ეკონომიკური პროცესის ყველა მონაწილე (საწარმოები, ორგანიზაციები, სახელმწიფო უწყებები, შინამეურნეობები, ფერმერები, არაკომერციული ორგანიზაციები, ბანკები, Სადაზღვევო კომპანიებიდა ა.შ.) შერწყმულია ინსტიტუციური ერთეულების კონცეფციასთან, რომლებიც წარმოადგენენ დამოუკიდებელი ეკონომიკური გადაწყვეტილებების მიღების ცენტრს შემოსავლების წარმოებასთან, განაწილებასთან და გამოყენებასთან დაკავშირებით, ინვესტიციების, დაკრედიტების და სესხების აღების შესახებ.

- ეკონომიკური სუბიექტი (პირი), რომელსაც შეუძლია დამოუკიდებლად ფლობდეს, განკარგოს და გამოიყენოს უძრავი ქონება და აქტივები, აიღოს ვალდებულებები და მონაწილეობა მიიღოს მასში. ეკონომიკური აქტივობაგარიგებები სხვა პირებთან.

ანუ, ინსტიტუციური ერთეული, როგორც ეს იყო, განუყოფელი ერთეული, სტრუქტურა, ერთეული, რომელსაც აქვს გარკვეული ეკონომიკური ინტერესები და ქცევა, აწარმოებს ჩანაწერებს და ადგენს ანგარიშების სრულ კომპლექტს, მათ შორის აქტივებისა და ვალდებულებების ბალანსს, რომელშიც არის შეიძლება იყოს ნებისმიერი რაოდენობის ინსტიტუტი, რომელთაგან თითოეული ჩართულია განსხვავებული ტიპებისაქმიანობის.

ინსტიტუციური ერთეულის ძირითადი მახასიათებლები:

• ინსტიტუციური ერთეული ფლობს, ცვლის ან გადასცემს საკუთრებას პროდუქტებზე ან აქტივებზე;
• ინსტიტუციურ ერთეულს შეუძლია მიიღოს ეკონომიკური გადაწყვეტილებები და მონაწილეობა მიიღოს ისეთ ეკონომიკურ საქმიანობაში, რაზეც იგი უშუალოდ არის პასუხისმგებელი და ანგარიშვალდებული კანონით;
• ინსტიტუციური ერთეული იღებს ვალდებულებებს და თავისი სახელით დებს ხელშეკრულებებს;
• ინსტიტუციონალურ ერთეულს აქვს ანგარიშების კომპლექტი, ან შესაძლებელი და გონივრული იქნებოდა, როგორც ეკონომიკური, ისე იურიდიული თვალსაზრისით, მისი შედგენა ანგარიშები.

ინსტიტუციური ერთეულები- ეკონომიკური სუბიექტები, რომლებსაც შეუძლიათ საკუთარი სახელით ფლობდნენ აქტივებს, იღებენ ვალდებულებებს, განახორციელებენ ეკონომიკურ საქმიანობას და ტრანზაქციებს სხვა ერთეულებთან. ისინი შეიძლება იყვნენ იურიდიული და ფიზიკური პირები (ან ჯგუფები პირებიროგორც ოჯახები).

არსებობს ორი ტიპის ინსტიტუციური ერთეული:

• შინამეურნეობები (DH - ინდივიდი ან პირთა ჯგუფები);
• იურიდიული პირი – ორგანიზაცია, რომელიც ფლობს ქონებას და პასუხისმგებელია ამ ქონებით მის ვალდებულებებზე.

საყოფაცხოვრებო- ეს არის ერთ ჭერქვეშ მცხოვრები ადამიანების ჯგუფი და უძღვება საერთო ბიუჯეტს. ჰ.ჰ., მიუხედავად იმისა, რომ ისინი არ ადგენენ ანგარიშებს და ბალანსებს, მიუხედავად ამისა, აქვთ ეკონომიკური გადაწყვეტილებების მიღების თავისუფლება. Ოჯახის კავშირებიისინი არ თამაშობენ გადამწყვეტ როლს. მნიშვნელოვანია ეკონომიკური მთლიანობა. ერთი ოჯახი შეიძლება დაიყოს ორ ან მეტ ოჯახად, გაიზიაროს ქოთნები და მართოს ცალკე. რა თქმა უნდა, ყველა ოჯახი არ ინახავს საყოფაცხოვრებო ჩანაწერებს, მაგრამ ეს შეიძლება გაკეთდეს, თუ მათ სურთ ეფექტური ფუნქციონირება.

ერთეული- ორგანიზაცია, რომელსაც აქვს ოთხი დამახასიათებელი თვისება: ქონებრივი იზოლაცია, დამოუკიდებელი ქონებრივი პასუხისმგებლობა, სამოქალაქო მიმოქცევაში საკუთარი სახელით დამოუკიდებელი შესრულება, ორგანიზაციული ერთიანობა. მათ შორისაა კომერციული და არაკომერციული ორგანიზაციები, ასევე ცალკეული განყოფილებები.

ეკონომიკური საქმიანობის შედეგების დახასიათებისას მნიშვნელოვანია რეზიდენტებისა და არარეზიდენტების საქმიანობის აღრიცხვის განსხვავებები. Რეზიდენტიარის ინსტიტუციური ერთეული (იურიდიული ან ფიზიკური პირი), რომელსაც აქვს ეკონომიკური ინტერესების ცენტრი ეკონომიკური ტერიტორიაამ ქვეყნის. არარეზიდენტები- მოქალაქეები, რომლებსაც აქვთ მუდმივი საცხოვრებელი ადგილი საზღვარგარეთ, თუნდაც ისინი დროებით იმყოფებოდნენ ამ ქვეყნის ტერიტორიაზე, აგრეთვე მასში განთავსებული დიპლომატიური, სავაჭრო და სხვა ოფიციალური წარმომადგენლობები დიპლომატიური პრივილეგიებით.

ინსტიტუციური სექტორები

ინსტიტუციური ერთეულები დაჯგუფებულია ინსტიტუციურ სექტორებად (IS), რომლებიც აერთიანებს ინსტიტუციონალური ერთეულების ჯგუფებს, რომლებიც ერთგვაროვანია ეკონომიკურ პროცესში საქმიანობის ძირითადი მიზნებისა და ფუნქციების შესრულების, ეკონომიკური ქცევისა და ხარჯების დაფინანსების მეთოდების თვალსაზრისით.

შედის შემდეგი ინსტიტუციური სექტორები:

• არასაფინანსო საწარმოები და ორგანიზაციები (საქონლის წარმოება და არაფინანსური მომსახურება მოგების მიზნით);
• ფინანსური ინსტიტუტები(ფინანსური შუამავლობა ან დამხმარე ფინანსური საქმიანობა);
• (ფიზიკური პირები, საქონლისა და მომსახურების მწარმოებლები და მომხმარებლები);
• HH-ის მომსახურება (საზოგადოებრივი, პოლიტიკური, რელიგიური და ა.შ., მათი წევრებისთვის პრივილეგიების მოპოვება);
• საჯარო მმართველობა (მოსახლეობისა და საწარმოების ცხოვრების პირობების უზრუნველყოფა);
• „დანარჩენი მსოფლიო“ (გარე ეკონომიკური ურთიერთობები).

