UT11의 비용 계산 또는 배치 회계는 어디로 갔습니까? UT11의 원가 계산 또는 Ut 11의 일괄 회계는 어디로 갔는지, 실행의 예비 원가 가격 계산 빈도 계산

02.02.2022

1C: Trade Management 구성이 에디션 10에서 에디션 11로 전환되면서 비용 계산 방법론에서 주요 변경 사항이 발생했습니다.

구성 "1C: Trade Management" 버전 11.0은 상품 비용을 계산하는 새로운 방법을 사용합니다. 고급 비용 지출 분석(RAUS). Trade Management Revision 11은 더 이상 다음과 같은 원가계산 방법을 사용하지 않습니다. 이동 평균그리고 상품의 일괄 회계, 에디션 10.3의 Trade Management 구성에 사용됩니다.

새로운 비용 계산 메커니즘의 사용은 러시아 표준 - PBU 5/01(재무부 명령 러시아 연방 2001년 12월 28일자), 점차적으로 IFRS-2의 기준에 접근하고 있습니다.

1C: Trade Management, 에디션 10.3 및 1C: Production Enterprise Management, 에디션 1.3과 같은 이전 세대 시스템과의 주요 차이점(및 플러스)은 1C: Trade Management, 에디션 11.0에서 조직 비용에 다음이 포함됩니다. 상품 비용. 결국, 무역 조직원가는 주요 원가 항목입니다.

"1C: 무역 관리" 버전 11 구성의 또 다른 장점은 조직 활동 영역 간에 상품 비용을 분배하고 조직 영역의 수익성 분석을 받을 수 있다는 것입니다.

이 기사에서는 두 판에서 사용된 원가계산 방법을 고려하고 다음을 수행합니다. 비교 분석이러한 방법론.

적용 가능성

이 기사는 1C: Trade Management의 편집자를 위해 작성되었습니다. 11.0 . 이 버전을 사용하는 경우 기사를 읽고 고려한 기능을 구현하십시오.

UT 11 구현을 시작할 계획이라면 가장 최신 버전이 사용됩니다. 인터페이스와 기능은 다를 수 있습니다.

따라서 코스를 수강하는 것이 좋습니다. 레벨 1C의 실제 작업: UT 11, KA 2 및 1C 전문가: ERP 2, 이렇게 하면 실수와 시간/명성 손실을 방지하는 데 도움이 됩니다.

"1C: Trade Management" 에디션 10.3 및 에디션 11의 평균에 따른 원가 계산

이동 평균

이 방법의 본질은 시스템이 처분 문서 시점까지의 기간 동안 영수증의 금액과 수를 분석한다는 사실에 있습니다. 그 결과 다른 폐기 문서에 대해 다른 비용 견적이 생성됩니다.

즉, 첫 번째 처분 문서의 경우 2개의 영수증 문서가 분석 기간에 해당하고 두 번째 문서의 경우 3개의 영수증 문서가 처분 비용을 계산할 때 고려됩니다. 또한 이전 처분이 고려됩니다.

첫 번째 계산 합집합계산된 퇴직 전 기간에 대한 기초 잔액 및 모든 영수증에서 이전 퇴직 금액을 뺀 금액. 전체 수량상품 단위(계산된 처분 전 잔액 및 영수증)에서 이전 처분 횟수를 뺀 값.

최초 처분 비용을 계산할 때 합집합배당금에서 3,000 루블입니다. (1,000 루블 + 2,000 루블).

디바이더에서 수량 20개입니다. (10개 + 10개).

분단의 결과 합계에 수량그것은 밝혀 가격상품 단위 - 150 루블.

가격첫 번째 처분은 750 루블입니다. (150 루블 x 5 개).

2차 처분 비용을 계산할 때 합집합배당금에서 5,250 루블입니다. (1,000루블 + 2,000루블 + 3,000루블 - 750루블).

디바이더에서 수량 25개 입니다. (10개 + 10개 + 10개 - 5개).

분단의 결과 합계에 수량그것은 밝혀 가격상품 단위 - 210 루블.

가격두 번째 처분은 2,100 루블입니다. (210 루블 x 10 개).

평균 (롤링) 견적에 따라 비용을 계산할 때 상쇄 된 총 비용은 2,850 루블에 달했습니다. (750 루블 + 2,100 루블).

가중 평균을 계산하는 메커니즘은 "1C: Trade Management" 버전 11 구성에서 사용됩니다. 비용 가격 계산에는 월별 상품 수령 횟수와 월별 상품 비용이 포함됩니다.

예시:

비용 계산:

5개 구현 상품.

10개 구현

메모:

보시다시피 "1C : Trade Management"버전 10.3 및 버전 11.0 구성의 원가는 평균 원가 추정 방법을 사용할 때 다릅니다.

두 번째 방법인 가중 평균 비용은 상품 원가 구성 요소를 계산할 때 더 정확합니다.

사실 상품 판매와 관련된 실제 비용 (비용)을 계산할 때 상품 수령의 시간 순서는 중요하지 않습니다. 취득과 관련된 비용이 중요하므로 궁극적으로 보다 정확한 비용 계산 결과를 얻을 수 있으며 상품 수령 및 상각 날짜를 조정하여 상품 비용을 변경하지 않을 수 있습니다.

"1C: Trade Management" 버전 10.3 및 버전 11의 FIFO에 따른 비용 계산

FIFO 방법에 따른 고전적인 배치 회계

구성 "1C: Trade Management" 버전 10.3에서는 FIFO 방법에 따라 기존 배치 회계가 사용됩니다. 동시에 시스템은 들어오는 상품의 각 배치 비용에 대한 정보를 저장합니다. FIFO 방법은 상품이 폐기될 때 상품의 수량과 원가가 입고 시점을 기준으로 가장 이른 배치부터 순차적으로 상각되어야 한다고 가정합니다.

예시:

(사진을 확대하려면 클릭)

배치 1 및 배치 2에서 10개의 상품 구현.

