스캔들 사업가는 모스크바 정부 구조에서 털이 많은 발을 얻었습니다.

건설 회사 "Krost"그룹은 모스크바 지역의 Skhodnya시에 주택 건설 공장을 건설하기 시작했습니다. 이 프로젝트에는 20억 루블의 비용이 듭니다. 이것은 모스크바 지역에서이 프로필의 세 번째 기업이 될 것입니다. 시장 참가자에 따르면 Krost의 소유자 인 사업가 Alexei Dobasin은 모스크바 지역의 건설 시장에 진지하게 정착했습니다. 수도 시장은 도바신이 오랫동안 그곳에서 분단 통치를 해왔다.

모스크바 시청의 친구

"Krost"는 모스크바에서 국가 건설 명령의 왕으로 알려져 있습니다. 그러나 더 최근에 Dobashin은 수도 정부의 거의 첫 번째 적으로 간주되었습니다. 그래서 몇 년 전 시장실과 도바신 구조의 변호사들은 상호 주장으로 법원을 빠져나오지 못했다. 그 이유는 정직하지 못한 공무원의 끊임없는 불만 때문이었습니다. 종종 특정 시설의 건설 완료가 모든 중요한 기한을 초과했습니다. 그러나 곧 모든 것이 기적적으로 바뀌었습니다.

Dobashin에 대한 태도는 Sergei Sobyanin 시장 행정부에서 얼마나 극적으로 바뀌었습니까? 첫 번째는 자본의 정부로부터 수익성 있는 계약을 차례로 받기 시작했습니다. 그래서 올해 Krost가 통제하는 ADM 회사는 말도 안되는 돈으로 총 면적이 거의 25,000 평방 미터 인 11 개의 비주거 건물을 받았습니다. 또한 개발자는 유명한 Butyrsky 지역의 토지를 소유하게 되었습니다. 시세의 거의 반값에 팔렸다고 한다.

모스크바의 건설 시장에는 Dobashin이 시장 사무실에 영향력 있는 관리들을 데려왔다는 소문이 계속 퍼졌습니다.

ADM을 소유한 사람

공식적으로 회사 설립자 중에는 꽤 많은 사람들이 있습니다. 공식적으로 다른 회사의 수장인 거의 십여 명이 있습니다. 사악한 언어에 따르면 모든 공동 설립자는 zits-회장에 불과합니다. 실제로 Dobashin은 특정 Evgenia Krichevskaya의 첫 번째 회사 책임자와 함께 모든 사람을 지배합니다. 가장 최근에 ADM은 Nevsky 주거 단지 건설을 위한 토지를 받았습니다.

공식 문서에 따르면이 토지는 산업 건설에만 사용할 수 있습니다. 그러나 주거용 건물은 이미 강력하고 주요하게 건설되고 있습니다. 물론 토지는 주거용 건축 범주로 이전 될 것입니다. 그러나 이 절차는 상당히 비쌉니다. 10억 루블 이상이 분기되어야 할 것으로 추정됩니다. 그러나 Dobasin은 모스크바 정부와 우호적인 관계에 있습니다. 평소와 같이 합리적인 가격으로 토지를 재등록할 수 있습니다. 그리고 실패하더라도 불법적으로 주택을 지을 수 있습니다. 사실대로 그것은 주거 단지 "Nevsky"에서 이미 이루어지고 있습니다. 예를 들어, 레이더 캡처를 구성합니다. Alexei Dobashin도 본 것입니다.

침입자?

한때 Krost는 모스크바 지역의 Podolino 마을에 생산 시설 건설 계약을 체결했습니다. 모든 것이 지어 졌을 때 내무부 회사 중 하나가 대표하는 투자자는 부동산을 자신의 재산으로 이전하겠다고 제안했습니다. 그것이 바로 조약이 요구한 것이었습니다. 그러나 거래가 합법적이었다면 Dobashin은 Dobashin이 아니었을 것입니다. 그는 서비스를 게을리하지 않은 변호사를 연결하고 일부 청구를 조작하고 소송을 제기했으며 이해할 수없는 (왜인지 이해할 수없는) 방식으로 건물뿐만 아니라 그 아래의 땅을 고객에게 고소했습니다!

결과적으로 아무것도 남지 않은 State Unitary Enterprise는 사실상 파산했습니다. 그리고 이것은 다시 한 번 기억합니다. 이것이 내무부의 구조입니다! 어떻게 이런 일이 일어날 수 있습니까? 많은 사람들은 Dobashin이 시청뿐만 아니라 법 집행 기관과 연방 차원에서 긴밀한 접촉과 연결을 가지고 있다고 말합니다. 그렇다면 여기서 놀란 이유는 무엇입니까? Dobashin의 사무실은 또한 Voronezh에서 적대적인 인수로 기소되었습니다. 그곳에서 콘크리트 공장은 Krost의 소유로 판명되었습니다. 역사는 캡처의 세부 사항에 대해 침묵합니다. 전 소유주가 소송을 냈지만 그 사업가의 변호사도 마찬가지였다. 그리고 법원은 Dobashin과 함께 회사를 떠났습니다.

건설파괴자?

Aleksey Dobashin과 그의 회사는 Vladimir Pozner 텔레비전 마스터리 스쿨 건설과 관련하여 스캔들 이야기에 빠졌습니다. 물론 건축적 가치로 여겨졌던 이웃집만 간신히 허물어졌다는 것은 좋은 일이다. 그리고 그 자리에 Dobashin은 습관적으로 허가없이 새 건물을 지었습니다. 진정한 역사적 외관이 남았습니다. 이 때문에 건물은 단순히 추악해졌습니다. 공공 운동가들은 이 문제에 대해 항의하기까지 했고, 청원으로 모스크바 시장 사무실을 가득 채웠습니다. 결국 무슨 일이 일어 났니? 관리의 펜 한 획이 있는 건물은 ... 역사적 기념물의 지위를 박탈당했습니다!

주주 기만

Krost는 또한 기만당한 주식 보유자와 관련된 이야기로 유명해졌습니다. 이 사건은 다시 모스크바 지역에서 발생했으며 Velton Park 주거 단지 건설에 관한 것이었습니다. 프로젝트에 따르면 회사는 17층 주거용 건물을 짓는 것이었습니다. 지분 보유자 중 한 명은 200만 루블을 미리 지불하고 아파트를 기다리기 시작했습니다. 그러나 모든 기한이 만료되어 주주는 집도 돈도 없이 남겨졌습니다. 그는 소송을 제기했지만 법원은 피고인의 손을 들어줬다. 법무법인 '도바신 손더팀'이 다시 한 번 유능한 활약을 펼쳤음을 알 수 있다.

따라서 Alexei Dobashin은 수도보다 덜 깊숙이 모스크바 근처의 건설 현장에 들어갔습니다. 그리고 이것은 모스크바 지역 총재 Andrey Vorobyov의 형제 인 Samolet-Development 회사가이 지역을 지배하는 것으로 보인다는 사실에도 불구하고입니다. 그러나 "Krost"와 그 주인은 협상하는 방법을 알고 있습니다. 또한 Andrei Vorobyov는 그러한 계약에 반대한 적이 없습니다. 여기에서 형제의 감정은 방해가 되지 않습니다.

Aleksey Alekseevich Dobasin은 1961년 모스크바의 건축업자 가정에서 태어났습니다. 14세 때 Alexei의 직장 생활은 이미 시작되었습니다. 그는 공장에서 일하기 시작했습니다. 1984년에 그는 MISI(모스크바 토목 공학 연구소)에서 토목 공학 학위를 취득한 후 군대에 복무했습니다.

1989년 Dobashin은 All-Union Association Soyuzsportstroy의 모스크바 부서장으로 임명되어 1991년까지 이 직책에서 근무했습니다.

1990년 모스크바 'Soyuzsportstroy' 섹션의 수장이었던 Dobasin은 당시 말대로 '잠입'하기로 결정하고 빌더 팀을 모았습니다. 그의 주요 아이디어는 '자신을 위해 일하기 시작'이었습니다. 같은 1990년에 Alexei Dobashin은 Krost라는 회사를 설립했으며 이 회사는 지붕 및 건설 협동조합(약칭 Krost)으로 시작되었습니다. 결과적으로 작은 "shabashka"는 러시아에서 가장 큰 건설 문제 중 하나가되었습니다. 기업의 형성이 러시아에서 다소 어려운 경제 시기에 떨어졌다는 점은 주목할 만합니다. 구매, 배송이 포함된 콘크리트 판매 또는 시립 수준의 조정 등 모든 생산 요구가 매우 어려웠고 Alexei Dobashin은 그들이 말하는 것처럼, 연극의 과정에서 지도자가 되는 법을 배우십시오. 그러나 위대한 과정으로서의 건설의 로맨스는 젊은 기업가를 놓지 않았습니다.

'처음 사업을 시작했을 때 10명으로 구성된 팀이 있었을 때 러시아인이 건설할 수 있다는 것을 증명하고 싶었습니다. 그것이 아이의 목표였습니다. 그러나 경험을 통해 그것은 더 많은 것으로 변형되었습니다 ... ', Alesey Alekseevich는 회상합니다.

