— Home Credit chakana savdo sohasida birinchilardan bo‘lib yuqori xavfli qarz oluvchilarga kredit berishni to‘xtatdi. Nima sababdan?

— 2013-yil boshida biz qarz yukining dastlabki belgilarini sezgan edik. Hatto kreditlarini muntazam to'lab yurgan mijozlar ham kechikishni boshladilar. Bu to'lovlarni to'lamaslik ko'chkisiga olib kelishi mumkinligini tushundik. Shuning uchun biz shoshilinch choralar ko'rdik. Qarz oluvchilarga qo'yiladigan talablar keskin oshdi, hamma bilan o'zaro aloqalar kuchaytirildi kredit byurolari, kredit olish chastotasini chekladi.

- Va ko'paytirish uchun "qattiqroq" talablarga ega yangi qarz oluvchilarni qaerga olib borasiz kredit portfeli? Axir, bozor haddan tashqari to'yingan. Raiffeisenbank tahlilchilarining fikricha, iqtisodiy jihatdan yarmi faol aholi allaqachon iste'mol kreditlari bor, qolganlari esa, ehtimol, qarzda yashashni xohlamaydilar, ayniqsa hozirgi iqtisodiy vaziyatda.

— Joriy yilning fevral oyida bank bilan hamkorlik qilgan butun davr mobaynida hech qachon to‘lovni kechiktirmagan faol qarz oluvchilarimiz o‘rtasida so‘rov o‘tkazdik. Uning natijalariga ko'ra, ma'lum bo'lishicha, bu odamlarning to'rtdan bir qismi, ba'zi hududlarda esa uchdan bir qismi yangi kredit. Talab boʻyicha birinchi oʻrinda maqsadli boʻlmagan naqd kreditlar, ikkinchi oʻrinda POS kreditlari, yaʼni tovar sotib olish uchun berilgan kreditlar, uchinchi oʻrinda avtokreditlar, toʻrtinchi oʻrinda ipoteka, beshinchi oʻrinda turadi. kredit kartalaridir.

Shuning uchun, biz, albatta, talabning qisqarishini his qilyapmiz, lekin men uni butunlay yo'qolgan deb aytmagan bo'lardim. Qolaversa, POS-kanal orqali bizga kelayotgan yangi mijozlar oqimi qurib ketmasligini ko'ramiz. Qarz oluvchilar yetarlicha. Bizning ma'lumotlar bazasida 30 millionga yaqin odam bor. Biz ularga o'zaro savdoning bir qismi sifatida naqd pul kreditlarini taklif qilamiz. Ammo yana, biz ularni qat'iy tekshiramiz: biz faqat kechikishlar bo'lmagan mijozlarga taklif qilamiz.

Sizning kredit portfelingiz qanchaga kamaydi O'tgan yili?

- Hozir uning tuzilishi qanday?

— Naqd pul kreditlari — 59,2%, POS kreditlari — 23,3%, kredit kartalari — 15,5%, ipoteka — 2% [ ipoteka kreditlari 2006 yildan 2008 yilgacha berilgan "Uy krediti".

Yuriy Andresov, Home Credit Bank boshqaruvi raisi

Ta'lim va erta martaba

1991 yilda Ufa aviatsiya institutini tamomlagan. S. Orjonikidze elektron muhandislik ixtisosligi bo'yicha, 2003 yilda - G.V nomidagi Rossiya iqtisodiyot akademiyasi. Plexanov moliya va bank ishi darajasiga ega. 1999-2000 yillarda "Bashprombank" boshqaruvi raisining o'rinbosari.

"Uy krediti" bo'limida

U bankda 2003 yildan beri ishlaydi. Hududlarda bir qator loyihalarni amalga oshirish, shu jumladan Eldorado do'konlar tarmog'i bilan tovarlarni sotib olish uchun kreditlar berish (POS kreditlari) va Rossiya pochtasi orqali kreditlarni qaytarish bo'yicha shartnomalar orqali rag'batlantirildi.

2015-yilning fevral oyidan beri boshqaruv raisi vazifasini bajaruvchi, 25-martdan esa boshqaruv raisi etib tayinlangan. Bungacha u bank boshqaruvi raisi o‘rinbosari, shuningdek, Home Credit bank tarmog‘i direktori lavozimlarida ishlagan.

"Yo'qotishlar allaqachon kamayishi kerak"

- Birinchi chorakda "Home Credit" UFRS bo'yicha Rossiyada rekord darajada zarar ko'rdi - 5,2 milliard rubl. Vaziyatni qanday tuzatmoqchisiz?

