Ish haqini qanday hisoblash mumkin. Ish haqi va ish haqi fondiga nimalar kiradi? Turli toifadagi xodimlar uchun ish haqini hisoblash

26.11.2021

Ish haqi fondiga, ish haqi fondiga, o'rtacha oylik (o'rtacha yillik) ish haqiga nimalar kiritilganligi haqida nizo kelib chiqdi.Ish haqi fondi tushunchasiga nimalar kiritilganligi to'g'risidagi nizomning 89-sonli ish haqi va ijtimoiy to'lovlar tarkibi to'g'risidagi yo'riqnomada topish mumkin. 07.10.1995 yil.Agar ish haqi fondi = ish haqi + ijtimoiy to'lovlar deb faraz qilsak, unda barcha to'lovlar ish haqi fondiga kiritilmagan degan fikrlar mavjud.Korxonamizda to'lovlar mavjud: - ish haqi - ma'lum ish uchun qo'shimcha to'lov sharoitlar (tungi, qo'shimcha ish va hk. , lavozimlarni birlashtirish, ish hajmini oshirish) - ish staji uchun qo'shimcha to'lov (rahbarning TD ga muvofiq) - o'rtacha to'lov - keyingi ta'til uchun to'lov - qo'shimcha ta'til uchun to'lov (qo'shimcha). tartibsiz ish kuni bilan ta'tilga chiqish kunlari, zararliligi uchun) - ta'til uchun qo'shimcha to'lov (rahbarning TD ga muvofiq) - ishdan bo'shatilganda ta'til uchun kompensatsiya - oylik bonus - bir martalik bonus - ta'til uchun bonus - ta'til uchun bonus uchun ish natijalari yil - material yordam (qarindoshlarni dafn etish) - moddiy yordam (og'ir kasallik tufayli) - tug'ish uchun moddiy yordam - ish beruvchining hisobidan kasallik ta'tillari (3 kun) - bolani 3 yoshgacha bo'lgan bolani parvarish qilish uchun nafaqa ish beruvchi - Ijtimoiy sug'urta jamg'armasi mablag'lari hisobidan kasallik ta'tillari - Onalik ta'tillari va tug'ish - foyda hisobidan 1,5 yoshgacha bo'lgan bolani parvarish qilish uchun FSS - nafaqa Ijtimoiy sug'urta jamg'armasi hisobidan 3 yoshgacha bo'lgan bolani parvarish qilish uchun - 1,5 / 3 yoshgacha bo'lgan bolani parvarish qilish uchun nafaqa (FB - Chernobil hisobidan) - Ijtimoiy sug'urta jamg'armasi hisobidan nafaqa bola tug'ilganda / homiladorlikning dastlabki bosqichlarida joylashtirish - mehnat shartnomalari bo'yicha to'lov ( GPC) Iltimos, ish haqi, ish haqi, o'rtacha yillik ish haqini hisoblashda qanday to'lovlar mavjudligini aniqlashga yordam bering.

Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi ham, na qoidalar buxgalteriya hisobi ish haqi fondi yoki fondining tuzilishini belgilamaydi ish haqi. Ushbu mablag'larning tuzilishi va hajmi har birida belgilanadi tijorat tashkiloti faoliyat turining o'ziga xosligini va mehnat sharoitlarini hisobga olgan holda individual ravishda.

Rossiya Federatsiyasining Soliq kodeksi korporativ daromad solig'ini hisoblashda hisobga olinadigan mehnat xarajatlari ro'yxatini belgilaydi. Bundan tashqari, 270-modda soliq kodeksi Rossiya Federatsiyasi har qanday sharoitda daromad solig'ini hisoblashda hisobga olinmaydigan xodimlarga to'lovlarni alohida sanab o'tadi.

Glavbukh tizimining "Ma'lumotnomalar" bo'limida o'rtacha (o'rtacha) xodimlar soniga qaysi xodimlarni kiritish kerakligini va kimni hisobga olinmasligini aniqlashga yordam beradigan jadval taqdim etiladi.

Mantiqiy asos
(Rang to'g'ri qaror qabul qilishga yordam beradigan ma'lumotlarni ajratib ko'rsatadi)

Daromad solig'ini hisoblashda mehnat xarajatlarini qanday hisobga olish kerak

Xarajatlar tarkibi va tan olish shartlari

Mehnat xarajatlarining to'liq ro'yxati Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasida keltirilgan. Unda ko'rsatilgan to'lovlarni quyidagi toifalarga guruhlash mumkin:

· tarif stavkalari, rasmiy ish haqi, ish haqi stavkalari bo'yicha to'lovlar (shtatda emas, balki tashkilotning shtatlarida bo'lgan xodimlarga va boshqalar);

Rag'batlantiruvchi va rag'batlantiruvchi to'lovlar va nafaqalar (ishlab chiqarish natijalari uchun bonuslar, tarif stavkalari uchun ustamalar va boshqalar);

ish rejimi yoki mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiya to'lovlari (qo'shimcha ish vaqtidan qo'shimcha to'lovlar, foydalanilmagan ta'til uchun kompensatsiya va boshqalar);

Uy-joy sotib olish uchun olingan kreditlar va qarzlar bo'yicha foizlarni to'lash xarajatlarini qoplash;

xodimlarni saqlash bilan bog'liq xarajatlar (bepul uy-joy, ovqatlanish, qonun talablariga muvofiq ish kiyimi va boshqalar);

· Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 324.1-moddasiga muvofiq kelgusi ta'til uchun to'lovlar va ish staji uchun yillik ish haqini to'lash uchun zaxiralarga ajratmalar.

Bundan tashqari, Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasi 16-bandida nazarda tutilgan cheklovlarni hisobga olgan holda, mehnat xarajatlari shartnomalar bo'yicha xarajatlarni o'z ichiga olishi mumkin. ixtiyoriy sug'urta xodimlarning hayoti, ixtiyoriy pensiya sug'urtasi, nodavlat pensiya ta'minoti, shuningdek tashkilotning mehnat pensiyasining moliyalashtiriladigan qismiga qo'shimcha badallari.

Ro'yxatga olingan barcha xarajatlar daromad solig'ini hisoblashda qo'shilishi uchun ular bir vaqtning o'zida quyidagi shartlarga javob berishi kerak:

qoidalari bilan ta’minlanadi Rossiya qonunchiligi(sobiq SSSR qonunchiligining amaldagi normalari), mehnat shartnomalari (shartnomalari) va (yoki) jamoaviy bitimlar (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasi 1-bandi, Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 423-moddasi, xatlar) Rossiya Moliya vazirligining 2009 yil 18 sentyabrdagi 03-03-06 /4/20-son, 2008 yil 21 fevraldagi 03-03-06/1/122-son, Rossiya Federal Soliq xizmati 23 sentyabr, 2005 yil 02-1-08/195 va 2005 yil 31 oktyabrdagi MM-8- 02/326-son);

· Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 252-moddasi 1-bandida nazarda tutilgan mezonlarga javob berish (xarajatlar iqtisodiy jihatdan asoslangan, hujjatlashtirilgan, daromad olishga qaratilgan).

