფორმაციის მქონე, ის კომპანიისთვის ნაკლებად ღირებული თანამშრომელი ხდება და მისი გადაწყვეტილებების მნიშვნელობა იკლებს. ის იძულებულია მოითხოვოს მონაცემები მთავარ ბუღალტერს, რითაც მიიღებს დამახინჯებულ ფორმას და თავს დამოკიდებულ მდგომარეობაში აყენებს. შესაძლებელია სიტუაცია, როდესაც ფინანსური დირექტორის ყოფნა საჭირო აღარ არის: ის შეიძლება გაათავისუფლონ და მთავარი ბუღალტერი აიღებს მის ფუნქციებს. ამის თავიდან ასაცილებლად, მნიშვნელოვანია ზუსტად აღწეროთ მთავარი ბუღალტერის მოვალეობები და მკაფიოდ გამოვყოთ მასთან პასუხისმგებლობის სფეროები, ასევე ეს გადასცეთ გენერალურ დირექტორს.

მაგიდა. პოტენციურად კონფლიქტური საკითხები ფინანსურ დირექტორსა და მთავარ ბუღალტერს შორის

პოტენციურად ურთიერთსაწინააღმდეგო საკითხები CFO პოზიცია მთავარი ბუღალტერის თანამდებობა
ერთეულის შიგნით მენეჯერული გადაწყვეტილებების მიღება უკანასკნელ შემთხვევაში ის წყვეტს ყველა საკადრო და ორგანიზაციულ საკითხს ბუღალტრული აღრიცხვის დამოუკიდებელ და ფუნქციონალურ ბლოკში არ არის საკმარისი უფლებამოსილება, რომ გაათავისუფლოს ქვეშევრდომი, გაგზავნოს შვებულებაში, გამოყოს პრემია ფინანსური სამსახურის მოტივაციური გეგმის ფარგლებში და ა.შ.
სააღრიცხვო ხასიათის მარეგულირებელი დოკუმენტების მიღება (დოკუმენტების ნაკადის დებულებები, ბუღალტრული აღრიცხვის პოლიტიკა, მივლინების რეგულაციები და ანგარიშგების დოკუმენტები და ა.შ.) როგორც საბოლოო უფლებამოსილება, ფინანსურ დირექტორს შეუძლია შეიტანოს ცვლილებები, რომლებიც მოუხერხებელია მთავარი ბუღალტერისთვის, გამორიცხოს გარკვეული დებულებები, შეაჩეროს დოკუმენტის დამტკიცება.
ბუღალტრული და საგადასახადო ანგარიშგების წარდგენა ფორმალურად არ არის ჩართული ამ პროცესში ანგარიშგება მთლიანად ფორმდება ბუღალტრულ განყოფილებაში, ხელს აწერს მთავარი ბუღალტერი და დასამტკიცებლად წარედგინება გენერალურ დირექტორს.
მიმდინარე გადახდების აღრიცხვა პირველადი დოკუმენტების საფუძველზე როდესაც გადახდების ფუნქცია ენიჭება ფინანსურ დირექტორს დაქვემდებარებული ხაზინას და ბუღალტერია ამოწმებს პირველადი დოკუმენტების გადახდის საფუძველს, შეიძლება წარმოიშვას გაუგებრობა წარმოდგენილი დოკუმენტების სისრულესთან დაკავშირებით, აგრეთვე. გადახდის გადაუდებლობა
პირველადი სააღრიცხვო დოკუმენტაციის წარდგენა ადრე განხორციელებული წინასწარ გადასახდელებისთვის მართავს დებიტორულ დავალიანებებს, ამიტომ ასევე მნიშვნელოვანია ხარჯებში ავანსების დროული ასახვა კრიტიკულად მნიშვნელოვანია ყველა პირველადი დოკუმენტაცია დროულად გქონდეთ მარეგულირებელ ორგანოებთან მოხსენებამდე
წინასწარი ანგარიშების და ანგარიშგების თანხების განხორციელება ითვალისწინებს გაწეული ხარჯების არსს, მათი რეგისტრაციის პროცედურა მეორეხარისხოვანია შეიძლება იყოს კითხვები პირველადი დოკუმენტაციის მომზადებასთან დაკავშირებით

ᲞᲘᲠᲐᲓᲘ ᲒᲐᲛᲝᲪᲓᲘᲚᲔᲑᲐ

გაიანე ასატრიანი,ფინანსური დირექტორი CSI Vostok

ბუღალტერია უნდა იყოს ფინანსური მომსახურების ნაწილი. ჩემი აზრით, ამ შემთხვევაში კონფლიქტური სიტუაციები ნაკლები უნდა იყოს. კონფლიქტები შეიძლება წარმოიშვას, როდესაც ფინანსური დირექტორი ზედმეტად ერევა მთავარი ბუღალტერის მუშაობაში. აუცილებელია ბუღალტრული აღრიცხვის განვითარების ზოგადი ვექტორის დადგენა და საოპერაციო საკითხების გადაწყვეტის დატოვება მთავარი ბუღალტერის დონეზე.

