კურსდამთავრებულთა პროფესიული საქმიანობის სფერო:

ორგანიზაციის ქონებისა და ვალდებულებების აღრიცხვა, საქმიანი ოპერაციების წარმოება და ფორმირება, სააღრიცხვო ინფორმაციის დამუშავება, ბიუჯეტთან და გარე-საბიუჯეტო სახსრებით ანგარიშსწორება, ფორმირება. ფინანსური ანგარიშგება, საგადასახადო აღრიცხვა, საგადასახადო დაგეგმვა.

კურსდამთავრებულთა პროფესიული საქმიანობის ობიექტებია:

ორგანიზაციის ქონება და ვალდებულებები;
ბიზნეს ტრანზაქციები;
ფინანსური და ეკონომიკური ინფორმაცია;
საგადასახადო ინფორმაცია;
ფინანსური ანგარიშგება;
პირველადი სამუშაო ძალა.

ბუღალტერი ემზადება შემდეგი საქმიანობისთვის:

2. ტყვია აღრიცხვაქონების ფორმირების წყაროები, ქონების აღრიცხვაზე სამუშაოების შესრულება და ორგანიზაციის ფინანსური ვალდებულებები.
3. საბიუჯეტო და გარებიუჯეტო სახსრებით ანგარიშსწორების განხორციელება.
4. ფინანსური ანგარიშგების შედგენა და გამოყენება.
5. სამუშაოს შესრულება მუშაკთა ერთ ან რამდენიმე პროფესიაში, მოსამსახურეთა თანამდებობებზე.

ძირითადი პროფესიული საგანმანათლებლო პროგრამის დაუფლების შედეგების მოთხოვნები

ბუღალტერს უნდა ჰქონდეს ზოგადი კომპეტენციები, მათ შორის უნარი:

OK 1. გააცნობიერე შენი მომავალი პროფესიის არსი და სოციალური მნიშვნელობა, გამოიჩინე მუდმივი ინტერესი მის მიმართ.
OK 2. მოაწყონ საკუთარი საქმიანობა, აირჩიონ პროფესიული ამოცანების შესრულების სტანდარტული მეთოდები და მეთოდები, შეაფასონ მათი ეფექტურობა და ხარისხი.
OK 3. მიიღეთ გადაწყვეტილებები სტანდარტულ და არასტანდარტულ სიტუაციებში და იყავით პასუხისმგებელი მათზე.
OK 4. მოიძიეთ და გამოიყენეთ ინფორმაცია, რომელიც აუცილებელია პროფესიული ამოცანების ეფექტური განხორციელებისთვის, პროფესიული და პიროვნული განვითარებისთვის.
OK 5. ფლობდეს საინფორმაციო კულტურას, გააანალიზე და შეაფასე ინფორმაცია საინფორმაციო და საკომუნიკაციო ტექნოლოგიების გამოყენებით.
OK 6. იმუშავეთ გუნდში და გუნდში, ეფექტური კომუნიკაცია კოლეგებთან, მენეჯმენტთან, მომხმარებლებთან.
OK 7. აიღეთ პასუხისმგებლობა გუნდის წევრების (დაქვემდებარებულების) მუშაობაზე, დავალებების შესრულების შედეგზე.
OK 8. დამოუკიდებლად განსაზღვრეთ პროფესიული და პიროვნული განვითარების ამოცანები, ჩაერთეთ თვითგანათლებით, შეგნებულად დაგეგმეთ მოწინავე ტრენინგი.
OK 9. ნავიგაცია პროფესიულ საქმიანობაში ტექნოლოგიების ხშირი ცვლილების პირობებში.

ბუღალტერს უნდა ჰქონდეს პროფესიული კომპეტენციები, რომლებიც შეესაბამება პროფესიული საქმიანობის ძირითად სახეებს:

1. სამეწარმეო ოპერაციების და ორგანიზაციის ქონების აღრიცხვის დოკუმენტაცია.
PC 1.1. პირველადი ბუღალტრული დოკუმენტების დამუშავება.
PC 1.2. შეიმუშავეთ და კოორდინაცია გაუწიეთ ორგანიზაციის ხელმძღვანელობასთან ორგანიზაციის ბუღალტრული აღრიცხვის ანგარიშების სამუშაო გეგმას.
PC 1.3. შეინახეთ ჩანაწერები ფული, ნაღდი ფულის და ფულადი დოკუმენტების შედგენა.
PC 1.4. ფორმა ბუღალტრული ჩანაწერებიბუღალტრული აღრიცხვის სამუშაო გეგმის საფუძველზე ორგანიზაციის ქონების აღრიცხვის შესახებ.

2. ქონების ფორმირების წყაროების აღრიცხვა, ქონების აღრიცხვაზე სამუშაოს შესრულება და ორგანიზაციის ფინანსური ვალდებულებები.
PC 2.1. ორგანიზაციის ქონების წყაროების აღრიცხვის სააღრიცხვო ჩანაწერების ფორმირება ბუღალტრული აღრიცხვის სამუშაო გეგმის საფუძველზე.
PC 2.2. შეასრულოს მენეჯმენტის მითითებები, როგორც კომისიის შემადგენლობაში ქონების ინვენტარიზაციის მიზნით მისი შენახვის ადგილებში.
PC 2.3. მოამზადოს ინვენტარიზაცია და შეამოწმოს ფაქტობრივი მარაგის მონაცემების შესაბამისობა ბუღალტრულ მონაცემებთან.
PC 2.4. სააღრიცხვო ჩანაწერებში ასახეთ ფასეულობების დეფიციტის კომპენსირება და ჩამოწერა (ინვენტარიზაციის განსხვავებების დარეგულირება) ინვენტარიზაციის შედეგების საფუძველზე.
PC 2.5. ორგანიზაციის ფინანსური ვალდებულებების ინვენტარიზაციის პროცედურების განხორციელება.

3. საბიუჯეტო და გარებიუჯეტო სახსრებით ანგარიშსწორების განხორციელება.
PC 3.1. სააღრიცხვო ჩანაწერების ფორმირება გადასახადებისა და მოსაკრებლების დარიცხვისა და სხვადასხვა დონის ბიუჯეტებში გადარიცხვისთვის.
PC 3.2. გადასახადებისა და მოსაკრებლების ბიუჯეტში გადარიცხვის საგადასახადო დოკუმენტების მომზადება, ანგარიშსწორებისა და ნაღდი ფულის საბანკო ოპერაციების მეშვეობით მათი გავლის კონტროლი.
PC 3.3. ჩამოაყალიბეთ სააღრიცხვო ჩანაწერები სადაზღვევო პრემიების დარიცხვისა და გარე ბიუჯეტის ფონდებში გადარიცხვისთვის.
PC 3.4. მოამზადეთ გადახდის დოკუმენტები სადაზღვევო პრემიების ექსტრასაბიუჯეტო ფონდებში გადარიცხვისთვის, აკონტროლეთ მათი გავლა საანგარიშსწორებო და ფულადი საბანკო ოპერაციებით.

