რუსეთში სიდიდით მესამე ნავთობკომპანიის, Surgutneftegaz-ის საკუთრების სტრუქტურა რთული და გაუმჭვირვალეა. 2007 წელს ვედომოსტიმ აღმოაჩინა 23 კომპანიის მთელი ქსელი. არაკომერციული პარტნიორობადა Surgutneftegaz-თან დაკავშირებული სახსრები - ან მისი მიერ დაარსებული ან მისი მენეჯერების, მათ შორის აღმასრულებელი დირექტორის ვლადიმერ ბოგდანოვის მიერ. Საერთოა ფინანსური ინვესტიციებიამ ორგანიზაციებმა 2005 წლის ბოლოს მიაღწიეს თითქმის 1 ტრილიონ რუბლს და ამ ინვესტიციების ღირებულება იცვლებოდა Surgutneftegaz-ის კაპიტალიზაციის პროპორციულად (იხ. ჩანართი). ექსპერტებმა დაასკვნეს: ეს სტრუქტურები შეიძლება ფლობდნენ Surgutneftegaz-ის აქციების 72%-ს. ამჟამად, ყველა ეს სტრუქტურა არ ასახავს ფინანსური ინვესტიციების ზომას; მათთვის, ვინც ამას აკეთებს, 2012 წელს მან შეადგინა 568,717 მილიარდი რუბლი.

ბოლო დრომდე NP-ების უმეტესობის დამფუძნებლები მდებარეობდნენ რუსეთში. მაგრამ დაახლოებით ორი წლის წინ, ვითარება შეიცვალა: ორი არაკომერციული პარტნიორობის დამფუძნებლები, რომლებსაც, სავარაუდოდ, აქვთ 9,26% წილები Surgutneftegaz-ში მათ ბალანსზე - NP Ruver და NP Nordic - ახლა ასოცირდება კვიპროსულ კომპანიებთან. კერძოდ, შვიდ ფირმასთან: Ntarino Investments, Corouna Investments, Cebina Trading, Poleria Trading, Ourako Trading, Mazouna Holdings და Makola Holdings. ისინი ქმნიან რგოლს: პირველი ფირმა ფლობს მეორის 100%-ს, მეორეს - მესამეს და ა.შ., ხოლო ბოლო - პირველს (რუსულ რგოლში, რომელიც ვედომოსტიმ 2007 წელს აღმოაჩინა, თითოეული ფირმა ფლობს თითოეულს; იხ. დიაგრამა 13 გვერდზე).

კვიპროსის ბეჭედი ასე გამოჩნდა Surgutneftegaz-ის აქციების შესაძლო მფლობელებს შორის. 2011 წლის მარტში მაკოლამ მიიღო 4,76% შპს ტოლდოში, რომელიც ფლობს 4,76%-ს შპს Sillades-ში, NP Ruver-ის დამფუძნებელ 2012 წელს.

ამ პარტნიორობის გრძელვადიანი ინვესტიცია გასულ წელსგადააჭარბა 46 მილიარდ რუბლს. ამავდროულად, კვიპროსელმა Cebina-მ მიიღო შპს „პოლიუსინვესტის“ 4,76%, რომელიც ფლობს 4,76% შპს SPES-Vega-ში, NP Nordic-ის დამფუძნებელს. გასულ წელს მისმა გრძელვადიანმა ინვესტიციებმა 43 მილიარდ რუბლს გადააჭარბა.

ახალი არაკომერციული ამხანაგობები ძველის მემკვიდრეები არიან. NP "Ruver" ჩამოყალიბდა 2011 წელს NP "Benff" და NP "Ruverpart"-ის შერწყმის შედეგად, ხოლო NP "Nordik" - NP "Diktenpart" და "Norkway"-ის შერწყმის შედეგად. გარდა ამ ცვლილებებისა, სურგუტნეფტეგაზთან დაკავშირებული ორგანიზაციებისა და მათი რუსული მშობელი კომპანიების ქსელი აგრძელებს არსებობას თითქმის იგივე ფორმით, როგორც 2007 წელს.

ზოგიერთმა NP-მა, რომლებსაც შესაძლოა ჰქონდეთ კომპანიის აქციები თავიანთ ბალანსზე, რეგისტრაციისას მიუთითეს Surgutneftegaz-ის მეთოდოლოგიის მენეჯმენტის ტელეფონის ნომერი. სხვა პარტნიორობაში, მაგალითად, NP Firenz და NP Ekkon, დირექტორები კვლავ არიან NPF Surgutneftegaz-ის თანამშრომლები - ფონდის დირექტორის მოადგილე ალექსეი ნაზაროვი და იურიდიული დეპარტამენტის ხელმძღვანელი ვალერი ეფიმოვი. Surgutneftegaz ჯერ კიდევ არ ავრცელებს ინფორმაციას მისი მფლობელების შესახებ. „Surgutneftegas“-ის აქციონერთა რაოდენობა 34000-ზე მეტია.

რატომ შეიძლება დასჭირდეს კომპანიას კვიპროსის ბეჭედი? „დეტალური ინფორმაციის არარსებობის პირობებში, რთულია ვიმსჯელოთ კვიპროსის რგოლის მეშვეობით განხორციელებული ოპერაციების შინაარსზე. შეიძლება ვივარაუდოთ, რომ მონაწილეობის წილების სისტემური სიმეტრიული განაწილება რამდენიმე შვილობილი კომპანიაში მიუთითებს Surgutneftegaz-ში ახალი მინორიტარი აქციონერის გამოჩენაზე 1%-ზე ნაკლები წილით, ვარაუდობს ელენა სტაროვოიტოვა, აუდიტორული ფირმა Starovoitova and Partners-ის გენერალური დირექტორი. ”კვიპროსული კომპანიების გამოყენება საკმაოდ გავრცელებული სქემაა როგორც ფინანსური ნაკადების, ასევე დაბეგვრის ოპტიმიზაციისთვის.”

ევროკავშირში არ არსებობს ჯვარედინი საკუთრების აკრძალვა, მაგრამ ასეთი სქემა განიხილება გაუმჭვირვალე, რადგან ის საშუალებას აძლევს მთელი ძალა კონცენტრირდეს მენეჯერების ხელში და ართმევს აქციონერებს მათ გადაწყვეტილებებზე გავლენის მოხდენის შესაძლებლობას, ამბობს გრიგორი ჩერნიშოვი, პარტნიორი. White & Case იურიდიულ ფირმაში. „კომპანია, რომელიც არის საჯარო ვაჭრობა და ზრუნავს მასზე საინვესტიციო მიმზიდველობამსგავს სქემებს, როგორც წესი, არ იყენებს“, - დასძენს ის.

ახალი მინორიტარი აქციონერი შეიძლება იყოს ნავთობით მოვაჭრე და რუსეთის პრეზიდენტის გენადი ტიმჩენკოს დიდი ხნის ნაცნობი. 2012 წლის შუა რიცხვებში მან თავად აღიარა Vedomosti-ში, რომ მას ჰქონდა აქციები Surgutneftegaz-ში: ”ძალიან მცირე წილი, ნულზე ოდნავ მეტი”, შეძენილი ”ან 10 მილიონ დოლარად ან 5 მილიონ დოლარად”.

ტიმჩენკოს წარმომადგენელი უარყოფს ნავთობით მოვაჭრეების მონაწილეობას კვიპროსის რგოლში: „გენადი ტიმჩენკო ფლობს მცირე წილს Surgutneftegaz-ში“. ჩვენი შეფასებით, ეს არის დაახლოებით 0,01%. ტიმჩენკო არ ასოცირდება ხსენებულ [კვიპროსულ] კომპანიასთან“.

ერთ-ერთი იურიდიული ფირმის თანამშრომელი სხვა ვერსიას აყენებს: „კვიპროსის ფირმების რგოლი, სავარაუდოდ, ქეშის გადამისამართებას ემსახურება. ან, თუ ქეში არ არის გამოყოფილი, ეს შეიძლება იყოს ტექნიკური არხი განაწილებისთვის ფულადი ნაკადებირგოლთან დაკავშირებულ კომპანიებს შორის“.

• 12:22
• 24.01.2007
• საწვავის ბაზარი
• ინფორმაცია Surgutneftegaz-ის მფლობელების შესახებ: კომპანიის აქციების 70%-ზე მეტი შეიძლება ეკუთვნოდეს 23 იურიდიულ პირს.

