VTB24-ის ხელმძღვანელმა ისაუბრა იმაზე, თუ რა დეპოზიტები გველოდება მომდევნო 3 თვეში, გაეცინა კრიპტო რუბლს და მიანიშნა, რომ Binbank და Otkritie ბოლო არ არის.

დღეს VTB24-ის სათაო ოფისში ისტორიული მოვლენა მოხდა - ბანკის ხელმძღვანელის მიხეილ ზადორნოვის ბოლო კონფერენცია. ტოპ-მენეჯერმა აურზაურით წასვლა გადაწყვიტა, კიდევ უფრო მეტი ჭორები, ჭორები და გამოტოვებები დატოვა.

ბანკები ფულზე ტირიან

მიხეილ ზადორნოვმა გამოსვლის დასაწყისი მიუძღვნა ზოგადი მდგომარეობა in საბანკო სისტემამესამე მეოთხედის ბოლოს. მთავარი ტენდენცია არის ის, რომ მოსახლეობა ფულს ბანკებში აღარ ატარებს.

„საბანკო სისტემას პრაქტიკულად არ განუცდია ახალი ფულის შემოდინება, იმის გამო, რომ აგვისტოში და სექტემბერში ჩვენ დავაფიქსირეთ ფულის საკმაოდ შესამჩნევი გადინება Otkritie, Binbank, Promsvyazbank და რიგი სხვა ბანკებიდან. ანუ ხალხი ბანკებიდან იღებდა ფულს, ნაწილი გადაირიცხა სხვა ბანკების ანგარიშებზე, მაგრამ ზოგადად სისტემაში ფულადი მატება არ მომხდარა“, - განმარტა ზადორნოვმა.

VTB24-ის პრეზენტაციიდან ირკვევა, რომ სისტემაში კლიენტების სახსრები განსხვავებულად ნაწილდებოდა, ვიდრე ერთი წლის წინ. ასე რომ, სბერბანკმა დაიწყო ნაკლები მეანაბრეების მოზიდვა დაბალი განაკვეთების გამო, მაგრამ ორი ძირითადი მოთამაშე, გაზპრომბანკი და როსელხოზბანკი, გააქტიურდნენ ბაზარზე.

”სწორედ ამ ბანკებზე (VTB24, Gazprombank და Rosselkhozbank) გადავიდა მოსახლეობისგან დამატებითი თანხები ბოლო 9 თვის განმავლობაში,” - განმარტა მიხაილ ზადორნოვმა.

გარდა ამისა, ექსპერტმა აღნიშნა, რომ გაიზარდა კლიენტების ინტერესი სესხების მიმართ.

„პრობლემური ბანკებიდან შინამეურნეობების სახსრების გადარიცხვის გარდა, ჩვენ ასევე ვხედავთ სესხებზე მოთხოვნის მუდმივ ზრდას ორ სფეროში: საცხოვრებელი (და არა მხოლოდ მშენებარე) და მანქანები. ანუ, ხალხის სახსრების ნაწილი აღმოჩნდა არა მხოლოდ "ლეიბების ქვეშ" - ის წავიდა სერიოზული შესყიდვების შესაძენად: საცხოვრებელი, რემონტი და მანქანები, ”- თქვა ზადორნოვმა.

ზოგადად, სესხების ბაზარზე VTB24-ის ხელმძღვანელმა აღნიშნა ზრდა მთელ სპექტრში, გარდა საკრედიტო ბარათები— 1,8%-ით შემცირდა. ზადორნოვმა ასევე იწინასწარმეტყველა განაკვეთების შემდგომი ვარდნა ყველა საკრედიტო პროდუქტზე.

ინვესტორებისთვის კი ზადორნოვს ჰქონდა გულდასაწყვეტი სიახლე - მიუხედავად იმისა, რომ განაკვეთები უკვე ახლოსაა ისტორიულ მინიმუმთან (ის იყო დაბალი მხოლოდ 2013 წლის ბოლოს), დეპოზიტების განაკვეთები გააგრძელებს ვარდნას ინფლაციის შენელების გამო.

„სადეპოზიტო განაკვეთები, ცხადია, მომდევნო 3 თვეში ისტორიულად დაბალ ღირებულებებზე წავა. მაგრამ ეს შეესაბამება ინფლაციის იმ დონეს, რომელსაც ჩვენ ყველა ვაკვირდებით. ნელ-ნელა შევეჩვიეთ, რომ ასეთი ინფლაციის პირობებში მაჩვენებლები იქნება, შედარებით რომ ვთქვათ, ინფლაცია პლუს 2 პროცენტული პუნქტი ან ინფლაცია პლუს 2,5 პროცენტული პუნქტი“, - ამბობს ბანკირი.

მაშასადამე, ზადორნოვმა უკვე აღნიშნა ტენდენცია: მოსახლეობა ეძებს ინსტრუმენტებს, რომლებიც უფრო მეტ შემოსავალს გამოიმუშავებენ, ვიდრე დეპოზიტები. ჯერჯერობით არჩევანი საინვესტიციო პროდუქტებზე (მოწინავე ეკონომისტებისთვის) და საცხოვრებლის შეძენაზე რჩებოდა.

"ჯერ კიდევ არ არის მიჩვეული ძალიან დაბალ ინფლაციას"

მიხეილ ზადორნოვმა საბანკო სექტორიდან მომავალი წლის მოლოდინებიც გაიზიარა.

„პირველ რიგში, ახლა სრულიად ახალი ვითარებაა მთელი ეკონომიკისთვის. ვფიქრობ, ხალხი ჯერ კიდევ არ არის მიჩვეული ძალიან დაბალ ინფლაციას. მეორეც, ველოდები ბევრად უკეთეს საბიუჯეტო მდგომარეობას მიმდინარე წლისთვის, ვიდრე ამაზე ამბობენ მთავრობა და ფინანსთა სამინისტრო“.

გარდა ამისა, ბანკირმა თქვა, რომ საბანკო სექტორის მომავალი მოგების პროგნოზირება ძალიან რთულია, ვინაიდან ბინბანკი და ოტკრიტიე შესაძლოა ბოლო არ იყოს.

ძნელია მთლიან მოგებაზე საუბარი Otkritie-ს, Binbank-ის შემთხვევაში და თუ რამე სხვა მოხდება, რადგან, ფაქტობრივად, ამ ბანკების ბალანსზე მაშინვე იდება ზარალი და ეს გავლენას ახდენს მთლიანზე. ფინანსური შედეგებისისტემები. რომ არ ყოფილიყო ეს შემთხვევები, მაშინ წელს მოგება იქნებოდა 1,5 ტრილიონ რუბლამდე, ”- მიანიშნა ზადორნოვმა.

როგორ არის საქმეები Discovery-ში?

მიხეილ ზადორნოვი გულმოდგინედ გაურბოდა კითხვებს ოტკრიტიე ბანკთან დაკავშირებით. ამრიგად, VTB24-ის ხელმძღვანელმა უარი თქვა კომენტარის გაკეთებაზე „ოტკრიტიე ბანკის“ ყოფილ თანამშრომლებთან დაკავშირებით, რომლებიც მედიის ცნობით, ცენტრალური ბანკის შავ სიაში მოხვდნენ.

„კომენტარს ვერ გავაკეთებ, რადგან, ისევე როგორც თქვენ, პრესაში ვნახე. ეს უნდა შემოწმდეს. შორს არის ყველაფერი, რასაც პრესა წერს, სიმართლეს არ შეესაბამება და ამ განცხადებებს ძალიან ფრთხილად მოვექცეოდი“, - განაცხადა მან.

თუმცა, ზადორნოვმა აღნიშნა, რომ ჩვეულებრივ „ბანკის მართვის კოლეგიური ორგანოების ხელმძღვანელები, რომლებიც პასუხისმგებელნი არიან მათი სავალალო მდგომარეობაში მიყვანაზე“, ჩვეულებრივ შავ სიაში არიან.

და კომენტარისთვის ზოგადი მდგომარეობასაქმეებზე Otkritie Bank-ში, ზადორნოვს მხოლოდ გაეცინა:

„ეს ჯერ არ არის ჩემი შეკითხვა, ეს არის დროებითი ადმინისტრაციის შეკითხვა. ვუყურებ ბალანსის ნომრებს, ვუყურებ როგორ მიდის საქმეები, მაგრამ ობიექტურად კომენტარს ვერ გავაკეთებ. ჩვენ ბანკირები ვართ, ჩვენ ვცხოვრობთ არა შეგრძნებებით, არამედ ციფრებით და ფაქტებით.

გარდა ამისა, ზადორნოვმა კონფერენციაზე საკუთარი სიტყვები უარყო და განაცხადა, რომ სექტემბერში ოტკრიტიედან კაპიტალის გადინება არ მომხდარა.

„Discovery 0-დან გადინება საერთოდ არ ყოფილა. და სექტემბერში ბინიდან 55 მილიარდი რუბლი გავიდა. მოსახლეობის სახსრები, ”- ბოლოს და ბოლოს ყველა დააბნია ბანკირმა.