비용 계산:

실현 총 5개의 상품이 있습니다.

결과: 1000 / 10 * 5 = 500루블.

나머지: 수량: 5개, 비용: 500 루블.

10 제품 구현.

배치 1과 배치 2의 일부가 완전히 기록됩니다(2000/10 * 5 = 1000 루블).

결과: 500 + 1000 = 1500루블.

상품의 최종 잔액은 15입니다. 잔액은 4000루블입니다.

고급 비용 회계 분석을 사용하는 FIFO

구성 "1C: Trade Management" 버전 11.0에서 FIFO 방법(RAUZ)에 따른 비용 계산은 회계 규정(PBU) "회계 PBU 5/01"을 기반으로 합니다.

이 경우 창고의 상품 잔액은 수량으로 계산됩니다. 그 후 월말 잔액의 평가가 결정되며 이는 FIFO 방법을 사용한 가치 계산에 해당합니다. 이를 위해 FIFO 방법에 따른 계산은 첫 번째 배치가 이미 상각되었음을 의미하기 때문에 나머지 상품의 수량과 가치는 가장 최근에 접수된 배치에서 수집됩니다.

그런 다음 한 달 동안 창고를 떠난 상품의 수량을 정의합니다. 월별 입고 비용은 비용을 고려하여 결정됩니다. 초기 잔액, 그리고 이 값에서 FIFO 방법을 사용하여 계산한 월말 잔액의 값을 뺍니다.

결과 값은 해당 월의 상품 상각 비용을 나타냅니다. 상품 단위의 상각 비용은 월별 상품 상각 비용을 월별 처분 상품 금액으로 나눈 값입니다. 각 선적 비용은 상품 단위 비용과 상각 상품 수량의 곱으로 계산됩니다.

"Trade Management" 에디션 11의 상품 원가 계산은 다음 분석의 맥락에서 수행됩니다.

조직, 창고;
명명법, 명명법의 특성
이 프로그램은 사용자가 필요로 하는 여러 다른 분석의 가능성을 제공합니다.

고급 원가 회계 분석은 이중 항목 원칙의 표현에 불과합니다.

분석가의 맥락에서 비용 회계는 독립적으로 유지됩니다. 다른 창고에 있는 명명법의 한 항목은 비용 가격이 다를 수 있습니다. 비용 계산은 분석 개체에 의해 수행됩니다. 이 경우 각 분석 객체는 위의 매개변수로 구성됩니다. 각 분석 개체에 대해 선형 방정식이 컴파일됩니다. 따라서 선형 방정식 시스템(SLE)이 얻어진다. 선형 방정식은 항등식을 기반으로 컴파일됩니다.

(사진을 확대하려면 클릭)

예 1:

(사진을 확대하려면 클릭)

3500 = 6000 - 15x

여기서 x는 평균 재고 비용입니다. 잔액 비용: 받은 마지막 배치의 절반으로 구성된 3500루블.

X \u003d 166, (6) 5 개 비용. - 833, (3) 루블; 원가 10개 - 1666.66 루블.

예 2:

창고 A는 한 달 안에 15개를 받았습니다. 2000 루블 가치의 상품과 창고 B는 20 조각을 받았습니다. 비용은 3000 루블입니다. 창고 A는 10개 소각되었습니다. 창고 B에서 12개의 상품이 상각되었습니다.

선형 방정식 시스템을 사용한 비용 계산:

예 3:

창고 A의 초기 잔액은 0입니다. 한 달 안에 창고는 10개를 받았습니다. 1000 루블 가치의 상품. 그리고 10개. 3000 루블 가치의 상품. 한 달 동안 창고에서 15개의 조각이 사라졌습니다. 상품. 창고 B의 초기 잔액은 0입니다. 한 달 안에 창고는 20개의 조각을 받았습니다. 8000 루블 가치의 상품. 10개의 품목이 창고 2에서 창고 1로 이동되었습니다. 상품.

선형 방정식 시스템을 사용한 비용 계산

기술의 장점과 단점

UT 10.3의 기존 배치 회계와 비교하여 UT 11의 FIFO 방법에 따른 비용 계산에는 다음과 같은 장단점이 있습니다.

비용 계산 및 기간 마감 시간을 대폭 단축했습니다. 동시에 시스템은 영수증 및 판매 문서 입력 순서에 민감하지 않습니다.

"1C: Trade Management" 버전 11 구현의 장단점

"1C: Trade Management" 버전 10.3 구성과 비교하여 "1C: Trade Management" 버전 11 구성의 레지스터가 18에서 4로 감소하여 성능에 더 나은 영향을 미쳤습니다.
클라우드 기술을 사용할 기회가 있었습니다.
씬 클라이언트를 사용할 기회가 있었습니다.
스케일이 커졌습니다.

구현 문서 이후 일괄 평가 가능성 부족.
판매 문서를 게시할 때 총 이익을 즉시 평가할 수 없습니다.
관리비가 없습니다.

비용 계산 ut11(검색 엔진용 키워드)
중요한:
이 동작은 버전 11.0에 유효합니다.
에디션 11.1에서는 다음을 포함하여 동작이 변경(확장)되었습니다.