Foyda soliqqa tortishda hisobga olinishi mumkin bo'lgan mehnat xarajatlari ro'yxati yopilmaydi (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasi 25-bandi). Ya'ni, ular Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 255-moddasida to'g'ridan-to'g'ri belgilanmagan, ammo belgilangan shartlarga mos keladigan boshqa xarajatlarni o'z ichiga olishi mumkin.

Ish haqini to'lash xarajatlarining bir qismi sifatida xodimlarga pul va moliyaviy ko'rinishdagi to'lovlarni kiriting. tabiiy shakl.

Qanday xarajatlarni hisobga olish mumkin emas

Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasida sanab o'tilgan xodimlarga to'lovlar hech qanday sharoitda daromad solig'ini hisoblashda hisobga olinmaydi. Bularga, masalan:

· mehnat (jamoa) shartnomalari bo'yicha to'lanadigan haqlarga qo'shimcha haq (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasi 21-bandi);

maxsus maqsadli jamg'armalar hisobidan xodimlarga beriladigan mukofotlar ( ajratilmagan daromad) yoki maqsadli daromadlar (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasi 22-bandi);

jamoa shartnomasi bo'yicha qo'shimcha taqdim etilgan dam olish uchun ta'til to'lovi (qonun hujjatlarida nazarda tutilganidan ortiq) (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasi 24-bandi);

moddiy yordam (Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 270-moddasi 23-bandi). To'lov tizimining elementi bo'lgan moddiy yordam ko'rinishidagi to'lovlar bundan mustasno bo'lishi mumkin. Shu bilan birga, ma'lum shartlarga rioya qilish kerak, xususan: moddiy yordam mehnat funktsiyasini bajarish bilan bog'liq va ish haqi miqdoriga bog'liq bo'lgan jamoa shartnomasida ko'rsatilishi kerak. Bunday to'lovlar, masalan, moddiy yordam miqdorini o'z ichiga olishi mumkin, ularning to'lanishi xodimlarning keyingi ta'tiliga to'g'ri keladi. Bu Rossiya Moliya vazirligining 2012 yil 15 maydagi 03-03-10 / 47-sonli (Rossiya Federal Soliq xizmatiga murojaat qilgan) va 2012 yil 11 apreldagi 03-03-06-sonli xatlarida aytilgan. / 1/192.

Qanday yozish kerak kadrlar bilan ta'minlash

kadrlar shakli

Tashkilot o'z xohishiga ko'ra:
- yoki foydalaning birlashtirilgan shakl shtat jadvali, agar tashkilot rahbari tomonidan buyruq bilan tasdiqlangan bo'lsa hisob siyosati;
- yoki rahbar tomonidan tasdiqlangan o'z-o'zidan ishlab chiqilgan shakldan foydalaning (agar u 2011 yil 6 dekabrdagi 402-FZ-sonli Qonunning 9-moddasi 2-qismida nazarda tutilgan barcha zarur ma'lumotlarni o'z ichiga olgan bo'lsa).

Agar tashkilot yagona shakldan foydalansa, u to'liq to'ldirilishi kerak. Xususan, agar ma'lum bir lavozim uchun toifa, shuningdek bonuslar yoki nafaqalar to'lash nazarda tutilgan bo'lsa, "Runt" va "Qo'shimcha to'lov" ustunlarini to'ldiring.

3-ustunda lavozim bo'yicha darajani aks ettiring (agar mavjud bo'lsa). 5-ustunda - tashkilotda qabul qilingan ish haqi tizimiga muvofiq ish haqi. "Qo'shimcha to'lovlar" 6-8-ustunlarida amaldagi qonun hujjatlarida belgilangan rag'batlantirish va kompensatsiya to'lovlari (bonuslar, nafaqalar, qo'shimcha to'lovlar) (masalan, shimoliy nafaqalar, ilmiy daraja uchun nafaqalar va boshqalar), shuningdek joriy etilganlar ko'rsatiladi. tashkilotning ixtiyoriga ko'ra (masalan, rejim yoki ish sharoitlari bilan bog'liq). Shu bilan birga, 5-8-ustunlardagi ko'rsatkichlar nafaqat pul ko'rinishida - rublda, balki boshqa o'lchov birliklarida (masalan, foizlarda, koeffitsientlarda va boshqalarda) ifodalanishi mumkin. Xuddi shu lavozim bir xil lavozim majburiyatlarini nazarda tutadi. Shu bilan birga, teng qiymatdagi ish uchun teng haq to'lash tamoyiliga rioya qilish kerak (Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 22-moddasi va 132-moddasi 2-qismi). DA mehnat shartnomalari va ish tavsiflari xodimlarga turli darajadagi ish, turli huquq va majburiyatlar berilishi mumkin; turli daraja mas'uliyat. Biroq, "katta", "kichik", "etakchi" va hokazo so'zlarni ishlatib, lavozimlarni boshqacha nomlash yaxshiroqdir.

Aytaylik, ayrim toifadagi xodimlar soatlik ish haqiga ega. Bunda xodimning ish haqi uning malakasiga va ishlagan soatlar soniga qarab belgilanadi. Ushbu turdagi to'lov vaqtinchalik ish haqining alohida holatidir.

Agar tashkilot xodimlarning yagona shaklini ishlatsa, u holda 5-ustunda "Tarif stavkasi (ish haqi) va boshqalar, rub." rublda ish soati uchun ish haqi miqdorini ko'rsating va 10-ustunda "Eslatmalar" - "Soatlik ish haqi" va tashkilotda ish haqini to'lash tartibini tartibga soluvchi mahalliy hujjatga havola bering (masalan, ish haqi to'g'risidagi Nizom).

Ushbu xulosa Rossiya Federatsiyasi Mehnat kodeksining 57-moddasi 2-qismining 5-bandidan va Rossiya Davlat statistika qo'mitasining 2004 yil 5 yanvardagi 1-sonli qarori bilan tasdiqlangan ko'rsatmalarning 1-qismidan kelib chiqadi.

Ish haqi fondini hisoblash asosiy bosqichlardan biridir byudjetni rejalashtirish kompaniyalar, hisoblashdagi xatolarga olib kelishi mumkin Salbiy oqibatlar. Xodimlarning to'lovlarini to'g'ri hisobga olish amalga oshirish uchun xarajatlar miqdorini samarali prognoz qilish imkonini beradi mehnat faoliyati, va ular, qoida tariqasida, kompaniya umumiy xarajatlarining deyarli uchdan bir qismini tashkil qiladi. Ish haqi fondini qanday hisoblash mumkin (FOTO) , ushbu maqoladan o'rganing.

