Bitiruvchilarning kasbiy faoliyat sohasi:

tashkilotning mol-mulki va majburiyatlarini hisobga olish, xo'jalik operatsiyalarini amalga oshirish va rasmiylashtirish, buxgalteriya ma'lumotlarini qayta ishlash, byudjet va byudjetdan tashqari jamg'armalar bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish, moliyaviy hisobotlar, soliq hisobi, soliqni rejalashtirish.

Bitiruvchilarning kasbiy faoliyati ob'ektlari quyidagilardir:

Tashkilotning mulki va majburiyatlari;
biznes operatsiyalari;
moliyaviy-iqtisodiy ma'lumotlar;
soliq ma'lumotlari;
moliyaviy hisobotlar;
asosiy ishchi kuchi.

Buxgalter quyidagi tadbirlarga tayyorgarlik ko'radi:

2. Qo‘rg‘oshin buxgalteriya hisobi mulkni shakllantirish manbalari, mulkni inventarizatsiya qilish bo'yicha ishlarni bajarish va moliyaviy majburiyatlar tashkilotlar.
3. Byudjet va byudjetdan tashqari fondlar bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish.
4. Moliyaviy hisobotlarni tuzish va ulardan foydalanish.
5. Ishchilarning bir yoki bir nechta kasblari, xodimlarning lavozimlari bo'yicha ishlarni bajarish.

Asosiy kasbiy ta'lim dasturini o'zlashtirish natijalariga qo'yiladigan talablar

Buxgalter umumiy vakolatlarga ega bo'lishi kerak, shu jumladan:

OK 1. O'zingizning mohiyatini va ijtimoiy ahamiyatini tushuning kelajak kasbi unga doimiy qiziqish bildirish.
OK 2. O'z faoliyatini tashkil etish, kasbiy vazifalarni bajarish uchun standart usullar va usullarni tanlash, ularning samaradorligi va sifatini baholash.
OK 3. Qarorlarni standart va nostandart holatlar va ular uchun javobgarlikni o'z zimmangizga oling.
OK 4. Kasbiy vazifalarni samarali amalga oshirish, kasbiy va shaxsiy rivojlanish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni izlash va ulardan foydalanish.
OK 5. Axborot madaniyatiga ega bo‘lish, axborot-kommunikatsiya texnologiyalaridan foydalangan holda axborotni tahlil qilish va baholash.
OK 6. Jamoa va jamoada ishlash, hamkasblar, rahbariyat, iste’molchilar bilan samarali muloqot qilish.
OK 7. Jamoa a'zolari (bo'ysunuvchilar) ishi uchun mas'uliyatni o'z zimmangizga oling, topshiriqlarni bajarish natijasi.
OK 8. Kasbiy va shaxsiy rivojlanish vazifalarini mustaqil ravishda belgilash, o'z-o'zini tarbiyalash bilan shug'ullanish, malaka oshirishni ongli ravishda rejalashtirish.
OK 9. Kasbiy faoliyatda texnologiyalarning tez-tez o'zgarishi sharoitida navigatsiya.

Buxgalter kasbiy faoliyatning asosiy turlariga mos keladigan kasbiy vakolatlarga ega bo'lishi kerak:

1. Xo'jalik operatsiyalarini hujjatlashtirish va tashkilotning mol-mulkini hisobga olish.
Kompyuter 1.1. Birlamchi buxgalteriya hujjatlarini qayta ishlash.
Kompyuter 1.2. Tashkilotning buxgalteriya hisobi uchun buxgalteriya hisoblarining ishchi rejasini ishlab chiqish va tashkilot rahbariyati bilan muvofiqlashtirish.
Kompyuter 1.3. Yozuvlarni saqlang Pul, kassa va kassa hujjatlarini rasmiylashtirish.
Kompyuter 1.4. shakl buxgalteriya yozuvlari buxgalteriya hisobining ishchi rejasi asosida tashkilotning mol-mulkini hisobga olish bo'yicha.

2. Mulkni shakllantirish manbalarini hisobga olish, tashkilotning mol-mulki va moliyaviy majburiyatlarini inventarizatsiya qilish bo'yicha ishlarni bajarish.
Kompyuter 2.1. Buxgalteriya hisobining ishchi jadvali asosida tashkilotning mulk manbalarini hisobga olish uchun buxgalteriya yozuvlarini shakllantirish.
Kompyuter 2.2. Saqlash joylaridagi mol-mulkni inventarizatsiya qilish komissiyasi tarkibida rahbariyatning ko'rsatmalarini bajarish.
Kompyuter 2.3. Inventarizatsiyaga tayyorgarlik ko'rish va haqiqiy inventar ma'lumotlarining buxgalteriya hisobi ma'lumotlariga haqiqiy muvofiqligini tekshirish.
Kompyuter 2.4. Buxgalteriya yozuvlarida inventarizatsiya natijalariga ko'ra qimmatbaho narsalarning etishmasligi (inventar farqlarini tartibga solish) hisobdan chiqarilishi va hisobdan chiqarilishini aks ettiring.
Kompyuter 2.5. Tashkilotning moliyaviy majburiyatlarini inventarizatsiya qilish.

3. Byudjet va byudjetdan tashqari fondlar bilan hisob-kitoblarni amalga oshirish.
Kompyuter 3.1. Turli darajadagi byudjetlarga soliqlar va yig'imlarni hisoblash va o'tkazish uchun buxgalteriya yozuvlarini shakllantirish.
Kompyuter 3.2. Soliq va yig'imlarni byudjetga o'tkazish uchun to'lov hujjatlarini tayyorlash, ularning hisob-kitob va kassa bank operatsiyalari orqali o'tishini nazorat qilish.
Kompyuter 3.3. Sug'urta mukofotlarini hisoblash va byudjetdan tashqari jamg'armalarga o'tkazish bo'yicha buxgalteriya yozuvlarini shakllantirish.
Kompyuter 3.4. Sug‘urta mukofotlarini byudjetdan tashqari jamg‘armalarga o‘tkazish bo‘yicha to‘lov hujjatlarini tayyorlash, ularning hisob-kitob va kassa bank operatsiyalari orqali o‘tishini nazorat qilish.