따라서 시스템에서 비용을 계산하는 전체 프로세스는 PBU 5/01 및 방법론적 지침 119n을 기반으로 하며 계산 프로세스를 보다 자세히 설명합니다.
우리는 특히 다음과 같은 3장(재고 발행), 16항 PBU 5/01에 관심이 있습니다.
“재고가 생산에 투입되고(판매 가치로 회계처리되는 상품 제외) 처분되는 경우, 평가는 다음 방법 중 하나로 수행됩니다.
- 각 단위의 비용으로;
- 평균 비용으로;
- 재고의 첫 번째 취득 비용으로(FIFO 방법)
재고 그룹 (유형)에 대해 이러한 방법 중 하나를 사용하는 것은 회계 정책의 적용 순서를 가정합니다.
마지막 문장은 추정 방법을 1년에 한 번만 변경할 수 있음을 상기시켜줍니다. 회계 정책)
에 소프트웨어 제품 Trade Management, 에디션 11, 세 가지 상품 평가 방법이 모두 구현되지만 "각 단위 비용으로" 평가 방법이 별도의 평가 방법으로 분리되지 않고 각 상품을 분리하여 달성된다는 점에 유의해야 합니다. 항목을 별도의 회계 항목에 넣습니다.
간단히 말해서, 각 제품은 디렉토리의 개별 요소로 표시됩니다.
고려하면 이 순간, 평가 방법은 FIFO와 "평균"의 두 가지로 축소됩니다. 각 배송을 선택한 경우(별도의 단위를 설명하는 경우) - FIFO 방법과 "평균" 방법은 동일한 결과를 제공합니다(배송은 하나만 있음).
상품 원가를 추정하는 각 방법에 대한 원가 계산 알고리즘을보다 자세히 살펴 보겠습니다. 그러나 먼저 상품 원가 개념에 투자되는 항목에 대해 알아 보겠습니다.

따라서 재료비에 포함될 수 있는 것은 방법론적 지침서 III장(재료평가) 68절에 기술되어 있다.
총 세 가지 개념이 있습니다.
먼저 재료비 협상된 가격.
이 단락은 공급 업체의 영수증 문서에 표시된 재료 비용을 기본 비용에 포함한다고 알려줍니다.
실제로 이것은 지침의 단락 69에 설명되어 있습니다. "계약 가격의 자재 비용은 자재에 대해 직접 상환 가능한 계약 당사자 간의 합의에 의해 설정된 지불 금액입니다."
기증된 자료도 평가해야 한다는 점을 별도로 유의해야 합니다(평가 방법은 방법론적 지침에도 설명되어 있음). 저것들. "에 의해 도착"의 일반적인 관행 제로 가격'가 옳지 않습니다. 재무 결과 분석에 대한 다음 주제의 일부로 활동의 이 측면에 별도로 초점을 맞출 것입니다.
다음 - 운송 및 조달 비용(TZR이기도 함).
에 지침 x는 다음을 말합니다(문단 70).
“운송 및 조달 비용은 조달 및 조직에 대한 자재 전달 프로세스와 직접 관련된 조직의 비용입니다. 운송 및 조달 비용의 구성에는 다음이 포함됩니다.
- 재료를 적재하는 비용 차량계약에 따라 이러한 자재의 가격을 초과하여 구매자가 지불해야 하는 운송,
-구매한 자재의 조달, 수락, 저장 및 릴리스 등에 직접 관여하는 조직 직원의 보수 비용을 포함하여 조직의 조달 및 저장 장치 유지 관리 비용.
저것들. TZR의 개념에는 공급업체의 창고에서 당사 창고까지 배송하는 비용이 포함되며 창고 작업자의 임금도 상품 비용에 포함될 수 있습니다. 특정 영수증 문서에 따라 자재 납품을 분석할 수 있다면 이러한 분석의 맥락에서 급여를 이러한 방식으로 추적할 수 없다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 저것들. 직원 급여 금액은 이 창고를 제공하는 창고의 모든 상품 비용에 올바르게 포함되어야 합니다.
자재 납품의 중간 지점에 보관하는 것이 비용 가격에 포함될 수 있다는 점도 주목할 가치가 있습니다. 예를 들면: 우리는 다른 도시에서 제품을 샀습니다. 처음에 그들은 그것을 우리에게 가져 왔습니다. 철도, 얼마 동안 그것은 유료 창고에 있었다가 운송 회사에 의해 우리 창고로 배달되었습니다. 저것들. 세 가지 추가 비용이 있으며 모두 상품 원가에 포함할 수 있습니다.
그리고 세 번째 요점은 재료를 조직에서 구상한 목적에 사용하기에 적합한 상태로 가져오는 비용입니다.
이 점은 단락 71에 자세히 설명되어 있습니다.
"재료를 의도된 목적에 사용하기에 적합한 상태로 가져오는 비용에는 생산 과정과 관련이 없는 구매한 재료의 기술적 특성을 처리, 가공, 정제 및 개선하는 조직의 비용이 포함됩니다."
그리고 지침의 단락 73:
“이 가이드라인의 71항에 제공된 작업은 구매 조직의 자체 자원과 제3자 모두에 의해 수행될 수 있습니다. 이러한 작업이 제3자에 의해 수행되는 경우 작업을 완료하는 비용에는 수행된 작업 비용과 제3자가 수행하는 작업 장소까지의 운송, 적재 및 하역 비용이 포함됩니다.
다음은 실제 사용 예입니다.
우리는 의류 회사입니다. 제조사에서 구매하여 자체적으로 의류 품목에 당사 로고를 부착합니다.
따라서 로고를 적용하는 데 드는 비용은 제품 비용에 포함할 권리가 있습니다.
예제를 수정해 보겠습니다.
우리는 여전히 작업복을 취급하는 동일한 회사이지만 타사 회사가 이미 로고 적용에 참여하고 있습니다. 제3자 회사와의 의류 배송은 운송 회사에서 제공합니다.
운송 서비스 비용, 로고 적용 비용 - 이 모든 것을 작업복 비용에 포함할 수도 있습니다.
재료비로 이해하고 있는 개념을 명확히 하고 평가 방법을 검토한다.

