მას დასავლური გამოცდილების მქონე მენეჯერს უწოდებენ. სან დიეგო, გოსელიე, აშშ, კანადა, ბელგია - შეიცვალა ქალაქები და ქვეყნები, გაიზარდა დასახული ამოცანების სირთულე და მრავალფეროვნება. ალექსანდრე ჩუვაევს ეკავა მაღალი თანამდებობები General Electric-ში, Power Machines-ში, SUEK-ში და სხვა რუსულ და უცხოურ კომპანიებში. ბაუმანის კურსდამთავრებული, კარგად იცნობს ენერგეტიკას და იცის ნავთობისა და გაზის ინდუსტრიის სპეციფიკა. გასული წლის პირველი ოქტომბრიდან კი ხელმძღვანელობდა Fortum Corporation-ის საქმიანობას რუსეთში, რუსეთის ენერგეტიკულ სექტორში ერთ-ერთი უმსხვილესი ინვესტორი. OJSC Fortum-ის ტოპ მენეჯერი ჯერ არ ყოფილა ძალიან აქტიური ჟურნალისტებთან ურთიერთობაში. Chel.ru-ს ბიზნეს პორტალმა აიღო პირველი შიდა მედიის გაფართოებული ინტერვიუ Fortum OJSC-ის გენერალურ დირექტორთან, Fortum Corporation-ის აღმასრულებელ ვიცე-პრეზიდენტთან ალექსანდრე ჩუვაევთან.

"2010 წელს მოგებას მივიღებთ"

- RAO "UES of Russia"-ს წარმომადგენლებმა და TGC-10-ის ყოფილმა გენერალურმა დირექტორმა ანდრეი შიშკინმა სიამაყით განაცხადეს, რომ კომპანია რუსეთის ენერგოსექტორისთვის უპრეცედენტოდ მაღალ ფასად გაიყიდა. ფინურმა კონცერნმა თითოეულ კილოვატზე 767 დოლარი გამოყო. ზოგიერთმა ექსპერტმა ეს პირდაპირ განაცხადა ფორტუმი"დიდი გადახდილი TGK-10 ".

- ახლა ძალიან რთულია იმის თქმა, ძვირი იყო შესყიდვა თუ იაფი. იგივე უძრავი ქონება ახლა ოდნავ განსხვავებული ფული ღირს, ვიდრე წელიწადნახევრის წინ, როდესაც Fortum-მა ეს კომპანია იყიდა. მაგრამ კრიზისი დასასრულს უახლოვდება, ყოველ შემთხვევაში, ჩვენ უკვე დავტოვეთ მისი სიმძიმე. ეკონომიკა აღდგება - და ყველა ფასი აღდგება. იმ მომენტში, როდესაც Fortum-მა TGK-10-ის ყიდვა გადაწყვიტა, მისი ფასი ჩვენს აქციონერებს შეეფერებოდა. მათგან ყველაზე დიდი სახელმწიფოა, ასევე არის რამდენიმე საპენსიო ფონდი, რომლებშიც ხალხმა ფულის დათვლა იცის. გადაწყვეტილებამ გაიარა ყველა კორპორატიული პროცედურა და დამტკიცდა დირექტორთა საბჭომ. E.ON-მა და Enel-მა, სხვა უცხოელმა ინვესტორებმა ელექტროენერგიის ინდუსტრიაში, იყიდეს თავიანთი რუსული აქტივები (OGK-4 და OGK-5 - Შენიშვნა. ავტორი ) დაახლოებით იგივე ფასად.

– მიუხედავად ამისა, ღირებულება უზარმაზარია.ნიშნავს თუ არა ეს, რომ ახლა კომპანია შეეცდება დაეწიოს სითბოს და ელექტროენერგიის უფრო მაღალი ტარიფების აქტიური ლობირებით?

ჩვენ არ ვინაზღაურებთ დაკარგულ დროს. Fortum არის ძალიან ეფექტური მფლობელი. და აქ, რუსეთში, ჩვენ ყველაფერს ვაკეთებთ იმისთვის, რომ ჩვენი ეფექტურობა და პროდუქტიულობა შეესაბამებოდეს დედა კომპანიას. მაგრამ შესყიდვის ფასი არაფერ შუაშია.

– გასულ წელს რუსული აქტივები ჩამოიტანესფორტუმიერთი წაგება. ადგენენ თუ არა მფლობელები მიზნებს და კონკრეტულ ვადებს მოგების მისაღწევად?

- Რა თქმა უნდა. ვიმედოვნებთ, რომ წელს მომგებიანი ვიქნებით.

– როდესაც კრიზისი მოვიდა, ბევრმა ინვესტორმა დაიწყო პროგრამების შეცვლა. OAO Fortum-ის წარმომადგენლებმა განაცხადეს, რომ დაადასტურეს TGC-10-ის საინვესტიციო პროგრამის განხორციელების განზრახვა, მაგრამ განიხილავენ ზოგიერთი პროექტის გადადების შესაძლებლობას ერთიდან სამ წლამდე. რა მდგომარეობაა ახლა?

– ჩვენი საინვესტიციო პროგრამა ძალიან ვრცელია, დაახლოებით 2,5 მილიარდ ევროს „იზიდავს“. აქედან 1,3 მილიარდი დამატებითი საკითხია და დამატებით 1,2 მილიარდს ვიხდით საკუთარი სახსრებიდან. მართლაც, როდესაც კრიზისი დადგა, ჩვენ გადავწყვიტეთ გადავდოთ მოგვიანებით, 2013 წლიდან 2015 წლამდე, ხანტი-მანსის ავტონომიურ ოკრუგში Nyaganskaya GRES-ის მე-3 განყოფილების (420 მეგავატი) ამოქმედება. ელექტროენერგიის მოხმარება მკვეთრად შემცირდა. და გაურკვეველი იყო თუ არა დამატებითი სიმძლავრეების მოთხოვნა რუსულ ბაზარზე. მეორე გადაცემა არის ბლოკი No5 (420 მეგავატი) ტიუმენის CHPP-2-ზე. 2012 წელს უნდა შემოგვეღო, მაგრამ 2014 წელს გადავიტანეთ. ეს გამართლებულია, რადგან ახალი სიმძლავრე არ იქნება მოთხოვნადი (ამ დროისთვის ქსელებსაც კი არ ექნებათ აშენების დრო). ამ შემთხვევაში მოსახლეობას მოუწევს გადახდა. გარდა ამისა, APBE-ის (ელექტროენერგიის ინდუსტრიაში ნაშთების პროგნოზირების სააგენტო) გათვლებით, ტიუმენის ენერგეტიკულ ცენტრში დეფიციტი წარმოიქმნება მხოლოდ 2017 წელს.

– ალექსანდრე ანატოლიევიჩი, დანრა ბედი ელის ჩელიაბინსკის CHPP-3-ის მე-3 განყოფილებას?

- რაც შეეხება ჩელიაბინსკის CHPP-3-ს, Tobolsk CHPP-ს და Tyumen CHPP-1-ს, სამუშაოები გრაფიკის მიხედვით მიმდინარეობს. წელს, როგორც დაპირდით, ამ სამ პროექტს 655 მეგავატი ჯამური სიმძლავრის ექსპლუატაციაში შევასრულებთ. ასევე არის ოპტიმისტური სიახლეები Nyaganskaya GRES-ზე. ამჟამად მიმდინარეობს შიდა კორპორატიული პროცედურა საპირისპირო გადარიცხვის დასამტკიცებლად. იმის გამო, რომ ეკონომიკური ვითარება უმჯობესდება, გვსურს 2012 ან 2013 წელს გავუშვათ მესამე ბლოკი ნიაგანში.

- ჩემი აზრით, ჩელიაბინსკის CHPP-3-ის მესამე ბლოკის გაშვება თავდაპირველად 2010 წლის გაზაფხულზე იყო დაგეგმილი, ახლა კი ზაფხულზეა საუბარი.

აგვისტოში შევუშვებთ ექსპლუატაციაში. ფაქტობრივად, იყო მცირე ძვრები ერთი მიმართულებით და მეორე მიმართულებით. მთავარი ის არის, რომ მესამე ენერგობლოკის გაშვება 2010 წელს იგეგმება. წელს ჩვენ გავუშვით.

ტექნოგენური ავარიები არ ემუქრება

– თქვენ ხელმძღვანელობთ რუსეთის განყოფილებასფორტუმი 2009 წლის ოქტომბრიდან. ხუთ თვეში მოვახერხეთ TGC-10-ის „მემკვიდრეობის“ შესწავლა. როგორ აფასებთ მისი აღჭურვილობის გაფუჭებას?

- დიახ, საკმაოდ გაცვეთილი ტექნიკა გვაქვს. ეს განსაკუთრებით ეხება სამხრეთ ურალს: არგაიაშის თბოელექტროსადგურს, რომელიც აშენდა ომის შემდეგ დაუყოვნებლივ; ChGRES, აშენებული GOELRO გეგმის მიხედვით. მაგრამ, რადგან პროფესიით მექანიკოსი ვარ, ვიცი, რომ რუსული აღჭურვილობა ძალიან მოვლადია და უსაფრთხოების დიდი ფაქტორი აქვს. სადგურების საშუალო ასაკი 35 წელია. მოწყობილობა ნორმალურად მუშაობს, მიუხედავად იმისა, რომ უკვე დაბლოკილია მომსახურების ვადა. ისინი განახლდება მარეგულირებელი ორგანოების მიერ შესაბამისი განხილვის შემდეგ.

– ყველაზე ძველი, ალბათ, იყო ChGRES-ის ტურბინა, რომელიც რამდენიმე წლის წინ შეიცვალა.

- Კი, მართალი ხარ. ეს ტურბინა მუშაობდა თითქმის 80 წლის განმავლობაში. რამდენი დრო გვაქვს, ტექნიკა არსად არ მუშაობს!

– მათ ეს თქვესინგლისური(ტურბინა დამზადდა ქᲓიდი ბრიტანეთი– Შენიშვნა. ავტორი ) კი უნდოდა მუზეუმში წაყვანა.

- ტურბინა, რა თქმა უნდა, უნიკალური ექსპონატი გახდებოდა. თუმცა, ზუსტად არ ვიცი ამ ამბის დასასრული. ახლა ჩვენ ვადგენთ პროგრამას, რომ შევცვალოთ აღჭურვილობა, რომელიც დროთა განმავლობაში მარცხდება. მისი ეფექტურობა, ეკონომიკური ეფექტურობა ასევე აჩენს კითხვებს. იმისდა მიხედვით, თუ როგორ აშენდება ტევადობის ბაზარი რუსეთში, რაც უზრუნველყოფს ინვესტიციის დაბრუნებას, ჩვენ მივიღებთ გადაწყვეტილებებს აღჭურვილობის უფრო ეფექტურით ჩანაცვლების შესახებ.

– ახლა ტურბინის ტოლები არ არის?

„შენობები რჩება, მაგრამ ასეთი ძველი ტექნიკა არ არის. მინდა აღვნიშნო, რომ ChGRES ჩვენი შესაძლებლობების მხოლოდ მცირე ნაწილია. ძირითადად, OAO Fortum-ის აქტივები უფრო თანამედროვე სადგურებია.

– გვემუქრება თუ არა ტექნოგენური ავარიები, როგორიც მოხდა საიანო-შუშენსკაია ჰესზე?

-დარწმუნებული ვარ არა. სხვათა შორის, ცოტა ხნის წინ ვიყავი იქ შეხვედრაზე, რომელსაც ვლადიმერ პუტინი თავმჯდომარეობდა. გადავხედეთ სადგურს, განვიხილეთ ავარიის შესაძლო მიზეზები. უფრო მეტიც, მე ვმუშაობდი მმართველ დირექტორად კომპანია Power Machines-ში, რომელიც ამარაგებდა ჰიდროელექტრო ბლოკებს საიანო-შუშენსკაია ჰესს. ერთი რამ შემიძლია ვთქვა: თუ რუსული წარმოების ტექნიკას სათანადოდ ინახავ, არ იქნება ადამიანის მიერ გამოწვეული კატასტროფები. ეს არის ძალიან საიმედო ტექნიკა, განსაკუთრებით ჰიდრავლიკური მოწყობილობა და ტექნოლოგიები დიდი ხანია დამუშავებულია.

– იქ თურმე ტექნიკა არ იყო სათანადოდ შენახული?

- მიჭირს ამ თემაზე საუბარი, მიზეზების გარკვევით არის დაკავებული სახელმწიფო კომისია. მაგრამ მინდა აღვნიშნო, რომ საიანო-შუშენსკაია ჰესზე მომხდარი ავარიის შემდეგ, როსტეხნაძორისა და სხვა სამეთვალყურეო ორგანოების მოთხოვნები ყველა ენერგეტიკულ ობიექტზე გამკაცრდა. იყო დაუგეგმავი შემოწმებები. იგრძნობა, რომ სახელმწიფომ კონტროლი გამკაცრდა. ეს ეხება აღჭურვილობის მოვლა-პატრონობას, მარეგულირებელი და რუტინული მოვლის შესრულებას და ა.შ. მინდა აღვნიშნო, რომ ყველა გეგმიურ და დაუგეგმავ შემოწმებას ნორმალურად გავდივართ, დროულად მივიღეთ გათბობის სეზონისთვის მზადყოფნის პასპორტი. ამიტომ ადამიანებს არ უნდა ეშინოდეთ ადამიანის მიერ გამოწვეული კატასტროფების ჩვენს ობიექტებში. არა მგონია, მსგავსი რამ მოხდეს. (FROM ხეზე დაკაკუნება.).

ჩელიაბინსკის ბეჭედი

– რამდენად უნიკალურია ჩელიაბინსკში Fortum-ის მიერ დაგეგმილი „თერმული რგოლის“ პროგრამა?

- ეს მართლაც უნიკალური პროექტია რუსეთისთვის. მაგრამ მეჩვენება, რომ ამ პროგრამაში "თერმული რგოლი" უბრალოდ არ არის მთავარი. გაცილებით მნიშვნელოვანია, რომ სახლებში დამონტაჟდება გათბობის წერტილები. ხოლო მაცხოვრებლები თავად შეძლებენ ენერგოეფექტურობის გაკონტროლებას ინდივიდუალური სახლის დონეზე და ფანჯრიდან ქუჩის გათბობა შეაჩერონ.