4. Moliyaviy hisobotlarni tuzish va ulardan foydalanish.
Kompyuter 4.1. Tashkilotning mol-mulki va moliyaviy holatini buxgalteriya hisoblarida jamlangan summani aks ettiring, natijalarni aniqlang. iqtisodiy faoliyat hisobot davrida.
Kompyuter 4.2. Qonun hujjatlarida belgilangan muddatlarda buxgalteriya hisobi shakllarini tuzish.
Kompyuter 4.3. Yozish soliq deklaratsiyasi soliqlar va byudjetga to'lanadigan yig'imlar, yagona ijtimoiy soliq (UST) bo'yicha soliq deklaratsiyasi va shakllari statistik hisobot qonun hujjatlarida belgilangan muddatlarda.
Kompyuter 4.4. Tashkilotning mulkiy va moliyaviy holati, uning to'lov qobiliyati va rentabelligi to'g'risidagi ma'lumotlarni nazorat qilish va tahlil qilish.

5. Ishchilarning bir yoki bir nechta kasblari, xodimlarning lavozimlari bo'yicha ishlarni bajarish.

Belarus Respublikasining "Buxgalteriya hisobi va hisoboti to'g'risida" gi qonuniga muvofiq (9-modda "Buxgalteriya hisobini tashkil etish. Tashkilotning buxgalteriya siyosati") tashkilot rahbari buxgalteriya hisobini tashkil etishga va uni to'g'ri yuritish uchun zarur shart-sharoitlarni yaratishga majburdir. texnik xizmat ko'rsatish. U buxgalteriya hisobi bilan shug'ullanadigan barcha bo'limlar va xodimlarning buxgalteriya hisobi qoidalariga rioya qilish, hujjatlar va ma'lumotlarni hisobga olish uchun rasmiylashtirish va taqdim etish bo'yicha bosh buxgalterning talablarini qat'iy bajarishini ta'minlashi kerak. Tashkilot rahbari buxgalteriya ishining hajmiga qarab quyidagi huquqlarga ega:

· bosh buxgalter boshchiligidagi tarkibiy bo‘linma sifatida buxgalteriya xizmatini tashkil etish;

buxgalter lavozimini joriy etish;

shartnoma asosida uni yuritish bo'yicha xizmatlar ko'rsatuvchi tashkilotning buxgalteriya hisobini mutaxassis buxgalterga o'tkazish yakka tartibdagi tadbirkor;

· Belarus Respublikasi qonunchiligida nazarda tutilgan hollarda shaxsiy hisobni yuritish.

Bosh hisobchi tashkilot rahbari tomonidan uning ta'sis hujjatlariga muvofiq lavozimga tayinlanadi va lavozimidan ozod qilinadi.

Bosh buxgalter lavozimiga oliy maxsus ma'lumotga ega bo'lgan shaxs, alohida hollarda esa, agar u maxsus ma'lumotga ega va mutaxassisligi bo'yicha kamida uch yillik ish stajiga ega bo'lsa, oliy maxsus ma'lumotga ega bo'lmagan shaxs tayinlanadi. hisobchi.

Tashkilotda buxgalteriya hisobini yurituvchi bosh buxgalter bevosita tashkilot rahbariga hisobot beradi.

Bosh buxgalterning vakolati (huquqlari va majburiyatlari).

1. Buxgalteriya hisobiga jalb qilingan barcha xodimlar bosh buxgalterga hisobot beradilar. U ular uchun majburiyatlarni belgilaydi.

2. Bosh buxgalterning o'z vakolatlari doirasidagi ko'rsatmalari va buyruqlari tashkilotning barcha tarkibiy bo'linmalari va xodimlari uchun majburiydir.

3. Bosh buxgalterning imzosi bo‘lmagan kassa va hisob-kitob hujjatlari haqiqiy emas deb hisoblanadi va ijroga qabul qilinmasligi kerak.

4. Moddiy javobgar shaxslarni ishdan bo'shatish va boshqa joyga ko'chirish bosh buxgalter bilan kelishilgan holda amalga oshiriladi.

5. Bosh buxgalterning vakolatiga tashkilotda buxgalteriya hisobini tashkil etish va yuritish kiradi; shakllanishi hisob siyosati tashkilotlar; to'liq va ishonchli moliyaviy hisobotlarni tayyorlash va o'z vaqtida taqdim etish.

6. Bosh buxgalter aktivlar harakati va majburiyatlarning bajarilishi ustidan nazoratni ta'minlaydi.

7. Bosh buxgalter buxgalteriya hisobini suiiste'mol qilish ehtimolini oldini oladigan shunday tashkil etilishini ta'minlashi shart.

"Kadrlar bo'limi xodimi. Inson resurslarini boshqarish", 2011 yil, № 2

XALQARO STANDARTLAR BO'YICHA ISH: ZAMONAVIY BUXG'ALT KETAKLARI.

Maqolada zamonaviy buxgalter tayyorlashi kerak bo'lgan vakolatlar muhokama qilinadi moliyaviy hisobot xalqaro standartlarga muvofiq.

Zamonaviy buxgalterning malakalari

Globallashuv zamonaviy iqtisodiyot ko'plab kasblarga, jumladan, hisobchi kasbiga yangi talablar qo'yadi. Hozirgi kunda jahon iqtisodiyotining baynalmilallashuvi sharoitida buxgalteriya hisobi xalqaro aloqa vositalaridan biri hisoblanadi. Rossiya biznesining xorijiy sheriklar bilan integratsiyalashuvi, mahsulotlar eksportini kengaytirish, xorijiy investitsiyalarni jalb qilish - bularning barchasi bozorning barcha ishtirokchilari, shu jumladan xorijiy sheriklar uchun tushunarli bo'lgan buxgalteriya hisobi va moliyaviy hisobotlarni tayyorlashning universal usuli zarurligini taqozo etadi. Bizning fikrimizcha, bu xalqaro moliyaviy hisobot standartlari (IFRS).