4. ფინანსური ანგარიშგების შედგენა და გამოყენება.
PC 4.1. ასახეთ კუმულაციური ჯამი ბუღალტრულ ანგარიშებზე ორგანიზაციის ქონებისა და ფინანსური მდგომარეობის შესახებ, განსაზღვრეთ შედეგები ეკონომიკური აქტივობასაანგარიშო პერიოდში.
PC 4.2. კანონმდებლობით დადგენილ ვადებში ბუღალტრული აღრიცხვის ფორმების შედგენა.
PC 4.3. შედგენა საგადასახადო დეკლარაციებიბიუჯეტის გადასახადებისა და გადასახადების შესახებ, ერთიანი სოციალური გადასახადის (UST) საგადასახადო დეკლარაციები და ფორმები სტატისტიკური ანგარიშგებაკანონით დადგენილ ვადებში.
PC 4.4. აკონტროლებს და აანალიზებს ინფორმაციას ორგანიზაციის ქონებრივი და ფინანსური მდგომარეობის, მისი გადახდისუნარიანობისა და მომგებიანობის შესახებ.

5. სამუშაოს შესრულება მუშაკთა ერთ ან რამდენიმე პროფესიაში, მოსამსახურეთა თანამდებობებზე.

ბელორუსის რესპუბლიკის კანონის „ბუღალტრული აღრიცხვისა და ანგარიშგების შესახებ“ (მუხლი 9 „ბუღალტრული აღრიცხვის ორგანიზაცია. ორგანიზაციის სააღრიცხვო პოლიტიკა“) შესაბამისად, ორგანიზაციის ხელმძღვანელი ვალდებულია მოაწყოს ბუღალტრული აღრიცხვა და შექმნას აუცილებელი პირობები მისი სათანადოდ. მოვლა. მან უნდა უზრუნველყოს, რომ ბუღალტრული აღრიცხვაში ჩართული ყველა დეპარტამენტი და თანამშრომელი მკაცრად შეესაბამებოდეს მთავარი ბუღალტერის მოთხოვნებს ბუღალტრული აღრიცხვის, აღრიცხვისა და დოკუმენტაციისა და ინფორმაციის აღრიცხვისთვის წარდგენის წესების დაცვის თვალსაზრისით. ორგანიზაციის ხელმძღვანელს უფლება აქვს, ბუღალტრული სამუშაოს მოცულობიდან გამომდინარე:

· შექმნას ბუღალტრული სამსახური, როგორც სტრუქტურული ერთეული, რომელსაც ხელმძღვანელობს მთავარი ბუღალტერი;

ბუღალტრის თანამდებობის გაცნობა;

ხელშეკრულების საფუძველზე გადასცემს ორგანიზაციის ბუღალტრულ აღრიცხვას, რომელიც უზრუნველყოფს მის ტექნიკურ მომსახურებას სპეციალისტ ბუღალტერს, რომელიც არის ინდივიდუალური მეწარმე;

· პირადად აწარმოე ჩანაწერები ბელორუსის რესპუბლიკის კანონმდებლობით გათვალისწინებულ შემთხვევებში.

Მთავარი ბუღალტერი თანამდებობაზე ნიშნავდა და თანამდებობიდან ათავისუფლებს ორგანიზაციის ხელმძღვანელი მისი შემადგენელი დოკუმენტების შესაბამისად.

მთავარი ბუღალტერის თანამდებობაზე ინიშნება უმაღლესი სპეციალიზებული განათლების მქონე პირი, ხოლო გამონაკლის შემთხვევაში – პირი, რომელსაც არ აქვს უმაღლესი სპეციალიზებული განათლება, თუ მას აქვს სპეციალური განათლება და სპეციალობაში მუშაობის არანაკლებ სამი წლის გამოცდილება. ბუღალტერი.

მთავარი ბუღალტერი, რომელიც მართავს ბუღალტრულ აღრიცხვას ორგანიზაციაში, უშუალოდ ექვემდებარება ორგანიზაციის ხელმძღვანელს.

მთავარი ბუღალტერის კომპეტენცია (უფლებები და მოვალეობები).

1. ბუღალტრულ აღრიცხვაში ჩართული ყველა თანამშრომელი ანგარიშს უწევს მთავარ ბუღალტერს. ის ადგენს მათ მოვალეობებს.

2. მისი კომპეტენციის ფარგლებში მთავარი ბუღალტერის მითითებები და ბრძანებები სავალდებულოა ორგანიზაციის ყველა სტრუქტურული განყოფილებისა და თანამშრომლისთვის.

3. ფულადი და საანგარიშსწორებო დოკუმენტები მთავარი ბუღალტერის ხელმოწერის გარეშე ითვლება ბათილად და არ მიიღება შესასრულებლად.

4. ფინანსურად პასუხისმგებელი პირების გათავისუფლება და გადაადგილება ხდება მთავარ ბუღალტერთან შეთანხმებით.

5. მთავარი ბუღალტრის კომპეტენციაში შედის ორგანიზაციაში ბუღალტრული აღრიცხვის წარმოება და წარმოება; ორგანიზაციის სააღრიცხვო პოლიტიკის ფორმირება; სრული და სანდო ფინანსური ანგარიშგების მომზადება და დროულად წარდგენა.

6. მთავარი ბუღალტერი უზრუნველყოფს აქტივების მოძრაობასა და ვალდებულებების შესრულებაზე კონტროლს.

7. მთავარმა ბუღალტერმა უნდა უზრუნველყოს ბუღალტრული აღრიცხვის ისეთი ორგანიზაცია, რომელიც თავიდან აიცილებს ბოროტად გამოყენების შესაძლებლობას.

"HR ოფიცერი. ადამიანური რესურსების მართვა", 2011, N 2

მუშაობა საერთაშორისო სტანდარტების მიხედვით: თანამედროვე ბუღალტერის კომპეტენციები

სტატიაში განხილულია კომპეტენციები, რომლებიც უნდა მოამზადოს თანამედროვე ბუღალტერმა ფინანსური ანგარიშგებასაერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად.

თანამედროვე ბუღალტერის კომპეტენციები

გლობალიზაცია თანამედროვე ეკონომიკაახალ მოთხოვნებს უყენებს ბევრ პროფესიას, მათ შორის ბუღალტერის პროფესიას. დღეს მსოფლიო ეკონომიკის ინტერნაციონალიზაციის პირობებში ბუღალტერია საერთაშორისო კომუნიკაციის ერთ-ერთი საშუალებაა. რუსული ბიზნესის ინტეგრაცია უცხოელ პარტნიორებთან, პროდუქციის ექსპორტის გაფართოება, უცხოური ინვესტიციების მოზიდვა - ყველა ეს პროცესი კარნახობს აღრიცხვის უნივერსალური მეთოდის და ფინანსური ანგარიშგების მომზადების აუცილებლობას, რომელიც გასაგები იქნება ბაზრის ყველა მონაწილისთვის, მათ შორის უცხოელი პარტნიორებისთვის. ჩვენი აზრით, ეს არის ფინანსური ანგარიშგების საერთაშორისო სტანდარტები (IFRS).