Ish haqi fondini shakllantirish

Qonun hujjatlarida "ish haqi fondi" tushunchasi aniqlanmagan bo'lsa-da, bu atama xodimlarga mehnat va mehnatni bajarish uchun to'lanadigan mablag'larning umumiy miqdorini anglatadi. rasmiy vazifalar belgilangan muddat davomida, shuningdek, Rossiya Federatsiyasi qonunlari va qoidalari va kompaniyaning ichki qoidalari bilan tartibga solinadigan kompensatsiya va rag'batlantirish to'lovlari.

Ish haqi fondiga nima kiritilganligini ko'rib chiqing. Bu xodimlarga to'lanadi:

  • bonuslar (shu jumladan choraklik va yillik);
  • , nafaqalar / qo'shimcha to'lovlar (ish staji, mintaqaviy koeffitsientlar va boshqalar uchun);
  • shahar va davlat muassasalarida ishdan bo'shatilganda to'lovlar.

Ro'yxatda ko'rsatilgan to'lovlarga qo'shimcha ravishda, ish haqi fondi o'rtacha ish haqi bo'yicha hisoblangan to'lovlarni o'z ichiga oladi, ular to'g'ridan-to'g'ri mehnat majburiyatlarini bajarmagan (ta'tillar, xizmat safarlari) vaqtida xodimlarga to'lanadi.

Shunday qilib, ish haqi fondi kompaniyaning xodimlarga to'lash uchun umumiy xarajatlaridir.

FOTO (ish haqi fondi): u nimadan iborat

Ish haqi fondi va uning tarkibi xodimlarga to'lanadigan to'lovlar to'plami sifatida belgilanganligi sababli uni hisoblash formulasi quyidagicha ifodalanishi mumkin:

Ish haqi \u003d Ish haqi + Rag'batlantiruvchi to'lovlar + Kompensatsiya to'lovlari

Ish haqini qanday hisoblash mumkin: asosiy formula

Hisob-kitoblar kontingentning ish vaqti va to'lovlar miqdorini hisobga olish bilan bog'liq hujjatlarga asoslanadi: kadrlar bilan ta'minlash, vaqt jadvallari, ish haqini hisoblash va to'lash uchun ish haqi jadvallari, shuningdek, xodimlar bo'limining buyruqlari.

Rossiya Federatsiyasida ish haqi fondini hisoblash formulasi aniq algoritm bilan belgilanmagan, ammo ko'plab kompaniyalar va davlat idoralarining muvaffaqiyatli amaliyoti shundan iboratki, ish haqi fondi (formula) o'rtacha ish haqining umumiy soniga ko'paytmasi sifatida hisoblanadi. ma'lum bir davr uchun xodimlar, masalan, bir yil.

FOT \u003d H × W sr, bu erda

H - xodimlar soni,

W cf - o'rtacha ish haqi.

Hisoblangan o'rtacha ish haqi har bir toifadagi yoki ishlab chiqarish tuzilmalaridagi xodimlar soniga ko'paytiriladi - yakuniy natija kompaniyadagi o'rtacha ish haqi yig'indisi bilan hisoblanadi, keyin esa o'rtacha oylar soniga ko'paytiriladi. hisobot davri. Jamg'armaning umumiy qiymatining ushbu usuli juda taxminiydir va hisoblash formulasi yuqorida ko'rsatilgan ish haqi fondi etarlicha aniq emas, uning o'lchamlari odatda hisobot ma'lumotlariga mos kelmaydi. Shunga qaramay, ushbu formula ish haqini hisoblashda ishlayotganda asosiy hisoblanadi, garchi ish haqi fondining hajmini aniqlash uchun bir necha usullar qo'llaniladi.

Ish haqini rejalashtirish

Ish haqini rejalashtirishni boshlashdan oldin , moliyaviy hisobotda aks ettirilgan o'tgan yil uchun to'lovlarni hisoblab, ish haqi fondini tahlil qilish.

Ish haqi fondiga kiritilgan barcha to'lovlar hisob bo'yicha buxgalteriya hisobida qayd etiladi. 70, ish haqi fondi hisobot davri uchun 70-schyot bo'yicha debet aylanmasini ifodalaydi.

Yuqoridagi formula qo'pol (umumiy) rejalashtirish usulini ko'rsatadi. Unga qo'shimcha ravishda yana 3 ta to'lov usuli mavjud:

  • Element usuli, unda ishlagan soatlar uchun ish haqi fondi xodimlarning ma'lum guruhlari - bo'lak ishchilar, vaqt ishchilari, mutaxassislar, qo'mondonlik xodimlari uchun alohida asos sifatida olinadi. Shu tarzda hisoblang:
    • dona ishchilar uchun sonning qiymatlarini, dona ishchilarning ish haqi fondini, tarif stavkalarini koeffitsientlar bilan ko'paytirish;
    • vaqtli ishchilar uchun - FOT pov x H;
    • rahbariyat va mutaxassislar uchun - xodimlarning lavozim maoshlarini ushbu lavozimlarda ishlaydigan kontingentga ko'paytirish orqali.

Natijaga barcha qo'shimcha to'lovlar va bonuslar qo'shiladi. Umumiy summalarni qo'shib, ishlagan soatlar uchun umumiy ish haqi fondi olinadi. To'liq tasvirni olish uchun natija ishlanmagan vaqt uchun ish haqi bilan umumlashtiriladi. Olingan ish haqi hisobi ancha aniqroq ma'lumotlarni o'z ichiga oladi va kompaniyaning mehnat xarajatlari darajasini aks ettiradi;

  • ekstrapolyatsiya usuli, kompaniyadagi ishlarning holatiga ta'sir qiluvchi omillarni chuqur tahlil qilish asosida. Ushbu yondashuv bilan birinchi navbatda o'tgan yil uchun mehnat xarajatlarini tahlil qiling, so'ngra kutilayotgan xarajatlarni rejalashtirgan holda joriy yil uchun ushbu xarajatlarni taxmin qiling. Keyinchalik, og'ishlar hisoblab chiqiladi va kamaytirish mumkin bo'lgan xarajatlar tahlil qilinadi. Amalga oshirilgan tahliliy ishlar asosida ish haqi fondi loyihasi tuziladi, u rahbar tomonidan tasdiqlanadi;
  • Normativ. Bu erda, masalan, hisobot yilidagi ish haqi fondining xuddi shu davrdagi ishlab chiqarish hajmiga nisbati sifatida hisoblangan darajadagi va qo'shimcha standartlar qo'llaniladi. E'tibor bering, tartibga solish usullari odatda iqtisodiy jarayonlarning samaradorligini rejalashtirish xizmatlariga ega yirik kompaniyalarda qo'llaniladi.