შესაძლებელი გახდა სურგუტნეფტეგაზთან დაკავშირებული კომპანიების, პარტნიორობისა და ფონდების მთელი თანავარსკვლავედის აღმოჩენა - ან მის მიერ დაარსებული ან მისი მენეჯერების, მათ შორის ვლადიმერ ბოგდანოვის მიერ. ამ ორგანიზაციების მთლიანმა ფინანსურმა ინვესტიციებმა 2005 წლის ბოლოს მიაღწია თითქმის 1 ტრილიონ რუბლს და ამ ფინანსური ინვესტიციების ღირებულება შეიცვალა თავად Surgutneftegaz-ის კაპიტალიზაციის ზრდის პროპორციულად. ექსპერტები თვლიან, რომ ამ კომპანიებს შეეძლოთ დაეუფლონ Surgutneftegaz-ის აქციების 72%-ს.

მთავარი პაკეტი

ინფორმაცია Surgutneftegaz-ის მფლობელების შესახებ მჭიდროდ დაცული საიდუმლოა. ბოლოს კომპანიამ ეს მონაცემები გაამჟღავნა 2003 წლის დასაწყისში - მაშინ NPF Surgutneftegaz-მა აქციების 8.1% ფლობდა. 2002 წლის შუა რიცხვებამდე, OJSC "Surgutneftegas"-ის აქციონერებს შორის იყო მისი "ქალიშვილი" - NK "Surgutneftegas" წილის 36.7% (ხმების 42.1%). მაგრამ 2003 წელს NK გადაკეთდა შპს Leasing-Production-ად, რომელიც აღარ იყო Surgut-ის მფლობელი. შემდეგ სურგუტის საკონტროლო წილის მფლობელები იმალებოდნენ ოთხი ნომინალური მფლობელის უკან და კომპანიის უახლესი ანგარიშის თანახმად, 2006 წლის 30 სექტემბრისთვის, მისი 6.9%. საწესდებო კაპიტალინომინალურად ფლობდა ING ბანკს (ევრაზია), 0,3781% (ხმის უფლების მქონე აქციების 0,4544%) მენეჯერებს ეკუთვნოდათ. მიუხედავად ამისა, ექსპერტები დარწმუნებულნი არიან, რომ კომპანიაზე კონტროლი კონცენტრირებულია მენეჯმენტის ხელში, რომელსაც ხელმძღვანელობს აღმასრულებელი დირექტორი ვლადიმერ ბოგდანოვი.
ნეფტიანიკი და მისი გუნდი მართავენ არა მარტო სურგუტს. გაერთიანებულის ცნობით სახელმწიფო რეესტრიიურიდიული პირები (იურიდიული პირების ერთიანი სახელმწიფო რეესტრი), 2006 წლის აპრილში ბოგდანოვი ხელმძღვანელობდა ცხრა არაკომერციულ პარტნიორობას. ყველა NP შეიქმნა 2002 წლის ივლისში შპს Surgutneftegaz-ის შვილობილი კომპანიის ინვესტ-ზაშჩიტასა და OJSC Real-ის მიერ. "ინვესტ-ზაშჩიტას" შენატანი თითოეულ NP-ში შეადგენდა 10000 რუბლს, "Riela" - 1000 რუბლს. ყველა NP რეგისტრირებულია სურგუტში ან სურგუტის რეგიონში და ეწევა ფინანსურ შუამავლობას. იურიდიული პირების ერთიანი სახელმწიფო რეესტრის ყველა კომპანიისთვის მითითებულია ერთი ტელეფონის ნომერი. მასზე ზარმა სურგუტნეფტეგაზამდე მიიყვანა. მოპასუხე თანამშრომელი ვარაუდობს, რომ იურიდიული პირების ერთიან სახელმწიფო რეესტრში ნომერი არასწორად იყო მითითებული.
არაკომერციული პარტნიორობა, რომელსაც ხელმძღვანელობდა Surgutneftegaz-ის გენერალური დირექტორი, 2003-2005 წლებში. უზარმაზარ ფულს ამუშავებდნენ. ამ წლების ბალანსი, რომელიც გამოქვეყნებულია SPARK-Interfax-ის მონაცემთა ბაზაში Goskomstat-ის მითითებით, აჩვენებს: 2003 წლის დასაწყისში ცხრავე NP იყო „მატყუარა“ კომპანია, რომელსაც არ ჰქონდა მოგება. მაგრამ 2003 წელს სიტუაცია შეიცვალა. წლის ბოლოს NP-ებმა მიიღეს სულ 263 მილიარდი რუბლი. წმინდა მოგებადა მათმა გრძელვადიანმა ფინანსურმა ინვესტიციებმა 271 მილიარდ რუბლს გადააჭარბა. 2004 წელს პარტნიორობის გრძელვადიანი ფინანსური ინვესტიციები გაიზარდა კიდევ 18,9%-ით (323 მილიარდ რუბლამდე), 2005 წელს - კიდევ 52%-ით (491 მილიარდი რუბლი) (იხ. ცხრილი). შედარებისთვის: თავად Surgutneftegaz-ის გრძელვადიანი ფინანსური ინვესტიციები 2005 წლის ბოლოს შეადგენდა 114,3 მილიარდ რუბლს.

გრძელვადიანი ფინანსური ინვესტიციები არის ხაზი, რომელიც მიუთითებს ინვესტიციებზე ფასიან ქაღალდებში, აქციებში, შენატანებზე სხვა ორგანიზაციების საწესდებო კაპიტალში ან გაცემული სესხები, ამბობს ელენა სტაროვოიტოვა, აუდიტორული კომპანიის Starovoitova and Partners-ის გენერალური დირექტორი. საინტერესოა, რომ არაკომერციული პარტნიორობის ფინანსური ინვესტიციები, რომლებსაც ბოგდანოვი ხელმძღვანელობდა, გაიზარდა იმავე ტემპით, როგორც Surgutneftegaz-ის კაპიტალიზაცია. 2004 წლის 30 დეკემბრის მდგომარეობით მისი ღირებულება 2003 წლის 30 დეკემბერთან შედარებით 20%-ით, ხოლო 2005 წლის 30 დეკემბრის მდგომარეობით კიდევ 54%-ით გაიზარდა. სტაროვოიტოვა თვლის, რომ ინვესტიციების ზრდასა და კაპიტალიზაციაში დამთხვევები შეიძლება მიუთითებდეს, რომ სწორედ Surgutneftegaz-ის აქციები ჩნდება NP-ის ბალანსზე. პროპორციების ცვლილებაში განსხვავება შესაძლოა იმით იყოს განპირობებული, რომ უცნობია, რამდენი ჩვეულებრივი აქცია ჰქონდა თითოეულ იურიდიულ პირს და რამდენი პრივილეგირებული აქცია, რომელთა კვოტირებაც განსხვავებულად შეიცვალა.
როგორც ბალანსებშია მითითებული, 2004-2005 წწ. ცხრავე NP-მა მიიღო მნიშვნელოვანი „შემოსავალი მესამე მხარის ორგანიზაციებში მონაწილეობით“ - სულ 2,12 მილიარდი რუბლი. 2004 წლისთვის და 6 მილიარდი რუბლი. 2005 წლისთვის. ეს შეიძლება იყოს დივიდენდები მათ საკუთრებაში არსებულ აქციებზე (ჩვეულებრივ, ისინი აისახება ბალანსებში დივიდენდების გადასახადის გამოკლებით - 6% 2004 წელს და 9% 2005 წელს), გამოკითხული ბუღალტერების აზრით. იმის ვარაუდით ჩვენ ვსაუბრობთკონკრეტულად Surgutneftegaz-ის აქციების შესახებ, მაშინ, დივიდენდების ოდენობისა და გრძელვადიანი ფინანსური ინვესტიციების საფუძველზე, შესაძლებელია გამოვთვალოთ რამდენი აქცია შეიძლება იყოს ცხრავე NP-ის ბალანსზე. 2005 წელს სურგუტის აქციების მთლიანი რაოდენობის 36,73% იქ იქნებოდა განთავსებული, მათ შორის ხმის უფლების 41,8%. 2002 წლის შუა პერიოდამდე, თითქმის ზუსტად ეს პაკეტი იყო მითითებული მის ბალანსზე NK Surgutneftegaz-ის მიერ, რომელიც რეორგანიზებული იყო შპს Leasing-Production-ად.
მაგრამ ეს ყველაფერი არ არის. ბოგდანოვი პრეზიდენტი იყო სადაზღვევო ფონდი "სოციალური დაცვა“, რომლის ფინანსურმა ინვესტიციებმა 2005 წლის ბოლოს შეადგინა 55,5 მილიარდი რუბლი. თუ ვივარაუდებთ, რომ ამ შემთხვევაში საუბარია Surgutneftegaz-ის აქციებზე, ეს თანხა შეესაბამება საწესდებო კაპიტალის 4,12%-იან პაკეტს.