- Qarz yuki muammosiga makroiqtisodiy salbiy qo'shildi. Aholi farovonligi va huquqbuzarlik ulushi o'rtasidagi teskari bog'liqlik juda yuqori. Yil davomida real ish haqi 13 foizga kamaydi. Huquqbuzarlik yuqoriligicha qolayotgani ajablanarli emas. Bizda ta'minlashga an'anaviy konservativ yondashamiz (2015 yilning birinchi choragida ta'minot koeffitsienti 109% ni tashkil etdi) va bu katta bosim o'tkazmoqda. moliyaviy natijalar. Rentabellikning pasayishiga biz dekabr-yanvar oylarida 2014 yil oxirida Markaziy bankning asosiy stavkasini keskin oshirish (6,5 foiz punktga, 17 foizgacha) hisobiga jalb qilgan qimmat mablag‘lar ham ta’sir ko‘rsatdi.

Biz har doim yuqori kapitallashuv va likvidlik yostig'ini saqlashni afzal ko'ramiz, bu esa qiyin paytlarda bank barqarorligini ta'minlaydi. Endi Markaziy bankning asosiy stavkasi 11,5 foizgacha pasaygan. Salbiy ta'sir"qimmat passiv baza" ko'p qismi joriy yilning birinchi yarmi oxiriga kelib tugadi. Uchinchi chorakda yo'qotishlar allaqachon kamayishi kerak.

- Bunday yo'qotishlarni kutganmidingiz?

— 2013-yilda sohada sodir bo‘layotgan voqealarga nisbatan optimistik nuqtai nazarga ega bo‘ldik. O'tgan yili makroiqtisodiy salbiy holatlar fonida barchamiz qiyin davrni boshdan kechirayotganimiz ayon bo'ldi. Bank sohasida huquqbuzarlikning eng yuqori cho‘qqisiga hali chiqmagan. Ammo vaziyat davom etmoqda valyuta bozori barqarorlashdi, Markaziy bank doimiy ravishda pasaytiradi asosiy stavka. Bularning barchasi ma'lum bir optimizmni ilhomlantiradi.

Yo'qotishlarning oldini olish uchun nima qilyapsiz?

— Biz biznesni optimallashtirish bo‘yicha kompleks chora-tadbirlar ishlab chiqdik, bu esa xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirish imkonini berdi. Optimallashtirish shu yoz oxirigacha yakunlanadi. Biz doimiy ravishda kechikishlar bilan kurashamiz. Biz pasayayotgan portfelda ham muddati o'tgan qarzlar bilan bog'liq vaziyatni barqarorlashtirishga muvaffaq bo'ldik. NPL (uch oydan kechiktirilgan) 2015 yilning birinchi choragida 15,1%, 2014 yilda - 15,6%, 2014 yilning uchinchi choragida - 16,8% tashkil etdi. Ammo bu ko'rsatkich makroiqtisodiy sharoitlarga qarab o'zgarishi mumkin. Portfel sifati endi biznes o'sishidan ustun turadi. Hozirda biz ko'chadan tashqarida bo'lgan mijozlarga faqat POS segmentida kredit beramiz. Ushbu segmentdagi risklar kamroq, chunki kredit miqdori va shartlari kichikdir.

Uy kredit banki"

U garovsiz chakana kreditlash - ya'ni fuqarolarga garovsiz kreditlar berishga ixtisoslashgan. Bankning ustuvor yo'nalishlari - POS-kreditlar, naqd pul kreditlari va kredit kartalari. Majburiyatlarning 60% jismoniy shaxslarning depozitlaridir.

Bank aktivlari bo'yicha birinchi 30 talikka kiradi (RAS ma'lumotlariga ko'ra, 1 iyun holatiga ko'ra 304,3 mlrd. rubl). 2013 yilda bank kuchli 15 talikka kirdi. Joriy yilning birinchi choragida u Rossiyada 5,2 milliard rubl zarar ko‘rgan. Xarajatlarni sezilarli darajada kamaytirish ham yo'qotishlarning oldini olishga yordam bermadi. Shunday qilib, 2014-yilda bank har to‘rtinchi ofisini yopdi va 2015-yilning uch oyida Home Credit tarmog‘i yana 16 foizga qisqardi va hozirda turli formatdagi 4483 ta savdo nuqtalaridan iborat.

Oshkor qilingan ma’lumotlarga ko‘ra, bankning benefitsiarlari PPF Group’ning asosiy egasi, eng boy chex tadbirkorlaridan biri Petr Kellner (88,62 foiz ulush bilan) va uning sherigi Jiri Shmeyts (11,38 foiz) hisoblanadi.

Yomon qarzlar bilan qanday kurashasiz?

— Biz barcha vositalardan foydalanamiz: yig'ish, qayta qurish, sotish.