얼마 동안 Soyuzsportstroy에서의 개인 비즈니스와 작업은 Dobashin의 삶에 동시에 존재했습니다. 공식 업무는 재정적으로 항상 즐거운 것은 아니지만 젊은 사업가는 모스크바의 국가 구조에서 유용한 연락처를 만들었습니다. 1992-1997년에 Dobashin의 회사는 여러 관리 건물의 재건축에 대한 많은 주문을 받았습니다. 그리고 이러한 프로젝트는 많은 수익을 내지는 못했지만 미래를 위한 좋은 출발점이 되었습니다. 그리고 1997년 Alexei Dobasin은 Paveletsky 기차역에서 멀지 않은 곳에 첫 주거용 건물을 지었습니다.

현재까지 Krost는 약 200개의 건물을 건설하거나 재건축했습니다. 2008년 'Krost'는 120,000평방미터를 가동했습니다. m의 공간. Alexey Dobashin은 여전히 ​​하루에 15시간 이상 일합니다. 그는 사업을 시작한 날부터 휴가를 가본 적이 없었다.

2003년의 결과에 따르면 정보 기관 'RosBusinessConsulting'은 Alexei Dobasin에게 '올해의 기업가'라는 칭호를 수여했습니다.

2004년 도바신은 '러시아 명예건축가' 칭호를 받았다.

LLC PFC 'Krost'의 소유주이자 총책임자인 Alexey Dobashin은 국제 건축 아카데미의 교수입니다.

Dobashin은 기혼이며 두 딸이 있습니다.

모든 것에도 불구하고 Aleksey Dobashin은 여전히 ​​그의 위대한 직업에 대한 낭만주의자로 남아 있습니다. 건축가: '...로맨스는 물론 모든 연령대에 남아 있습니다. 지금도 저는 장미빛 안경을 통해 제 작품을 봅니다. 그것은 삶을 즐기는 데 도움이 되며, 현재도 있고 앞으로도 있을 지역적 어려움에 주의를 기울이지 않는 데 도움이 됩니다.”라고 그는 말합니다.

모스크바의 건설 시장은 독점되고 있으며, 비공식적으로는 시청 공무원에 의해 거의 완전히 통제되고 있습니다. 그러나 소유자도 있습니다. BG는 수도의 상위 10대 건설 회사를 지배하는 17명의 기업가를 나타냅니다. 그들의 손에는 연간 매출이 70억 달러가 넘는 시장이 있고 그 중 10억 달러가 약간 안되는 예산이 있습니다.

세 가지 관리 모델

모스크바에서 가장 큰 10대 기업의 소유주는 2세대에 걸친 국내 사업가를 대표합니다. 가장 오래된 Vladimir Kopelev와 Mikhail Cherne은 올해 70주년을 맞았습니다. Sergei Polonsky, Artur Kirilenko, Yuri Zhukov 및 Dmitry Zelenov는 33년의 선을 넘었습니다. 지도자들 중에는 여성이 한 명뿐이지만 그녀 뒤에는 영향력 있는 남편이 있습니다. 대다수가 전문 건축업자입니다. 경제의 다른 부문에서 건설 사업에 진출한 사람은 극소수에 불과했습니다. 건설 "일반"은 조건부로 사업 수행에 대한 접근 방식이 다른 세 그룹으로 나눌 수 있습니다. 첫 번째는 옛 소련 경비대인 Glavmosstroy 출신입니다. 두 번째는 팀 관리 스타일을 선호하는 건강한 야망을 가진 젊은 사업가들로 구성되어 있습니다. 세 번째 범주에는 국내 최초의 가족 민간 건설 회사를 만든 외로운 영웅, 행운의 주인공이 포함됩니다. 모든 소유자는 나이와 학력의 차이에 관계없이 비즈니스 통찰력과 우정으로 구별되는 힘이 있습니다.

경비원 "Glavmosstroy"

1990년대 초 모스크바에서 건설 산업을 기업화할 때 주택 건설 공장과 철근 콘크리트 제품 ​​공장의 이사들은 확고한 우위를 점했습니다. Vladimir Kopelev, Mikhail Cherne, Gennady Ulanovsky, Alexander Meshcheryakov, DSK-1, MSM-5, HMS, SU-155, MFS-6 책임자와 같은 대부분은 건설 경력의 모든 단계를 거쳤습니다. 그들은 모두 건설 현장을 방문하는 것을 좋아합니다. 민영화 기간 동안 기업에서 많은 양의 주식을 사는 것은 어렵지 않았습니다. 그들은 자기 자본을 손에 쥐고 서두르지 않고 큰 소리로 자신을 선언하고 하나의 큰 거래보다 작은 일련의 것을 선호했습니다. 폐쇄는 지금도 남아 있습니다. Glavmosstroy 출신의 DSK-1, SU-155, MFS-6, MSM-5는 엄격한 규율을 지닌 권위주의 기업입니다. 여기에는 민주주의와 개방의 냄새가 없습니다. 불과 1년 전만 해도 SU-155가 프레스 서비스를 획득했지만 MSM-5와 MFS-6에는 여전히 프레스 서비스가 제공되지 않았습니다.

"Glavmosstroy"의 원주민은 다음과 같이 반복합니다. "왜 혀로 말을 합니까? 반드시 해야 합니다." 이들은 구식의 사람들이며 하늘의 기적을 기대하지 않습니다. 그들 모두는 힘든 투쟁에서 살아남았고, 모스크바 권력의 회랑에서 우세한 관습과 관습을 알고, 경쟁자가 짓밟지 않도록 언제, 어디서, 누구와, 무엇을 위해 친구가 필요한지 알고 있습니다. 1990년대 초, 재산 재분배의 1차 물결 동안 그들은 건설 단지에서 무익한 기업의 거대한 전망을 식별할 수 있었습니다. 예를 들어, 1991년에 침몰하는 신탁 Mosstroymekhanizatsiya-5는 Mikhail Cherne이 이끌었습니다. 그는 노동자를 해고하지 않고 소비재 창고 및 주차장을 위한 생산 시설을 임대했지만 위험을 무릅썼고 Aviatsionnaya Street의 미완성 주택에 투자하기 위해 대출을 받은 최초의 모스크바 건축업자였습니다. 이 계획은 비용 효율적인 것으로 판명되었으며 새 장비를 구입할 수 있게 되었습니다. 그러나 주주들은 재정적 성공을 오래 기억하지 못합니다. 최근 블록킹 지분을 사들인 투자회사 트로이카 다이얼로그(Troika Dialog)가 개편되면서 MCM-5의 장기 총책임자인 미하일 셰르네(Mikhail Cherne)가 그의 첫 번째 대리인인 오비드 야시노프(Obid Yasinov)로 교체됐다. 같은 운명이 8년 동안 Glavmosstroy의 수장인 Gennady Ulanovsky를 기다리고 있을 것입니다. 그의 자리는 HMS의 지배 지분을 구입한 후 최고 경영진을 젊어지게 하는 과정을 밟은 Bazel의 젊은 대표가 맡을 것입니다. 9월 24일 회사의 이사회가 재선출되었습니다. "바젤"의 대표를 포함하는 새로운 이사회는 회사의 관리 구조에서 인사 개편에 참여할 것입니다.

그러나 "빨간 감독"은 싸우지 않고 포기하지 않을 것입니다. 23년 동안 DSK-1은 사회주의 노동당의 영웅 블라디미르 코펠레프(Vladimir Kopelev)를 두 번 역임한 전직 낙하산병이 이끌고 있습니다. 공식적으로 공장 지분의 61%가 노동 조합에 속하지만 주요 소유자로 간주되는 사람은 Vladimir Kopelev입니다. SU-155의 이사회 의장인 Mikhail Balakin은 포먼에서 Mosfundamentstroy-1 트러스트의 수장이 된 후 일반 이사의 의장으로 이동한 네이티브 기업의 주요 공동 소유자라고도 합니다. SU-155. 2000년 Mr. Balakin은 도시 프로그램 구현을 위한 운영 및 행정 부서를 이끌었지만 올해 1월에 그는 SU-155에 대한 운영 통제권으로 돌아갔습니다. SU-155의 총책임자인 Alexander Meshcheryakov는 모스크바 정부가 통제하는 구조물에 대한 경험이 있습니다. 이전에는 건축 및 건설 위원회의 궤도에 있는 JSC Mospromstroymaterialy의 부사장을 역임했습니다. Glavmosstroy의 사람들은 또 다른 중요한 세부 사항으로 단결되어 있습니다. 그들은 모두 모스크바 정부의 초대 부시장인 Vladimir Resin과 매우 좋은 관계를 유지하고 있습니다.