რაც შეეხება თერმულ რგოლს, საქმე იმაშია, რომ ჩვენ ვუკავშირდებით ყველა წყაროს (როგორც ეფექტურს კარგი ეფექტურობით, ასევე არაეფექტური ქვაბის სახლები, რომლებიც მოიხმარენ ბევრ საწვავს, რაც გავლენას ახდენს როგორც ტარიფებზე, ასევე თბოენერგიის საყოფაცხოვრებო გადასახადებზე). შედეგად, ჩვენ ველოდებით ეფექტურობის 30 პროცენტით გაზრდას და ამით შეამცირებს სითბოს ენერგიის ტარიფების ზრდას. მოსახლეობისთვის მთავარი სარგებელი არის ზაფხულში ცხელი წყლის გამორთვის დროის დაზოგვა და შემცირება. რადგან ჩვენ შევძლებთ სითბოს გადატანას ერთი წყაროდან მეორის ნაცვლად რგოლის სქემის მიხედვით.

– მართლა აღარ არსებობს ასეთი „ბეჭდები“ ჩვენს ქვეყანაში?

- არა, უახლოესი ვარიანტები მხოლოდ მინსკშია, სადაც მსგავსი ლუპბეკი ჯერ კიდევ საბჭოთა პერიოდში გაკეთდა და ბალტიისპირეთის ქვეყნებში. რაც შეეხება ევროპას, "ბეჭდები" არ არის საჭირო. მათ, როგორც წესი, აქვთ მცირე ტერიტორიები საკუთარი ძალიან ეფექტური გათბობის წყაროებით. ჩვენს ქვეყანაში, სადგურების და საქვაბე სახლების ეფექტურობა მნიშვნელოვნად განსხვავდება - 15-20-დან 70 პროცენტამდე. მაგრამ ჩვენ ვერ გავცემთ ძალას, რადგან არ არის სავალდებულო ქალაქი. იმისათვის, რომ ქალაქი გაცხელდეს მძლავრი სადგურიდან, საჭიროა რამდენიმე უბნის ბლოკირება და არაეფექტური წყაროების დეკომპორაცია.

– ტიუმენშიც იქნება მსგავსი სქემა?

- არა, სხვა სისტემაა, ლუპბეკი არც ისე დიდ როლს თამაშობს. ტიუმენის თითოეული რაიონი უზრუნველყოფილია სითბოს მომარაგების საკმარისად ეფექტური წყაროებით. ზოგადად, რუსეთის ყველა ქალაქი არ მოითხოვს ასეთ „პერესტროიკას“. თითოეული აშენდა და იზრდებოდა თავისებურად. კომპაქტურ ქალაქებში ეს არ არის კრიტიკული, მაგრამ ჩელიაბინსკი ძალიან მიმოფანტული მეტროპოლიაა.

- ალექსანდრე ანატოლიევიჩ, რისი გეშინია ყველაზე მეტად? ზამთარში მილების გაყინვა, გადაუხდელობები, კრიზისის მეორე ტალღა, ადმინისტრაციული რესურსი თუ სხვა?

- უფრო სწორად, მილების გაყინვა. არ მინდა ხალხს დისკომფორტი შევქმნა. ყველაფერი დანარჩენი - ადმინისტრაციული ზეწოლა, გადაუხდელობა, კრიზისი - ეს არის სამუშაო წესრიგში მოგვარებული საკითხები. უბედური შემთხვევა ფორსმაჟორული მოვლენაა, ამიტომ ის ყველაზე საშიშია. გარდა ამისა, როგორც ენერგეტიკული კომპანიის ხელმძღვანელი, მაწუხებს ჩემი ვალდებულებების შესრულება და მიმდინარე საოპერაციო საკითხები.

როდის დაეცემა კურსი?

- საწარმოების ხელმძღვანელები ჩივიან, რომ ელექტროენერგიის ტარიფის ზრდის ტემპი მრეწველობისთვის და სოფლის მეურნეობისთვისაც ხელს უშლის ეკონომიკის შეუფერხებლად გამოჯანმრთელებას კრიზისიდან. Თქვენი აზრი.

– ჩვენ ახლახან დავიწყეთ ენერგეტიკის სექტორში ეკონომიკურ ტრასებზე გადასვლა. 20 წლის განმავლობაში ინდუსტრიაში ინვესტიცია არ განხორციელებულა. ბუნებრივია, ამაში ვიღაცამ უნდა გადაიხადოს. არსებობს ორი გზა. პირველ რიგში, სიმძლავრის ბაზარი არის ინვესტიციის დაბრუნების ინსტრუმენტი. მეორეც, ტარიფი. შედეგად დამონტაჟდება თანამედროვე ენერგოტექნიკა და სიმძლავრე, რომელსაც მივიღებთ საინვესტიციო პროგრამის განხორციელებისას, დაფარავს ბაზრის საჭიროებებს. ეს ნიშნავს, რომ ელექტროენერგიის გადასახადები დაიწყებს ვარდნას ბაზრის გაჯერებისთანავე.

- როდის იქნება, ვერ ვიტან საწარმოების ხელმძღვანელებს და მოსახლეობას? ჯერჯერობით, ყოველწლიურად ვაფიქსირებთ ზრდას.

- დავიწყოთ იქიდან, რომ ელექტროენერგიის ღირებულების 60-70 პროცენტი საწვავის ფასია. მას, თავის მხრივ, სახელმწიფო არეგულირებს (მინიმუმ გაზი). და როგორც კი გაზის ფასის მატება დაიწყება (და წელს ის საშუალოდ 25%-ით გაიზარდა), ელექტროენერგეტიკული ინდუსტრია იგივე გზით იმარჯვებს - ელექტროენერგიის და სითბოს ტარიფი იზრდება. ზარალში ვერ ვიმუშავებთ, ამიტომ საწვავს მივყვებით. თუ მოულოდნელად მომავალ წელს გაზის ღირებულება 50 პროცენტით დაეცემა, მაშინ ენერგეტიკის ფასიც დაეცემა, გარანტიას გაძლევთ.

– თუ ვიმსჯელებთ იმით, რომ გაზის ფასი მსოფლიო ღირებულებისკენ მიისწრაფვის, ტარიფები კიდევ დიდხანს გაგრძელდება.

- რამდენადაც მე მესმის, 2015-16 წლებში სახელმწიფოს აქვს გეგმები გაზის შიდა ფასების ევროპულ დონეზე აყვანას. შესაბამისად, მისი ფასი გაიზრდება. მაგრამ ასევე არის დადებითი წერტილი: ხალხი დაფიქრდება იმაზე, თუ როგორ მოიხმარენ ენერგიას და სითბოს. და ენერგოეფექტურობის ყველა ზომა იქნება კომერციული აზრი.

– მე უკვე ვსაყვედურობ ჩემს ქმარს, რომ აბაზანაში შუქი არ ჩაქრა...

- აი, ოჯახის ბიუჯეტის დაზოგვის კონკრეტული მაგალითი. (უ იღიმება.)

ეროვნული ბიზნესის მახასიათებლები

– ალექსანდრე ანატოლიევიჩი,გაქვთ გამოცდილება რუსულ და დასავლურ კომპანიებში. თქვენი აზრით, რა არის ძირითადი განსხვავებები სამუშაოს ორგანიზებასა და თანამშრომლების მოტივაციაში?

– ფორტუმი ერთდროულად დასავლური და რუსული კომპანიაა. (უ იღიმება.) უფრო დასავლურ კომპანიებში ვმუშაობდი. ალბათ ამიტომაც ვცდილობ რუსულ კომპანიებში დასავლური ბიზნეს კულტურის ელემენტი შემოვიტანო. მაგრამ ადგილობრივი რეალობის გათვალისწინებით. ამავდროულად, არსებობს ძალიან ეფექტური რუსული კომპანიები, რომლებიც მუშაობენ შერეულ დირექტორთა საბჭოსთან და პერსონალთან, მაგალითად, SUEK (ალექსანდრე ჩუვაევი მუშაობდა SUEK OJSC-ის ინვესტიციების განვითარების დირექტორად - Შენიშვნა. ავტორი ). ზოგადად, მე ვფიქრობ, რომ "რუსული კომპანია" არ არსებობს. არის „სახელმწიფო“ ორგანიზაციები, მაგრამ მე ასეთებში არ მიმუშავია.

დასავლური კომპანიები გამოირჩევიან ბიზნეს ეთიკით და ძალიან ფრთხილი მიდგომით სხვადასხვა სქემების მიმართ. ისინი ნაკლებად არიან მზად რეპუტაციის რისკებზე, ვიდრე რუსები. მეორეს მხრივ, მსხვილი შიდა კომპანიები ანალოგიურად მოქმედებენ. განსაკუთრებით ის, ვინც მიდის IPO-ზე.

– თქვენ თქვით, რომ თქვენ შემოიტანეთ დასავლური სტანდარტები კომპანიაში. მიეცი მაგალითი.

– ბიზნეს ეთიკა არის საჯარო დასავლური კომპანიების ერთ-ერთი ფუნდამენტური მახასიათებელი. ახლა ჩვენ ვქმნით სტრუქტურას, რომელიც წაახალისებს ადამიანებს სწორად მოიქცნენ კომპანიასთან, სახელმწიფოსთან, ეკონომიკურ და მორალურ სტანდარტებთან მიმართებაში. მივიღებთ ყველა ზომას კორუფციისა და ბიზნესის კეთების ნორმებიდან გადახრების აღმოსაფხვრელად.

– ზოგიერთი უცხოელი ამბობს, რომ რუსეთში ანაზღაურების გარეშე მუშაობა შეუძლებელია. მაგალითად, ჩვენს ქვეყანას აქვს თავისი მახასიათებლები.

- რა თქმა უნდა, არის თვისებები. მაგრამ კომპანიები თავად წყვეტენ რა არის მათთვის მისაღები. სტანდარტებიდან გადახვევა ეკონომიკური სარგებლის მიღების მიზნით, თუ ნორმებისა და პრინციპების დაცვა (მაგრამ რაიმე მატერიალურ უპირატესობაზე უარის თქმა)? ჩვენი კომპანიისთვის პასუხი აქ ცალსახაა - ჩვენ მტკიცედ ვიცავთ საკანონმდებლო მოთხოვნებს და Fortum-ის ქცევის კოდექსს.

– იკეაცოტა ხნის წინ გამოაცხადა, რომ „კორუფციის შემწყნარებლობისთვის“ ორი მაღალი თანამდებობის პირი გაათავისუფლა.

- დიახ, დიდი საქმეა. მაგრამ აიღეთ სხვა მაგალითი - Siemens. კორუფციასთან დაკავშირებულ სკანდალურ ისტორიებზე ამ კომპანიამ მინიმუმ 5 მილიარდი ევროს ზარალი განიცადა. შედეგად, თითქმის მთელი მენეჯმენტი იქ უნდა დასუფთავებულიყო.

– რუსეთში დაწვეს.

- არა მხოლოდ რუსეთში, არამედ ყველაფერი ჩვენი ქვეყნიდან დაიწყო. როგორც ჩანს, ისინი ფიქრობდნენ, რომ აქ სხვა ქვეყნებთან შედარებით სხვაგვარად შეიძლებოდა ბიზნესის კეთება. შედეგი არის შელახული რეპუტაცია და უზარმაზარი ჯარიმები.

ხელისუფლების თვალწინ

– სად არის, თქვენი აზრით, უფრო ძლიერი სახელმწიფოს გავლენა ბიზნესზე - რუსეთში თუ ფინეთში?

”ეს ყველაფერი დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა სახის ბიზნესი გაქვთ მხედველობაში. ენერგეტიკული ინდუსტრია არის ინფრასტრუქტურა და ის ყველგან რეგულირდება. რუსეთი ახლა გარდამავალ პერიოდშია, მრავალი საკანონმდებლო აქტი მუშავდება. მაგრამ მთავარი ის არის, რომ ხელისუფლების დაპირებები ელექტროენერგეტიკის ინვესტორებს სრულდება. ცოტა ხნის წინ კორპორაციის აქციონერები, ფინეთის თავდაცვის მინისტრის ხელმძღვანელობით, რეგიონებში შემოვიარე. ტიუმენშიც და ჩელიაბინსკშიც გაიმართა კონსტრუქციული დიალოგი ხელისუფლებასთან.

– ბევრს გაუკვირდა ფინელი "თავდაცვის ინჟინერი" ...

- იმიტომ, რომ ფინეთში თავდაცვის მინისტრი აერთიანებს ორ პორტფელს: თავდაცვის მინისტრს და სახელმწიფო ქონების მინისტრს. როგორც ჩანს, ფინეთში ისეთი მცირე ჯარია, რომ მინისტრს შეუძლია ერთდროულად ორ სფეროსთან გამკლავება.

– და რამდენად რთულია ასეთ მოწესრიგებულ სფეროში მუშაობა?

- თუ წესები გამჭვირვალე და გასაგებია, მაშინ ადვილია. კანონმდებლობა საკმარის ადგილს იძლევა მანევრირებისა და ბიზნესის გაყოფისთვის. ამიტომ, არსებობენ ეფექტური კომპანიები, რომლებიც ფულს შოულობენ. და არაეფექტურები, რომლებსაც არ შეუძლიათ ფულის გამომუშავება იმავე სივრცეში.

– ყველა ტირის, რომ ჩვენი კანონმდებლობა აირია.

– დიახ, რადგან ახლა გარდამავალი პერიოდია. კანონმდებლობა ყოველთვის პროცესია. ჩვენს ირგვლივ სამყარო იცვლება და მასთან ერთად იცვლება კანონმდებლობა. ის ყოველთვის ჩამორჩება რეალობას. საკითხავია, რამდენად ჩამორჩება მას და რამდენად სწრაფად იჭერს.

ყველაფერი წინ არის

– თქვენ მართავდით ისეთ დიდ საწარმოს, როგორიც არის Power Machines. ის, თავის მხრივ, იყო Atomstroyexport-ის აღჭურვილობის მიმწოდებელი. ანუ თქვენ უშუალოდ იცით ბირთვული ენერგიის შესახებ.

- საქმესთან მომიწია საქმე.

– ცნობილია, რომფორტუმიბირთვული რეაქტორების აშენებას გეგმავს. ნიშნავს თუ არა ეს, რომ თქვენი მომავალი შესაძლოა დაკავშირებული იყოს ბირთვულ ენერგიასთან?