- Ular oqimda o'zlarini qanday tutishadi iqtisodiy sharoitlar qattiqroq talablar ostida kredit olgan qarz oluvchilar? Ularning real daromadlari pasayib borayotganini, kredit yuki esa juda yuqori ekanligini hisobga olsak.

— Endilikda POS kreditining o‘rtacha muddati 20 oy, naqd pul krediti esa 41 oy. Bugungi kunda 2013 yil o'rtalaridan beri berilgan yangi kreditlar portfelning yarmidan ko'pini tashkil qiladi. Tahlil shuni ko'rsatadiki, ushbu mijozlar uchun xavflar kamroq.

— 2014-yil dekabr oyida, inqiroz avjida bo‘lganida, Markaziy bank banklarga operatsiyalarni qayd etishga ruxsat berdi xorijiy valyuta o'tgan yilning 1 oktyabridagi kurs bo'yicha - 39,38 rubl. dollarga, arzonroqlarini ortiqcha baholamang qimmat baho qog'ozlar kreditlarni qayta tuzishda qarz oluvchining kredit sifatining yomonlashuvini hisobga olmaslik, bu esa banklarga zaxiralarni oshirmaslik imkonini berdi. Bu qadamlar sizga yordam berdimi? Ularning bekor qilinishi bankka qanday ta'sir qiladi?

— Biz bu imkoniyatdan faqat H6 standartini [qarz oluvchi boshiga maksimal xavf] hisoblash maqsadida foydalandik. Biz kredit zaxiralarini joriy kurs bo'yicha hisoblab chiqdik.

- 1 iyuldan kreditning to'liq qiymati to'g'risidagi qonun PSK kuchga kirdi. Iste'mol kreditlari bo'yicha foiz stavkalarini sezilarli darajada kamaytirishga to'g'ri keldimi?

— Ha, biz stavkalarni maksimal TIC darajasiga tushirdik va bu endi biz ba'zi qarz oluvchilarga kredit bera olmasligimizga olib keladi. Ular bank sektoridan tashqarida qarz olishga majbur bo'ladi.

"Birlashish va sotib olish bizning mavzuimiz emas"

— Sizning aktsiyadoringiz, Chexiyaning PPF guruhi bankni qo'llab-quvvatlashga tayyor Qiyin vaqt?

— Aksiyador doimo Rossiyadagi strategik investor sifatida bankni qo‘llab-quvvatlashga tayyor ekanligini ta’kidlab keladi. Misol uchun, 2014 yil dekabr oyida biz jami 12 milliard rubl miqdorida qo'shimcha mablag' oldik. Lekin hozir qo'shimcha yordamga ehtiyoj sezmayapman.

- Portfelingizdagi ipoteka atigi 2 foizni tashkil etadi, bu sohani rivojlantirishni rejalashtiryapsizmi? Ehtimol, rejalarda - avtokreditlar, komissiya operatsiyalari?

- Ustida bu daqiqa biz turli sug'urtalarni, shu jumladan kreditlash bilan bog'liq bo'lmaganlarni sotishdan va sotishdan komissiya daromadlarini olamiz yuridik xizmatlar. Avtomobil kreditlari va ipotekalar, albatta, bizning hikoyamiz emas. Biz tarqalib ketmaslikka harakat qilamiz.

— Qish mavsumida bank xizmatlarning katta qismini masofaviy kanallar orqali ko‘rsatishni rejalashtirayotgani, ofislar esa hali ham omonatlarni qabul qilib, murakkab mahsulot va xizmatlar bo‘yicha maslahatlar berishini aytdingiz. Bu natijaga qachon erishasiz?

— Masofaviy kanallar deganda biz nafaqat internet va mobil bankingni nazarda tutamiz. Masofaviy kanallar - bu filiallardan tashqarida mahsulotlarga xizmat ko'rsatish va sotish. Joriy yil oxirigacha sotuvlarimizning 20 foizi masofadan turib amalga oshiriladi.

Ayni paytda biz kurerlik sxemasini faol ravishda ishlab chiqmoqdamiz, biz uni Taxi-Kredit deb atadik. Agar mijozga kredit kerak bo'lsa, do'kon xodimi bizning mutaxassisimizni chaqiradi. Kredit berishning butun jarayoni, shu jumladan kurerning kelishi 40 daqiqa davom etadi. Biz kreditni masofadan turib baholaymiz va tasdiqlaymiz, shuningdek, bizning xodimimiz hujjatlarni tekshiradi va joyida yuz nazoratini amalga oshiradi. Hozirda biz bilan ishlayapmiz savdo nuqtalari kim bilan allaqachon shartnomalarimiz bor. Ularning soni 100 mingga yaqin.Kelgusida biz boshqa punktlar bilan ishlashni, shuningdek, mijozning o‘zi kredit mutaxassisiga qo‘ng‘iroq qilish imkoniyatini yaratishni rejalashtirganmiz.