새 물결 운동

1990년대 말, 젊음(33~37세)뿐만 아니라 사업을 하는 팀 스타일로 뭉친 유능하고 적극적인 매니저들이 목소리를 냈다. PIK는 소유자가 Glavmosstroy 출신이 아니지만 동시에 Vladimir Resin의 호의를 누리는 모스크바의 유일한 주요 개발자입니다. 그룹의 소유자인 Kirill Pisarev(금융 부서 감독)와 Yuri Zhukov(생산 책임자)는 11년 전에 투자자로 부동산 시장에 왔습니다. 1994년 그들은 그룹의 기초가 된 First Mortgage Company를 설립했습니다. 같은 해에 그룹의 재정적 핵심은 United Industrial and Commercial Bank라는 사람으로 만들어졌습니다. PIK와 병행하여 Zhilstroyindustriya라는 또 다른 부동산 회사가 설립되었으며 최근 PIK-Region으로 이름이 변경되었습니다. 1998 년 모 놀리 식 건설에 종사하는 "PIK-Development"회사가 설립되었습니다. 3년 후, 자체 생산 및 건설 능력을 늘리기 위해 KOPE 및 KOPE-M-Parus 시리즈의 주택을 건설하는 DSK-2의 지분 52%를 인수했습니다. 나중에 이 그룹에는 DSK-160(Korolev), Sortavalsky 파쇄 및 선별 공장, Petrozavodsk 목재 가공 단지가 포함되었습니다. 올해 PIK는 자산에 DSK-3을 추가하고 모스크바와 모스크바 지역에서 수도의 패널 주택 건설의 선두 주자가 되었습니다. 일부 시장 참가자들은 PIK 소유자가 일련의 성공적인 유가 증권 거래 후 건설 사업에 진출했기 때문에 낯선 사람으로 간주합니다. 이제 회사는 네 번째 대출을 상환하고 다섯 번째 대출을 받을 예정입니다. 처음 4개의 PIK 대출의 총액은 14억 5천만 루블입니다. 경쟁자들은 확실히 PIK의 매우 공격적인 마케팅 정책 스타일을 지적합니다.

DON-Stroy Maxim Blazhko와 Dmitry Zelenov의 공동 소유자는 군대에서 복무했을 때 친구가 되었다고 합니다. 회사 이름에서도 군사적 함축이 눈에.니다 - 특수 목적 주택 - DON.

Mirax 그룹의 창립자 중 한 명인 Sergei Polonsky는 1991년 공수부대에서 해산된 후 사업을 시작했습니다. 1993년에 그는 친구 Artur Kirilenko와 함께 Gorlovka에서 St. Petersburg로 집으로 돌아왔습니다. 1년 후, 그들은 Stroymontazh 회사를 설립하여 작은 "모임"으로 시작하여 7년 만에 상트페테르부르크의 상위 5개 건설 회사에 진입했습니다. 2001년 Stroymontazh는 모스크바 건설 시장에 진출했으며 3년 후 이전 St. Petersburg 회사의 모스크바 지점은 Mirax 그룹 건설 회사로 전환되었습니다. 이상한 우연의 일치로, 철거된 5층 건물로 부담되지 않는 "가장 깨끗한" 토지 구획을 종종 얻는 것은 이 회사입니다. Sergei Polonsky의 야망은 그의 프로젝트와 일치합니다. 이 회사는 현재 모스크바 시 국제 비즈니스 센터의 영토에 유럽에서 가장 높은 건물인 페더레이션 타워를 건설하고 있습니다. Mirax 그룹의 특징은 엘리트 주거 단지 "Korona"와 Europe-Building 비즈니스 센터인 "Golden Keys-2"가 되었습니다. 건설계에서 그들은 Sergei Polonsky의 능력과 압력을 높이 평가했으며 그의 젊음에도 불구하고 그를 상당히 독립적인 인물로 여겼습니다. 모스크바 시장실 관계자들도 폴론스키를 잠재력이 큰 지도자로 보고 있다.

여름에 모스크바 건설 시장은 건설 및 설치 작업의 전체 주기를 수행하는 70개 이상의 회사의 공동 소유주인 JSC Glavmosstroy(GMS)의 리더 중 하나에 대한 침입자 공격으로 흔들리고 있었습니다. 한여름 대낮에 Glavmosstroy가 포함된 건설 및 산업 회사(SPK) Razvitie의 사무실에 대한 급습으로 언론에 많은 소음이 발생했습니다. 모스크바 UBEP의 강제 압수와 싸우기위한 부서의 요원에 따르면 Razvitie SPK와 Glavmosstroy의 자회사에 대한 침입자의 공격은 State Duma 대리인 Suleimen Kerimov의 명령에 따라 수행되었습니다. 그러나 이 버전에 대한 객관적인 확인은 없습니다. 8월에는 8억 달러로 추산되는 HMS에 대한 공격이 갑자기 중단되었습니다. 모스크바(수도 건설 시장의 약 20%)에 대한 투자 프로젝트와 함께 Glavmosstroy의 지배 지분이 Oleg Deripaska의 Basic Element CJSC에 인수되었습니다. 흥미롭게도 그 이전에 Mr. Kerimov는 Mr. Deripaska가 Avtobank, Ingosstrakh 및 NOSTA 철강 공장에 대한 통제권을 확립하도록 도왔습니다. 이전에는 비즈니스 구조 다변화의 틀에서 "바젤"은 LLC "러시아 호텔"을 통한 호텔 건설에만 종사했습니다.

그러나 HMS-인베스트 등 일부 HMS 계열사 대표들이 바젤의 통제를 거부해 건설현장 방문이 소풍이 될 가능성은 낮다.

Oleg Deripaska는 모스크바의 성장하는 건설 시장에 관심이 있는 유일한 러시아 야금학자가 아닙니다. Mechel 그룹 Vladimir Iorikh와 Igor Zyuzin의 공동 소유자와 Evraz Group Alexander Abramov의 공동 소유자는 이미 건축업자에게 야금 학자의 철권을 보여주었습니다. Interros 지주가 통제하는 Norilsk Nickel Mining and Metallurgical Company는 모스크바-시 MIBC에 대한 완전한 통제를 위해 싸우고 있습니다. 야금 학자는 건축업자의 역할뿐만 아니라 개발에도 참여한다는 점에 유의해야 합니다. 그들은 자신이 관리하는 비즈니스 단지 및 주거용 건물의 운영으로 이익을 얻거나 기존 비즈니스를 투자자에게 수익성있게 재판매 할 것으로 기대합니다.

가족의 가치

Elena Baturina는 모스크바 건설 엘리트에 포함 된 유일한 여성입니다. Elena Baturina의 남편이 모스크바 시장인 Yuri Luzhkov이기 때문에 플라스틱 회사 Inteko의 수장이 10억 달러 이상의 매출을 가진 Inteko 건설 제국의 수장으로 변신한 것은 아무도 놀라운 일이 아닙니다. Baturina 여사의 근면과 목적에 대한 존경심과 함께 Inteko가 수도와 코카서스 흑해 연안에서 가장 좋은 토지에 접근할 수 있게 한 것은 Luzhkov 씨의 정치적 영향력과 개인적 인맥이었다는 것을 인정하지 않을 수 없습니다. 14년 전 Elena Baturina가 설립한 이 회사는 국내외에서 저평가된 시멘트 공장과 주택 건설 공장을 꾸준히 매입해 왔습니다. 2000년부터 Inteko는 약 160억 루블을 빌려준 모스크바 은행의 주요 고객 중 하나였습니다. 회사의 두 번째로 큰 채권자는 러시아 토지 은행으로 Elena Baturina가 지분의 52.9%를 소유하고 있습니다.

경쟁자들은 일반적으로 이익을 고정한 후 증가하는 사업을 매각하는 Ms. Baturina의 현명함을 높이 평가했습니다. 예를 들어 2001년 패널 가격 상승의 전제 조건이 생겼을 때 Inteko는 이 공장의 전 소유주인 Yuri Svishchev의 상속인으로부터 OJSC DSK-3을 구입했습니다. 그런 다음 회사는 생산 능력을 늘리기 위해 공장에서 재건축을 수행하고 장기 투자 프로젝트를 로드했습니다. 그러나 조립식 주택 부문의 더 낮은 마진에 대한 전망이 눈앞에 다가오고 모스크바의 토지 부족 위협이 발생하자 Baturina는 파트너인 PIK 그룹 회사에 DSK-3을 3억 달러에 잃었습니다. . 이번 여름에 거래가 완료되었습니다.

조금 더 이른 3월에 Elena Baturina는 모든 시멘트 공장을 Eurocement Group에 8억 달러에 매각했습니다. 따라서 반년 동안 Inteko는 연간 매출에 필적하는 금액을 축적했습니다. 이제 러시아에서 가장 부유 한 여성 중 한 명이 새로운 취미를 갖게되었습니다. 모 놀리 식 및 개별 주택 건설으로 총량에서 점유율이 꾸준히 증가하고 있습니다. "Grand-Park", "Shuvalovsky-1", "Shuvalovsky-2" 및 "Molzhaninovo" 소구역에 있는 회사의 주요 건설 현장은 모놀리식 건설을 위해 설계되었습니다.

회사의 두 번째 전략 방향은 상업용 부동산 풀을 만드는 것입니다. 사무실 공간을 구축하는 것 외에도 Inteko는 자체 대형 호텔 체인을 만들 계획입니다. 이 회사 활동의 새로운 방향이 모스크바 정부가 저렴한 호텔 네트워크 건설을 위한 예산에서 막대한 자금을 할당하려는 계획과 놀랍게도 일치했다는 것이 궁금합니다.