რუსეთში IFRS-ის დანერგვა საშუალებას მისცემს რუსული კომპანიებიგაზარდოს უცხოელი ინვესტორების ნდობა გამჭვირვალობისა და სანდოობის გაზრდით ფინანსური ანგარიშგებადა მათი შედარება დასავლურ კომპანიებთან. ცხადია, მისი კაპიტალიზაციის ზრდით დაინტერესებული კომპანია, რომელიც ფიქრობს აქციონერებზე, წყვეტს არა მხოლოდ მოკლევადიან, არამედ გრძელვადიან ამოცანებსაც (კერძოდ, IFRS ანგარიშგება მომხმარებლებს აძლევს ინფორმაციას არა მხოლოდ წარსულისა და აწმყოს შესახებ, არამედ მომავალი), იქნება საინვესტიციო სასურველი ობიექტი.

ექსპერტების აზრით, არსებობს მთელი რიგი პრობლემები, რომლებიც ხელს უშლის შიდა საწარმოების IFRS-ზე გადასვლას. ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი პერსონალია. IFRS ბევრად უფრო რთულია რუსული წესებიბუღალტერია და მოითხოვოს მეტი ტრენინგი და ცოდნა ფინანსისტებისგან. თანამედროვე ბუღალტერს უნდა გააჩნდეს აუცილებელი კომპეტენციები ფინანსური ანგარიშგების საერთაშორისო სტანდარტების შესაბამისად მოსამზადებლად.

თანამედროვე ბუღალტერის კომპეტენციებში შედის: ენის მომზადება, ორგანიზაციული უნარები, კომუნიკაციისა და მართვის უნარები, პროფესიული ცოდნა.

ენის სწავლება

IFRS-ის ოფიციალური ენა არის ინგლისური. ბუღალტერებს, რომლებიც უპირველეს ყოვლისა აპირებენ დასავლურ კომპანიებში მუშაობას, ესაჭიროებათ მაღალი ხარისხის ენობრივი ტრენინგი, რაც აადვილებს განცხადებების IFRS-ში თარგმნას. საბუღალტრო პროგრამული უზრუნველყოფა(მზე, სკალა, პლატინა და ა.შ.).

ორგანიზაციული უნარები

მენეჯმენტი სწრაფად ვითარდება და შეიქმნა უამრავი ინსტრუმენტი და ტექნოლოგია, რომლებსაც ყველა დონის მენეჯერები იყენებენ თავიანთი გუნდის ეფექტურობის გასაზრდელად. მათი შესწავლით და მათ მუშაობაში გამოყენებით, ბუღალტერი შეძლებს გაზარდოს თავისი განყოფილების პროდუქტიულობა საუკეთესო გამოყენებაადამიანების უნარ-ჩვევები და რესურსები, გუნდში ურთიერთობების გაუმჯობესება, თანამშრომლების უკეთესი ტრენინგი და განვითარება. ხოლო საინფორმაციო ტექნოლოგიების გამოყენება შესაძლებელს გახდის ჩანაწერების შენახვას არა მხოლოდ რუსული, არამედ საერთაშორისო სტანდარტების მიხედვით.

ვინ იცის მთავარ ბუღალტერზე უკეთ, რამდენად მნიშვნელოვანია კომპანიის კარგად ჩამოყალიბებული ორგანიზაციული სტრუქტურა, კარგად ჩამოყალიბებული ბიზნეს პროცესები და მკაცრად განსაზღვრული სამუშაო პროცესი? სამწუხაროდ, არ არის ბევრი ფირმა, რომელიც მიზანმიმართულად აგვარებს ამ საკითხებს - ისინი სერიოზულად ავითარებენ მათ ან იწვევენ გამოცდილ კონსულტანტებს. ძალიან ხშირად სწორედ მთავარი ბუღალტერები არიან ამ პროცესების ინიციატორები და ზოგჯერ ისინი იძულებულნი არიან აიღონ ზემოთ აღნიშნული სქემების დანიშვნა. მართლაც, არა მხოლოდ ბიზნესის მომგებიანობა, არამედ კომპანიის ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების წარმატება, მისი დაცვა ფისკალური ხელისუფლების პრეტენზიებისგან დამოკიდებულია იმაზე, თუ რამდენად კარგად არის ეს გაკეთებული.

კომუნიკაციისა და მართვის უნარები

საქმიანი კომუნიკაციის უნარები ხელს უწყობს მუშაობის პროცესში რაც შეიძლება მარტივად და რაც შეიძლება ნაკლებად ენერგოინტენსიურ კომუნიკაციას. საქმიანი კომუნიკაციები დიდწილად განსაზღვრავს პროფესიულ წარმატებას ან ... წარუმატებლობას - პრობლემების, სტრესის, კონფლიქტების ან თუნდაც ფსიქოსომატიკის სახით.

ინტერპერსონალური და კომუნიკაციის უნარები ეხმარება პროფესიონალ ბუღალტერს იმუშაოს სხვა ადამიანებთან ურთიერთობაში, რათა მიაღწიოს ორგანიზაციის საერთო მიზნებს, ინფორმაციის მოპოვებასა და კომუნიკაციაში, არგუმენტირებული მეთოდების არჩევაში და ეფექტური გადაწყვეტილებების მიღებაში. ეს კომპონენტი მოიცავს: კონსულტაციის პროცესში სხვა ადამიანებთან კომუნიკაციას, კომპრომისების პოვნისა და კონფლიქტების მოგვარების უნარს; გუნდური მუშაობა; ურთიერთქმედება განსხვავებული ინტელექტუალური და კულტურული ფენის ადამიანებთან; რთულ სიტუაციებში ადაპტური (დადებითი და უარყოფითი) გადაწყვეტილებებისა და შეთანხმებების მიღების უნარი; მოხსენებების, პრეზენტაციების მომზადების უნარ-ჩვევები, დისკუსიის წარმართვის, საკუთარი თვალსაზრისის ზეპირი და წერილობითი ფორმით დაცვის უნარი.

ურთიერთქმედების დამყარების, შეთანხმების, საკუთარი აზრის დაცვის უნარი მთავარი ბუღალტერისთვის აუცილებელია არა მხოლოდ დირექტორთან ურთიერთობისას. ბუღალტრული აღრიცხვის წარმატება ასევე დამოკიდებულია კომპეტენტურ კომუნიკაციებზე კომპანიის სხვა დეპარტამენტების ხელმძღვანელებთან. ვინც ცოტა მეტი იცის კომპანიაში მიმდინარე პროცესებზე, იცის თითქმის კლასიკური კონფლიქტის შესახებ გაყიდვების განყოფილებასა და ბუღალტრულ განყოფილებას შორის. დოკუმენტების მომზადებისთვის პასუხისმგებლობების დაყოფა, ბუღალტრული აღრიცხვის განყოფილების მიერ მათი მიღების მკაფიო ვადები, მათი შესრულების მკაცრი წესები - აი რაზე უნდა შეთანხმდნენ მთავარი ბუღალტერი და გაყიდვებისა და მიწოდების განყოფილებების ხელმძღვანელები. თუ მთავარ ბუღალტერს არ შეეძლო ამ ურთიერთობების დამყარება, შედეგები ყოველთვის აშკარაა. ბუღალტერები მუდმივად იძულებულნი არიან განადგურდნენ თავიანთი ძირითადი საქმიანობიდან, რათა იმუშაონ როგორც "მაღვიძარა" - შეახსენონ მენეჯერებს დახურვის საბუთების წარდგენის ვადები, სამდივნო და მენეჯმენტი წინასწარი ანგარიშების დაწერა და ა.შ. და ა.შ. შედეგად, იჩქარეთ ბუღალტერიაში შემდეგი ანგარიშის მომზადების დროს.