Kuryer savdosi sxemasi xarajatlarni kamaytirishga olib keladi, chunki yaqin vaqtgacha kuniga kredit bergan xodimlarimiz mijozning iltimosiga binoan har kuni besh-oltita kredit berishlari mumkin. Bizda 10 ming bor kredit mutaxassislari va butun Rossiya bo'ylab ishlaydigan 20 ming agent.

Shuningdek, biz bir nechta banklar bilan ularning kreditlarini taqsimlash tarmog‘imiz orqali qayta ishlash bo‘yicha ishlaymiz va hamkorlar sonini kengaytirishni rejalashtirmoqdamiz.

— Tarmoqning sobiq vitse-prezidenti pul o'tkazmalari MDH, Sharqiy Evropa va Isroilda MoneyGram bir marta Petr Gnatiuk intervyusida shunday degan edi: “Naqd pul - bu naqd. U bo'lgan, bor va bo'ladi". Siz bunga rozimisiz?

- Rossiya bozorida bu hali ham to'g'ri. Har qanday yangilik haqida gapirishimiz mumkin. Ammo hozirgacha Rossiyada ular 10-15% odamlar tomonidan qo'llaniladi. Biz qolgan 85% uchun mo'ljallangan.

- "Home Credit" har doim har qanday qayta tashkil etish, M&A dan uzoq bo'lgan. Balki rejalar o'zgargandir?

- Bu aktsiyadorlar uchun savol, garchi men bilishimcha, ular o'zgarmagan: qo'shilish va sotib olish bizning mavzuimiz emas. Biz har doim organik tarzda rivojlanganmiz va rivojlanamiz. Boshqa kredit tashkilotlarini sog'lomlashtirishga kelsak, biz o'zimiz uchun bunday imkoniyatni istisno qilmaymiz.

der edilar

2011 yil

"Umuman olganda, biz o'zimizni hamma uchun bank sifatida ko'rsatamiz ... Kontseptual jihatdan bizning bankimiz McDonald'sning o'ziga xos turiga aylanishga intiladi. moliya bozori. Hamma uchun ochiq, tanib olinadigan va mahsulotlar bilan taʼminlangan” (“Marker”, 2011 yil fevral)

2012 yil

"Bizning kredit portfelimiz savdo nuqtalari va filiallarning keng tarmog'i (6 ming), shuningdek, arzon va jozibador mahsulotlar qatori tufayli bozordan ancha oldinda sur'atlarda o'sib bormoqda" (Vedomosti, 2012 yil dekabr)

2013 yil

“Iste'mol kreditlari bozori ta'siri ostida sekinlashdi<…>aholining ayrim qatlamlari uchun kredit yukini oshirish, shuningdek, tartibga solish choralari... Bizning bank<...>kamroq xavfli toifadagi qarz oluvchilarga xizmat ko'rsatishga e'tibor qarata boshlaydi" ("Gazete.ru", 2013 yil dekabr)

2014 yil

“Talab bor, lekin banklar qarz oluvchilarni tanlashda juda ehtiyotkor bo'lishlari kerak... Men bankda 2003 yildan beri ishlayman. Va mendan har doim POS bozori qachon o'lishi haqida so'rashadi (do'konlardagi kreditlar va boshqa savdo nuqtalari). Men javob beraman: "Hech qachon!" (RBC, 2014 yil oktyabr)

2015 yil

"Optimallashtirish (har to'rtinchi ofisni yopish va h.k.) foydaga qaytish uchun bankka kerak ... Qarz oluvchilarni qattiq tanlash kreditlashning qisqarishiga va daromadning pasayishiga olib keldi" (RBK, 2015 yil mart).

2019-yil 9-iyun kuni Rossiya banklarining 900 ming mijozining maʼlumotlari sizib chiqqani maʼlum boʻldi. Rossiya Federatsiyasi fuqarolarining pasport ma'lumotlari, telefon raqamlari, yashash joylari va ish joylari jamoat mulki bo'lib chiqdi.

2018 yil: Rossiyada birinchi bo'lib masofaviy identifikatsiya bilan kredit berish

2018-yil iyul oyi oʻrtalarida “Home Credit Bank” Rossiyada masofaviy identifikatsiyadan foydalangan holda birinchi kredit berilishini eʼlon qildi. Yagona biometrik tizim ishga tushirilgach, ruslar bank mahsulotlari va xizmatlaridan masofadan foydalanish imkoniyatiga ega bo‘ldilar.