ცხოვრების მოსახერხებელი ფორმა

არაკომერციული პარტნიორობა, რომელსაც ბოგდანოვი ხელმძღვანელობს, იურიდიული პირისთვის არსებობის უკიდურესად მოსახერხებელი ფორმაა. ისინი არ უზიარებენ ფულს და ქონებას დამფუძნებლებს. „ბუღალტრული აღრიცხვის წესების მიხედვით ფინანსური ანგარიშგება NP-ები, როგორც წესი, არ არის კონსოლიდირებული მათი დამფუძნებლების ანგარიშგებაში, რადგან დამფუძნებლებს არ აქვთ უფლება განკარგონ NP-ის მიერ მიღებული ეკონომიკური სარგებელი“, - ამბობს Deloitte-ის პარტნიორი ვადიმ სოროკინი.
თავად არაკომერციულ ამხანაგობას, AST Legal-ის მმართველი პარტნიორის ანატოლი იუშინის თქმით, შეუძლია თავისი ქონების შემოწირულობა, ხოლო არაკომერციული ამხანაგობის დამფუძნებლებს არ აქვთ უფლება ამხანაგობის საკუთრებაზე. NP-ზე გადაცემული ქონება ამხანაგობის საკუთრებაა, მაგრამ მის დამფუძნებლებს შეუძლიათ დატოვონ ორგანიზაცია თავიანთი შენატანებით, მაგრამ არა მთელი ამხანაგობის შემოსავლით, განაგრძობს იან დასგუპტა, პარტნიორი Gridnev and Partners ადვოკატთა ასოციაციაში. მაგრამ NP-ის დირექტორს შეუძლია ორგანიზაციის აქტივების განკარგვა თითქმის კონტროლის გარეშე - კანონში არ არის შეზღუდვები NP-ის მიერ განხორციელებული ტრანზაქციების ზომაზე, ამბობს იუშინი.
გაუგებარია, როგორ გახდნენ ბოგდანოვის NP-ები მცირე საწესდებო კაპიტალით (თითოეული 11000 რუბლი) გიგანტური აქტივების მფლობელები. მოძრაობის ინფორმაციის არარსებობის შემთხვევაში ფული NP-სთვის რთულია გაიგოს დაფინანსების წყარო განხორციელებული შენაძენებისთვის, მხრებს იჩეჩავს სტაროვოიტოვა. არსებული ინფორმაციის საფუძველზე - შემოსავალი არ არის, თითოეული NP-ის საწესდებო კაპიტალი შეადგენს 11000 რუბლს. ხოლო ფინანსური ინვესტიციების დადგომის შემდეგ ვალდებულებების არარსებობა - მან გამოთქვა ვარაუდი, რომ აქტივები უსასყიდლოდ იქნა მიღებული.

Ბეჭდის საძმო

შესაძლებელი გახდა სურგუთთან დაკავშირებული სტრუქტურების მიერ შექმნილი კომპანიების კიდევ ერთი ქსელის აღმოჩენა, რაც შესაძლოა ნავთობკომპანიის წილების მფლობელობამდე მიგვიყვანოს 2005 წლის ბოლოს. სქემა ეფუძნება შვიდ კომპანიას, რომელთაგან ერთ-ერთი (შპს IK Kias) ჯერ კიდევ 1997 წელს დაარსდა Surgutneftegaz-ის სტრუქტურებიდან თითოეული მათგანი ფლობს წილს დანარჩენ ექვს კომპანიებში "ბეჭედი" პრინციპის მიხედვით (დაწვრილებით იხილეთ ჩანართი და დიაგრამა 2). არაკომერციული ამხანაგობით, სქემა მივყავართ ოთხ შპს-ს - Feering, ". Krinum", "Caladium" და "Vallota" ოთხივე შეიქმნა ერთსა და იმავე დღეს - 2003 წლის 20 ნოემბერს, ისინი ყველა განლაგებულია სხვადასხვა სოფლებში სოფლის ტიპიხანტი-მანსის ავტონომიური ოკრუგის სურგუტის რაიონი. იგივე ტელეფონის ნომერი მითითებულია SPARK-Interfax-ში. ამ ნომერზე დარეკვა სურგუტნეფტეგაზამდე მივიდა. და მხოლოდ კომპანიების ინდუსტრიული კუთვნილება განსხვავებულია: ერთი მათგანი გთავაზობთ მომსახურებას აღჭურვილობის დამონტაჟების, შეკეთებისა და მოვლა-პატრონობისთვის, მეორე ახორციელებს სამრეწველო საცხოვრებელი ფართების დასუფთავებას და გაწმენდას, მესამე არის დაკავებული გასართობი, გასართობი და სპორტული აქტივობებით, მეოთხე. სწავლობს ბაზრის პირობებს.
ამ ოთხი შპს-ის 2003 წლის ბალანსში მათ მიუთითეს გრძელვადიანი ფინანსური ინვესტიციები 22,5 მილიარდი რუბლის ოდენობით. 30 მილიარდ რუბლამდე - 106 მილიარდი რუბლის ოდენობით. 2004 წელს თითოეული შპს-ის გრძელვადიანი ფინანსური ინვესტიციები გაიზარდა ზუსტად 18,4%-ით, 2005 წელს - 51,24%-ით.
თავის მხრივ, შვიდი არაკომერციული პარტნიორობა ამ ჯაჭვიდან, რომლებიც დაარსდა Ring კომპანიების მიერ, ასევე შეიძლება იყოს Surgut-ის აქციონერები. მათმა ფინანსურმა ინვესტიციებმა 2004 წლის ბოლოს მიაღწია 104 მილიარდ რუბლს, 2005 წელს - 157,3 მილიარდ რუბლს. ეს შეესაბამება Surgutneftegaz-ის წილს საწესდებო კაპიტალის 11,64%-ს, ანუ "ხმების" 14,19%-ს (2005 წლის ბოლოს).
ყველა ინვესტიცია, რაც ქსელს აქვს, კარგ ხელშია. ყოველივე ამის შემდეგ, ამ კომპანიებს და პარტნიორობას ხელმძღვანელობენ სურგუტის მთავარი მენეჯერები - Მთავარი ბუღალტერი„სურგუტი“ მიხეილ გლობა, ხელმძღვანელის პირველი მოადგილე ფინანსური მენეჯმენტიკომპანია ვალენტინა კომაროვა, კომპანიის ეკონომიკური დაგეგმვის დეპარტამენტის უფროსი სვეტლანა კუკოტინა, ხელმძღვანელი იურიდიული მართვალუდმილა ლოგინოვსკაია, ასევე სურგუტის გენერალური დირექტორის სამი მოადგილე - ვალერი ტატარჩუკი, ვლადიმერ აშიხმინი და ვლადისლავ ბარანკოვი.
სხვათა შორის, აშიხმინი და ტატარჩუკი მართავენ კიდევ ორ ორგანიზაციას, რომელთა ბალანსზე 2005 წ. დიდი თანხები, - NP "ეგიდა" და ფონდი "ოპლოტი". SPARK-Interfax-ის ცნობით, Oplot დაარსდა NPF Surgutneftegaz-ის მიერ, Egida-ს მიერ იგივე NPF, OJSC და NK Surgutneftegaz-ის მიერ. ამ კომპანიების გრძელვადიანი ფინანსური ინვესტიციების ღირებულება 2005 წლის ბოლოს შეესაბამება Surgutneftegaz-ის აქციების დაახლოებით 5,37%-ს (ხმების 6,48%).
თათარჩუკისა და აშიხმინის მიმართ მოთხოვნები უპასუხოდ დარჩა. გლობას მიღებაზე მათ განაცხადეს, რომ ის შვებულებაში იყო, მაგრამ კომაროვამ და კუკოტინამ კატეგორიული უარი განაცხადეს კომენტარის გაკეთებაზე. ლოგინოვსკაიას და ბარანკოვს ვერ დაუკავშირდნენ. ”ჩვენ არაფერი გვაქვს საერთო Surgutneftegaz-თან და არ ვიცით ჩვენი კომპანიის NP-ის მიერ შექმნილი ფინანსური ინვესტიციების შესახებ,” - დარწმუნდა OJSC Real-ის (ერთ-ერთი Ring კომპანია) გენერალური დირექტორის მოადგილე ოლგა ანდრიევა (Invest-Protection-ის მთავარი ბუღალტერის ნახევარ განაკვეთზე მოადგილე). ").