Cryptoruble არის ზღაპარი ემელიას შესახებ

საკმაოდ დამცინავად, მიხაილ ზადორნოვი მოიხსენიებს კრიპტოვალუტას, განსაკუთრებით კრიპტორულს.

VTB 24-ის ხელმძღვანელი მიხაილ ზადორნოვი ბანკის VTB-თან შერწყმისა და FC Otkritie-ს პრობლემების შესახებ.

2017 წელთან ერთად, ვითიბი 24, ბანკი, რომელიც მრავალი წლის განმავლობაში საცალო ბანკის საკვანძო ბანკი იყო, წარსულში ქრება. მისი წამყვანი მენეჯერები შეადგენენ Otkritie ფინანსური ჯგუფის მმართველი გუნდის ხერხემალს, რომელსაც ახალი ცენტრალური ბანკის ფონდი ასუფთავებს. შესაძლებელია თუ არა ოტკრიტიეს ბიზნესის აღდგენა და შემდეგ გაყიდვა, რაზეც რეალურად დაიწვა როსგოსტრახი და ღირდა თუ არა თამაში სანთლად VTB ჯგუფის ბანკების ინტეგრირებაში, განუცხადა კომერსანტს VTB 24-ის პრეზიდენტმა და ოტკრიტიეს მომავალმა ხელმძღვანელმა. მიხაილ ზადორნოვი.

- VTB 24 რეალურად თქვენი გონების შვილებია, რომელიც ახლა შევიდა ისტორიაში. გაწევრიანების გადაწყვეტილება რაციონალური იყო?

გადაწყვეტილება აქციონერებმა ერთი წლის წინ მიიღეს. რა აზრი აქვს ახლა ამაზე განხილვას? არ არის რეფლექსია, არ არის ასეთი კითხვა ჩემს თავში: სწორი იყო ეს გადაწყვეტილება. ეს ყველაფერი დამოკიდებულია იმაზე, თუ როგორ განხორციელდება ეს იდეა. შესაძლებელი იქნება თუ არა ერთიანი კორპორაციული კულტურის ჩამოყალიბება, შემცირდება ხარჯები თუ პირიქით, გაიზრდება იმის გამო, რომ პროექტი ცუდად წარიმართება. კარგად შესრულებული ინტეგრაცია არის პლუსი აქციონერებისთვის და კაპიტალის ღირებულება. ცუდმა ინტეგრაციამ შეიძლება გაანადგუროს ბიზნესი. თუ რამე არასწორედ წარიმართება, ზარალს განიცდიან კლიენტებიც და თავად ბანკიც.

იყო ბანკების ძალიან წარმატებული ინტეგრაციები, იყო უკიდურესად წარუმატებელი, რომელიც სიკვდილით დასრულდა. მაგალითად, ABN Amro, Royal Bank of Scotland-თან ერთად (2007 წელს Royal Bank of Scotland შევიდა კონსორციუმში ბელგიურ Fortis-თან და ესპანურ Santander-თან ერთად, რომელმაც იყიდა ABN Amro.- "ბ"). შეიძინა, მოიგო კონკურენცია Barclays-ისგან, სცადა შერწყმა - და ეს ყველაფერი კონკურენტული ბაზარიარ არის შოტლანდიის სამეფო ბანკი, არ არის ABN Amro.

- რა რთული მომენტები შეგხვდათ ბანკების გაერთიანებისთვის მომზადების პროცესში?

მთავარია, როგორ იმუშავებს გაერთიანებული ბანკის გუნდი, რამდენად გაიზრდება ეს ცოცხალი ქსოვილი ერთად თანამშრომლების თავებში: ბიზნესი, ადამიანური ურთიერთობა ერთმანეთთან და კლიენტებთან. ვითიბი და ვითიბი 24-ის კორპორატიული კულტურა განსხვავებულია, თითოეულ ორგანიზაციას თავისი გენეზისი აქვს. რა თქმა უნდა, აუცილებელია საოპერაციო პროცესების ინტეგრირება, ერთიანი ბალანსი, კლიენტები უნდა მიეჩვიონ განახლებულ ბანკს: იქნება ახალი ვებგვერდი, ვიღაცისთვის ანგარიშსწორების დეტალები შეიცვლება. მაგრამ ტექნოლოგიური ინტეგრაციის თვალსაზრისით, ვითიბი ჯგუფს აქვს უზარმაზარი გამოცდილება. ბოლო ათი წლის განმავლობაში მან გაიარა დიდი რაოდენობით შერწყმა, შესყიდვა, ბიზნესის გადატანა ერთი ბანკიდან მეორეში, პრობლემური სესხების გაყიდვა. ამიტომ, დარწმუნებული ვარ, რომ სერიოზული წარუმატებლობა არ იქნება.

მალე დაიწყებთ ახალი სამუშაო- FC Otkritie Bank-ის გამგეობის თავმჯდომარე, იყო თუ არა რაიმე ვარიანტი, მაგალითად, ვითიბი ჯგუფში დარჩენა?

იყო ყველანაირი ვარიანტი: ჯგუფში დარჩენა და "Discovery"-ის გარდა იყო სხვა იდეები და წინადადებები.

- Რა სახის?

წარსულს ჩაბარდა, ახლა რაზე ვილაპარაკოთ.

– რატომ მოგეჩვენათ საინტერესო „დისქავერის“ ხელმძღვანელობა? ეს, რბილად რომ ვთქვათ, უჩვეულოა.

ეს არის ის, რაც მას საინტერესოს ხდის. ეს არის უზარმაზარი პროექტი არა მხოლოდ თავად ბანკის, არამედ „ოტკრიტიეს“, როგორც ჰოლდინგის სტრუქტურის, სადაზღვევო ბიზნესის, არასახელმწიფო საპენსიო ფონდების (NPF.-) ბიზნესის მასშტაბის თვალსაზრისით. "ბ"). შეგახსენებთ რომ საერთოდ რუსული NPFs- დაახლოებით 2,2 ტრილიონი რუბლი. კერძო პენსიები. Otkritie ჯგუფის სამი ფონდი შეადგენს 600 მილიარდ რუბლს, შესაბამისად, ეს არის NPF-ების ყველა სახსრების მთლიანი ოდენობის 27%, ანუ უზარმაზარი ვალდებულებები და დიდი პასუხისმგებლობა. ოტკრიტიეს ჯგუფის პერიმეტრზეც არაერთი ახალია ფინანსური სფეროსტრუქტურები: ეს არის "პოინტი" (მაღალტექნოლოგიური სერვისი მეწარმეებისთვის.- "ბ"), ეს არის Rocketbank (მაღალტექნოლოგიური სერვისი ფიზიკური პირებისთვის.- "ბ"). ანუ, უკვე ახლა, დასაწყისში, Otkritie არის არა მხოლოდ ბანკი, არამედ ჰოლდინგი, რომელსაც აქვს ფინანსური სერვისების სრული სპექტრი მოსახლეობისთვის, კორპორატიული კლიენტებისთვის, ბაზარზე ერთ-ერთი საუკეთესო საინვესტიციო ბანკით, ასევე. ერთ-ერთ უძველესთან საბროკერო კომპანიებიბაზარზე - Otkritie Broker, რომელიც მოსკოვის ბირჟის სამეულში შედის. პლუს "გახსნა" - რეორგანიზაციის პირველი გამოცდილება ცენტრალური ბანკის საბანკო სექტორის კონსოლიდაციის ფონდის (FCBS.-) მეშვეობით. "ბ").

Otkritie-ს რეორგანიზაცია FKBS მენეჯმენტის კომპანიის მენეჯმენტის ქვეშ ვითარდება Binbank-ისა და Promsvyazbank-ის რეაბილიტაციასთან ერთად. ცენტრალურმა ბანკმა არაერთხელ განაცხადა ოტკრიტიეს Binbank-თან შერწყმის შესაძლებლობის შესახებ. ლოგიკურია ვივარაუდოთ, რომ პრომსვიაზბანკთან?

ეს ვარიანტი განიხილება, მაგრამ ეს არ არის ერთადერთი.

- კიდევ რა ვარიანტები არსებობს?

დაველოდოთ ბინბანკსა და პრომსვიაზბანკში დროებითი ადმინისტრაციების მუშაობის პირველ შედეგებს.

ცენტრალურ ბანკს არ აქვს არსებული ბანკების მართვის, მათი განვითარების პრაქტიკა. სწორად მესმის, რომ ბანკში საქმიანი გადაწყვეტილებები თქვენია?

რა თქმა უნდა, ოტკრიტიეს ბიზნეს სტრატეგიის შემუშავებისა და განხორციელების თვალსაზრისით, დიახ. მაგრამ თავად სტრატეგიას დაამტკიცებს ცენტრალური ბანკი, როგორც აქციონერი. უფრო სწორედ, „ოტკრიტიეს“ დირექტორთა საბჭო, რომელშიც შევლენ არა მხოლოდ ცენტრალური ბანკის ხელმძღვანელები, არამედ მთავრობის წარმომადგენლები, დამოუკიდებელი დირექტორები.