მთავარ ბუღალტერს აქვს თავისი კომუნიკაციური უნარების გამოყენების კიდევ ერთი სფერო - ურთიერთქმედება საგადასახადო და სხვა ფისკალურ ორგანოებთან. აქ მნიშვნელოვანია თქვენი პოზიციის გადმოცემა და დაცვა. მნიშვნელოვანია, რომ არ დადგეთ უკანა სკამზე, როდესაც თქვენზე ფსიქოლოგიური ზეწოლა ხდება, არ დაკარგოთ ნდობა, არ დატოვოთ თქვენი პოზიცია, არ დაკარგოთ სიმშვიდე და ლოგიკური აზროვნების უნარი.

მენეჯმენტის ხელოვნება, უპირველეს ყოვლისა, მოიცავს დროის მართვის, უფლებამოსილების დელეგირების, ამოცანების გაცემის და ქვეშევრდომების კონტროლისა და მოტივაციის უნარებს.

აქ მთავარი ამოცანაა ბუღალტრული აღრიცხვა ისე ავაშენოთ, რომ ყველაფერი დროულად მოხდეს, მაგრამ ამავდროულად, სამსახურში არავინ დარჩეს გვიანობამდე. ამისთვის საკმაოდ ცოტაა საჭირო - სხვა დეპარტამენტებთან საბუთების ნაკადის შექმნა, ბუღალტერების ყოლა, რომლებიც ერთმანეთს შეცვლიან სხვადასხვა სფეროში და კარგად დაგეგმილი აქტივობები.

ამავდროულად, მთავარ ბუღალტერს უნდა ახსოვდეს არა მხოლოდ მისი ქვეშევრდომების შესახებ, რომ თანამშრომლებს უნდა ჰქონდეთ დრო დასვენებისა და პირადი ცხოვრებისთვის, არამედ საკუთარი თავის შესახებ. ძალიან ხშირად შეგიძლიათ დააკვირდეთ სიტუაციას, როდესაც ჩვეულებრივი ბუღალტერი დროულად მიდის სახლში, მთავარი ბუღალტერი კი საღამოს 8-9 საათამდე რჩება. ახსნა-განმარტებები ყოველთვის ერთი და იგივეა – ამ დროს ოფისი ცარიელია და არავინ იჭერს, რაც იმას ნიშნავს, რომ შეგიძლია გააკეთო ანალიტიკა, მოამზადო დოკუმენტები, რომლებიც საჭიროებენ ყურადღებას და სიზუსტეს და შეიმუშავონ სამომავლო გეგმები. ეს ყველაზე ხშირად მიუთითებს იმაზე, რომ თავად მთავარი ბუღალტერის სამუშაო დღე არ არის სტრუქტურირებული, პრიორიტეტები მკაფიოდ არ არის განსაზღვრული და თავად მთავარი ბუღალტერი მუდმივად იფანტება მომენტალური პრობლემებით, ანუ სხვა განყოფილებების მენეჯერებსა და თანამშრომლებს აქვთ წვდომა მასზე ნებისმიერ დროს; არ არის შემომავალი ზარების კონტროლი და სკრინინგი; ქვეშევრდომებმა არ იციან როგორ იყვნენ პასუხისმგებელი თავიანთ სფეროებზე და ნებისმიერ მეტ-ნაკლებად რთულ სიტუაციაში გარბიან უფროსთან, რათა დაადასტურონ თავიანთი ქმედებების სისწორე და ა.შ.

იმ შემთხვევაში, თუ დაქვემდებარებულთა რაოდენობა 5-6 ადამიანს აღემატება, მთავარი ბუღალტერი ვალდებულია შეიძინოს მოადგილე და გადაანაწილოს ძირითადი მოვალეობები. თავად მთავარ ბუღალტერს პრაქტიკულად აღარ უწევს საქმე ბუღალტრულ აღრიცხვასთან და სტანდარტულ დაბეგვრასთან - ეს დეპუტატის წყალობაა. მთავარი ბუღალტერი წყვეტს მხოლოდ სტრატეგიულ და არასტანდარტულ საკითხებს. ჯობია შეიქმნას პასუხისმგებლობის განაწილებისა და უფლებამოსილების დელეგირების სისტემა, რომელშიც მხოლოდ კონტროლია საჭირო. ამავე დროს, ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ არ დაგვავიწყდეს, რომ კონტროლი არ არის მხოლოდ ქვეშევრდომების მუშაობის შემოწმების საშუალება, რათა დარწმუნდეთ, რომ ყველაფერი რიგზეა. კონტროლი ხშირად გამოიყენება სასჯელის პრეამბულად.

სინამდვილეში, კონტროლი თანამშრომლების მოტივაციის პირველი ეტაპია. ხელქვეითების მოტივაციის ხელოვნება არ არის მხოლოდ პრემიების გაცემა მოხსენებების დროულად წარდგენისთვის. ფული, რა თქმა უნდა, იწვევს მოტივაციას, მაგრამ არა ყოველთვის და არა ყველას. ეფექტური მოტივაცია, როგორც წესი, ეფუძნება არა ფულს, არამედ მენეჯერის კარგად ცოდნას თავისი თანამშრომლების საჭიროებებისა და საჭიროებების შესახებ. ვიღაცას მეტი ყურადღება უნდა მიაქციოს, ვიღაცას საჯაროდ შექება, ვიღაცას უნდა მიეცეს პროფესიული და კარიერული ზრდის შესაძლებლობები, ვიღაცას უნდა მიეცეს ურთულესი ამოცანები და დავალებები თვითრეალიზაციისთვის. ნებისმიერ შემთხვევაში, მოტივაცია მხოლოდ მაშინ აღწევს მიზანს, როდესაც ინდივიდუალურად მივუდგებით მას, ვიყენებთ ჩვენს ხელთ არსებულ ყველა შესაძლებლობას და რესურსს. სწორედ აქ გესმით, რამდენად მნიშვნელოვანია თითოეული მენეჯერისთვის, რომელიც უდავოდ არის მთავარი ბუღალტერი, გაიგოს ადამიანის ფსიქოლოგია.