- ჩემი სივრცე არის რუსეთი და დსთ. თუ კორპორაცია Fortum გადაწყვეტს მონაწილეობა მიიღოს ატომურ პროექტში Rosatom-თან ერთად რუსეთში, მაშინ მე ვიქნები ჩართული ამაში. და თუ თქვენ საუბრობთ პროექტზე საზღვარგარეთ, მაგალითად, Loviisa-3 ფინეთში, სადაც Atomstroyexport არის ერთ-ერთი პრეტენდენტი ბირთვული ბლოკის მშენებლობისთვის, მაშინ ეს არ არის ჩემი კომპეტენცია. ჩემი ძირითადი კარიერა ენერგეტიკას უკავშირდება. ვინაიდან ეს ინდუსტრიები - ენერგეტიკა და ელექტროენერგეტიკული ინდუსტრია მჭიდროდ არის გადაჯაჭვული, ამან, ალბათ, უფრო მეტად იმოქმედა ჩემს ფორტუმის რუსული განყოფილების ხელმძღვანელად დანიშვნაზე, ვიდრე ბირთვულ ენერგიასთან კავშირზე.

– რას თვლი შენს მიღწევებზე? რა მენეჯერული გადაწყვეტილებებით ამაყობთ?

- რაც შეეხება OAO Fortum-ს, ჯერ ნაადრევია მენეჯერულ გადაწყვეტილებებზე საუბარი. ისინი ახლახან ყალიბდებიან, პირველი ნაბიჯები გადაიდგა. ვნახოთ 2010 წლის შედეგები. ჩემს წინა სამუშაოებში ყველაზე მნიშვნელოვან მიღწევად მიმაჩნია თანამედროვე დასავლური აღჭურვილობის წარმოების ლოკალიზაცია (რუსეთში ანალოგი არ აქვს) შიდა ქარხნებში.

– რა გამოწვევებია ლიდერობისთვის?Fortum Corporation?

- Ბევრი მათგანი. უპირველეს ყოვლისა, თქვენ უნდა გახადოთ თქვენი ბიზნესი ეფექტური და მომგებიანი. ანუ აქციონერთა იმ იმედების გამართლება, რაც არსებობდა რუსული აქტივების ყიდვისას. ამავდროულად, აუცილებელია იყო კარგი კორპორატიული მოქალაქე აქ, რუსეთში: ყველაფერი გავაკეთოთ იმისთვის, რომ კომპანიას პატივს სცემენ, აფასებენ და თვლიან.

"ფული არის შესაძლებლობა"

– როგორ ურთიერთობთ ფინელ კოლეგებთან - დამოუკიდებლად თუ თარჯიმნის მეშვეობით?

ჩვენ ერთმანეთს ინგლისურად ველაპარაკებით. ფინური (იღიმის.)ერთი სიტყვა ვიცი - კიტოსი, რაც ნიშნავს მადლობას.

– ფინელებს არ სჭირდებათ მშობლიური ენის სწავლაფორტუმი?

– არა, კომპანიის კორპორატიული ენა არის ინგლისური. მეორეს მხრივ, რუსეთში მომუშავე ბევრ უცხოელ თანამშრომელს სიამოვნებით სწავლობს რუსული. მაგალითად, შვედმა იულია სუნდბერგმა (Fortum-ის ტექნიკური დირექტორი ჩელიაბინსკის ოლქში) მხოლოდ ერთ წელიწადში ძალიან წესიერად ისაუბრა რუსულად. მისი შვილები ადგილობრივ სკოლაში სწავლობენ და თითქმის თავისუფლად ფლობენ რუსულ ენას.

– ალექსანდრე ანატოლიევიჩ, რატომ გჭირდებათ ფული?

– ფული ინფრასტრუქტურის პროდუქტია, მხოლოდ პირადი. ისინი საშუალებას გაძლევთ გააცნობიეროთ საკუთარი თავი ისე, რომ არ იფიქროთ იმაზე, რაც გაქვთ საფულეში, ფოკუსირდეთ ბიზნესზე და არა თქვენს კეთილდღეობაზე. რა თქმა უნდა, ჩვენ ვსაუბრობთ ფულზე, რომელიც გაძლევს საშუალებას იცხოვრო ნორმალური, კომფორტული ცხოვრებით.

– ბოლოს როდის გქონდა თავის ტკივილი პირადი ფინანსების შესახებ?

-დიდი ხანია არ მტკივა . მაგრამ შეიძლება უბრალოდ ბევრი არ მჭირდება. მაგრამ როცა სტუდენტი ვიყავი (იღიმის.)ისე, რა თქმა უნდა, თავის ტკივილი მომაყენა.

– რა გახარებს ახლა და რა გწყენინებს?

– ბედნიერია გაზაფხულის დადგომა. გაიხედე გარეთ: მიუხედავად სიცივისა, ამინდი აბსოლუტურად გაზაფხულია. მალე ყველაფერი აყვავდება, გახდება ლამაზი და ცხოვრება გაგრძელდება. რა არის სამწუხარო? ის, რომ ოჯახი პეტერბურგში ცხოვრობს, მე კი ძირითადად აქ ვარ და მოსკოვში. ეს არის მთავარი დისკომფორტი.

– გეგმავთ თუ არა ახლობლების მოსკოვში ჩამოყვანას?

- შენ იცი ( კვნესის.), პეტერბურგი - ძალიან უცნაური ხალხია. მშობლიურ ქალაქთან მიბმული, მათ არ მოსწონთ არც მოსკოვი და არც ჩელიაბინსკი - უბრალოდ მიეცით მათ პეტრე! გარდა ამისა, ბავშვი სკოლაში დადის. ამიტომ ახლა ვცდილობ უფრო ხშირად მივფრინავ სახლში.

ფინურმა ფორტუმმა დაასრულა ყველა თავისი ძირითადი პროექტი რუსეთში სიმძლავრის მიწოდების ხელშეკრულებებით. ალექსანდრე ჩუვაევი, Fortum-ის აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი და რუსეთის სამმართველოს ხელმძღვანელმა, ისაუბრა კომერსანტთან იმის შესახებ, თუ რატომ არ გეგმავს კომპანია ახალ ფართომასშტაბიან სამშენებლო პროექტებს, მის ინტერესს განახლებადი ენერგიის წყაროებით და მის აზრს სითბოს ბაზრის რეფორმის შესახებ.

- 2016 წელს Fortum-მა დაასრულა CSA-ს ფარგლებში ახალი ენერგობლოკების ექსპლუატაციაში გაშვების პროგრამა (კონტრაქტი ელექტროენერგიის მიწოდებაზე, გარანტირებულია ინვესტიციის დაბრუნებაზე. - ​​"კომერსანტი"). მაგრამ რიგ ობიექტებზე გქონდათ შეფერხებები, რა არის ამის მიზეზი?

— ენერგეტიკული ინდუსტრია არის სექტორი, რომელსაც 1990-იანი წლების დასაწყისიდან 20 წელზე მეტი ხნის განმავლობაში თითქმის არანაირი ინვესტიცია არ ჰქონია. შემდეგ, თითქმის ერთდროულად, დაახლოებით 1,5 ტრილიონი რუბლი მიიზიდა. სამშენებლო კომპლექსი ამისთვის მზად არ იყო. ის არ გაუმკლავდა მის წინაშე წამოჭრილი ამოცანების ტალღას, არ იყო შესაძლებლობები, აღჭურვილობა, პერსონალი, ექსპერტიზა. საინვესტიციო პროგრამების შესრულების შეფერხება ძირითადად სწორედ ამით არის განპირობებული. მაგრამ მინდა აღვნიშნო, რომ ჩვენს პრაქტიკაში იყო არა მხოლოდ შეფერხებები, არამედ წინსვლა და, ამასთან, მნიშვნელოვანი. მაგალითად, ჩვენ გავუშვით Nyaganskaya GRES-ის მესამე ბლოკი 15 თვით ადრე CSA-ში დადგენილ ვადამდე.

— გეგმავთ თუ არა ახალი პროექტების დაწყებას სავალდებულო საინვესტიციო პროგრამის დასრულების შემდეგ?

— ჩვენი საინვესტიციო გეგმები, CSA მექანიზმის ფარგლებში დიდი ექსპლუატაციის პროგრამის დასრულებასთან ერთად, დიდწილად შესრულდა. ახლა საბაზრო სიგნალები ცოტაა ინვესტიციებისთვის, ელექტროენერგიის გამომუშავების ჭარბი რაოდენობაა 20 გვტ-ზე მეტით. ასეთ საბაზრო პირობებში ახალ სიმძლავრეებში ინვესტიციები არ არის გამართლებული. თერმოგენერაციაში სიმშვიდის პერიოდია. ძირითადი აქცენტი გაკეთდება ეფექტურობაზე: როგორც არაეფექტური და დამაბინძურებელი ობიექტების ექსპლუატაციიდან გაყვანის, ასევე დარჩენილი ძირითადი საშუალებების მოდერნიზაციის კუთხით.

- შესაბამისად, უახლოეს მომავალში არ გეგმავთ ახალ საინვესტიციო პროექტებს?

— ჩვენ ვმუშაობთ ელექტროენერგიის და სიმძლავრის ბაზარზე და ფოკუსირებული ვართ მის მიერ გაგზავნილ სიგნალებზე. გარდა არსებული საინვესტიციო მხარდაჭერის მექანიზმებისა CSA RES პროგრამის ფარგლებში (CSA განახლებადი ენერგიის წყაროებზე გენერაციის მშენებლობისთვის.- "ბ"), ჩვენ ვერ ვხედავთ ინვესტიციის სიგნალებს.

— და რა ბაზრის სიგნალებს ელით?

— ელექტროენერგეტიკული ინდუსტრიის ბაზარი ზოგადად მუშაობს. ჯერ უნდა დადგეს მიწოდებისა და მოთხოვნის ბალანსი, შემდეგ დაიწყება მოთხოვნა მიწოდებაზე გაბატონება, რამაც ბიძგი უნდა მისცეს ელექტროენერგიის ფასისა და სიმძლავრის მატებას. ფასების გარკვეული თანაფარდობით, კაპიტალის ღირებულების გათვალისწინებით, შეიძლება განვითარდეს ინვესტიციებისთვის ხელსაყრელი პირობები.

- ბაზრის ბევრმა მონაწილემ, როგორიცაა Inter RAO-მ, თქვა, რომ ურალის რეგიონი, სადაც ფორტუმი იმყოფება, არის ენერგიის უკიდურესად ჭარბი. როგორ აისახება ეს კომპანიაზე?

„რა თქმა უნდა, ჩვენ ამას დიდი ხანია ვგრძნობთ. ამ სიტუაციის მოდელირებას 2010 წლიდან ვაკეთებთ და პრინციპში კარგად მოვემზადეთ ამისთვის. ჩვენ გავაუქმეთ 11 ძველი ტურბინა ჩვენს რამდენიმე ელექტროსადგურზე. CSA პროგრამის ფარგლებში ახალი სიმძლავრეების ექსპლუატაციაში გაშვების გათვალისწინებით, შედეგი არ დააყოვნა: თერმოგენერაციაში ჩართულ კომპანიებს შორის, ჩვენ ვიკავებთ წამყვან პოზიციას ისეთ მნიშვნელოვან ინდიკატორში, როგორიცაა დადგმული სიმძლავრის გამოყენების ფაქტორი (ICU). ანუ უფრო მეტად ვართ დატვირთულები. და ჩვეულებრივ იტვირთება ისინი, ვინც უფრო ეფექტურია.

- გააგრძელებს თუ არა Fortum არაეფექტური სიმძლავრეების გამოყვანას?

დიახ, ჩვენ განვიხილავთ ამ საკითხს. როგორც უკვე აღვნიშნე, ჩვენ გამოვუშვით ათზე მეტი ერთეული გენერატორი მოწყობილობა. საერთო ჯამში, ეს არის დადგმული სიმძლავრის 10%-ზე მეტი, რაც TGC-10-ს ჰქონდა შეძენის დროს.

— და სიმძლავრეებს მთლიანად გამორთავთ თუ დაზოგავთ?

- თუ ტევადობა ზედმეტია, გამოვიყვანთ. თუ არსებობს ეკონომიკური მიზანშეწონილობა, ან ვამოდერნიზებთ, ან ახლით ვცვლით. თუ არსებობს ძველი ობიექტების გაუქმების ეკონომიკური მიზანშეწონილობა, ასეთი გაუქმების ღირებულების გათვალისწინებით, მაშინ მიიღება შესაბამისი გადაწყვეტილება და ხორციელდება. ეს უფრო მომგებიანია, ვიდრე ფულის დახარჯვა ზედმეტ ბაზარზე მუშაობაზე, როდესაც ამ სიმძლავრეს მოაქვს ზარალი და არა მოგება.

- Fortum-ის აქციონერებმა 30 ივნისის ყოველწლიურ შეხვედრაზე გადაწყვიტეს არ გადაეხადათ დივიდენდები 2015 წლისთვის და დატოვონ გაუნაწილებელი წმინდა მოგება 6,8 მილიარდი რუბლი. რა არის ამ გადაწყვეტილების მიზეზი?

— დიახ, გადაწყვეტილება მიიღო აქციონერმა, რომელიც კომპანიის აქციების დაახლოებით 95%-ს ფლობს. ამ პირობებში აქციონერი წყვეტს როგორ გამოიყენებს მოგებას. ვალები ნამდვილად გვაქვს იმის გამო, რომ საინვესტიციო პროგრამის განხორციელებაზე მნიშვნელოვანი თანხა დავხარჯეთ. გადაწყდა არა დივიდენდების გადახდა, არამედ ამ თანხით ვალების დაფარვისა და რეინვესტირების მიზნით.

რამდენი ვალის დაფარვაა საჭირო?

- საინვესტიციო პროგრამის განხორციელება მოითხოვდა ნასესხები სახსრების მოზიდვას დაახლოებით 50 მილიარდი რუბლის ოდენობით.

— როგორ განვითარდება შემდგომი დივიდენდების პოლიტიკა, შეგიძლიათ 2016 წლის გადახდების პროგნოზის გაკეთება?

— არა, დივიდენდების პოლიტიკას აქციონერები განსაზღვრავენ. ამიტომ, როგორც კომპანიის გენერალური დირექტორი, ვერ გეტყვით, რა გადაწყვეტილება იქნება მიღებული.

- IFRS-ის ანგარიშის მიხედვით, წლის პირველ ნახევარში Fortum-ის წმინდა მოგება თითქმის გაორმაგდა, 7,94 მილიარდ რუბლამდე. რა შედეგებს ელოდებით წლისთვის?

— ჩვენ ველით დადებით შედეგებს, მაგრამ, როგორც წესი, არ ვაკეთებთ კომენტარს ჩვენს მოლოდინებსა და გეგმებზე.