따라서 평가 방법은 "평균"입니다.
방법론적 지침 119n부터 시작해 보겠습니다. 그들이 우리에게 무엇을 말합니까?
항목 75:
"조직에서 추정한 자재를 평균 비용으로 상각 (배포) 할 때 후자는 주식 그룹 (유형)의 총 비용을 수량으로 나눈 몫으로 각 주식 그룹 (유형)에 대해 결정됩니다. 월초 잔액과 이번 달에 받은 주식의 비용과 수량으로 각각 형성됩니다.
그리고 평균 비용 개념에 대한 옵션에 대한 설명이 있습니다(화면에 주의 - 차이점은 빨간색으로 강조 표시됨)
다음은 지침에서 소리가 나는 방식입니다(이것은 단락 78입니다).
"-발행 당시 자재의 실제 비용을 결정함으로써(롤링 추정치), 평균 추정치의 계산에는 월초의 자재 수량 및 비용과 발행 시점까지의 모든 수령이 포함됩니다.
롤링 견적의 사용은 경제적으로 정당화되어야 하며 적절한 컴퓨터 기술이 제공되어야 합니다.
- 월초의 자재 수량 및 비용과 해당 월의 모든 영수증을 포함하는 평균 월별 실제 비용(가중 추정치) 기준( 보고 기간)»
롤링 견적은 어디에서나 거의 사용되지 않으며(순서에도 명시되어 있기 때문에 사용하기가 어렵습니다) 두 번째 방법은 1C에서 구현됩니다. 무역 관리: 가중 견적(녹색 프레임으로 강조 표시)

따라서 "평균"방법을 사용한 비용 계산은 다음 공식에 따라 수행된다는 사실에 도달했습니다.
기초 잔액 금액 + 해당 기간의 수금 금액을 기초 잔액 금액으로 나눈 값 + 해당 기간의 수금 수
이 공식으로 우리는 정의합니다 평균 비용창고에 상품을 넣고 단순히 상품 잔액을 결과로 곱하면 나머지 상품 비용이 나옵니다.
유사하게, 퇴직 상품의 비용이 결정됩니다.
가이드라인에는 비용 가격이 어떻게 계산되는지 구체적인 예와 함께 보여주는 멋진 부록 1번이 있습니다.
그것을 자세히 살펴보고 무역부가 우리를 위해 계산할 것과 비교해 봅시다.

상단에는 응용 프로그램의 조각이 있습니다. "Trade Management"의 보고서 데이터로 확인합니다.
보시다시피 모든 금액은 동일하며 편차가 관찰되지 않습니다.
우리는 총계에 특별한주의를 기울일 것입니다.
"Trade Management"의 "Cost Analysis" 보고서 일부가 사용되었음을 분명히 밝힙니다.

계속해서 데이터를 입력합시다.
"무역 관리"에는 생산 또는 서비스 팜으로 이전하는 개념이 없지만 이러한 작업을 반영할 수 있는 특정 방법이 있습니다.
우리는 그것들에 대해 자세히 이야기하지 않을 것입니다. 나는 그러한 비용을 즉시 반영한 완성 된 결과를 보여 주며, 보시다시피 모든 데이터가 다시 일치합니다.

이제 가장 중요한 순간, 즉 판매 및 남은 상품의 비용을 계산할 차례입니다.
계산하다 평균 가격 1월 상품: 16.55
여기서 주의해야 할 사항:
1. 평균 가격은 반올림하여 계산됩니다. 표현식의 실제 값: 16.5483870968
2. 잔액으로의 이탈은 상각 금액을 계산하여 수행됩니다.
이 두 가지 사실을 감안할 때 총 상각액(364,100)이 대략적임을 알 수 있습니다.
포인트 2의 부록 참고에서 이것을 상기합니다.
“실제 상각액은 월평균 가격을 반올림하여 예상 금액과 약간의 차이가 있습니다.”
발생했어야 할 금액을 최대한 정확하게 계산해 봅시다.
수학적 규칙에 따라 제품 잔고에 평균 가격을 곱하여 잔고 금액을 구할 수 있습니다.
따라서 계산 된 금액은 예의 금액과 약 35 루블이 다르며 더 정확하게 계산됩니다.
다시 한 번 말씀드리지만 (회계의 관점에서) 두 금액 모두 정확하지만 두 번째 금액이 더 정확하다는 사실에 주의를 기울이고 싶습니다.
이 금액을 기억하고 "Trade Management"에서 어떤 결과를 얻을 수 있는지 생각해 봅시다.

이 스크린샷은 금액이 방금 계산한 금액과 정확히 일치함을 보여줍니다.
따라서 "평균" 평가 방법에 따른 비용 가격이 PBU 5/01의 요구 사항을 충족하고 올바른 것으로 간주된다고 주장할 수 있습니다.
이것보다 더 많이 말할 수 있습니다. 그것은 사실 일뿐만 아니라 가능한 한 정확한 것으로 간주됩니다.
더 나아가: 이제 우리는 상품이 도착하고 동일한 창고에서 출고되는 순간을 고려했습니다.
상품이 한 창고에 도착한 다음 다른 창고로 이동할 수 있는 경우 시스템은 무엇을 합니까?
실제로 "무역 관리"에서 비용은 각 창고에 대해 별도로 계산됩니다.

그러한 상황의 작은 예를 고려하십시오.

창고 1은 20 루블 상당의 상품 2 개를 받았습니다.
창고 2는 50 루블 가치의 상품 2 개를 받았습니다.

다음과 같이 보입니다.
창고 1의 원가를 X1로 표시
K1의 경우 - 창고 1에서 입고된 상품 수(입고 송장 및 이전에 따라)

C1은 창고 1의 알려진 상품 원가입니다.

이것은 모두 동일하며 "평균"을 계산하는 공식이 약간 더 복잡하므로 이전에 "평균" 계산 원칙을 확인하고 정확성을 확신합니다.
여기에서 "평균" 평가 방법론을 끝내고 FIFO 방법론으로 넘어갑니다.

