러시아에서 세 번째로 큰 석유 회사인 Surgutneftegaz의 소유 구조는 복잡하고 불투명합니다. 2007년 Vedomosti는 23개 회사의 네트워크를 발견했습니다. 비영리 파트너십및 CEO Vladimir Bogdanov를 포함한 관리자가 설립하거나 관리하는 Surgutneftegaz와 관련된 자금. 일반적인 금융 투자 2005년 말에 이들 조직의 총액은 거의 1조 루블에 달했으며 이러한 투자 비용은 Surgutneftegaz의 자본화에 비례하여 변경되었습니다(삽입 참조). 전문가들은 이러한 구조가 Surgutneftegaz 지분의 72%를 소유할 수 있다고 결론지었습니다. 이제 금융 투자의 규모는 이러한 모든 구조에 의해 공개되지 않습니다. 이것을하는 사람들의 경우 2012 년에는 5687 억 1700 만 루블에 달했습니다.

최근까지 대부분의 NP 설립자는 러시아 내에 있었습니다. 그러나 약 2년 전 상황이 바뀌기 시작했습니다. 대차 대조표에 Surgutneftegaz 지분의 9.26%를 보유하고 있는 것으로 알려진 두 개의 비영리 파트너십의 설립자, NP Ruver 및 NP Nordik은 현재 키프로스 회사와 연관되어 있습니다. 즉, Ntarino Investments, Corouna Investments, Cebina Trading, Poleria Trading, Ourako Trading, Mazouna Holdings 및 Makola Holdings의 7개 회사가 있습니다. 그들은 고리를 형성합니다. 첫 번째 회사는 두 번째 회사, 두 번째 회사는 세 번째 회사 등을 100% 소유하고 마지막 회사는 첫 번째 회사(Vedomosti가 2007년에 발견한 러시아 링에서 각 회사가 각각을 소유합니다. 참조) 13페이지의 도표).

키프로스 반지는 이러한 방식으로 Surgutneftegaz 주식의 가능한 소유자 사이에 나타났습니다. 2011년 3월 Makola는 2012년에 설립된 NP Ruver의 설립자 Sillades LLC에서 4.76%를 소유한 Toldo LLC에서 4.76%를 받았습니다.

이 파트너십의 장기 투자 작년 460억 루블을 초과했습니다. 동시에 Cypriot Cebina는 NP Nordik의 설립자 SPES-Vega LLC에서 4.76%를 소유한 Polyusinvest LLC의 4.76%를 받았습니다. 장기 투자는 작년에 430억 루블을 초과했습니다.

새로운 비영리 파트너십은 기존 파트너십의 상속자입니다. NP Ruwer는 2011년 NP Banff와 NP Ruwerpart의 합병으로 형성되었으며, NP Nordic은 NP Diktenpart와 Norquay의 합병으로 형성되었습니다. 이러한 변경 사항을 제외하고 Surgutneftegaz와 관련된 조직 및 러시아 모회사 네트워크는 2007년과 거의 동일한 형태로 계속 존재합니다.

대차 대조표에 회사 주식이 있을 수 있는 일부 NP는 등록 시 Surgutneftegaz 방법론 부서의 전화 번호를 표시했습니다. NP Firenz 및 NP Ekkon과 같은 다른 파트너십에서 이사는 여전히 NPF Surgutneftegaz의 직원입니다. Alexei Nazarov 펀드의 부국장이자 법률 부서 Valery Efimov의 책임자입니다. Surgutneftegaz는 여전히 소유자에 대한 정보를 공개하지 않습니다. "OAO Surgutneftegaz의 주주 수는 34,000명이 넘습니다. 우리는 OAO Surgutneftegaz 주주의 소유자를 모릅니다."라고 회사 담당자가 Vedomosti에 말했습니다.

회사에 키프로스 반지가 필요한 이유는 무엇입니까? “자세한 정보가 없으면 키프로스 링을 통해 수행된 작업의 내용을 판단하기 어렵습니다. 감사 회사 Starovoitova and Partners의 총괄 이사인 Elena Starovoitova는 여러 계열사의 지분을 체계적으로 대칭적으로 분배하는 것은 Surgutneftegaz에 1% 미만의 지분을 가진 새로운 소수 주주의 출현을 의미한다고 가정할 수 있습니다. "키프로스 기업을 사용하는 것은 재정 흐름과 세금을 모두 최적화하기 위한 상당히 일반적인 계획입니다."

유럽 ​​연합에서 교차 소유권에 대한 금지는 없지만 그러한 계획은 모든 권한이 관리자의 손에 집중되도록 허용하고 주주가 결정에 영향을 미칠 수 있는 기회를 박탈하기 때문에 불투명한 것으로 간주됩니다. 화이트앤케이스 로펌에서 “증권 거래소에서 거래되고 관리하는 회사는 투자 매력, 일반적으로 그러한 계획을 사용하지 않습니다.”라고 그는 덧붙입니다.

새로운 소액 주주는 러시아 대통령의 오랜 지인이자 석유 무역상인 Gennady Timchenko일 수 있습니다. 2012년 중반에 그는 Vedomosti에 자신이 Surgutneftegaz의 주식을 가지고 있다고 인정했습니다.

Timchenko의 대리인은 키프로스 고리에서 석유 거래자의 참여를 거부합니다. 우리의 추정에 따르면 약 0.01%입니다. Timchenko는 언급된 [키프로스] 회사와 관련이 없습니다.”

한 법률 회사의 직원은 다른 버전을 제시합니다. 또는 캐시가 할당되지 않은 경우 배포를 위한 기술 채널일 수 있습니다. 현금 흐름링 관련 회사들 사이."

• 12:22
• 24.01.2007
• 연료 시장
• Surgutneftegaz 소유자에 대한 정보: 회사 주식의 70% 이상이 23개 법인이 소유할 수 있습니다.