Rossiyada UFRSni joriy etish imkonini beradi Rossiya kompaniyalari shaffoflik va ishonchlilikni oshirish orqali xorijiy investorlarning ishonchini oshirish moliyaviy hisobotlar va ularning G'arb kompaniyalarida qo'llaniladiganlari bilan taqqoslanishi. Shubhasiz, aktsiyadorlar haqida o'ylaydigan o'z kapitallashuvining o'sishidan manfaatdor bo'lgan kompaniya nafaqat qisqa muddatli, balki uzoq muddatli vazifalarni ham hal qiladi (xususan, UFRS hisoboti foydalanuvchilarga nafaqat o'tmish va hozirgi, balki to'g'risida ham ma'lumot beradi. kelajak), investitsiya uchun kerakli ob'ekt bo'ladi.

Mutaxassislarning fikricha, mahalliy korxonalarning UFRSga o‘tishiga to‘sqinlik qiluvchi qator muammolar mavjud. Eng muhimlaridan biri bu kadrlar. UFRS ancha murakkab Rossiya qoidalari buxgalteriya hisobi va moliyachilardan ko'proq ta'lim va bilim talab qiladi. Zamonaviy buxgalter moliyaviy hisobotlarni xalqaro standartlarga muvofiq tayyorlash uchun zarur kompetentsiyalarga ega bo'lishi kerak.

Zamonaviy buxgalterning kompetensiyalariga quyidagilar kiradi: tilni o'rgatish, tashkilotchilik qobiliyati, muloqot va boshqaruv qobiliyatlari, kasbiy bilim.

Til o'rgatish

UFRSning rasmiy tili ingliz tilidir. Asosan G'arb kompaniyalarida ishlash niyatida bo'lgan buxgalterlar yuqori sifatli tilni o'rganishga muhtoj, bu esa hisobotlarni UFRSga tarjima qilishni osonlashtiradi, G'arbdan foydalanadi. buxgalteriya dasturlari(Quyosh, Skala, Platinum va boshqalar).

Tashkiliy qobiliyatlar

Menejment jadal rivojlanmoqda va barcha darajadagi menejerlar o'z jamoasi samaradorligini oshirish uchun foydalanadigan ko'plab vositalar va texnologiyalar ishlab chiqilgan. Buxgalter ularni o'rganish va o'z ishida qo'llash orqali o'z bo'limining ish unumdorligini oshirishga qodir bo'ladi eng yaxshi foydalanish odamlarning ko'nikmalari va resurslari, jamoadagi munosabatlarni yaxshilash, ta'minlash eng yaxshi trening va xodimlarning rivojlanishi. Va dastur axborot texnologiyalari yozuvlarni nafaqat rus tilida, balki rus tilida ham yuritish imkonini beradi xalqaro standartlar.

Bosh hisobchidan yaxshiroq kim biladi, yaxshi qurilgan tashkiliy tuzilma kompaniyalar, yaxshi tashkil etilgan biznes jarayonlari, qattiq kodlangan ish oqimi? Afsuski, bu masalalar bilan maqsadli shug'ullanadigan firmalar ko'p emas - ular o'zlari ularni jiddiy ishlab chiqishadi yoki tajribali maslahatchilarni taklif qilishadi. Ko'pincha bu jarayonlarning tashabbuskorlari bosh buxgalterlardir va ba'zida ular yuqoridagi sxemalarni belgilashni o'z zimmalariga olishga majbur bo'lishadi. Darhaqiqat, nafaqat biznesning rentabelligi, balki kompaniyaning buxgalteriya bo'limining muvaffaqiyati, uni fiskal organlarning da'volaridan himoya qilish ham bu qanchalik yaxshi amalga oshirilganiga bog'liq.

Aloqa va boshqaruv qobiliyatlari

Ishbilarmonlik bilan muloqot qilish qobiliyatlari ish jarayonida imkon qadar oson va eng kam energiya talab qiladigan muloqot qilishga yordam beradi. Ishbilarmonlik aloqalari asosan professional muvaffaqiyatni yoki ... muvaffaqiyatsizlikni belgilaydi - muammolar, stress, nizolar yoki hatto psixosomatika shaklida.

Shaxslararo va muloqot qobiliyatlari ishlashga yordam beradi professional buxgalter erishish uchun boshqa odamlar bilan munosabatlarda umumiy maqsad tashkilot oldida turgan, axborotni qabul qilish va uzatishda, asosli usullarni tanlashda va qabul qilishda samarali yechimlar. Ushbu komponent quyidagilarni o'z ichiga oladi: maslahatlashuv jarayonida boshqa odamlar bilan muloqot qilish, murosaga kelish va nizolarni hal qilish qobiliyati; jamoaviy ish; turli intellektual va madaniy qatlamdagi odamlar bilan o'zaro munosabat; qiyin vaziyatlarda moslashuvchan (ijobiy va salbiy) qarorlar va kelishuvlar qabul qilish qobiliyati; ma'ruzalar, taqdimotlar tayyorlash, muhokamalar o'tkazish, o'z nuqtai nazarini og'zaki va yozma shaklda himoya qilish qobiliyati.