그렇다면 FIFO 방법은 무엇입니까?
가장 중요한 것부터 바로 시작하겠습니다. FIFO 방법을 사용하여 계산하는 두 가지 옵션이 있습니다.
이전 버전의 Trade Management에서 구현된 첫 번째 방법은 각 문서에 대해 폐기 비용이 추정된다는 사실을 기반으로 했습니다.
저것들. 우리는 특정 상품 영수증 테이블을 가지고 있었고 상품 릴리스의 각 문서에 대해 금액을 기록 할 수있는 영수증 문서를 계산하여 나머지 비용으로 이동했습니다.
이 방법의 단점은 무엇입니까?
1. 높은 기술 요구 사항 - 각 문서에 대해 계산이 필요합니다. 또는 더 정확하게는 물품 반출 문서의 각 위치에 대해 필요합니다. 문서가 많을 때 문서에 많은 줄이 있다는 것을 이해하기 쉽습니다. 그러한 계산에 돈을 쓰는 것입니다. 많은 수의시각.
2. 영수증 문서의 순서를 변경할 때 상쇄 순서를 위반하여 전체 프로세스를 다시 수행해야했습니다. 휴가 문서 변경에도 동일하게 적용됩니다. 다시 순서가 위반됩니다.
3. 방금 언급했듯이 문서의 순서가 변경되었으며 각 문서의 최종 결과(재계산 후)가 이전 상태와 다를 수 있습니다.
이 방법의 열악한 성능에 대한 사용자의 불만이 항상 있다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 나는 많은 사람들이 문서의 순서에 대한 데이터를 잊어 버렸거나 단순히 확인하지 않아 부정확하고 잘못된 재무 결과를 초래했다는 사실에 이것을 추가 할 것입니다.
설명된 이유에 따라(물론 모두 목소리를 내지는 않았습니다) 두 번째 방법은 구성에서 구현됩니다. 이 방법은 부록 1 주석 1의 단락 4에 설명되어 있으며 다음과 같이 들립니다.
“선입선출법을 이용한 (상각) 자재의 원가는 원가를 처음 정할 때 다음 달로 이월하고 나머지 금액을 계산하여 간단하게 계산할 수 있습니다. 보고월에 상각"
이것을 더 이해하기 쉬운 언어로 번역하겠습니다.
첫 번째 방법은 어떻게 작동합니까? 원칙은 창고에 가장 먼저 도착한 상품 배치가 자재가 출고될 때 이 창고에서 가장 먼저 상각된다는 것입니다. 저것들. 각 휴가 문서에 대한 상각 비용을 계산하면 나머지 비용이 발생합니다.
따라서 월말에 창고에 상품이 남아 있으면 이번 달에 도착한 마지막 배치로 인해 형성되었다고 가정하는 것이 논리적입니다. 그리고 이전의 모든 배치는 한 달 이내에 상각되었습니다.
다시 한 번: 단순화된 FIFO 방법은 각 휴가 문서에 대한 상각 비용을 평가하지 않고 남아 있는 배치를 즉시 계산하고 잔액으로 이동한다고 가정합니다. 나머지 금액은 재료 발행을 위해 상각됩니다.
분명히 어느 배치에서 얼마를 쓸 것인지 결정하기 위해 복잡한 계산이 필요하지 않으며 이 방법이 훨씬 빠르게 작동합니다.
"Trade Management"에서 사용하는 방법입니다.

입력 데이터를 상기시켜 드리겠습니다. 월초에 특정 잔액이 있고, 가격이 다른 3개의 영수증 배치와 여러 제품 릴리스가 있습니다.
마찬가지로 계산 예는 방법론적 지침에서 고려되며 이제 계산을 무역 관리 데이터와 비교할 것입니다.
이 데이터를 더 간결한 형식으로 줄이자

충분 해 간단한 예 2월 1일의 잔액은 400,000의 양에 20,000의 배달 수량이 있는 세 번째 배치에서만 올 수 있음을 분명히 알 수 있습니다.
따라서 2월 1일에 9,000개 항목의 잔액 값은 180,000입니다.
방법론적 지침의 예를 보여주기 위해 별도의 슬라이드를 만들지 않았지만 정확히 그러한 숫자가 거기에 나타남을 확신할 수 있습니다.
"Trade Management"가 우리를 위해 계산하는 것을 확인합시다

보시다시피, 시스템의 보고서는 정확히 이 수치를 보여줍니다. 따라서 우리는 시스템이 회계에 대해 설명된 방법론에 따라 올바르게 작동하는지 확인했습니다.
여기서 내가 지적하고 싶은 것은 중요한 포인트: 기간이 끝나면 더 이상 배치로 "분할"되지 않는 잔액을 얻습니다.
저것들. 우리는 다음 달의 시작이 지나간다고 믿습니다 총 비용제품.
이를 예를 들어 살펴보겠습니다.

이 예에서는 매우 간단한 입력을 받았습니다.
1월 1일 잔액과 2개의 영수증이 있습니다.
또한 1월에는 1000개 분량의 굿즈가 옆으로 출시됐다.
따라서 월말에 2000 조각의 상품 잔액이 형성되었습니다.
이제 저울의 가치를 결정해야 합니다.
앞에서 논의한 바와 같이 창고에서 받은 마지막 배치에 의해 형성될 것이라는 가정을 기반으로 잔액을 계산합니다.
따라서 나머지 상품의 비용은 첫 번째 및 두 번째 배치 비용의 합계가 되며 22,000에 이르지만 기간 시작 시 잔액의 가치는 판매된 상품 원가에서 상각됩니다.
여기에서 총 잔액의 금액이 다음 기간의 시작 부분으로 가는 것이 중요합니다. 영수증 배치는보고 기간 동안에만 고려됩니다.
모든 게임이 저장되었을 때 이전 버전(시스템의 이전 버전에서)이 구현되지 않고 정확히 이 방법론이 채택된 이유에 대해 더 자세히 설명하겠습니다.
첫째, 단순화된 계산에는 의미가 거의 없을 것입니다. 많은 당사자가 있을 수 있으며 계산 속도의 모든 이점을 잃게 됩니다.
둘째, "평균", FIFO 및 기타 모든 계산 방법은 가상입니다. 보고 기간 동안 상품 원가를 결정하는 데만 사용됩니다.
모든 상품 인도와 최종 판매까지를 포함하는 더 오랜 시간이 걸리면 계산 방법에 관계없이 결과(총 이익)는 정확히 동일합니다. 실제로 간단한 수학에 따르면 양은 용어의 위치가 변경되어도 변하지 않습니다.
나는 또한 (이전에 눈치 챘을 수도 있음) 순간에 주목하고 싶습니다. 우리는 항상 나머지 제품의 비용을 계산하고 나머지는 일괄적으로 기록했습니다. 저것들. FIFO 방법론을 사용하더라도 상품 출시에 대한 특정 문서에 따라 배치가 기록되었다고 말할 수는 없습니다. 바로 계산이라는 아이디어 때문에 불가능합니다.
일반적으로 이러한 정보는 특별한 경우를 제외하고는 당사에 특별히 중요하지 않습니다.
(오늘의 주제에는 상품 문제에 대해 이 특정 문제에 대해 상각된 가치를 정확히 이해해야 할 때 이러한 특수한 상황을 고려하는 것이 제안된 방법을 말하는 작업은 포함되지 않습니다.)
이제 시스템이 여러 창고로 계산하는 방법을 살펴보겠습니다.