Birinchi bosqichda Home Credit mijozlarni butunlay masofaviy identifikatsiya qilishdan foydalangan holda tovarlarni sotib olish uchun onlayn kreditlar beradi. Kelgusida bank boshqa mahsulotlarning ko‘pchiligini ham xuddi shunday tarzda qayta ishlamoqchi.

Qayd etilishicha, birinchi mijozni onlayn tarzda aniqlash bir daqiqadan kamroq vaqtni olgan. Shundan so‘ng, u masofadan turib POS krediti bo‘yicha shartnoma imzolash va Samsungning Rossiyadagi vakolatxonasi Home Credit Bank sherigi internet-do‘konida changyutgich xarid qilish imkoniyatiga ega bo‘ldi.

Banklarda yuzma-yuz identifikatsiyadan o‘tmaslik uchun mijozlar o‘zlarining biometrik ma’lumotlarini (ovozli va yuz tasviri) bir marta taqdim etishlari kerak, ular yagona tizimda saqlanadi. Rostelekom biometrik ma'lumotlarni to'plash, qayta ishlash va saqlashni, shuningdek ularning dastlab taqdim etilgan biometrik namunalarga muvofiqligini tekshirishni ta'minlaydi. Tekshiruv natijalari hisobvaraq ochishda fuqarolarni masofadan aniqlash uchun banklarga yuboriladi.

Fuqaro yagona biometrik tizimda ro‘yxatdan o‘tganidan so‘ng tizim bilan ishlaydigan istalgan bank xizmatlarini masofadan turib olish imkoniyatiga ega bo‘ladi. Mijoz uchun ESIA dan foydalanuvchi nomi/parolni kiritishi va smartfon yoki kompyuter kamerasiga qarab tizim tomonidan yaratilgan qisqa boshqaruv iborasini aytishi kifoya.

2018-yilning 17-iyuliga qadar Home Credit o‘zining Moskva, Sankt-Peterburg, Nijniy Novgorod, Yekaterinburg va Qozondagi ofislarida mijozlardan biometrik ma’lumotlarni qabul qiladi. Qisqa vaqt ichida bunday filiallar sonini 80 taga yetkazish rejalashtirilgan va 2019 yil oxiriga qadar bankning barcha filiallarida biometrik tekshiruvdan o‘tish mumkin bo‘ladi, deyiladi bank xabarida.

2017

POS-onlayn orqali berilgan kreditlar hajmi 1 milliard rubldan oshdi

Home Credit Bankda POS-onlayn texnologiyasi orqali tovarlarga berilgan kreditlar hajmi 1 milliard rubldan oshdi, bu bank tomonidan berilgan POS-kreditlar umumiy hajmining 3,5 foizini tashkil etdi. Onlayn kreditlarning 80% ga yaqini kreditsiz beriladi ilk to'lov va ortiqcha to'lovlar, Home Credit 2017 yil 19 oktyabrda ma'lum qildi.

Ko'pincha maishiy texnika va mobil qurilmalar (smartfonlar va planshetlar) kreditga, uchinchi o'rinda - audio va video jihozlar olinadi. Eng mashhur maishiy texnika - kir yuvish mashinalari, muzlatgichlar, mikroto'lqinli pechlar va pechlar. Video va audio uskunalardan esa kreditlarning katta qismi televizorlar uchun olingan.

POS-online - bu Internet orqali soddalashtirilgan ariza bo'yicha kredit olish uchun Home Credit Bank tomonidan ishlab chiqilgan texnologiya. Birinchi onlayn POS kreditlari Eldorado onlayn-do'konida 2016 yilning yozida berilgan. 2017-yil oktabr holatiga ko‘ra, Eldorado, M.Video, DNS va boshqa yirik internet-do‘konlari mazkur loyihada bankning asosiy hamkorlari qatoriga kiradi.

POS-onlayn orqali kredit olish uchun murojaat qilganda, ko'p hollarda mijoz faqat 5 ta maydonni to'ldirishi kerak. Qisqa buyurtmani to'liq baholash uchun bank 40 soniya vaqt oladi. Asosiy mijozlar SMS orqali shartnoma imzolashlari va to'liq masofadan turib kredit olishlari mumkin.

So'nggi paytlarda "Home Credit" - kimning banki va qaysi kompaniyalar guruhiga tegishli degan savol tobora ko'proq paydo bo'ldi. Va bu g'alati emas, chunki bu tashkilotning mashhurligi ortib bormoqda. Shuning uchun, unga o'z pullari bilan ishonadigan odamlar nafaqat kompaniyaning reytingi, balki kimga tegishli ekanligi bilan ham qiziqishadi.