- „ფორტუმმა“ დაინტერესდა თამანში თბოელექტროსადგურის მშენებლობით, თუმცა ტენდერზე განაცხადი არ წარადგინა. რატომ?

ჩვენ შევისწავლეთ ეს პროექტი. თამანში მშენებლობაზე კონკურსი საინტერესოა, რადგან ენერგეტიკის სამინისტრომ პრაქტიკაში პირველად სცადა კონკურენტულ შერჩევაში ინვესტიციების მოზიდვის მექანიზმის დანერგვა. საინტერესო იყო როგორც ვარჯიში. გავითვალისწინეთ პირობები, მაგრამ საბოლოოდ, კონკურსში მონაწილეობა ჩვენი დახვეწილი სტრატეგიის ფარგლებში არ ჯდებოდა.

- თუ მეორე კონკურსი ჩატარდება, განიხილავთ მონაწილეობის შესაძლებლობას?

- ეს დამოკიდებულია იმაზე, თუ რა კონკურსი იქნება. იქნება სითბოს და ელექტროენერგიის კომბინირებული წარმოება, თუ მხოლოდ კონდენსატორული ელექტროსადგური (თბომომარაგების გარეშე.- "ბ"), ან ალტერნატიული ენერგია...

- და რა შემთხვევაში იქნება თქვენთვის საინტერესო?

— შეგახსენებთ, რომ ჩვენი კომპანია რუსეთში ძირითადად დაკავებულია კოგენერაციით, ანუ ელექტრო და თერმული ენერგიის კომბინირებული გამომუშავებით. ეს ტექნოლოგია, რა თქმა უნდა, ბევრად უფრო საინტერესოა ჩვენთვის, ვიდრე, მაგალითად, უბრალოდ ელექტროენერგიის გამომუშავება.

ასევე ძალიან მნიშვნელოვანია, ჩვენი აზრით, გამჭვირვალე კონკურსის ჩატარება ისეთი საინვესტიციო პროექტებისთვის, როგორიც არის „თამანი“, რადგან ზოგჯერ ჩვენ ვხედავთ თანხების მიზანმიმართულ განაწილებას და ხელშეკრულებების გაფორმებას გარკვეულ კომპანიებთან არაალტერნატიულ საფუძველზე. ჩემი აზრით, ეს მთლად სწორი არ არის. კონკურსი უნდა იყოს. უნდა გაიმარჯვოს კომპანიამ, რომელიც მომხმარებელს საუკეთესო პირობებს მისცემს, მასთან საინვესტიციო ხელშეკრულება უნდა გაფორმდეს - სიმძლავრის უზრუნველსაყოფად თუ სხვა მექანიზმის ფარგლებში.

— მთლიანად ყირიმის რეგიონი გაინტერესებთ?

- არ გაითვალისწინეს.

- რატომ?

— ჩვენ ყველა რეგიონს არ განვიხილავთ.

— იქ რესტორნისთვის ბევრი ადგილია, არა?

— რუსეთის ფედერაციაში განახლებადი ენერგიის წყაროების მხრივ ბევრი საინტერესო რეგიონია.

— და რა რეგიონებით ხართ დაინტერესებული განახლებადი ენერგიის პროექტებით?

- თუ ავიღებთ ქარის გენერაციას, რომელშიც უკვე დავიწყეთ პროექტების განხორციელება, მაშინ ფუნდამენტური პირობაა თავად ქარის არსებობა და ტრანსპორტის კარგი ხელმისაწვდომობა. ეს კრიტერიუმები, ჩვენი გრძნობების მიხედვით, შეესაბამება რუსეთის ჩრდილო-დასავლეთს და მის შავი ზღვის სანაპიროს. გარდა ამისა, ჩვენ ტრადიციულად ყურადღებით ვსწავლობთ ბიზნესის განვითარების შესაძლებლობებს რეგიონებში, სადაც ვმუშაობთ.

- რა ეტაპზეა ახლა თქვენი ქარის ელექტროსადგურის 35 მეგავატი სიმძლავრის მშენებლობა ულიანოვსკის რაიონში?

— ახლა პროექტი მშენებლობის აქტიურ ფაზაშია. ვფიქრობ, 2017 წლის მეორე ნახევარში ჩავაბარებთ და ელექტროენერგიის მიწოდების ხელშეკრულებით დავიწყებთ გადახდას. ჩვენ დაინტერესებული ვართ ალტერნატიული ენერგიით CSA მექანიზმის ფარგლებში და ზოგადად ფორტუმი, როგორც კომპანია, მწვანე ენერგიის მომხრეა.

— და რა არის ასეთი პროექტების ეკონომიკური კომპონენტი? არის თუ არა მომგებიანი ამის გაკეთება ახლა რუსეთში?

— ანაზღაურება რეგულირდება DPM-ში. და თუ თქვენ დაიცავთ ყველა იმ პარამეტრს, რომელიც გათვალისწინებულია ამ კონტრაქტებში, მაშინ არის ანაზღაურება.

- იგეგმება თუ არა აქტივების გაყიდვა რუსეთში?

„არ ვიცი მსგავსი გეგმები.

— აპირებთ თუ არა თქვენი ყოფნის შემცირებას თერმოგენერაციაში?

— ძლიერ დამოკიდებულია კონკრეტულ აქტივზე. მაგალითად, ჩვენ გავყიდეთ Tobolsk CHPP, რადგან ის ტექნოლოგიურად იყო დაკავშირებული SIBUR-ის გაზის ქიმიურ საწარმოსთან და ამან მისცა სინერგიული ეფექტი: მყიდველს - შეძენიდან, გამყიდველზე - გაყიდვიდან. ჩვენ შეგვიძლია განვიხილოთ ასეთი აქტივები გასაყიდად. რაც შეეხება დანარჩენ ობიექტებს, რადგან ჩვენ ჯერ კიდევ ენერგეტიკული კომპანია ვართ, პირველ რიგში განვიხილავთ ჩვენი აქტივების ეფექტურობის გაზრდას, თუ ამას ეკონომიკური აზრი აქვს, ან რესტრუქტურიზაციას.

- გადავიდეთ ფორტუმის პეტერბურგის აქტივებზე. ახლა ქალაქის ხელისუფლება დაჟინებით მოითხოვს სანქტ-პეტერბურგის გათბობის ქსელზე კონტროლის გადაცემას TGC-1-დან სანკტ-პეტერბურგში. რა ეტაპზე აწარმოებთ მოლაპარაკებებს სმოლნისთან?

— ფაქტია, რომ TGC-1-ში ჩვენ ვართ მინორიტარი აქციონერი - გვაქვს აქციების 30%-ზე ცოტა ნაკლები, ამიტომ ჩვენ, როგორც აქციონერები, რა თქმა უნდა, მოლაპარაკებას არ ვაწარმოებთ, ეს კომპანიის მენეჯმენტის საქმეა. როდესაც მოლაპარაკებები დასრულდება და ამ მოლაპარაკების შედეგი მოითხოვს აქციონერების თანხმობას, მაშინ ჩვენ გამოვთქვამთ ჩვენს აზრს ამ თემაზე.

მაგრამ მაინც მიდიან? არ არის გაყინული?

- როგორც პრესიდან ვიცი, ეს მოლაპარაკებები მიმდინარეობს, მაგრამ ეს არის ზღვარი, რაც ვიცი ამ თემაზე.

— გრძელდება თუ არა მოლაპარაკებები Gazprom Energoholding-თან (GEH) TGC-1-ის ბიზნესის დაყოფაზე სქემით „ფორტუმი იღებს ჰესებს, GEH ინარჩუნებს თბოსადგურებს“?

- მე არ მაქვს ეგ ინფორმაცია.

Fortum-ის შემოსავალში რა წილი მოდის სითბოზე? და რა არის თქვენთვის უფრო მომგებიანი: სითბოს გაყიდვა თუ ელექტროენერგიის?

— გათბობა რეგულირებადი ბიზნესია, ამიტომ ჩვენი ფულის უმეტეს ნაწილს ელექტროენერგიის და სიმძლავრის საბითუმო ბაზარზე ვიღებთ.

— გაქვთ თუ არა დარწმუნებული, რომ უახლოეს მომავალში სითბოს ბაზრის დიდი ხნის განმავლობაში განხილული რეფორმა განხორციელდება ალტერნატიული ქვაბის სახლის სქემით?

- ჩემი აზრით, განხილვისას რეფორმამ მნიშვნელოვანი ცვლილებები განიცადა. ჩვენ ყველა არ მოგვწონს.

- კონკრეტულად რა არ მოგწონს?

- ჩვენ ერთხელ ვემხრობით, რომ ალტერნატიული ქვაბის სახლის მეთოდით რეფორმა მთელ რუსეთში გატარებულიყო. ეს საშუალებას მისცემს ტარიფების ხელახლა დაბალანსებას. იქ, სადაც ტარიფი ახლა უფრო მაღალია, ვიდრე ალტ-ქვაბის დონე, ეს შეაჩერებს სითბოს ფასების ზრდას. სადაც ის უფრო დაბალია, მისი ღირებულება თანდათან, ხელშეკრულებების ფარგლებში და სოციალური უზრუნველყოფის გათვალისწინებით, ეკონომიკურად სამართლიან მაჩვენებლებს მიუახლოვდება.

მაგრამ ასე არ მოხდა. ახლა კანონპროექტში ნათქვამია, რომ ჯერ საპილოტე პროექტები უნდა გამოჩნდეს. ჩვენ ვფიქრობთ, რომ ეს არ არის მთლად სწორი გზა. მაგრამ თუ ამ გზას მივიღებთ, მაშინ ჩვენ, ალბათ, ყველა ღონეს გავაკეთებთ, რომ დავარწმუნოთ რეგიონების გუბერნატორები და ქალაქების მერები, რომლებშიც ვმუშაობთ, რომ ალტერნატიული ქვაბის სახლი არის მეთოდი, რომელიც ნამდვილად დაეხმარება რეგიონებში სითბოს მიწოდების ეფექტური სისტემების შექმნას. .

- უკვე დაიწყეთ მოლაპარაკებები ჩელიაბინსკის და ტიუმენის რეგიონების ხელისუფლებასთან ამ საკითხზე?

- ჯერ ადრეა, რადგან კანონი არ არის მიღებული. ჩვენ უნდა გადავხედოთ კანონის საბოლოო ვერსიას, ასევე საჭირო კანონქვემდებარე აქტების შინაარსს.

- გენერატორებისთვის რა ეკონომიკურ ეფექტს ელით ამ კანონის მიღებით?

- სხვადასხვა გენერატორზე შეიძლება იყოს სრულიად განსხვავებული ეკონომიკური ეფექტი, მათ შორის უარყოფითი, თუ ტარიფები აღემატება, მაგალითად, ალტერნატიული ქვაბის სახლის ტარიფს. ჩვენთვის კანონის მიღება გახდება შესაძლებლობა ინვესტიციების ჩადება თბომომარაგების სისტემებში, ავაშენოთ დახურული დამოუკიდებელი სისტემები. და მთელი ამ რეფორმაციის საბოლოო ბენეფიციარი საბოლოო ჯამში სითბოს მომხმარებელი უნდა იყოს.

- წლის დასაწყისში იყო პრობლემები სითბოს მიწოდების სქემების მომზადებისა და სითბოს მიწოდების ერთიანი ორგანიზაციის (UTO) დანიშვნასთან დაკავშირებით მხოლოდ ჩელიაბინსკში და ტიუმენში. ახლა მიაღწიეთ კონსენსუსს ამ საკითხებზე?

- მართლაც, იყო შეფერხება სითბოს მიწოდების სქემების მიღებაში, მაგრამ ტიუმენში, გუბერნატორის ვლადიმერ იაკუშევისა და მერის ალექსანდრე მურის ძალისხმევით, სქემები ახლახან მიიღო და დაამტკიცა ენერგეტიკის სამინისტრომ.

- და ჩელიაბინსკში?

- ჩელიაბინსკში ახლდება ქალაქის თბომომარაგების სქემა, ეს არის შრომატევადი ტექნიკური სამუშაო. სქემა არის კომპლექსური დოკუმენტი, რომელიც უკავშირდება ქალაქის ზრდას, მშენებლობას, ახალი ტერიტორიების ექსპლუატაციაში გაშვებას, ახალი მომხმარებლების დაკავშირებას და ა.შ. ეს ყველაფერი გასათვალისწინებელია. სხვა საკითხებთან ერთად, ასევე არის რთული ჰიდრავლიკური, ეკონომიკური გათვლები და სოციალური შედეგები. ეს სამუშაო ახლა კეთდება. არსებობს იმედი, რომ წლის ბოლომდე ეს სქემა ჩელიაბინსკში იქნება მიღებული.

- წლის დასაწყისში მთავრობამ შესთავაზა კურგანის რეგიონში ენერგიის მომხმარებელთა ხარჯების ნაწილი გადაიტანოს მეზობელ რეგიონებში, კერძოდ ტიუმენში, სადაც თქვენ იმყოფებით. როგორ იმოქმედებს ეს ღონისძიება თქვენზე?

- არ ვფიქრობ, რომ ამ გადაწყვეტილების გავლენა ჩვენზე იქნება მნიშვნელოვანი. მაგრამ, რა თქმა უნდა, ჩვენ ფუნდამენტურად არ მივესალმებით ჯვარედინი სუბსიდირებას: როცა ზოგი იხდის სხვებს, როცა ეფექტური „შერეულია“ არაეფექტიანთან. ასეთი დამახინჯებები არ უწყობს ხელს ინვესტიციებს არაეფექტურ სიმძლავრეებში. საავადმყოფოში ტემპერატურა იკლებს, მაგრამ ბაზრის სიგნალები არ არის იმის შესახებ, თუ სად უნდა ჩადოთ ინვესტიცია. ამ ინვესტიციაზე უკუგება არ არის.

— ახლა ასევე განიხილება საბითუმო ენერგეტიკული ბაზრის ფასებზე შორეულ აღმოსავლეთში ტარიფების სუბსიდირების მიზნით, ეს სქემა ასევე მიღებულია ყირიმისა და კალინინგრადის რეგიონის მხარდასაჭერად. როგორ ფიქრობთ მსგავს ინიციატივებზე?