ვარიანტი 2. ბუღალტერია გამოყოფილია ცალკე განყოფილებად.მთავარი ბუღალტერი ამ შემთხვევაში უშუალოდ ექვემდებარება გენერალურ დირექტორს. ფინანსური სამსახური ინარჩუნებს დაგეგმვის ფუნქციებს და ფინანსური ანალიზი. კომპანიაში ფინანსური პასუხისმგებლობა ნაწილდება და იშლება. ზოგჯერ ძნელია იმის დადგენა, თუ ვისი პასუხისმგებლობის სფეროშია კონკრეტული პრობლემის გადაწყვეტა. ეს განსაკუთრებით ეხება მენეჯმენტის აღრიცხვის, ფინანსური ფუნქციის ავტომატიზაციის, გრძელვადიანი სააღრიცხვო პოლიტიკის ფორმირებისა და საბიუჯეტო პოლიტიკის საკითხებს. საკითხებში, რომლებიც საჭიროებენ ფინანსისტებისა და ბუღალტრული აღრიცხვის დეპარტამენტების ურთიერთ მონაწილეობას, შეიძლება იყოს ინტერესთა კონფლიქტი და პროცესების მნიშვნელობის გაუგებრობა. კომპანიის ხელმძღვანელი იღებს კონტროლს და ურთიერთქმედებას ფინანსურ განყოფილებებს შორის და იძულებულია დამოუკიდებლად გადაწყვიტოს, რომელ სპეციალისტს მისცეს შესაბამისი ფინანსური დავალება. რა თქმა უნდა, ასეთ სტრუქტურაში ფინანსური დირექტორის უფლებამოსილება და წონა მცირდება.

ᲞᲘᲠᲐᲓᲘ ᲒᲐᲛᲝᲪᲓᲘᲚᲔᲑᲐ

გაიანე ასატრიანი,ფინანსური დირექტორი CSI Vostok

მთავარი ბუღალტერის გენერალური დირექტორის უშუალო დაქვემდებარებით, ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების მუშაობაზე სათანადო კონტროლი არ ხდება, რადგან არავის არაფერი ესმის მის საქმიანობაში. CFO არის ზუსტად ის ადამიანი, რომელსაც შეუძლია უზრუნველყოს ეს კონტროლი. მაგალითს მოვიყვან პრაქტიკიდან. მთავარმა ბუღალტერმა არ გამოიყენა საშემოსავლო გადასახადის შეღავათები და არ გამოიყენა გამამრავლებელი ფაქტორები ამორტიზაციის განაკვეთზე, რათა არ ყოფილიყო განსხვავებები ბუღალტრულ აღრიცხვასა და ანგარიშებს შორის. საგადასახადო აღრიცხვადა გამორიცხავს გადავადებულ გადასახადებს. კიდევ ერთი მაგალითი: მთავარმა ბუღალტერმა ამჯობინა წინასწარი საშემოსავლო გადასახადის გამოანგარიშების სქემა, რადგან ამ შემთხვევაში საგადასახადო ანგარიშგება უნდა წარედგინა გადასახადის დროკვარტალური და არა ყოველთვიური. ამან გამოიწვია ბიუჯეტში გადასახადების მნიშვნელოვანი გადასახადები.