Ushbu ma'lumotlar kompaniyaning bir kunlik biznes emas, balki yaxshi obro'ga ega ishonchli hamkor ekanligiga ishonch hosil qilish imkonini beradi.

Home Credit Bank haqida umumiy ma'lumot

Banki Home Credit bo'lgan qiziquvchilar uchun, bilishga arziydi, nima bu tijorat banki, ko'p yillar davomida Rossiyada muvaffaqiyatli faoliyat yuritib kelmoqda va mijozlar va raqobatchilarning hurmatiga sazovor bo'ldi.

U ro'yxatda eng muvaffaqiyatli mamlakatimizda. Ko'p yillar davomida u muvaffaqiyatli chiqarmoqda iste'mol kreditlari. Kompaniyaning to'liq nomi quyidagicha - "Home Credit and Finance Bank" MChJ. Ammo kompaniya mijozlarga qulaylik yaratish maqsadida qisqartirilgan Home Credit nomidan foydalanadi.

Bugungi kunda u katta mijozlar bazasiga ega. Bu 36,5 million kishini qamrab oladi. Ular Rossiyada ham, Qozog'istonda ham uning xizmatlaridan foydalanadilar. Jami korxonada 17 mingga yaqin kishi ishlaydi.

Bank mijozi bo'lish yoki bo'lmaslik haqida o'ylayotgan odamlar firmaning kredit reytinglari bilan tanishishlari mumkin. Ularning barchasi kompaniyaning barqarorligini tasdiqlaydi va shuning uchun uning ishonchliligini tasdiqlaydi.

Moliyaviy ko'rsatkichlar banka

Hozirda Home Credit Bank ko'plab taniqli kompaniyalar bilan mustahkam hamkorlik qiladi. Uning ofislari ishlaydi 2 ming shaharda. Umuman olganda, Rossiya va Qozog'iston hududida quyidagilar ishlaydi:

1. 271 filiali.
2. Hamkor do'konlarda 117 ming savdo nuqtalari.
3. 1 mingdan ortiq bankomatlar.

Kompaniya bu erda to'xtab qolmaydi, rivojlanadi va doimiy ravishda yaxshilanadi.

Ba'zilar kompaniyaning shiori bormi, degan savol tug'iladi. Kompaniya o'zining juda agressiv reklama kampaniyalari bilan mashhur bo'lib, ularning har biri uchun yorqin va qiziqarli shiorni tanlaydi. Shunday qilib iste'mol kreditlari uchun Bu shunday eshitiladi: “Oson. Tez. Qulay." Shu sababli, taklifning bunday tushunarli va jozibali ta'rifi har doim odamlarda aks-sado berishi ajablanarli emas.

Home Credit Bank tarixi

Bu kimning Home Credit banki ekanligini batafsilroq tushunish uchun siz uzoq 1990 yilga qaytishingiz kerak. 28 yil oldin "Innovative Bank Technopolis" kompaniyasi paydo bo'ldi. Va 2002 yilda u uni sotib oldi Uy krediti guruh. Shu paytdan boshlab HKB tarixi boshlandi. Kompaniya yaratilgandan so'ng deyarli darhol daromad oldi. O'sha yilning yozida birinchi filiallar ochildi, birinchi kredit kreditlari berila boshlandi.

Bank yaqinda tashkil etilganidan odamlar xijolat tortmadi. U tobora ko'proq mijozlarni jalb qilib, faol rivojlana boshladi.

2003 yilda Eldorado uning sherigi bo'ldi, bu esa qamrovni oshirishga imkon berdi

Bir yil o'tgach, kompaniya

• Chiqarishni boshlaydi birinchi kredit kartalari.
• Rossiya pochtasi bilan shartnomalar tuzadi.
• Birinchi katta foyda oladi.

Bir yil o'tgach, Rossiya Federatsiyasining barcha federal okruglarida Home Credit savdo nuqtalari paydo bo'ldi. Kompaniya faqatgina etib bormadi Uzoq Sharq. Keyingi bir necha yil ichida kompaniya jadal rivojlanmoqda.

2007 yilga kelib kompaniya allaqachon bozor yetakchisiga aylanib bormoqda. Va bu yil katta o'zgarishlar olib keladi. Ta'sischilarning qarori bilan tashkilotning keyingi rivojlanish strategiyasi o'zgaradi. Home Credit Bank universal chakana bank foydasiga monoliner bank modelidan voz kechmoqda.

Natijada jismoniy shaxslarning faol ishtiroki boshlanadi. o'z pullarini firmaga ishona boshlagan shaxslar. Shuningdek paydo bo'ldi avtomobil krediti taklifi. Kompaniya ishlab chiqarishni boshlaydi oddiy debet kartalari . Va bu mahsulot darhol juda mashhur bo'ladi.