სრული კონტროლი

სულ 23 იყო იურიდიული პირები, რომელიც 2005 წლის ბოლოს შეიძლება ყოფილიყო Surgutneftegaz-ის აქციების 71,92% (ხმის უფლების მქონე აქციების 84,4%) მფლობელები. მართალია, არსებობს შესაძლებლობა, რომ შპს-ების და NP-ების ბალანსები, რომლებმაც ისინი დააარსეს, ასახავს ინვესტიციებს იმავე აქციებში - შპს-ები ასახავს პირდაპირ აქციებს, ხოლო NP-ები ასახავს მათ ინვესტიციებს ამ შპს-ებში. თუმცა, გამოკითხული აუდიტორები ამბობენ, რომ რუსული წესების მიხედვით აღრიცხვაარ უნდა იყოს "ორმაგი დათვლა".
თუ ყველა ეს იურიდიული პირი ნამდვილად იყო ან რჩება მესაკუთრე, Surgutneftegaz-ს არ მოეთხოვება ამ ინფორმაციის გამჟღავნება ფინანსურ ანგარიშგებაში - რთული სტრუქტურის გამო და იმ ფაქტის გამო, რომ თითოეულ ორგანიზაციას შეადგენდა აქციების 5%-ზე ნაკლები. ნავთობკომპანიამ ასევე ოფიციალურად მოიშორა საკუთარი აქციების ჯვარედინი საკუთრება, რადგან მან გადასცა ნაშრომები არაკომერციულ ორგანიზაციებს, რომელთა დამფუძნებლებს არ აქვთ უფლება მათ საკუთრებაზე, აღნიშნავს ანატოლი იუშინი.
ამ თანხებიდან გამომდინარე, ვლადიმერ ბოგდანოვი, რომელიც ხელმძღვანელობდა პარტნიორობას და სოციალური დაცვის ფონდს 2006 წელს, აკონტროლებდა სურგუტის ხმის მიცემის აქციების 47%-ს, ხოლო მისი მენეჯერები - დაახლოებით 37%. მაგრამ ნავთობით მოვაჭრე გენადი ტიმჩენკოს, რომელსაც ბაზრის ზოგიერთი მონაწილე მიიჩნევს ნავთობკომპანიის აქციების დაახლოებით 25%-ის საბოლოო მფლობელად, ამ სქემაში არ არის კვალი. თუმცა, მას შემდეგ, სურგუტის საკუთრების სტრუქტურა შეიძლება მნიშვნელოვნად შეცვლილიყო - რამდენად გაირკვევა 2006 წლის ანგარიშიდან, ასკვნის ანატოლი იუშინი.

"სურგუტნეფტეგაზის" ბეჭედი

ქსელი დაიწყო 1997 წელს. შემდეგ OJSC "Surgutneftegas"-მა, მისმა მთავარმა აქციონერმა NK "Surgutneftegas", CJSC "Surgutfondinvest", CJSC "Neftinvest", შპს "Neft-Consulting" (დამფუძნებლების აქციები - 19.86%) შექმნეს საინვესტიციო კომპანია "Kias". "". და მან, თავის მხრივ, შექმნა 23 „შვილობილი კომპანია“, რომელიც წვლილი შეიტანა მათ საწესდებო კაპიტალში 83,490 ნომინალური ღირებულებით. ჩვეულებრივი აქციები"სურგუთნეფტეგაზი" თითოეულისთვის (ეს ყველაფერი მითითებულია მათ პირველადი გამოშვების პროსპექტებში). ჯამში ნავთობკომპანიის 2 მილიარდი აქცია იყო, ანუ მისი ხმის უფლების მქონე აქციების 8,4% იმ დროს (საწესდებო კაპიტალის 6,4%). თითოეული ეს კომპანია თავის კვარტალურ ანგარიშში ჯერ კიდევ ზღუდავს დირექტორთა საბჭოს და გენერალური დირექტორის ფუნქციებს Surgutneftegaz-ის აქციებთან ოპერაციებში საწესდებო კაპიტალის 0,05%-ზე მეტი ოდენობით. თუმცა, მათი ბალანსების მიხედვით თუ ვიმსჯელებთ, ეს კომპანიები დიდი ხანია "მოტყუებულები" არიან.
იმავდროულად, 1999 წლის ბოლოდან Surgutneftegaz-ს ოფიციალურად აღარ ჰქონდა არანაირი კავშირი Kiasu-სთან და მის შვილობილი კომპანიებით: მათგან ხუთმა თანაბრად იყიდა საინვესტიციო კომპანიის აქციები. შემდეგ თითოეულმა იყიდა სხვა "დების" 15,91% და სტრუქტურა მთლიანად "მარყუჟი" წავიდა. უკვე კომპანიის ახალი სტრუქტურით, „რინგებმა“ 2002 წელს 15 არაკომერციული პარტნიორობა დაამყარეს. მათგან შვიდს ფინანსური ინვესტიცია 2003-2005 წლებში ჰქონდა. უბრალოდ შეადგინა ათობით მილიარდი რუბლი. საერთო სიიდან 14 NP ასევე მოქმედებდნენ როგორც ოთხი შპს-ის დამფუძნებელი, იგივე მრავალმილიარდ დოლარიანი ინვესტიციებით.
„რინგის“ და მისი „შვილობილი კომპანიების“ ყველა კომპანიას მართავს მხოლოდ „სურგუტნეფტეგაზის“ მენეჯერები და მის მიერ კონტროლირებადი სტრუქტურები, გუშინდელი სტუდენტები, მეორე კატეგორიის ინჟინრები და „სურგუტის“ სხვა თანამშრომლები. „კიასის“ გენერალური დირექტორი ანტონ მოლჩანოვი - ნახევარ განაკვეთზე დეპარტამენტის უფროსი ძვირფასი ქაღალდები„სურგუთნეფტეგაზმა“ კომენტარისგან თავი შეიკავა.

ბრიტანული გაზეთების მიმოხილვაში:

"საიდუმლო No1 რუსეთის ნავთობის ინდუსტრიაში"

Financial Times მოსკოვის კორესპონდენტი ჩარლზ კლოვერი ცდილობს ამოხსნას ციმბირული ნავთობის საიდუმლო. ის წერს, რომ Surgutneftegaz-ის მფლობელების დამაბნეველი სტრუქტურა შეუძლებელს ხდის იმის დადგენას, თუ ვინ ფლობს რეალურად კომპანიას.

რუსეთის მეოთხე უდიდესი ნავთობკომპანიის აქციების მფლობელები 20-ზე მეტია სხვადასხვა ორგანიზაციები, კომპანიები, ტრასტები, ისევე როგორც თავად Surgutneftegaz-ის თანამშრომლები. პრობლემა ის არის, რომ ძალიან რთულია იმის დადგენა, თუ ვის ეკუთვნის ეს მცირე კომპანიები, რომლებიც მდებარეობს სურგუტში ან მის მახლობლად, წერს Clover.

სურგუტის მერი დიმიტრი პოპოვიც კი აღიარებს, რომ არ იცის ვის ეკუთვნის ენერგოკომპანია, რომელიც ქალაქის ბიუჯეტის 70%-ს ფარავს. კომპანიის საკუთრების სტრუქტურა „სამხედრო საიდუმლოს“ ჰგავს, რომელმაც მერის თქმით, უნდა შეაშინოს კონკურენტები, რომლებიც მის ყიდვაზე ფიქრობენ.

Surgutneftegaz-ს არასოდეს მოუწოდებია ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ ვის ეკუთვნის მისი აქციები, ან რატომ ჰგავს მისი სტრუქტურა ჯაჭვურ რეაქციას, როდესაც ერთი კომპანია ფლობს მეორეს, მეორე მესამეს და ასე შემდეგ, აღნიშნავს FT.