ამასაც აღვნიშნავ მნიშვნელოვანი წერტილი: ფინანსურ დირექტორს არ ეკისრება რაიმე სამართლებრივი პასუხისმგებლობა მიღებულ გადაწყვეტილებებზე, თუმცა ის ხშირად დგას მთავარ ბუღალტერზე მაღლა კომპანიის თანამდებობაზე. მაგრამ მთავარი ბუღალტერი კანონიერად არის პასუხისმგებელი ბუღალტრული აღრიცხვის სისწორეზე და სააღრიცხვო და საგადასახადო ანგარიშგების დროულად წარდგენაზე. ამავდროულად, მისი უფლებამოსილებები ხშირად შემოიფარგლება მხოლოდ საგადასახადო და ბუღალტრული აღრიცხვით და პასუხისმგებლობა მენეჯმენტის ანგარიშგებისა და IFRS-ის ფორმირებაზე ეკისრება ფინანსურ დირექტორს. მაგრამ ამ შემთხვევაშიც კი, პირველადი დოკუმენტაციის აღრიცხვის სისწორეა სააღრიცხვო სისტემებიხელმძღვანელობს მთავარი ბუღალტერი. იგი ასევე განსაზღვრავს სააღრიცხვო პოლიტიკას, ანგარიშგების ფორმებს, აუცილებელ ანალიტიკას და პირველადი დოკუმენტაციის შეტანის პრინციპებს. მიუხედავად იმისა, რომ ბუღალტრული აღრიცხვის კანონმდებლობა ეტაპობრივად ხდება ფასს-თან შესაბამისობაში და, შედეგად, კომპანიების ანგარიშგებაში შედის სავარაუდო და საპროგნოზო შეფასებების მზარდი რაოდენობა, რაც აიძულებს მთავარ ბუღალტერს თანდათან გადავიდეს ექსკლუზიურად სააღრიცხვო და ანგარიშგების ფუნქციიდან. პროგნოზირების მაჩვენებლების მიმართ. და ეს ტრადიციულად ფინანსური დირექტორის ფუნქცია იყო. ახლა, ეს ფუნქციონირება ზრდის მთავარი ბუღალტერის ღირებულებას კომპანიის უმაღლესი მენეჯმენტის თვალში, რადგან ახლა, ზუსტი სააღრიცხვო ინფორმაციის საფუძველზე, ის შეძლებს უფრო ზუსტი პროგნოზებისა და ბიუჯეტის გენერირებას. ეს არ შეიძლება არ შეუქმნას უთანხმოებას მათ ურთიერთობაში.

ᲞᲘᲠᲐᲓᲘ ᲒᲐᲛᲝᲪᲓᲘᲚᲔᲑᲐ

ავტორი გამომდინარეობს იქიდან, რომ ფინანსურ დირექტორსა და მთავარ ბუღალტერს შორის ურთიერთობა ყოველთვის ეფუძნება კონკურენციას, რაც იწვევს კონფლიქტს. თუმცა ხშირად მთავარი ბუღალტერი კმაყოფილია თავისი სპეციალობით და ფინანსური დირექტორის ტერიტორიაზე არ ჩქარობს. თუ ორივე სპეციალისტს ესმის მათი უფლებამოსილების საზღვრები, ისინი ურთიერთქმედებენ კონსტრუქციულად. მთავარ ბუღალტერს, თუნდაც ფინანსურ დირექტორს ექვემდებარებოდეს, უნდა დარჩეს გარკვეული ავტონომია, შეუქმნას კომფორტი სამუშაოდ, რადგან ის ასევე ლიდერია და დიდი პასუხისმგებლობა ეკისრება.

დასკვნები.ჩემი გამოცდილებით, ყველაზე ეფექტური მოდელია, რომელშიც ბუღალტერია შედის ფინანსურ სამსახურში, მაგრამ მთავარი ბუღალტერი შედის დირექტორთა საბჭოს სტრუქტურაში, ფინანსური დირექტორის პარალელურად, აქვს დამოუკიდებელი აზრის და აზრის უფლება. ხმის მიცემა ამ საბჭოში თანაბარ პირობებში. ამ შემთხვევაში სამუშაო მომენტების ამოხსნისას შეინიშნება დაქვემდებარება. ფინანსური დირექტორი იმოქმედებს როგორც ერთიანი ლიდერი, იქნება სრული უფლებამოსილება და პასუხისმგებლობა ფინანსური სამსახურის ფარგლებში. ამასთან, მთავარი ბუღალტერი არ დაკარგავს შესაძლებლობას გამოთქვას საკუთარი განსხვავებული აზრი დირექტორთა საბჭოს შიგნით ყველაზე მნიშვნელოვან საკითხებზე. ის იმოქმედებს როგორც მთავარი ბუღალტერი იდეოლოგი კომპანიაში, ფიქრობს ბევრად უფრო ფართო, ვიდრე ფისკალური საკანონმდებლო შეზღუდვები და თავის გადაწყვეტილებებში ხელმძღვანელობს არა მხოლოდ ფინანსთა სამინისტროს და ფედერალური საგადასახადო სამსახურის წერილებით, არამედ, პირველ რიგში, თავად კომპანიის ინტერესებით. კონფლიქტური სიტუაციების მინიმიზაციისთვის აუცილებელია ნათლად აღწეროს ფინანსურ დირექტორსა და მთავარ ბუღალტერს შორის პასუხისმგებლობა და უფლებამოსილების დელიმიტაცია. ეს გადაწყვეტილება სულ უფრო აქტუალური ხდება, რამდენადაც ბუღალტრული აღრიცხვის კანონმდებლობა ვითარდება IFRS-თან დაახლოებისკენ და, შედეგად, მთავარი ბუღალტერის ფუნქციონირების გაფართოებისკენ. იმ სიტუაციაში, როდესაც მას უფრო და უფრო ხშირად უწევს შეფასებები და პროგნოზები, მისი როლი სერიოზულად იზრდება. ეს განსაკუთრებით შესამჩნევია მსხვილ კომპანიებში, რომლებიც ამზადებენ ანგარიშებს საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად.