პროფესიონალური ცოდნა

პროფესიული ცოდნა არის ცოდნის მთლიანობა, რომელიც ქმნის ბუღალტრული აღრიცხვის არსს და შინაარსს. ეს ცოდნა ბუღალტრული აღრიცხვის წესების შესახებ, საკანონმდებლო ჩარჩოდაბეგვრის შესახებ. ეს ასევე მოიცავს ცოდნას და ავტომატიზაციის სისტემებთან მუშაობის უნარს. ეს არის ის, რაც ისწავლება ინსტიტუტში, სხვადასხვა მოწინავე ტრენინგ კურსებზე, ეს არის ცოდნის სისტემები, რომლებიც შემოთავაზებულია ტრენინგის დროს სხვადასხვა პროგრამებში, მაგალითად, ტრენინგი და სერთიფიკატი საერთაშორისო სერთიფიკატებისთვის. ეს არის პროფესიის ტექნიკური მხარე, ინსტრუმენტების ნაკრები, რომელსაც ბუღალტერი იდეალურად უნდა დაეუფლოს. ეს არის ბუღალტრული აღრიცხვის მეთოდოლოგიის, ბუღალტრული აღრიცხვის, საგადასახადო და შრომითი კანონმდებლობის ცოდნა, ბუღალტრული აღრიცხვის ავტომატიზაციის პროგრამების ცოდნა. განსაკუთრებით კანონმდებლობა. არც ერთი თანამედროვე ბიზნეს პროფესია არ მოითხოვს ასეთ მუდმივ მომზადებას. მთავარი ბუღალტერები რეგულარულად დადიან სემინარებზე, კითხულობენ ჟურნალებს, მიმოხილვებს, კონსულტაციებს უწევენ სპეციალისტებს. მათ არ აქვთ თანაბარი ტექსტიდან მნიშვნელოვანი თეზისების მყისიერად ამოღებაში, დიდი რაოდენობის ფიგურებისა და ფაქტების დამახსოვრებაში. რეალურად, სწორედ ამას ითხოვენ დღეს ლიდერები მთავარი ბუღალტერებისგან.

ხელოვნებაში. ერთი ფედერალური კანონიდათარიღებული 21.11.1996 N 129-FZ "ბუღალტრული აღრიცხვის შესახებ", მოცემულია ბუღალტრული აღრიცხვის განმარტება, რომელიც წარმოადგენს შეკვეთილ სისტემას ინფორმაციის შეგროვების, აღრიცხვისა და შეჯამებისთვის ფულადი თვალსაზრისით, ორგანიზაციების ქონების, ვალდებულებებისა და მათი გადაადგილების უწყვეტი, უწყვეტი და. ყველა ბიზნეს ტრანზაქციის დოკუმენტური აღრიცხვა. და მისი ძირითადი ამოცანებია: ორგანიზაციის საქმიანობისა და მისი ქონებრივი მდგომარეობის შესახებ სრული და სანდო ინფორმაციის ფორმირება, რაც აუცილებელია ფინანსური ანგარიშგების შიდა მომხმარებლებისთვის - მენეჯერებისთვის, დამფუძნებლებისთვის, ორგანიზაციის ქონების მონაწილეებისთვის და მფლობელებისთვის, ასევე გარე ინვესტორებისთვის. კრედიტორები და ფინანსური ანგარიშგების სხვა მომხმარებლები; ფინანსური ანგარიშგების შიდა და გარე მომხმარებლებისთვის საჭირო ინფორმაციის მიწოდება კანონთან შესაბამისობის მონიტორინგის მიზნით რუსეთის ფედერაციაროდესაც ორგანიზაცია ახორციელებს სამეწარმეო ოპერაციებს და მათ მიზანშეწონილობას, ქონების და ვალდებულებების არსებობას და მოძრაობას, მასალის, შრომის და ფინანსური რესურსებიდამტკიცებული ნორმების, სტანდარტებისა და შეფასებების შესაბამისად; ორგანიზაციის ეკონომიკური საქმიანობის უარყოფითი შედეგების პრევენცია და ფერმაში არსებული რეზერვების იდენტიფიცირება მის უზრუნველსაყოფად ფინანსური სტაბილურობა. როგორც წესი, მთავარი ბუღალტერი მართავს ბუღალტრულ განყოფილებას.

ბიბლიოგრაფია

1. Beskhmelnitsyn M. I. IFRS-ზე გადასვლის აუცილებლობა გამოწვეულია მათი უპირატესობით რუსული სისტემაბუღალტერია [ელექტრონული რესურსი]. URL: ippnou. en/სტატია. php? idarticle=002029.

2. კურდიუმოვა T. V. მთავარი ბუღალტერი, როგორც ლიდერი და როგორც დაქვემდებარებული [ელექტრონული რესურსი]. URL: kppbuh. ru/ინდექსი. php? id=98&doc=.

3. ძირითადი პრობლემები IFRS-ზე [ელექტრონული რესურსი] გადასვლისას. URL: ნაშთები. ru/ru/library/19/article_99.html.

4. Shkuryakova N. N. პროფესიის "ბუღალტერის" ბალანსი [ელექტრონული რესურსი]. URL: kppbuh. ru/ინდექსი. php? id=32&doc=b alans_professii_bukhgalter.

5. Shkuryakova N. N. რა არის ბუღალტერის პროფესიული უნარები, ან რატომ სჭირდება ბუღალტერს ფსიქოლოგია? [ელექტრონული რესურსი]. URL: kppbuh. ru/ინდექსი. php? id=19&doc=chto_takoe_professionalnye_navyki.

ო.მინევა

პროფესორი

ტექნიკური უნივერსიტეტი

თ.ხრამოვა

ხელმძღვანელი დეპარტამენტი

"Აღრიცხვა,

ანალიზი და აუდიტი",

პრორექტორი

ეკონომიკური განვითარებისთვის

ასტრახანის შტატი

-> -> ბუღალტერის პროფესიული კომპეტენცია

ბუღალტერის პროფესიული კომპეტენცია წარმატებული ბიზნესის საფუძველია.

კომპანიის წარმატებული ფუნქციონირება პირდაპირ კავშირშია შიდა სტაბილურობასთან, რომელსაც ძირითადად ფინანსურ სფეროზე პასუხისმგებელი თანამშრომლები უზრუნველყოფენ. ბუღალტერის, ფინანსური დირექტორის ან აუდიტორის თანამდებობაზე კანდიდატების შერჩევა განსაკუთრებული სიფრთხილით უნდა განხორციელდეს პერსონალის მენეჯერის მიერ.

ბუღალტერის კომპეტენციაზეა დამოკიდებული, აისახება თუ არა კომპანიის ბიზნეს ოპერაციები დოკუმენტებში ხარისხიანად, წარმატებული იქნება თუ არა საგადასახადო შემოწმება. ზოგჯერ ფინანსური აღრიცხვისა და ანგარიშგების პასუხისმგებელი პირი უფრო კარგად იცნობს ორგანიზაციის საქმეებს, ვიდრე დირექტორი. ამიტომ, უაღრესად მნიშვნელოვანია, რომ ეს თანამდებობა დაიკავოს ადამიანმა, რომელსაც სრულად ენდობა. ასევე აუცილებელია, რომ ეს იყოს გამოცდილი და კომპეტენტური სპეციალისტი, რომელსაც შეეძლო ეპოვა უახლესი ინფორმაცია ყოველდღიური მუშაობისთვის ბუღალტრული აღრიცხვის საცნობარო სისტემაში და მოჰყვება ცვლილებები სამართლებრივ დოკუმენტებში, ფორმების ფორმებსა და სხვა სიახლეებს.