ბოლო დროს კითხვაზე კომპანიის მფლობელების შესახებ აღმასრულებელი დირექტორივლადიმერ ბოგდანოვმა ჯერ კიდევ 2008 წელს უპასუხა. მან მაშინ განაცხადა, რომ თავადაც არ იცოდა, ვის ეკუთვნოდა კომპანიის აქციების უმეტესი ნაწილი. თავად მას, განმარტა ბოგდანოვმა, აქციების 2%-ზე ნაკლები აქვს და შესაბამისად, აქციონერთა რეესტრშიც კი არ აქვს წვდომა.

თავად ბოგდანოვი, წერს Financial Times-ის კორესპონდენტი, ითვლება ძალიან ფარულ და მოკრძალებულ ადამიანად. "სადაც ის გამოჩნდება, ეს უკვე მოვლენაა", - ეუბნება სურგუტის PR აგენტი ვლადიმერ ბედეხი ჩარლზ კლოვერს "ჩვენ მას ხშირად არ ვხედავთ საზოგადოებაში."

ლიბერალი პოლიტიკოსი ვლადიმერ მილოვი, რომელიც 2002 წლამდე რუსეთის ენერგეტიკის მინისტრის მოადგილე იყო, ამბობს, რომ წრიული და ლაბირინთული სისტემა შეგნებულად შეიქმნა იმისათვის, რომ დაემალოს ცნობილი აქციონერი პოლიტიკოსები, შესაძლოა, თუნდაც კრემლის უმაღლესი ეშელონებიდან.

„ვის ეკუთვნის რეალურად „სურგუტნეფტეგაზი“ არის საიდუმლო ნომერი 1 რუსულ ენაზე ნავთობის მრეწველობა“ – განაცხადა მილოვმა.

Surgutneftegaz-ს არასოდეს მოუწოდებია ინფორმაცია იმის შესახებ, თუ ვის ეკუთვნის მისი აქციები, ან რატომ ჰგავს მისი სტრუქტურა ჯაჭვურ რეაქციას, როდესაც ერთი კომპანია ფლობს მეორეს, მეორე მესამეს და ასე შემდეგ Financial Times.

Clover მიუთითებს რამდენიმე საკმაოდ საინტერესო საინვესტიციო პროექტებიკომპანია - მან გამოყო ფული კამჩატკაში ატომური წყალქვეშა ბაზის შესაკეთებლად, რისთვისაც თავად ვლადიმირ პუტინმა მადლობა გადაუხადა მას საგაზეთო სტატიაში.

„ისევე, როგორც ბევრი სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული კომპანია იქცევა ისე, თითქოს კერძოა, Surgutneftegaz არის კერძო კომპანია, რომელიც იქცევა როგორც სახელმწიფო კომპანია“, - ამბობს ადგილობრივი ჟურნალისტი ტარას სამბორსკი.

Surgutneftegaz, განაგრძობს Financial Times, პრივატიზებულ იქნა 1994-96 წლებში. თუ სხვა მსხვილი ენერგეტიკული კომპანიები - მაგალითად, YUKOS ან TNK - მოხვდნენ ბანკირებისა და ოლიგარქების ხელში, მაშინ Surgutneftegaz დარჩა ერთ-ერთი იმ რამდენიმედან, რომელსაც მართავდა "მუშათა შრომითი კოლექტივი" და ამ "კოლექტივის" სათავეში. უკვე ვლადიმირ ბოგდანოვი იყო. მაგრამ მას შემდეგ ჰორიზონტზე ახალი მფლობელები გამოჩნდნენ.

FT წერს, რომ კომპანია მჭიდროდ არის დაკავშირებული ბიზნესმენთა წრესთან, რომლებმაც 2000 წელს ვლადიმერ პუტინის ხელისუფლებაში მოსვლის შემდეგ დაიწყეს აყვავება. Surgutneftegaz არაჩვეულებრივ ლოიალობას ავლენს ერთი ადამიანის მიმართ - გენადი ტიმჩენკოს, რომელიც პუტინის ერთ-ერთ ახლო თანამოაზრედ ითვლება.

პრივატიზაციის დროიდან 2003 წლამდე Surgutneftegaz-ი ყიდდა ნავთობს კომპანიის Kinex-ის მეშვეობით, რომლის ერთ-ერთი მფლობელი იყო ტიმჩენკო. როცა ტიმჩენკომ პარტნიორები დატოვა და გახსნა ახალი კომპანია- Gunvor, შემდეგ Surgutneftegaz-მა დაიწყო მისი პროდუქციის გაყიდვა.

თავად გენადი ტიმჩენკო უარყოფს, რომ მას აქვს დიდი წილი Surgutneftegaz-ში, ხოლო ბიზნესმენის წარმომადგენელმა განუცხადა Financial Times-ს, რომ მას აქვს კომპანიის აქციების 0,01%-ზე ნაკლები.

Arctic Sunrise აქტივისტები აღარ არიან მეკობრეები

გაზეთ Guardian-ის მოსკოვის კორესპონდენტი წერს, რომ გამომძიებლებმა Arctic Sunrise-ის ეკიპაჟის წინააღმდეგ სისხლის სამართლის საქმე გადაახარისხეს სტატიიდან „მეკობრეობა“ სტატიაში „ხულიგნობა“. ახლა 28 აქტივისტს და ორ ჟურნალისტს, რომლებიც ერთი თვის წინ ბარენცის ზღვაში დააკავეს, შვიდ წლამდე პატიმრობა ემუქრება. მეკობრეობისთვის მაქსიმალური სასჯელი 15 წელია, იხსენებს შონ უოკერი.

მე ნელ-ნელა ვკვდები ჩემს საკანში ალექსანდრა ჰარისი, გრინპისის აქტივისტი

8 სექტემბერს Greenpeace-ის ოთხმა აქტივისტმა სცადა ასვლა კომპანია Gazprom Neft Shelf-ის Prirazlomnaya ნავთობის პლატფორმაზე არქტიკაში ნავთობის მოპოვების წინააღმდეგ პროტესტის ნიშნად. რამდენიმე საათის შემდეგ რუსმა მესაზღვრეებმა გარემოსდამცველების გადამყვანი გემი დააკავეს და გემი მურმანსკის პორტში წაიყვანეს, სადაც ბორტზე მყოფი ყველა დააკავეს.

"ისინი არ არიან მეკობრეები, მაგრამ არც ხულიგნები არიან", - ციტირებს Guardian-ის წარმომადგენელს. რუსული ფილიალივლადიმერ ჩუპროვის "გრინპისი". „ეს ახალი ბრალდებები ასევე არ შეესაბამება სიმართლეს. ეს სხვა არაფერია, თუ არა მშვიდობიანი პროტესტის პრინციპის დარტყმა“.

დაკავებულთა შორის ექვსი ბრიტანელია. The Guardian-მა ნახა 27 წლის ალექსანდრა ჰარისის მიერ მშობლებისთვის დაწერილი წერილის ტექსტი. „ნელ-ნელა ვკვდები ჩემს საკანში“, წერს ის.

ალექსანდრას მამამ, კლიფ ჰარისმა, ბრალდებების გადაკვალიფიცირებაზე კომენტარი გააკეთა: „თავიდან დამშვიდდა, რომ ეს ნაკლებად სერიოზული ბრალდებაა, მაგრამ ჯერ ადრეა რაიმე დასკვნის გაკეთება. თუმცა, მიმაჩნია, რომ ეს არის სწორი ნაბიჯი. მიმართულება."

საკმაოდ რთულია იმის ახსნა, თუ რატომ გამოიყენეს მათ წინააღმდეგ „მეკობრეობის“ სტატია, რადგან ყველას ესმის, რომ აქტივისტებს არ სურდათ პრირაზლომნაიას ხელში ჩაგდება. ხშირად, მურმანსკში სასამართლო სხდომებზე დისკუსიები გადაიზარდა აბსურდში, როდესაც მხარეები ცდილობდნენ გაეგოთ კითხვა: "შეიძლება თუ არა პრირაზლომნაიას პლატფორმას გემი ეწოდოს თუ არა?" ხომ გემის არსებობის გარეშე მეკობრეობის შესახებ სტატია არარელევანტური ხდება.

Მიხედვით რუსეთის კანონმდებლობასაკმაოდ ფართოა „ხულიგნობის“ ცნებაც. Guardian-ის კორესპონდენტი იხსენებს, რომ პანკ ჯგუფის Pusy Riot-ის წევრები დამნაშავედ ცნეს „რელიგიური სიძულვილით მოტივირებული ხულიგნობისთვის“ და მიუსაჯეს ორი წლით თავისუფლების აღკვეთა.