ᲞᲘᲠᲐᲓᲘ ᲒᲐᲛᲝᲪᲓᲘᲚᲔᲑᲐ

გაიანე ასატრიანი,ფინანსური დირექტორი CSI Vostok

ზედმეტად მიმაჩნია დირექტორთა საბჭოში მთავარი ბუღალტერის ჩართვა: საბჭოში ორი დეპარტამენტის წარმომადგენლის ყოფნა უცნაურად გამოიყურება, განსაკუთრებით მაშინ, როცა მისი წარმომადგენლები ერთსა და იმავე საკითხზე დიამეტრალურად საპირისპირო შეხედულებებს გამოხატავენ. კომპანიებში, სადაც ეს არის პრაქტიკული, სავარაუდოდ, არსებობს გარკვეული უნდობლობა ფინანსური დირექტორის მიმართ აღმასრულებელი დირექტორისა და აქციონერების მხრიდან. აუცილებელია მთავარი ბუღალტერის მუშაობის მოტივაცია და პატივისცემა სხვა გზით.

ოლეგ ხოროშიირუსეთის ფინანსთა სამინისტროს საგადასახადო და საბაჟო სატარიფო პოლიტიკის დეპარტამენტის ორგანიზაციების მოგების დაბეგვრის დეპარტამენტის უფროსი.

ვისთვის შეიძლება გაიცეს ელექტრონული ხელმოწერის გასაღები?

ელექტრონული ხელმოწერის გასაღები შეიძლება გაიცეს მეწარმეზე ან კონკრეტულ თანამშრომელზე, რომელსაც აქვს უფლება მოაწეროს ქაღალდის დოკუმენტები ორგანიზაციის სახელით (3.3 პუნქტის მე-4 პუნქტი ანგარიშების ელექტრონულად ხელმოწერის უფლებისთვის).

ამ ვაკანსიას შეიძლება სხვაგვარად ეწოდოს, მაგალითად, „ფინანსთა დირექტორის მოადგილე“, „ფინანსთა ვიცე პრეზიდენტი“ და ა.შ. Სამსახურის აღწერამთავარი ფინანსური ოფიცერი, პირველ რიგში მოიცავს შემდეგ გასაღებს სამსახურებრივი მოვალეობები:

  • საწარმოს ფინანსური მართვის სტრატეგიისა და ტაქტიკის შემუშავება და განხორციელება;
  • სტრატეგიული და ყოველთვიური ფინანსური დაგეგმვა;
  • საწარმოს ფინანსური სტაბილურობის, კაპიტალის ადეკვატურობის, საბრუნავი კაპიტალის და ა.შ.
  • პასუხისმგებლობა საწარმოს ფინანსური ანგარიშგების ფორმირებასა და წარდგენაზე.

ფინანსური დირექტორი არა მხოლოდ ოპტიმიზაციას უკეთებს საწარმოს ფინანსების მდგომარეობას, არამედ ყოველთვის აანალიზებს გარე ინფრასტრუქტურას, ცდილობს კომპანიის ფინანსური პოლიტიკა ისე ააგოს, რომ მას საუკეთესოდ მოერგოს.

Pravoved.RU 140 იურისტები ამჟამად ონლაინ რეჟიმში

  1. კატეგორიები
  2. შრომის კოდექსი

გამარჯობა! გთხოვთ მიპასუხოთ კითხვაზე! ვის ევალება ორგანიზაციის მთავარი ბუღალტერი? Თუ შეიძლება, სრული აღწერაკითხვა. შეამცირეთ ვიქტორია დიმოვას მხარდაჭერის ოფიცერი Pravoved.ru მსგავსი კითხვები უკვე განიხილეს, სცადეთ აქ ნახოთ:

  • ვის ემართება პერსონალის უფროსი ოფიცერი?
  • უნდა მოეხსენებინათ თუ არა მთავარი ბუღალტერი ფინანსურ დირექტორს?