Surgutneftegaz가 설립했거나 Vladimir Bogdanov를 비롯한 관리자가 관리하는 회사, 파트너십 및 펀드의 전체 집합이 Surgutneftegaz와 관련된 것으로 밝혀졌습니다. 2005년 말 이러한 조직의 총 금융 투자는 거의 1조 루블에 달했으며 이러한 금융 투자 비용은 Surgutneftegaz 자체의 자본화 증가에 비례하여 변경되었습니다. 전문가들은 이 회사들이 Surgutneftegaz 주식의 72%를 소유했을 수 있다고 생각합니다.

메인 패키지

Surgutneftegaz의 소유자에 대한 정보는 7개의 인장으로 이루어진 비밀입니다. 회사가 이 데이터를 마지막으로 공개한 것은 Surgutneftegaz NPF가 주식의 8.1%를 소유한 2003년 초였습니다. 2002년 중반까지 OJSC "Surgutneftegaz"의 주주는 "딸"이었습니다. NK "Surgutneftegaz"는 36.7%의 지분(42.1%의 의결권)을 보유하고 있습니다. 그러나 2003년 NK는 더 이상 Surgut의 소유주가 아닌 Leasing Production LLC로 개편되었습니다. 그런 다음 Surgut의 지배 지분 소유자는 4명의 명목 소유자 뒤에 숨었고 2006년 9월 30일 현재 회사의 최신 보고서에 따르면 전체 지분의 6.9% 승인된 자본"ING Bank(Eurasia)"의 명목 보유에 있었고, 0.3781%(의결권 있는 주식의 0.4544%)가 운용사에 속했습니다. 그럼에도 불구하고 전문가들은 회사에 대한 통제가 CEO Vladimir Bogdanov가 이끄는 경영진의 손에 집중되어 있다고 확신합니다.
오일맨과 그의 팀은 수르구트만 운영하는 것이 아닙니다. 유나이티드에 따르면 주 레지스터법인(USRLE), 2006년 4월 Bogdanov는 9개의 비영리 파트너십을 이끌었습니다. 모든 NP는 Surgutneftegaz의 자회사 LLC Invest-Zashchita와 OAO Riel이 2002년 7월에 만들었습니다. 각 NP에서 "Invest-Protection"의 기여는 10,000 루블, "Riel"-1,000 루블에 달했습니다. 모든 NP는 수르구트 또는 수르구트 지역에 등록되어 있으며 금융 중개에 종사하고 있습니다. 통합 주 법인 등록의 모든 회사에 대해 하나의 전화 번호가 표시됩니다. 그에게 걸려온 전화는 Surgutneftegaz로 이어졌습니다. 응답한 직원은 법인의 통합 주 등록 번호가 잘못 표시되었다고 제안했습니다.
2003-2005년 Surgutneftegaz의 총괄 이사가 관리하는 비상업적 파트너십. 엄청난 돈을 횡령했다. 국가 통계 위원회와 관련하여 "SPARK-Interfax" 데이터베이스에 게시된 이 연도의 대차 대조표에 따르면 2003년 초에 9개의 NP 모두 이익이 없는 "공백"이었습니다. 그러나 2003년 상황이 달라졌다. 연말에 NP는 총 2630 억 루블을 받았습니다. 순이익, 그리고 그들의 장기 금융 투자는 2,710억 루블을 초과했습니다. 2004년 파트너십의 장기 금융 투자는 2005년에 18.9%(최대 3,230억 루블) 증가했으며, 52%(4,910억 루블) 증가했습니다(표 참조). 비교를 위해 : 2005 년 말 Surgutneftegaz 자체의 장기 금융 투자는 1143 억 루블에 달했습니다.

Starovoitova and Partners 감사 회사의 총책임자인 Elena Starovoitova는 장기 금융 투자는 증권, 주식, 다른 조직의 승인된 자본에 대한 기부 또는 발행된 대출에 대한 투자를 나타내는 선이라고 말합니다. Bogdanov가 이끄는 비상업적 파트너십의 금융 투자가 Surgutneftegaz의 자본화와 동일한 속도로 성장한 것은 흥미 롭습니다. 2004년 12월 30일 현재 그 가치는 2003년 12월 30일 현재 데이터와 비교하여 20%, 2005년 12월 30일 현재 - 54% 추가 증가했습니다. Starovoitova는 투자 및 자본화의 성장의 우연의 일치가 Surgutneftegaz의 주식이 NP의 대차 대조표에 나타날 수 있음을 나타낼 수 있다고 믿습니다. 비율 변화의 차이는 각 법인이 보통주를 몇 개나 가지고 있었고 우선주는 몇 개가 다른 방식으로 바뀌었는지 알 수 없기 때문일 수 있습니다.
대차 대조표에 표시된 대로 2004-2005년. 9개 NP는 모두 "제3자 조직 참여로 인한 수입"(총 21억 2천만 루블)을 받았습니다. 2004 년 및 60 억 루블. 이것은 주식 블록의 배당금일 수 있습니다(일반적으로 대차 대조표에 배당금에 대한 세금을 뺀 금액으로 반영됨 - 2004년 6%, 2005년 9%). 설문 조사를 받은 회계사들은 믿습니다. Surgutneftegaz의 주식에 대해 구체적으로 이야기하고 있다고 가정하면 배당금 및 장기 금융 투자 금액을 기반으로 9개 NP 모두의 대차대조표에 몇 개의 주식이 포함될 수 있는지 계산할 수 있습니다. 2005년에는 유권자의 41.8%를 포함하여 총 Surgut 주식 수의 36.73%가 있었습니다. 2002년 중반까지 Leasing Production LLC로 개편된 Surgutneftegaz Oil Company는 대차대조표에 거의 정확히 그러한 패키지를 표시했습니다.
하지만 그게 다가 아닙니다. 보그다노프는 대통령이었다 보험 기금 "사회적 보호", 2005 년 말 재정 투자는 555 억 루블에 달했습니다. 이 경우 Surgutneftegaz의 주식에 대해 이야기하고 있다고 가정하면이 금액은 승인 된 자본의 4.12 % 패키지에 해당합니다.