Shunday qilib, ish haqi fondi va uni shakllantirish tartibi tayyorgarlik ko'rmagan ishchi uchun juda qiyin. Ish haqi fondini malakali qurish bozordagi va to'g'ridan-to'g'ri kompaniyadagi vaziyatni tahlil qilish va bashorat qilishga qodir bo'lgan malakali mutaxassisdan puxta yondashuvni talab qiladi.

TO'LOV FONDLARI - tashkilot korxonasining ma'lum vaqt ichida ish haqi, mukofot to'lovlari, xodimlarga qo'shimcha to'lovlar uchun sarflangan jami mablag'lari. ( FOT- Mehnatga haq to'lash jamg'armasi iborasining qisqartmasi).

Iqtisodchilar ushbu atamadan (FOT) korxonaning moliyaviy boshqaruv funktsiyalarini rejalashtirish va amalga oshirish jarayonida foydalanadilar. Ish haqi fondining (PWT) umumiy miqdorini korxonada amaldagi sotish prognozi, ishlab chiqarish rejasi va ish haqi tamoyillari asosida adolatli aniq aniqlash mumkin. Shunday qilib, ish haqi fondi miqdori korxonaning rejalariga kelgusi xarajatlarning bir qismi sifatida kiritilib, harakat byudjetida aks ettiriladi. Pul va daromadlar va xarajatlar byudjeti.

Ish haqi ko'rsatkichi xodimlarning ish haqini hisoblash uchun ishlatiladi.

Ish haqi fondiga hisob-kitoblar kiradi xodimlar to'lanishi kerak bo'lgan ishlagan va ishlamagan soatlar yoki bajarilgan ishlar uchun, ushbu to'lovlarni moliyalashtirish manbasidan qat'i nazar, naqd va natura shaklida (pul ko'rinishida hisoblangan).

Ish haqi fondi quyidagilardan iborat:

Asosiy ish haqi fondi;

Qo'shimcha ish haqi fondi;

Boshqa bonus va kompensatsiya to'lovlari.

Oddiy qilib aytganda, ish haqi fondi umuman xodimlarga har qanday to'lovlarni o'z ichiga oladi mumkin bo'lgan turlari shu jumladan, kompensatsiyaning natura shakllari. Ya'ni, shtat jadvaliga muvofiq xodimlarga to'lanadigan ish haqiga qo'shimcha ravishda, bu barcha turdagi kompensatsiyalar, kasallik ta'tillari, qo'shimcha to'lovlar, bonuslar va boshqalarni o'z ichiga oladi.

Darhaqiqat, ish haqi fondi (ish haqi fondi) korxonaning amaldagi qonun hujjatlarida, jamoa shartnomasida va ushbu korxonada amaldagi mehnatga haq to'lashning boshqa tamoyillarida nazarda tutilgan xodimlarning mehnatiga haq to'lash xarajatlarini belgilaydi.

Iste'molga ajratilgan mablag'lar individual xususiyatga ega bo'lgan pul va natura to'lovlarini birlashtiradi. Iste'mol fondiga fonddan to'lovlar ham kiradi ijtimoiy himoya sog'liqni saqlash, madaniyat va sport ob'ektlarini saqlash xarajatlari. Iste'molga ajratilgan mablag'lar tarkibiga quyidagilar kiradi: ish haqi fondi mablag'lari.



Ish haqi fondi ishlagan va ishlamagan soatlar uchun naqd va natura ko'rinishidagi ish haqi, rag'batlantiruvchi mukofotlar va nafaqalar, ish tartibi va mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiya to'lovlari, mukofotlar va bir martalik rag'batlantirish to'lovlari, shuningdek, oziq-ovqat uchun to'lovlarni o'z ichiga oladi. , muntazam xarakterga ega bo'lgan uy-joy, yoqilg'i.

Xususan, quyidagilar ish haqi fondiga kiritilishi kerak:

1) Ishlagan soatlar uchun to'lov:

Xodimlarga tarif stavkalari bo'yicha hisoblangan ish haqi va ishlagan soatlari uchun ish haqi;

Xodimlar tomonidan bajarilgan ish uchun to'lanadigan ish haqi. Mahsulotlarni sotishdan (ishlarni bajarish va xizmatlarni ko'rsatishdan) tushgan daromadning foizi sifatida;

Natura shaklida to'lov sifatida chiqarilgan mahsulotlarning qiymati;

Muntazam yoki davriy xarakterdagi bonuslar va mukofotlar (shu jumladan naturadagi mukofotlar qiymati), ularni to'lash manbalaridan qat'i nazar;

Tarif stavkalari va ish haqiga qo'shimcha to'lovlar va nafaqalarni rag'batlantirish (kasbiy ko'nikmalar, kasblar va lavozimlarni birlashtirish, davlat sirlari bilan tanishish va boshqalar uchun);

Ish staji, ish staji uchun oylik yoki choraklik ish haqi (nafaqalar);

ish tartibi va mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiya to'lovlari;

Mehnatga haq to'lashni hududiy tartibga solish bo'yicha to'lovlar: cho'l, suvsiz va baland tog'li hududlarda ishlaganlik uchun mintaqaviy koeffitsientlar bo'yicha, Uzoq Shimol mintaqalarida, unga tenglashtirilgan tumanlarda va boshqa qiyin tabiiy va qiyin hududlarda ish staji uchun ish haqiga foizli ustamalar. iqlim sharoiti;

Og'ir ishlarda zararli yoki xavfli sharoitlarda ishlash uchun qo'shimcha to'lovlar; tungi ish uchun qo'shimcha haq;

Dam olish va bayram kunlaridagi ish uchun haq to'lash; qo'shimcha ish haqi; rotatsion ishni tashkil etishda, ish vaqtini umumlashtirilgan hisobga olgan holda va qonun hujjatlarida belgilangan boshqa hollarda me’yoriy ish vaqtidan ortiq ish bilan bog‘liq holda berilgan dam olish kunlari (dam olish kunlari) uchun xodimga haq to‘lash;

Yuk ko'tarish ishlarida doimiy ishlaydigan xodimlarga shaxtada (shaxtada) shaxtadan ish joyiga va orqaga harakat qilishning standart vaqti uchun qo'shimcha to'lovlar;

Korxona va tashkilotlarning asosiy ishidan bo‘shatilgan hamda ishchilarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirishga jalb qilingan malakali ishchilar, rahbarlar, mutaxassislarning mehnatiga haq to‘lash;

Ishda maxsus tanaffuslar uchun to'lov;

boshqa korxona va tashkilotlardan ishga qabul qilingan xodimlarga ma’lum davr uchun oldingi ish joyidagi ish haqi miqdorini saqlab qolgan holda ish haqidagi farqni to‘lash; vaqtinchalik almashtirishda ish haqidagi farqni to'lash;

To'liq bo'lmagan ish kunida yollangan shaxslarning mehnatiga haq to'lash; ish haqi fondida bo'lmagan xodimlarning ish haqi;