სექტორი არაფინანსური საწარმოებიმოიცავს მოგების მიღების მიზნით შექმნილ ერთეულებს.

სექტორი ფინანსური ინსტიტუტებიშედგება კორპორაციებისაგან, რომლებიც ძირითადად ეწევიან ფინანსურ შუამავლობას ან დამხმარე ფინანსურ საქმიანობას.

სექტორის ქვეშ შინამეურნეობებიმე მესმის ადამიანთა მცირე ჯგუფი, რომლებიც ცხოვრობენ იმავე საცხოვრებელში და ინარჩუნებენ საერთო ბიუჯეტს, აერთიანებენ თავიანთ შემოსავალს და ქონებას თავიანთი საჭიროებების დასაკმაყოფილებლად.

SNA-ს აქვს შინამეურნეობების შემდეგი ქვესექტორები:

• მეწარმეები თანამშრომლებთან;
• თვითდასაქმებული თანამშრომლების გარეშე;
• ხელფასის მომცემი;
• ქონებრივი შემოსავლის მიმღებები და .

სექტორისკენ არაკომერციული ორგანიზაციებიშედის შემდეგი ინსტიტუციური ერთეულები:

• პროფკავშირები და საზოგადოებები;
• ეკლესიები და რელიგიური საზოგადოებები;
• საქველმოქმედო ფონდები.

სექტორი საჯარო დაწესებულებები მოიცავს ინსტიტუციონალურ ერთეულებს, რომელთა ძირითადი ფუნქციებია საზოგადოებისთვის არასაბაზრო სერვისების მიწოდება და პასუხისმგებლობის აღება ტრანსფერების გზით შემოსავლისა და სიმდიდრის განაწილებაზე.

სექტორი " დანარჩენი მსოფლიო„შედგება ყველა არარეზიდენტი ინსტიტუციური ერთეულისგან, რომელიც დებს გარიგებებს ან აქვს სხვა ეკონომიკური კავშირები რეზიდენტ ერთეულებთან.

7. ორგანიზაციის ელემენტარული ერთეული („ატომი“).

7.2. ეკონომიკური ერთეული (ბიზნეს პროცესი)

ეკონომიკური ერთეული (ბიზნეს პროცესი). ფირმის საქმიანობა, როგორც ეკონომიკური პროცესი. ეკონომიკური საქმიანობის დაყოფა ეკონომიკურ ერთეულებად, რომელთაგან თითოეულს ჰყავს კონკრეტული მომხმარებელი. ბიზნეს პროცესის განმარტება. ბიზნეს პროცესის მოთხოვნები. ბიზნეს პროცესის საზღვრები. ბიზნეს პროცესების კოორდინაცია კომპანიაში. ბიზნეს პროცესების მაგალითები.

ფირმა არის არა მხოლოდ ტექნოლოგიური რეალობა და ტექნოლოგიური პროცესი, არამედ, როგორც უკვე აღვნიშნეთ, ეკონომიკური რეალობა, ეკონომიკური სუბიექტი, რომელიც იცავს შედეგებისა და ხარჯების კორელაციის პრინციპს და ცდილობს გადააჭარბოს პირველს მეორეზე.

თუ ფირმა განიხილება ზუსტად როგორც ეკონომიკური სტრუქტურა, მაშინ აშკარად ჩანს, რომ მისი მთელი საქმიანობა შეიძლება დაიყოს არა მხოლოდ ტექნოლოგიურ ნაწილებად, ერთეულებად (იხ. 7.1), არამედ ეკონომიკურ ნაწილებად, ერთეულებად.

ამ შემთხვევაში უნდა გავარკვიოთ: რა ითვლება ისეთ ეკონომიკურ ერთეულად, რის საფუძველზეც შესაძლებელია ფირმის, როგორც ეკონომიკური ორგანიზაციის სტრუქტურის აგება ზემოთ აღნიშნულისგან განსხვავებული გზით (იხ. 7.1).

შეგახსენებთ, რომ ნებისმიერი ეკონომიკური ურთიერთობა გულისხმობს მინიმუმ ორი სუბიექტის არსებობას - მყიდველისა და გამყიდველის (მწარმოებელი და მომხმარებელი), რომელთა გარეშეც ეკონომიკური ურთიერთობები ზუსტად არ ხდება. ეკონომიკური და შრომის პროდუქტი არ იღებს საქონლის ეკონომიკურ ფორმას.

ამრიგად, პროდუქტს, მომსახურებას უნდა ჰყავდეს თავისი მომხმარებელი. ეს ყველაფერი აშკარად ჩანს, როდესაც განვიხილავთ დამოუკიდებელ, დამოუკიდებელ, სუვერენულ ეკონომიკურ სუბიექტებს შორის ურთიერთობას. და თუ ამ მიდგომას გადავიტანთ ორგანიზაციის შიდა გარემოზე (კომპანიის შიდა იერარქიაზე)?

ამ შემთხვევაში ფირმა იქცევა ორგანიზაციად, რომელშიც არიან შრომითი პროდუქტებისა და სერვისების მწარმოებლებიც და მომხმარებლებიც. უფრო მეტიც, ეს ეხება კომპანიის ყველა საქმიანობას, კაპიტალის მთელ ბრუნვას. ამ მხრივ არაპრინციპული ხდება კითხვა: იღებს თუ არა ასეთ საქმიანობას საქონლის ეკონომიკური ფორმა. როდესაც ვსაუბრობთ შიდა ფირმის იერარქიაზე, გვერდით ვტოვებთ ეკონომიკური ორგანიზაციის სხვა ფორმას, ეს არის ბაზარი.

თუ ფირმა შრომის ან მომსახურების პროდუქტს საზღვარგარეთ „გადატანს“, მაშინ ჩვენ გვყავს „ნორმალური“ მწარმოებლები და მომხმარებლები (გამყიდველები და მყიდველები), რომლებსაც შეუძლიათ ფუნქციონირება როგორც საბაზრო ეკონომიკური ორგანიზაციის ფარგლებში, ასევე საკონტრაქტო სისტემის ფარგლებში (მათ აქვთ საქმე. საქონელი, როგორც შრომის პროდუქტის ეკონომიკური ფორმა, მომსახურება).

ნათქვამის შეჯამებით, ჩვენ გვაქვს უფლება განვაცხადოთ, რომ არსებობს კომპანიის ეკონომიკური საქმიანობის ეკონომიკურ ერთეულებად დაყოფის შესაძლებლობა. რომელთაგან თითოეულის უკან დგას კონკრეტული მომხმარებელი როგორც კომპანიის შიგნით, ასევე მის გარეთ.

სწორედ ეს მიდგომა იძლევა საშუალებას განვსაზღვროთ ახალი კატეგორიის ჩვენი ანალიზისთვის, რომელიც არის ბიზნეს პროცესი.

ასე რომ, ბიზნეს პროცესი არის ოპერაციების ერთობლიობა, რომლებიც ერთობლივად ქმნიან შედეგს, რომელსაც აქვს ღირებულება მომხმარებლისთვის. სხვათა შორის, ბიზნეს პროცესის უმარტივესი მაგალითი, რომელსაც M. Hammer და J. Champi აძლევენ თავიანთ საქმიანობაში, არის ახალი პროდუქტის შემუშავება.