O'zaro munosabatlarni o'rnatish, kelishish, o'z fikrini himoya qilish qobiliyati bosh buxgalter uchun nafaqat direktor bilan muloqotda bo'lganda kerak. Buxgalteriya hisobining muvaffaqiyati kompaniyaning boshqa bo'linmalari rahbarlari bilan malakali aloqalarga ham bog'liq. Kompaniyadagi jarayonlar haqida bir oz ko'proq ma'lumotga ega bo'lgan har bir kishi savdo bo'limi va buxgalteriya bo'limi o'rtasidagi deyarli klassik ziddiyat haqida biladi. Hujjatlarni tayyorlash bo'yicha mas'uliyatni taqsimlash, ularni buxgalteriya bo'limiga olishning aniq muddatlari, ularni bajarishning qat'iy qoidalari - bosh buxgalter va savdo va ta'minot bo'limlari rahbarlarining kelishib olishlari kerak. Agar bosh buxgalter bu munosabatlarni qura olmasa, oqibatlari har doim aniq bo'ladi. Buxgalterlar doimiy ravishda "budilnik" bo'lib ishlash uchun o'zlarining asosiy faoliyatidan chalg'itishga majbur bo'lishadi - menejerlarga yakuniy hujjatlarni topshirish muddatlarini eslatish, kotibiyat va avans hisobotlarini yozish va hokazolar kabi. Natijada, navbatdagi hisobotni tayyorlash paytida buxgalteriya bo'limiga shoshiling.

Bosh buxgalter o'zining kommunikativ ko'nikmalarini qo'llash uchun yana bir sohaga ega - soliq va boshqa fiskal organlar bilan o'zaro munosabatlar. Bu erda o'z pozitsiyangizni etkazish va himoya qilish muhimdir. Psixologik bosim o‘tkazilayotganda orqa o‘rinni egallamaslik, o‘ziga bo‘lgan ishonchni yo‘qotmaslik, o‘z o‘rnini tashlab ketmaslik, xotirjamlikni va mantiqiy fikrlash qobiliyatini yo‘qotmaslik muhim.

Boshqaruv san'ati, birinchi navbatda, vaqtni boshqarish, vakolatlarni topshirish, topshiriqlar berish, bo'ysunuvchilarni nazorat qilish va rag'batlantirish ko'nikmalarini o'z ichiga oladi.

Bu erda asosiy vazifa buxgalteriya hisobini qurishdir, shunda hamma narsa o'z vaqtida amalga oshiriladi, lekin ayni paytda hech kim ishda kech qolmaydi. Buning uchun juda oz narsa kerak - boshqa bo'limlar bilan ish jarayonini qurish, turli sohalarda bir-birini almashtira oladigan buxgalterlarga va yaxshi rejalashtirilgan tadbirlarga ega bo'lish.

Shu bilan birga, bosh buxgalter nafaqat o'z qo'l ostidagilar haqida, balki xodimlarning dam olish va dam olishga vaqtlari bo'lishi kerakligini yodda tutishi kerak. Shaxsiy hayot balki o'zingiz haqingizda ham. Ko'pincha siz oddiy buxgalterlar uyga o'z vaqtida boradigan va bosh buxgalter soat 20-9 gacha qoladigan vaziyatni kuzatishingiz mumkin. Tushuntirishlar har doim bir xil - bu vaqtda ofis bo'sh va hech kim tortmaydi, ya'ni siz tahlil qilish, diqqat va aniqlikni talab qiladigan hujjatlarni tayyorlashingiz va kelajak uchun rejalar ishlab chiqishingiz mumkin. Bu ko'pincha bosh buxgalterning ish kunining o'zi tuzilmaganligini, ustuvorliklar aniq belgilanmaganligini va bosh buxgalterning o'zi doimo bir lahzalik muammolar bilan chalg'iganligini, ya'ni boshqa bo'limlarning rahbarlari va xodimlari istalgan vaqtda unga kirish huquqiga ega ekanligini ko'rsatadi; kiruvchi qo'ng'iroqlarni nazorat qilish va tekshirishning yo'qligi; qo'l ostidagilar o'z sohalari uchun va ko'p yoki kamroq javobgarlikni bilishmaydi qiyin vaziyat ular o'z harakatlarining to'g'riligini tasdiqlash uchun xo'jayinga yugurishadi va hokazo.

Qo'l ostidagilar soni 5-6 kishidan oshsa, bosh buxgalter o'rinbosar olishi va asosiy vazifalarni taqsimlashi shart. Bosh buxgalterning o'zi endi buxgalteriya hisobi va standart soliqqa tortish bilan shug'ullanishi shart emas - bu deputatning rahm-shafqatida. Bosh buxgalter faqat strategik va nostandart masalalarni hal qiladi. Mas'uliyatni taqsimlash va vakolatlarni topshirish tizimini yaratish yaxshiroqdir, bunda faqat nazorat talab qilinadi. Shu bilan birga, nazorat qilish faqat hamma narsa tartibda ekanligiga ishonch hosil qilish uchun bo'ysunuvchilarning ishini tekshirish usuli emasligini unutmaslik juda muhimdir. Nazorat ko'pincha jazo muqaddimasi sifatida ishlatiladi.

Aslida, nazorat xodimlarni rag'batlantirishning birinchi bosqichidir. Bo'ysunuvchilarni rag'batlantirish san'ati nafaqat hisobotlarni o'z vaqtida taqdim etish uchun mukofotlar berishdir. Pul, albatta, rag'batlantiradi, lekin har doim ham emas va hamma ham emas. Samarali motivatsiya odatda pulga emas, balki menejerning o'z xodimlarining ehtiyojlari va ehtiyojlarini yaxshi bilishiga asoslanadi. Kimdir ko'proq e'tibor berishi kerak, kimdir omma oldida maqtovga muhtoj, kimdir kasbiy va martaba o'sishi uchun imkoniyatlar bilan ta'minlanishi kerak, kimgadir o'zini o'zi anglashi uchun eng qiyin vazifalar va topshiriqlar berilishi kerak. Har holda, motivatsiya unga individual yondashganimizda, qo‘limizdagi barcha imkoniyat va resurslardan foydalanganimizdagina maqsadga erishadi. Shubhasiz, bosh hisobchi bo'lgan har bir menejer uchun inson psixologiyasini tushunish qanchalik muhimligini shu erda tushunasiz.