— მიგვაჩნია, რომ შორეულ აღმოსავლეთში სრულიად განსხვავებული სქემაა საჭირო. მას სჭირდება სიმძლავრეების მიწოდების ხელშეკრულებების მსგავსი სქემა ან ის სქემა, რომელიც ჩართული იყო ტენდერში „თამანზე“. პირველი ფასის ზონიდან (საბითუმო ბაზრის ზონა, რომელიც მოიცავს რუსეთის ფედერაციის ევროპულ ნაწილს და ურალს) ფულის აღების ასეთი ვარიანტი არ არის. "ბ"), მაგრამ სქემა, რომლის მიხედვითაც დაწესდება გადასახადი შორეულ აღმოსავლეთში, რათა მოხდეს საინვესტიციო პროექტების კონკურსები, რათა ინვესტორები მოვიდნენ, მონაწილეობა მიიღონ მათში, გაიმარჯვონ და CSA-ს მსგავსი მექანიზმების გამოყენებით ააშენონ, მიიღონ. ინვესტირებულ კაპიტალზე დაბრუნება.

— თქვენი გენერაციის ობიექტები განლაგებულია საბითუმო ენერგეტიკული ბაზრის ორ საფასო ზონას შორის საზღვარზე. როგორ მოქმედებს ნაკადები ერთი ზონიდან მეორეში მიწოდების ფასებზე? როგორ სარგებლობთ ამ ფასის სხვაობით?

— პირველ საფასო ზონაში ვართ. ჩვენ კმაყოფილი ვართ იმ რეგიონებით, რომლებშიც ჩვენ ვართ: ურალი არის ინდუსტრიული ზონა, ტიუმენი არის ნავთობის წარმოების ტრადიციული რეგიონი. მეორე საფასო ზონიდან დინებას პრაქტიკულად არ ვგრძნობთ. და მაშინ ეს ფასების ზონები მაინც დაბალანსებულად მუშაობს: თუ არის გადადინება, მაშინ ისინი გავლენას მოახდენენ მთელ საფასო ზონაზე და არა მხოლოდ ჩვენზე.

- რამდენიმე თვის წინ FAS-მა ხელი მოაწერა მემორანდუმს ტიუმენის რეგიონთან ექსპერიმენტის შესახებ, რათა გააუქმოს რეგულირებადი გაზის ფასების ქვედა ზღვარი ინდუსტრიისთვის. ეს ღონისძიება 2017 წლის დასაწყისიდან შეიძლება ამოქმედდეს. როგორ აფასებთ?

— პრინციპში, ჩვენ ყოველთვის მხარს ვუჭერდით გაზის ბაზრის ლიბერალიზაციას. ჩვენ ძირითადად ვმუშაობთ საწვავის დამოუკიდებელ მომწოდებლებთან. რაც შეეხება ექსპერიმენტს ტიუმენის რეგიონში, ჩვენ მივესალმებით მას და ვიმედოვნებთ, რომ ეს არის პირველი ნაბიჯი გაზის ბაზრის ლიბერალიზაციისკენ. ჩვენ აქტიურად ვიყენებთ გაზის ბირჟას და ვართ ბირჟაზე საწვავის ერთ-ერთი მთავარი მყიდველი.

- ახლა რომელ მომწოდებელთან ხარ? მუშაობა?

— ჩვენი ძირითადი საწვავის მარაგი მოდის NOVATEK-დან.

— და პრინციპში, ახლა უფრო მომგებიანია ბირჟაზე ყიდვა?

- ამიტომ არის ბირჟა, რომელიც ხან უფრო მომგებიანია, ხან არა.

რაც შეეხება პროცენტულ მატებას?

- პროცენტულად - უმნიშვნელო. ჯერჯერობით ბირჟაზე შეძენილი გაზის მოცულობა ჩვენს მოხმარებაში მნიშვნელოვან წილს არ შეადგენს. მაგრამ ეს საინტერესო ექსპერიმენტია, იმედი მაქვს გაფართოვდება.

ინტერვიუ ტატიანა დიატელმა

სს "ფორტუმი"

კომპანიის პროფილი

OAO Fortum აერთიანებს ჩელიაბინსკის გენერატორის კომპანიის, ტიუმენის რეგიონალური გენერირების კომპანიისა და TGC-10-ის ყოფილ აქტივებს. 2008 წელს ფინურმა ენერგეტიკულმა კონცერნმა Fortum-მა შეიძინა აქციები TGK-10-ში რუსეთის RAO EES-ის რეორგანიზაციის დროს. 2009 წელს TGC-10 დაარქვეს OAO Fortum. ახლა ფინური კონცერნი ფლობს 94,87%-ს OJSC-ში. კომპანია ასევე ფლობს 29,5%-ს TGK-1-ში. კომპანიის საწარმოო აქტივები განლაგებულია დასავლეთ ციმბირში (Tyumen CHPP-1, CHPP-2, Nyaganskaya GRES) და ურალში (Chelyabinsk CHPP-1, CHPP-2, CHPP-3, Chelyabinsk SDPP, Argayashskaya CHPP). ელექტროენერგიაზე ჯამური დადგმული სიმძლავრეა 4.453 გიგავატი, თერმული ენერგიისთვის - 9920 მეგავატი. Fortum-ის წმინდა მოგება IFRS-ის მიხედვით 2016 წლის პირველ ნახევარში 7,9 მილიარდი რუბლი იყო, შემოსავალი - 33,3 მილიარდი რუბლი. Fortum მუშაობს ჩრდილოეთ ევროპის ქვეყნებში, ბალტიის რეგიონში და რუსეთში. კომპანიის შემოსავალმა 2016 წლის პირველ ნახევარში 1,757 მილიარდი ევრო შეადგინა, საოპერაციო მოგება - 397 მილიონი ევრო.

ჩუვაევი ალექსანდრე ანატოლიევიჩი

კერძო ბიზნესი

დაიბადა 1960 წელს. დაამთავრა მოსკოვის ბაუმანის სახელობის სახელმწიფო ტექნიკური უნივერსიტეტი მექანიკოსის სპეციალობით. დაიწყო მუშაობა MSTU-ში კვლევით ინჟინრად. 1991-1999 წლებში მუშაობდა აშშ-სა და ბელგიაში Solar Turbines-ში (ამერიკული კომპანია Caterpillar-ის განყოფილება) სხვადასხვა პოზიციებზე. 1999 წლიდან 2005 წლამდე მუშაობდა GE-ში აშშ-ში. 2005 წელს დაინიშნა OAO OMZ-ის ოპერაციების დირექტორის თანამდებობაზე. 2006 წელს იგი დაბრუნდა GE-ში, GE Oil & Gas-ის გენერალური რეგიონალური მენეჯერის თანამდებობაზე რუსეთსა და დსთ-ში. მუშაობდა OAO Power Machines-ის მმართველ დირექტორად და SUEK-ის საინვესტიციო განვითარების დირექტორად. 2009 წლიდან ის არის OAO Fortum-ის (ყოფილი TGK-10) ხელმძღვანელი. ის არის ფინური ფორტუმის აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი და რუსეთის განყოფილების ხელმძღვანელი. გათხოვილი. უყვარს ველოსიპედი.

2016 წლის ივნისში, რუსეთის ენერგეტიკის მინისტრის შეხვედრაზე ალექსანდრა ნოვაკიწარმოუდგენელი რამ მოხდა ფინური ენერგეტიკული კორპორაციის Fortum-ის პრეზიდენტს, პეკა ლუნდმარკს: რუსმა მინისტრმა შესთავაზა ფინეთის დელეგაციას შეცვალოს ხელმძღვანელობა რუსი "ქალიშვილისთვის" - OAO Fortum-ის გენერალური დირექტორი ალექსანდრე ჩუვაევიდა მისი უმაღლესი მენეჯმენტის გუნდი. მიზეზი კომპანიის სკანდალური პოპულარობაა მისი საქმიანობის რეგიონებში, პირველ რიგში ჩელიაბინსკის და ტიუმენის რეგიონებში.

ორი წელი გავიდა, ამ დროის განმავლობაში იყო ერთზე მეტი სკანდალი, მაგრამ ალექსანდრე ჩუვაევი კვლავ მართავს ფორტუმის რუსულ განყოფილებას. უფრო მეტიც, ის არის აღმასრულებელი ვიცე-პრეზიდენტი და მშობელი კორპორაცია Fortum-ის საბჭოს წევრი, სადაც ფინეთის თავდაცვის მინისტრი არის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარე, ხოლო ფინეთის პოლიტიკური პოლიციის წარმომადგენელი არის დირექტორთა საბჭოში. აქ ჩნდება კითხვა: რა აქცევს ჩუვაევს ისე ჩაძირულს, რომ ენერგეტიკის მინისტრიც კი ვერ უმკლავდება მას?

ნამდვილი კაპიტალისტი

ერთხელ კარლ მარქსმა დაწერა, რომ 100%-იანი მოგებისთვის კაპიტალისტი არღვევს ყველა ადამიანურ კანონს. ბაზრის შეფასებით, ამ მაჩვენებლებთან ახლოსაა რუსული „ფორტუმის“ მოგება. და, როგორც ჩანს, მარქსი მართალი იყო: კომპანია იმდენად მტაცებლურად მოქმედებს, რომ მან ცუდი რეპუტაცია მოიპოვა მთელ ურალში.

ჩელიაბინსკში ცოტა ხნის წინ მოეწყო პიკეტების სერია ერთპიროვნული ფორტუმის სატარიფო პოლიტიკის წინააღმდეგ. პიკეტერებს ხელში ეჭირათ ბანერები: „ფორტუმ! ამოიღეთ ხელები ჩვენი ჯიბიდან!“, „ფორტუმი: ხარჯები ადგილობრივებისთვის, მოგება საზღვარგარეთ. Საკმარისი!" და სხვა. პიკეტერებმა გააპროტესტეს გათბობაზე გამოძალული ტარიფები და სითბოს მიწოდების ორგანიზაცია Fortuma-ს, Ural Heat Network Company (სს UTSK) უარი მომხმარებლებთან პირდაპირი კონტრაქტების სისტემიდან. ახლა მოსახლეობას შეუძლია სითბოს გადახდა მხოლოდ მმართველი კომპანიების მეშვეობით და სხვა არაფერი. ახლა კომპანიამ შეიტანა სარჩელი, რათა აიძულოს ხელშეკრულების დადება მმართველი კომპანიების Sozvezdie, DEZ კალინინსკის რაიონის, Alternativa, Spektr და Remzhilzakazchik წინააღმდეგ.

შედეგად, გადამხდელთა დავალიანება ჩამოიწერება სისხლის სამართლის კოდექსის ანგარიშებიდან, ამბობს სახელმწიფო დუმის დეპუტატი ჩელიაბინსკის რეგიონიდან. ვიტალი პაშინი, სადაც ჩელიაბინსკის მაცხოვრებლები იღებენ თანხებს სახლების შეკეთებისა და მოვლისთვის. პარლამენტარმა განაცხადა, რომ მან მიმართა რუსეთის ფედერაციის გენერალურ პროკურორს იური ჩაიიკას კონფლიქტური სიტუაციის დარეგულირების მოთხოვნით.

ვლადიმერ კუდრიაშოვი, ასოციაციის "NP SRO "სამხრეთ ურალის მრავალბინიანი შენობების მენეჯერთა ასოციაციის გამგეობის თავმჯდომარე, შპს "რემჟილზაკაზჩიკის" მენეჯმენტის გენერალური დირექტორი დარწმუნებულია, რომ ტარიფების ზრდა სულ ცოტაა. რამდენად გაიზრდებიან ისინი, შეიძლება ვიმსჯელოთ იმაზე, თუ როგორ მოიქცა ადრე ფინელი კაპიტალისტი.

მაგრამ იქნებ ეს ყველაფერი უცხოურ ინვესტიციებსა და ინოვაციებზეა, რომელიც Fortum Corporation-მა რუსეთში შემოიტანა?

ძნელი დასაჯერებელია, მაგრამ რუსეთში მოსვლის შემდეგ, ფორტუმს არანაირი ინვესტიცია არ მოუტანია. ფინელები რუსეთის ეკონომიკაში 2008 წელს შევიდნენ დამატებითი სიმძლავრის კონტრაქტების საფუძველზე, რუსეთის სახელმწიფოსთვის არაფრის გადახდის გარეშე. იმის ნაცვლად, რომ გადაიხადოს სახელმწიფო საკუთრებაში არსებული TGK-10-ის აქტივები, Fortum-მა გარანტია მისცა გენერირების სიმძლავრეების შექმნას გარკვეულ ადგილებში გარკვეული თარიღისთვის. კერძოდ, ჩელიაბინსკში, ფორტუმს უნდა აეშენებინა ორი ელექტროსადგური CHPP-4-ზე (aka ჩელიაბინსკის GRES) თითოეული 250 მგვტ. ეს არის ის, რაც გაკეთდა 2014 წელს. სითბოს გამომუშავების თვალსაზრისით, მათ უბრალოდ შეცვალეს ChGRES-ის აშკარად უფრო ძვირი მორალურად და მატერიალურად მოძველებული სიმძლავრეები, რომლებიც გამორთული იყო.

თუმცა, დამატებითი სიმძლავრე მაინც აშენდა - მესამე ენერგობლოკი, ასევე 250 მეგავატი. მაგრამ სიტუაცია შეიცვალა: ტროიცკაიასა და იუჟნოურალსკაიას GRES-ში საინვესტიციო პროგრამების განხორციელების გამო, რეგიონი გახდა ენერგიის ჭარბი და დღეს არ სჭირდება ახალი ენერგიის გამომუშავების სიმძლავრეები. ამავდროულად, ჩელიაბინსკი შენდება CHPP-4-დან მოშორებით, ჩრდილო-დასავლეთით და 15 კილომეტრია გათბობის ქსელების გაყვანა, მაგალითად, ფედერალურ კარდიოცენტრამდე, რაც აკრძალულად გაზრდის ტარიფებს. მაგრამ ახალი ობიექტები გაართულებს ქალაქში არსებულ ეკოლოგიურ მდგომარეობას.

ინოვაციებითაც ის რაღაცნაირად უცნაურად ვითარდება.

მაგალითად, Fortum აპირებს თათარსტანში ნარჩენების წვის თბოსადგურის აშენებას. თუმცა, ევროპაში ასეთი დანადგარები ახლა მიტოვებულია - ევროკომისიის რეკომენდაციით.