편리한 생활 형태

Bogdanov가 이끄는 비영리 파트너십은 법인에게 매우 편리한 형태입니다. 그들은 설립자와 돈과 재산을 공유하지 않습니다. "회계 규칙에 따르면 재무제표딜로이트의 파트너인 Vadim Sorokin은 "창업자는 NP로 얻은 경제적 이익을 처분할 권리가 없기 때문에 일반적으로 NP는 창업자의 계정에 통합되지 않습니다.
AST Legal의 관리 파트너인 Anatoly Yushin에 따르면 비영리 파트너십 자체는 자산을 기부할 수 있으며 NP의 설립자는 파트너십의 자산에 대한 권리가 없습니다. NP로 이전된 자산은 파트너십의 자산이지만 설립자는 기부금과 함께 조직을 떠날 수 있지만 전체 파트너십의 수입은 아니라고 Gridnev 및 Partners Bar Association의 파트너인 Yan Dasgupta는 말합니다. 반면에 NP의 이사는 거의 통제할 수 없는 상태에서 조직의 자산을 처분할 수 있습니다. 법은 NP의 거래 규모를 제한하지 않는다고 Yushin은 말합니다.
작은 승인된(각 11,000루블) 자본을 가진 Bogdanov의 NP가 어떻게 거대한 자산의 소유자가 되었는지는 분명하지 않습니다. 교통정보가 없는 경우 돈 NP가 인수를 위한 자금 출처를 이해하기 어렵다고 Starovoitov는 어깨를 으쓱했습니다. 사용 가능한 정보를 기반으로 - 수익 부족, 11,000 루블로 각 NP의 승인 자본. 금융 투자 발생 후 의무의 부재 - 그녀는 자산이 무료로 수령되었다고 가정했습니다.

반지 원정대

Surgut와 관련된 구조에 의해 생성된 다른 회사 체인을 찾는 것이 가능했으며, 이는 아마도 2005년 말에 석유 회사의 주식 소유자로 이어질 것입니다. 이 계획은 7개 회사를 기반으로 하며 그 중 하나는 (OOO IK Kias)는 1997년 Surgutneftegaz의 구조에 의해 설립되었습니다.이 회사 각각은 "링" 원칙에 따라 나머지 6개 회사의 지분을 소유합니다(자세한 내용은 삽입 및 다이어그램 2 참조). 14개의 레이어를 통해 비영리 파트너십, 이 계획은 "Feering", "Crinum", "Caladium" 및 "Vallota"라는 4개의 LLC로 이어집니다. 4개 모두 2003년 11월 20일 같은 날에 만들어졌으며 모두 다른 마을에 있습니다. 시골 유형수르구트 지구 KhMAO. SPARK-Interfax는 동일한 전화번호를 나열합니다. 이 번호로 걸려온 전화가 Surgutneftegaz로 연결되었습니다. 그리고 회사의 산업 계열 만 다릅니다. 그 중 하나는 장비 설치, 수리 및 유지 보수 서비스를 제공하고, 다른 하나는 산업 건물을 청소 및 청소하고, 세 번째는 엔터테인먼트 및 스포츠 활동에 종사하고, 네 번째는 시장 상황을 탐색합니다.
2003년 이 4개 LLC의 대차대조표에서 그들은 225억 루블의 장기 금융 투자를 표시했습니다. 최대 300억 루블 - 1060억 루블. 2004년에 각 LLC의 장기 금융 투자는 2005년에 정확히 18.4%, 51.24% 증가했습니다.
차례로, 링 회사에 의해 설립된 이 체인의 7개의 비상업적 파트너십이 Surgut의 주주가 될 수 있습니다. 2004년 말 재정 투자는 1040억 루블, 2005년 1573억 루블에 도달했습니다. 이는 승인된 자본의 11.64% 또는 "투표"의 14.19%(2005년 말)의 Surgutneftegaz 지분에 해당합니다.
체인이 가지고 있는 모든 투자는 안전한 손에 있습니다. 결국 이러한 회사와 파트너십은 Surgut의 주요 관리자가 주도합니다. 수석 회계사"Surgut" Mikhail Globa, 수석 부국장 재무 관리회사 Valentina Komarova, Svetlana Kukotina 회사의 계획 및 경제 부서장, 책임자 법률 관리 Lyudmila Loginovskaya 및 Surgut의 총 책임자 인 Valery Tatarchuk, Vladimir Ashikhmin 및 Vladislav Barankov의 세 명의 대리인.
그건 그렇고, Ashikhmin과 Tatarchuk은 2005 년에 NP Egida와 Oplot 펀드에 큰 금액이 기록 된 대차 대조표에 두 개의 조직을 더 관리합니다. SPARK-Interfax에 따르면 "Oplot"은 동일한 NPF, OAO 및 NK "Surgutneftegaz"에 의해 NPF "Surgutneftegaz", "Egida"에 의해 설립되었습니다. 2005년 말 이들 회사의 장기 금융 투자 가치는 Surgutneftegaz 주식의 약 5.37%(투표의 6.48%)에 해당합니다.
Tatarchuk과 Ashikhmin에 대한 문의는 여전히 답변되지 않았습니다. Globa의 접수원은 그가 휴가 중이라고 보고했지만 Komarov와 Kukotina는 단호하게 논평을 거부했습니다. Loginovskaya와 Barankov에 연락할 수 없었습니다. OAO Riel(링 회사 중 하나)의 부국장 Olga Andreeva는 "우리는 Surgutneftegaz와 아무 관련이 없으며 NP 회사가 창출한 재정적 투자에 대해 알지 못합니다."라고 말했습니다. -보호").