აქ, როგორც ვხედავთ, ფირმის გარეთ ამ საქმიანობის მომხმარებლები არ არიან. ახალი პროდუქტის შემუშავების მომხმარებელი არის კომპანიის წარმოების განყოფილება, რომელიც შექმნის მას, კომპანიის მარკეტინგის განყოფილება, რომელიც ამ პროდუქტს საბოლოო მომხმარებელს მიაწვდის. Ახალი პროდუქტი, თავად კომპანიის მენეჯმენტი, რომელიც სტრატეგიის შემუშავებისას არ შეიძლება არ გაითვალისწინოს ახალი პროდუქტების შექმნა და ა.შ.

ამრიგად, ამ აქტივობის ყველა საბოლოო მომხმარებელი არის შიდაკომპანიის იერარქიის (ფირმის) ნაწილი. ამ მეთოდოლოგიურ საფუძველზე შეიძლება აშენდეს კომპანიის სხვა (ძირითადად განსხვავებული) სტრუქტურა.

ამ შემთხვევაში, კომპანია ჩვენს წინაშე გამოჩნდება არა როგორც ბიუროკრატიული ორგანიზაცია, რომელიც აგებულია ტექნოლოგიურ ერთეულებზე, როგორც კომპანიის პროდუქტიულ, ისე ფუნქციონალურ სფეროებში, არამედ ფორმით. ბიზნეს პროცესების ერთობლიობა, რომელთა ურთიერთობა კომპანიის შიგნით არ ექვემდებარება ბიუროკრატიული შიდაკომპანიის იერარქიის პრინციპებს.

ახლა მოდით განვმარტოთ ბიზნეს პროცესის განმარტება. ეს არის სხვადასხვა აქტივობების ერთობლიობა, რომელშიც ერთი ან მეტი ტიპის რესურსი გამოიყენება „შეყვანისას“ და „გამომავალში“, ამ აქტივობის შედეგად იქმნება პროდუქტი, რომელიც ღირებულია მომხმარებლისთვის. ანუ, თავად ბიზნეს პროცესი უკვე გულისხმობს შედეგისა და ხარჯების კორელაციის აუცილებლობას, ამის გამო ხდება სწორედ ორგანიზაციის ეკონომიკური ერთეული.

ფირმის შიგნით ბიზნეს პროცესების განაწილება ეფუძნება გარკვეულ მოთხოვნებს ორგანიზაციის ასეთი ეკონომიკური ერთეულებისთვის: 1) მათი იდენტიფიცირება და შესაბამისი საზღვრების დადგენა: რა ეკუთვნის ბიზნეს პროცესს და რა არა, 2) ეს საქმიანობა. (ოპერაციების ნაკრები) უნდა ჰყავდეს საბოლოო მომხმარებელი კომპანიის შიგნით ან მის ფარგლებს გარეთ; ბიზნეს პროცესების საზღვრების განსაზღვრაში ყველაზე მნიშვნელოვანი ფიგურები არიან არა ინჟინრები და ტექნოლოგები, არამედ მენეჯერები და ეკონომისტები.

ბიზნეს პროცესის განაწილების პრინციპებზე აგებული კომპანიის სტრუქტურა არ არის ვერტიკალური იერარქია. სავარაუდოდ, ეს არის უფრო ჰორიზონტალური სტრუქტურა ან ქსელის სტრუქტურა. მაშასადამე, სხვადასხვა ბიზნეს პროცესების ერთ ორგანიზაციაში მიბმის პროცესი არის კოორდინაციის, ორმხრივი ინტერესების შეჯერების პროცესი და არა ადმინისტრაციული დაქვემდებარება.

უნდა აღინიშნოს, რომ ბიზნეს პროცესებთან დაკავშირებული საკითხები (საზღვრების განსაზღვრა, განაწილების პრინციპები, მოთხოვნები ბიზნეს პროცესებისთვის, მათი კოორდინაცია და ა.შ.) კონკრეტულად და დეტალურად იქნება განხილული ბიზნეს პროცესის რეინჟინერიასთან დაკავშირებით (იხ. 8.1, 8.1.3. 8.1.4).

აქ ჩვენ თავს უფლებას ვაძლევთ მოვიყვანოთ მხოლოდ ბიზნეს პროცესების მაგალითები.

ზემოთ უკვე წარმოვადგინეთ ახალი პროდუქტის შემუშავების პროცესი, როგორც ასეთი. მოდით დავამატოთ ბიზნეს პროცესების შესაძლო სია. ეს შეიძლება იყოს სტრატეგიის შემუშავება და, მაგალითად, კომპანიის გადასახადების გადახდა, სესხის გაცემა, ბაზრის კვლევა, ლოჯისტიკა, დაგეგმვა, მომხმარებელთა მხარდაჭერა, შეკვეთების შესრულება და მრავალი სხვა.

ძნელად ღირს კამათი, რომ არსებობს ბიზნეს პროცესების „ტიპიური“ ტიპები. ეს ყველაფერი, ფაქტობრივად, ინდივიდუალურია თითოეული კომპანიისთვის. კონკრეტულ კომპანიაში (ფირმაში) ბიზნეს პროცესების შერჩევაზე გავლენას ახდენს როგორც ობიექტური ფაქტორები (წარმოების შესაძლებლობები, წარმოებული პროდუქტები, განვითარებული ბაზრის სეგმენტი, დამტკიცებული სტრატეგია და ორგანიზაციის შიდა და გარე გარემოს სხვა ფაქტორები), ასევე სუბიექტური ფაქტორები (მენეჯერების დამოკიდებულება). სარისკო ან დაბალი რისკის გადაწყვეტილებებს, მენეჯერების იდეებს კომპანიის საქმიანობის, მისი სტრატეგიის, იდეოლოგიის და ა.შ.).

ბიზნეს პროცესების დიზაინი (შერჩევა) ხდება მენეჯერული საქმიანობის ახალი და დამოუკიდებელი სახეობა, სადაც წესები, თუ ისინი ძალაშია, ეხება ყველაზე ზოგად პუნქტებსა და მიდგომებს. ეს საქმიანობა აშორებს მენეჯერულ მუშაობას რაციონალური (ფაქტობრივად, საინჟინრო) მიდგომის ვიწრო ჩარჩოს მიღმა, ქმნის კრეატიული ინიციატივისა და არასტანდარტული მენეჯერული გადაწყვეტილებების შემუშავების ფართო შესაძლებლობებს.

სამუშაოს შემდეგი ნაწილი დაეთმობა იმის განხილვას, თუ როგორ გადავიდეთ ტექნოლოგიურ ერთეულებზე დაფუძნებული ორგანიზაციული სტრუქტურებიდან ბიზნეს პროცესებზე დაფუძნებულ სტრუქტურებზე.