გარდა ფინანსური ანგარიშგების მომზადებისა, ამ სპეციალისტის კომპეტენციაში შედის აგრეთვე ძირითადი კონტროლის ფუნქციები. იგი ვალდებულია უზრუნველყოს საქმიანი ოპერაციების განხორციელება მოქმედი კანონმდებლობის შესაბამისად, აკონტროლოს ორგანიზაციის მიერ ნაკისრი ვალდებულებების შესრულება და შესაძლო ფინანსური რისკების შემთხვევაში გააფრთხილოს ხელმძღვანელობა.

კომპანიის ყველა თანამშრომელმა უნდა შეასრულოს მთავარი ბუღალტერის მოთხოვნები საქმიანი გარიგებების დოკუმენტაციასთან დაკავშირებით და მიაწოდოს მას საჭირო ინფორმაცია და დოკუმენტაცია.

ბუნებრივია, ინტერვიუზე მოკლე საუბრისას შეუძლებელია აპლიკანტის პროფესიონალიზმისა და მისი პიროვნების სრული სურათის მიღება. ამიტომ, ამ თანამდებობაზე თანამშრომლის დაქირავებისას დამსაქმებელს უფლება აქვს დამოუკიდებლად დაადგინოს გარკვეული მოთხოვნები: განათლების დონე და კვალიფიკაცია, კანდიდატის მიერ გამოცხადებული ინფორმაციის დამადასტურებელი სერთიფიკატების არსებობა, სამუშაო გამოცდილება და ა.შ. ახლახან, მენეჯერები ურჩევნიათ გამოიყენონ მინი ტესტები, რომლებიც საშუალებას გაძლევთ განსაზღვროთ პიროვნების განზრახვები და მისი დამოკიდებულება სამუშაოზე.

დიდი გამოცდილების მქონე ბუღალტერებმაც კი უნდა იზრუნონ განათლების დონის მუდმივ ამაღლებაზე. ეს მიდგომა საშუალებას გაძლევთ იცოდეთ რა ბოლო ცვლილებებიბუღალტრულ აღრიცხვაში და ანგარიშგების დროული კორექტირება. კომპანიების ხელმძღვანელებისთვის ფინანსური სპეციალისტების რეგულარული სერტიფიცირება და ატესტაცია მათი მაღალი პროფესიონალიზმის საიმედო გარანტიაა.

კომპეტენციის რუკა (სხვა სახელები: პროფესიონალური პორტრეტი, იდეალური თანამშრომლის პორტრეტი, კომპეტენციის მოდელი, კომპეტენციის მატრიცა) წარმოადგენს პიროვნების პიროვნულ მახასიათებლებს, მის უნარს შეასრულოს გარკვეული ფუნქციები, ქცევის ტიპები და სოციალური როლები, მაგ. :

მომხმარებელზე ორიენტაცია,

ჯგუფში მუშაობის უნარი

თავდაჯერებულობა,

აზროვნების ორიგინალობა.

კომპეტენციის ბარათი ამგვარად იძლევა საკვალიფიკაციო ბარათის ხარვეზების დაძლევის საშუალებას და აადვილებს დაქირავებაში ჩართული პერსონალის მართვის განყოფილების მუშაობას.

კომპეტენციის ბარათებს განსაკუთრებით ფართოდ იყენებენ უცხოური ფირმები. რუსეთში კანდიდატების შერჩევისადმი უცხოური ფირმების უმეტესობის მიდგომის გამორჩეული თავისებურებაა ის, რომ მთავარი აქცენტი კეთდება მზა სპეციალისტების ძიებაზე. შრომის ბაზრის გაჯერება თითქმის ნებისმიერი დარგის პროფესიონალებით ახლა შესაძლებელს ხდის უპრობლემოდ იპოვოთ შესაბამისი სპეციალისტი. ზოგიერთი კომპანია, რომელიც საკმაოდ სერიოზულად ეწევა ბიზნესს რუსეთში, პირიქით, ურჩევნია გაიზარდოს პერსონალი უნივერსიტეტის კურსდამთავრებულებისგან, მათში დიდი ძალისხმევისა და ფულის ინვესტირებას. ეს ძალიან ხშირად ამართლებს, რადგან ახალგაზრდები უფრო მოქნილები არიან ახალი კორპორატიული კულტურის აღქმაში, უფრო ენერგიულები, შრომისმოყვარე და კრეატიულები და მათგან ძალიან კარგი სპეციალისტების გაზრდა შეგიძლიათ. მაგრამ შეიძლება იყოს წარუმატებლობა, თუ კანდიდატის სწავლისა და განვითარების უნარი ზუსტად არ არის პროგნოზირებული. ასევე არის სხვა სახის წარუმატებლობები: ორგანიზაციამ აღზარდა მშვენიერი პროფესიონალი, რომელიც დიდ ფულს ხარჯავდა მის ტრენინგზე, მაგრამ ის დატოვა, რადგან კონკურენტმა კომპანიამ შესთავაზა მას უფრო მაღალი ხელფასი და რადგან მან სრულად ვერ აითვისა კომპანიის კორპორატიული კულტურა. და არ არის მისი ერთგული.

ჩვენ უფრო დეტალურად განვიხილავთ კომპეტენციის რუქების მომზადებისა და გამოყენების პრაქტიკას, მაგალითად, Volkswagen AG წარმომადგენლობის გამოცდილებას რუსეთში. ეს ორგანიზაცია იყენებს ტერმინს „პროფესიული პორტრეტი“. წარმომადგენლობით ოფისში პროფესიონალური პორტრეტის შემუშავებისას, ჩვეულებრივ, აპლიკანტებისთვის ყველა მოთხოვნა გაერთიანდეს სამ ჯგუფად:

პროფესიონალიზმი,

სოციალური კომპეტენცია,

კორპორატიული კულტურის მოთხოვნებთან შესაბამისობა.

პროფესიონალიზმიეს გულისხმობს, უპირველეს ყოვლისა, რუსეთში მიღებული შესაბამისი განათლების არსებობას, ასევე სასურველია დამატებითი განათლება გერმანიაში სტაჟირების, MBA ხარისხის, სპეციალობის ნებისმიერი კურსის სახით, დადასტურებული შესაბამისი სერთიფიკატებით. კლასები და მახასიათებლები. გარდა ამისა, ამ სპეციალობაში სამუშაო გამოცდილება საჭიროა მინიმუმ სამი წლის განმავლობაში, სასურველია მსხვილ დასავლურ კომპანიაში. ზოგჯერ პროფესიონალიზმი ასევე გულისხმობს დამატებითი ცოდნის არსებობას, რომელიც პირდაპირ კავშირშია ძირითად საქმიანობასთან, მაგალითად, მთავარი ბუღალტერის აუდიტის ცოდნა, საგარეო ვაჭრობის საფუძვლები, იურისპრუდენცია და ა.შ. კანდიდატის პიროვნული მახასიათებლები უნდა შეესაბამებოდეს მის პროფესიულ პროფილს, მაგალითად, ბუღალტერს უნდა ჰქონდეს ყურადღების მაღალი კონცენტრაცია, კარგი მეხსიერება, შეეძლოს გადაწყვეტილებების მიღება, პასუხისმგებლობა და ა.შ., ხოლო გაყიდვების მენეჯერი უნდა იყოს კომუნიკაბელური, აქვთ კონტაქტის დამყარების მზაობის მაღალი დონე, ფლობენ თანამოსაუბრის ფსიქოლოგიის მოსმენისა და გაგების უნარს და ა.შ.