Fuqarolik-huquqiy shartnomalar bo'yicha ishlarni bajarganlik uchun korxona (tashkilot) xodimlarining ish haqi fondida bo'lmagan shaxslarning mehnatiga haq to'lash, agar bajarilgan ish uchun to'lovlar korxona tomonidan jismoniy shaxslar bilan amalga oshirilmagan bo'lsa. yuridik shaxslar. Shu bilan birga, bularning ish haqi uchun mablag'lar miqdori shaxslar ushbu shartnoma bo'yicha ishlarni (xizmatlarni) bajarish smetalari va to'lov hujjatlari asosida aniqlanadi;

Ish haqi fondida bo'lmagan xodimlarning xizmatlari (to'lovi) uchun to'lov (tarjimalar, maslahatlar, ma'ruzalar, radio va televidenieda nutq so'zlash va boshqalar uchun);

2) Ishlanmagan vaqt uchun to'lov:

Yillik va qo'shimcha ta'tillar uchun to'lov (foydalanilmagan ta'til uchun pul kompensatsiyasisiz);

Jamoa shartnomasi bo'yicha qo'shimcha ravishda beriladigan (qonun hujjatlarida nazarda tutilganidan ortiq) xodimlar uchun ta'tillar uchun to'lov;

O'smirlar uchun imtiyozli soatlar uchun to'lov;

To'lov o'quv ta'tillari ta'lim muassasalarida tahsil olayotgan xodimlarga beriladi;

Xodimlarni kasbga tayyorlash, malakasini oshirish yoki ikkinchi kasbga o'qitishga qaratilgan o'qitish davri uchun to'lov;

Davlat yoki jamoat vazifalarini bajarishga jalb qilingan xodimlarning mehnatiga haq to'lash;

Qishloq xo'jaligi va boshqa ishlarda ishlaydigan ishchilar uchun asosiy ish joyida saqlanadigan to'lov;

ma'muriyat tashabbusi bilan to'liq bo'lmagan ish kunida ishlashga majbur bo'lgan xodimlarga ishlamagan vaqt uchun korxona hisobidan to'lanadigan summalar;

Donor xodimlarga tekshiruv kunlari uchun to'lov, qon topshirish;

Xodimning aybisiz ishlamay qolgan vaqt uchun to'lov; majburiy ishdan bo'shatilgan vaqt uchun to'lov;

3) bir martalik rag‘batlantirish to‘lovlari:

Bir martalik (bir martalik) bonuslar, ularni to'lash manbalaridan qat'i nazar;

Yil davomida ish natijalariga ko'ra ish haqi, ish stajiga (ish tajribasiga) yillik to'lov;

Moddiy yordam barcha yoki ko'pchilik xodimlarga taqdim etiladi;

Qo'shimcha to'lovlar yillik ta'til berilganda (qonun hujjatlariga muvofiq ta'tilning me'yoridan ortiq miqdorda);

Moliyaviy kompensatsiya foydalanilmagan ta'til uchun;

Xodimlarga rag'batlantirish sifatida bepul berilgan aksiyalar yoki aksiyalarni sotib olish uchun imtiyozlar qiymati;

Boshqa bir martalik imtiyozlar, shu jumladan sovg'alar qiymati;

4) Oziq-ovqat, uy-joy, yoqilg'i uchun to'lovlar.

Iste'mol fondi iste'mol uchun ajratilgan mablag'larni o'z ichiga oladi, lekin unga kiritilmaydi: sayohat xarajatlari, montaj qilish, sozlash va sozlash uchun yuborilgan ishchilarning kunlik nafaqalari evaziga ish haqi to'lovlari. qurilish ishlari, kombinezonlar, maxsus ovqatlar, ijtimoiy himoya jamg‘armasi mablag‘lari hisobidan to‘lanadigan to‘lovlar, shu jumladan, vaqtincha mehnatga qobiliyatsizlik, homiladorlik, bola parvarishi bo‘yicha nafaqalar, pensiyalar, etkazilgan zararning o‘rnini qoplash, shuningdek xarajatlar sof foyda korxona ixtiyorida qolgan.

Jamg'armalar korxonada mehnatga haq to'lash manbalari sifatida yaratiladi ijtimoiy qo'llab-quvvatlash va rivojlantirish, ishlab chiqarishni rivojlantirish fondi, zaxira fondi. Ushbu mablag'lar daromad va dividendlarni xodimlarning qiziqishini oshirish uchun taqsimlash uchun yaratilgan.

ish haqini rejalashtirish

Mehnat xarajatlarining rejalashtirilgan qiymati yoki ish haqi fondi (PHOT) aniqlanishi mumkin turli yo'llar bilan- kattalashtirilgan yoki farqlangan.

Konsolidatsiyalangan rejalashtirilgan ish haqi fondini (FOTpl) to'rtta usulda hisoblash mumkin.

1. Mahsulot (ish) birligiga ish haqi stavkasi asosida (Nz.pl):

FOT \u003d Qi * Nz.pl,

Bu erda Qi - fizik (qiymat) jihatidan ishlab chiqarishning rejalashtirilgan hajmi.

2. Ish haqi va mehnat unumdorligining o'zgarishi indekslari asosida:

FOTpl \u003d FOTbase * (Iz.pl / Ip.tr)

bu yerda FOTbaz -- oldingi (hisobot) yildagi ish haqi fondining bazaviy qiymati;

Iz.pl va Ip.tr - rejalashtirish davridagi ish haqi va mehnat unumdorligining o'zgarishi indekslari.

3. Ishlab chiqarish hajmining har bir foiz o‘sishi uchun ish haqi fondining o‘sish sur’atidan kelib chiqib:

FOTpl \u003d FOT6az + FOTbase (Nzpl x K) / 100,

bu yerda K - ishlab chiqarish hajmining o'sishi;

Nz.pl - ishlab chiqarishning har bir foiz o'sishi uchun ish haqining o'sish sur'ati.

4. Xodimlar soni (NSP) va qo'shimcha to'lovlar va hisob-kitoblar bilan yillik ish haqi (ZPyear) asosida:

FOTpl \u003d Chsp x ZPyear.

Ushbu usul bilan ish haqi fondini umuman korxona uchun ham, xodimlarning toifalari va alohida guruhlari uchun ham hisoblash mumkin.

Rejalashtirilgan ish haqi fondining tabaqalashtirilgan (batafsil) hisob-kitobi sanoat va ishlab chiqarish xodimlarining toifalari uchun ustaxonalar (bo'linmalar) bo'yicha, butun korxona bo'yicha alohida amalga oshiriladi va tarif, soatlik, kunlik, oylik (yillik) ish haqi fondi hisoblarini o'z ichiga oladi (jadval). 3).

Tarif bo'yicha ish haqi fondiga qisman va vaqtli ishchilarning ish haqi kiradi.