따라서 "평균"으로 계산한 예와 거의 동일한 상황입니다.
어떤 "창고 1"과 "창고 2"가 있습니다
1월 10일, 창고 1은 30루블 상당의 상품 2개를 받았습니다.
1월 15일 창고 2에 40루블 2개, 1월 20일 90루블 3개 입고
1개의 상품이 창고 2에서 창고 1로 이동되었습니다.
2개 수량의 상품 발송이 진행되었습니다
제품 비용에 대한 데이터를 얻기 위해 프로그램은 선형 방정식 시스템을 구축합니다.
다음과 같이 보입니다.
저것들. 방정식 시스템은 "평균" 계산 방법과 정확히 동일하게 유지되지만 차이점이 있습니다. 이는 나중에 보게 될 것입니다.
따라서 창고 1의 상품 가격을 X1로 표시합시다.
K1의 경우 - 창고 1에서 수령한 상품 수(인보이스 및 이전에 따라)에서 월말 잔액을 뺀 수
창고 2에서 창고 1로 이동한 상품의 양을 K21로 표시합니다.
그리고 여기에 차이점이 있습니다. C1의 경우 상품 비용에서 월말에 상품 잔액을 구성한 당사자를 뺀 값을 나타냅니다.
마찬가지로 창고 2에 대한 데이터를 지정합니다.
우리의 가치를 방정식에 대입하고 해결하십시오.
이는 월간 창고에서 상품을 상각하는 비용이며 월말에 동일한 상품의 비용과 다릅니다.
유사하게, 더 많은 수의 창고에 대한 방정식이 구성되고 해결될 것입니다.

재고 회계에 대한 방법론적 지침의 83항에 따라 조직의 운송 및 조달 비용(TZR)은 다음과 같이 고려됩니다.
- 별도의 계정에 TZR 할당 "자재 조달 및 구매"
- "Materials" 계정에 대한 별도의 하위 계정에 TZR 할당
- 재료비에 TZR 직접 포함
중요: TZR에 대한 특정 회계 옵션은 조직에서 독립적으로 설정하며 조직의 회계 정책에 반영됩니다.
그러나 운송 및 조달 비용의 구성은 방법 론적 지침의 부록 2에 의해 결정됩니다.
- 적재 및 운송 비용;
- 조직의 조달 및 보관 장치 유지 관리 비용;
-조달 장소에 조직 된 특별 조달 지점, 창고 및 기관의 유지 관리 비용;
등등.
TZR의 구성에 따라 재료의 실제 비용에 운송 비용을 직접 포함하는 것은 실제 활동에서 구현하기 어렵습니다. 데이터( 소스 문서) TZR의 구성 및 가치는 수령 시점과 관련하여 상당한 지연으로 보고될 수 있으며, 가장 중요한 것은 자재가 생산을 위해 상각되고 제조된 제품(서비스 ).
이 반영 방법은 이전 버전의 무역 관리 시스템에서 구현되었으며 사용에 몇 가지 문제가 발생했습니다.
따라서 조직 회계에 TZR을 반영하는 처음 두 가지 방법이 남아 있습니다. 이 방법의 일반적인 의미는보고 기간 동안 재고를 별도로 회계 (누적)하고 창고의 자재 소비 및 잔액에 비례하여 재고 금액을 추가로 재분배하는 것입니다. 계정에 상각할 TZR 금액 계산 회계, 관련 재료의 소비를 반영하는 것은 다음 공식에 따라 수행됩니다.

TZR의 분배 계수 = (보고 기간 시작의 TZR + 보고 기간의 TZR) / (보고 기간 시작의 상품 잔액 + 보고 기간의 상품 도착) * 100
보고 기간 동안 상각할 TZR 금액 = 보고 기간 동안의 재화 소비 * 분배 계수 /100.
모든 지표는 양이 아닌 합계로 표시됩니다.
이 공식을 사용한 계산의 예는 방법론 지침의 부록 3에서 볼 수 있습니다.
내가 먼저 여기에서 주목하고 싶은 것은 - 현재 1C: 무역 관리에서 구현된 운송 및 조달 비용 금액을 계산하는 절차는 이 순서와 다릅니다.
이 시점에서 버그가 등록되었으며 개발자는이 문제를 수정하기 위해 다음 버전에서 언급되고 수정 될 것입니다.

현재 "Trade Management"에서 TZR 금액이 어떻게 계산되는지 생각해 봅시다.
비용에 상각된 TZR 금액은 다음과 같이 계산됩니다.
(보고기간초의 CV + 보고기간의 CV) / (보고기간초의 재화잔액 + 보고기간의 재화도착) * 해당기간의 재화소비
상품 지표의 경우 가치의 합계 표현과 양적 표현에 사용되는 것이 매우 중요합니다.
회사에 여러 창고가있는 경우 다른 창고로 이동할 때 운송 비용의 분담은 유사한 선형 방정식으로 해결되며 상품 평가를위한 "평균"및 FIFO 방법 알고리즘에서 고려했습니다.