Professional bilim

Kasbiy bilim - buxgalteriya hisobining mohiyati va mazmunini tashkil etuvchi bilimlar yig'indisidir. Buxgalteriya hisobi qoidalarini bilish, qonunchilik bazasi soliqqa tortish bo'yicha. Bunga avtomatlashtirish tizimlari bilan ishlash bilimi va qobiliyati ham kiradi. Bu institutda, turli malaka oshirish kurslarida o'qitiladigan narsa, bular turli dasturlar bo'yicha o'qitish jarayonida taklif qilinadigan bilim tizimlari, masalan, xalqaro sertifikatlar uchun trening va sertifikatlash. Bu kasbning texnik tomoni, buxgalter mukammal egallashi kerak bo'lgan vositalar to'plamidir. Bu buxgalteriya hisobi metodologiyasi, buxgalteriya hisobi, soliq va mehnat qonunchiligini bilish, buxgalteriya hisobini avtomatlashtirish dasturlarini bilish. Ayniqsa, qonunchilik. Boshqa hech qanday zamonaviy biznes kasbi bunday doimiy treningni talab qilmaydi. Bosh buxgalterlar muntazam ravishda seminarlarga boradilar, jurnallarni o'qiydilar, sharhlar o'qiydilar, mutaxassislar bilan maslahatlashadilar. Ularning matndan muhim tezislarni bir zumda tortib olishda, juda ko'p sonli raqamlar va faktlarni yodlashda tengi yo'q. Darhaqiqat, bugungi kunda rahbarlar bosh hisobchilardan shuni talab qilmoqdalar.

San'atda. bitta federal qonun"Buxgalteriya hisobi to'g'risida" gi 21.11.1996 yildagi 129-FZ-sonli "Buxgalteriya hisobi to'g'risida" gi qonunda buxgalteriya hisobining ta'rifi berilgan, bu tashkilotning mol-mulki, majburiyatlari va ularning harakati to'g'risida pul ko'rinishidagi ma'lumotlarni to'plash, ro'yxatga olish va umumlashtirishning tartibli tizimidir. barcha xo'jalik operatsiyalarining hujjatli hisobi. Va uning asosiy vazifalari: moliyaviy hisobotning ichki foydalanuvchilari - menejerlar, ta'sischilar, ishtirokchilar va tashkilot mulk egalari, shuningdek tashqi investorlar uchun zarur bo'lgan tashkilot faoliyati va uning mulkiy holati to'g'risida to'liq va ishonchli ma'lumotlarni shakllantirish. , kreditorlar va moliyaviy hisobotlarning boshqa foydalanuvchilari; moliyaviy hisobotlarning ichki va tashqi foydalanuvchilari uchun qonun hujjatlariga rioya etilishini nazorat qilish uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni taqdim etish Rossiya Federatsiyasi tashkilot xo'jalik operatsiyalarini amalga oshirayotganda va ularning maqsadga muvofiqligi, mulk va majburiyatlarning mavjudligi va harakati, moddiy, mehnat va moliyaviy resurslar tasdiqlangan normalar, standartlar va smetalarga muvofiq; tashkilotning xo'jalik faoliyatining salbiy natijalarini oldini olish va uni ta'minlash uchun xo'jalik ichidagi zaxiralarni aniqlash. moliyaviy barqarorlik. Qoidaga ko'ra, buxgalteriya hisobini bosh buxgalter boshqaradi.

Bibliografiya

1. Besxmelnitsyn M. I. UFRSga o'tish zarurati ularning ustunligi bilan bog'liq. rus tizimi buxgalteriya [Elektron resurs]. URL: ippnou. uz/maqola. php? idarticle = 002029.

2. Kurdyumova T. V. Bosh buxgalter rahbar va bo'ysunuvchi sifatida [Elektron resurs]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=98&doc=.

3. UFRSga o'tishdagi asosiy muammolar [Elektron resurs]. URL: balanslar. ru/ru/library/19/article_99.html.

4. Shkuryakova N. N. "Buxgalter" kasbining balansi [Elektron resurs]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=32&doc=b alans_professii_bukhgalter.

5. Shkuryakova N. N. Buxgalterning kasbiy mahorati qanday yoki buxgalterga psixologiya nima uchun kerak? [Elektron resurs]. URL: kppbuh. ru/index. php? id=19&doc=chto_takoe_professionalnye_navyki.

O. Mineva

Professor

texnika universiteti

T. Xramova

bosh Bo'lim

"Buxgalteriya hisobi,

tahlil va audit”,

prorektor

Iqtisodiy rivojlanish uchun

Astraxan davlati

-> -> Buxgalterning kasbiy malakasi

Buxgalterning professional malakasi muvaffaqiyatli biznesning asosidir.

Kompaniyaning muvaffaqiyatli ishlashi ichki barqarorlik bilan bevosita bog'liq bo'lib, bu asosan moliyaviy soha uchun mas'ul xodimlar tomonidan ta'minlanadi. Buxgalter, moliyaviy direktor yoki auditor lavozimiga nomzodlarni tanlash xodimlar bo'yicha menejer tomonidan alohida e'tibor bilan amalga oshirilishi kerak.

Kompaniyaning xo'jalik operatsiyalari hujjatlarda sifatli aks ettiriladimi yoki muvaffaqiyatli bo'ladimi, bu buxgalterning malakasiga bog'liq. soliq tekshiruvlari. Ba'zan moliyaviy hisob va hisobot uchun mas'ul bo'lgan shaxs direktordan ko'ra tashkilotning ishlari bilan yaxshi tanish bo'ladi. Shuning uchun, bu lavozimga to'liq ishonish mumkin bo'lgan shaxs tomonidan to'ldirilishi juda muhimdir. Shuningdek, ushbu shaxs buxgalteriya hisobi ma'lumotnomasi tizimida kundalik ish uchun dolzarb ma'lumotlarni topa oladigan va o'zgarishlarni kuzatib boradigan tajribali va malakali mutaxassis bo'lishi kerak. huquqiy hujjatlar, shakllar shakllari va boshqa innovatsiyalar.