Greenpeace აცხადებს, რომ თავის აქტივისტებს არ დატოვებს და ბოლომდე იბრძვის.

ობამამ უნდა შეწყვიტოს მერკელის გაბრაზება

The Guardian-ის პირველ გვერდზე გერმანიის კანცლერი ანგელა მერკელი საუბრობს მობილურ ტელეფონზე და სათაურით: "მერკელი ურეკავს ობამას - უსმენთ ჩემს სატელეფონო ზარებს?"

მაგრამ არაფერია უფრო დამამცირებელი, ვიდრე როცა მოკავშირის სახელმწიფოს მეთაური გირეკავს და გთხოვს იცოდე, რატომ მობილური ტელეფონიშეურაცხყოფენ. სწორედ ასეთ მომენტებში უნდა იფიქროს აშშ-ს პრეზიდენტმა იმაზე, რომ მეგობრების დაკარგვა არავისთვის არ არის მომგებიანი Guardian

ოთხშაბათს საღამოს მერკელმა დაურეკა აშშ-ს პრეზიდენტს და მისგან განმარტება მოსთხოვა იმ ინფორმაციასთან დაკავშირებით, რომელიც გამოჩნდა, რომ ამერიკის დაზვერვის სამსახურებმა მის მობილურ ტელეფონს უსმენდნენ.

მერკელი იმ დიპლომატიური სკანდალის უახლესი გმირია, რომელიც თეთრ სახლს ედვარდ სნოუდენის მიერ გაჟღენთილი დოკუმენტების გამოქვეყნების შემდეგ დაატყდა თავს. მათგან გამომდინარეობს, რომ სადაზვერვო სამსახურები აკონტროლებენ არა მხოლოდ მათ მტრებს, არამედ, როგორც ახლა გახდა ცნობილი, მათ პარტნიორებსაც.

Guardian-ის კორესპონდენტი ჯულიან ბორგერი ეკითხება, რას ნიშნავს იყო აშშ-ს მოკავშირე?

აშშ-ს ბევრმა მოკავშირემ გააკრიტიკა ამერიკული სადაზვერვო სააგენტოების ქმედებები და ყოველი ახალი გამოვლენა აფუჭებს აშშ-ს იმიჯს მსოფლიო ასპარეზზე.

სამიტის დონეზე, წერს The Guardian, სახელმწიფოს მეთაურები პრობლემების გადაწყვეტას პირისპირ საუბრებში ცდილობენ. ახლა, როდესაც პრეზიდენტ ობამას დროს შეერთებულმა შტატებმა აღიარა, რომ მსოფლიო ასპარეზზე მარტო ვერ წავა, მისი ყველაზე ძლიერი ქვეყნების ლიდერებს შორის ურთიერთობა სულ უფრო მნიშვნელოვანი ხდება.

ამის კარგი მაგალითია გაეროში სირიის საკითხთან დაკავშირებული მუდმივი დაპირისპირება.

მაგრამ არაფერია იმაზე უფრო დამამცირებელი, ვიდრე როცა მოკავშირის სახელმწიფოს მეთაური გირეკავს და მოგთხოვს იცოდეს, რატომ უსმენენ მის მობილურ ტელეფონს, წერს ბორგერი. სწორედ ასეთ მომენტებში უნდა იფიქროს შეერთებული შტატების პრეზიდენტმა, რომ მეგობრების დაკარგვა არავისთვის არ არის მომგებიანი. მან ასევე თავად უნდა უპასუხოს კითხვას: ვინ არის თქვენი მოკავშირე 21-ე საუკუნეში?

ტახტის მემკვიდრეს თვალი არც კი გაუკეთებია

ის გაღიმებული გამოჩნდა, გაღიმებული დატოვა დარბაზი და მთელი ცერემონიის განმავლობაში იღიმებოდა, როგორც ეს შეეფერება ნამდვილ მონარქს Daily Mail-ს

რა თქმა უნდა, ბრიტანული გაზეთების მთავარი თემა პრინც ჯორჯის ნათლობაა, რომელიც ოთხშაბათს წმინდა ჯეიმსის სასახლის სამეფო სამლოცველოში გაიმართა.

ტაბლოიდი Daily Mail წერს, რომ ეს კემბრიჯის ჰერცოგისა და ჰერცოგინიას ვაჟის მხოლოდ მეორე საჯარო გამოჩენა იყო, რომელიც 22 ივლისს დაიბადა.

ტახტის მემკვიდრემ თავისი დავალება უბრალოდ ბრწყინვალედ შეასრულა, ირწმუნება გამოცემა. ყველაფერში სამეფო ეტიკეტს იცავდა.

პრინც ჯორჯს ნათლობის კაბა ეცვა, ზუსტად ისეთი, როგორიც დედოფალ ვიქტორიას უფროსი ქალიშვილის, რომელიც 1841 წელს მონათლეს.

სამეფო ოჯახის წარმომადგენელმა, რომელიც დაესწრო ცერემონიას, თქვა, რომ მომავალ მეფეს "არც კი უყურებდა".

”ის გაღიმებული გამოჩნდა, დარბაზიდან გაღიმებული დატოვა და მთელი ცერემონიის განმავლობაში იღიმებოდა, როგორც ეს შეეფერება ნამდვილ მონარქს”, - განუცხადა წყარომ Daily Mail-ს.

ჯორჯის მამამ, პრინცმა უილიამმა, ცერემონიის შემდეგ აღიარა, რომ ეს იყო პირველი შემთხვევა, როდესაც ბავშვი მთელი დღის განმავლობაში ასე მშვიდად იყო.

მიმოხილვა მომზადებული ანდრეი კრავეცის მიერ, bbcrussian.com

70-იანი წლების დასასრული - გასული საუკუნის 80-იანი წლების დასაწყისი - ხმამაღალი ლოზუნგების დრო: "ტიუმენის წიაღის სიმდიდრე სამშობლოს სამსახურში!", "მოდით მივცეთ ქვეყანას მეტი ზეთი!", "მიეცით ქვეყანას!" ჩვენ 500 000 ტონა ნავთობი დღეში!“... „მილიონი ტონა ნავთობი, მილიარდი კუბური მეტრი გაზი დღეში!“

ეს არის საკავშირო ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის ფორმირების, უპრეცედენტო ენთუზიაზმისა და ზრდის წლები და ნავთობის მუშაკთა მაღალკვალიფიციური გუნდების შექმნა. მსხვილი ინვესტიცია, ფორმირება სამეცნიერო სკოლა, საბადოების განვითარებისა და განვითარების უბადლო პროექტები ქ დასავლეთ ციმბირი, ნავთობის წარმოებისა და ნავთობგადამამუშავებელი მრეწველობის სწრაფი განვითარება, ნავთობისა და გაზის აღჭურვილობის მწარმოებელი საწარმოები - ეს იყო, გაზვიადების გარეშე, შესანიშნავი წლები ყველა ნავთობის მუშაკისთვის. ამ დროს მოგვიანებით "მსუბუქი" ზეთის წლებს უწოდებდნენ.

ნავთობის მრეწველობის სამინისტროს 1977 წლის 15 სექტემბრის No495 ბრძანების მიხედვით შეიქმნა საწარმოო ასოციაციები სურგუტში, ნიჟნევარტოვსკში, ნეფტეიუგანსკში.

საწარმოო ასოციაცია "სურგუტნეფტეგაზი" მოიცავდა ნავთობისა და გაზის წარმოების ორ განყოფილებას "სურგუტნეფტი" და "ფედოროვსკნეფტი", საბურღი ოპერაციების ორი განყოფილება, სამშენებლო და სამონტაჟო განყოფილებები, ტრესტი "Surgutneftespetsstroy", ცენტრალური ბაზა საბურღი აღჭურვილობის გაქირავებისა და შეკეთებისთვის. გრუტირების ოფისი, ტექნოლოგიური ტრანსპორტის განყოფილებები და სურგუთის გზატკეცილის დეპარტამენტი.