ადვოკატების პასუხები (5)

  • ადვოკატთა ყველა მომსახურება მოსკოვში დახმარება მოსკოვში სამსახურში აღდგენაში 40000 რუბლიდან. რეორგანიზაცია მოსკოვში შესვლით 35000 რუბლიდან.

ყურადღება

ეს სტატია დეტალურად აღწერს ვის ანგარიშს უწევს მთავარი ბუღალტერი და ყველაფერი რაც თქვენ უნდა იცოდეთ ამის შესახებ. სავარაუდოდ, არავინ იჩხუბებს იმ ფაქტს, რომ მთავარი ბუღალტერი არის ნაჩვენები, როგორც ორგანიზაციაში ერთ-ერთი მთავარი თანამდებობა. თანამშრომელი, რომელიც იკავებს ასეთ თანამდებობას, პასუხისმგებელია არა მხოლოდ ქსელის სწორ, არამედ დროულ მოძრაობაზე, ანგარიშების გენერირებაზე, გადასახადების გამოთვლასა და გადახდაზე, ფინანსური დისციპლინის შენარჩუნებაზე.


გარკვეული დროიდან კანონი ამბობს, რომ მთავარი ბუღალტრის სტატუსი ოდნავ შეიცვალა. ფედერალური კანონებისა და სხვა მარეგულირებელი აქტების გამოყენებისათვის სავალდებულო ზომების მიღება მთელი ქვეყნის მასშტაბით, რომლებიც განსაზღვრავს მუშაკთა გარკვეული ჯგუფების შრომის სამართლებრივი კოორდინაციის ხარისხს. ამ კანონმდებლობაში მთავარი ბუღალტერის მომსახურება დღესდღეობით არის განსაზღვრული ფედერალური კანონი"ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ".

თავის საქმიანობაში ფინანსური დირექტორი მუდმივად ურთიერთობს და ურთიერთობს კომპანიის სხვა ტოპ მენეჯერებთან, გარე ბიზნეს პარტნიორებთან, ინვესტორებთან და მთავარ ბუღალტერთან კომპანიის ხელმძღვანელთან, მის დაქვემდებარებულ ბუღალტერებთან და გარე კონტროლისა და ზედამხედველობის ორგანიზაციების წარმომადგენლებთან (საგადასახადო , სახსრები, სტატისტიკა და ა.შ.). .დ.). მთავარი ბუღალტერი ყოველთვის არის ფინანსურად პასუხისმგებელი პირი საწარმოში და შეიძლება დაექვემდებაროს ადმინისტრაციულ ჯარიმებს მარეგულირებელი ორგანოების მხრიდან, მაშინ როცა ფინანსური დირექტორი ყოველთვის არ არის. თუ კომპანიას ერთდროულად აქვს ფინანსური დირექტორისა და მთავარი ბუღალტრის თანამდებობები, მაშინ ისინი, როგორც წესი, არ ექვემდებარებიან ერთმანეთს და ორივე ექვემდებარება კომპანიის პირველ ხელმძღვანელს.
მათი მოვალეობები მკაფიოდ არის განსაზღვრული და არ ემთხვევა ერთმანეთს.

მთავარი ბუღალტერის დაქვემდებარება

  • სახლში
  • იურიდიული რესურსები
  • მასალების კოლექციები
  • ვის ემართება მთავარი ბუღალტერი?

ყველაზე მნიშვნელოვანი დოკუმენტების შერჩევა მოთხოვნის შესაბამისად, ვინ ეცნობა მთავარ ბუღალტერს ( რეგულაციები, ფორმები, სტატიები, საექსპერტო რჩევები და მრავალი სხვა). სტატიები, კომენტარები, პასუხები კითხვებზე: ვის უწევს ანგარიშს მთავარი ბუღალტერი საგადასახადო გზამკვლევი. თუმცა, ადრე მოსკოვის ოლქის ფედერალურმა ანტიმონოპოლიურმა სამსახურმა, 2003 წლის 18.07.2003 N KA-A40 / 4842-03 განკარგულებაში მიუთითა, რომ გადასახადის გადამხდელ თანამშრომლებს შეუძლიათ იმოქმედონ როგორც მოწმე.
ეს ასევე ეხება თანამშრომლებს, რომლებიც იკავებენ მნიშვნელოვან პოზიციებს. მაგალითად, მთავარი ბუღალტერის მოადგილე. შემოწმებული გადასახადის გადამხდელის თანამშრომლები არ არიან დაინტერესებულნი, ვინაიდან ისინი არ ექვემდებარებიან საგადასახადო ორგანოს და არ შეუძლიათ გავლენა მოახდინონ მის ქმედებებზე.