თქვენ მოიწვიეთ VTB 24-დან ოტკრიტიეში უამრავი თანამშრომელი - საცალო და მცირე ბიზნესის სპეციალისტები. სად მოიწვევთ სპეციალისტებს სხვა სფეროებში?

ჩვენ ყურადღებით ვეძებთ ასეთ სპეციალისტებს ბაზარზე და გვჯერა, რომ Otkritie-ს აქვს პოტენციალი, მოიზიდოს ბაზარზე საუკეთესო კადრები.

Როგორ? ნაკლებად სავარაუდოა თანამშრომლების მოზიდვა კარგი პირობები: ბანკი პრობლემურია, გარკვეული პერიოდის განმავლობაში ნამდვილად არ იქნება იგივე ბონუსები.

ეს არ იქნება გარკვეული დროით, დიახ, ეს არის მოგების მიღწევის ვადა. ჩვენ ვცდილობთ დავინტერესდეთ მომავლის მიმართ.

გეგმავთ თუ არა ოტკრიტიეს განვითარებას ა კლასიკური ბანკი? ან როგორ, მაგალითად, Sberbank ან Vnesheconombank მიიღებს ახალ მოდურ პრაქტიკებს, მოდელებს, ვთქვათ, დანერგავს ინტელექტუალური მართვის სისტემებს, Agile ტექნოლოგიას?

არის დეკლარაცია და არის რეალური საქმე. ვითიბი 24-ის გუნდის მუშაობის ერთ-ერთი პრინციპია, რომ დეკლარაცია და რეალური შედეგები, რეალური სერვისი დიდად არ განსხვავდება ერთმანეთისგან. ვფიქრობ, იგივე პრაქტიკას ოტკრიტიეშიც გავაგრძელებთ. ჩემთვის, როდესაც დეკლარაციები და მომხმარებლის მომსახურების რეალური ხარისხი განსხვავდება, ეს ცუდია, ეს ძირს უთხრის ნდობას ბრენდის მიმართ, ქმნის არასაჭირო დესინქრონიზაციას გუნდის წევრების ხელმძღვანელებში.

ოტკრიტეში ჯერ ბიზნეს სტრატეგია არ არსებობს. ამავდროულად, დღეს უკვე კარგად გვაქვს გააზრებული მთელი ფინანსური ჯგუფის ძლიერი მხარეები. ცენტრალურმა ბანკმა უკვე გამოაცხადა, რომ იძენს Otkritie-ს აქციების დამატებით გამოშვებას 456,2 მილიარდი რუბლის ოდენობით, ამიტომ კაპიტალის ნაკლებობის პრობლემა ძირითადად მოგვარებულია. თუმცა, მე აღვნიშნავ, რომ ეს არ არის საბოლოო გადაწყვეტილება, ის არ ეხება ბანკ "Trust"-ს (რეორგანიზებული იყო "Discovery"-ში, შედის FKBS-ის პერიმეტრში.- "ბ"). Trust-ის დამატებითი კაპიტალიზაცია 2018 წლის პირველ კვარტალში მოხდება.

ჩვენ ასევე ვხედავთ სისუსტეებს, მაგალითად, ბოლომდე არ გვესმის პოტენციურად პრობლემური აქტივების მოცულობა. ნაადრევი იქნებოდა დასკვნების გაკეთება იმაზე, თუ რამდენად იქნება შესაძლებელი დაბრუნება, ვისთან ერთად ყოფილი აქციონერებიშესაძლებელი იქნება ბანკისთვის რამდენიმე წლის წინ გაცემული სესხების დაფარვის უფრო ხელსაყრელ პირობებზე შეთანხმება. ჩვენ ბოლომდე არ გვესმის, რა აქტივები უნდა დაბრუნდეს ბალანსზე, რა ტრანზაქციები უნდა განხორციელდეს აქციონერების მიერ ბოლო ექვსი თვის განმავლობაში „ოტკრიტიეში“ დროებითი ადმინისტრაციის შემოღებამდე.

- ამას თქვენი გუნდი გააკეთებს?

Რა თქმა უნდა. ცენტრალური ბანკის კოლეგებთან ერთად. დეკემბრის ბოლოს უკვე გვექნება დამტკიცებული 2018 წლის ბიზნეს გეგმები როსგოსტრახისა და საპენსიო ფონდებისთვის. როგორც ჩანს, ოტკრიტიეს ბიზნეს გეგმა პირველ კვარტალში დამტკიცდება, იანვარში კი ახალი ორგანიზაციული სტრუქტურა ჩამოყალიბდება. ასევე პირველ კვარტალში გადავწყვეტთ პრობლემურ აქტივებს. პრობლემური და არაძირითადი აქტივები, რომლებიც არის Otkritie, Trust-ის ბალანსზე, საპენსიო ფონდებიდა როსგოსტრახს, ჩვენ მათ ცალკე სტრუქტურაში ვაგროვებთ. ალბათ ეს იქნება ახლადშექმნილი ფონდი, შესაძლოა, „ცუდი ბანკი“, რომელიც იმავე „ტრასტის“ ბაზაზე შეიძლება ჩამოყალიბდეს. ფორმა ჯერ არ არის შერჩეული.

თქვენ განაცხადეთ, რომ Otkritie-სთან მუშაობის სარგებელი იქნება არა მხოლოდ თავად ბანკისთვის, არამედ მთელი ბაზრისთვის. რომელი?

ჯერ ერთი, როგორც უკვე ირკვევა, მოსახლეობამ და ბიზნესმა საკმაოდ მშვიდად მიიღო სამზე კონტროლის გადაცემა დიდი ბანკები FKBS-ს, ცენტრალურ ბანკს. მეორეც, ბიზნეს მოდელების მოწესრიგებით მოგვიწევს ბაზართან ერთად ვიმუშაოთ თამაშის წესების შეცვლაზე, ფინანსურ ბაზრებზე ახალი სტანდარტების, ახალი ტექნოლოგიების და რეგულირების ახალი მეთოდების დანერგვაზე. მიუხედავად იმისა, რომ Otkritie, Binbank, Promsvyazbank არის უმსხვილესი არასტაბილური ბანკები, ჩვენ კარგად ვიცით, რომ ჯერ კიდევ არის გარკვეული პრობლემები სისტემაში. ახალი მექანიზმით სანაციის წარმატება ხელს შეუწყობს მთელი საბანკო სისტემის აღდგენას. სახელმწიფო მნიშვნელოვნად ნაკლებ ფულს დახარჯავს. აი, ამბობენ, ნაციონალიზაცია. მაგრამ არ ვაჭარბებდი. დროებითი ადმინისტრაციის შემოღებამდე, Otkritie, Binbank და Promsvyazbank-ის აქტივები მთლიანი საბანკო სისტემის დაახლოებით 5%-ს შეადგენდა, მოსახლეობისგან მეტი სახსრები იყო - დაახლოებით 6%. დიდი რიცხვი, მაგრამ არა კრიტიკული.

მიუხედავად ამისა, მსხვილი ბანკირები - ანდრეი კოსტინი, Alfa Bank Pyotr Aven-ის თანამფლობელი - აკრიტიკებენ. ახალი სისტემასანიტარია.

არ შეუძლიათ არ გააკრიტიკონ, რადგან არავის სურს ბაზარზე ახალი კონკურენტის მოპოვება.

მაგრამ Otkritie Bank უკვე იყო Alfa-Bank-ის კონკურენტი, ერთ დროს ის იყო ყველაზე დიდი კერძო ბანკი აქტივების თვალსაზრისით.

უეჭველად. უფრო მეტიც, „ალფა-ბანკი“ და „ოტკრიტიე“ იბრძოდნენ „ტრასტის“ რეორგანიზაციისთვის, ამიტომ უცნაური იქნებოდა, ყველას გაუხარდეს, რომ ცენტრალური ბანკის მიერ წარმოდგენილ მთავარ აქციონერს კონკურენტი ჰყავდა.

გარდა ამისა, ბანკირები და ექსპერტები საუბრობენ FCBS-ის მიერ აღდგენის დასრულების შემდეგ რეაბილიტირებული ბანკების გაყიდვის არაცხადზე. როგორია თქვენი რეიტინგები?

და აქ არ ვეთანხმები. ერთ ნომერს მოგცემ. ამჟამად ვითიბი ჯგუფში ვამტკიცებთ მომავალი წლის ბიზნეს გეგმას. 2017 წლის ბოლოს ვითიბი 24-ის კაპიტალის ანაზღაურება წელს 36% იქნება. უხეშად რომ ვთქვათ, ეს ნიშნავს, რომ 100 მილიარდი რუბლი, რომელსაც VTB Group ინვესტირებას ახორციელებს საცალო ბიზნესში, წელიწადში 36%-იან შემოსავალს იძლევა. ეს 100 მილიარდი ანაზღაურდება სამ წელიწადში. ასეთი ანაზღაურება უნდა ვეძებოთ ბაზარზე. თუკი ჩვენი გუნდი ოტკრიტიეში მოახერხებს შესადარებელი შედეგის ჩვენებას, ეჭვი არ მეპარება, რომ იქნებიან როგორც მსხვილი, ისე მცირე ინვესტორები, რომლებსაც სურთ თავიანთი თანხის ჩადება ამგვარ მომგებიან ბიზნესში. ვითიბი 24-ში გვქონდა უამრავი შეთავაზება აქციების გასაყიდად გასაყიდად - ინვესტორებისგან, როგორც შიდა, ასევე უცხოურიდან - ჯგუფი უბრალოდ არასოდეს წასულა ამაზე.