가족 건설 회사를 설립한 또 다른 사람은 PSF Krost LLC의 설립자이자 소유주인 Alexei Dobashin입니다. 그는 유전 건축업자이며 14세에 OMZ 공장의 작업자로 경력을 시작한 후 감독이었습니다. 15년 전 그는 "Roofing and Construction"이라는 작은 회사를 만들었습니다(참고로 그룹의 현재 이름은 첫 번째 회사 이름의 약어입니다). 1999년 Dobasin씨는 첫 번째 투자 계약을 체결했습니다. 그는 운이 좋게도 보안군과 협력했습니다. "Krost"패치가있는 빌더는 종종 내무부와 연방 보안국의 건설 현장에서 일합니다. 90년대 초반에 Dobashin 씨 회사의 작업 품질과 속도를 처음으로 인식한 사람은 내무부, FSB 및 국방부의 전 참모장이었습니다. 그들 중 많은 사람들이 은퇴한 후 장관직에서 Krost의 사무실로 옮겼습니다. 광범위한 인맥을 가진 유능한 관리자는 법 집행 기관이 개최하는 공개 입찰에서 승리하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 90년대 후반에 일련의 죄수가 부티르카에서 탈출한 후 교도소 재건을 위임받은 사람은 Krost였습니다. 택배 및 기타 부서는 "Krost"의 특수 시설을 신뢰합니다. Dobashin 씨는 또한 회사 비용을 포함하여 러시아 정교회를 위해 많은 것을 건설합니다. 경쟁자들은 그를 뒤에서 "러시아 정교회의 일반 계약자"라고 부른다.

우리는 Krost 회사가 자본의 모든 건설 자산 중에서 가장 가족 소유임을 덧붙입니다. 그것의 주요 위치는 창립자의 친척이 차지합니다. 회사의 부동산 부서장은 Alexei Dobashin의 사촌인 Irina Borisovna입니다. 그의 삼촌인 Boris Ivanovich는 회사 직원들의 음식을 책임지고 있습니다. 오랫동안 Alexei Dobasin의 어머니도 회사에서 일했습니다. Krost의 파트너인 Nabad Design Bureau는 그의 형제 Boris가 이끌고 있습니다. Alexei Dobasin의 두 딸은 아직 아버지의 사업을 계속하지 않을 예정입니다. 그러나 그들은 여전히 ​​마음을 바꿀 시간이 있습니다.

하지만 마음을 바꾸지 않더라도 가족이 돌봐줄 것입니다. BG에 따르면 Krost는 사업을 다각화할 예정이며 특히 모스크바에 피트니스 클럽 네트워크를 구축할 계획입니다.

세르게이 아르테모프

10 대 모스크바 건설 회사의 작업 결과

회사 수익 판매 2003년 (백만 루블; 마이너스 큰 통) 수익 판매 2004년 (백만 루블; 마이너스 큰 통) 이익 2003년 (백만 루블) 이익 2004년 (백만 루블) DSK-1 16850,5 20991 2013,2 2200,8 SU-155 23640 16560 해당 없음 해당 없음 지케이픽 10260 14250 해당 없음 해당 없음 "인테코" 9358,2 11668,9 2508 해당 없음 MSM-5 15063,6 11648,9 449 360,6 "글라브모스트로이" 10446,3 10654,2 258,8 144,3 "돈 스트로이" 8550 7125 해당 없음 해당 없음 MFS-6 4684,2 5856,2 94,4 58,4 미락스 그룹 2593,5 5438,5 해당 없음 해당 없음 "PSF 크로스" 3762 4702,5 해당 없음 해당 없음

출처: 회사 데이터, SPARK-Interfax, Rosstat.

자본주의 경쟁의 스트라이커

미국 주택 건설 시장의 선두주자 중 하나인 텍사스에 본사를 둔 Centex Homes는 작년에 주거용 건물 판매로 129억 달러를 벌어 들였습니다(2003년보다 24% 증가). 풀트홈즈 개인 주거용 건물(2004년 회사에서 인계한 물건의 80% 이상) 건설을 전문으로 하는 (Bloomfield Hills, Michigan)은 작년에 117억 달러(29.4% 증가)를 판매했습니다. D. R. Horton(텍사스주 포트워스)은 2004년에 약 50,000채의 주택을 108억 달러(2003년보다 24.2% 증가)에 팔았습니다. 2004년 Lennar Corporation(플로리다 마이애미)의 매출은 105억 달러, Beazer Homes USA(Atlanta)는 작년에 39억 달러(2003년 대비 23% 증가)에 약 17,000개의 주거용 건물을 건설 및 판매했습니다. 톨브라더스 주식 매각 고가 주택 건설을 전문으로 하는 펜실베니아주 호샴(Horsham)은 38억 달러에 달했고, KB홈(캘리포니아주 로스앤젤레스)은 2004년 3만1000개의 건물을 팔았다. 판매량 - 70억 달러(성장률 - 21.3%).

스웨덴의 건설 부문은 국가 GDP의 약 6%를 제공합니다. 미국과 달리 스웨덴 건설 회사는 주거, 산업 및 도로 건설 시장에서 동시에 운영되는 경우가 많습니다. 주택 시장에서 가장 큰 스웨덴 회사는 시장의 약 10%를 장악하고 있는 Skanska입니다. 스웨덴 외에도 미국과 대부분의 EU 국가에서 활동하고 있으며 노르웨이와 칠레에서 여러 프로젝트를 수행했습니다. 2004년에 Skanska의 매출은 1,330억 크라운(170억 달러)에 달했으며 그 중 230억 크라운(약 30억 달러)만이 스웨덴 시장에서 나왔습니다. 스웨덴에서 두 번째로 큰 건설 회사인 NCC는 작년에 약 450억 크라운(57억 달러) 상당의 프로젝트를 완료했습니다.

모스크바 전체를 건설한 사람

코펠레프 블라디미르 에피모비치, OJSC DSK-1 사무총장. 1936년생. 그는 모스크바 어셈블리 칼리지 "Minmontazhspetstroy"와 고등당 학교를 졸업했습니다. 사회주의 노동의 두 번 영웅은 4개의 레닌 훈장, 10월 혁명 훈장, 2개의 노동 적기 훈장을 보유하고 있습니다. 기혼. 성인 아들과 손녀가 있습니다. 그는 그림, 러시아의 역사, 축구, 스키를 좋아합니다.

판코프스키 안드레이 알렉산드로비치, OAO DSK-1의 첫 번째 부국장. 1960년 툴라 지역에서 태어났다. 1983년에 그는 모스크바 교통 엔지니어 연구소에서 토목 공학 및 경제학 관리자 학위를 취득했습니다. 러시아의 명예 건축업자. 기술 과학 후보자. 기혼. 두 자녀가 있습니다. 풍경 사진에 관심이 있습니다.

바투리나 엘레나 니콜라예브나, CJSC 인테코 사장. 모스크바에서 태어났습니다. 1982년 그녀는 Sergo Ordzhonikidze의 이름을 딴 모스크바 경영대학을 졸업했습니다. 기혼. 두 딸이 있습니다. 그는 승마 스포츠, 테니스, 골프, 자동차를 좋아합니다.

메시체랴코프 알렉산더 세르게예비치, SU-155 투자 및 건설 그룹의 CEO. 1956년 모스크바에서 태어났다. 모스크바 엔지니어링 및 건설 연구소에서 프로그래머 학위를 취득했습니다. 기혼. 열렬한 축구 팬. 그림에 관심이 있습니다.

발라킨 미하일 드미트리예비치, SU-155 투자 및 건설 그룹 이사회 의장. 1961년 세르푸호프에서 태어났다. 1983년에 그는 Kuibyshev Moscow Civil Engineering Institute에서 토목 공학 학위를 취득했습니다. 기혼. 딸이 있다. 그는 스키를 즐기고 와인을 수집합니다.

체르네 미하일 알렉산드로비치, CJSC "Mosstroymekhanizatsiya-5" 회장. 1935년생. 1956년 그는 소련 야금 및 화학 산업 기업 건설부의 모스크바 건축 및 건설 대학을 졸업했습니다. 1970년에 그는 토목 공학의 All-Union Correspondence Institute를 졸업했습니다. 러시아 연방 명예 건설자, 모스크바 건설 단지 명예 학자, 모스크바 명예 건설자, 러시아 명예 건설자. 기혼.

야시노프 오비드 마마토비치, CJSC Mosstroymekhanizatsiya-5 사무총장. 1953년생. 1974년에 그는 타직 폴리테크닉 인스티튜트를 졸업했습니다. 그는 2급 "조국 공로" 훈장을 수여받았다. 기혼.

폴론스키 세르게이 유리에비치, Mirax 그룹 법인의 사장. 1972년 상트페테르부르크에서 태어났다. 2000년에 그는 상트페테르부르크 건축 및 토목 공학 대학에서 건설 기업에서 경제학 및 관리 학위를 취득했습니다. 러시아 연방의 명예 건축업자. 기혼. 세 자녀가 있습니다. 그는 익스트림 스포츠를 좋아합니다.

키릴렌코 아르투르 블라디미로비치, Stroymontazh Corporation Association 회장. 1972년 우크라이나 고르로프카(도네츠크 지역)에서 태어났다. 2000년에 그는 상트페테르부르크 주립 건축 및 토목 공학 대학에서 건설 기업에서 경제학 및 관리 학위를 취득했습니다. 경제 과학 후보자. 러시아 연방의 명예 건축업자. 기혼. 아들과 딸이 있습니다. 그는 스포츠를 좋아하고 야외 활동, 여행을 좋아합니다.

울라노프스키 게나디 모이제비치, OAO Glavmosstroy 회장. 1942년 쿠이비셰프에서 태어났다. Kuibyshev의 이름을 딴 Moscow Engineering and Construction Institute인 Lobnensky Industrial College를 졸업했습니다. 러시아 연방의 명예 건설자, 러시아 국가 상 수상자, 명예 훈장, 인민 우정의 소유자. 기혼. 그림, 자동차, 오토바이에 관심이 있습니다.