  • ფინანსური ანგარიშგების მომზადება და წარდგენა;
  • საწარმოში საქმიანი ტრანზაქციების კუთხით საკანონმდებლო ნორმების დაცვაზე კონტროლი;
  • კონტროლი დასაქმებულთა ხელფასების სწორად და დროულ გაანგარიშებასა და გადახდაზე;
  • აქტივების, კომპანიის ქონების აღრიცხვა;
  • კონტროლი დებიტორულ და გადასახდელებზე;
  • საწარმოს ბანკებთან ურთიერთობის უზრუნველყოფა;
  • საწარმოში შიდა ფინანსური კონტროლი;
  • ბიუჯეტში გადასახადებისა და სხვა სავალდებულო გადასახდელების გადარიცხვის დროულობის კონტროლი და გარე ბიუჯეტის სახსრები;
  • საწარმოში ფინანსური დოკუმენტების მოძრაობის უზრუნველყოფა და ფინანსური დოკუმენტაციის უსაფრთხოების კონტროლი.

მთავარი ბუღალტერი დაჯილდოვებულია მეორე ხელმოწერის უფლებით, რომლითაც ხელს აწერს განცხადებებს, საბანკო დოკუმენტებს და სხვა მრავალი.

შეუძლია თუ არა მთავარ ბუღალტერს მოხსენება ხელმძღვანელის მოადგილესთან

ფინანსური დირექტორი შეიძლება იყოს ან არ იყოს ფინანსურად პასუხისმგებელი პირი და შეიძლება მიეცეს ან არ მიენიჭოს პირველი ან მეორე ხელმოწერის უფლება კომპანიის დოკუმენტებზე. თანამდებობა "მთავარი ბუღალტერი". მთავარი ბუღალტერი არის საწარმოს მთელი საბუღალტრო განყოფილების ხელმძღვანელი - კომპანიის განყოფილება, რომლის ფუნქციებში შედის ყველა ფინანსური ტრანზაქცია და მათზე კონტროლი. ეს თანამდებობა ასევე უშუალოდ ექვემდებარება კომპანიის ხელმძღვანელს.
ბუღალტერი შეიძლება იყოს "მთავარი", თუნდაც ის იყოს ერთადერთი საწარმოში. მთავარი ბუღალტერის ხელმოწერა ბევრ დოკუმენტზე (მაგალითად, გადახდის დოკუმენტებზე) ისევე აუცილებელია, როგორც დირექტორის ხელმოწერა - ამის გარეშე დოკუმენტი ბათილად ჩაითვლება.
მას ასევე აქვს უფლება გასცეს ბრძანებები, რომლებიც სავალდებულოა აღრიცხვის განყოფილების დაქვემდებარებული თანამშრომლების მიერ შესასრულებლად. საწარმოში მთავარი ბუღალტერი ყოველთვის არის ფინანსურად პასუხისმგებელი პირი და წარმართვისას საგადასახადო შემოწმებებიან კომპანიის ანგარიშგებისას რაიმე დარღვევის გამოვლენისას, შესაძლოა მას პირადად დაეკისროს ადმინისტრაციული ჯარიმა, ზოგიერთ შემთხვევაში კი სისხლისსამართლებრივი პასუხისმგებლობა დაეკისროს. რა განსხვავებაა ფინანსურ დირექტორსა და მთავარ ბუღალტერს შორის? ახლა მოდით გამოვყოთ ძირითადი განსხვავებები ფინანსურ დირექტორსა და მთავარ ბუღალტერს შორის.
მოკლედ, ყველა ჩამოდის საწარმოს ფინანსების მართვის კომპეტენციის დონემდე - ფინანსური დირექტორისთვის ეს დონე უფრო მაღალია.