ან, მაგალითად, ულიანოვსკის ოლქში პომპეზურად იყო წარმოდგენილი რუსეთში პირველი ქარის ელექტროსადგურის მშენებლობა. ქარის თაობა ისეთი მოდურია, ისეთი პროგრესული! თუმცა, გარემოსდამცველები და ადგილობრივი მოსახლეობა განგაშის ზარს აცხადებენ: ქარის წისქვილების განთავსება იგეგმება საცხოვრებელი კორპუსების სიახლოვეს, ამასობაში კი, მეცნიერებმა უკვე დაადასტურეს დაბალი სიხშირის ქარის ტურბინის ხმაურის უარყოფითი გავლენა. გარდა ამისა, დამოუკიდებელი ეკოლოგების აზრით, ქარის წისქვილები ხელს უშლიან მრავალი სახეობის ფრინველის სეზონური მიგრაციის ტრადიციულ მარშრუტებს. ფორტუმმა თქვა, რომ ფრინველებს ულტრაბგერითი აცილებენ. „მეტი და ექოსკოპია?!“, - შეშინებულები იყვნენ მიმდებარე სახლების მცხოვრებლები.

მართალია, კომპანიამ დაასრულა Nyaganskaya GRES-ის მშენებლობა, რომლის დიზაინი ჯერ კიდევ სსრკ-ში დაიწყო. მაგრამ ზუსტად აქ ვლინდება კიდევ ერთი საფრთხე რუსეთის ენერგეტიკის ინდუსტრიისთვის.

NGRES-ის ძირითადი ტექნიკის მიმწოდებელი - კომპანია სიმენსი. ღირს გახსენება ბოლო სკანდალითავისი ტურბინებით ყირიმისთვის, რათა გავიგოთ, რომ ნებისმიერ მომენტში ელექტროსადგური შეიძლება დარჩეს კომპონენტების გარეშე რუსეთის წინააღმდეგ სანქციების მორიგი რაუნდის გამო. რა ემუქრება ამას, შეიძლება აჩვენოს ბერეზოვსკაია GRES-ის მაგალითი, რომელსაც ეკუთვნის იგივე Uniper: მის ქვაბის ოთახში გაჩენილმა ხანძარმა კინაღამ ტრაგედია გამოიწვია.

ზოგადად, სიტუაცია, როდესაც რეგიონების ძირითადი ენერგეტიკული სიმძლავრეები, სადაც კონცენტრირებულია რუსული მრეწველობა, თავდაცვის მრეწველობა, ნავთობისა და გაზის წარმოება და როსატომის ობიექტები და თავად ეს ელექტროსადგურები ძირითადად უცხოური აღჭურვილობითაა აღჭურვილი, სარისკოა. დღევანდელი პოლიტიკური ვითარება. ვის შეუძლია იმის გარანტია, რომ ბერეზოვსკაიას მსგავსი უბედური შემთხვევა აღარ განმეორდება - თანაც უფრო ფართო მასშტაბით? რომ ეს არ იმოქმედებს ჩელიაბინსკის თავდაცვის ქარხნების ენერგომომარაგებაზე და ტიუმენისა და ხანტი-მანსის ავტონომიური ოკრუგის ნავთობისა და გაზის საბადოებზე? უფრო მეტიც, იმ მომენტში, როდესაც ეს მომგებიანი იქნება მათთვის, ვინც რუსეთის ირგვლივ სანქციების რგოლს ახვევს?

ვისი ბატონის მსახური?

და აქ უნდა დავუბრუნდეთ ფინეთის სახელმწიფო კონცერნის რუსული სამმართველოს უფროსის - ალექსანდრე ჩუვაევის პიროვნებას.

ჩუვაევი თბილად მოიხსენიებს ანატოლი ჩუბაისს და მას ენერგეტიკის სექტორში რეფორმების „ძლიერ იდეოლოგად“ თვლის. სხვათა შორის, ულიანოვსკის ქარის ელექტროსადგურის პროექტი როსნანოსთან თანამშრომლობით შეიქმნა, რომელსაც ჩუბაისი ხელმძღვანელობს. „ფინურ კომპანია Fortum-თან ერთად ხელი მოეწერა უდიდეს კონსორციუმს, რომლის ამოცანაა გააფართოოს ქარის ელექტროსადგურების მშენებლობა მთელი ქვეყნის მასშტაბით... თქვენ იცით, რომ ქარის ენერგიის ჩვენი საბაზისო მაჩვენებელი 2024 წლისთვის არის გათვლილი 3,6 ათასი მეგავატი, ეს არის სერიოზული მაჩვენებელია“, - განუცხადა ჩუბაისმა ფორუმ ENES 2016-ზე ჟურნალისტებს. და, რა თქმა უნდა, როსნანო ინვესტიციას განახორციელებს პროექტში ნანოტექნოლოგიებით - სახელმწიფო კომპანია 1 მილიარდ რუბლს დახარჯავს პროდუქციის ლოკალიზაციის დასაფინანსებლად. უბედური შემთხვევები სულ უფრო ხშირია. მაგრამ ჩუბაისი და ჩუვაევი ინვესტიციას ახორციელებენ ქარის წისქვილებში.

ჩუვაევის კიდევ ერთი მეგობარი არის ჩელიაბინსკის ოლქის ყოფილი გუბერნატორი მიხაილ იურევიჩი, რომლის ხელიდანაც ტოპ მენეჯერმა დიპლომიც კი მიიღო. თუმცა, ახლა ბატონი იურევიჩი კორუფციისთვის ზის, მაგრამ ერთ დროს ის ძალიან კეთილგანწყობილი იყო კომპანიის მიმართ, რაც, ფაქტობრივად, შეუძლია ახსნას, თუ რამდენად უცერემონიოდ იქცევა ფორტუმი ჩელიაბინსკის რეგიონში.

საოცარი რამ: ვიმსჯელებთ ალექსანდრე ჩუვაევის ბიოგრაფიით, 1989 წლიდან მუშაობდა ექსკლუზიურად უცხოურ კომპანიებში: Gat International (აშშ), Caterpillar (აშშ, ბელგია), ჯენერალ ელექტრიკი(აშშ, კანადა).

კიდევ უფრო გასაკვირია, რომ სახელმწიფო საიდუმლოებასთან დაკავშირებულ თანამდებობაზე რუსეთისა და შეერთებული შტატების ორმაგი მოქალაქეობის მქონე პირი დაინიშნა. ჩუვაევის მამასაც ჰქონდა ორმაგი მოქალაქეობა - რუსეთი და ისრაელი. ბ-ნი ჩუვაევის ვნებები, ადამიანის, რომელზედაც დამოკიდებულია რუსეთის ორი ყველაზე მნიშვნელოვანი რეგიონის ენერგეტიკული უსაფრთხოება, საიდუმლო არ არის.

ის გააფთრებით აკრიტიკებს მოდერნიზაციის პროგრამას და იმპორტირებული აღჭურვილობის შეცვლას შიდა საწვავის ენერგეტიკულ კომპლექსში, რომელიც 2014 წლიდან მუშაობს რუსეთის პრეზიდენტის სახელით. იმავდროულად, პრობლემა სერიოზულია. ენერგეტიკის სექტორში იმპორტზე დამოკიდებულება 70%-ზე რჩება. სახელმწიფოს სპეციფიკური მხარდაჭერის პროგრამებისა და მილიარდობით ინვესტიციის მიუხედავად, ხშირად „რუსული“ საინჟინრო კომპანიები უზრუნველყოფენ ყველა იგივე უცხოურ ტექნოლოგიას, სახელწოდებით „დამზადებულია რუსეთში“. გამყიდველები, როგორიცაა GE, აგრძელებენ თავიანთი ტექნოლოგიების მიწოდებას ჭურვი კომპანიების მეშვეობით. იმის გათვალისწინებით, რომ აშშ-ს სანქციების თავდაპირველი მიზანია რუსეთის დატოვება იმპორტირებული აღჭურვილობის გარეშე, ძნელი არ არის იმის წარმოდგენა, თუ რას შეხვდება იმპორტის „ნემსზე მიჯაჭვული“ ინდუსტრია იმ დროს, როდესაც საზღვარგარეთული ოსტატები გადაწყვეტენ, რომ მისი დახრჩობის დროა. მაშ, ვისთვის და რა მიზნით მუშაობს ბატონი ჩუვაევი?

UTSK JSC, CHER JSC, FORTUM ENERGY LLC, აღმასრულებელი ვიცე პრეზიდენტი და მმართველი საბჭოს წევრი, კორპორაციის Fortum-ის რუსული განყოფილების პრეზიდენტი.

წყარო http://purchase.fortum.ru/company/leading/Information-top-managers/Information-top-managers_62.html

ბიოგრაფია ჩუვაევი ალექსანდრე

დაბადების თარიღი: 1960 წ

Განათლება:
MSTUმათ. ბაუმანი (1983), კვალიფიკაცია: მექანიკოსი.

წინა პოზიციები:
აღმასრულებელი დირექტორი (რუსეთი და დსთ), GE Oil & Gas, რუსეთი, 2009 წ.
სს საინვესტიციო განვითარების დირექტორი SUEK”, რუსეთი, 2008-2009 წწ
მმართველი დირექტორი, სს" დენის მანქანები”, რუსეთი, 2006-2008 წწ
გენერალური რეგიონალური მენეჯერი (რუსეთი და დსთ), GE Oil & Gas, რუსეთი, 2006 წ
საოპერაციო დირექტორი, სს" OMZ”რუსეთი, 2005-2006 წწ
სხვადასხვა პოზიციები GE-ში აშშ-სა და კანადაში, 1999-2005 წწ
სხვადასხვა პოზიციები Solar Turbines Europe S.A.-ში. ევროპასა და აშშ-ში, 1991-1999 წწ

OJSC Fortum შედის რუსეთის უმსხვილესი გენერატორი კომპანიების სიაში. კომპანიის რვა ელექტროსადგური მდებარეობს ურალსა და დასავლეთ ციმბირში. ელექტროენერგიის ჯამური დადგმული სიმძლავრე 4,5 ათასი მეგავატია, თერმული ენერგიისთვის - 10,1 ათასი მეგავატი. 2016 წელს Fortum-მა დაასრულა მრავალწლიანი საინვესტიციო პროგრამა 2,4 ათასი მეგავატი სიმძლავრის მშენებლობისთვის. ახალი ელექტროსადგურების ექსპლუატაციაში გაშვებამ უზრუნველყო დადგმული სიმძლავრის თითქმის ორჯერ გაზრდა 2008 წელთან შედარებით. ახალი აგრეგატები, რომლებიც იყენებენ ყველაზე თანამედროვე და ენერგოეფექტურ ტექნოლოგიებს, მნიშვნელოვნად შეამცირებენ ელექტროენერგიის გამომუშავების სპეციფიკურ ემისიებს რუსეთში Fortum-ის გენერაციის ობიექტებში.

კონტაქტები ჩუვაევა ალექსანდრა

ღია სააქციო საზოგადოება "ფორტუმი"
იურიდიული/ფოსტის მისამართი: 454077, რუსეთის ფედერაცია, ჩელიაბინსკი, Brodokalmaksky Trakt, 6
ტელეფონი: +7 351 259-64-91/259-64-79
ფაქსი: + 7 351 259-64-09
ელფოსტა: [ელფოსტა დაცულია]

როგორ გამოჰყავს ფინური ენერგეტიკული კონცერნის Fortum-ის ჩელიაბინსკის „ქალიშვილი“, რომელსაც ალექსანდრე ჩუვაევი ხელმძღვანელობს ასობით მილიონი.

ალექსანდრე როდენი

2015 წლის სექტემბრის მდგომარეობით, ჩელიაბინსკში (ქალაქი + მუნიციპალიტეტი) მთლიანი სითბოს მომარაგების ბაზრის 86% ეკუთვნის Fortum OJSC-ს (მდებარეობს მისამართზე: ჩელიაბინსკი, Brodokalmaksky Trakt, 6), რომელიც წარმოადგენს ფინური ენერგეტიკული კონცერნის "FORTUM" სტრუქტურულ ერთეულს. არის ერთ-ერთი წამყვანი ელექტროენერგეტიკული კომპანია ჩრდილოეთ ევროპისა და ბალტიისპირეთის ქვეყნებში.

მითითება: OAO Fortum ჩამოყალიბდა 2008 წელს, რუსეთის RAO EES-ის რეფორმირების შედეგად, ფინური კონცერნი FORTUM-ის მიერ OAO ტერიტორიული გენერატორი No10 კომპანიის საკონტროლო პაკეტის (76.6%) შეძენის გზით (კომპანია მოიცავს 8 გენერატორი და ურალის რეგიონის გათბობის ქსელების აქტივები, რომლებიც მდებარეობს ქალაქ ტიუმენში, ტობოლსკში, სურგუტში, ჩელიაბინსკში, ვერხნი უფალიში, მათ შორის არგაიაშსკაიას CHPP, რომელსაც დიდი ენერგეტიკული მნიშვნელობა აქვს როსტომის სახელმწიფო კორპორაციის ერთ-ერთი მგრძნობიარე ობიექტისთვის).

დაახლოებით ერთი წლის განმავლობაში, 2008 წელს ურალში ფინელების მუშაობის დაწყებიდან, მისი რუსული დანაყოფების თანამშრომლობა, კერძოდ ჩელიაბინსკში, ქალაქის ხელისუფლებასთან და მუნიციპალიტეტებთან კონსტრუქციულ საფუძველზე მიმდინარეობდა. საქმე ისაა, რომ დაშლილი „ჩელიაბენერგოს“ ხელმძღვანელობას ჯერ რუსული „ფორტუმი“ ხელმძღვანელობდა. სიტუაცია შეიცვალა 2009 წლის ოქტომბერში, როდესაც ალექსანდრე ჩუვაევი დაინიშნა OJSC Fortum-ის გენერალურ დირექტორად. რუსული Fortum-ის ამჟამინდელ ხელმძღვანელს აქვს დიდი გამოცდილება უცხოური კომპანიების მართვაში როგორც რუსეთში, ასევე მის ფარგლებს გარეთ (Gat International (აშშ), Caterpillar (აშშ, ბელგია), General Electric (აშშ, კანადა) და ა.შ.). აღსანიშნავია, რომ ენერგეტიკული უსაფრთხოების სფეროში სახელმწიფო საიდუმლოებასთან დაკავშირებულ თანამდებობაზე დაინიშნა მენეჯერი, რომელსაც აქვს რუსეთისა და შეერთებული შტატების ორმაგი მოქალაქეობა და მაღალი თანამდებობა უკავია ფინეთის ენერგეტიკულ კორპორაციაში (ამჟამად ჩუვაევი ა.ა. ასევე არის ვიცე პრეზიდენტი. FORTUM კონცერნი), რომლის დირექტორთა საბჭოს თავმჯდომარეობს ფინეთის თავდაცვის მინისტრი, ხოლო დირექტორთა საბჭოში შედის ფინეთის პოლიტიკური პოლიციის წარმომადგენელი.