Ushbu mutaxassisning vakolatiga moliyaviy hisobotlarni tayyorlashdan tashqari asosiy nazorat funktsiyalari ham kiradi. U xo'jalik operatsiyalarining amaldagi qonunchilikka muvofiq amalga oshirilishini ta'minlashi, tashkilotning o'z majburiyatlarini bajarishini nazorat qilish va yuzaga kelishi mumkin bo'lgan moliyaviy risklar yuzaga kelganda rahbariyatni ogohlantirishi shart.

Kompaniyaning barcha xodimlari xo'jalik operatsiyalarini hujjatlashtirish bo'yicha bosh buxgalterning talablariga rioya qilishlari, unga zarur ma'lumotlar va hujjatlarni taqdim etishlari shart.

Tabiiyki, suhbatda qisqacha suhbat chog‘ida abituriyentning kasbiy mahorati va uning shaxsiyati haqida to‘liq tasavvurga ega bo‘lib bo‘lmaydi. Shu sababli, ushbu lavozimga xodimni yollashda ish beruvchi mustaqil ravishda muayyan talablarni belgilash huquqiga ega: ta'lim darajasi va malakasi, nomzod tomonidan e'lon qilingan ma'lumotlarni tasdiqlovchi sertifikatlarning mavjudligi, ish tajribasi va boshqalar. So'nggi paytlarda menejerlar insonning niyatlarini va uning ishga munosabatini aniqlashga imkon beruvchi mini-testlardan foydalanishni afzal ko'rishadi.

Hatto katta tajribaga ega buxgalterlar ham o'zlarining ta'lim darajasini doimiy ravishda oshirishga g'amxo'rlik qilishlari kerak. Ushbu yondashuv nimadan xabardor bo'lish imkonini beradi oxirgi o'zgarishlar buxgalteriya hisobida va hisobotga o'z vaqtida tuzatishlar kiritish. Korxonalar rahbarlari uchun moliyaviy mutaxassislarni muntazam attestatsiyadan o‘tkazish va attestatsiyadan o‘tkazish ularning yuqori professionalligining ishonchli kafolatidir.

Vakolatlilik xaritasi (boshqa nomlar: professional portret, ideal xodim portreti, kompetentsiya modeli, kompetentsiya matritsasi) shaxsning shaxsiy xususiyatlarini, uning muayyan funktsiyalarni bajarish qobiliyatini, xulq-atvor turlarini va ijtimoiy rollarni ifodalaydi, masalan. :

mijozlarga yo'naltirilganlik,

guruhda ishlash qobiliyati

qat'iyatlilik,

fikrning o'ziga xosligi.

Shunday qilib, malaka kartasi malaka kartasining kamchiliklarini bartaraf etishga imkon beradi va ishga qabul qilish bilan shug'ullanadigan xodimlarni boshqarish bo'limi ishini osonlashtiradi.

Vakolat kartalari, ayniqsa, xorijiy firmalar tomonidan keng qo'llaniladi. O'ziga xos xususiyatlar Ko'pgina xorijiy firmalarning Rossiyada nomzodlarni tanlashga yondashuvi shundaki, asosiy e'tibor tayyor mutaxassislarni izlashga qaratilgan. Mehnat bozorining deyarli har qanday sohadagi mutaxassislar bilan to'yinganligi endi hech qanday muammosiz kerakli mutaxassisni topish imkonini beradi. Rossiyada juda jiddiy ish olib borayotgan ba'zi kompaniyalar, aksincha, o'z xodimlarini universitet bitiruvchilaridan ko'paytirishni afzal ko'rishadi, ularga ko'p kuch va pul sarflashadi. Bu ko'pincha o'z samarasini beradi, chunki yoshlar yangi korporativ madaniyatni idrok etishda yanada moslashuvchan, yanada g'ayratli, mehnatsevar va ijodkor va siz ulardan juda yaxshi mutaxassislarni etishtira olasiz. Ammo agar nomzodning o'rganish va rivojlanish qobiliyati to'g'ri prognoz qilinmasa, u ham muvaffaqiyatsiz bo'lishi mumkin. Bundan tashqari, boshqa turdagi muvaffaqiyatsizliklar mavjud: tashkilot ajoyib mutaxassisni tarbiyalab, uni o'qitishga ko'p pul sarfladi, ammo u raqobatchi kompaniya unga yuqori maosh taklif qilgani va kompaniyaning korporativ madaniyatini to'liq o'zlashtirmagani uchun ketdi. va unga sodiq emas.

Misol sifatida biz Volkswagen AG kompaniyasining Rossiyadagi vakolatxonasi tajribasidan foydalangan holda vakolatlar xaritalarini tayyorlash va ulardan foydalanish amaliyotini batafsil ko'rib chiqamiz. Ushbu tashkilot "professional portret" atamasini ishlatadi. Vakolatxonada professional portretni ishlab chiqishda ariza beruvchilarga qo'yiladigan barcha talablarni uchta guruhga birlashtirish odatiy holdir:

professionallik,

ijtimoiy kompetentsiya,

korporativ madaniyat talablariga muvofiqligi.