Ish haqi stavkasi bo'yicha rejalashtirilgan ish hajmi uchun bo'lakcha ishchilar uchun ish haqi (Zsd) formula bo'yicha hisoblanadi:

Zsd \u003d P x N x K,

bu erda R -- mahsulot birligiga to'g'ri keladigan dona stavkasi;

N - dastur bo'yicha mahsulotlar soni (hajmi);

Tarif stavkalari bo'yicha ishlab chiqiladigan vaqt uchun ishchilarning ish haqi fondi (3pov) quyidagi formula bo'yicha aniqlanadi:

Zpov \u003d H x Tstx K

bu erda H - ish miqdori, standart soatlar;

Tst _ o'rtacha soatlik tarif stavkasi bajarilgan ishlar bo'yicha;

K - rejalashtirilgan topshiriqni bajarish koeffitsienti.

Soatlik ish haqi to'lovi tarif fondidan va amalda ishlagan soatlar uchun qo'shimcha to'lovlardan, shu jumladan tungi vaqt, zararlilik, ishchilarga ish haqi to'lashdan iborat. progressiv tizimlar ish haqi va bonuslar.

Kundalik ish haqi fondi soatlik ish haqi fondidan va iborat ko'zda tutilgan to'lovlar smena ichidagi tanaffuslar bilan bog'liq, masalan, chaqaloqli onalar uchun tanaffuslar uchun to'lov; qisqartirilgan ish kuni uchun o'smirlar (18 yoshgacha) uchun qo'shimcha to'lov.

Oylik (yillik) ish haqi fondiga kunlik ish haqi va ishlamaydigan kunlar uchun qo'shimcha to'lovlar kiradi: navbatdagi va qo'shimcha ta'tillar; ishlash davlat vazifalari; ishdan bo'shatish to'lovi.

Tarifning ish haqi fondi va unga qo'shimcha to'lovlar miqdori asosiy ish haqi deb ataladi.

Muhandislar, kichik xizmatchilar, xodimlar va yong'in va qo'riqchilarning mehnatiga haq to'lash uchun mablag'lar o'rtacha ish haqi va har bir guruhdagi xodimlar sonidan kelib chiqqan holda hisoblanadi.

Talabalar ish haqi fondi (FOTuch) talabalar soni (r), talabaning oylik ish haqi (e) va o'qish muddati (t) ga qarab belgilanadi:

FOTuch \u003d r * t * e.

Mehnat xarajatlari (yoki ish haqi fondi) tarkibiga korxona, muassasa, tashkilotning mehnatga haq toʻlash boʻyicha barcha xarajatlari, moliyalashtirish manbasidan qatʼi nazar, shu jumladan, oʻz ichiga oladi. so'm pullar, xodimlarga qonun hujjatlariga muvofiq ishlamagan vaqt uchun hisoblangan, ular davomida ish haqi saqlanib qolgan, shuningdek, rag'batlantirish va kompensatsiya to'lovlari.

Hozirgi vaqtda korxonada sof foyda va ish haqining bir qismi hisobidan iste'mol fondi ham shakllantirilib, korxona xodimlari daromadlarining asosi bo'lib, quyidagilarni o'z ichiga oladi:

* ish haqi fondi (FOTO) - barcha xodimlarga ish haqini to'lash uchun hisoblangan mablag'lar;

* mehnat jamoasi aktsiyalari va mehnat jamoasi a'zolarining korxona, muassasa, tashkilot mulkiga qo'shgan badallaridan to'lanadigan daromadlar (dividendlar, foizlar);

* naqd to'lovlar va imtiyozlar.

O'z-o'zini tekshirish uchun savollar:

1. Ish haqini tashkil etishning asosiy tamoyillarini ayting.

2. Korxona ichidagi ish haqi tizimini rivojlantirishning asosiy bosqichlari qanday?

3. Mehnat motivatsiyasini tashxislash uchun qanday usuldan foydalanish kerak?

4. Ish haqi fondi tushunchasi va mohiyati nimadan iborat?

Xulosa


Xodimlarni rag'batlantirish bilan bog'liq bir qator vazifalarni hal qilishda pul eng aniq va ko'pincha asosiy rag'batdir. Pul odamlarni zarur tirikchilik darajasini ta'minlashga imkon beradi, ularning oziq-ovqatga, tomga, xavfsizlikka bo'lgan asosiy ehtiyojlarini qondirishga imkon beradi; pul - adolat o'lchovi, xodimning hissasini baholash ko'rsatkichi; bu kerakli xatti-harakatni shakllantirishga yordam beradigan eng ko'p qirrali mustahkamlovchi. Pul yordamida hal qilinadigan vazifalarning ko'pligi hattoki ko'plab menejerlar ularni xodimlarning mehnat motivatsiyasini oshirishga imkon beradigan yagona rag'bat deb hisoblay boshlashlariga olib keladi: “Pul bor - motivatsiya bor. Pul ham, motivatsiya ham yo‘q”.

Moddiy rag'batlantirishdan foydalanish tajribasini ko'rib chiqishni yakunlab, ko'rib chiqilayotgan vositalarni qo'llashda tabaqalashtirilgan yondashuv zarurligini ta'kidlash kerak. Har bir holatda, xodimlar faoliyatining mazmuni, kompaniyaning moliyaviy imkoniyatlari va rahbariyat tomonidan hal qilinadigan vazifalar har xil bo'ladi.

Xodimlar xarajatlarini boshqarish vositasi ish haqi fondi hisoblanadi. Xodimlar korxonaning eng qimmatli aktivi, ba'zi korxonalar uchun esa eng qimmati hisoblanadi. Mehnat xarajatlari tayyor mahsulot tannarxida sezilarli ulushni tashkil qiladi, shuning uchun ularni hisoblash, tahlil qilish va boshqarishga imkon qadar mas'uliyat bilan yondashishingiz kerak. Ish haqi fondi nima ekanligini, uni qanday hisoblash, rejalashtirish va boshqarishni o'qing.

Ish haqi fondi nima

Xodimlar xarajatlari, ish haqi fondi, ish haqi fondi iboralari doimo eshitiladi va ko'pincha ma'ruzachi ular tomonidan butunlay boshqa xarajatlarni anglatadi. Natijada, chalkashlik paydo bo'ladi va hamkasblar o'rtasida qanday xarajatlar bilan bog'liqligi haqida aniq tushuncha yo'q. Har qanday tushunmovchilikni bartaraf etish uchun uchta ta'rifni o'qing, chop eting va ofisingizda telefonni qo'ying.

Ish haqi fondi (FZP) - bu ishlagan soatlar uchun xodimlarga haq to'lashning umumiy qiymati.

Ish haqi fondi (PWF) - bu xodimlarning ish haqi, shu jumladan ijtimoiy nafaqalar va kompensatsiyalarning umumiy qiymati.