때문에 주의를 기울여야 하는 중요한 점입니다. 그것은 분명하지 않다.
분수의 분모를 보십시오.
작은 예를 들어 보겠습니다.
1월에 상품 수령이 있습니다.
같은 달에 이 제품을 완전히 출하했습니다.
2월에 TZR은 1월에 배송을 받았습니다.
이 경우 y의 분모는 0이 되며 이는 수학 규칙에 따라 허용되지 않습니다.
무역 관리의 관점에서 이 상황은 유통 기반이 없는 것으로 정의됩니다. 단순히 계수를 계산하는 것이 불가능합니다.
결론: 이러한 상황을 고려하는 것이 중요합니다. 이 경우 회계 규칙에 따라 직접 비용과 같은 비용을 수락해야합니다. 간단히 말해서, 우리는 그것들을 상품 원가에 할당할 수 없습니다.

이제 예제를 약간 수정해 보겠습니다.
주의하십시오 - 우리는 10개 중 9개의 조각으로 휴가를 보냈고 2월 1일에 잔액이 있었습니다. 공식을 보면 운송 및 조달 비용의 전체 금액이 이 잔액에 청구됨을 알 수 있습니다.
저것들. 시스템에 대한 배포 기반이 있고 모든 비용을 이 한 부분에 할당하므로 비용이 크게 증가할 수 있습니다.
이러한 예에 대해 간략히 요약해 보겠습니다. 특히 다음 보고 기간에 입고가 발생하는 경우 상품 원가에 포함될 수 있는 비용을 모니터링해야 합니다.
그리고 다음 버전에서는 배포 오류가 수정될 것임을 다시 한 번 알려드립니다. (리비전 11.1에서 변경된 동작)

프로그램 1C: 기업 무역 관리에는 많은 기회가 있습니다. 구성 기업의 맥락에서 대규모 거래 보유 기록을 유지하기 위해 이를 적용하는 것이 가능합니다. 1C UT는 비용 계산에 적합하며 구성은 같은 이름의 이 규정 문서를 제공합니다.

1C UT 프로그램의 비용 회계 기능

1C Trade Management 11.3 프로그램은 회사 간 계획 설정에 따라 보유에 포함된 각 기업 또는 전체 보유에 대한 생산 비용을 계산하는 데 적합합니다. 이것은 때때로 관리를 최적화하기 위해 필요합니다. 관리 회계, 비용 계산은 회사 간 계획에 포함된 해당 기업의 데이터를 기반으로 합니다.

프로그램 1C 엔터프라이즈 구성 UT 11.3을 사용하면 판매된 상품 원가를 자동으로 계산할 수 있습니다. 이를 통해 수익성에 대한 운영 기록을 유지하고 문제를 해결할 수 있습니다. 재무 결과어떠한 것도 보고 날짜. 1C UT 11.3 프로그램을 사용하여 판매된 제품 원가의 자동 계산은 두 가지 방법으로 수행됩니다.

운영 작업 과정에서 예비 비용을 계산하고 월말에 실제 비용을 계산합니다.
매일 실제 비용 가격을 계산합니다.

1C UT 11.3 프로그램을 사용하여 활동의 운영 기록을 유지하는 모든 기업은 승인된 회계 정책의 규칙에 따라 판매된 상품 원가를 회계 처리하는 방법을 독립적으로 선택할 수 있습니다.

비용 계산 방법 선택

운영 회계 및 기업의 각 단계에서 수익성 관리를 위해 경제 활동, 필수의 올바른 선택프로그램 1C 무역 관리 판 11.3에서 판매 된 상품 원가를 계산하는 방법.

제안된 방법 중 하나를 선택하기 전에 다음을 고려해야 합니다. 다음 요인:

· 원가의 예비계산은 항상 상품원가 산정방식 - 평균으로 한다. 따라서 계산된 실제 비용은 이전에 계산된 비용과 다를 수 있습니다.

· 실제 비용 계산은보고 월말을 표시하는 모든 작업의 필수 실행을 의미하므로 시간이 많이 걸리고 운영 작업 과정에서 권장되지 않습니다.

1C UT 프로그램에서 제공하는 비용 가격을 계산하는 모든 방법을 더 자세히 고려하십시오.

첫 번째 옵션경제 활동 과정의 예비 비용과 폐쇄 시의 실제 비용 계산은 무역 기업에서 자주 사용됩니다. 이를 통해 상품 배치 판매 후 다음 거래일 마감 시 총 이익을 수정할 수 있습니다. 실제 비용은 보고 월이 끝난 후 계산되며 그 후 최종 재무 결과가 표시됩니다.

이 방법을 선택하면 1C UT 프로그램을 사용하여 판매 원가 자동 계산을 설정할 수 있습니다. 이렇게 하려면 관리 섹션에 있는 같은 이름의 예약된 작업 옆에 있는 명령 상자를 선택하고 이 계산이 수행될 일정도 설정해야 합니다. 그 후 규제 문서 비용 계산의 날짜는 매일 변경되며 문서 자체는 즉시 재전송됩니다. 보고 월의 마지막 날에 수행되고 재무 결과를 계산하는 데 사용되는 실제 비용 지표를 표시하는 계산입니다.

다음 기사에서 1C UT 11.3 프로그램 구성에서 비용을 계산하는 두 번째 방법의 기능에 대해 설명합니다.

궁금한 사항이 있으면 편리한 방법으로 문의하실 수 있습니다.