- არის თუ არა შესაძლებლობა, რომ Rosgosstrakh და გაერთიანებული NPFs გაიყიდოს და საბოლოოდ არ გახდეს Otkritie ჯგუფის ნაწილი?

Ზე ამ მომენტშიარა და არა მგონია, რომ ამას გააკეთებს. სწორედ აქტივის კაპიტალიზაციისა და მიმზიდველობის გაზრდის მიზნით, ოტკრიტიეს ბიზნესი კომპლექსურად უნდა განიხილებოდეს: საბანკო, დაზღვევა და პენსიები. აშკარა მაგალითს მოგიყვან. ჯგუფს აქვს საკმაოდ მჭიდრო ურთიერთობა LUKOIL-თან, Otkritie Bank მას უწევს მომსახურების ფართო სპექტრს, როგორიცაა კორპორატიული კლიენტი: ანგარიშსწორება, ხაზინა, ბიზნეს დაგეგმვა და სხვა. ამავდროულად, Otkritie-ს ერთ-ერთ ფონდს, NPF LUKOIL-garant-ს, სხვათა შორის, აქვს თითქმის 250 მილიარდი რუბლი. საპენსიო დანაზოგი- უზრუნველყოფს ლუკოილის საპენსიო პროგრამას. „როსგოსტრახის“ სტრუქტურაში შედის კომპანია „კაპიტალ დაზღვევა“, რომელიც უზრუნველყოფს სადაზღვევო მომსახურებალუკოილი. თუ რომელიმე ამ სტრუქტურიდან ამოიშლება, მაშინ ბიზნესის სირთულე ისეთი კლიენტისთვის, როგორიც არის LUKOIL - და ეს არის დაახლოებით 150 ათასი თანამშრომელი, შეასუსტებს და შეამცირებს მომსახურების ღირებულებას. მე შემიძლია იგივე მაგალითების მოყვანა ბევრი სხვა კლიენტისთვის. ამით აიხსნება კითხვის დასმა, ამბობენ, მოდი, ნაწილ-ნაწილ გავყიდითო ფინანსური აქტივები, არსებითად არასწორია.

დარწმუნებული ვარ, რომ Otkritie Group-ის ბიზნეს მოდელის სიძლიერე სწორედ იმაში მდგომარეობს, რომ არსებობს უზარმაზარი სინერგია საბანკო, საპენსიო და სადაზღვევო ბიზნესებს შორის. ჩვენ ოტკრიტეში გავიმეორებთ იმ წარმატებულ მოდელებს, რომლებიც ვითიბი 24-ზე შევიმუშავეთ მილიონობით კლიენტზე და თავიდან ავიცილებთ შეცდომებს, რომლებსაც ახლა ბევრი კოლეგა უშვებს.

- "როსგოსტრახი", შეიძლება ითქვას, OSAGO-ზე დაიწვა. რა მოხდება შემდეგ, თქვენი აზრით, ამ სეგმენტთან დაკავშირებით?

იცით, ერთი მხრივ, როსგოსტრახი ნამდვილად დაიწვა OSAGO-ზე, მაგრამ შემიძლია ვთქვა, რომ ეს არის ერთგვარი ზოგადი მოსაზრება. ძალიან მოსახერხებელია სიტუაციის წარმოდგენა. ჩემთვის როსგოსტრახი სწორედ იმიტომ დაიწვა, რომ ბაზარზე უნიკალური პოზიციის მქონემ, ათი წლის განმავლობაში მფლობელებისა და მენეჯმენტის წინაშე აბსოლუტურად არაფრის გაკეთება მოახერხა. არც საშინელ მდგომარეობაში მყოფი IT პლატფორმის, ტექნოლოგიებისა და ქსელის მენეჯმენტის კუთხით და არც მართვადობის ძირითადი პრინციპებით. როსგოსტრახში, გარდა ამისა, ქურდობა სუფევდა ზემოდან ქვევით. და ამის მერე ვამბობთ, რომ კომპანია OSAGO-ზე დაიწვა?! იქნებ უბრალოდ დაიწვა, რადგან მისი ბიზნეს მოდელი არ შეესაბამება დღევანდელობას და არასოდეს ყოფილა მიმართული აქციონერებისთვის კანონიერი მოგების მოტანაზე?! როგორც ჩანს, „როსგოსტრახის“ აქციონერებმა კომპანიის ფლობით სარგებლის მიღება სხვაგვარად ამჯობინეს.

- ახლა უკვე გასაგებია, როგორ აშენდება როსგოსტრახის ხელმძღვანელობა?

როსგოსტრახის ახალი დირექტორთა საბჭო ჩამოყალიბდა, რომლის ხელმძღვანელობა მე დავალებული მაქვს. წლის ბოლომდე, როგორც ვთქვი, დამტკიცდება 2018 წლის ბიზნეს გეგმა. კომპანიის რეკაპიტალიზაცია განხორციელდება, დეკემბრის ბოლოსთვის მას ახალი გამგეობა და უმაღლესი მენეჯმენტი ეყოლება.

მართალია, ვფიქრობ, რომ შეუძლებელია როსგოსტრახის მეორე ადგილზე დაბრუნება გადასახადების მხრივ შედარებით სწრაფად, რათა ის მომგებიანი იყოს ბაზარზე მნიშვნელოვანი მარეგულირებელი ცვლილებების გარეშე. სავარაუდოდ, სხვა სადაზღვევო კომპანიებთან ერთად, სხვადასხვა ცვლილებებს შემოგთავაზებთ. თავის მხრივ, 2017 წლის საინვესტიციო კამპანიის შედეგების მიხედვით, NPF-ები აჩვენებენ არა უარყოფით, არამედ ნულთან ახლოს, მიუხედავად იმისა, რომ ცხრა თვის განმავლობაში იყო მინუსი.

VTB 24 გუნდის Otkritie-ში მოსვლის შემდეგ, ბაზარს ისეთი შთაბეჭდილება ექმნება, რომ თქვენ საცალო ვაჭრობას ჯგუფის განვითარების დრაივერად აქცევთ. Ეს მართალია?

არა, ბანკი უნივერსალური იქნება. ამავდროულად, როგორც უკვე ვთქვი, განვიხილავთ მის მოდელს, ალბათ, არანაკლებ მეოთხედს, უფრო მეტიც, არა მხოლოდ ბანკის, არამედ მთლიანად ჯგუფის მოდელს.

- თქვენ თქვით, რომ ოტკრიტიეს რეორგანიზაციას ორი-სამი წელი დასჭირდება. ეს პროგნოზი შენახულია?

Მე ეს არ მითქვამს. რეორგანიზაციას შესაძლოა წელიწადზე ნაკლები დაგვჭირდეს, მაგრამ მომგებიანი, მოქმედი ბიზნეს მოდელის შექმნას ორი ან სამი წელი დასჭირდება.

- მერე ოტკრიტიეს ბაზარს შესთავაზებთ?

რაც შეეხება „ბაზრისთვის შეთავაზებას“, ეს აქციონერზეა დამოკიდებული. ჩვენ არ გადავწყვეტთ. აქციონერი, და ამაზე უკვე არაერთხელ ვისაუბრეთ, დაინტერესებულია, რომ მისი ინტერესთა კონფლიქტი დიდხანს არ გაგრძელდეს, აქციების გაყიდვა და სახსრების ნაწილის დაბრუნება. არავის უთქვამს, რომ ყველა დაბანდებული თანხა დაბრუნდება, რადგან, სამწუხაროდ, კაპიტალის ნაწილი, რომელსაც ცენტრალური ბანკი დებს ბანკშიც და სადაზღვევო კომპანიაშიც, მხოლოდ ბალანსებში ხვრელებს ანაცვლებს. ამ თანხების დაბრუნება შეუძლებელია.

ზადორნოვი მიხაილ მიხაილოვიჩი

კერძო ბიზნესი

დაიბადა 1963 წლის 4 მაისს მოსკოვში. დაამთავრა მოსკოვის ინსტიტუტის ზოგადი ეკონომიკური ფაკულტეტი ეროვნული ეკონომიკამათ. გ.ვ.პლეხანოვი (1984), ასპირანტურა სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ეკონომიკის ინსტიტუტში (1988). ეკონომიკურ მეცნიერებათა კანდიდატი.