데리파스카 올렉 블라디미로비치, OAO Glavmosstroy의 대주주. 1968년 제르진스크(고리키 지역)에서 태어났다. 1993년 그는 1996년에 플레하노프 러시아 경제 아카데미에서 로모노소프 모스크바 주립 대학의 물리학부를 졸업했습니다. 기혼. 두 자녀가 있습니다. 그는 스키와 테니스를 즐깁니다.

피사레프 키릴 발레리예비치, PIK 그룹의 회장. 1969년생. State Financial Academy를 ​​졸업하고 은행 시스템에서 일했습니다. 기혼. 4명의 자녀가 있습니다.

주코프 유리 블라디미로비치, 관리 회사 PIK-Holding LLC의 사장 및 ZAO 주택 금융 은행 이사회 구성원. 1969년생. 모스크바 전자 공학 연구소와 모스크바 공공 시설 및 건설 연구소를 졸업했습니다. 기혼. 세 자녀가 있습니다.

블라즈코 막심 예브게니예비치, 관리 회사 "DS-holding"의 이사회 회장. 1969년 모스크바에서 태어났다. 모스크바 지질 탐사 연구소 졸업.

도바신 알렉세이 알렉세비치, PSF Krost LLC의 총무이사. 1961년 모스크바에서 태어났다. 1984년에 그는 MISI에서 토목 공학 학위를 취득했습니다. 2004년에 그는 "러시아의 명예 건설자"라는 칭호를 받았습니다. 기혼. 두 딸이 있습니다.

네스테렌코 빅토르 이바노비치, CJSC Mosfundamentstroy-6 사무총장. 1948년 레닌그라드 지방에서 태어났다. 1979년에 그는 플레하노프 모스크바 국립 경제 연구소를 졸업했습니다. 경제 과학 후보자. 러시아 연방의 명예 건설자. 기혼. 아들과 딸이 있습니다. 테니스를 즐긴다.

주요 주주:

블라디미르 코펠레프 - 5.07%

OJSC DSK-1의 노동 집단 - 61.56%

설립자:

CJSC "도모스트로이-2001" - 61.56%

펀드 "크리에이터" - 24.15%

금융 파트너 LLC — 5.58%

러시아 연방 시민 - 6.13%

OJSC "Glavmosstroy" - 2%

TV DSK-1 및 K - 0.55%

TOPPROF 직원 - 0.02%

JSC "잉콘" - 0.01%

TV DSK-1 및 K - 95%

기금 "크리에이터" - 100%

JSC "노동 단체" - ​​2.17%

JSC "코티지" - 해당 없음

LLC "Fram Windows-DSK-1" - 42%

CJSC "Monolithfundamentstroy" — 해당 없음

LLC BRAAS DSK-1(타일 생산) – 해당 없음

도모데도보 프리캐스트 콘크리트 플랜트 — 해당 없음

Khorosevsky 콘크리트 콘크리트 플랜트 — 해당 사항 없음

Shcherbinsky 엘리베이터 공장 - 해당 없음

Krasnopresnensky ZhBK 공장 — 해당 없음

로스토킨스키 ZhBK 공장 — 해당 없음

Tushino ZhBK 공장 — 해당 없음

SU-213 - 해당 없음

MU-1 - 해당 없음

MU-2 - 해당 없음

MU-4 - 해당 없음

MU-5 - 해당 없음

MU-9 - 해당 없음

주요 주주:

미하일 솔다토프 - 0.94%

안드레이 카츠라 - 0.35%

이고르 페트로프 - 0.35%

세르게이 프로젤레프 - 0.35%

야코프 슈바이브만 - 0.35%

알렉산더 야겔니츠키 - 0.19%

나탈리아 크멜니츠카야 - 0.19%

설립자:

러시아 연방 시민 - 94.29%

LLC MU-3 - 2.18%

OOO "시에나 투자" - 2.12%

PC "PUN "Sotsinvest-reserve"" - 0.65%

LLC "라렘" - 0.55%

CJSC CB "NO-bank" - 0.21%(신탁관리)
자회사: (승인된 자본의 지분)

OJSC "Fintelcom" - 50%

CJSC "Rosstroy" - 50%

OJSC BZK - 49%

CJSC OKS SU-155 - 19%

NP OOPP 스와드 - 10%

CJSC OPK - 8.4%

TV SU-155 및 K - 0.95%

LLC "TK"아시아 트랜스 ""-n / a

재단 "교육 XXI 세기"-n / a

HOA "VSK" Novopodmoskovny ""-n / a

OAO Holding Company Glavmosstroy — 해당 없음

대주주- 올렉 데리파스카 - 50.2%
설립자:

러시아 연방 시민 - 49.97%

CJSC "Kortit" - 18.38%

CJSC "커민" - 16.94%

CJSC "노브스트로이" - 14.97%

자회사: (승인된 자본의 지분)

HMS-Nedvizhimost OJSC — 100%

OJSC HMS-랜드샤프트 — 100%

JSC "GMS-Avto" - 100%

OJSC "GMS-기계화" - 100%

CJSC HMS-베톤 - 20%

JSC "GMS-모놀리스" - 60%

CJSC "회사" HMS-Invest "" - 15%

OJSC "GMS-오팔룹카" - 61%

OOO HMS-에넬레코 — 70%

ZAO HMS-프라보 — 100%

JSC ZhBK-2 - 19%

OJSC ZHBI-21 - 15.47%

OAO 메카니자치야 — 20.09%

OJSC "기계화-2" - 51%

OJSC "비소타" - 1.67%

OAO 모스트로이메카니자치야-4 - 4.57%

OAO UT "UPK Mosstroydry" - 22.58%

JSC "IVTS 모스트로이" - 28.98%

JSC PI-2 - 19.54%

JSC "일레트로몬타즈" - 100%

OAO 모스트로이스냅 — 23.97%

OJSC "Mosmekhankomplekt" - 23.98%

Mosotdelprom JSC - 23.98%

OJSC "Trest MS-14" - 100%

OJSC "Trest MS-5 HMS" - 100%

JSC "Mashstroy" - 43.96%

OAO Stroytrest-25 HMS — 100%

CJSC "Mossantekhspetsstroy-2" - 78.1%

AOZT "건설 회사" — 해당 없음

JSC "MCCS "Mosstroytseny"" - 25%

OAO LK Likostroy - 2.23%

OJSC "Vtorstroyresursy" - 20%

CJSC "Stroyinvest-R" - 20%

JSC "Udis" - 100%

JSC "주택 기금 위생부"- 40%

OJSC UZHS-2 HMS — 100%

OJSC "Firma Mosstroy-15" - 41.46%

OJSC "Firma Stroitel" - 49%

JSC DSK-7 — 해당 없음

OAO "모놀리스" - 9.29%

OJSC "Mosstroy-40" - 50.99%

OJSC "Trest Mosstroy-49" - 40%

OAO Mossanelectroprom — 24%

OJSC PIKPD - 14.01%

JSC "Mosstroykonstruktsiya" - 20%

건조 혼합물의 JSC 실험 공장 - 19.48%

LLC "SP 레포르마" - 10%

JSC "Energopromstroy" - 25%

OJSC "KS HMS 발체보" - 22.6%

OJSC "Sanventstroy-1" - 80%

JSC "Mosstroy-7" - 75%

CJSC "VO 지역 프롬스냅" - 25%

OJSC NPO HMS-기술 - 75%

CJSC MKM Ltd - 50%

CJSC "Mosstroy-48" - 70%

OJSC "모셀렉트로몬타즈-2s" - 50.06%

LLC SU-258 - 75%

OAO "Stroytrest-3" - 100%

JSC HMS - 익스플로잇 — 75%

OAO "Stroytrest-17" - 100%

JSC TD GMS - 100%

JSC UPP HMS — 100%

OJSC MFS-3 - 100%

JSC "Spetszashchita-R" - 20%

OJSC "Granit-Glavstroy-215" - 75%

OJSC "Trest MZHS" - 100%

JSC "UISK MGOZhS" - 75%

OJSC UZHS-1 - 100%

OJSC UMIS - 100%

OAO "Stroymonolit-14" - 91.6%

OJSC "Trest MS-1" - 100%

OJSC UMESTR GMS - 80%

OAO UNR GMS - 100%

OOO Glavmosstroy-Finance — 해당 없음

OJSC "GMS-Televik" — 해당 없음

HMS 마케팅 JSC — 해당 없음

LLC CHOP "GMS-안전" - 100%

OAO "Stroytrest-34" - 100%

OJSC "Fundamentstroy" - 15%

OJSC SU-73 - 26.51%

Kuntsevsky 콘크리트 콘크리트 플랜트 — 해당 없음

모스크바 건설 조직의 ANO 중재 법원 — 해당 없음

독립 상업 은행 - 해당 사항 없음

중앙 모기지 회사 - 해당 사항 없음

안정성 기반 - 해당 없음

모스크바 건설 재향 군인 기금 — 해당 없음

아레멕스 OJSC — 100%

HOA "Retro-35"- 해당 사항 없음

HOA "마그니토고르스크, 13"-n / a

HOA "Zhemchuzhina-2"-n / a

HOA "Yunost-3"-n / a

HOA "북부 투시노-3" - 해당 없음

HOA "Vilisa Latsisa-1"-n / a

HOA "포르투나-4" - 해당 없음

HOA "황제"-n / a

HOA "갤러리" - 해당 없음

HOA "Ryazansky 30-32"- 해당 없음

CJSC "인테코"