Hamma 2008 yilni inqiroz boshlanishi bilan qattiq bog‘laydi. Biroq, Home Credit Bank o'zgarishlarga javob berdi. U o'z kuchlarini naqd kreditlar berishga o'tkazdi.

Keyingi yili ish haqi loyihalari xizmatlar ro'yxatiga kiritildi. Home Credit Bank ham ko'plab qulayliklarni taqdim etdi qo'shimcha xizmatlar bu bank faoliyatini osonlashtiradi. Mijozlarga bank xizmatlaridan foydalanish, shuningdek, ular uchun ulanish taklif qilindi qulay tizim SMS xabar.

To'xtatilgan avtomobil krediti dasturi 2010 yilda yana qayta tiklandi. Keyingi yillarda esa Home Credit Bank faol rivojlanmoqda. U boshlaydi:

1. Hududlarda tarmoqni kengaytiring.
2. Yangi hamkorlik aloqalarini o'rnatadi.
3. Agent tarmog'ini amalga oshiradi.

Home Credit Bank (HKF bank) - Rossiya tijorat banki. To'liq nomi - "Home Credit and Finance Bank" mas'uliyati cheklangan jamiyati. Asosiy ofisi Moskvada. Bank Chexiyaning PPF kompaniyalar guruhiga kiruvchi Home Credit nobank kredit tashkilotiga tegishli.

2002 yil 31 yanvar nobank kredit tashkiloti Home Credit 1990 yilda tashkil etilgan Rossiyaning Texnopolis innovatsion bankini sotib oldi. 2002 yil 16 iyulda Rossiyada Home Credit brendi ostida birinchi kredit berildi. Xuddi shu yili birinchi vakolatxona va birinchi savdo shoxobchasi ochildi.

2003 yilda bank Eldorado bilan hamkorlik shartnomasi tuzdi va birinchi tovar kreditini berdi.

2004 yilda bank o'zining birinchi kredit kartasini chiqardi va yil davomida o'zining birinchi foydasini oldi. Hammasida Home Credit savdo nuqtalari ochildi federal okruglar Rossiya, Uzoq Sharqdan tashqari.

2005 yilda bank birinchi kredit-kassa kassasini ochdi va birinchi naqd pul kreditini berdi.

2006 yilda bank anderrayting va firibgarlikka qarshi tizimni takomillashtirishga e'tibor qaratdi, shuningdek, dasturni ishga tushirdi. ipoteka krediti. 2007 yilda bank kredit kartalari bozorida yetakchiga aylandi, bozorda birinchilardan bo'lib 0-0-24 aksiyasini o'tkazdi. Home Credit monoliner bank modelidan universal chakana bankka o'ta boshladi. Avtomobil krediti dasturi ishga tushirildi, depozitlarni jalb qilish boshlandi shaxslar va debet kartalarini chiqarish.

2008 yilda bank inqirozga moslashuvchan munosabatda bo'lgan holda strategiyasini optimallashtirdi. Bank asosiy e'tiborni naqd pul va savdo nuqtasi kreditlariga qaratdi, ipoteka va avtokreditlarni bosqichma-bosqich bekor qildi.

Home Credit bozorga 2009 yilda kirdi ish haqi loyihalari, bankomatlar tarmog‘ini rivojlantiradi, mijozlarga SMS-xabar berish xizmatlari va internet-banking xizmatlarini taklif etadi. Home Credit savdo nuqtasida kreditlash bozorida 1-o'rinni egallaydi.

2010 yilda bank UFRS bo'yicha o'zining butun faoliyati davomida rekord daromadga erishdi - 9,4 milliard rubl. Xuddi shu yili Home Credit avtokreditlar berishni va faol mintaqaviy kengaytirishni davom ettiradi.

2011 yilda Home Credit Bank tarmog'i 1273 ta ofis, 58 000 dan ortiq savdo va 633 bankomatdan iborat edi. Bank Rossiyaning eng ko'p filiallari orasida to'rtinchi o'rinni egalladi. Naqd pul kreditlarining ulushi bank portfelidagi POS-kreditlar ulushidan oshdi. Bank POS kreditlash bozorida yetakchilikni saqlab qolishda davom etmoqda va 2011 yilda naqd kreditlar bozorida yettinchi o‘rinni egalladi.

2012-yil bahorida “Home Credit Bank” tomonidan kreditlar berish tizimi modernizatsiya qilindi va bank filialiga bormasdan kreditni tasdiqlash xizmati joriy etildi. Xuddi shu yili arizalar " Mobil bank» eng mashhur mobil platformalar uchun: iOS, Android va Windows Phone.