ტერიტორია, რომელშიც ასოციაციის გუნდს უნდა შეემუშავებინა საბადოები, უზარმაზარი იყო - სალიმ ურმანიდან ხოლმოგორის წყალგამყოფამდე, ლოკოსოვო, ლანგეპასი, ნოიაბრსკი, კოგალიმი, მურავლენკოვსკის რაიონი, პურპე. ასობით კილომეტრი უგზოობის რელიეფი, ყოველდღიური კეთილმოწყობის სრული ნაკლებობა მინდვრებსა და ბურღვის ადგილებზე, მუდმივი პრობლემები ლოჯისტიკასთან - რას ეწინააღმდეგებოდნენ ისინი, ვინც ცხოვრობდა და მუშაობდა, რათა იგრძნოს მილში პირველი ნავთობის თბილი ცემა? მხოლოდ გამბედაობა, გამძლეობა, გამძლეობა. და ასევე - კრეატიული ძიება, გაბედული საინჟინრო და ტექნიკური გადაწყვეტილებები, ინოვაცია, ენთუზიაზმი.

70-იანი წლების ბოლოს სურგუტს ეწოდა "ციმბირის ნავთობის დედაქალაქი" იგი გახდა ჩრდილოეთის განვითარების ცენტრი ტიუმენის რეგიონი. ამ დროისთვის ქალაქში შეიქმნა მძლავრი ელექტროენერგიის ბაზა, რომელიც მუშაობს ასოცირებულ ნავთობგაზზე, შეიქმნა რეგიონში ყველაზე დიდი სამშენებლო ინდუსტრიის ბაზა. Რკინიგზააშენდა მაგისტრალები, აეროპორტი.

იმ წლებში მრავალი საწარმოს მსგავსად, სურგუტნეფტეგაზი ყოველწლიურად აშენებდა სოციალურ ობიექტებს - სკოლებს, კლინიკებს, საბავშვო ბაღებს.

საწარმოო პროცესების ლოგისტიკისა და ტექნიკური მხარდაჭერის თვალსაზრისით, ნავთობის მუშები ხშირად ძალიან რთულ ვითარებაში იყვნენ. საწარმოო გეგმის შესრულება ნებისმიერ ფასად იყო მოთხოვნილი, მაგრამ გეგმის შესასრულებლად ყველაფერი არ იქნა მიღებული. ერთის მხრივ, იყო გეგმიური ეკონომიკა, მეორეს მხრივ, ფაქტიურად უნდა დაგვეჭირა ყველაფერი, რაც გაცემული იყო სახსრების, შეკვეთების და ლიმიტების მიხედვით. საზღვარგარეთ აღჭურვილობის შეძენა მოხდა ცენტრალიზებულად.

სათანადო მატერიალურ-ტექნიკური მხარდაჭერის ნაკლებობამ, მაღალხარისხიანმა მოწინავე აღჭურვილობამ, ტექნოლოგიამ იმოქმედა როგორც ჭაბურღილის მდგომარეობაზე, ასევე ინფრასტრუქტურული ობიექტების მშენებლობის ტემპზე, შეაფერხა სარემონტო ბაზის განვითარება, რომელიც, მისი დაშორების გამო. სამრეწველო სფეროებიუბრალოდ სასიცოცხლოდ მნიშვნელოვანი იყო.

და ამ პირობებში, სურგუტის ნავთობის მუშები მუდმივად ზრდიდნენ ნავთობის წარმოების მოცულობას - 1984 წელს მათ მიაღწიეს რეკორდულ დონეს 67,5 მილიონი ტონა. და ამ პიკს მიაღწია მაშინ, როდესაც მსოფლიო ნავთობის წარმოება კლების ბოლოს უახლოვდებოდა და წარმოების ზრდის ტემპი სსრკ-ს რუსულ ნაწილში აშკარად სტაგნაცია იყო.

1992 წელს დაიწყო ნავთობის ინდუსტრიის რეორგანიზაცია.

ნავთობკომპანია "სურგუტნეფტეგაზმა" გააერთიანა ნავთობისა და გაზის წარმოების საწარმო "სურგუტნეფტეგაზი", კირიშის ნავთობგადამამუშავებელი ქარხანა და ნავთობპროდუქტების მიწოდების მთელი რიგი საწარმოები რუსეთის ჩრდილო-დასავლეთში.

საკმაოდ ძნელი იყო მოკლე დროში შექმნან ერთიანი ტექნოლოგიური კომპლექსი, რომელიც უზრუნველყოფდა არა მხოლოდ წარმოებას, გადამუშავებას და ტექნიკურად განსხვავებულ საწარმოებს, რომლებიც განსხვავდებოდნენ ერთმანეთისგან ასობით და ათასობით კილომეტრში. გაყიდვების მოცულობა, მაგრამ იმუშავებს ეფექტურად და მომგებიანად. Surgutneftegaz-მა, რომელმაც გადალახა ორგანიზაციული პერიოდის სირთულეები, გახდა სუსტი, კარგად მართული და ეფექტურად მოქმედი ვერტიკალურად ინტეგრირებული კომპანია.

წლების განმავლობაში მუშაობა ახალში ეკონომიკური პირობებიკომპანიაში შემავალი ყველა საწარმოს შესაძლებლობები მნიშვნელოვნად გაიზარდა, მათი საწარმოო ბაზა მთლიანად მოდერნიზებულია, ამოქმედდა სარეცხი საშუალებების წარმოების ქარხანა, რომელსაც ანალოგი არ აქვს რუსეთში, შეიქმნა საძიებო და საძიებო განყოფილება - ერთ-ერთი უდიდესი. რუსეთში შეიქმნა კორპორატიული კვლევა და განვითარება და საპროექტო კომპლექსი ძლიერი სამეცნიერო პოტენციალით, საკუთარი გაზის გადამამუშავებელი კომპლექსი, განხორციელდა მცირე მასშტაბის ენერგეტიკის განვითარების პროგრამა, რომელიც ეფუძნება გაზის ტურბინის და გაზის დგუშის ელექტროსადგურების მშენებლობას, მძლავრი ნავთობი. და გაზის წარმოების კომპლექსი შეიქმნა სახას რესპუბლიკაში (იაკუტია), რამაც შესაძლებელი გახადა ნავთობისა და გაზის ახალ პროვინციაში ნავთობის ინდუსტრიული წარმოების დაწყება. PJSC "Surgutneftegas" ჩამოყალიბდა მაღალტექნოლოგიური ენერგეტიკული კომპანია.

ორთვენახევრის წინ ვლადიმირ პუტინმა წერილი მიიღო. აღსანიშნავია, რომ ეს არ იყო მხოლოდ ვიღაცის წერილი. არა, "ვინ ვინ არის" რუსეთის ეკონომიკაშეიკრიბნენ და დაწერეს ეს წერილი.

მოქმედი კანონმდებლობა, აცხადებენ წერილის ხელმომწერები, არის ისეთი, რომ არ განასხვავებს მცირე აქციონერებსა და სტრატეგიულ ინვესტორებს და ორივეს თანაბარ წვდომას აძლევს კომპანიის შესახებ ინფორმაციას. ამიტომ, მათი თქმით, რუსეთში კომპანიები ცუდად არიან დაცული ბოროტად გამოყენებისგან.

თუ ხელმომწერთაგან ბევრი ხელმძღვანელობდა მხოლოდ ახალი კანონების მიღების ინიცირების სურვილით, რაც უფრო მეტად დაეხმარებოდა ბიზნესს, მაშინ სურგუტნეფტეგაზში, რომლის ხელმძღვანელმა ვლადიმერ ბოგდანოვმაც მოაწერა ხელი ამ წერილს, ასევე გაჩნდა სურვილი, რომ არავის არასოდეს მიეღო რაიმე წვდომა. ყველაზე მნიშვნელოვან ინფორმაციას.

ეს ადამიანი ინახავს კომპანიის საიდუმლოებას. ყველაზე დიდი: როგორ მოახერხა მან ყველაზე დიდი ფულადი რეზერვების დაგროვება ერთი რუსული კომპანიისთვის - ან მსოფლიო დონის ნავთობის კონცერნისთვის? ამ კომპანიის ანგარიშებზე 34 მილიარდი დოლარი (29,8 მილიარდი ევრო) რჩება.

23 ფირმის კომპლექსური ქსელი

მაგრამ რეალურად ვინ ფლობს ნავთობის სიდიდით მესამე კონცერნს ქვეყანაში? ეს საიდუმლო ათწლეულების განმავლობაში ინახებოდა. და უახლოეს მომავალში ეს ალბათ არ შეიცვლება. ისინი მუდმივად ირწმუნებიან - თუნდაც უმაღლეს თანამდებობებზე - რომ აქციების უმეტესი ნაწილი თანამშრომლებს და კონცერნის ხელმძღვანელს, ბოგდანოვს ეკუთვნის. თუმცა, კომპანიის ანგარიშის მიხედვით, ბოგდანოვი და რიგი ხანდაზმული ბატონები გამგეობიდან ან სამეთვალყურეო საბჭოსგან ფლობენ აქციების არაუმეტეს 0,7%-ს.