소유자:

엘레나 바투리나 - 99%

빅터 바투린 - 1%

설립자:

러시아 시민

자회사: (승인된 자본의 지분)

JSC "Uspensky agromashplast" - 38.1%

LLC "Inteko-center"- 100%

CJSC TD "Inteko-LP" - 40%

CJSC "Intekostroy" - 70%

Scanklininvest LLC — 50%

CJSC "비스트로-플라스트" - 75.5%

CJSC "농업 기업 "Selektsioner"" - 100%

LLC "포모 플라스틱" - 50%

CJSC "공원" - 100%

LLC CHOP "바라트" - 99.81%

OAO Inteko-Chess(Kalmykia) — 해당 없음

NOU "제1 모스크바 체육관"-n / a

Perm, Sochi, Belgorod의 지점 — 해당 없음

PIK 그룹사

주요 주주:

CJSC "PIK-지역" - 79.8%

키릴 피사레프 - 14.4%

설립자:

러시아 연방 시민 - 20.2%

CJSC "Zhilstroyindustriya" - 79.8%

자회사: (승인된 자본의 지분)
OAO 도모스트로이텔니 콤비나트 #2 — 해당 없음
OAO 도모스트로이텔니 콤비나트 #3 — 해당 없음
CJSC "주택 금융 은행" — 해당 없음
JSC "최초 모기지 회사" - 100%
CJSC "PIK-지역" - 100%
LLC "PIK-Profile"(창문, 문 제조) - 해당 없음
PIK-Technology LLC(환기된 외벽 생산) — 해당 없음
LLC "PIK 인테리어"(코티지 건설) - 100%

PIK 디자인 LLC — 해당 없음

PIK-Systems LLC — 100%

PIK-Invest LLC — 50%

OOO "PIK-개발" — 해당 없음

LLC MFS-PIK — 해당 없음

LLC "산업 보험 그룹 "Osnova"" — 해당 없음

LLC "Trading House "Osnova"" — 해당 없음

JSC "480 KZhI"(툴라 지역) — 해당 없음

OJSC "160 DSK-Podmoskovye" — 해당 없음

JSC "100 KZhI" — 해당 없음

LLC "Zhilstroyeksluatatsiya"- 1.33%

Sychevsky 산업 및 기술 공장 — 해당 없음

OJSC 아에로플로트 돈 — 해당 없음

CJSC "디자인 및 건축 워크샵" - 51%

CJSC DC 클레파 - 79.29%

HC "글라브스트로이프롬" - 해당 없음

소유자 및 설립자- 러시아 연방 시민
자회사: (승인된 자본의 지분)

CJSC SU-7 FS - 74.99%

CJSC UMFS-6 - 17%

OAO 모스피쉬체스트로이 — 12.73%

LLC SU-9 - 70%

CJSC SU-8 "Fundamentstroy" - 40%

OAO Mostroyprogress — 97.51%

OOO CMA-FS — 49%

CJSC "회사" Straus "" - 90%

HOA "Festivalnaya, 22"- 해당 사항 없음

HOA "Petrozavodskaya, 8"-n / a

HOA "Z. 및 A. Kosmodemyanskikh, 36"-n / a

HOA "B. 아카데믹, 28" - 해당 없음

주요 주주:

알렉세이 안드레예프 - 2.01%

빅터 속류킨 - 1.85%

블라디미르 마르코프스키 - 1.72%

미하일 체른 - 1.14%

오비드 야시노프 - 0.98%

타티아나 찰리크 - 0.74%

블라디미르 쿠사이노프 - 0.69%

니콜라이 로가초프 - 0.66%

니콜라이 포파 - 0.36%

빅토르 피나긴 - 0.2%

블라디미르 슈바킨 - 0.2%

블라디미르 아파나시예프 - 0.16%

조야 페투코바 - 0.16%

바실리 체파노프 - 0.02%

설립자:

러시아 연방 시민 - 29.08%

자회사: (승인된 자본의 지분)
CJSC IO Itrastcom(명목 보유자) — 47.26%

CJSC "Stroymekhanizatsiya-4" - 16.18%

LLC 무역 하우스 "파피루스" - 5.43%

CJSC DCC(명목 보유자) - 1.91%

CJSC 모스트로이메카니자치야-5 - 0.14%

OJSC "국립부동산청" - 13.5%

Lobskoe-5 LLC — 100%

Stroymekhanizatsiya-5 LLC — 100%

HOA "Guryanova 17-19"-n / a

자선 재단 "지원" — 해당 없음

SU-2 - 해당 없음

스트로이텔-5 — 해당 없음

"Stroybeton-5"- 해당 사항 없음

"Stroyrekonstruktsiya-5"- 해당 없음

UM-9 - 해당 없음

UM-25 - 해당 없음

UM-37 - 해당 없음

UM "자동 전송" - 해당 없음

비금속 재료 부서 — 해당 없음

자립 플롯 "Maryino" — 해당 없음

LLC "PSF Krost"

소유자 및 설립자:

알렉세이 도바신 - 100%

자회사: (승인된 자본의 지분)

LLC "콘크리트 플랜트-222"

EcoDoK LLC(프리캐스트 콘크리트 공장) — 해당 없음

Krost-D LLC — 100%

CJSC "PSF Krost" - 100%

LLC "RAO Energo-API" - 49%

공장 "고딕"(포장 석판, 연석) - n / a

JSC "Spetsstroybeton - 철근 콘크리트 #17" - 해당 없음

철강 구조물 공장 – 해당 사항 없음

목공 공장 "Krost" — 해당 없음

SU-7 - 해당 없음

SU-10 - 해당 없음

SU-11 - 해당 없음

GS 부동산(상업 자산 관리) - 해당 없음

ELSE 클럽(웰니스 센터) — 해당 없음

HOA "실버 쿼터-3" - 해당 없음

회사 "돈스트로이"

주요 주주:

막심 블라즈코 — 50%

드미트리 젤레노프 - 50%

자회사:
4개 콘크리트 공장(레미콘 및 철근콘크리트 제품 ​​생산)

두 개의 일반 계약 부서

고객 역할을 하는 엔지니어링 회사

건축설계국

공학국

디자인 부서

기계화과

장식적인 외관 구조를 위한 상점

철골 제조 공장
반투명 구조 식물(알루미늄 및 플라스틱 프로파일)

주요 주주:

세르게이 폴론스키 - 50%

아서 키릴렌코 - 50%

자회사:*

CJSC "Stroymontaz-Avto"

OOO "Stroymontazh-Pile"

OOO "스트로이몬타즈 레"

OOO "Stroymontazh-Electro"

OOO "Stroymontaz-Proekt"

OOO "스트로이몬타즈-아주르"

CJSC "스트로이몬타즈"

OOO "스트로이몬타즈"

OOO "렌스트로이몬타즈"

페트로볼링 LLC

LLC "피트니스 센터 "페트로프스키 요새""

LLC "ASN-정보"

LLC "다섯 번째 요소"

소유 5 LLC

CJSC 미렉스시티

JSC "미락스-파마"

LLC "미렉스 서비스"

CJSC Mirax-소프트웨어

LLC "Mirax-Recruit"

LLC "미락스 그룹"

*현재 Stroymontazh Corporation Association 및 그 계열사는 Mirax 그룹에서 분리되어 독립 법인을 구성했습니다.

Aleksey Alekseevich Dobasin은 1961년 모스크바의 건축업자 가정에서 태어났습니다. 14세 때 Alexei의 직장 생활은 이미 시작되었습니다. 그는 공장에서 일하기 시작했습니다. 1984년 그는 MISI(모스크바 토목 공학 연구소)에서 토목 공학 학위를 취득한 후 군대에 복무했습니다.

1989 년 Dobashin은 All-Union Association "Soyuzsportstroy"의 모스크바 부서 책임자로 임명되었으며 1991년까지 이 직책에서 일했습니다.

1990년에 모스크바 소유즈스포츠스트로이(Moscow Soyuzsportstroy) 섹션의 책임자였던 Dobashin은 당시에 말했듯이 "스스로" 일을 시작하는 것이 그의 주요 아이디어였습니다. 같은 1990년에 Alexei Dobasin은 지붕 및 건설 협동조합으로 시작된 Krost 회사를 설립했습니다.

약칭 "크로스". 결과적으로 작은 "shabashka"는 러시아에서 가장 큰 건설 문제 중 하나가되었습니다. 러시아에서 기업의 형성이 경제적으로 다소 어려운 시기에 떨어졌다는 점은 주목할 만합니다. 구매, 배송이 포함된 콘크리트 판매 또는 시립 수준에서의 조정 등 모든 생산 요구 사항은 매우 어려웠고 Alexei Dobashin은 그들이 말하는 것처럼 "극의 과정에 따라" 지도자를 배우십시오. 그러나 위대한 과정으로서의 건설의 로맨스는 젊은 기업가를 놓지 않았습니다.