შეუძლია თუ არა მთავარ ბუღალტერს მოხსენება გენერალური დირექტორის მოადგილესთან

  • პასუხისმგებლობის განაწილება კომპანიის ხელმძღვანელსა და მთავარ ბუღალტერს შორის.
  • უფროსსა და მთავარ ბუღალტერს შორის პრობლემების გადაჭრის პროცესის დეტალიზაცია.
  • სპეციალური საკვალიფიკაციო პირობების შემოღება საზოგადოებისთვის ძალიან მნიშვნელოვანი ორგანიზაციების მთავარი ბუღალტერებისთვის, რომელთა წილები კოტირებულია საერთაშორისო ბაზარზე.
  • კვალიფიციური ბუღალტრის მოწმობის ქონას შეკვეთის არქონა.
  • ლიმიტი ბუღალტრული აღრიცხვის წარმოებაში არის მხოლოდ კომპანიის ხელმძღვანელისთვის.
  • ცალკეული ნორმების ნაკლებობა კანონმდებლობა ნათლად აჩვენებს მთავარი ბუღალტერის დაქვემდებარებას, უფლებამოსილებებს, ვალდებულებებსა და პასუხისმგებლობებს, მისი წესების სავალდებულო ხასიათს ბიზნეს პროცესებისთვის დოკუმენტების ფორმირებისა და თითოეული თანამშრომლისთვის საბუღალტრო განყოფილებისთვის მნიშვნელოვანი დოკუმენტებისა და ინფორმაციის მიწოდებისთვის. კომპანიის. ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ კანონს არ ექნება წარდგენილი ნორმები.

Მნიშვნელოვანი

ასე რომ, ფინანსურ დირექტორს შეუძლია მართოს კომპანიის ფინანსური რესურსები, მიიღოს გადაწყვეტილებები სად გაგზავნოს ისინი, მაგრამ მთავარ ბუღალტერს არ შეუძლია, ამ საკითხზე მხოლოდ ხელმძღვანელობის მითითებებს ასრულებს. მაგრამ ამავე დროს, მთავარი ბუღალტერი, მითითებების შესაბამისად, ზრუნავს, რომ ფინანსური ოპერაციები განხორციელდეს კანონის შესაბამისად, არ "გაფუჭდეს" ანგარიშგება, შეესაბამებოდეს საწარმოს მთლიან ფინანსურ სტრატეგიას და განხორციელდეს. რაც შეიძლება კომპეტენტურად და სწორად. ფინანსური დირექტორი აანალიზებს როგორც შიდა, ისე გარე ფინანსურ ინფრასტრუქტურას, მთავარი ბუღალტერი კი მხოლოდ შიდაზე აკეთებს აქცენტს.


ფინანსური დირექტორი ჩართულია ყველაზე ეფექტური აშენებით ფინანსური მოდელისაწარმოში, ხოლო მთავარი ბუღალტერი უზრუნველყოფს მის შესაბამისობას ეკონომიკური საქმიანობის კანონებსა და დებულებებთან.
ასე რომ, როდესაც მთავარ ბუღალტერს აჩვენებს ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების უფროსი, რომელიც, სამუშაო სტრუქტურის მიხედვით, შედის ფინანსური ბლოკის შემადგენლობაში, შეგიძლიათ:
  1. ვივარაუდოთ მისი მორჩილება კონკრეტულად ფინანსური დირექტორის მიმართ.
  2. მთავარი ბუღალტერის გადაწყვეტილების, უფლებებისა და მოვალეობების კოორდინაციის პროცესი ადგილობრივ აქტში გადაწერეთ მისი ჩვეული მორჩილებით უშუალოდ მთავარი დირექტორის მიმართ.

გაითვალისწინეთ, რომ მთავარი ბუღალტერი ემორჩილება:

  • მთავარ დირექტორს - ყველა საკითხზე, რომელიც ეხება მის კომპეტენციას ბუღალტრული აღრიცხვის სფეროში, სხვა სიტყვებით რომ ვთქვათ, მხოლოდ მისი ბრძანებები და მოთხოვნები სჭირდება.
  • ფინანსური დირექტორი - ძირითად საკითხებზე, რომლებიც ფინანსური დირექტორის კომპეტენციას განეკუთვნება.

აღსანიშნავია, რომ სამსახურში მორჩილების საკითხებს არ ასახავს არც შრომითი სამუშაოს და არც სხვა დებულებების ცვლილება. შრომითი ხელშეკრულება, რაც ნიშნავს, რომ მთავარი ბუღალტრის ნებართვა სამსახურში წასასვლელად არ არის საჭირო.
დღეს ვისაუბრებთ საწარმოში ფინანსური დირექტორისა და მთავარი ბუღალტრის პოზიციებს შორის განსხვავებაზე. ხდება ისე, რომ ერთ კომპანიაში არის ეს ორივე თანამდებობა, ხდება - მხოლოდ ერთი. გარკვეულწილად ისინი მსგავსია, მაგრამ მაინც არის მნიშვნელოვანი განსხვავებები, რომლებსაც ქვემოთ განვიხილავ.