2012 yil iyul oyida bank moliyaviy do'kon yoki FinMag sifatida faoliyat yuritish strategiyasiga o'tishni e'lon qildi. 2012 yil oxirida Home Credit chakana kreditlash bozorida Sberbank va VTB24 dan keyin uchinchi o'rinni egalladi, shuningdek, chakana depozit portfeli bo'yicha eng yirik banklar o'ntaligiga kirdi.

2013-yil yanvar oyida bank Qozog‘istondagi “Home Credit Bank” OAJni sotib olgani haqida e’lon qildi, u ham Home Credit B.V. guruhiga kiradi. Shuningdek, 2013-yilda bankning 1000-ofisi ochildi. Noyob bank omonatchilari soni 500 ming kishidan oshdi.

2016 yilda oylik auditoriya onlayn xizmatlar bank bir million kishidan oshdi. Kredit to'lovlarining 20 foizini bank o'zining onlayn to'lov kanallari orqali oladi. Savdolarning 30% masofaviy kanallar orqali amalga oshiriladi.

2016 yil oxirida bank qayd etdi sof foyda 7,7 milliard rubl miqdorida.

Home Credit and Finance (HKF) banki Rossiya tijorat banki, yetakchilardan biri Rossiya bozori iste'mol kreditlari. Bosh ofis Moskvada joylashgan.

Bank 1990-yilda “Innovatsion bank Texnopolis” nomi bilan tashkil etilgan. 2002 yilda Home Credit Group tomonidan Texnopolis innovatsion bankini sotib olish bo'yicha bitim tuzildi. O'sha yilning 16 iyulida Rossiyada Home Credit brendi ostida birinchi kredit berildi. Xuddi shu yili birinchi vakolatxona va birinchi savdo shoxobchasi ochildi.

2003 yilda bank Eldorado bilan hamkorlik shartnomasi tuzdi va geografik kengayishini boshladi. 2004 yilda bank o'zining birinchi kredit kartasini chiqardi va yil davomida o'zining birinchi foydasini oldi. Uy krediti savdo nuqtalari Uzoq Sharqdan tashqari Rossiyaning barcha federal okruglarida ochildi. 2005 yilda bank birinchi kredit-kassa kassasini ochdi va birinchi naqd pul kreditini berdi.

2006 yilda bank anderrayting va firibgarlikka qarshi kurash tizimini takomillashtirishga e'tibor qaratdi, shuningdek, ipoteka kreditlash dasturini ishga tushirdi. 2007 yilda bank kredit kartalari bozorida yetakchiga aylandi, bozorda birinchilardan bo'lib 0-0-24 aksiyasini o'tkazdi. Home Credit monoliner bank modelidan universal chakana bankka o'ta boshladi. Avtomobil krediti dasturi ishga tushirildi, jismoniy shaxslarning depozitlari va debet kartalari chiqarila boshlandi.

2008 yilda bank inqirozga moslashuvchan munosabatda bo'lgan holda strategiyasini optimallashtirdi. Bank asosiy e'tiborni naqd pul va savdo nuqtasi kreditlariga qaratdi, ipoteka va avtokreditlarni bosqichma-bosqich bekor qildi.

2009 yilda bank ish haqi loyihalari bozoriga kirib, bankomatlar tarmog'ini rivojlantirdi, o'z mijozlariga SMS-xabar berish va Internet-banking xizmatlarini taklif qildi. Home Credit savdo nuqtasida kreditlash bozorida 1-o'rinni egallaydi.

2010 yilda bank UFRS bo'yicha o'zining butun faoliyati davomida rekord daromadga erishdi - 9,4 milliard rubl. Avtokreditlar berish va faol hududiy kengayish qayta tiklanadi.

2011-yilda bank savdo kanallarini rivojlantirish, hududlardagi faoliyatini kengaytirish, o‘z mahsulotlarini sotish uchun agent va brokerlarni jalb etishni davom ettirmoqda. Natijada yil yakuni bo‘yicha berilgan naqd pul kreditlari hajmi POS kreditlari hajmidan oshib ketdi.

2012 yil iyul oyida bank moliyaviy do'kon yoki FinMag sifatida faoliyat yuritish strategiyasiga o'tishni e'lon qildi. 2012 yil oxirida bank chakana kreditlash bozorida VTB24 dan keyin uchinchi o'rinni egalladi, shuningdek, chakana depozit portfeli bo'yicha eng yirik banklar o'ntaligiga kirdi.

2013-yil yanvar oyida bank Qozog‘istondagi “Home Credit Bank” OAJni sotib olgani haqida e’lon qildi, u ham Home Credit B.V. guruhiga kiradi.