Ya'ni, uchta tushunchaning ichida ish haqi fondi eng tor tushunchadir, xodimlar uchun xarajatlar esa eng kengdir.

Ish haqi fondiga nimalar kiradi?

Ish haqi fondini hisoblashda kiritilishi kerak bo'lgan xarajatlar moddalarida ham tartibsizlik hukm surmoqda. Va nafaqat menejerlar va moliyachilarning rahbarlari, balki ma'lumot manbalarida ham - kitoblar, maqolalar, ixtisoslashtirilgan saytlar.

Bu qonunchilikda ish haqi fondi kontseptsiyasiga qaysi xarajatlarni kiritish va qaysi biri kiritilmasligi to'g'risida aniq ko'rsatma mavjud emasligi bilan izohlanadi. Kompaniyalar tomonidan to'plangan tajribaga tayanish ishlamaydi, chunki tajriba juda heterojendir. "Sovet" deb ataladigan boshqaruv usullarini boshqaradigan korxonalar bitta maqola ro'yxatidan, "G'arbliklar" boshqasidan foydalanadilar.

Shuning uchun biz jadvalda ish haqi, ish haqi va xodimlarning xarajatlari tushunchalarini va xarajatlar moddalari ro'yxatini ko'rib chiqamiz. Maqolalarga e'tibor bering:

  • "+" belgisi bilan hisob-kitobga aniq kiritilishi kerak;
  • hisob-kitobda bo'lmasligi kerak bo'lgan "-" belgisi bilan;
  • manbalar orasida aniq pozitsiya yo'q, "±" belgisi

Jadval. Ish haqi, ish haqi va xodimlar xarajatlari o'rtasidagi farq nima

№ bet

Xarajatlar moddasi

Xodimlar xarajatlari

Ish haqi, shu jumladan. ish haqi va parcha qismlari

Rag'batlantiruvchi nafaqalar

To'liq bo'lmagan ish vaqti va to'langanidan past lavozimlarda majburiy ish uchun qo'shimcha to'lov

Doimiy yoki davriy ravishda xodimlarga bonuslar

Rejim yoki ish sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiya to'lovlari

Naqd pul mukofoti

Komissiya ish haqi

Yillik va qo'shimcha bayramlar uchun to'lov, ular uchun zaxiralar

uchun kompensatsiya foydalanilmagan ta'tillar

Majburiy ishlamay qolish uchun kompensatsiya yoki kasallik varaqasi

Xodimlarga bepul beriladigan uy-joy, oziq-ovqat, sayohat va boshqalar xarajatlari

Sovg'alar uchun to'lov

Forma uchun xarajatlar

Mehnat shartnomalari bo'yicha uchinchi tomon ishchilariga haq to'lash

Ixtiyoriy tibbiy sug'urta va tibbiy xizmatlar uchun to'lovlar uchun badallar

Ishdan bo'shatish to'lovi

Sport va sayohat vaucherlari uchun to'lov

Ishda etkazilgan zararni qoplash

Yil oxirida bonuslar

Moddiy yordam

Aktsiyalar bo'yicha dividendlar, aktsiyalar bo'yicha to'lovlar va pensiya rejalari

hissalar nodavlat fondlari ustida ijtimoiy sug'urta va pensiya ta'minoti

Kadrlar tayyorlash xarajatlari

Xodimlarning sayohat xarajatlari

Kadrlarni tanlash, sertifikatlash

Jadvalni tahlil qiling, korxonangizdagi ish haqi fondi kontseptsiyasiga xarajatlarning qaysi moddalarini kiritishingiz to'g'risida asosli qaror qabul qiling va qarorni korporativ siyosatda belgilang. Shunda siz hech qachon qabul qilingan ish haqi ko'rsatkichlari bo'yicha xatolar va noaniq mulohazalarga duch kelmaysiz.

Ish haqi fondini hisoblash uchun formulalar

Ish haqi fondi bilan bog'liq eng qiyin va dolzarb masala uning xarajatlar smetasi yoki kelgusi oy, yil va hokazolarni rejalashtirishdir.

Qurilish-montaj ishlarining narxini asoslash, KS-3 shakllarini to'ldirish va uy uchun smeta hisobi kerak bo'ladi. xarajatlar mexanizmi agar sizning kompaniyangiz uzoq muddatli qimmat xizmatlar yoki ishlarni amalga oshirsa.

1. Hisoblash uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni to'plash orqali tayyorgarlik ishlarini olib boring: shtat, ish haqi, 70-schyot bo'yicha balans, xodimlarni ish haqi va moddiy rag'batlantirish bo'yicha korporativ siyosat, KPI siyosati, vaqt jadvallari. Barcha hujjatlar to'planishi va sizni qiziqtirgan hisobot davri uchun amal qilishi kerak.

  • ishlab chiqarish ishchilari ish haqi / vaqt / aralash ish haqi bilan;
  • ish haqi shakliga ega bo'lgan xodimlar va ishchilar;
  • boshqaruv xodimlari.

Kelajakda qo'shimcha ish vaqtini behuda sarf qilmasdan ma'lumotlar bazalari ma'lumotlaridan foydalanish uchun buxgalteriya tizimida kamida quyidagi tahlillarni o'rnating:

  • to'lovning bo'limga tegishliligi, CFD, va bir guruh mutaxassislar;
  • ish haqi, ish haqi, vaqt bo'yicha, bonus yoki ijtimoiy to'lov turi.

3. Har bir guruh uchun o'rtacha ish haqini aniqlang.

Ish haqi va vaqtga asoslangan qism uchun siz mahsulot birligiga yoki vaqt birligiga (soat, ish smenasi va boshqalar) o'rtacha ish haqini hisoblashingiz kerak.

Hisoblash quyidagi formula bo'yicha amalga oshiriladi:

FOTsred qaerda - o'rtacha qiymat birlik uchun ish haqi, rub.

FOTjami - ishchilar toifasi uchun ish haqining umumiy miqdori, rub. ko'rib chiqilayotgan davr uchun;

Ned - ko'rib chiqilayotgan davr uchun birliklar soni (mahsulot, vaqt);

Ish haqi shakli bo'yicha xodimlar uchun oy (o'rtacha oylik ish haqi fondi) yoki ish kuni uchun hisob-kitob quyidagi formula bo'yicha tegishli:

Bu erda FOTsred - oyiga o'rtacha ish haqi (yoki ish kuni), rub.;

FOTjami - xodimlar toifasi uchun ish haqining umumiy miqdori, rub. oyiga;

Ncomp - ko'rib chiqilayotgan oy uchun ro'yxatga olingan toifadagi xodimlar soni;

Nr.dn - ko'rib chiqilayotgan oydagi ish kunlari soni.