7.2.1.ტექნოლოგიურ ერთეულებზე დაფუძნებული ორგანიზაციული სტრუქტურებიდან ბიზნეს პროცესებზე დაფუძნებულ ორგანიზაციულ სტრუქტურებზე გადასვლის გზა

ტექნოლოგიურ ერთეულებზე დაფუძნებული ორგანიზაციული სტრუქტურებიდან ბიზნეს პროცესებზე დაფუძნებულ ორგანიზაციულ სტრუქტურებზე გადასვლის გზა.კომპანიის ფუნქციონალური და სტრუქტურული მოდელის აგება (უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები, გამოყენების ლიმიტები). კომპანიის პროცესის როლური მოდელის აგება (უპირატესობები და უარყოფითი მხარეები, გამოყენების ლიმიტები). კომპანიის ფუნქციონალურ-სტრუქტურული მოდელიდან პროცესის როლზე გადასვლა.

ნაშრომის ამ ნაწილში, ფაქტობრივად, დავინტერესდებით შემდეგი პრობლემებით: ბიუროკრატიული ორგანიზაცია თავისი სტრუქტურით, ბიზნეს პროცესების საფუძველზე აგებული ორგანიზაცია მისი სტრუქტურით და პირველიდან გადასვლა. მეორე.

ასე რომ, ბიუროკრატიული ორგანიზაცია. სტრუქტურის თვალსაზრისით, ეს არის ეგრეთ წოდებული ფუნქციონალურ-სტრუქტურული მოდელი, რომელიც აგებულია კომპანიის ფუნქციური მოდელის დაწესების საფუძველზე (კაპიტალის მოძრაობაზე დაფუძნებული, თანმიმდევრულად გადის ფაზაში. წარმოების საშუალებების შეძენა და შრომის დაქირავება, პირდაპირი წარმოების ფაზა და მზა პროდუქციის მარკეტინგის ეტაპი) კომპანიის სტრუქტურულ მოდელზე (შრომის დანაწილების უნივერსალური პრინციპის საფუძველზე სტრუქტურული ფუნქციების (ოპერაციების) შემდგომი მინიჭებით. განყოფილებები - სახელოსნოები, სექციები, ბრიგადები, განყოფილებები, სამსახურები და ა.შ.).

კომპანიის ფუნქციონალური სტრუქტურა საშუალებას იძლევა უპასუხონ მენეჯერებისთვის უაღრესად მნიშვნელოვან კითხვას - რა უნდა გაკეთდეს: შეიძინოს წარმოების საშუალებები (რა, რა რაოდენობით, რა ფასად)? დაიქირავე სამუშაო ძალა (ვის, რა რაოდენობით, რა ხელფასი)? ჩაერთო წარმოებაში (რა, რამდენი, რა ფასად)? გაყიდვების დამყარება (რა, რა რაოდენობით, რა ფასად)?

ამ კითხვებზე პასუხის გაცემა აუცილებელია და კომპანიის მიერ წარმოებული საქონლის ყველა ჯგუფისთვის. რაც მეტია, მით უფრო რთულია ამის გაკეთება.

მაგალითად, ჩვენი კომპანია აწარმოებს ავეჯს: კომპლექტები სამზარეულოსთვის, მისაღები ოთახისთვის, ცალკე მაგიდები, სკამები, დივანები და სავარძლები. გამოდის ექვსი ნომენკლატურის პოზიცია და თითოეულზე აუცილებელია პასუხის გაცემა ზემოთ დასმულ კითხვებზე.

კომპანიის სტრუქტურული მოდელი საშუალებას იძლევა ვუპასუხოთ კომპანიისთვის კიდევ ერთ უაღრესად მნიშვნელოვან კითხვას: ვინ გააკეთებს ამას? მას შემდეგ რაც ვუპასუხეთ, ვიღებთ სტრუქტურას (ფაქტობრივად, ბიუროკრატიული ორგანიზაცია, შიდაკომპანია, ვერტიკალური იერარქია).

ჩვენს მაგალითში ჩვენ უნდა ვუპასუხოთ კითხვას ფირმის მიერ წარმოებული ყველა საქონლის შესახებ. შედეგად, ჩვენ ვიღებთ კომპანიის ხაზოვან-ფუნქციურ, ან განყოფილების ან მატრიცულ სტრუქტურას (იხ. ზემოთ).

ახლა ჩვენ გვაქვს უფლება გავაერთიანოთ ორივე მოდელი. შედეგი არის კომპანიის ფუნქციური და სტრუქტურული მოდელი, რომელიც ერთდროულად პასუხობს კითხვებს: რა არის გასაკეთებელი და ვინ გააკეთებს ამას?

ფაქტობრივად, ეს მოდელი ეფუძნება უკვე ნახსენებ სამ დოკუმენტს: „რეგლამენტი ორგანიზაციული სტრუქტურაკომპანია“, „ქვეგანყოფილების დებულება“ და „დებულება სამსახურებრივი მოვალეობები” .

მიღებულ მოდელს აქვს როგორც დადებითი, ასევე უარყოფითი მხარეები. რეალურად, აქ კვლავ შეგვიძლია ვისაუბროთ ბიუროკრატიული ორგანიზაციის „პლუსებზე“ და „მინუსებზე“ (იხ. ზემოთ).

თუმცა, შესაძლოა, ასეთი ორგანიზაციის ძირითადი პრობლემები დაყვანილია მოქნილობის დაბალ ხარისხამდე და იერარქიის მაღალ ხარისხამდე, რაც გავლენას ახდენს საქმიანობის კოორდინაციის ხარჯებზე.

აღნიშნული ნაკლოვანებები, საბოლოო ჯამში, განსაზღვრავს ამ მოდელის ეფექტური გამოყენების საზღვრებს. ეს არის სტაბილური გარე გარემო, სტაბილური ბაზრები, სტანდარტული პროდუქტი მომხმარებელთა დიდი არადიფერენცირებული მოთხოვნით, სამეცნიერო და ტექნოლოგიური პროგრესის დაბალი მაჩვენებელი და ა.შ.

ბიზნეს პროცესების ეკონომიკურ ერთეულებზე დაფუძნებული ორგანიზაციებისთვის ზემოთ განხილული მოდელი არ არის შესაფერისი. განსხვავებული მიდგომაა საჭირო. მან მიიღო მეცნიერებაში პროცესის როლური მოდელის სახელი.

ფაქტობრივად, ამ მოდელის აშენება შესაძლებელია ან ნულიდან, თუ კომპანია არის ახლად შექმნილი სუბიექტი, ან მიღებული კომპანიის ფუნქციონალურ-სტრუქტურული მოდელიდან. ამისათვის თქვენ უნდა გააკეთოთ შემდეგი: 1) გადააკეთოთ კომპანიის ფუნქციური მოდელი პროცესის მოდელად, 2) გადააქციოთ კომპანიის სტრუქტურული მოდელი მისაბაძ მოდელად, 3) გადაანაწილოთ ზემოთ მითითებული ორი მოდელი.

მოდით, უფრო დეტალურად განვიხილოთ ყველა ეს ნაბიჯი.

შესაძლებელია ფუნქციონალური მოდელის გადაქცევა პროცესად, აქტივობის ფუნქციების ნაკრების ბიზნეს პროცესების კომპლექტით ჩანაცვლებით. ანუ, აუცილებელია კომპანიის მთელი ბიზნესის წარმოდგენა გარკვეული რაოდენობის ბიზნეს პროცესების სახით (ასეთი ოპერაციების ტექნიკა, ისევე როგორც ბიზნეს პროცესების კოორდინაციის შესაძლო სქემა, წარმოდგენილი იქნება 8.1.3-ში, გამოყენებით ამერიკული კორპორაციის Texas Instruments-ის მაგალითი).