Professionalizm birinchi navbatda, Rossiyada olingan tegishli ta'lim mavjudligini nazarda tutadi, bu ham maqsadga muvofiqdir qo'shimcha ta'lim Germaniyada stajirovka, MBA darajasi, tegishli sertifikatlar bilan tasdiqlangan mutaxassislik bo'yicha har qanday kurslar shaklida yaxshi baholar va xususiyatlari. Bundan tashqari, ushbu mutaxassislik bo'yicha ish tajribasi kamida uch yil, tercihen yirik g'arbiy kompaniyada talab qilinadi. Ba'zida professionallik asosiy faoliyat bilan bevosita bog'liq bo'lgan qo'shimcha bilimlarning mavjudligini ham anglatadi, masalan, bosh buxgalter uchun audit, tashqi savdo asoslari, huquqshunoslik va boshqalar. Nomzodning shaxsiy xususiyatlari uning kasbiy profiliga mos kelishi kerak, masalan, buxgalter diqqatni jamlashi, yaxshi xotiraga ega bo'lishi, qaror qabul qila olishi, mas'uliyatli bo'lishi va hokazo bo'lishi kerak, savdo menejeri xushmuomala bo'lishi kerak. aloqa o'rnatishga yuqori darajadagi tayyorlik, suhbatdoshning psixologiyasini tinglash va tushunish qobiliyatiga ega bo'lish va hokazo.

Boshqa talablar bilan taqqoslaganda, professionallik birinchi o'ringa qo'yiladi, chunki agar inson super-professional bo'lsa, uning shaxsiy kamchiliklari ish samaradorligiga va jamoaviy munosabatlarga kamroq ta'sir qiladi, deb ishoniladi. Professional, qoida tariqasida, o'ziga, bilimiga, o'z malakasiga ishonadi, u intriga va "nosog'lom" raqobatdan qo'rqmaydi va shuning uchun u intriga yoki siyosiy o'yinlar bilan shug'ullanishga hojat yo'q. Bunday odamlar, ular kabi, yanada barqaror va samarali Kasbiy rivojlanish, bir vaqtning o'zida vaqt, kuch va hatto pulning katta shaxsiy "sarmoyalarini" talab qilgan, dastlab yaxshi ishlash qobiliyati va istagini nazarda tutadi.

ijtimoiy kompetentsiya– Bu bo‘sh o‘ringa nomzodga qo‘yiladigan ikkinchi talab. Ijtimoiy kompetentsiya jamoada allaqachon o'rnatilgan munosabatlar tizimidagi o'z o'rnini tushunish qobiliyatini, barcha xodimlar bilan hamkasblar va rahbarlar bilan munosabatlarni to'g'ri qurish qobiliyatini, jamoada ishlash qobiliyatini, " do'stga yelka buring", munosabatlardagi samimiylik. Nomzodning qadriyatlar tizimi "to'g'ri" bo'lishi kerak, ya'ni unda ish, oila va boshqalar qadriyatlari ustun bo'lishi kerak. Faqat bu holatda, yangi xodimning xatti-harakati va uning faoliyatining samaradorligini oldindan aytish mumkin, va xodimlarning prognoz qilinishi kadrlar ishining eng muhim jihatlaridan biridir. Umuman olganda, shuni aytishimiz mumkinki, inson kundalik hayotida qanchalik tartibli bo'lsa, uning muhiti (oilasi, do'stlari) qanchalik barqaror bo'lsa, uning bolaligi qanchalik farovon o'tgan bo'lsa, uning jamoadagi xatti-harakatlarini oldindan aytish mumkin bo'ladi.

Ushbu jamoaning korporativ madaniyati talablariga muvofiqligi(bizning misolimizda - Vakillik idoralari) potentsial xodimning ma'lum bir bo'linmaning samarali ishlashi uchun zarur bo'lgan o'ziga xos fazilatlarga ega ekanligini anglatadi.

Nomzodga qo'yiladigan asosiy talablarni aniqlab, kadrlar bo'limi tegishli bo'lim boshlig'i va mutaxassis ekspert bilan birgalikda qidiruvni boshlashdan oldin bo'lajak xodimning aniq professional portretini tuzadi. U quyidagi ma'lumotlarni o'z ichiga oladi:

ta'lim va kasbiy daraja,

kasbiy malaka,

qo'shimcha bilim,

ish tajribasi,

qaysi firmadan sotib oldingiz

oldingi ish joyida hal qilingan vazifalar darajasi va oldingi ish joyidagi javobgarlik darajasi;

shaxsiy fazilatlar,

o'rganish, rivojlanish qobiliyati,

ish motivatsiyasi,

tashabbus va boshqalar.

Shuningdek, u mutaxassis tanlanadigan boshqa mezonlarni ham ko'rsatadi: jinsi, yoshi, haydovchilik guvohnomasi va boshqalar.

Professional portret nafaqat ushbu faoliyatning lavozimi, asosiy va qo'shimcha vazifalari va kutilayotgan natijalari to'g'risidagi to'liq ma'lumotlar, balki mutaxassis bilan muloqot qiladigan odamlar, o'zaro ta'sir qilish tili (tillari) asosida yaratiladi.

Mana haydovchining professional portretiga misol.

Erkak, 28 yoshdan 35 yoshgacha, barcha toifadagi professional haydovchilik guvohnomasiga ega transport vositalari, haydovchi sifatida kamida 5 yillik tajribaga ega, afzalroq avtotransport kompaniyasi, bilan yaxshi maslahat va xavfsizlikni tasdiqlash. U shahar va viloyatni yaxshi biladi, avtomobilning tuzilishi haqida bilimga ega va kichik ta'mirlarni tezda amalga oshirishga qodir (shinalarni almashtirish va h.k.), xorijiy avtomobillarni haydash tajribasiga ega. Ozoda, shaxsiy mashinasini har doim tartibda saqlaydigan, punktual, mas'uliyatli, halol, baquvvat, tabiatan ochiq, jamoada ishlashga qodir, noodatiy vaziyatlarda faol va tezkor. Bu ham ma'qul: yaxshi tashkil etilgan uy-joy, qarzlar yo'qligi, oilaning mavjudligi va Rossiya armiyasida xizmat qilish tajribasi.