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"상품 원가"및 "매출 및 판매 원가"등록에 따른 문서 이동으로 상품을 선적 한 후 상품 원가의 자원이 채워지지 않습니다. 물론 비용 분석 보고서에도 데이터가 표시되지 않습니다. 이 모든 것은 UT 11에서 비용 계산이 "상품 비용 계산"이라는 별도의 문서에서 발생한다는 사실로 설명됩니다. 재정 - 규정 섹션에서 찾을 수 있습니다. 이 문서에는 비용 계산을 위한 2가지 옵션이 있습니다. PRELIMINARY(계획된 비용을 얻기 위한 것입니다. 계산은 항상 추가 비용을 고려하지 않고 평균적으로 수행됨) 및 ACTUAL(이 경우 비용을 추정하는 방법) 상품은 월 평균 또는 FIFO로 지정할 수 있습니다.

선택한 방법이 조직에 대해 지정된 방법과 다른 경우 프로그램은 경고하고 에 지정된 방법에 따라 계산을 수행합니다. 이 문서). 하나의 문서를 만드는 것이 좋습니다. 청구 기간(월) 및 계획된 비용을 확보해야 하는 경우 "예비" 옵션이 있는 "물품 비용 계산" 문서를 만들고 필요에 따라 전달합니다(물론 예약된 작업을 설정하는 것이 더 좋습니다. ). 이 문서의 월말에 옵션을 "실제"로 변경하고 문서를 게시하십시오. 문서의 날짜가 중요한 역할을 하기 때문입니다. 비용 계산은 지정된 날짜에 수행됩니다. 따라서 청구 기간의 종료를 표시해야 하며 시간은 중요하지 않습니다. 또한 수동으로 진행할 때 "게시 및 닫기"가 아닌 "게시"버튼을 누르는 것이 좋습니다. 문서 창과 함께 닫히는 오류 메시지가 있을 수 있으며 사용자는 이를 알아차리지 못합니다.

자, 이제 UT 11의 비용 계산 방식으로 직접 이동합니다. 이미 언급했듯이 UT 11에서는 가중 평균과 FIFO의 두 가지 비용 계산 방법이 사용됩니다.

평균 비용 계산은 해당 월의 결과를 기준으로 수행됩니다. 계산 공식은 매우 간단합니다. 평가월초 + 상품 구매 비용을 초기 잔액 + 입고 금액으로 나눕니다.

FIFO 비용 계산은 조금 더 복잡합니다. UT 11에는 "일괄 처리"라는 고전적인 개념이 없으므로 월말에 상품의 양적 균형이 먼저 계산됩니다. 이 잔액의 평가를 계산하기 위해 수량과 값은 최신 입고에서 순차적으로 수집됩니다. 첫 번째 배치는 이미 상각된 것으로 여겨집니다. 이 경우 알려진 값의 영수증만 취합니다. 상품의 이동은 고려되지 않습니다. 이 금액은 해당 월의 모든 영수증 가치와 초기 잔액 금액에서 공제됩니다. 따라서 모든 비용의 합계가 구해지고 은퇴 상품 수에 비례하여 분배됩니다.

UT 11의 비용 계산은 조직, 창고, 명명법, 품목의 특성, 공급업체, 거래, 세분화 등 회계 분석가의 맥락에서 수행됩니다. 다른 창고에 있는 한 품목의 비용은 다음과 같이 달라질 수 있습니다. 다르거나 다른 특성을 가진 항목(특히 색상이 다른 제품을 다른 공급업체에서 구입한 경우). 그건 그렇고, 주식 유형의 맥락에서 비용 기록을 유지할 수 없습니다. 이렇게 하려면 관리 - 재무 섹션에서 "별도 회계" 상자를 선택 취소합니다. 각 분석에 대한 비용을 계산하기 위해 선형 방정식을 컴파일하여 선형 방정식 시스템(SLE)을 얻습니다.

몇 가지 예를 살펴보겠습니다.

실시예 1

한 달 만에 창고에는 50개의 상품이 도착했습니다. 20,000 루블의 양. 및 수량 30 개. 18,000 루블의 양. 한 공급자로부터. 18 개와 14 개 양의 2 가지 구현이 있습니다. 이 제품의. 월초에 상품 잔액은 2개였습니다. 1,000 루블의 양. SLE를 컴파일하기 전에 시스템은 먼저 최종 잔액을 계산합니다. 우리의 경우 50 조각이 나옵니다. (2 + 50 + 30 - 18 - 14).

26,000 \u003d 1,000 + 20,000 + 18,000 - 18x - 14x, 여기서 x는 상품 1단위의 평균 비용입니다.

방정식 솔루션:

따라서 첫 번째 배송 비용은 406.25 * 18 = 7,312.50이고 두 번째 배송 비용은 5,687.50입니다. 이제 더 복잡한 예를 들어보겠습니다.

실시예 2

그러나 이러한 유형의 준비금 분포가 실제로 항상 작동하는 것은 아니라는 점에 주목하고 싶습니다. 사실은 선적을 수행 할 때 시스템이 "조직이 상품을 수령 한 날짜"정보 등록에서 소비 분석에 대한 데이터를 가져옵니다. 여기서 공급 업체별로 그룹화되고 최대 날짜가 선택됩니다. 또한, 입고서류 최초 전기시 정보등록부에 항목이 추가되지만, 서류일자가 변경되어 전표가 재전기될 경우 이 등록부의 항목은 갱신되지 않습니다. 따라서 "재무 비용 분석" 보고서(재무 - 재무 보고서 섹션에 있음)를 사용하고 공급자별 그룹화(둘 중 더 편리한 것)를 추가하여 보고서 버전을 해독하거나 변경하는 것이 편리합니다. 송장 분석을 봅니다. "재고 유형 열기" 버튼을 클릭하여 선적 문서에서 직접 재고 유형에 대한 데이터를 볼 수도 있습니다.

0 \u003d 15,000 - 9XCaPp - 5XCaPp - 1XCaPp, 여기서 XCaPp는 공급업체 Politext LLC의 창고 A에 있는 상품 한 단위의 평균 비용입니다.

1XSbPp = 1XSaPp, 여기서 XSbPp는 공급자 "Polytext LLC"의 창고 B에 있는 상품 한 단위의 평균 비용입니다.

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