ამ სტატიის წაკითხვის შემდეგ გაიგებთ ვინ არის ფინანსური დირექტორი, ვინ არის მთავარი ბუღალტერი, რას აკეთებენ და რას მოიცავს მათი სამუშაო პასუხისმგებლობა. ასე რომ, პირველ რიგში. თანამდებობა „ფინანსური დირექტორი“. ფინანსური დირექტორი არის მენეჯერული თანამდებობა (რაც უკვე ჩანს სათაურიდან), ერთ-ერთი წამყვანი ტოპ მენეჯერი საწარმოში, ყველაზე ხშირად ის არის დირექტორთა საბჭოს წევრი, ანუ არის ადამიანი, რომელსაც შეუძლია გავლენა მოახდინოს კომპანიის განვითარების სტრატეგიის ძირითად გადაწყვეტილებებზე.

ფინანსური ფინანსური დირექტორი უშუალოდ ექვემდებარება კომპანიის აღმასრულებელ დირექტორს (პრეზიდენტს).

ყველაზე მნიშვნელოვანი დოკუმენტების შერჩევა მოთხოვნით ვის ემართება მთავარი ბუღალტერი?(სამართლებრივი აქტები, ფორმები, სტატიები, საექსპერტო რჩევები და მრავალი სხვა).

სტატიები, კომენტარები, პასუხები კითხვებზე: ვინ ანგარიშობს მთავარ ბუღალტერს


საქმის მასალებზე დაყრდნობით ბროვინი მ.ნ. პირადად ასრულებდა მისთვის დაკისრებულ მოვალეობებს, მესამე პირების ჩარევის გარეშე. მომსახურების ღირებულების გაანგარიშების შესაბამისად, რომელიც წარმოადგენს ხელშეკრულებების დანართებს, ბროვინა მ.ნ. დაევალა მთავარი ბუღალტერის მოვალეობები, მათ შორის ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების განყოფილების კონტროლი. ბროვინა მ.ნ. შეასრულა მისთვის დაკისრებული მოვალეობები შრომის შინაგანაწესის დაცვით. საქმის მასალებში წარმოდგენილი დოკუმენტები ადასტურებს ბროვინა მ.ნ.-ზე დაყრის ფაქტს. მოვალეობები კომპანიის მიერ ადმინისტრაციული დოკუმენტების გაცემით, ხელმოწერის, სახსრების გამოყენების უფლების მინიჭებით, რაც მიუთითებს ბროვინა მ.ნ. კომპანიის საწარმოო საქმიანობაში, თანამდებობის პირების (მენეჯერების) დაქვემდებარებაში და, შესაბამისად, კომპანიისა და ბროვინა მ.ნ.-ს შორის ურთიერთობების შრომით ხასიათზე.

გახსენით დოკუმენტი თქვენს ConsultantPlus სისტემაში:
კითხვა: ... დაწესებულების მთავარი ბუღალტრის ახლო ნათესავი საბიუჯეტო დაწესებულების სტრუქტურული ქვედანაყოფის თანამშრომლებში ბუღალტრის თანამდებობაზე დაინიშნა. სტრუქტურული ერთეულის ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების უფროსი ექვემდებარება დაწესებულების მთავარ ბუღალტერს. არის თუ არა ინტერესთა კონფლიქტი ამ სიტუაციაში?
(ექსპერტის კონსულტაცია, 2017 წ.) კითხვა: ფედერალური სახელმწიფოს მიერ დაფინანსებული ორგანიზაცია, რომელიც შექმნილია ფედერალური სახელმწიფო ორგანოსთვის დაკისრებული ამოცანების შესასრულებლად, აქვს მთელი რიგი სტრუქტურული განყოფილებები. დაწესებულების მთავარი ბუღალტრის ახლო ნათესავი ბუღალტრის თანამდებობაზე დაინიშნა დაწესებულების სტრუქტურული ერთეულის თანამშრომლებში. სტრუქტურულ ერთეულს აქვს ცალკე საშტატო მაგიდა. ამასთან, სტრუქტურული ერთეულის ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების უფროსი ექვემდებარება დაწესებულების მთავარ ბუღალტერს. არის თუ არა ინტერესთა კონფლიქტი ამ სიტუაციაში?