완전한 통제하에있는

총 23개가 있었다 법인, 2005년 말에 Surgutneftegaz 주식의 71.92%(의결권 있는 주식의 84.4%)를 소유할 수 있었습니다. 사실, LLC의 대차 대조표와 이를 설립한 IR이 동일한 주식에 대한 투자를 반영할 가능성이 있습니다. LLC는 주식을 직접 반영하고 IR은 이러한 LLC에 대한 투자를 반영합니다. 그러나 인터뷰 한 감사관은 러시아의 규칙에 따라 회계"이중 계산"은 안됩니다.
이러한 모든 법인이 실제로 소유주였거나 소유주로 남아 있는 경우 Surgutneftegaz는 재무제표에서 이 정보를 공개할 필요가 없습니다. 복잡한 구조와 각 조직이 지분의 5% 미만을 차지한다는 사실 때문입니다. Anatoly Yushin은 석유 회사가 설립자에게 재산에 대한 권리가 없는 비영리 단체에 문서를 양도하면서 공식적으로 자체 주식의 교차 소유권을 없앴다고 말했습니다.
표시된 금액에서 진행하면 2006년 파트너십과 Sotszashchita 펀드를 이끌었던 Vladimir Bogdanov가 Surgut의 의결권 있는 주식의 47%와 그의 관리자(약 37%)를 통제했습니다. 그러나 이 계획에는 일부 시장 참가자들이 석유 회사 지분의 약 25%를 궁극적으로 소유하고 있다고 생각하는 석유 거래자인 Gennady Timchenko의 흔적이 없습니다. 그러나 그 이후로 Surgut의 소유 구조가 많이 변경되었을 수 있습니다. Anatoly Yushin은 2006년 재무제표에서 얼마나 많은 것이 명확해질 것인지 결론지었습니다.

반지 "수르구트네프테가즈"

체인은 1997년에 시작되었습니다. 그런 다음 OJSC Surgutneftegaz, 주요 주주 NK Surgutneftegaz, CJSC Surgutfondinvest, CJSC Neftinvest, LLC Neft-Consulting(창업자 지분 - 19.86%)은 투자 회사 Kias를 만들었습니다. 그리고 차례로 23개의 자회사를 만들어 각각에 대해 Surgutneftegaz의 액면가 83,490보통주(이 모든 내용은 주요 발행 안내서에 표시됨)로 승인된 자본에 기여했습니다. 총 20억 주에 달하는 석유회사 주식이 축적되었는데, 이는 당시 의결권 있는 주식의 8.4%(인가자본의 6.4%)였다. 이 회사들 각각에서 분기별 보고서에서 승인된 자본의 "0.05% 이상"인 Surgutneftegaz 주식과의 거래에 대한 이사회 및 일반 이사의 기능은 여전히 ​​제한되어 있습니다. 대차 대조표로 판단하면 이러한 회사는 오랫동안 "더미"였습니다.
한편, 1999년 말부터 Surgutneftegaz는 공식적으로 더 이상 기아 및 그 자회사와 아무런 관련이 없었습니다. 그들 중 5개는 투자 회사의 주식을 동등하게 사들였습니다. 그런 다음 각각은 다른 "자매"의 15.91%를 구입했으며 구조는 완전히 "루프"되었습니다. 이미 회사의 새로운 구조와 함께 "rings"는 2002년에 설립된 15개의 비영리 파트너십입니다. 그 중 7개는 2003-2005년에 금융 투자를 받았습니다. 총 수십억 루블에 불과합니다. 그리고 일반 목록에 있는 14명의 NP도 동일한 수십억 달러를 투자한 4개의 LLC의 설립자가 되었습니다.
"반지"와 "딸"의 모든 회사는 "Surgutneftegaz"의 관리자와 어제의 학생, 두 번째 범주의 엔지니어 및 "Surgut"의 다른 직원까지 "Surgutneftegaz"가 제어하는 ​​구조에 의해서만 관리됩니다. "Kias"의 이사 Anton Molchanov - 파트 타임 부서장 귀중한 서류 Surgutneftegaz는 논평을 거부했습니다.

영국 신문 리뷰에서:

"러시아 석유 산업의 비밀 No.1"

파이낸셜 타임즈 모스크바 특파원 찰스 클로버는 시베리아 석유의 신비를 풀기 위해 노력하고 있습니다. 그는 Surgutneftegaz의 혼란스러운 소유권 구조로 인해 누가 실제로 회사를 소유하고 있는지 확인하는 것이 불가능하다고 썼습니다.

러시아에서 네 번째로 큰 석유 회사는 20개 이상의 기업이 소유하고 있습니다. 다른 조직, 회사, 신탁 및 Surgutneftegaz 직원. 문제는 Surgut 자체 또는 근처에 위치한 이러한 소규모 회사를 누가 소유하고 있는지 확인하기가 매우 어렵다는 것입니다.

수르구트 시장인 드미트리 포포프(Dmitry Popov)조차도 시 예산의 70%를 차지하는 에너지 회사의 소유주가 누구인지 모른다고 인정합니다. 회사의 소유권 구조는 시장이 그것을 구매를 고려하는 경쟁자를 억제해야 한다고 믿는 "군사 기밀"과 같습니다.

Surgutneftegaz는 누가 자사 주식을 소유하고 있는지, 또는 그 구조가 연쇄 반응과 유사한 이유에 대한 정보를 한 번도 제공하지 않았다고 FT는 지적했습니다.

마지막으로 회사의 오너에 대해 물었을 때 최고 경영자 Vladimir Bogdanov는 2008년에 답변했습니다. 그는 당시 회사 주식의 대부분을 누가 소유하고 있는지 자신도 알지 못했다고 말했다. Bogdanov는 그 자신이 지분의 2% 미만을 소유하고 있기 때문에 주주 명부에 액세스할 수 없다고 설명했습니다.