1989-1990 წლებში - უმცროსი მკვლევარისსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ეკონომიკის ინსტიტუტის მეცნიერ-თანამშრომელი, სსრკ უმაღლესი საბჭოს საგეგმო-საბიუჯეტო კომისიის ექსპერტი. 1990 წელს გახდა რსფსრ მინისტრთა საბჭოს ეკონომიკური რეფორმის სახელმწიფო კომისიის წევრი. ის გახდა ეკონომიკური და პოლიტიკური კვლევის ცენტრის (EPIcenter) და პარტია იაბლოკოს ერთ-ერთი დამფუძნებელი. 1993-1997 წლებში იყო სახელმწიფო სათათბიროს დეპუტატი, ხელმძღვანელობდა საბიუჯეტო, გადასახადების, ბანკებისა და ფინანსების კომიტეტს. 1997-1999 წლებში იყო რუსეთის ფედერაციის ფინანსთა მინისტრი. მთავრობის დატოვების შემდეგ იგი გახდა სბერბანკის პრეზიდენტის ანდრეი კაზმინის მრჩეველი, მაგრამ 1999 წლის დეკემბერში იგი კვლავ აირჩიეს სახელმწიფო სათათბიროში. 2005 წლამდე იყო სახელმწიფო სათათბიროს საბიუჯეტო და გადასახადების კომიტეტის თავმჯდომარის მოადგილე. 2005 წლიდან, VTB-ის ხელმძღვანელის ანდრეი კოსტინის წინადადებით, იგი ხელმძღვანელობდა შვილობილი ბანკს VTB 24 (ყოფილი გუტა ბანკი).

2018 წლის 1 იანვრიდან მიხაილ ზადორნოვი იკავებს FC Otkritie Bank-ის გამგეობის თავმჯდომარის თანამდებობას.

ბანკი VTB 24 და FC Otkritie Bank

კომპანიის პროფილი

ვითიბი 24 ბანკი ერთ-ერთი უმსხვილესი მონაწილეა რუსეთის ფინანსურ ბაზარზე. ამ დროისთვის ვითიბი ბანკთან შერწყმის პროცესი მიმდინარეობს, ის 2018 წლის იანვრის დასაწყისში უნდა დასრულდეს. SPARK-Interfax-ის მონაცემებით, 2017 წლის სექტემბრის მდგომარეობით, VTB 24 ქვეყანაში მე-4 ადგილზე იყო მთლიანი აქტივების მიხედვით - 3,454 ტრილიონი რუბლი. ფიზიკური პირების დეპოზიტებმა შეადგინა 2,339 ტრილიონი რუბლი. (მე-2 ადგილი). სესხების მოცულობა პირები- 1,778 ტრილიონი რუბლი. (მე-2 ადგილი). ბანკის მოგება გადასახადამდე - 72,248 მილიარდი რუბლი. (მე-4 ადგილი). ბანკს აქვს 1086 ფილიალი ქვეყნის 75 რეგიონში.

FC Otkritie Bank, რომელიც 2017 წლის აგვისტოდან რუსეთის ფედერაციის ცენტრალური ბანკის კონტროლს ექვემდებარება და რეორგანიზაციის პროცესს გადის, ადრე ქვეყნის უმსხვილესი კერძო ბანკი იყო. 2007 წელს იგი ჩამოყალიბდა სხვადასხვა ზომის ათი ბანკის შერწყმით. ფიზიკური პირების დეპოზიტების მთლიანმა მოცულობამ 2017 წლის 1 სექტემბრისთვის შეადგინა 388,505 მილიარდი რუბლი. (მე-8 ადგილი). ფიზიკურ პირებზე გაცემული სესხების მოცულობა - 109,360 მილიარდი რუბლი. (მე-18 ადგილი). ბანკის აქტივების მოცულობა 1,754 ტრილიონი რუბლია. (მე-8 ადგილი). 2017 წლის დეკემბრის დასაწყისში, ცენტრალურმა ბანკმა გამოაცხადა, რომ გამოყოფს 456,2 მილიარდ რუბლს FC Otkritie Bank-ის დამატებითი კაპიტალიზაციისთვის.

ინტერვიუ იულია პოლიაკოვამ

ბანკის ხელმძღვანელი რუსეთის დედაქალაქიმიხაილ კუზოვლევი თვლის, რომ ზადორნოვი ახლა საუკეთესო საკადრო გადაწყვეტაა ისეთი ბანკისთვის, როგორიც არის Otkritie. „მიხაილ მიხაილოვიჩს აქვს ინტეგრაციის დიდი გამოცდილება. იცის მარტო მუშაობაც და ძლიერი გუნდის შეკრება. VTB24 არსებითად დაიჯესტია მისი ინტეგრაცია. ეს გამოცდილება ძალიან სასარგებლო იქნება Otkritie-ში, რომელიც ასევე აქტიურად იყო ჩართული შერწყმებსა და შესყიდვებში და წარმოდგენილია ფინანსური ბაზრის ყველა ძირითად სექტორში“, - თქვა ბანკირმა, რომელიც ადრე მუშაობდა მიხაილ ზადორნოვთან.

აგვისტოს ბოლოს გაზეთი კომერსანტი ბანკთან და VTB ჯგუფთან დაახლოებულ წყაროებზე დაყრდნობით წერდა, რომ ცენტრალურმა ბანკმა VTB24-ის ამჟამინდელ ხელმძღვანელს და ყოფილ ფინანსთა მინისტრს მიხაილ ზადორნოვს შესთავაზა FC Otkritie-ს ხელმძღვანელობა. გამოცემამ აღნიშნა, რომ მარეგულირებელი ზადორნოვს ანტიკრიზისულ მენეჯერად განიხილავს. მაშინ ვითიბის პრესსამსახურმა ზადორნოვის ტრანსფერი უარყო. „ჭორებზე კომენტარს არ ვაკეთებთ. მიხაილ ზადორნოვი არ ტოვებს VTB ჯგუფს, ”- აცხადებენ ბანკში.

ფორმალურად მიხეილ ზადორნოვი პრეზიდენტის - VTB24 ბანკის გამგეობის თავმჯდომარის თანამდებობას იკავებს. 28 აგვისტოს ვითიბის სამეთვალყურეო საბჭომ წარადგინა ვითიბი საბჭოს წევრად ასარჩევად და მიიღო გადაწყვეტილება მისი კანდიდატურის დამტკიცების შესახებ დოკუმენტების ცენტრალურ ბანკში გაგზავნა.

ბოლო ინსტანციის ინვესტორი

FC Otkritie Bank-ში დროებითი ადმინისტრაციის შემოღებისა და მისი გაზრდისკენ მიმართული ღონისძიებების განხორციელების დაწყების შესახებ. ფინანსური სტაბილურობაამის შესახებ რუსეთის ბანკმა 29 აგვისტოს განაცხადა. რუსული ბანკის ტოპ 10 ბანკიდან ბანკის რეორგანიზაცია ყველაზე დიდი გახდა უახლესი ისტორიაქვეყნის საბანკო სექტორი და პირველი საბანკო სექტორის კაპიტალიზაციის ფონდის (FCBS) მეშვეობით ცენტრალური ბანკის უშუალო მონაწილეობის მექანიზმით ბანკის კაპიტალში. ცენტრალური ბანკის თავმჯდომარის პირველ მოადგილეს შორის დიმიტრი ტულინი უწოდებს ბანკის შეძენის მცდელობას ყველაზე დიდი მოთამაშეწაგებულ OSAGO-ს ბაზარზე - კომპანია „როსგოსტრახი“. მეორე მიზეზი, რუსეთის ბანკის თავმჯდომარის მოადგილის, ვასილი პოზდიშევის თქმით, იყო Trust Bank-ის „არც თუ ისე წარმატებული რეორგანიზაცია“.

ის ორ ეტაპად ჩატარდება, რასაც სულ ექვს-რვა თვე დასჭირდება, ამის შესახებ რუსეთის ბანკის თავმჯდომარის პირველმა მოადგილემ დიმიტრი ტულინმა განაცხადა. ბანკის მართვა ორივე ეტაპის განხორციელებისას ფინანსური აღდგენამთლიანად ცენტრალურ ბანკში გადადის, განაცხადა მარეგულირებელმა.

პირველი ეტაპის განხორციელების დაწყებისთანავე ჩერდება საბჭოს უფლებამოსილება, სამეთვალყურეო საბჭო და აქციონერთა კრება მოქმედებს სპეციალურ რეჟიმში, ანუ მათი გადაწყვეტილებები ძალაში შედის დროებით ადმინისტრაციასთან შეთანხმების შემდეგ. მეორე ეტაპზე (სამიდან ხუთ თვემდე), მისი თქმით, აქციონერებს უფლებამოსილებაც კი ჩამოერთმევათ, მაგრამ მხოლოდ დროებითი ადმინისტრაციის მუშაობის დასრულებამდე. შემდეგ მათ ეს უფლებები დაუბრუნდებათ, მაგრამ იმის გათვალისწინებით, რომ 75%-იან წილს ცენტრალური ბანკი ფლობს, კონტროლი მაინც არ ექნებათ. ბანკის ახალი მმართველი ორგანოები მეორე ეტაპის ბოლოს ჩამოყალიბდება.