"내가 막 사업을 시작하고 10명으로 구성된 팀이 있었을 때 나는 러시아인이 건설할 수 있다는 것을 증명하고 싶었습니다. 그것이 아이들의 목표였습니다. 그러나 경험을 통해 더 많은 것으로 변했습니다..." - 회상

Alesey Alekseevich입니다.

얼마 동안 Soyuzsportstroy에서의 개인 비즈니스와 작업은 Dobashin의 삶에 동시에 존재했습니다. 공식 업무는 재정적으로 항상 즐거운 것은 아니지만 젊은 사업가는 모스크바의 국가 구조에서 유용한 연락처를 만들었습니다. 1992-1997년에 Dobashin의 회사는 여러 관리 건물의 재건축에 대한 많은 주문을 받았습니다. 그리고 이러한 프로젝트는 많은 수익을 내지는 못했지만 미래를 위한 좋은 출발점이 되었습니다. 그리고 1997년 Alexei Dobasin은 Paveletsky 기차역에서 멀지 않은 곳에 첫 주거용 건물을 지었습니다.

현재까지 "Krost"에 대한 우려는 약 200건의 건축 또는 재건축 건물을 보유하고 있습니다. 2008 년 "Krost"는 120,000 평방 미터를 시운전했습니다. m의 공간. Aleksey Dobashin은 여전히 ​​하루 15시간 이상 일합니다.

낮. 그는 사업을 시작한 날부터 휴가를 가본 적이 없었다.

2003년 결과에 따르면 정보 기관 "RosBusinessConsulting"은 Alexei Dobashin에게 "올해의 기업가"라는 칭호를 수여했습니다.

2004년에 Dobashin은 "러시아의 명예 건설자"라는 칭호를 받았습니다.

PFC Krost LLC의 소유주이자 총책임자인 Alexey Dobasin은 국제 건축 아카데미의 교수입니다.

Dobashin은 기혼이며 두 딸이 있습니다.

모든 것에도 불구하고 Aleksey Dobashin은 여전히 ​​그의 위대한 직업의 낭만주의자로 남아 있습니다 - 건축업자: "...로맨스는 물론 나이에 관계없이 남아 있습니다. 지금도 나는 장미빛 안경을 통해 제 작품을 봅니다. 삶을 즐기는 데 도움이 되고 그렇지 않습니다 지역의 어려움에 주의를 기울이십시오.

성공이 오고 처음에 꿈꿔왔던 모든 것이 이루어졌을 때 기업가를 움직이는 것은 무엇입니까? 이것에 대해 - 건설 문제 "Krost" Alexei Dobashin의 설립자이자 총책임자인 Elena Tkachenko와의 인터뷰에서.

“여건 속에서도 최선을 다했다”

1990 년 Soyuzsportstroy 협회의 모스크바 부서 책임자 인 Aleksey Dobashin은 당시 말했듯이 "슬쩍"하기로 결정했습니다. 아이디어는 간단했습니다. 똑똑한 사람들을 모아 스스로 일을 시작하는 것이었습니다. 따라서 Krost라는 약칭으로 지붕 ​​및 건설 협동조합이 탄생했습니다.

얼마 동안 개인 비즈니스와 Soyuzsportstroy는 Dobashin의 삶에서 병렬로 존재했습니다. 공식 작업은 항상 높은 수입으로 만족스럽지는 않았지만 모스크바의 국가 구조에서 유용한 연락처를 만드는 데 도움이되었습니다. 그들의 명령은 "Krostu"라는 이름을 만들었습니다. 1992-1997년에 Dobashin의 회사는 다수의 관리 건물을 재건했습니다. 그리고 예산 프로젝트는 큰 이익을 가져오지는 못했지만 미래를 위한 좋은 출발점이 되었습니다. 그리고 1997년에 Dobashin은 Paveletsky 기차역에서 멀지 않은 곳에 자신의 첫 주거용 건물을 지었습니다.

오늘날 Krost는 거의 200개에 달하는 건물을 처음부터 새로 짓고 재건축했습니다. 작년에만 그는 120,000 평방 미터를 가동했습니다. m의 공간. 그러나 Krost의 설립자는 여전히 하루에 최대 18시간을 일합니다. 그리고 그는 사업을 시작한 바로 그 순간부터 14년 동안 휴가를 내지 않았습니다.

내가 무슨 꿈을 꾸는지 알아? - Aleksey Dobashin이 저녁 늦게 Krost 사무실에서 대화를 시작했습니다. - 자신의 사업을 시작하는 젊은이들이 휴식 시간을 찾는 법을 배웁니다. 나에게 성공적인 기업가 활동은 우선 신경, 백발 및 많은 작업입니다.

그러나 노력만으로는 성공할 수 없습니다. 그 밖에 무엇이 필요합니까?

선배의 지식과 경험.

선생님은 누구였습니까?

나는 Vladimir Iosifovich Resin (모스크바의 첫 번째 부시장, 수도 건설 단지 책임자 - "SB")에게 많은 것을 배웠습니다. 나는 그를 소유즈스포츠스트로이 시절부터 알고 지냈다. 나는 타협할 수 있는 그의 능력을 채택하려고 노력하고, 때로는 손해를 보고 협상합니다(필요한 경우!). 이것은 가장 어려운 기술입니다 - 유연성 ...

그리고 가장 중요한 것은 - Resin은 나에게 품위를 가르쳐주었습니다. 모든 리더의 첫 번째 임무는 사람들에게 적절한 급여를 제때에 지불하는 것입니다. 결국, 우리의 웰빙은 스스로 먹고 사는 사람들에 의해 만들어집니다. Krost에게 이들은 라인에서 일하는 사람들, 우리의 노동자들입니다. 나는 그들에게 "고마워"라고 말합니다. 나는 그들에게 의존합니다.

급여를 제때 내지 못하는 상황을 겪은 적이 있습니까?

두 배. 1998년, 디폴트 이후. 그리고 그보다 더 이른 1996년에는 옐친 대통령이 선출되었습니다. 어려운 시기가 있었습니다. 작업량이 감소하고 장비가 중지되었습니다. 나는 일반적으로 휴가에 모스크바 건설 현장에서 드라이버의 70%를 보냈습니다. 그들은 급여의 3분의 2를 받으며 집에 앉아 있었습니다. 그리고 아무도 남지 않았습니다!

고객이 제때 지불합니까?

돈이 제때 도착하는 경우는 20%에 불과합니다. 그러나 내 속도에서는 그렇게 무섭지 않습니다.

일반적으로 나는 감사에 의존하지 않고 선을 생성해야한다고 확신합니다. 대부분의 경우 그것을 기다리지 않을 것이기 때문입니다. 나는 당신에게 예를 줄 수 있습니다. 어렸을 때 당신은 유모차에서 흔들 렸고 나무는 근처에서 자랐고 여름에는 시원하고 좋았습니다. 그러나 당신의 어머니도 당신도 이 나무를 심은 사람을 알지 못했습니다. 그리고 그들은이 사람에게 "고마워요"라고 말할 수 없었습니다. 괜찮습니다. 몇 년 후에 누군가가 그것에 대해 감사 할 것이라고 생각하지 않고 나무를 심어야합니다. 당신은 매일 당신의 일을해야합니다. 그리고 그것을 망치게 두지 마십시오. 좋은 것은 주먹으로해야합니다.

얼마나 자주 주먹으로 일해야 했습니까?

내가 시작했을 때, 우리는 역경에 맞서 모든 것을 했습니다. 그리고 수천 명의 기업가들도 똑같이 말할 것입니다. 최근에 나는 여전히 소련을 강화하고 있는 존경할 만한 사람들과 이야기를 나눴습니다. 그 중 한 명이 저에게 이렇게 말했습니다. 그리고 지금 당신은 생각합니다 : 방해하지 않는다면. 예를 들어, 환경 경찰이 건설 현장에 옵니다. 그는 본다: 나무 껍질이 약간 벗겨졌다. 그리고 이것은 자연 기금의 부적절한 보존으로 인식 될 수 있으며 벌금을 부과하고 법원을 통해 끌 수 있습니다.

제가 막 사업을 시작하고 10명으로 구성된 팀이 있었을 때 저는 러시아인이 건설할 수 있다는 것을 증명하고 싶었습니다. 그것이 아이의 목표였습니다. 하지만 경험이 쌓이면 그 이상으로 변해버렸습니다... 로맨스는 물론 나이를 불문하고 남아있지만, 지금도 나는 장미빛 안경을 끼고 작품을 봅니다. 이것은 삶을 즐기는 데 도움이 되며, 현재도 있고 앞으로도 있을 지역적 어려움에 주의를 기울이지 않습니다.

당신의 목표는 어떻게 되었습니까?

그녀는 확장했다. 이제 제 목표는 변화하는 청년들을 교육하는 것입니다. 스물, 서른 살의 물질적 수준을 높여야 한다고 생각합니다. 예를 들어, 젊은이들이 토요일과 일요일에 코펜하겐에서 건축 전시회를 보려면 돈이 있어야 합니다. 나는 나의 노동자, 나의 종업원과 함께 이 목표의 실현을 시작합니다. 많은 사람들이 연구소에서 공부하고 회사에서 이를 도와줍니다. Krost에서 훈련하는 데 많은 돈이 사용됩니다.

"미래를 관통하다"

많은 러시아 기업가들은 여전히 ​​가장 중요한 결정을 직관적으로 내립니다. 당신은 당신의 직감을 믿습니까?