Financial Times의 특파원인 Bogdanov 자신은 매우 비밀스럽고 겸손한 사람으로 간주됩니다. Surgut PR 에이전트 Vladimir Bedeh는 Charles Clover에게 "그가 어디에 나타나든 이것은 이미 이벤트입니다. 우리는 그를 공개석상에서 자주 보지 못합니다."라고 말했습니다.

2002년까지 러시아 에너지 차관을 지낸 자유주의 정치인 블라디미르 밀로프는 순환적이고 복잡한 시스템이 크렘린의 최고 권력층으로부터 유명한 주주 정치인을 숨기기 위해 의도적으로 설정되었다고 말했습니다.

“Surgutneftegaz를 실제로 소유한 사람은 러시아인의 비밀 1순위입니다. 석유 산업"밀로프가 말했다.

Surgutneftegaz는 자신의 주식을 소유한 사람 또는 그 구조가 연쇄 반응과 유사한 이유에 대한 정보를 제공한 적이 없습니다.

클로버는 다소 흥미로운 것에주의를 기울입니다. 투자 프로젝트회사 - 그녀는 블라디미르 푸틴이 신문 기사에서 개인적으로 그녀에게 감사를 표한 캄차카의 핵 잠수함 기지 수리를 위해 돈을 할당했습니다.

지역 언론인 Taras Samborsky는 "많은 국영 기업이 사기업처럼 행동하는 것처럼 Surgutneftegaz는 국영 기업처럼 행동하는 사기업입니다."라고 말했습니다.

파이낸셜 타임즈(Financial Times)에 따르면 Surgutneftegaz는 1994-96년에 민영화되었습니다. Yukos 또는 TNK와 같은 다른 대규모 에너지 회사가 은행가와 과두 정치인의 손에 넘어 갔을 때 Surgutneftegaz는 "노동자 집단"이 관리하는 소수 중 하나였으며 Vladimir Bogdanov는 이미 책임자였습니다. 이 "집단". 그러나 그 이후로 새로운 소유자가 지평선에 나타났습니다.

FT는 이 회사가 2000년 블라디미르 푸틴 대통령이 집권한 후 번성하기 시작한 사업가 집단과 밀접하게 연결되어 있다고 기록합니다. Surgutneftegaz는 푸틴의 가까운 동료 중 한 명으로 여겨지는 Gennady Timchenko라는 한 남자에게 비정상적으로 충성하고 있습니다.

민영화 당시부터 2003년까지 Surgutneftegaz는 Kineks를 통해 석유를 판매했으며 그 중 한 명이 Timchenko였습니다. Timchenko가 파트너를 떠나 새로운 회사인 Gunvor를 열었을 때 Surgutneftegaz는 이를 통해 제품을 판매하기 시작했습니다.

Gennady Timchenko 자신은 Surgutneftegaz의 지분이 크다는 사실을 부인했으며 사업가 대변인은 Financial Times에 그가 회사 주식의 0.01% 미만을 소유하고 있다고 말했습니다.

Arctic Sunrise 활동가는 더 이상 해적이 아닙니다.

The Guardian의 모스크바 특파원은 수사관들이 Arctic Sunrise의 승무원에 대한 형사 사건을 불법 복제에서 훌리건으로 재분류했다고 썼습니다. 한 달 전 바렌츠 해에 억류되었던 28명의 활동가와 2명의 언론인이 최대 7년의 징역형에 처하게 됩니다. Sean Walker는 "해적 행위"라는 기사의 최대 기간은 15년이라고 회상합니다.

나는 감방에서 서서히 죽어가고 있습니다. 알렉산드라 해리스, 그린피스 활동가

9월 8일, 그린피스 활동가 4명은 북극의 석유 생산에 반대하기 위해 Gazprom Neft Shelf 회사의 Prirazlomnaya 석유 플랫폼을 오르려고 했습니다. 몇 시간 후, 러시아 국경 경비대는 생태학자들을 태운 배를 붙잡아 배를 무르만스크 항구로 데려갔고 그곳에서 승선한 모든 사람들이 체포되었습니다.

가디언은 대변인의 말을 인용해 "그들은 해적도 아니지만 훌리건도 아니다"고 말했다. 러시아 지사그린피스 블라디미르 추프로프. 이러한 새로운 주장도 사실이 아닙니다. 이것은 평화적 시위의 원칙에 대한 타격일 뿐입니다."

수감자 중 - 6명의 영국인. 가디언은 27세의 알렉산드라 해리스(Alexandra Harris)가 부모에게 쓴 편지의 내용을 읽었습니다. "나는 내 감방에서 천천히 죽어가고 있습니다."라고 그녀는 씁니다.

알렉산드라의 아버지 클리프 해리스(Cliff Harris)는 혐의 재분류에 대해 “처음에는 덜 심각한 기사라는 점에 안도했지만 아직 결론을 내리기에는 아직 이르다. 바른 길."

활동가가 Prirazlomnaya를 장악하고 싶지 않다는 것이 모든 사람에게 분명하기 때문에 "해적판"기사가 그들에게 사용 된 이유를 설명하는 것은 다소 어렵습니다. 무르만스크 법원 청문회에서 열린 토론은 당사자들이 "Prirazlomnaya 플랫폼을 선박이라고 부를 수 있습니까?"라는 질문을 이해하려고 할 때 터무니없는 것으로 바뀌었습니다. 실제로 선박이 없으면 해적판에 관한 기사는 무의미해집니다.

에 따르면 러시아 법률, "훌리건주의"의 개념도 상당히 광범위합니다. 가디언 특파원은 펑크 밴드 Pusy Riot의 멤버들이 "종교적 증오에 의한 훌리건리즘"으로 유죄 판결을 받고 2년 동안 수감되었다고 회상합니다.