ახალი ხელმძღვანელობის მოსვლასთან ერთად, Fortum OJSC მკვეთრად გაცივდა ურთიერთობების ხარისხი ჩელიაბინსკის რეგიონის რეგიონალურ ხელისუფლებასთან და ბიზნესთან. რეგიონის თერმული ინდუსტრიაში მონოპოლიური პოზიციის გამოყენებით, ფინური კორპორაციის რუსეთის წარმომადგენლობამ დაიწყო მიზანმიმართულად არახელსაყრელი პირობების დაწესება ობიექტების გათბობის ქსელთან დასაკავშირებლად. სამშენებლო კომპანიების მიმართ მოთხოვნები გამკაცრდა. ახალი მომხმარებლების გათბობის ქსელთან შეერთების შესახებ მიმართვების განხილვა მიზანმიმართულად გაჭიანურდა ან უარყოფილი იქნა სხვადასხვა შორსმჭვრეტელი საბაბით.

ამჟამად, ჩელიაბინსკში, FORTUM-ის მთავარ ბაზაზე რუსეთში, მოქმედებს მოსახლეობისთვის „ერთიანი ტარიფის“ პრინციპი, რომლის ფორმირებაში მონაწილეობს 30-ზე მეტი სითბოს მიმწოდებელი და გათბობის ქსელის ორგანიზაცია. „ერთიანი ტარიფი“ უზრუნველყოფს მოსახლეობის მიერ სითბოს გადახდის გათანაბრებას. თუმცა, სს „ფორტუმის“ ამჟამინდელი ხელმძღვანელობამ შესთავაზა უარი თქვას ამ მოდელზე, რაც ენერგეტიკის დარგის ექსპერტების აზრით, აუცილებლად გამოიწვევს თერმული ენერგიის ღირებულების 2-4-ჯერ გაზრდას რიგი მომხმარებლისთვის.

გარდა ამისა, პოზიციონირებდა როგორც სტრატეგიულ ინვესტორს სითბოს მიწოდების ინდუსტრიაში, OJSC Fortum-მა დაიწყო აბსოლუტურად მიუღებელი პროექტების შეთავაზება, როგორც საინვესტიციო ინიციატივები. მათ შორის არის ცნობილი „ქალაქ ჩელიაბინსკში გათბობის სისტემის მოდერნიზაციის საპილოტე პროექტი“, რომელიც უკვე მთავრობის დონეზე იყო წარმოდგენილი. პროექტის არსი იყო სს "ფორტუმის" და სს "UTSK" წყაროების არსებული სიმძლავრის რეალურად "განზავება" მომხმარებელთა მაქსიმალური რაოდენობისთვის კოპეისკამდე, კონკურენტების განდევნა ამ ბაზრიდან. ამასთან, შემოთავაზებული იყო სითბოს ტარიფის ზრდის ტემპის მკვეთრი გაზრდა მასში საინვესტიციო კომპონენტის დანერგვით.

ალექსანდრე ჩუვაევის მიერ ხელმოწერილი დოკუმენტებით ვიმსჯელებთ, ჩელიაბინსკის ოლქის ადმინისტრაციას სთხოვეს უარი ეთქვა მომხმარებლებთან - საცხოვრებელი კორპუსების მაცხოვრებლებთან "პირდაპირი კონტრაქტების" პრაქტიკაზე. ენერგეტიკის სფეროს ექსპერტებისთვის ეს შეიძლება მხოლოდ ერთს ნიშნავდეს: გადახდების პროცესში ჩნდება კიდევ ერთი ბმული - მმართველი კომპანია. ასეთი მოდელით აუცილებლად წარმოიქმნება მმართველი კომპანიის მზარდი დავალიანება სითბოს მიმწოდებლის მიმართ, რაც გამოიწვევს მის ლიკვიდაციას. ეს კომბინაცია ნათლად აჩვენებს სს „ფორტუმის“ მენეჯმენტის სურვილს გააკოტროს არსებული მმართველი კომპანიები და ჩაანაცვლოს მათ მიერ კონტროლირებადი კომპანიებით. ამ შემთხვევაში, Fortum-ის სრულმა მონოპოლიამ ენერგეტიკულ ბაზარზე, ყოველ შემთხვევაში ჩელიაბინსკის რეგიონში, შესაძლებელი გახადა ალექსანდრე ჩუვაევს, როგორც კერძო მონოპოლიური კომპანიის ხელმძღვანელს, ეკარნახებინა საფასო პოლიტიკა, რომელიც აშკარად სცილდებოდა არა შესაძლებლობებს. მხოლოდ ადგილობრივი ხელისუფლება, არამედ რიგითი მოსახლეობაც.

რა მოხდა სინამდვილეში, როდესაც ფორტუმის რუსეთის წარმომადგენლობამ მიიღო მიმართვა ჩელიაბინსკში პოლიფარმის მიკრორაიონის სიცხესთან დაკავშირების შესახებ. ამის საპასუხოდ, კომპანიამ ჩუვამიის ხელმძღვანელობით გამოაცხადა ღირებულება 22 მილიონი რუბლი 1 გკალ / საათში დაკავშირებული დატვირთვისთვის. როდესაც პოტენციურმა მომხმარებლებმა მიმართეს სითბოს ალტერნატიულ წყაროს, Fortum-მა ფასი 600%-ით (!!!) შეამცირა 3 მილიონამდე. ძნელი წარმოსადგენია რა მოხდება, როცა ალტერნატიული მომწოდებლები აღარ დარჩებიან. გამოსავალი მხოლოდ ერთი იქნება - ან გადაუხადოთ მონოპოლისტს საჭირო ჭარბი თანხა, ან უბრალოდ გაყინოთ. და ეს არის პირდაპირი საფრთხე ეროვნული ენერგეტიკული უსაფრთხოებისთვის.

მაგრამ სანამ ურალის მთელი ენერგეტიკული ბაზრისთვის გრძელვადიანი სრულფასოვანი ომია, ფორტუმისა და მისი გენერალური დირექტორის საკმაოდ ამქვეყნიური ზოგადი კრიმინალური ისტორიები ირკვევა.

როგორც Ura.ru იტყობინება, 2015 წელს Fortum-მა და მისმა შვილობილი კომპანია UTSK-მა გამოაცხადეს რამდენიმე ტენდერი საარბიტრაჟო განხილვისთვის იურიდიული მომსახურების მიწოდებისთვის OAO Gazprom Gas Distribution Sever-თან და PJSC SUENKO-სთან.

მაგრამ ასეთი კონკურენცია არ ყოფილა. და განთავსებული განაცხადის ერთადერთი მონაწილე და გამარჯვებული იყო გარკვეული ტიუმენის კომპანია "საინვესტიციო ცენტრი" პუშკინი ". რუსულ არბიტრაჟებში ფინელი მფლობელების პრობლემების გადაჭრის ღირებულება 150 მილიონ რუბლს შეადგენს. თავად „ფორტუმში“ ეს სასამართლო სხდომის მოახლოებითა და ხელშეკრულების დადების გადაუდებლობით აიხსნება. იური იეროშინი, სს Fortum-ის ვიცე-პრეზიდენტი წარმოებისა და სავაჭრო პორტფელის მენეჯმენტის საკითხებში, ამართლებდა ტენდერის ალტერნატივის არარსებობას იმით, რომ არჩეული მიმწოდებელი არის კომპეტენტური, აქვს იურიდიული წარმომადგენლობის მნიშვნელოვანი გამოცდილება და მანამდე წარმატებით უწევდა იურიდიულ მომსახურებას UTSK სს. .

მაგრამ ჩანთაში ბუსუსს ვერ დამალავ. ღია მონაცემთა ბაზის "Spark-Interfax"-ის მიხედვით, ადრე "EC" პუშკინს "ეწოდებოდა LLC" IC "Sparta". კომპანია 2011 წლის მაისში გამოჩნდა და ბინების გაყიდვაში შუამავლობით იყო დაკავებული. შტაბში მხოლოდ ოთხი ადამიანი იყო და სპარტის დირექტორად გარკვეული ალექსეი ევდოკიმოვი იყო მითითებული, რომლის ოფიციალური წლიური შემოსავალი მხოლოდ 82 ათასი რუბლი იყო. კომპანიას არც რეგიონის იურიდიულ წრეებში იცნობენ.

მიუხედავად ამისა, პუშკინის ინოვაციური ცენტრი ხელს აწერს ორ კონტრაქტს Fortum-თან 16,3 მილიონი რუბლის ოდენობით და ხუთ კონტრაქტს სს UTSK-თან. ამ ხუთი კონტრაქტიდან ერთ-ერთის მიხედვით, შპს პუშკინმა მიიღო 25,15 მილიონი რუბლი, ოთხის ღირებულება უცნობი დარჩა - ეს ინფორმაცია ოფიციალურად არ იყო გამჟღავნებული. იმავდროულად, ინფორმირებული წყაროები ამბობენ, რომ საუბარია მინიმუმ 150 მილიონ რუბლზე, რომელიც Fortum-მა და UTSK-მა გადაუხადეს იურისტებს.

არის კიდევ ერთი საინტერესო დეტალი: ღია წყაროების მიხედვით, 2015 წელს UTSK JSC-მ ასევე დადო შვიდი კონტრაქტი იურიდიული მომსახურების მიწოდებისთვის სხვა ფირმასთან, რომელიც თანხმდება სპარტის საინფორმაციო ცენტრთან - შპს იურიდიული ცენტრი სპარტა (ტიუმენი). ხუთ კონტრაქტში მომსახურების ღირებულებამ შეადგინა კიდევ 54,65 მილიონი რუბლი. ორი კონტრაქტის ღირებულება საჯაროდ არ არის გამჟღავნებული.

დარწმუნებით შეიძლება ითქვას, რომ ალექსეი ევდოკიმოვი, პუშკინის საინოვაციო ცენტრის დირექტორი, მხოლოდ ნომინალურად მონაწილეობდა საარბიტრაჟო პროცესში OAO Gazprom Gas Distribution Sever-თან და PAO SUENKO-სთან ერთად. ის მხოლოდ რამდენიმე შეხვედრას დაესწრო, თუმცა სასამართლო სხდომის ოქმში მისი სახელი არ დაფიქსირებულა, სხდომაზე არც ერთი სიტყვა და არც ერთი დოკუმენტი არ წარმოუდგენია. ყველა სამართალწარმოებას ფაქტობრივად ატარებდნენ UTSK სს-ის თანამშრომლები და მენეჯერები.

რატომ უნდა დაუკავშირდეს მსხვილი ენერგეტიკული კომპანია უცხოური მონაწილეობით და მისი აღმასრულებელი დირექტორი ალექსანდრე ჩუვაევი საეჭვო შპს-ებს და გადაუხადოს მათ ზღაპრული გადასახადები და კიდევ წინასწარ, შედეგის ცოდნის გარეშე, ძალიან მალე გაირკვევა.

გასული წლის დასაწყისში წააგო ფინანსური დავა მის ერთ-ერთ კონტრაგენტ PJSC SUENKO-სთან პირველი და სააპელაციო ინსტანციების სასამართლოებში, UTSK OJSC-ის ადვოკატებმა გადაწყვიტეს საკასაციო ვითარების უკან დაბრუნება და საჩივარი შეიტანა. ხოლო 2015 წლის 22 მაისს UTSK OJSC-მ და შპს „სპარტა საინვესტიციო ცენტრმა“ გააფორმეს No7 ხელშეკრულება იურიდიული მომსახურების გაწევაზე. UTSK-ის სახელით დოკუმენტს ხელი მოაწერა დასავლეთ ციმბირის რეგიონის ვიცე-პრეზიდენტმა დიმიტრი პეტრიკევიჩმა. ხელშეკრულება დაიდო 2015 წლის 21 მაისის ოქმის საფუძველზე, ცენტრალური შესყიდვების კომიტეტის დაუსწრებელი გადაწყვეტილების საფუძველზე ფერაპონტოვა ნ.ვ., მაციდოვსკი მ.დ. და OAO Fortum-ის თერმული ბიზნესის გენერალური დირექტორის მოადგილე ფარვიზ აბდუშუკუროვი.

ანუ, გათბობის ქსელის კომპანიამ, რომელმაც საკასაციო საჩივარი თავისით უკვე დაწერა, რატომღაც დამატებითი თანაშემწეები აიყვანა. უფრო მეტიც, რამდენიმე შეხვედრის გამართვის მომსახურებისთვის (და, როგორც წესი, კასაციაში არ არის ორზე მეტი), კომპანია სპარტამ წინასწარ მიიღო (კონტრაქტის დადების დღიდან ხუთი დღის განმავლობაში) 20 მილიონი რუბლი. "წარმატების საფასური" და კიდევ 150 ათასი რუბლი სამუშაოსთვის.

„უმსხვილესი იურიდიული ფირმებისთვისაც კი ეს რაღაც არარეალურია. დამხმარე სერვისების საშუალო საბაზრო ღირებულება ერთ შემთხვევაში არის 150-300 ათასი რუბლი. საკასაციო წესით - ნაკლები. არის ძირითადი დავა (როდესაც ხალხი უჩივის ორთქლის ნავების ქარხნებს), მათ შეუძლიათ გადაიხადონ "გამარჯვების საფასური", მაგალითად, 1,5-2 მილიონი რუბლი. მაგრამ არა 20! ეს სისულელეა, გადაჭარბებული გადასახადი, რომელსაც არც ერთი საღად მოაზროვნე მომხმარებელი, განსაკუთრებით კასაციისთვის, არ გადაიხდის - განსაკუთრებით წინასწარ. წინასწარი სისტემა პრაქტიკულად შეწყვეტს მუშაობას კრიზისის დროს“, - განუცხადა Ura.ru-ს იურიდიული ფირმის იურლიგის მმართველმა პარტნიორმა ივან ვოლკოვმა.