ბანკის რეორგანიზაციის შესახებ გამოცხადებისას ცენტრალურმა ბანკმა ხაზგასმით აღნიშნა, რომ „ბანკის ფინანსური სტაბილურობის გაუმჯობესების ღონისძიებების განხორციელება ხორციელდება ბანკის ამჟამინდელ მფლობელებთან და მენეჯერებთან თანამშრომლობით“. FC Otkritie-მ განაცხადა, რომ „ამჟამინდელი მფლობელები და მენეჯმენტი ღიად და კონსტრუქციულად თანამშრომლობენ რუსეთის ბანკთან და ასევე ითანამშრომლებენ დროებით ადმინისტრაციასთან“.

„ბანკის გამგეობის წევრებს უფლებამოსილება შეუჩერდათ დროებითი ადმინისტრაციის დანიშვნის გამო, იგივე შემადგენლობით მუშაობს ბანკის სამეთვალყურეო საბჭო. საბჭოს თავმჯდომარე, ევგენი დანკევიჩი, პირადი მიზეზების გამო შვებულებაშია“, - განუცხადა RBC-ს FC Otkritie-ს პრესსამსახურმა მოთხოვნის საპასუხოდ, განაგრძობენ თუ არა გამგეობისა და სამეთვალყურეო საბჭოს წევრები ბანკში მუშაობას.

რით არის ცნობილი მიხაილ ზადორნოვი?

1984 წელს დაამთავრა მოსკოვის სახალხო ეკონომიკის ინსტიტუტი. პლეხანოვმა 1988 წელს დაიცვა დისერტაცია.

სკოლის დამთავრების შემდეგ მუშაობდა სსრკ მეცნიერებათა აკადემიის ეკონომიკის ინსტიტუტში. 1990 წელს იგი შეუერთდა რსფსრ მინისტრთა საბჭოს ეკონომიკური რეფორმის სახელმწიფო კომისიას გრიგორი იავლინსკის ხელმძღვანელობით და გახდა 500 დღის ეკონომიკური პროგრამის ერთ-ერთი ავტორი. 1993 წელს მან მონაწილეობა მიიღო Yabloko მოძრაობის ფორმირებაში, მოგვიანებით იგი იყრიდა დეპუტატებს იაბლოკოს პარტიიდან. იგი აირჩიეს ოთხი მოწვევის სახელმწიფო დუმაში, დიდი ხნის განმავლობაში ხელმძღვანელობდა ქვედა პალატის ბიუჯეტის კომიტეტს.

1997-1999 წლებში იყო რუსეთის ფინანსთა მინისტრი, ამ თანამდებობაზე მან მონაწილეობა მიიღო დეფოლტის გადაწყვეტილებაში 1998 წლის აგვისტოში. შემდეგ მას ეკავა პირველი ვიცე-პრემიერი, რუსეთის პრეზიდენტის სპეციალური წარმომადგენლის თანამდებობები საერთაშორისო საფინანსო ორგანიზაციებთან ურთიერთობის საკითხებში.

2005 წლიდან არის ვითიბი 24 ბანკის პრეზიდენტი და გამგეობის თავმჯდომარე, 2017 წლის 31 მაისამდე ვითიბი-ს დირექტორთა საბჭოს წევრი. აგვისტოს ბოლოს, თითქმის სამი თვის შემდეგ, ბანკის სამეთვალყურეო საბჭომ დაამტკიცა მისი დაბრუნება ვითიბი-ს საბჭოში, თუმცა ცენტრალურ ბანკს ამ გადაწყვეტილებაზე ჯერ არ შეუთანხმებია.

გამოცდილი პირი საფინანსო და საბანკო სექტორში სოლიდური სამუშაო გამოცდილებით. გთავაზობთ რამდენიმე ნაწყვეტს მისი ბიოგრაფიიდან. 1997 წლის ნოემბრიდან 1999 წლის მაისამდე - ფინანსთა მინისტრი რუსეთის ფედერაცია. 1997 წელს შეუერთდა Sberbank-ის დირექტორთა საბჭოს, 1998 წლის მაისში გახდა Sberbank-ის სამეთვალყურეო საბჭოს თავმჯდომარის მოადგილე.

ბიოგრაფიის ყველაზე გრძელი ეპიზოდი (2002-2017) არის VTB24 ბანკის გამგეობის თავმჯდომარე, Vneshtorgbank (VTB) შვილობილი კომპანია, რომელიც სპეციალიზირებულია საცალო ბიზნესში. მიმდინარე წლის დასაწყისში VTB24 და VTB გაერთიანდნენ და ზადორნოვი გადავიდა Otkritie Bank-ის ხელმძღვანელის სკამზე.

როგორც გამოცდილი ადამიანი, მიხაილ მიხაილოვიჩი თავის პასუხებში ზოგჯერ იძლევა საკმაოდ "მომრგვალებულ" ფორმულირებებს, რომლებიც შექმნილია გარკვეული მნიშვნელობების დასამალად. მისი ზოგიერთი აზრი მიმოფანტულია მთელ ინტერვიუში და თუ მათ ერთად აწყობთ, საინტერესო „სურათებს“ იღებთ. შევეცდები რამდენიმე „სურათი“ შეკუმშული სახით გადმოგცეთ. და მინიმუმამდე დაიყვანოთ ზადორნოვის ციტირება, რათა არ გადატვირთოთ ტექსტი.

უპირველეს ყოვლისა, როგორც ზადორნოვი მთელ ინტერვიუში ამბობს, უახლოეს წლებში საბანკო სექტორის მკვეთრი კონსოლიდაცია იქნება. რა მოხდება, რასაც კლასიკოსი თავის ნაშრომში „იმპერიალიზმი, როგორც კაპიტალიზმის უმაღლესი საფეხური“ უწოდებს კაპიტალის კონცენტრაციას და ცენტრალიზაციას, რასაც მონოპოლიების ჩამოყალიბებამდე მივყავართ. ზადორნოვმა გამოავლინა საბანკო სექტორის კონსოლიდაციის ზოგიერთი მახასიათებელი

1. ამჟამად მოქმედი 500 ბანკიდან 200 დარჩება, ანუ 300 გადაეგზავნება „სასაფლაოს“.
2. ტოპ 15-ში (როგორც ჩანს, გულისხმობს რუსული ბანკების რეიტინგს აქტივების მიხედვით) ყველა "რეზიდენტია". „სასაფლაოს“ კანდიდატები არ არიან. ეს მხოლოდ მაცხოვრებლებიც კი არ არიან. ისინი "უკვდავები" არიან. ენაზე ნორმატიული დოკუმენტებირუსეთის ბანკს, მათ ჩვეულებრივ უწოდებენ "სისტემურად მნიშვნელოვან ბანკებს".
3. ტოპ 50-ში "სასაფლაოს" კანდიდატები არიან. ზოგიერთს, ვინც 16-დან 50-მდე ნომრებს გაივლის, „სასაფლაოზე“ გადაიგზავნება. თუმცა, შესაძლოა, ზოგიერთი "ავადმყოფი" გაიგზავნოს "სანატორიუმში" სამკურნალოდ (იგულისხმება სანიტარული მდგომარეობა).

ზადორნოვმა აღიარა, რომ ხუთასი რუსული ბანკი დღეს შევიწროებულია შიდა ბაზარზე. და ის ხალხმრავლობაა, რადგან ეკონომიკა არ არის გამოხატული ეკონომიკური ზრდა. შედეგად, ბანკები არაფერს ქმნიან, არამედ მხოლოდ გადაანაწილებენ. თუმცა მე თვითონ დავამატებ, რომ ზადორნოვის მიერ წარმოდგენილ სურათზე არც ისე ნათელია, სად არის მიზეზი და სად არის შედეგი. ზადორნოვი ყურადღებას ამახვილებს იმაზე, რომ საბანკო სექტორის კონსოლიდაცია განპირობებულია ეკონომიკური ზრდის ნაკლებობით. მაგრამ ამის არარსებობა დიდწილად განპირობებულია იმით, რომ ბანკები არ მონაწილეობენ დაკრედიტებაში. რეალური სექტორიეკონომია.

ზადორნოვი ამას აღიარებს, მაგრამ მკაფიოდ არ ასახელებს ბანკის ასეთი უმოქმედობის მიზეზებს. და ძირითადად ორი მათგანია.

ჯერ ერთი, ბანკებისთვის უფრო საინტერესოა „ფინანსური ინვესტიციების“ ან, მარტივად რომ ვთქვათ, ოპერაციები ფინანსურ ბაზარზე, სპეკულაცია. მეორეც, ეკონომიკის რეალურ სექტორში მყოფი საწარმოები არ იღებენ სესხებს აკრძალვით მაღალი საპროცენტო განაკვეთებით. საწარმოები როგორღაც ახერხებენ გადარჩენას, ან „თვითდაფინანსებით“, ან ფასიანი ქაღალდების განთავსებით ფულის მოზიდვით.

ასევე წაიკითხეთ:

იური პრონკო: დროა "კუდრინომიკა" ისტორიის წინამორბედს გავუგზავნოთ, თორემ ველოდებით ახალი კრიზისი ახალი სტატისტიკა სამრეწველო წარმოებადაადასტურა "ცარგრადის" პროგნოზი მეორე ...