그린피스는 활동가들을 곤경에 빠뜨리지 않고 끝까지 싸울 것이라고 말했습니다.

오바마는 메르켈을 화나게 하는 것을 멈춰야 한다

가디언의 1면에는 앙겔라 메르켈 독일 총리가 휴대전화로 통화하는 모습과 "오바마에게 전화하는 메르켈 - 내 전화를 듣고 있습니까?"라는 헤드라인이 있습니다.

그러나 동맹국의 지도자가 당신에게 전화를 걸어 이유를 물어보는 것보다 더 굴욕적인 것은 없습니다. 휴대전화도청하고 있습니다. 미국 대통령은 친구를 잃는 것이 누구에게도 이익이 되지 않는다는 사실을 생각해야 할 때다 가디언

수요일 저녁 메르켈 총리는 미국 대통령에게 전화를 걸어 미국 정보기관이 그녀의 휴대전화를 도청했다는 정보와 관련해 해명을 요구했다.

메르켈은 에드워드 스노든이 넘겨준 문서가 공개된 후 백악관을 강타한 외교 스캔들의 최신 여주인공이다. 그들로부터 특별 서비스는 적뿐만 아니라 현재 알려진 것처럼 파트너도보고 있습니다.

가디언 특파원 Julian Borger는 미국의 동맹국이 된다는 것이 무엇을 의미하는지 궁금해합니까?

많은 미국 동맹국은 미국 정보 기관의 행동을 비판했으며 새로운 폭로가 나올 때마다 세계 무대에서 미국 이미지가 손상됩니다.

가디언은 정상 수준에서 국가 원수들이 대면 대화에서 문제에 대한 해결책을 찾으려고 노력하고 있다고 말합니다. 오바마 대통령 집권 이후 미국은 세계 무대에서 혼자 행동할 수 없다는 사실을 인정하면서 세계 강대국 지도자들 간의 관계가 더욱 중요해지고 있습니다.

이에 대한 좋은 예는 유엔에서 시리아 문제를 둘러싼 끊임없는 논쟁입니다.

그러나 동맹국의 정상이 전화를 걸어 그의 휴대전화가 도청되는 이유에 대한 설명을 요구하는 것보다 더 굴욕적인 일은 없다고 Borger는 말합니다. 그런 순간에 미국 대통령은 친구를 잃는 것이 누구에게도 도움이 되지 않는다는 사실을 생각해야 합니다. 그는 또한 21세기에 당신의 동맹자는 누구인가라는 질문에 스스로 답해야 한다.

왕위 계승자는 한 마디도 하지 않았다

그는 웃는 모습으로 나타나 미소 짓고 행사 내내 미소를 지으며 진정한 데일리 메일 군주답게 보였습니다.

물론 영국 신문의 주요 주제는 수요일에 세인트 제임스 궁전의 왕실 예배당에서 열린 조지 왕자의 세례입니다.

데일리 메일 타블로이드는 이것이 7월 22일에 태어난 케임브리지 공작과 공작부인의 아들의 두 번째 공개 출연이라고 기록합니다.

왕위 계승자는 자신의 임무에 훌륭하게 대처했다고 출판물은 주장합니다. 그는 모든 일에서 왕실의 예절을 지켰습니다.

조지 왕자는 1841년에 세례를 받은 빅토리아 여왕의 장녀의 예복과 똑같은 레이스 세례 가운을 입고 있었습니다.

행사에 참석한 왕실 관계자는 “미래의 왕은 한 마디도 하지 않았다”고 말했다.

소식통은 데일리 메일에 "그는 웃는 모습으로 나타나 행사 내내 미소를 지으며 실제 군주답게 미소를 지었다"고 전했다.

조지의 아버지인 윌리엄 왕자는 의식이 끝난 후 아기가 하루 종일 이렇게 침착한 것은 처음이라고 인정했습니다.

리뷰 작성: Andrey Kravets, bbcrussian.com

70 년대 말 - 지난 세기의 80 년대 초 - 큰 슬로건의 시간 : "튜멘 하층토의 부는 조국을 위해 봉사합니다!", "나라에 더 많은 기름을 줍시다!", " 하루에 50만 톤의 기름을 주세요!" ... "하루에 100만 톤의 기름, 10억 입방미터의 가스!"

이것은 연합 석유 및 가스 산업의 형성, 전례없는 열정과 고양, 우수한 자격을 갖춘 석유 노동자 팀의 창설의 해입니다. 대규모 자본 투자, 형성 과학 학교, 예금 개발 및 개발을 위한 비할 데 없는 프로젝트 서부 시베리아, 석유 생산 및 정유 산업의 급속한 발전, 석유 및 가스 장비를 생산하는 기업 - 모든 석유 산업 종사자들에게 이 시기는 과언이 아닐 정도로 대단한 시기였습니다. 이 시간은 나중에 "경유년"이라고 불릴 것입니다.

1977 년 9 월 15 일자 석유 산업부 No. 495 명령에 따라 Nefteyugansk, Nizhnevartovsk, Surgut에 생산 협회가 만들어지고 있습니다.

Surgutneftegaz 생산 협회에는 두 개의 석유 및 가스 생산 부서 Surgutneft 및 Fedorovskneft, 두 개의 시추 부서, 건설 및 설치 부서, Surgutneftespetsstroy 신탁, 드릴링 장비 임대 및 수리를 위한 중앙 기지, 그라우팅 사무실, 기술 운송 부서 및 Surgut Road가 포함됩니다. 관리.