„ადვოკატთა მუშაობის ყველა ეტაპისთვის ანაზღაურება პლუს „გამარჯვების საფასური“ შეიძლება იყოს სარჩელის ოდენობის 10%-მდე. მსხვილ პრეტენზიებზე პროცენტი მცირდება 2-5-მდე, მაქსიმუმ 7%-მდე. უფრო მეტიც, გადახდა ხდება სასამართლოში გამარჯვების შემდეგ. ჩემს პრაქტიკაში არასდროს მინახავს, ​​რომ „გამარჯვების საფასური“ წინასწარ გადაეხადა. ძალიან საეჭვოდ გამოიყურება“, - ეთანხმება თავის კოლეგას ანა დუბროვინა, კომპანია Lev & Lev-Audit ჯგუფის მმართველი დირექტორი. ექსპერტმა ვარაუდობს, რომ SUENKO-ს მიერ UTSK-ის წინააღმდეგ მოპოვებული სარჩელის ოდენობით 114,5 მილიონი რუბლი, საუკეთესო შემთხვევაში, „გამარჯვების საფასური“ უნდა ყოფილიყო 2-4%. ანუ მაქსიმუმ 4,5 მილიონი რუბლი. და არა წინასწარ. „ეს ყველაფერი ისე ჩანს, რომ დაქირავებულმა ადვოკატებმა დაპირდნენ კლიენტის პრობლემების გადაჭრას ჩვეულებრივი იურიდიული ისტორიის ფარგლებს გარეთ. ანუ, ჩვენ შეგვიძლია ვისაუბროთ კორუფციაზე, ”- დაასკვნა დუბროვინამ.

იცოდა თუ არა OAO Fortum-ის გენერალურმა დირექტორმა ალექსანდრე ჩუვაევმა საეჭვო ტენდერებისა და მათი თანაბრად საეჭვო გამარჯვებულების შესახებ? და რაც შეეხება მრავალმილიონიან ზარალს არა მხოლოდ თავად კომპანიის, არამედ სახელმწიფო ბიუჯეტში გადაუხდელი გადასახადების შესახებ? რა თქმა უნდა, მან გააკეთა. და ისაუბრა კიდეც ამ კონტრაქტების დასაცავად.

გასული წლის სექტემბერში, რუსეთის შინაგან საქმეთა სამინისტროს მთავარმა დირექტორატმა ჩელიაბინსკის რეგიონში გაუგზავნა მოთხოვნა OAO Fortum-ის გენერალურ დირექტორს, რომელშიც ალექსანდრე ჩუვაევს სთხოვეს მიეწოდებინა ფინანსური და ეკონომიკური ურთიერთობების ყველა დოკუმენტის ასლი. UTSK-სა და კიდევ ერთ იდუმალ სტრუქტურას „სამართლის მრჩეველს“ შორის.

პოლიციასთან საპასუხოდ, ბ-ნმა ჩუვაევმა დაადასტურა CJSC YuTs Sovetnik Prava-სთან გარიგებების კანონიერება. ის წერდა, რომ „ყველა ხელშეკრულება მხარეებმა სრულად შეასრულეს, ხელშეკრულებების განხორციელების შედეგად UTSC-მა მიიღო მნიშვნელოვანი ეკონომიკური ეფექტი“.

ამ წლის დასაწყისში კურიოზული დოკუმენტები მოხვდა ურალის ჟურნალისტების ხელში. ეს არის Fortum-ის ეკონომიკური უსაფრთხოების დეპარტამენტის თანამშრომლების შიდა მიმოწერა.

მაგალითად, ფორტუმის ეკონომიკური უსაფრთხოების განყოფილების თანამშრომლის ოლეგ კაშირინის მიმოწერა კომპანიის უსაფრთხოების სამსახურის უფროსთან ალექსანდრე ორეხოვთან სრულიად უარყოფს ალექსანდრე ჩუვაევის განცხადებებს.

2011 წლის 29 დეკემბერი, 15:35 საათი. წერილი UEEB-ის წამყვანი სპეციალისტის ოლეგ კაშირინისგან სს Fortum-ის უსაფრთხოების დირექტორის ალექსანდრე ორეხოვის მისამართით . კოპირება: . თემა: საარბიტრაჟო დახმარება 14502.
”UEB-მ ჩაატარა კონტრაქტების აუდიტი იურიდიული მომსახურების მიწოდებისთვის, როდესაც განიხილავდა სს UTSK-ის პრეტენზიას შპს UK OKH-ის წინააღმდეგ ძირითადი დავალიანების დაფარვის შესახებ 64 მილიონ 690 ათასი 491 რუბლის ოდენობით. და სხვა ადამიანების სახსრების გამოყენების პროცენტი 2 მილიონ 825 ათასი 964 რუბლის ოდენობით შპს ‚UK ‚OKH‘ საპასუხო სარჩელის მიხედვით, ძირითადი დავალიანების ანაზღაურებისთვის 26 მილიონ 973 ათასი 323 რუბლის ოდენობით.
სს UTSK-ის იურისტების მომსახურების გაწევისთვის 2011 წლის თებერვლიდან ნოემბრამდე პერიოდში დაიდო სამი ხელშეკრულება. შემოწმებამ აჩვენა შემდეგი:
ხელშეკრულება No1748 02.02.2011 წ.ს.ს YuTs „იურისტის მრჩეველთან“ (თანხა - 6,315,790 რუბლი).
ხელშეკრულება No1749 2011 წლის 2 ივნისით შპს CHRANK-თან (თანხა - 4,300,000 რუბლი)
ამ ორი კონტრაქტით მომსახურების ღირებულებამ შეადგინა 10 მილიონ 615 ათას 790 რუბლი, თანხები სრულად გადაირიცხა.
სსს იურისდიქცია „სამართლის მრჩეველთან“ 10.11.2011 №1272 ხელშეკრულება ითვალისწინებს მომსახურების გაწევას შპს „UK OKH“-ის საკასაციო საჩივრის განხილვისას პირველი და სააპელაციო ინსტანციის სასამართლოების გადაწყვეტილების A76-14502 საქმეზე. იურიდიული მომსახურების ღირებულება 5 მილიონ 592 ათასი რუბლია ...
საერთო ჯამში, საარბიტრაჟო სასამართლოს სხვადასხვა ინსტანციაში სარჩელის განხილვისას, კონსულტაციებისთვის გადაიხადეს 20 მილიონ 507 ათას 790 რუბლი (შენიშვნა - 707 165 €). ყველა ღონისძიების შედეგია UTSK-ის პრეტენზიების ნაწილობრივი დაკმაყოფილება 914 ათასი 784 რუბლის ოდენობით "(შენიშვნა - 31 544 €)".

ნაწყვეტები 2011 წლის 14 დეკემბრის 12 დეკემბრის დილის 08:10 სთ-ით დათარიღებული წერილიდან. ოლეგ კაშირინის მიერ ალექსანდრე ორეხოვის მისამართით . კოპირება: . თემა: ხელშეკრულებები „იურისტის მრჩეველთან“.
„2011 წლის 10.11.2011 დათარიღებული კონტრაქტი სს YuTs Sovetnik Prava-სთან (კონტრაქტის ოდენობა - 5 მლნ 592 ათასი).
2011 წლის 18 აგვისტოს საქმეზე A76-14502 სააპელაციო ინსტანციამ მიიღო გადაწყვეტილება სს UTSK-ის საჩივრის უარყოფა.
ორივე ხელშეკრულების 3.3 პუნქტი ითვალისწინებს მიღებული ავანსების დაბრუნებას, შესაბამისად, 6 მილიონი და 4 მილიონი რუბლის ოდენობით, იმ შემთხვევაში, თუ სააპელაციო სასამართლო უარს იტყვის საჩივრის სრულად დაკმაყოფილებაზე. თუმცა, ხელშეკრულების ეს პუნქტი არ შესრულდა.
გარდა ამისა, 2011 წლის 5 სექტემბერს, Fortum OJSC-ის გენერალური დირექტორის მოადგილემ სერგეი აბოიმოვმა ხელი მოაწერა აქტებს მომსახურების სრულად მიწოდების შესახებ, თუმცა ეს ეწინააღმდეგება ხელშეკრულების 1.2 პუნქტს, სადაც ნათქვამია, რომ იურიდიული მომსახურება გაწეულად ითვლება სააპელაციო სასამართლოს სრულად მიღების შემდეგ. აკმაყოფილებს მოთხოვნებს.
A76-14502 საქმეზე სასამართლო სხდომაში მონაწილე პირთა შეხვედრების ოქმების მიხედვით შემოწმებამ აჩვენა, რომ 2011 წლის აგვისტოდან ბალიკინ გ.ნ. - სს იუკ „იურისტის მრჩეველი“ ბალიკინის დირექტორი გ.ნ. (01.08.2011წ. No430 მინდობილობა), შპს CHRANK-ის წარმომადგენლები სასამართლო სხდომაში არ მონაწილეობდნენ.
UTSK იურისტებთან გასაუბრებისას დადგინდა, რომ ყველა პრეტენზია და სხვა დოკუმენტი სასამართლო პროცესის დროს A76-6664 და A76-14502 საქმეებში მომზადდა მათ მიერ დამოუკიდებლად, გარე დახმარებისა და რჩევის გარეშე.

„ფორტუმის“ გენერალური დირექტორის სასარგებლოდ არ არის კორპორაციის სხვა თანამშრომლების ჩვენებები.

ჩელიაბინსკის თერმული ქსელების მთავარი ინჟინრის ვლადიმერ კილენსკის და. შესახებ. იგორ რინდინი, სს UTSK, ChTS-ის ფილიალის დირექტორი,
”როდესაც ვემზადებოდით სასამართლო სხდომებისთვის RTN-ის ურალის დეპარტამენტის ბრძანებების გასაჩივრებისას, მე უშუალოდ ვმუშაობდი ადვოკატ აგეევთან, OOT და PK ChTS ბურახინის ინჟინერთან. თუ საჭირო იყო დამატებითი რჩევის მიღება, ის მიუბრუნდა ხოლშჩიგინს და ვაგანოვს (ყველა მათგანი Fortum-ის თანამშრომელია - რედ.). აგეევი და ბურახინი უშუალოდ ჩემთან ერთად მონაწილეობდნენ სასამართლო სხდომებში. ერთ-ერთ შეხვედრას ხოლშჩიგინიც ესწრებოდა. მე არაფერი ვიცი სს იურიდიულ ცენტრ „სოვეტნიკ პრავასთან“ ხელშეკრულებების გაფორმების შესახებ, პირველად მესმის ამ ორგანიზაციის შესახებ, არ ვიცნობ ამ ორგანიზაციის თანამშრომლებს, მათგან რჩევა არ მიმიღია. მომავალ პროცესზე ამ ორგანიზაციის წარმომადგენლები ერთზე მეტ სასამართლო სხდომას არ ესწრებოდნენ.

SOT და PK წარმოების კონტროლის წამყვანი სპეციალისტის მემორანდუმიდან ბურახინ ი. შესახებ. იგორ რინდინი, სს UTSK, ChTS-ის ფილიალის დირექტორი,
„არაფერი ვიცი 2145-ე ხელშეკრულების არსებობის შესახებ. ჩემთან მიმართულ კითხვებთან დაკავშირებით გაცნობებთ: საქმეებზე პრეტენზიები მოამზადა აგეევმა. როგორც ვიცი, სს-ის იურიდიული ცენტრის „იურისტის მრჩეველი“ წარმომადგენლები არ მონაწილეობდნენ სარჩელების მომზადებაში და სასამართლო სხდომებში. შეხვედრებს ესწრებოდნენ კილენსკი, აგეევი, ბუხარინი, ჟუკოვა.

მოგვიანებით ირკვევა, რომ ჯერ კიდევ 2014 წელს, ტიუმენ მე-3 IFTS-მა ჩაატარა UTSK-ის ადგილზე საგადასახადო აუდიტი, რომლის დროსაც ცნობილი გახდა, რომ გათბობის ქსელის კომპანიამ უზარმაზარი თანხები გადარიცხა სს "იუდიკ ცენტრი სოვეტნიკ პრავას" და. შპს "CHRANK" (შპს "ჩელიაბინსკის რეგიონალური დამოუკიდებელი კონსულტანტების ასოციაცია").

მათი "მუშაობისთვის" UC "Sovetnik Prava" და "CHRANK" მიიღეს 28 მილიონ რუბლზე მეტი გათბობის ქსელის კომპანიისგან და მომავალში UTSK-მა გაითვალისწინა ეს ხარჯები, როგორც გადასახადის გამოქვითვა და დღგ-ის თანხები და როგორც საშემოსავლო გადასახადის ნაწილი. ხარჯები.

თუმცა, სიტუაციის გაანალიზების შემდეგ, საგადასახადო ორგანოები მივიდნენ დასკვნამდე, რომ UTSK-ის მიერ „ადვოკატებთან“ გაფორმებული ხელშეკრულებები ფორმალური ხასიათისა იყო, რადგან მათ არ ჰქონდათ ეკონომიკური აზრი. ფედერალური საგადასახადო ინსპექციის თანამშრომლების თქმით, ფაქტობრივად, მომსახურება ამ კომპანიებს არ უწევდათ და მათზე გადარიცხული თანხები განაღდებული იყო.

და აქ არის კიდევ ერთი, ალბათ ყველაზე მნიშვნელოვანი ნაწილი თავად ფორტუმის ეკონომიკური უსაფრთხოების განყოფილების თანამშრომლების ოფიციალური მიმოწერიდან ოლეგ კაშირინი - ალექსანდრე ორეხოვს:
”OAO Fortum-ის იურიდიული დეპარტამენტის ხელმძღვანელთან, ხოლშჩიგინ მ.იუ. მიღებული იქნა ინფორმაცია, რომ ეს თანხები გადაეცა საარბიტრაჟო სასამართლოს მოსამართლეს UTSK OJSC-ის სასარგებლოდ გადაწყვეტილების მისაღებად.

მაინტერესებს, როგორი რეაქცია ექნება ფინური FORTUM-ის სათაო ოფისში, როცა გაიგებს, რომ მათი რუსი დირექტორი ასობით მილიონი რუბლი ამოიღებს ბიზნესიდან და არ ერიდება მოსამართლეებისთვის ქრთამის მიცემას?

P.S. ჯერ კიდევ 2011 წლის დეკემბერში, ელექტროენერგეტიკის განვითარების სამთავრობო კომისიის სხდომაზე ვ.ვ. პუტინმა ხაზი გაუსვა ელექტროენერგიის სექტორში სამართლიანი ფასების მნიშვნელობას: „კიდევ ერთხელ ვიმეორებ: ჩვენი მიზანია შევქმნათ ელექტროენერგიის ბაზარზე ობიექტური, ეკონომიკურად გამართლებული ფასების მექანიზმები, რათა მომხმარებელმა გადაიხადოს სამართლიანი და არა ჭერიდან აღებული ფასი. მომსახურებისთვის. ”

ვ.ი.ლენინის ციტატის პერიფრაზირებისთვის, ვთქვათ - "ჩელიაბინსკი ჩვენი ქალაქია, მაგრამ შორსაა!"