სხვა მოთხოვნებთან შედარებით, პროფესიონალიზმი წინა პლანზე დგას, ვინაიდან ითვლება, რომ თუ ადამიანი სუპერპროფესიონალია, მაშინ მისი პირადი ნაკლოვანებები ნაკლებ გავლენას ახდენს მუშაობის ეფექტურობაზე და გუნდურ ურთიერთობებზე. პროფესიონალი, როგორც წესი, დარწმუნებულია საკუთარ თავში, თავის ცოდნაში, კომპეტენციაში, არ ეშინია ინტრიგებისა და „არაჯანსაღი“ კონკურენციის და, შესაბამისად, არც ინტრიგებისა და არც პოლიტიკური თამაშების საჭიროებაა. ასეთი ხალხი უფრო სტაბილური და ეფექტურია, როგორც მათი Პროფესიული განვითარება, რომელიც ერთ დროს მოითხოვდა დროის, ძალისხმევისა და ფულის დიდ პერსონალურ „ინვესტიციებს“, თავდაპირველად გულისხმობს კარგად მუშაობის უნარს და სურვილს.

სოციალური კომპეტენცია- ეს არის მეორე მოთხოვნა ვაკანტურ თანამდებობაზე კანდიდატისთვის. სოციალური კომპეტენცია მოიცავს გუნდში უკვე ჩამოყალიბებული ურთიერთობების სისტემაში საკუთარი ადგილის გაგების უნარს, უნარს სწორად დაამყაროს ურთიერთობა ყველა თანამშრომელთან, როგორც კოლეგებთან, ასევე უფროსებთან, გუნდში მუშაობის უნარს, მზადყოფნას ” მხარი დაუჭირე“ მეგობარს, გულწრფელობა ურთიერთობებში. კანდიდატის ფასეულობათა სისტემა უნდა იყოს „სწორი“, ანუ მასში დომინირებს სამუშაო, ოჯახი და ა.შ. მხოლოდ ამ შემთხვევაში შეიძლება იყოს პროგნოზირებადი ახალი თანამშრომლის ქცევა და მისი საქმიანობის ეფექტურობა, ხოლო პერსონალის პროგნოზირებადობა პერსონალის მუშაობის ერთ-ერთი ყველაზე მნიშვნელოვანი ასპექტია. ზოგადად, შეგვიძლია ვთქვათ, რომ რაც უფრო მოწესრიგებული იქნება ადამიანი ყოველდღიურ ცხოვრებაში, რაც უფრო სტაბილურია მისი გარემო (ოჯახი, მეგობრები), რაც უფრო აყვავებული იყო მისი ბავშვობა, მით უფრო პროგნოზირებადი იქნება მისი ქცევა გუნდში.

ამ გუნდის კორპორატიული კულტურის მოთხოვნებთან შესაბამისობა(ჩვენს მაგალითში - წარმომადგენლობითი ოფისები) გულისხმობს, რომ პოტენციურ თანამშრომელს აქვს ის სპეციფიკური თვისებები, რაც აუცილებელია კონკრეტული დანაყოფის ეფექტური მუშაობისთვის.

კანდიდატისთვის ძირითადი მოთხოვნების დადგენის შემდეგ, პერსონალის განყოფილება, შესაბამისი განყოფილების უფროსთან და სპეციალისტ ექსპერტთან ერთად, ძიების დაწყებამდე ადგენს მომავალი თანამშრომლის კონკრეტულ პროფესიულ პორტრეტს. იგი შეიცავს შემდეგ ინფორმაციას:

საგანმანათლებლო და პროფესიული დონე,

პროფესიული უნარები,

დამატებითი ცოდნა,

გამოცდილება,

რომელი კომპანიისგან იყიდე?

წინა სამუშაო ადგილზე გადაწყვეტილი ამოცანების დონე და წინა სამუშაო ადგილზე პასუხისმგებლობის ხარისხი,

პიროვნული თვისებები,

სწავლის, განვითარების უნარი,

სამუშაო მოტივაცია,

ინიციატივა და ა.შ.

ასევე მითითებულია სხვა კრიტერიუმები, რომლითაც შეირჩევა სპეციალისტი: სქესი, ასაკი, მართვის მოწმობა და ა.შ.

პროფესიონალური პორტრეტი იქმნება არა მხოლოდ პოზიციის, ძირითადი და დამატებითი მოვალეობებისა და ამ საქმიანობის მოსალოდნელი შედეგების შესახებ სრული ინფორმაციის საფუძველზე, არამედ იმ ადამიანების, რომლებთანაც სპეციალისტი ურთიერთობს, ინტერაქციის ენაზე (ენებზე).

აქ მოცემულია მძღოლის პროფესიული პორტრეტის მაგალითი.

მამაკაცი, 28-დან 35 წლამდე, ყველა კატეგორიის პროფესიონალური მართვის მოწმობით მანქანები, მინიმუმ 5 წლიანი გამოცდილებით მძღოლად, სასურველია სატვირთო კომპანია, კარგი მითითებებით და უბედური შემთხვევის გარეშე მუშაობის მტკიცებულებით. კარგად იცნობს ქალაქს და რეგიონს, აქვს ცოდნა მანქანის სტრუქტურის შესახებ და შეუძლია სწრაფად გააკეთოს მცირე რემონტი (საბურავების გამოცვლა და ა.შ.), აქვს უცხოური მანქანების მართვის გამოცდილება. მოწესრიგებული, ყოველთვის მოწესრიგებული, პუნქტუალური, აღმასრულებელი, პატიოსანი, ენერგიული, ბუნებით გახსნილი, გუნდში მუშაობის უნარი, უჩვეულო სიტუაციებში აქტიური და სწრაფი აზროვნება. ასევე სასურველია: კარგად ორგანიზებული საცხოვრებელი, ვალების გარეშე, ოჯახის არსებობა და სამსახურის გამოცდილება რუსული არმიის რიგებში.