ასეთი ჩანაცვლება გააფართოვებს კითხვების სიას, რომლებზეც მენეჯერს შეუძლია მიიღოს ადეკვატური პასუხები. ეს არ არის მხოლოდ ის, რაც უნდა გაკეთდეს, არამედ ვის უნდა მივანდოთ? და როდის განხორციელდეს? შესაბამისად, ჩვენი მენეჯერი სივრცითი სფეროდან გადადის სივრცით-დროის სფეროში, ანუ მისი აქტივობა სტატიკურიდან დინამიკურში გადადის.

ხარისხობრივ ცვლილებებს განიცდის ფირმის სტრუქტურული მოდელიც, რომელიც მისაბაძ მოდელად იქცევა. ასეთი გადასვლა ასევე აფართოებს მენეჯერის შეხედულებას მართულ ობიექტზე. კითხვაზე პასუხის გარდა - ვინ გააკეთებს ამას? - მენეჯერს აქვს შესაძლებლობა მიიღოს პასუხი სხვა კითხვებზე: ვის მიანდოს? და როდის განხორციელდეს? ამრიგად, ორივე კომპანიის მოდელი უპასუხეთ თითქმის იგივე კითხვებს.

ეს შესაძლებელს ხდის ფუნქციონალურ-სტრუქტურული და ბიუროკრატიული მოდელების ნაკლოვანებებს მოკლებული უფრო სრულყოფილი ორგანიზაციების შექმნას, ახალი თვისებებითა და თვისებებით, რომლებსაც შეუძლიათ მნიშვნელოვნად გააუმჯობესონ კომპანიის საერთო ეფექტურობა.

ზემოაღნიშნული გადასვლის პროცესი კომპანიის ფუნქციონალურ-სტრუქტურული მოდელიდან პროცესის როლზე, რომელიც დაფუძნებულია ბიზნეს პროცესების განაწილებაზე, ასევე შეიძლება გრაფიკულად იყოს წარმოდგენილი დიაგრამის სახით (სქემა 2).

სქემა 2

ფუნქციონალური მოდელიდან პროცესის როლურ მოდელზე გადასვლა

ციტატა: Bochkarev A. ბიზნეს გეგმის უარყოფა // ექსპერტი. 1998. No 23. გვ 28

ზოგადად განიხილება საკითხები, რომლებიც დაკავშირებულია ორგანიზაციის სტრუქტურული ერთეულის განსაზღვრასთან და ასეთი სტრუქტურებიდან ერთი ტიპის სხვაზე გადასვლასთან. აქედან გამომდინარე, შეიძლება ითქვას, რომ ორგანიზაციის თეორიის მესამე საკითხიც დადებითად არის გადაწყვეტილი.

ახლა დროა ფოკუსირება მოახდინოთ ორგანიზაციის თეორიის ბოლო, მეოთხე საკითხზე – როგორ მოერგება ორგანიზაცია ცვლილებას. ამ პრობლემის ფარგლებში შევისწავლით ორგანიზაციის სტრუქტურების შეცვლის გზებს. ეს იქნება შემდეგი განყოფილების თემა.

წინა

ინსტიტუციური ერთეულები

ცნს-ში აღრიცხვის საფუძველია "ინსტიტუციური ერთეული" (ეკონომიკური აგენტი, რომელიც ახორციელებს ბიზნეს ოპერაციებს). ამ ეკონომიკურ აგენტს (ფირმას), რომელიც ფლობს საქონელს და აქტივებს, აქვს შესაძლებლობა განახორციელოს გარიგებები და ყველა სახის გარიგება სხვა აგენტებთან.

მაცხოვრებლები - ეს არის ინსტიტუციური ერთეულები, რომლებიც მუდმივად ახორციელებენ თავიანთ საქმიანობას ქვეყნის ტერიტორიაზე; არ აქვს მნიშვნელობა ფირმის წარმომადგენელი რეზიდენტი არის თუ არა მასპინძელი ქვეყნის მოქალაქე, ასევე მისი აქტივების საკუთრება. მაცხოვრებლები მოიცავს:

• o პირები, რომლებიც მუდმივად ცხოვრობენ მოცემულ ქვეყანაში;
• o მიგრანტი მუშები, რომლებიც ცხოვრობენ ქვეყანაში ერთ წელზე მეტი ხნის განმავლობაში;
• o სახელმწიფო ორგანოები, მათ შორის მათი უცხოური წარმომადგენლობები;
• o ფირმები, რომლებიც მუდმივად ახორციელებენ ეკონომიკური აქტივობაამ ქვეყანაში, მიუხედავად იმისა, რომ ისინი შეიძლება მთლიანად ან ნაწილობრივ ფლობდეს უცხოური წარმოშობის კაპიტალს.

არარეზიდენტები - ეს არის ინსტიტუციური ერთეულები, რომლებიც მუდმივად მდებარეობს ქვეყნის გარეთ; რეზიდენტთა ფილიალები ან შვილობილი ფილიალები ასევე ითვლება ასეთებად, თუ ისინი მუდმივად არიან განლაგებული და ახორციელებენ თავიანთ საქმიანობას უცხო სახელმწიფოს ტერიტორიაზე.

ცნს განასხვავებს ორი ინსტიტუციური ერთეულების ძირითადი ტიპები - ინდივიდები (ოჯახები) და იურიდიული პირები (საწარმოები ). SNA-ში ყველა ინსტიტუციური ერთეული დაჯგუფებულია ხუთ ჯგუფად, რომლებიც წარმოადგენენ ეკონომიკური საქმიანობის ძირითად სექტორებს:

• 1) არასაფინანსო კორპორაციები (არასაფინანსო კორპორაციები) - ინსტიტუციონალური ერთეულები, რომლებიც ეწევიან საბაზრო საქონლის წარმოებას და არაფინანსურ მომსახურებას (ფირმებს). არასაფინანსო კორპორაცია - რეალური სექტორის მთავარი ინსტიტუციური ერთეული;
• 2) შინამეურნეობები (სახლები) – ყველა ფიზიკური პირი, რომელიც მოქმედებს ქ ეროვნული ეკონომიკა. ესენი არიან ოჯახები, საქონლისა და მომსახურების ძირითადი მომხმარებლები;
• 3) არაკომერციული დაწესებულებები - იურიდიული პირები, რომლებიც ახორციელებენ შინამეურნეობებს არასაბაზრო მომსახურებას და ეფუძნება ფიზიკური პირების ნებაყოფლობით მონაწილეობას. არაკომერციული დაწესებულებები - რეალური სექტორის ინსტიტუციური ერთეული;
• 4) სამთავრობო უწყებები (სახელმწიფო უწყებები) - ასევე ეწევიან ინდივიდუალური ან კოლექტიური მოხმარების არასაბაზრო საქონლისა და მომსახურების წარმოებას და შემოსავლის გადანაწილებას. სახელმწიფო ინსტიტუტები - სამინისტროები, დეპარტამენტები, მათ შორის სამთავრობო ფონდები (სოციალური უსაფრთხოების სფეროები), მნიშვნელოვან როლს ასრულებენ, როგორც ინსტიტუციური ერთეულები. საჯარო სექტორიეკონომია;
• 5) ფინანსური კორპორაციები (ფინანსური კორპორაციები) არის ინსტიტუციონალური ერთეულები (ბანკები, ფინანსური კომპანიები), რომლებიც ახორციელებენ ფინანსურ შუამავლობას ან დამხმარეს. Ფინანსური მომსახურება. ფინანსური კორპორაცია არის ფულის სექტორის მთავარი ინსტიტუციური ერთეული.