협회 팀이 예금을 개발할 영토는 Salymsky Urmans에서 Kholmogorsky 유역, Lokosovo, Langepas, Noyabrsk, Kogalym, Muravlenkovsky 지역, Purpe에 이르기까지 거대했습니다. 수백 킬로미터의 오프로드, 필드와 시추 현장의 완전한 부족, 물류의 끊임없는 문제 - 파이프 카운터에서 첫 번째 오일의 따뜻한 비트를 느끼기 위해 살고 일한 사람들은 무엇을 할 수 있습니까? 오직 용기, 인내, 인내. 또한 - 창의적인 검색, 대담한 엔지니어링 솔루션, 혁신, 열정.

70년대 후반 수르구트는 '시베리아의 석유 수도'로 불리기 시작하여 북방 발전의 중심지가 되었다. 튜멘 지역. 이때까지 도시에 강력한 전력 기반이 만들어지고 관련 석유 가스를 운영하고이 지역에서 가장 큰 건설 산업 기반이 설립되었으며, 철도, 고속도로, 건설된 공항입니다.

그 당시의 많은 기업과 마찬가지로 Surgutneftegaz는 학교, 진료소, 유치원과 같은 사회 시설을 매년 건설했습니다.

생산 공정에 대한 물류 지원 측면에서 오일맨은 매우 어려운 위치에 있는 경우가 많습니다. 어떤 대가를 치르더라도 생산 계획의 이행이 요구되지만 모든 사람이 계획을 이행할 수 있는 것은 아닙니다. 한편으로는 계획경제가 있었고, 다른 한편으로는 자금, 분배지시, 한도 면에서 주어진 모든 것을 말 그대로 잡아야 했습니다. 해외에서는 장비를 중앙에서 구매했으며 품질과 필요한 양에 대해 오일맨과 논의하지 않았습니다.

적절한 물류, 고품질 첨단 장비 및 기술의 부족은 유정 재고 상태와 기반 시설 건설 속도에 영향을 미치고 수리 기지의 개발을 방해했으며 산업 지역과 멀리 떨어져 있기 때문에 단순히 중요합니다.

그리고 이러한 조건에서 Surgut 오일맨은 지속적으로 석유 생산량을 늘렸습니다. 1984년에는 6,750만 톤이라는 기록적인 이정표에 도달했습니다. 그리고 이 정점은 세계 석유 생산량이 쇠퇴의 바닥에 다다랐을 때 도달했으며 소련 러시아 지역의 생산량 증가율이 분명히 정체되어 있었습니다.

1992년에는 석유 산업의 재편이 시작되었습니다.

석유 회사 Surgutneftegaz는 러시아 북서부의 석유 및 가스 생산 기업인 Surgutneftegaz, Kirishi 정유 공장 및 여러 석유 제품 공급 기업을 통합했습니다.

수백, 수천 킬로미터 떨어져 있는 구조와 기술 수준이 다른 기업에서 단일 기술 단지를 만드는 것은 짧은 시간에 생산, 가공, 마케팅의 양을 제공할 뿐만 아니라 다소 어려웠습니다. , 그러나 또한 효율적이고 수익성 있게 일합니다. Surgutneftegaz는 조직 기간의 어려움을 극복하고 슬림하고 잘 관리되고 효율적인 수직 통합 회사가 되었습니다.

새로운 분야에서 수년간의 작업을 통해 경제 상황회사에 포함 된 모든 기업의 용량이 크게 증가하고 생산 기반이 완전히 현대화되었으며 러시아에 유사체가없는 세제 생산 공장이 가동되었으며 탐사 부서가 만들어졌습니다. 과학 잠재력이 강한 기업 연구 개발 프로젝트 단지인 러시아 최대 규모의 가스 처리 단지를 구축하고 가스 터빈 및 가스 피스톤 동력 건설을 기반으로 한 소규모 발전 개발 프로그램을 구현했습니다. 공장은 Sakha 공화국(Yakutia)에 강력한 석유 및 가스 생산 단지를 만들어 새로운 석유 및 가스 지역에서 상업적 석유 생산을 시작할 수 있었습니다. PJSC "Surgutneftegas"는 하이테크 에너지 회사로 설립되었습니다.

두 달 반 전 블라디미르 푸틴 대통령은 한 통의 편지를 받았습니다. 이것이 누군가의 단순한 편지가 아니라는 점은 주목할 가치가 있습니다. 아니 "누구세요" 러시아 경제모여서 이 편지를 썼다.

항의서에 서명한 현재의 법안은 소액주주와 전략적 투자자를 구분하지 않고 둘 다 회사에 대한 정보에 동일한 액세스 권한을 부여하도록 하고 있습니다. 따라서 그들은 러시아의 기업이 학대로부터 제대로 보호받지 못한다고 말합니다.

많은 서명자들이 비즈니스에 더 도움이 될 새로운 법률의 채택을 시작하려는 열망에 의해서만 인도되었다면, 수르구트네프테가즈의 수장인 블라디미르 보그다노프도 이 서한에 서명했지만, 누구도 가장 중요한 정보.

이 사람은 여러 회사 기밀을 유지합니다. 가장 큰 문제는 하나의 러시아 회사 또는 하나의 세계적 수준의 석유 회사를 위한 가장 큰 현금 보유고를 어떻게 축적할 수 있었습니까? 340억 달러(298억 유로)가 이 회사의 계정에 남아 있습니다.

23개 기업의 복잡한 네트워크

그러나 실제로 누가 미국에서 세 번째로 큰 석유 회사를 소유하고 있습니까? 이 비밀은 수십 년 동안 유지되었습니다. 그리고 가까운 장래에 이것은 아마도 변하지 않을 것입니다. 그들은 가장 높은 위치에 있더라도 대부분의 주식이 직원과 해당 문제의 책임자인 Bogdanov가 보유하고 있음을 지속적으로 확인합니다. 그러나 기업 보고서에 따르면 Bogdanov와 이사회 또는 감독 위원회의 여러 노인들은 지분의 0.7% 이하를 소유하고 있습니다.