Albatta, ushbu professional portretning mazmuni bilan bahslashish mumkin, ammo Volkswagen AG vakolatxonasining xodimlarni boshqarish bo'yicha mutaxassislari ushbu tavsifda nomzodga qo'yiladigan barcha talablarni ishonch bilan ta'kidlaydilar. Masalan, avtotransport kompaniyasida ishlash tajribasi odamning juda og'ir ish yukini anglatadi, xoh u taksi yoki mebel yetkazib berish bo'ladimi, bu sizga orqada o'tirishga imkon bermaydi (masalan, shaxsiy haydovchilar bilan sodir bo'ladi). xo'jayinlar: u xo'jayinni ishga olib keldi - ishsiz mashinada uxladi - kechqurun uyga ketdi - kompaniya mashinasida "pokalymil" va hokazo). Intensiv ish uchun baxtsiz hodisasiz haydash odamni juda yaxshi mutaxassis sifatida tavsiflaydi va qo'shimcha ravishda unga shaharni to'g'ri o'rganish imkoniyatini beradi. Tashabbus kabi xususiyat, birinchi navbatda, haydash xavfsizligini ta'minlash (masalan, yozgi shinalarni qishki shinalarga o'z vaqtida almashtirish muhim ahamiyatga ega va hokazo) va haydovchining samaradorligini oshirish (masalan, bunday aniq va aniq qilish) nuqtai nazaridan zarurdir. mehmonlar haydovchini ko'rishlari uchun aeroportda notanish mehmonlarni kutib olish uchun qulay plakat). Nostandart vaziyatlarda aql-zakovat, yana, haydovchining samarali ishlashi uchun juda muhim: agar mehmon bilan mashina aeroportga ketayotganda buzilib qolsa, nima qilish kerak va samolyot tez orada havoga ko'tariladi? Jamoada ishlash qobiliyati ham zarur, chunki vakolatxonaning ish sharoitida ko'rgazma yoki ko'chirish uchun kataloglarni tushirish kerak bo'lgan holatlar tez-tez uchraydi. ko'p miqdorda taqdimot uchun mahsulotlar, keyin hamma - haydovchilardan tortib top-menejerlargacha - ulanadi umumiy ish, chunki hamma uchun asosiy narsa tezda kerakli natijaga erishishdir. Qarz va shaxsiy aniqlik yo'q moliyaviy holat qimmat xizmat mashinalaridan faqat o‘z maqsadi bo‘yicha foydalanilishini ta’minlash muhim: agar odam “ko‘tarib” qo‘shimcha pul ishlashga majbur bo‘lsa, u o‘zini ham, mashinasini ham xavf ostiga qo‘yadi. Oilaning mavjudligi odamni xotirjam va ishonchli qiladi (qoida tariqasida), armiyada xizmat qilish tajribasi unga ham tashkiliy, ham insoniy jihatdan ko'p narsalarni beradi.

Keling, xorijiy kompaniyaning sho''ba korxonasi bosh buxgalterining yanada murakkab professional portretiga misol keltiraylik.

Ayol yoki erkak, yoshi 30 dan 40 yoshgacha, Moskvada yashash uchun ruxsatnoma mavjudligi profilga ko'ra, majburiy, oliy ma'lumotdir. Yaqinda olingan malaka oshirish sertifikatlarining mavjudligi, amal qilish huquqi uchun muddati o'tmagan sertifikat auditorlik faoliyati Rossiyaning eng so'nggi buxgalteriya hisobi, soliq, valyuta, bank, tashqi savdo qonunchiligini, shuningdek, Evropa buxgalteriya tizimini bilish, kompyuter buxgalteriya tizimlarini bilish (1C, Infin). Nemis tilini mukammal bilish, tegishli terminologiyani bilish. Soliqqa tortish masalalariga ijodiy yondashish va korxona soliqqa tortishni optimallashtirish uchun Moliya vazirligi va soliq xizmati pozitsiyalaridagi qarama-qarshiliklarni bilish. Soliq sohasida ushbu masalalar bo'yicha o'z nuqtai nazarini himoya qilish qobiliyati va boshqalar. organlar.

Bosh buxgalter lavozimida kamida 3 yil ish tajribasi, oxirgi ikki ish joyidan ma'lumotnomalar talab qilinadi va oxirgi ish joyi mavjud korxona bo'lishi kerak. Ishning kamdan-kam o'zgarishi va yaxshi sabablarga ko'ra. Xorijiy (Germaniya) korxonalari bilan hamkorlik tajribasi. Rossiyada xorijiy biznesning rivojlanishining o'ziga xos xususiyatlarini ko'rish va sotish, aylanma va hokazolar sohasida paydo bo'lgan muammolarni ijodiy hal qilish qobiliyati natijaga yo'naltirilgan bo'lishi kerak. Asosiy faoliyat bilan bog'liq masalalarni hal qilishda mas'uliyatni o'z zimmasiga olish qobiliyati. Etakchilik qobiliyati. Aniqlik, mehnatsevarlik, sodiqlik, halollik, xarakterning ochiqligi. Energiya, motivatsiya. Kompaniyaga sodiqlik, ishonchlilik. Jamoada ishlash qobiliyati va istagi.

Sayohat qilish istagi. Pasportga ega bo'lish. Kerakli: haydovchilik guvohnomasi va mashina haydash qobiliyati.

Vakolatlilik xaritasini tayyorlash maxsus bilimlarni talab qiladi va qoida tariqasida, professional maslahatchi yoki xodimlarni boshqarish (kadrlar) bo'limining maxsus tayyorlangan xodimi yordamida amalga oshiriladi. Xaritaga eng muhim qo'shimcha - kompetentsiya tavsifi, ya'ni. ideal xodimning portretining har bir zarbasini batafsil tushuntirish. Nomzodni baholashda malaka kartasi ham malaka kartasi sifatida ishlatiladi - nomzodning vakolatlari ideal xodimning vakolatlari bilan taqqoslanadi.

Rossiyada xodimlarni boshqarish texnologiyalari. Mutaxassislarning tajribasi. – M.: “HRC. Kadrlar klubi”, “Kitob olami”, 2001 yil, 1-bet. 37-58