რა თქმა უნდა, შეიძლება კამათი ამ პროფესიონალური პორტრეტის შინაარსთან დაკავშირებით, მაგრამ Volkswagen AG წარმომადგენლობის პერსონალის მართვის სპეციალისტები დამაჯერებლად ამტკიცებენ კანდიდატის ყველა მოთხოვნას ამ აღწერაში. მაგალითად, საავტომობილო სატრანსპორტო კომპანიაში მუშაობის გამოცდილება გულისხმობს ადამიანის საკმაოდ მძიმე დატვირთვას, იქნება ეს ტაქსი თუ ავეჯის მიწოდება, რაც არ გაძლევთ საშუალებას დაჯდეთ (როგორც ეს ხდება, მაგალითად, პირად მძღოლებთან. უფროსები: ბოსი სამსახურში მიიყვანა - მანქანაში უსაქმოდ ეძინა - საღამოს სახლამდე მიაცილა - სამსახურის მანქანაში "მუშტი" და ა.შ.). მუშაობის ინტენსიურ რეჟიმში, უბედური შემთხვევის გარეშე მართვა ადამიანს ახასიათებს, როგორც საკმაოდ კარგ პროფესიონალს და გარდა ამისა, აძლევს შესაძლებლობას, სწორად გამოიკვლიოს ქალაქი. ისეთი ფუნქცია, როგორიცაა ინიციატივა, პირველ რიგში აუცილებელია მართვის უსაფრთხოების უზრუნველსაყოფად (მაგალითად, მნიშვნელოვანია ზაფხულის საბურავების დროულად გამოცვლა ზამთრის საბურავებით და ა.შ.) და მძღოლის ეფექტურობის გაზრდის თვალსაზრისით (მაგალითად, ასეთი მკაფიო და გასაგებად. მოსახერხებელი პლაკატი აეროპორტში უცნობ სტუმრებთან შესახვედრად, რათა სტუმრებმა ნახონ მძღოლი). არასტანდარტულ სიტუაციებში ინტელექტი უკიდურესად მნიშვნელოვანია, ისევ მძღოლის ეფექტური მუშაობისთვის: რა უნდა გააკეთოს, თუ სტუმართან ერთად მანქანა აეროპორტისკენ მიმავალ გზაზე გაფუჭდა და თვითმფრინავი მალე გაფრინდება? ასევე აუცილებელია გუნდში მუშაობის უნარი, რადგან წარმომადგენლობითი ოფისის სამუშაო პირობებში ხშირად არის სიტუაციები, როდესაც საჭიროა გამოფენისთვის კატალოგების გადმოტვირთვა ან პრეზენტაციისთვის დიდი რაოდენობით პროდუქციის გადატანა, შემდეგ კი ყველას - მძღოლებიდან დამთავრებული. წამყვანი მენეჯერები - აკავშირებს საერთო სამუშაო, ვინაიდან ყველასთვის მთავარია სასურველი შედეგის სწრაფად მიღწევა. ვალების არარსებობა და პირადი ფინანსური მდგომარეობის სიცხადე მნიშვნელოვანია იმისთვის, რომ ძვირადღირებული კომპანიის მანქანები გამოიყენონ მხოლოდ დანიშნულებისამებრ: თუ ადამიანი იძულებულია გამოიმუშაოს დამატებითი ფული "ტარებით", მაშინ ის აყენებს როგორც საკუთარ თავს, ასევე მანქანას. რისკის ქვეშ. ოჯახის არსებობა ადამიანს უფრო მშვიდად და სანდოს ხდის (როგორც წესი), ჯარში მსახურობის გამოცდილება მას ბევრს აძლევს როგორც ორგანიზაციული, ისე ადამიანური თვალსაზრისით.

მოდით მოვიყვანოთ უცხოური კომპანიის შვილობილი კომპანიის მთავარი ბუღალტერის უფრო რთული პროფესიული პორტრეტის მაგალითი.

ქალი ან მამაკაცი, ასაკი 30-დან 40 წლამდე, მოსკოვის ბინადრობის ნებართვის არსებობა სავალდებულოა, უმაღლესი განათლება პროფილის მიხედვით. ახლახან მიღებული კვალიფიკაციის ამაღლების სერთიფიკატების არსებობა, ვადაგასული სერთიფიკატი პრაქტიკის უფლებისთვის აუდიტის საქმიანობარუსული ბუღალტრული აღრიცხვის უახლესი, საგადასახადო, სავალუტო, საბანკო, საგარეო ვაჭრობის კანონმდებლობის, ასევე ევროპული აღრიცხვის სისტემის ცოდნა, კომპიუტერული აღრიცხვის სისტემების ცოდნა (1C, Infin). გერმანული ენის თავისუფლად ცოდნა, შესაბამისი ტერმინოლოგიის ცოდნა. კრეატიული მიდგომა საგადასახადო საკითხებთან და ფინანსთა სამინისტროსა და საგადასახადო სამსახურის პოზიციებში არსებული წინააღმდეგობების ცოდნა საწარმოს დაბეგვრის ოპტიმიზაციის მიზნით. ამ საკითხებზე საკუთარი თვალსაზრისის გადასახადებში დაცვის უნარი და ა.შ. ორგანოები.

არანაკლებ 3 წლიანი გამოცდილება მთავარ ბუღალტერად, საჭიროა ცნობები ბოლო ორი სამუშაო ადგილიდან, ბოლო სამუშაო ადგილი კი არსებული საწარმო უნდა იყოს. სამუშაოების იშვიათი შეცვლა და კარგი მიზეზის გამო. უცხოურ (გერმანულ) საწარმოებთან თანამშრომლობის გამოცდილება. უნარი დაინახოს რუსეთში უცხოური ბიზნესის განვითარების თავისებურებები და შემოქმედებითად გადაჭრას წარმოშობილი პრობლემები გაყიდვების, ბრუნვის და ა.შ., იყოს შედეგზე ორიენტირებული. ძირითად საქმიანობასთან დაკავშირებული საკითხების გადაწყვეტისას პასუხისმგებლობის აღების უნარი. ლიდერობის უნარი. სიზუსტე, შრომისმოყვარეობა, ვალდებულება, პატიოსნება, ხასიათის გახსნილობა. ენერგია, მოტივაცია. კომპანიისადმი ლოიალობა, საიმედოობა. გუნდში მუშაობის უნარი და სურვილი.

Მოგზაურობის სურვილი. პასპორტის ქონა. სასურველია: მართვის მოწმობა და მანქანის მართვის უნარი.

კომპეტენციების რუკის მომზადება მოითხოვს სპეციალურ ცოდნას და, როგორც წესი, ხორციელდება პროფესიონალი კონსულტანტის ან პერსონალის მართვის (ადამიანური რესურსების) დეპარტამენტის სპეციალურად მომზადებული თანამშრომლის დახმარებით. რუკის ყველაზე მნიშვნელოვანი დამატებაა კომპეტენციის აღწერა, ე.ი. იდეალური თანამშრომლის პორტრეტის თითოეული შტრიხის დეტალური ახსნა. კანდიდატის შეფასებისას კომპეტენციის ბარათსაც იყენებენ საკვალიფიკაციო ბარათად - კანდიდატის კომპეტენციები შედარებულია იდეალური თანამშრომლის კომპეტენციებთან.

პერსონალის მართვის ტექნოლოგიები რუსეთში. პროფესიონალების გამოცდილება. – M.: „HRC. პერსონალის კლუბი“, „წიგნის სამყარო“, 2001 წ., გვ. 37-58