მაგრამ ამ ორ მიზეზს, თავის მხრივ, აქვს ძირითადი მიზეზი, რაზეც ზადორნოვი არც კი დრტვინავს. ასეთი ძირეული მიზეზია ცენტრალური ბანკიმისი იდიოტური იდეით "ინფლაციის მიზნობრიობაზე", რაც არის აკრძალვით მაღალის დასაბუთება და გამართლება საპროცენტო განაკვეთებიდა ფულის მიწოდების შეკუმშვა. მთელი ინტერვიუს განმავლობაში, ზადორნოვი, რუსეთის საბანკო სისტემის მომავლის შესახებ გააზრებული სპეკულაციისას, საოცრად მოხდენილად გვერდს უვლის ცენტრალური ბანკის საკითხს და რუსეთის ეკონომიკის „მიზანმიმართული დახრჩობის“ პოლიტიკას. მისი ყველა უსიამოვნების მიზეზი „ეკონომიკური ზრდის ნაკლებობაა“. და მადლობა ამ აღიარებისთვის. განა ეს არ არის გაბედული განცხადება ბატონ მაქსიმ ორეშკინის მანტრების ფონზე, რომ რუსეთის ეკონომიკა"აცოცხლებს" და "განვითარდება"?

მინდა შევახსენო მკითხველს, რომ პერესტროიკის შემდეგ მიხაილ მიხაილოვიჩი პოზიციონირებდა, როგორც თანმიმდევრული ლიბერალი, რომელიც მხარს უჭერს ეკონომიკის დერეგულაციას, ზღუდავს საჯარო სექტორიეკონომიკა, პრივატიზაცია და ა.შ. მაგრამ ბედმა დაადგინა, რომ თხუთმეტი წლის განმავლობაში ზადორნოვი ხელმძღვანელობდა ბანკს, რომელიც უბრალოდ არ იყო კერძო, არამედ სახელმწიფო საკუთრებაში. იყო მიხაილ მიხაილოვიჩის შეხედულებების გარკვეული შიდა ევოლუცია ეკონომიკური როლიქვეყნებში, განსაკუთრებით საბანკო. მაგრამ ინერციით ის რჩება ლიბერალი ყველასთვის. და მისი ცნობიერების ეს დუალიზმი ნათლად გამოიხატა ინტერვიუში. ჟურნალისტი მიხაილ მიხაილოვიჩს რთულ კითხვას სვამს: "თუ საბანკო სექტორის მომავალზე ვისაუბრებთ, რა გველოდება? იქნება თუ არა ტოტალური ნაციონალიზაცია, რომლის ეშინია ყველას, მათ შორის ყველაზე დიდის კონსოლიდაციის გზით?"

ჩვენი ლიბერალური ბანკირის პასუხი ასეთია:

მართლა ყველას ეშინია? და რას მიაქვთ ისინი ფულს სბერბანკსა და ვითიბიში? ნაციონალიზაციის რისკების თვალსაზრისით, ეს საუბარი არ არის შინაარსობრივი. რატომ? ჩვენ ვიცით ეფექტური სახელმწიფო კომპანიების მაგალითები. მაგალითად, აეროფლოტი, სბერბანკი, ვითიბი დაზღვევა, VTB24. VTB24, მაგალითად, მომგებიანი იყო ბოლო ათი წლის განმავლობაში, მისი შემობრუნება კაპიტალში იყო ბოლო წლები- 30%-ზე მეტი. ვითიბი დაზღვევის მოგება 2017 წლის ბოლოს IFRS-ის მიხედვით 20 მილიარდ რუბლზე მეტი იქნება. შესაბამისად, სახელმწიფოს შეუძლია ეფექტურად მართოს ბიზნესი ფინანსურ სექტორში...

"თუ ბანკი კერძოა," დასძინა ზადორნოვმა, "ის ავტომატურად ხდება უფრო ეფექტური მართვა? არაფერი მსგავსი. არის, როგორც ვხედავთ, კერძო მფლობელების მხრიდან უკიდურესად არაეფექტური მართვის მაგალითები - უპირობო სურვილით, შედეგად, წარმოქმნილი ზარალი გადასცეს პარტნიორს ან სახელმწიფოს, რათა თავიდან აიცილოს ეკონომიკური პასუხისმგებლობა საკუთარი არასწორი ბიზნეს პოლიტიკისთვის“.

მ.ზადორნოვი. ფოტო: ID1974 / Shutterstock.com

მაგრამ, უცებ, ზადორნოვი, გაახსენდა, რა უნდათ მისგან "უმაღლეს თანამებრძოლებს", რომლებმაც ის საპასუხისმგებლო თანამდებობაზე დააყენეს, მოულოდნელად აცხადებს:

თუმცა ზოგადად, საკუთარი რწმენიდან და გამოცდილებიდან გამომდინარე, ვეთანხმები: ბოლოს და ბოლოს კერძო ბიზნესიუფრო ეფექტური ვიდრე მთავრობა.

ეკონომიკური ლიბერალი ზადორნოვი სრულიად დაბნეულია. თუმცა, მე ვფიქრობ, რომ ეს არის შიზოფრენია, რომელიც თან ახლავს ჩვენი ლიბერალების უმეტესობას: ისინი ფიქრობენ ერთ რამეზე, მაგრამ ყოველთვის სხვა უნდა თქვან. აქ ზადორნოვმა "გაიჭრა".

თუმცა, ზადორნოვის კოლეგა "სახელოსნოში" გერმანი გრეფი თავის საჯარო გამოსვლებში მუდმივად აღიარებს "ფროიდისეულ გადაცურებებს". სანამ ყველაფერი ხელიდან არ გამოვა. გრეფი თავის „დათქმებს“ საქმეებით ხსნის. მაგალითად, აქტიური მონაწილეობა რუსეთის წინააღმდეგ ეკონომიკურ სანქციებში დასავლეთის მხარეს.

ზადორნოვი ცდილობდა გამოისყიდა თავისი დათქმები „საკუთრების სახელმწიფო ფორმის ეფექტურობის“ შესახებ, ადგილზევე, ინტერვიუში. „რუსული საბანკო სექტორის კონსოლიდაციის“ თემას დაუბრუნდა, მიხაილ მიხაილოვიჩმა იმედი გამოთქვა, რომ გარდაცვლილი რუსული ბანკებიგაათავისუფლეთ ადგილი უცხოური ბანკებისთვის:

იმედი მაქვს, გაიზრდება ახალი ბანკები, შემოვა ახალი უცხოური კაპიტალი, შეიძლება ყოველთვის არა ევროპიდან, არამედ აზიის ქვეყნებიდან.

როგორც ხედავთ, აქაური ლიბერალები (ზადორნოვი, გრეფი, ნაბიულინა, კუდრინი და ა.შ.) ერთსულოვანი არიან იმაში, რომ რუსული საბანკო სექტორის კონსოლიდაცია სხვა არაფერია, თუ არა პლატფორმის მომზადება „ნანატრი უცხოელი სტუმრებისთვის“. მხოლოდ მცირე განსხვავებებია, თუ ვინ უნდა იყოს მოწვეული. იგივე გრეფს, რომელიც არის JP Morgan Chase-ის დირექტორთა საბჭოს წევრი, რა თქმა უნდა, სურს პირველ რიგში ნახოს ეს კონკრეტული ბანკი რუსეთში. ფარულად, ის ალბათ ოცნებობს, რომ ამავდროულად სბერბანკი შეცვლიდა ნიშანს და გახდებოდა ცნობილი როგორც "JP Morgan Chase Russia". მაგრამ მიხაილ მიხაილოვიჩი უფრო სიმპათიურია ჩინური და იაპონური ბანკების მიმართ, რომლებთანაც ის ძალიან დაუმეგობრდა, როდესაც ის VTB24-ის ხელმძღვანელი იყო.

გ.გრეფ. ფოტო: www.globallookpress.com

ზადორნოვის პოზიტიურ იდეებში შედის მისი აზრი, რომ საბანკო სისტემაში ქაოსი და უკანონობა უნდა აღმოიფხვრას არა ახალი კანონების მიღებით, არამედ უკვე მიღებული კანონების განხორციელებით. მაინც მოვიყვან ზადორნოვის ციტატას:

მაგრამ, ჩემი აზრით, ახალი კანონები საერთოდ არ აკლია რუსეთს. შესაძლოა, ახლა ძალიან ბევრი მათგანიც მივიღოთ. რუსეთს აკლია ნორმალური გამოყენებაუკვე არსებული კანონები. უბრალოდ, რიგ შემთხვევებში არ ვართ მიჩვეული მათ შესრულებას ყოველდღიურ დონეზეც კი. ყოველივე ზემოთქმულიდან გამომდინარეობს, რომ ბანკების მფლობელებმა და მენეჯმენტმა აბსოლუტურად მკაფიოდ უნდა გაიაზრონ თავიანთი პასუხისმგებლობა - მატერიალური, ადმინისტრაციული, სისხლისსამართლებრივი - განზრახ ზიანის მიყენებაზე.