ნამდვილი საკუთრების სტრუქტურა იმალება 23 ფირმის რთული ქსელის ქვეშ, რომელთა ფინანსური ინვესტიციები პროპორციულად გარდაიქმნება Surgutneftegaz-ის საბაზრო კაპიტალიზაციაში, როგორც ეს რამდენიმე წლის წინ აღმოაჩინეს რუსულმა მედიამ.

კონტექსტი

დაეყრდენით ზეთს, მაგრამ თავად არ დაუშვათ შეცდომა

ალ რიადი 07/03/2017

რატომ ეცემა ნავთობის ფასი?

The Wall Street Journal 06/22/2017

რუსეთს სურს გაათავისუფლოს რუბლი ნავთობისგან

The Sydney Morning Herald 06/09/2017
ბოგდანოვმა ეს არასოდეს დაადასტურა. მაგრამ არსებობს ჭორი, რომ პუტინის გარემოცვას და, შესაძლოა, თავად მასაც კი სწორედ ეს საზრუნავი ემსახურება. ექვსი წლის წინ, სისტემის ერთ-ერთმა კრიტიკოსმა განაცხადა, რომ პუტინი ფლობდა ამ კომპანიის ზუსტად მესამედს.

ეს არასოდეს დადასტურებულა, მაგრამ გასაოცარი ის არის, რომ სურგუტნეფტეგაზს არასოდეს ჰქონია პრობლემები. სამთავრობო სააგენტოები, ხოლო სხვა პრობლემებისთვის ეს ჩვეულებრივი გახდა.

ამ ფონზე, რა თქმა უნდა, ძალიან საინტერესოა, რომ კონცერნს, რომელიც უზრუნველყოფს რუსული ნავთობის მოპოვების 11%-ს და მთელი რუსული ნავთობგადამამუშავებელი ქარხნების 7%-ს, ამდენი ფული აქვს.

ბოგდანოვი, რომელიც 1984 წელს პერესტროიკის დროს ამ კონცერნის ხელმძღვანელი გახდა და 1993 წელს მისი პრივატიზების შემდეგ (მისი კონტრაქტი ახლახანს გაგრძელდა 2021 წლამდე) დარჩა პასუხისმგებლობაში, ინახავს თითქმის 30 მილიარდ ევროს უცხოური ვალუტის ანგარიშებზე.

თუმცა, შარშან რუბლის კურსის ზრდის გამო, Surgutneftegaz-მა დააფიქსირა 104,8 მილიარდი რუბლის ზარალი (დღევანდელი კურსით 1,52 მილიარდი რუბლი) მრავალი წლის განმავლობაში პირველად, რადგან პოზიციების ღირებულება დოლარებში, ევროშია. ან ფუნტი

შედარებისთვის: 2015 წელს მოგებამ შეადგინა 761,6 მილიარდი რუბლი. ზოგადად, ითვლება, რომ სურგუტნეფტეგაზისთვის, 114 ათასზე მეტი თანამშრომლით, რუბლის კურსია. უფრო დიდი ღირებულებავიდრე ნავთობის ფასი.

ბოგდანოვი, რომელიც ახლა 66 წლისაა და Forbes-ის მიხედვით 1,64 მილიარდი დოლარი ღირს და მას "ციმბირის ჰერმიტი" უწოდეს, რადგან მას არ სურს დატოვოს დასავლეთ ციმბირის ნავთობის ქალაქი სურგუტი, ითვლება ძალიან ეკონომიურად. ასე რომ, ეს კომპანია, შარშანდელი ზარალის მიუხედავად, დივიდენდების გადახდის ტრადიციის ერთგული რჩება.

არ არის დაინტერესებული დამატებითი შესყიდვებით

29 ივნისს, აქციონერთა კრებაზე, გადაწყდა დივიდენდების გადახდა 26,6 მილიარდი რუბლის ოდენობით. სწორედ ეს გადახდა იყო ყოველთვის მისი პოპულარობის მიზეზი პრიორიტეტული წილი. მართალია, დივიდენდის გარანტიები აღარ არსებობს.

ანუ დრო არ დგას სურგუტნეფტეგაზში. ერთადერთი, რაც აწუხებს დამკვირვებლებს, არის ის, რომ ეს კონცერნი თავის მილიარდ დოლარს არ იყენებს დამატებითი შესყიდვებისთვის.

ასე რომ, გასულ წელს ბევრი ვარაუდი გაჩნდა იმის შესახებ, მიიღებს თუ არა Surgutneftegaz, თავისი უზარმაზარი ფინანსური ბალიშით, მონაწილეობას ინდუსტრიის ლიდერის Rosneft-ის ნაწილობრივ პრივატიზაციაში თუ უფრო მცირე კონკურენტის, Bashneft-ის შეძენაში.

ნავთობის ფასების დაცემის გამო სახელმწიფოს სასწრაფოდ სჭირდებოდა ფული და ბოგდანოვი კრემლის აბსოლუტურად ლოიალურად ითვლებოდა. მენეჯერმა თავი აარიდა - ალბათ პუტინის თანხმობით - და ამგვარად დარჩა თავისი სტრატეგიის ერთგული: შეიძინე თითქმის არაფერი და სამაგიეროდ დაკმაყოფილდეს საკუთარი სფეროს განვითარებით.

სტაბილური წარმოება მრავალი წლის განმავლობაში

თავის ძირითად საქმეში ბოგდანოვს შეუძლია მიუთითოს, რომ მას აქვს ნავთობის აღდგენის ყველაზე მაღალი ფაქტორი ქვეყანაში.

ცალკეულ საბადოებში ნავთობის აღდგენის ამ კოეფიციენტმა შეიძლება მიაღწიოს 0,58-დან 0,68-მდე, ხოლო ეროვნული საშუალო მაჩვენებელი არ აღემატება 0,27-ს, როგორც ეს წელიწადნახევრის წინ განმარტა ენერგეტიკის მინისტრის მოადგილემ კირილ მოლოდცოვმა.

რა თქმა უნდა, Surgetneftegaz-საც აქვს პრობლემები. უფრო კონკრეტულად, ეს კომპანია, ისევე როგორც მისი კონკურენტები, აწყდება პრობლემას, რომ დასავლეთ ციმბირში საბადოები იწურება.

და რომ ახლად აღმოჩენილი რეზერვები 30%-ით წამგებიანია, როგორც ამ კონცერნის მთავარმა გეოლოგმა ვიაჩესლავ ჩირკოვმა თქვა: ზოგადად, ყველა ახლად აღმოჩენილ საბადოზე წვდომა რთულია და ახალი ტექნოლოგიების გარეშე ვერ განვითარდება.

არანაირი კრიტიკა პუტინისგან

ამრიგად, მრავალი წლის განმავლობაში, Surgutneftegas- ის წარმოება რჩებოდა სტაბილურ დონეზე, წელიწადში 61 მილიონი ტონა. ბოგდანოვის თქმით, ეს არ უნდა შეიცვალოს საშუალოვადიანი. მომდევნო ხუთი წლის განმავლობაში იგეგმება 19 ახალი საბადოს ექსპლუატაციაში გაშვება ციმბირის დასავლეთ და აღმოსავლეთში, განაცხადა ბოგდანოვმა ერთი წლის წინ.

მაგრამ ეს არ ნიშნავს, რომ წარმოება გაიზრდება. შეშფოთება მიზნად ისახავს ნავთობის აღდგენის ფაქტორის შემდგომ გაზრდას და საბადოების უფრო რაციონალურ გამოყენებას.

ასე რომ, რუსეთის უმდიდრესი საზრუნავი ალბათ არ არის მიდრეკილი გაფართოებისკენ. ითვლება, რომ ისინი საკმაოდ კმაყოფილი არიან ნავთობის ფასით 50 დოლარი ბარელზე. სტაბილურობა სჯობს დიდ თავგადასავლებს, ეუბნება საკუთარ თავს ბოგდანოვი. პუტინი, რომელიც ჩვეულებრივ საკმაოდ მკაცრი იყო რუსეთის ეკონომიკის კაპიტანებთან ურთიერთობაში, არასოდეს აკრიტიკებდა მას ამის გამო.