진정한 소유 구조는 재정적 투자가 Surgutneftegaz의 시가 총액으로 비례적으로 변환되는 23개 회사의 복잡한 네트워크 아래 숨겨져 있다고 러시아 언론이 몇 년 전에 밝혀냈습니다.

문맥

기름에 의존하되 실수하지 마십시오.

알 리야드 07/03/2017

유가가 떨어지는 이유

월스트리트 저널 2017년 6월 22일

러시아는 석유에서 루블을 해방하고 싶어

시드니 모닝 헤럴드 06/09/2017
Bogdanov는 이것을 확인하지 않았습니다. 그러나 푸틴의 측근과 아마도 그 자신도 이와 같은 관심을 받고 있다는 소문이 완강하게 지속되고 있습니다. 6년 전, 이 시스템에 대한 한 비평가는 푸틴이 회사의 정확히 3분의 1을 소유하고 있다고 보고했습니다.

이것은 확인된 적이 없지만 Surgutneftegaz가 문제를 일으킨 적이 없다는 것은 놀라운 일입니다. 정부 기관, 다른 우려 사항은 이미 일반화되었습니다.

물론 이러한 배경에서 러시아 석유 생산량의 11%, 러시아 전체 정제의 7%를 제공하는 우려가 그렇게 많은 돈을 가지고 있다는 것은 매우 흥미롭습니다.

1984년 페레스트로이카 기간 동안 이 문제의 수장이 되었고 1993년 민영화 후에도 계속 책임을 맡은 보그다노프(그의 계약은 최근 2021년까지 연장됨)는 외화 계좌로 환산한 거의 300억 유로를 유지합니다.

그러나 작년 루블의 성장으로 인해 Surgutneftegaz는 수년 만에 처음으로 1048억 루블(현재 환율 15억 2000만 루블)의 손실을 기록했습니다. 파운드.

비교를 위해 : 2015 년에 이익은 7616 억 루블에 달했습니다. 일반적으로 다음과 같이 고려됩니다. 114,000명 이상의 직원이 있는 Surgutneftegaz의 경우 루블 환율은 더 많은 가치기름값보다

현재 66세이며 포브스 목록에 따르면 16억 4천만 달러의 가치가 있으며 시베리아 서부 석유 마을인 수르구트를 마지못해 떠나기 때문에 "시베리아 은둔자"라고 불리는 보그다노프는 매우 검소한 것으로 보입니다. 그래서 이 회사는 작년 손실에도 불구하고 배당금을 지급하는 전통에 충실했습니다.

추가 구매에 대한 관심 없음

6월 29일 주주총회에서 266억 루블의 배당금을 지급하기로 결정했다. 이 지불금은 항상 인기의 이유였습니다. 우선주. 사실, 배당에 대한 보장은 없습니다.

즉, Surgutneftegaz에서 시간은 정지하지 않습니다. 관찰자들은 이 우려가 수십억 달러의 예비비를 추가 구매에 사용하지 않는다는 사실에 당혹스러워합니다.

그래서 작년에 Surgutneftegaz가 막대한 재정적 여유를 가지고 업계 선두주자인 Rosneft의 부분적 민영화에 참여할 것인지 아니면 더 작은 경쟁자인 Bashneft를 인수하는 데 참여할 것인지에 대한 많은 추측이 있었습니다.

유가 하락으로 인해 국가는 긴급히 돈이 필요했고 Bogdanov는 크렘린에 절대적으로 충성하는 것으로 간주되었습니다. 매니저는 아마도 푸틴의 동의하에 이를 무시했고, 따라서 거의 아무것도 얻지 않고 대신 자신의 분야를 개발하는 데 만족한다는 그의 전략에 충실했습니다.

수년간 안정적인 생산

그의 핵심 사업에서 Bogdanov는 그가 국가에서 가장 높은 석유 회수율을 가지고 있다고 지적할 수 있습니다.

에너지부 차관인 Kirill Molodtsov가 1년 반 전에 설명했듯이 개별 유전에서 이 오일 회수율은 0.58에서 0.68에 도달할 수 있지만 국가 평균은 0.27을 초과하지 않습니다.

물론 Surgetneftegaz도 문제가 있습니다. 구체적으로 이 회사는 경쟁사와 마찬가지로 서부 시베리아의 예금이 고갈되고 있는 문제에 직면해 있다.

그리고 이 문제의 수석 지질학자인 Vyacheslav Chirkov가 말했듯이 새로 발견된 매장량은 30%의 수익성이 없습니다. 일반적으로 새로 발견된 모든 매장지는 접근하기 어렵고 새로운 기술 없이는 개발할 수 없습니다.

푸틴의 비판은 없다

따라서 수년 동안 Surgutneftegaz의 생산량은 연간 6,100만 톤의 안정적인 수준으로 유지되었습니다. Bogdanov에 따르면 이것은 중기적으로 변하지 않아야 합니다. Bogdanov는 1년 전에 향후 5년 동안 시베리아의 서쪽과 동쪽에 19개의 새로운 유전을 시운전할 계획이라고 말했습니다.

그러나 이것이 생산량이 증가한다는 것을 의미하지는 않습니다. 이러한 우려는 유류 회수율을 더욱 높이고 광상을 보다 합리적으로 사용하는 것을 목표로 합니다.

따라서 러시아에서 가장 부유한 관심사는 아마도 확장되기 쉽지 않을 것입니다. 그들은 유가와 배럴당 50달러에 상당히 만족하고 있다고 믿어집니다. 큰 모험보다 안정성이 더 좋다고 Bogdanov는 스스로에게 말합니다. 푸틴은 일반적으로 러시아 경제의 수장에 대해 다소 가혹한 대우를 받았지만 이에 대해 그를 비판한 적이 없습니다.