მთავრობების მიერ გამოცემული სტატისტიკური წლის წიგნები (Year Book) ასახავს წარმოდგენილ სტრუქტურას ეკონომიკური მაჩვენებლები, მათ შორის მაკროეკონომიკური მაჩვენებლები (მშპ, ND და ა.შ.).

მაკროეკონომიკური ანგარიშების სახეები

ნაღდი ფულის ანგარიშები, განსხვავებით NI და GDP, არის საფონდო ანგარიშები. ისინი ჩვეულებრივ ასახავს შემდეგ ტიპებს:

• 1) ნაკადები (ნაკადები), რომლებიც ახასიათებენ ინსტიტუციური ერთეულის საქმიანობის შედეგებს (დროის გარკვეული პერიოდის განმავლობაში). ნაკადები ხორციელდება ტრანზაქციების საშუალებით, ისინი ასევე შეიძლება იყოს ფინანსური და არაფინანსური;
• 2) რეზერვები (მარაგები), რომლებიც აფიქსირებს შესაბამისი ინდიკატორის ნარჩენ ღირებულებას.

SNA-ის ფარგლებში დგება მაკროეკონომიკური ანგარიშები. ისინი, თავის მხრივ, იყოფა სამ ჯგუფად:

• 1) მიმდინარე ანგარიშები ასახავს საქონლისა და მომსახურების წარმოების მოცულობის ღირებულებას, შემოსავლის შექმნას, მის განაწილებას, გადანაწილებას და გამოყენებას მოხმარების ან დანაზოგისთვის;
• 2) შემნახველი ანგარიშები ასახავს ყიდვა-გაყიდვას ფინანსური და არაფინანსური აქტივებიდა ვალდებულებები ინსტიტუციური ერთეულების მიხედვით;
• 3) ბალანსი აჩვენებს აქტივებისა და ვალდებულებების ღირებულებას საანგარიშო პერიოდის დასაწყისში და ბოლოს.

საგარეო ეკონომიკური ოპერაციები

საგარეო ეკონომიკური ოპერაციები, ყველაზე ზოგადი ფორმით, არის ოპერაციებში მონაწილეთა, ეკონომიკური აგენტების (ინსტიტუციური ერთეულების) გარიგებები, რომლებიც აფიქსირებენ საკუთრების (სრული, ნაწილობრივი) უფლებას მატერიალურ ან ფინანსური აქტივებიან გულისხმობს გარკვეული სერვისების გაწევას ორმხრივი ვალდებულებების საფუძველზე. ასეთ ოპერაციებს ე.წ შიდა თუ ისინი ჩადენილია კონკრეტულ ქვეყანაში; საერთაშორისო - თუ ისინი ჩადენილია რიგი ქვეყნების ორგანიზაციების (ინსტიტუციური ერთეულების) მიერ.

ამრიგად, ეროვნული ანგარიშების სისტემა შესაძლებელს ხდის გადაჭრას შემდეგი ამოცანები:

• 1) ქვეყნის „ეკონომიკური პულსის“ კონტროლი; SNA საშუალებას გაძლევთ გაზომოთ წარმოების მოცულობა დროის კონკრეტულ მომენტში და გამოავლინოთ მიზეზები, თუ რატომ არის წარმოება ამ დონეზე;
• 2) ეროვნული შემოსავლის დონეების შედარება გარკვეული პერიოდის განმავლობაში, შეიძლება მივაკვლიოთ გრძელვადიან ტენდენციას, რომელიც განსაზღვრავს ეკონომიკური განვითარების ხასიათს: ზრდა, სტაბილური რეპროდუქცია, სტაგნაცია (სტაგნაცია) ან რეცესია;
• 3) ეროვნულ ანგარიშებში არსებული ინფორმაცია ემსახურება ფორმირებისა და განხორციელების საფუძველს საჯარო პოლიტიკამიზნად ისახავს ეკონომიკის ფუნქციონირების გაუმჯობესებას, მთავრობის ძირითადი ამოცანების მიღწევას. ეროვნული ანგარიშები იძლევა საზოგადოების ეკონომიკური ჯანმრთელობის სისტემურ მონიტორინგს და პოლიტიკის განსაზღვრას, რომელიც ხელს უწყობს ამ ჯანმრთელობის შენარჩუნებასა და გაუმჯობესებას ( ეკონომიკური ზრდა, სრული დასაქმება, მოსახლეობის შემოსავლების ზრდა და ა.შ.).

კორპორაციის უფროსი მენეჯმენტი პასუხისმგებელია გრძელვადიან დაგეგმვაზე, პოლიტიკის შემუშავებაზე, ასევე ორგანიზაციის მასშტაბით მოქმედებების კოორდინაციასა და კონტროლზე. ამ ძირითადი ჯგუფის გარშემო არის მთელი რიგი ფირმები, რომლებიც, როგორც წესი, არიან დამოუკიდებელი ეკონომიკური ერთეულები ან დე ფაქტო დამოუკიდებელი ფირმები. ეს ფირმები თითქმის მთლიანად ავტონომიურია საოპერაციო გადაწყვეტილებებთან დაკავშირებით. ისინი ექვემდებარებიან მთავარ კომპანიას, ძირითადად ფინანსურ საკითხებში. მოსალოდნელია, რომ მათ მიაღწიონ მოგების მიზნებს და შეინარჩუნონ ხარჯები უმაღლესი მენეჯმენტის მიერ მთელი კონგლომერატისთვის დადგენილ ლიმიტებში. როგორ შესრულდება ეს მოვალეობები, მთლიანად რჩება შესაბამისი ეკონომიკური ერთეულის ხელმძღვანელობის შეხედულებისამებრ.

ნებისმიერი ტიპის სამეწარმეო საქმიანობა ეფუძნება საქმიანობის კონკრეტულ ფორმას, რომელიც, თავის მხრივ, განსაზღვრავს ბიზნესის შესაბამის ფორმებს. აშშ-ს ეკონომიკაში განვითარდა ეკონომიკური ერთეულების შემდეგი ტიპები

გასათვალისწინებელია, რომ ეკონომიკურ ერთეულში წარმოებაზე მოქმედი ყველა რაოდენობა არ შეიძლება იყოს რაოდენობრივი. ასე, მაგალითად, ისეთი მნიშვნელოვანი ფაქტორები, როგორიცაა წარმოების კონცენტრაცია და რაციონალიზაცია, შრომის ორგანიზაცია, მენეჯმენტის სტრუქტურა და ა.შ., ყოველთვის არ შეიძლება იყოს რაოდენობრივად აღწერილი. ამ შემთხვევაში, ისინი ცდილობენ გაითვალისწინონ თავიანთი გავლენა რესურსებზე გავლენის გზით, წარმოების ფუნქციის სტრუქტურასა და მის პარამეტრებზე.