Ko'rib chiqilayotgan davr uchun jami hisob-kitoblar to'g'risidagi dastlabki ma'lumotlar ish haqi varaqasida va 70-schyot uchun balansning debetida mavjud. Shuni ta'kidlaymanki, agar ish haqi jadvalida faqat xodimlarning ish haqi to'g'risidagi ma'lumotlar mavjud bo'lsa, unda OSV 70 barcha xodimlar bilan bog'liq xarajatlarni o'z ichiga oladi: ish haqi, ijtimoiy va rag'batlantirish to'lovlari, kelajakdagi to'lovlar uchun turli xil zaxiralar.

Shuning uchun, balansga ko'ra ish haqini hisoblash uchun, aynan SALT 70 dan foydalaning. Lekin u quyida muhokama qilinadigan xarajatlarning to'liq rasmini bermaydi.

4. Har bir guruh uchun ish haqining shakllanishini eng aniq tavsiflovchi formulani aniqlang. Shuni yodda tutingki, bir birlik uchun o'rtacha ish haqi faqat siz to'g'ridan-to'g'ri xodimlaringizga to'laydigan xarajatlarga asoslanadi. U ixtiyoriy kabi "tegishli xarajatlar"ni o'z ichiga olmaydi tibbiy sug'urta, forma va ish joyiga sayohat. Bunday xarajatlarni ish haqini hisoblash formulasiga tegishli xarajatlar koeffitsientidan foydalanish orqali kiritish odatiy holdir.

Umumiy holda, aralash ish haqi shakliga ega bo'lgan ishchilar toifalari uchun ish haqi fondini hisoblash formulasini eng universal deb atash mumkin:

Agar birinchi muddat ish haqini to'lash shakli bo'lgan xodimlarning ish haqi fondi bo'lsa,

ikkinchi muddat - ish haqi / vaqtga asoslangan to'lov sxemasi bo'lgan xodimlarning ish haqi,

Ks.r - bog'liq xarajatlar koeffitsienti.

5. Istalgan yakuniy natijalarga qarab ish haqi fondining qiymatini hisoblang.

Hisoblash uchun sarflangan ish vaqtini yoki smeta bo'yicha ishlab chiqariladigan taxminiy birliklar sonini ko'rsating.

Oy (chorak, yil) uchun rejalashtirilgan ish haqini hisoblash uchun tegishli ish vaqtini ko'rsating.

6. Shuni unutmangki, hozircha hisob-kitoblaringiz haqiqiy to'plangan ma'lumotlarga asoslanadi va kelajakdagi o'zgarishlarni hisobga olmaydi. Shunday qilib, kerak bo'lganda hisob-kitoblaringizga murojaat qiling:

  1. stavkalar va hisob-kitob chegaralarining o'zgarishi ijtimoiy to'lovlar keyingi yildan
  2. xodimlarga ish haqini indeksatsiya qilish;
  3. rejalashtirilgan kengaytirish yoki aksincha, qisqartirish;
  4. yillik bonuslar yoki hisob-kitoblarga kiritilmagan boshqa mukofotlar;
  5. agar rejalashtirilgan bo'lsa, ijtimoiy paketdagi o'zgarishlar.

Ish haqi fondini tahlil qilish va boshqarish

Ish haqi fondini tahlil qilish, birinchi navbatda, kompaniyaning mablag'lari xodimlarga to'lovlarga qanchalik samarali sarflanayotganini, hozirgi xodimlarni boshqarish siyosatidan qanday foyda olishini tushunish uchun kerak.

Birinchidan, joriy davr uchun ish haqi fondi oldingi davrning o'xshash xarajatlari va rejalashtirilgan xarajatlardan qanchalik farq qilishini aniqlash kerak. Keyin nima uchun boshqacha ekanligini tushuning.

Og'ishlarning sabablarini aniqlash uchun ikkita usul eng keng tarqalgan: omil tahlili va to'lovlar tuzilishini aniqlash (masalan, qarang. kompaniya faoliyatining faktoriy tahlili ). Agar tahlil butun korxona uchun emas, balki har bir xodimlar guruhi uchun o'tkazilsa, usullarning har biri eng samarali bo'ladi.

Faktor tahlilini o'tkazish jarayonida siz ish haqi fondining o'zgarishiga qanday omillar ta'sir qilganligini aniqlashingiz kerak.

Tahlil qilish uchun omillarning taxminiy ro'yxati:

  1. shtat birliklari sonining o'zgarishi;
  2. bir kishi-soat yoki bir mahsulot birligi uchun to'lovni o'zgartirish;
  3. ishlab chiqarish hajmining o'zgarishi;
  4. ish vaqtini ko'paytirish yoki qisqartirish;
  5. bog'liq xarajatlar koeffitsientining o'zgarishi (va bunga olib kelgan aniq xarajatlar ro'yxati);
  6. xodimlar o'rtasidagi tarkibiy o'zgarishlar, masalan, yuqori maosh oladigan xodimlar foydasiga siljish.

To'lovlar tarkibini aniqlash orqali siz mablag'lardan foydalanish samaradorligini tahlil qilishingiz mumkin. Masalan, asosiy ish haqi ulushining kamayishi mehnat unumdorligining pasayishi va qo'shimcha xarajatlarning oshishi yoki korxonada KPI tizimining joriy etilishini ko'rsatishi mumkin. Barcha ma'lumotlarni doiraviy diagrammalarga keltirganingizda va bir nechta davrlarni taqqoslasangiz, korxonangizdagi tendentsiyalarni ko'rasiz va ularni boshqarishingiz mumkin bo'ladi.

Alohida-alohida, men ish haqi fondini boshqarish haqida aytmoqchiman. Hech kimga sir emaski, ko'pgina kompaniyalarda kadrlar bo'yicha rejalar qog'ozda va majlislar xonalarida yaxshi ko'rinadi, lekin keyinchalik noto'g'ri ko'rsatilishi yoki amalda unutilishi mumkin. Excelda xodimlarni qisqartirish yoki rag'batlantiruvchi to'lovlarni optimallashtirish rejasini hisoblash oson. Ammo ish jarayonida ushbu shtat birliklari va to'lovlar shaxsiy raqamlar emas, balki aniq bo'ysunuvchilarning, hamkasblarning daromadlariga aylanganda, boshqaruv qarorlari butunlay boshqa qonunlarga muvofiq qabul qilinadi. Shunday qilib, xulosa: nafaqat ish haqi fondi rejasini, balki uni amalga oshirish uchun ko'radigan aniq chora-tadbirlarni ham o'ylab ko'ring. Yig'ilishda kadrlar siyosatini e'lon qilganingizdan so'ng, qabul qilingan qarorlar bajarilishiga ishonch hosil qiling. O'zingiz yoki unga bo'ysunuvchi xodimning ish haqini o'zgartirish bo'yicha biznes-jarayonlarni aylantiring, oldinda o'ynang. Aks holda, chora ko'rish juda kech bo'lganda, reja bajarilmaganligini bildirishingiz kerak bo'ladi.