სრულად ვიზიარებ „ოთკრიტიეს“ ახალი ხელმძღვანელის ამ დისერტაციას. მაგრამ მცირე დამატებით. ასეთი პასუხისმგებლობა უნდა აიღოს ბანკირებმა ყველა დონეზე, მათ შორის რუსეთის ფედერაციის ცენტრალურმა ბანკმა. უკვე არსებობს კერძო ბანკირების სისხლისსამართლებრივი დევნის ცალკეული მაგალითები. საკრედიტო ორგანიზაციები(იგივე ზადორნოვი უწოდებს „ვნეშპრომბანკს“, ბანკს „კლიენტს“). მაგრამ ჩვენ ვერ გავიხსენებთ რუსეთის ბანკის თანამშრომლებისა და მენეჯერების დევნის შემთხვევას. ცენტრალური ბანკი რჩება „წმინდა ძროხად“. მის ხელმძღვანელებსა და თანამშრომლებს ისეთი „იმუნიტეტი“ აქვთ, რომ დიპლომატებსა და პარლამენტარებს შურთ. ასევე უნდა იყოს რუსეთის ბანკის მატერიალური (ეკონომიკური) პასუხისმგებლობა. მან უნდა დაფაროს თავისი რეზერვებიდან (და ისინი მნიშვნელოვანი, ტრილიონ რუბლამდეა) კომერციული ბანკების და მათი კლიენტების ზარალი ფინანსური მარეგულირებლის არასწორი გადაწყვეტილებების შედეგად. და საბანკო სისტემაში პასუხისმგებლობის სრული ვერტიკალის გარეშე, ბანკირი ზადორნოვის წინადადებები ცარიელ ფრაზად იქცევა.

კუდრინის გეგმა: გადასახადების გაზრდა, საპენსიო ასაკი, წამლების ფასები

ძალიან სწორია ზადორნოვის თეზისი, რომ საზოგადოებამ (და სხვა ბანკებმაც) მაინც უნდა გაიაზრონ, რა განსაზღვრავს ფინანსური მარეგულირებლის გადაწყვეტილებას ბანკისთვის ლიცენზიის გაუქმების და რეორგანიზაციის განხორციელების შესახებ. და აქ მიხაილ მიხაილოვიჩი საკმაოდ სწორად აღიარებს, რომ არსებობს მიზეზების მხოლოდ ორი ძირითადი ვარიანტი: "საზოგადოებისთვის მნიშვნელოვანია იცოდეს ეს ბიზნესის ზარალია თუ დაკავშირებულია მფლობელების ან მენეჯმენტის თაღლითობასთან". ბანკებთან დაკავშირებით Yugra, Otkritie, Bin, Promsvyazbank, ჩვენ ჯერ კიდევ არ მიგვიღია მკაფიო პასუხი ცენტრალური ბანკისგან, რა იდგა თითოეული ოთხის უკან. საბანკო ისტორია: ბიზნესის დაკარგვა ან თაღლითობა.

ისე, ზადორნოვი იდგა ოტკრიტიეს ბანკის სათავეში და დროთა განმავლობაში, ის ალბათ უკეთესია, ვიდრე ვინმე შეძლებს ბანკის მთელი ისტორიის გაგებას. მაშ, რას ველით მიხაილ მიხაილოვიჩისგან კითხვაზე: ბიზნესის დაკარგვა თუ თაღლითობა? და თუ მეორე ვარიანტი, მაშინ ვისი თაღლითობაა: მფლობელების, მენეჯმენტის თუ ერთობლივი თაღლითობის საფუძველზე?

VTB24-ის ხელმძღვანელი და რუსეთის ყოფილი ფინანსთა მინისტრი მიხაილ ზადორნოვი ოტკრიტიე ბანკის ხელმძღვანელად დაიკავებს, რომელიც 29 აგვისტოდან ცენტრალური ბანკის დროებითი ადმინისტრაციის კონტროლს ექვემდებარება. ოფიციალურად, ზადორნოვის დანიშვნა რამდენიმე თვეში გახდება ცნობილი, ბანკის რეორგანიზაციის პროცედურის დასრულების შემდეგ, განაცხადა ცენტრალური ბანკის ხელმძღვანელმა ელვირა ნაბიულინამ სოჭის საერთაშორისო საბანკო ფორუმზე. საჭიროა ადრეული გამოცხადება „იმისათვის, რომ ბანკის კლიენტებსა და კონტრაგენტებს ჰქონდეთ მეტი დარწმუნება და მეტი გაგება“, - ხაზგასმით აღნიშნა ნაბიულინამ.

იმის შესახებ, რომ ვითიბი ჯგუფის ტოპ მენეჯერს ოტკრიტიეში ლიდერის თანამდებობა შესთავაზეს, რუსული მედია აგვისტოს ბოლოს გაავრცელა. 2018 წლის 1 იანვარს დაგეგმილია VTB24-ის გაწევრიანება VTB-ში, რომლის გამგეობის წევრიც ახლახან აირჩიეს ზადორნოვი. დღეს ვითიბი ოტკრიტიე ჰოლდინგში 9.99%-ს ფლობს. ბანკის ზარალი ოტკრიტიეს კაპიტალის ჩამოწერისას 10 მილიარდ რუბლს შეადგენს.

"ეს მართლაც ძალიან რთული შემთხვევაა, ჩვენ მაინც ერთად გავუმკლავდებით მას", - ციტირებს RNS მიხაილ ზადორნოვს. - მაგრამ ეს ასევე ძალიან სერიოზული გამოწვევაა - აბსოლუტურად ბაზარზე ორიენტირებული ფინანსური ჯგუფის შექმნა. საუბარია არა მხოლოდ ბანკზე, ის არის ყველაზე დიდი სადაზღვევო კომპანია, ეს არის არასახელმწიფო საპენსიო ფონდების ბაზრის მნიშვნელოვანი ნაწილი, ანუ ფინანსური ჯგუფია ასეთი გასაგები აქციონერით. დღეს ძალიან მნიშვნელოვანია, რომ ელვირა სახიპზადოვნამ ჩამოაყალიბა მაღალი მომგებიანი ორგანიზაციის შექმნის მიზნები ინვესტორებისთვის აქციების გაყიდვის პერსპექტივით. ეს ძალიან გასაგებია და ეს არის რეალურად ასეთი ამოცანა-გამოწვევა“.

ელვირა ნაბიულინამ ფორუმზე აღნიშნა, რომ რუს საბანკო სექტორისტაბილურ მდგომარეობაშია - პრობლემები ერთი კონკრეტული ბანკის ზედმეტად სარისკო ბიზნესმოდელს უკავშირდებოდა, რომლის „შეკეთებას“ მარეგულირებელი ელის. „ახლა შეგვიძლია ვთქვათ, რომ FC Otkritie Bank-ის რეორგანიზაციის უარყოფითი გავლენა ფინანსური ბაზარიმინიმალური იყო. სხვა ბანკებიდან დეპოზიტების გადინება არ არის“, - განაცხადა ნაბიულინამ. Otkritie-ს ფინანსური „აღდგენის“ და დამატებითი კაპიტალიზაციის შემდეგ (წინასწარი შეფასებით, 250-400 მილიარდი რუბლის ოდენობით), ზადორნოვი და ცენტრალური ბანკი შეიმუშავებენ ორგანიზაციის მდგრადი განვითარების სტრატეგიას და თავად ბანკი გაიყიდება. ღია ბაზარზე.

ნაბიულინამ ასევე გამოავლინა რამდენიმე დეტალი Otkritie-ს სარისკო ოპერაციების შესახებ, გარდა Trust Bank-ის ადრე ნახსენები რეორგანიზაციისა და სადაზღვევო კომპანიის Rosgosstrakh-ის შესყიდვისა. კერძოდ, ცენტრალური ბანკის ხელმძღვანელმა ისაუბრა ბანკის მენეჯმენტის მიერ ევროობლიგაციებზე „რუსია-30“-ის ფასებზე მანიპულირებაზე ბალანსის გადაჭარბების მიზნით. გარდა ამისა, ცენტრალური ბანკი ლიცენზიის გაუქმებამდე თვენახევრით ადრე ოტკრიტიე ბანკის მენეჯერებისთვის პრემიების გადახდის სასამართლოში გასაჩივრებას აპირებს. ნაბიულინას თქმით, ასეთი გადაწყვეტილება შეიძლება განიმარტოს, როგორც აქტივების გატანა. თუმცა, Yugra-სგან განსხვავებით, Otkritie Bank არ იყო ჩართული "მარეგულირებლის შეზღუდვების აგრესიულ დარღვევაში" და არ იყო " ჯიბის ბანკი“, შექმნილია მათი მფლობელების პროექტების დასაფინანსებლად. „ოტკრიტიეს“ სისტემური მნიშვნელობა საშუალებას გვაძლევს ბანკის ნორმალური ფუნქციონირების აღდგენის იმედი გვქონდეს.