나는 지식과 경험을 더 신뢰합니다. 이것이 올바른 결정의 95%입니다. 당신은 직관에 의존할 수 없습니다, 그것은 신뢰할 수 없습니다. 물론 존재해야 하지만 덜 있는 것이 좋습니다. 작은 휴가로 일년에 몇 번만 직관적인 결정을 내릴 수 있습니다.

그런 거였어?

틀림없이. 예를 들어, 수집 가능한 포장용 슬래브를 생산하기 위해 1,200만 달러에 두 개의 공장을 샀습니다. 우리는 중산층 주택을 짓고 마당에 있는 이 사람들에게는 수집용 타일이 필요하다는 것을 직관적으로 알고 있습니다. 나는 타일 생산을 시작하기로 한 결정이 옳은 결정이라고 확신합니다. 비록 우리가 아직 그러한 건축 자재로 작업한 경험이 없지만 말입니다.

1998년, 디폴트 직후, 나의 직감은 현대 프랑스 장비에 200만 달러를 지출해야 한다고 말했습니다. 이것이 Krost가 러시아에서 처음으로 고속 모 놀리 식 건설 방법을 구현할 수있게 한 것입니다. 위험은 매우 높았습니다. 국가가 위기에서 얼마나 빨리 회복할지 아무도 몰랐습니다. 하지만 나는 기회를 잡았다. 장비는 1~2년 만에 비용을 지불했습니다.

이 장비는 무엇이었습니까?

소위 터널 거푸집 공사. 그것을 사용할 때 벽과 천장이 동시에 콘크리트로 부어집니다. 벽면의 품질이 더 높고 작업 속도도 더 빠릅니다.

기관차와 같은이 기술은 모든 것을 끌어 들였습니다. 규율을 강화하기 위해 건설 현장에서 수직 운송을 개발해야했습니다. 처음으로 모든 작업 단계가 시간 단위가 아니라 분 단위로 계산되는 건축업자를 위한 작업 일정을 작성했습니다. 그 결과 3일 만에 바닥을 만들기 시작했고 보통 5~7일 정도 걸립니다. 새로운 기술에는 새로운 지식이 필요했습니다. 장비를 마스터하기 위해 프랑스와 미국으로 유학을 갔다. 그런데도 이 단계를 밟기 위해 상황을 계산할 필요가 없었고, 직관적으로 미래를 꿰뚫었다.

이것은 배울 수 있습니까? 처방전이 있습니까?

건설 사업에서는 전체 프로세스를 전체로 보는 것이 중요합니다. 전략가가 되십시오. 이를 위해서는 자신의 사업을 이해하는 것뿐만 아니라 관련 분야에 대한 끊임없는 연구도 필요합니다. 이것은 모스크바 토목 공학 연구소에서 우리를 위해 마련되었습니다. 한 전문 분야에서 자신을 닫는 즉시 자신에 대한 문장을 발음했다고 생각하십시오. 건축을 공부했습니다. 건축을 공부했습니다. 아키텍처 연구 - 기술 고객의 기능을 연구합니다. 지식 기반을 계속 확장하십시오.

회사에서 이것을 위해 무엇을 하고 있습니까?

모든 직원은 전시회 및 회의에 참석해야 합니다. 범주 요구 사항은 고급 교육입니다. 지식의 원은 너무 역설적으로 배열되어 있어 더 많이 알수록 더 자주 미지의 것과 접촉하게 됩니다. 그러나 동시에 원의 중심에 위치한 지식은 더욱 강력하게 통합되고 풍부해집니다.

이것이 내가 회사에서 구현한 프로젝트에 대규모 외국 전문가인 건축가 Rem Koolhaas, 조경 건축가 Marta Schwartz를 참여시키는 이유입니다. 건물을 잘 짓기 위해서는 다양한 문화의 경험을 활용해야 합니다. 단일 문화가 독창적인 것을 낳을 것이라고 기대하는 것은 어리석은 일입니다. 그녀는 입을 다물고 스스로 먹는다.

미국이 강한 이유는? 이 나라에는 모든 문화가 통합되어 있습니다. 이 원칙을 적용하는 것이 중요하며 멕시코, 영어, 중국어, 러시아어 등 서로 다른 문화가 융합되어 장대한 변화를 달성하는 것이 중요합니다.

또는 망치, 끌, 못과 같은 다양한 오래된 도구를 수집한다고 가정 해 봅시다. 왜 그런지 아세요? 도구는 여러 세대의 지식과 기술을 흡수했습니다. 우리는 이미 전체 박물관을 가지고 있으며 Tretyakov Gallery의 전문가조차도 우리를 방문했습니다.

건설과 직접적인 관련이 없는 지식의 어떤 분야에 정통하십니까?

수학에서, 철학에서 - 모든 지식의 여왕. 예를 들어 나는 헤겔의 가르침에 가깝습니다. 양에서 질로의 전환, 반대의 통일과 투쟁, 부정의 부정의 법칙과 같은 법칙과 원칙.

그리고 이것이 작업에 어떤 영향을 줍니까?

음, 반대의 투쟁을 합시다. 나이가 들면서 흰 줄무늬 후에 검은 줄무늬가 확실히 올 것이라는 것을 이해하기 시작합니다. 모든 삶은 성공과 실패로 이루어져 있다. 부정의 부정의 법칙은 타협하는 능력으로 나타납니다. 오늘 당신은 어제 당신이 틀렸다고 말할 권리가 있지만, 당신은 진심으로 당신이 무적이라고 믿었습니다. 그리고 양에서 질로의 전환은 새로운 지식을 얻는 과정일 뿐입니다. 지식의 범위를 넓히는 길에 멈추는 순간 당신은 바코드 지팡이로 변해 아무도 관심을 갖지 않을 것입니다. 그러나 지식을 사용하려면 약간의 대담함이 필요합니다.

새로운 것을 제공함으로써 당신은 종종 수년 동안 확립된 규칙을 어기게 되기 때문입니다. 소유즈스포츠스트로이에서 일하다 보니 일반 모눈종이를 사용해서 그림을 그리는 것이 불편하다는 것을 알게 되었습니다. 눈금자 사이의 거리는 5밀리미터입니다. 그리고 단차가 7밀리미터이면 그림 그리는 것이 즐겁습니다. 사실 자연에는 황금 비율이라는 특정 패턴이 있습니다. 이 원칙에 해당하는 모든 것은 사람에게 편리하고 조화를 이룹니다. 여기에 황금 섹션의 규칙에 해당하는 7 밀리미터 종이가 있으며 쓰기, 그리기, 그리기가 가장 편리합니다. 종이 시트 사용 효율이 30% 증가합니다. 구체적으로 생각했습니다.

처음에 그는 새로운 그래프 용지에 그림을 그렸고, 동료들에게 그것이 얼마나 편리한지 말하기가 민망했습니다. 그러한 단계를 위해서는 약간의 "무례한"것이 필요했습니다. 자라야합니다 ... 이제 시간이되었습니다. Krost에서 우리는 7 밀리미터의 통치자 사이에 공책과 도화지를 사용합니다.

"나는 내 손으로 일하는 것을 좋아한다"

많은 사람들이 사업을 개발하면서 친한 친구에게 의존합니다. 어떻게 지내세요?

나의 주요 파트너는 건설 노동자입니다. 직장 동료와 우정보다 동료애. 물론 친구들이 있지만 그들은 나와 함께 일하지 않습니다.

상황에 따라 회사를 그만둬야 한다면 어떻게 하시겠습니까?

오두막에 갔을 것입니다. 책임감 있게 선언합니다. 소비에트 시대에 많은 엔지니어들이 국영 농장과 집단 농장에서 시간제로 일했다는 것을 기억하십니까? 그들은 토요일과 일요일에 헛간과 돼지우리를 지었습니다. 저도 그렇게 지었습니다. 안식일. 그리고 다시 손으로 일하고 싶습니다. 나는 건설을 사랑하고 필요합니다.

그리고 이제 일꾼이 벽돌을 “비뚤어지게” 깔고 있는 것을 보면 그것이 옳은지 보여주고 싶지 않습니까?

아니요. 나는 세 단어를 말할 것입니다. 그러면 그 사람은 모든 것을 완벽하게 이해할 것입니다. 세 가지 좋은 러시아어 단어는 때때로 놀랍도록 효과적으로 작동합니다. 필요한 경우 건설 현장에서 모두가 말하는 것과 같은 어조로 그렇게 말할 수 있습니다.

알다시피, 좋은 속담이 있다: 수도사의 옷은 그것을 하지 않는다. 가장 중요한 것은 당신이 마음속으로 스님이라는 것입니다. 여기 우리가 있습니다 : 우리가 유대 관계, 테이블, 사무실에 있다면 이것이 우리가 진정한 기업가라는 것을 의미하지는 않습니다 ...

알렉세이 도바신

42년. 모스크바에서 건축업자 집안에서 태어났습니다. 14세에 그는 공장에서 일하기 시작했습니다. 모스크바 토목 공학 연구소를 졸업하고 군대에서 복무했습니다. 1989-1991년에 그는 All-Union Association Soyuzsportstroy의 모스크바 부서장이었습니다. 1990년에 그는 Krost 회사를 설립했습니다. 2003년 결과에 따르면 정보 기관 "RosBusinessConsulting"은 Alexei Dobashin을 "올해의 기업가"로 선정했습니다.