ინდუსტრია ჩვეულებრივ აღწერილია, როგორც საწარმოთა ერთობლიობა, საწარმოები - როგორც მაღაზიების ერთობლიობა ან როგორც სხვადასხვა წარმოების ტექნოლოგიების ნაკრები და ა.შ. თითოეულ ამ შემთხვევაში, ეკონომიკური ერთეულები აღწერილია მათი წარმოების ფუნქციებით ან ხარჯების ფუნქციებით. და ბოლოს, სახელოსნო ან წარმოება შეიძლება წარმოდგენილი იყოს როგორც მანქანების ან სხვა ერთეულების ნაკრები, რომლებზეც ადამიანები მუშაობენ. თითოეული ეს ობიექტი ჩვეულებრივ აღწერილია მისი ღირებულების ფუნქციით. მაგალითად, საწარმოო ადგილის მოდელირებისას, საწარმოო განყოფილება არის მანქანა, რომელიც აღწერილია თითოეული შესაძლო ოპერაციის შესრულებაზე დახარჯული დროით.

ჩვენ ხაზს ვუსვამთ, რომ იგივე ეკონომიკური სისტემა ზოგიერთ შემთხვევაში მოქმედებს როგორც ეკონომიკური ერთეულისხვებში - როგორც რთული სისტემა, რომელიც შედგება ქვედა დონის ეკონომიკური ერთეულებისგან, რომელთაგან თითოეული აღწერილია მისი წარმოების ფუნქციით ან ხარჯების ფუნქციით. ერთი და იგივე ობიექტის აღწერის სხვადასხვა ხერხი დაკავშირებულია კვლევის მიზნების განსხვავებასთან. თუ ჩვენ გვაინტერესებს შესასწავლი ობიექტის შინაგანი თვისებები, ჩვენ

უნდა აღინიშნოს, რომ აქ ჩვენ აღვწერეთ შესასწავლი ეკონომიკური სისტემის ერთდონიანი მოდელის სქემა; სისტემა განიხილებოდა, როგორც ეკონომიკური ერთეულების ერთობლიობა, რომელიც აღწერილია სხვადასხვა ტიპის საწარმოო ფუნქციებით. ფაქტობრივად, შესაძლებელია ეკონომიკური ერთეულების უფრო რთული კონსტრუქციები, თავის მხრივ, ისინი შეიძლება შედგებოდეს უფრო მცირე ეკონომიკური ერთეულებისგან და ა.შ.

განვიხილოთ კითხვა, თუ რა ინფორმაციის გამოყენება შეიძლება ეკონომიკური ერთეულების საწარმოო ფუნქციების ასაგებად. წარმოების ფუნქციები შეიძლება გამოითვალოს მანქანის, მანქანის, სახელოსნოს ან საწარმოს ტექნოლოგიური მახასიათებლების საფუძველზე. ჩვეულებრივ, ამ შემთხვევაში, წარმოების ფუნქციები განიხილება სახით (3.3), ანუ ღირებულების ფუნქციები. სხვა შემთხვევაში, საფუძველია ეკონომიკური საქმიანობის სტატისტიკის დამუშავება. მაგალითად, მატერიალური წარმოების ინდუსტრიისთვის ღირებულების ფუნქციის აგებისას, ხშირად პირობითად ითვლება, რომ ინდუსტრია იყენებს ერთ ტექნოლოგიურ პროცესს, შემდეგ კი სტატისტიკიდან ისინი აღმოაჩენენ ნედლეულის ხარჯებს, რომლებიც მიეკუთვნება ამ პროცესს გამომუშავების ერთეულზე. სტატისტიკის დამუშავების კიდევ ერთი მიდგომა წარმოების ფუნქციის ასაგებად არის ცნობილი კიბერნეტიკური შავი ყუთის მეთოდი.

თითოეული საწარმო არის ცალკე დამოუკიდებელი ფინანსური და ეკონომიკური ერთეული, რომელიც ჩართულია ბიზნეს პროცესში. ეს პროცესიმიზნად ისახავს ეკონომიკური პრიორიტეტებისა და მაჩვენებლების სისტემის აგებას

ამრიგად, ერთი და იგივე ეკონომიკური სისტემა ზოგ შემთხვევაში შეიძლება იყოს მოდელირებული, როგორც ელემენტარული ეკონომიკური ერთეული, ზოგ შემთხვევაში ის შეიძლება აღწერილი იყოს, როგორც რთული სისტემა, რომელიც შედგება უფრო ელემენტარული ეკონომიკური ერთეულებისგან, რომლებიც აღწერს ორიგინალური სისტემის ქვესისტემებს. როგორც უკვე ითქვა, სხვადასხვა გზებიერთი და იგივე ობიექტის აღწერა დაკავშირებულია განსხვავებასთან კვლევის მიზნებისთვის. თუ მკვლევარი დაინტერესებულია შესწავლილი ეკონომიკური სისტემის შიდა თვისებებით, იგი წარმოდგენილია ქვესისტემების ერთობლიობით, წინააღმდეგ შემთხვევაში განიხილება როგორც მთლიანობა. გაითვალისწინეთ, რომ ერთი და იგივე ობიექტის აღწერა სხვადასხვა მოდელის გამოყენებით გამოიყენება არა მხოლოდ ეკონომიკაში, მაგალითად, კოსმოსური ხომალდი, იმ შემთხვევაში, როდესაც აუცილებელია მისი მასის ცენტრის გადაადგილების აღწერა გარე სივრცეში, განიხილება როგორც მატერიალური წერტილი. იმავე შემთხვევებში, როდესაც მკვლევარი დაინტერესებულია ძრავების მუშაობის ზემოქმედებით მასის ცენტრის გარშემო მოძრაობის სტაბილურობაზე, როგორც რთული სისტემა, რომელიც შედგება ერთმანეთზე მოქმედი ძრავებისგან, საწვავის ავზებისგან და ა.შ.

კიდევ ერთხელ ხაზს ვუსვამთ, რომ ურთიერთობებში (2.2) და (2.3) y, x და a სიდიდეები შეიძლება იყოს მრავალკომპონენტიანი ან ვექტორული. იმ შემთხვევაში, როდესაც რესურსის ვექტორი x მრავალკომპონენტიანია, არსებობს ფუნდამენტური განსხვავება გამომავალ ფუნქციებსა და ხარჯების ფუნქციებს შორის. გამომავალი ფუნქციაში (2.2) შესაძლებელია წარმოების რესურსების რაოდენობის სხვადასხვა კომბინაცია, რაც იწვევს იმ ფაქტს, რომ ერთი და იგივე მოცულობის გამომავალი შეიძლება წარმოიქმნას, ზოგადად, რესურსების რაოდენობის სხვადასხვა კომბინაციით. დანახარჯების ფუნქციაში (2.3) გამომუშავების ამოცანა მთლიანად განსაზღვრავს რესურსების ღირებულებას. ამიტომ, ხარჯების ფუნქციები გამოიყენება მაშინ, როდესაც აღწერილ ელემენტარულ ეკონომიკურ ერთეულს არ აქვს ერთი რესურსის მეორით ჩანაცვლების შესაძლებლობა. გამოშვების ფუნქციები გამოიყენება, როდესაც ასეთი ჩანაცვლება დაშვებულია. გაითვალისწინეთ, რომ ეკონომიკურ ლიტერატურაში ტერმინი წარმოების ფუნქცია (ვიწრო გაგებით) ხშირად გამოიყენება გამომავალი ფუნქციის (2.2) მნიშვნელობით.

ეკონომიკური მექანიზმი შექმნილია საქმიანობის წარმართვისთვის პირებიდა ორგანიზაციებმა მიაღწიონ საზოგადოებრივ მიზნებს, რითაც დაძლიონ სპონტანურობა, რომელიც გამოწვეულია როგორც შემთხვევითობით ბუნებრივი პროცესების დროს, ასევე წარმოების და სხვა ეკონომიკური ერთეულებში საკუთარი ინტერესების არსებობით. წიგნის მეორე ნაწილში განხილული მათემატიკური მოდელები გამიზნულია წარმოებისა და ტექნოლოგიური დონის აღსაწერად. ეკონომიკური სისტემებიდა არჩევანი დაგეგმილი გადაწყვეტილებებიდა არ არის შესაფერისი იმ ფენომენების გასაანალიზებლად, რომლებიც წარმოიქმნება შემუშავებული გეგმების განხორციელებისას, რადგან ისინი არ აღწერენ გეგმის მიზნების საწარმოო ერთეულებზე გადაცემის პროცესს და მიღებული გეგმების საფუძველზე წარმოების ერთეულების მოქმედებებს. გარდა ამისა, თავად წარმოება და ტექნოლოგიური მოდელები ვერ პასუხობენ კითხვას გამოყენებული ინფორმაციის ხარისხზე (წარმოების ფუნქციების პარამეტრების მნიშვნელობების შესახებ და ა.შ.), რადგან მოდელების პარამეტრები დამოკიდებულია არა მხოლოდ ტექნოლოგიურ მახასიათებლებზე. წარმოებაზე, არამედ მის ორგანიზაციაზეც. საწარმოო ერთეულების ინტერესიდან წარმოების ეფექტურობის გაზრდისა და დაგეგმვის პროცესში მათი შესაძლებლობების გამოვლენაში. ამრიგად, ეკონომიკური მექანიზმის ანალიზისთვის განკუთვნილი მათემატიკური მოდელები სცილდება ადრე აღწერილ მოდელებს და მათ განსაკუთრებული ყურადღება უნდა მიექცეს.

მუხლები (2) და (3) ცხრილში. 13.2 განასხვავებენ მენეჯერის, როგორც პროფესიონალი ლიდერის და, შესაბამისად, სეგმენტის, როგორც ეკონომიკური ერთეულის საქმიანობას.

მიკროეკონომიკა არის ეკონომიკური თეორიის ორი ძირითადი დარგიდან ერთ-ერთი, რომელიც სწავლობს ცალკეული ეკონომიკური ერთეულების (მომხმარებლებისა და ფირმების) ქცევას და მათ ურთიერთქმედებას ბაზრებზე, რის შედეგადაც ყალიბდება ფასები წარმოების ფაქტორებზე და წარმოებულ საქონელსა და მომსახურებაზე.

SNA-ის ერთ-ერთი ფუნდამენტური კონცეფციაა ეკონომიკური გარიგების კონცეფცია. ეკონომიკური გარიგება გაგებულია, როგორც ურთიერთშეთანხმებით განხორციელებული ეკონომიკურ სუბიექტებს შორის (მაგალითად, საქონლისა და მომსახურების ყიდვა-გაყიდვა). ერთი ეკონომიკური ერთეულის მიერ ცალმხრივად განხორციელებული ქმედებები, რომლებიც გავლენას ახდენს სხვა ერთეულებზე მათი თანხმობის გარეშე, არ არის ტრანზაქცია და განიხილება SNA-ში, როგორც სხვა ნაკადები.

კაპიტალის კონსოლიდაციის აუცილებლობა დაკავშირებულია კონსოლიდირებულ ფინანსურ ანგარიშგებებში ორმაგი დათვლის აღმოფხვრასთან და ერთი ეკონომიკური ერთეულის ბალანსში საკუთარი კაპიტალის ოდენობის სწორად ასახვასთან. კონსოლიდირებული ანგარიშგება მზადდება მშობელი (ჰოლდინგი, მშობელი) კომპანიის თვალსაზრისით.

ამ ნაშრომში, ხელმისაწვდომი ფორმით, საწარმოების, ფირმების, ბანკებისა და სხვა დაწესებულებების კონკრეტულ მაგალითებზე ჩამოყალიბებულია სხვადასხვა ეკონომიკური ერთეულის საქმიანობის რაოდენობრივი ანალიზის ყველაზე მნიშვნელოვანი პრინციპები.

რეორგანიზაცია ხორციელდება ხელოვნების შესაბამისად. გაკოტრების კანონის 11. ისევე როგორც ლიკვიდაციის შემთხვევაში, საქმის განხილვა იწყება მოვალის ან კრედიტორის შესაბამისი განცხადების წარდგენის შემდეგ. რეორგანიზაციის მთავარი მიზანია კომპანიის, როგორც სიცოცხლისუნარიანი ეკონომიკური ერთეულის შენარჩუნება. უმეტეს შემთხვევაში, მოვალე აგრძელებს კომპანიის საქმეების მართვას, თუმცა ასევე შესაძლებელია, რომ რწმუნებულმა აიღოს პასუხისმგებლობა მის მუშაობაზე. რეაბილიტაციის ერთ-ერთი მთავარი პირობა კომპანიისთვის დროებითი სესხის გაცემაა. იმისთვის, რომ კომპანიას წარმატებულად მუშაობის სტიმული მისცეს, არტ. კანონის მე-11 პუნქტი ადგენს იმ კრედიტორების პრიორიტეტს, რომლებმაც სესხი მისცეს კომპანიას განაცხადის წარდგენის შემდეგ, კრედიტორებთან შედარებით, რომლებმაც ეს გააკეთეს ადრე. თუ ეს მოტივი აღმოჩნდება

ელემენტარული ეკონომიკური ერთეულების განაწილების და მოდელში მოყვანილი მატერიალური საქონლისა და შრომითი რესურსების ჩამონათვალის ჩამოყალიბების შემდეგ, აუცილებელია აღწეროთ ნაკადები ელემენტარულ ერთეულებს შორის და რესურსების ტრანსფორმაციის ნიმუშები.

კონტროლირებადი არის გავლენის ხარისხი, რომელსაც აქვს კონკრეტული ლიდერი შემოსავალზე ან ხარჯებზე. სტატიების დაყოფა კონტროლირებად და უკონტროლოდ ავსებს მოტივაციას და ანალიზს. მაგალითად, სანამ განასხვავებენ მენეჯერსა და პასუხისმგებლობის ცენტრს, როგორც ეკონომიკურ ერთეულს, გამოცდილი შემსრულებელი არ აიღებს პასუხისმგებლობის მძიმე ტვირთს.