현재 수입대체 전략의 목표는 다음과 같다. 수입 대체란 무엇입니까? 의미, 전략, 프로그램. 러시아에서 수입 대체의 중요성

19.01.2024

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수입 대체품 / 산업정책 / 경쟁력 / 국가 안보/ 수입대체 / 산업정책 / 경쟁력 / 국가안보

주석 경제 및 비즈니스에 관한 과학 기사, 과학 작품의 저자 - Olga Yuryevna Sokolova, Evgeniy Alekseevich Kolotyrin, Valentina Alekseevna Skvortsova

관련성과 목표. 서방 국가들이 제재를 가하는 상황에서 러시아 지도부는 다음과 같은 정책을 선포했습니다. 수입대체. 현대의 역할 이해 수입대체, 구현 시 적용 한계에 대한 현대적 해석 및 결정 산업정책경제과학의 현안이다. 이 기사의 목적은 현대적인 비전을 제시하는 것입니다. 수입대체, "보호주의" 개념과의 주요 차이점을 강조하고 전략 구현의 일부 특징을 식별합니다. 수입대체. 재료 및 방법. 국내외 연구자들의 이론적 조항에 대한 분석 및 일반화, 기존의 구현 방식의 체계화를 통해 연구 목표의 구현을 달성했습니다. 산업정책. 논리적 유추 방법의 사용과 기존 이론적 발전의 종합을 바탕으로 주요 전략에 대한 설명이 제공됩니다. 산업정책(수출 지향 전략, 전략 수입대체, 혁신 전략), 전략의 위치가 결정됩니다. 수입대체. 결과. 연구 결과, "라는 개념에 대한 세 가지 접근 방식이 있습니다. 수입대체": 이는 경제 범주이자 프로세스이자 국가가 구현하는 전략으로 간주될 수 있습니다. 이론적인 관점에서 보여진다. 수입대체모순적인 본질을 가지고 있습니다. 한편으로는 경제 성장에 초점을 맞춘 국가를 세계 경제에 통합하는 모델이고, 다른 한편으로는 경제 보호주의 정책을 실행하기 위한 도구 중 하나입니다. 이 기사에서는 주요 차이점을 식별합니다. 수입대체보호주의로부터 '혁신적' 개념으로 수입대체" 결론. 전략 수입대체현재 상당한 관련성을 얻고 있습니다. 저자는 이해를 제안합니다. 수입대체외국산 유사 제품의 소비를 줄이기 위한 특정 조치를 도입하여 국내 제품에 대한 국내 수요를 늘리는 것을 목표로 하는 국가 정책입니다. 경쟁력 있는국내 생산자와 상품의 세계 시장에 관한 것입니다. 이 기사에서는 혁신적인 전략을 적용해야 한다고 결론지었습니다. 수입대체.배경. 제재 도입과 관련하여 러시아 지도부는 수입 대체 정책을 선언했습니다. 수입대체의 현대적 역할에 대한 이해, 산업 정책 실행에 있어서 현대적 해석 및 적용 한계 정의는 경제과학의 시사적인 문제입니다. 이 기사는 수입 대체에 대한 현대적 비전을 제시하고, “보호주의” 개념과의 주요 차이점을 식별하고, 수입 대체 전략의 일부 구현 특징을 결정하는 것을 목표로 합니다. 재료 및 방법. 연구목적은 기존의 산업정책 추진방식을 체계화하여 국내외 연구자들의 이론적 입장을 분석, 일반화함으로써 수행되었다. 저자들은 기존 이론 전개의 논리적 유추 및 종합 방법을 적용하여 산업 정책의 주요 전략(수출 지향 전략, 수입 대체 전략, 혁신 전략)을 특성화하고 수입 대체 전략의 위치를 결정했습니다. 결과. 이 연구는 "수입 대체" 개념에 대한 세 가지 접근 방식을 확인했습니다. 이는 국가가 실행하는 경제 범주, 프로세스 및 전략으로 간주될 수 있습니다. 이 기사는 이론적으로 수입 대체가 모순적인 성격을 가지고 있음을 보여줍니다. 한편으로는 경제성장에 초점을 맞춘 세계 경제 통합 모델이고, 다른 한편으로는 수입 대체 정책을 실행하는 도구 중 하나입니다. 경제적 보호주의. 이 기사는 보호주의와 수입 대체의 주요 차이점을 식별하고 "혁신적인 수입 대체" 개념에 대해 읽습니다. 결론. 수입대체 전략은 현재 매우 중요해지고 있다. 저자는 수입 대체를 세계적으로 경쟁력 있는 국내 생산자와 상품을 창출하기 위해 외국 유사 상품의 소비를 줄이는 특정 조치를 도입함으로써 국내 상품에 대한 내부 수요를 늘리는 것을 목표로 하는 국가 정책으로 이해할 것을 제안합니다. 이 기사는 혁신적인 수입 대체 전략을 시행할 필요성에 대해 결론을 내립니다.

과학 연구의 텍스트 “산업 정책 전략으로서의 수입 대체”라는 주제로

경제

UDC 330.101.541

DOI: 10.21685/2072-3016-2017-1-13

O. Yu. Sokolova, E. A. Kolotyrin, V. A. Skvortsova

산업정책 전략으로서의 수입대체

주석.

관련성과 목표. 서방 국가들이 제재를 가하는 상황에서 러시아 지도부는 수입 대체 정책을 선포했습니다. 수입대체의 현대적인 역할을 이해하고, 현대적인 해석을 하며, 산업 정책 이행에 있어 적용 한계를 결정하는 것은 경제 과학의 시급한 문제입니다. 이 기사의 목적은 수입 대체에 대한 현대적인 비전을 제시하고, "보호주의" 개념과의 주요 차이점을 강조하며, 수입 대체 전략 구현의 일부 특징을 식별하는 것입니다.

재료 및 방법. 연구 목표의 구현은 국내외 연구자들의 이론적 조항에 대한 분석 및 일반화, 산업 정책 구현에 대한 기존 접근 방식의 체계화를 통해 달성되었습니다. 논리적 유추방법의 적용과 기존 이론적 전개의 종합을 바탕으로 주요 산업정책전략(수출지향전략, 수입대체전략, 혁신전략)의 특징을 제시하고, 수입대체전략의 위치를 결정한다.

결과. 연구 결과, "수입 대체" 개념에 대한 세 가지 접근 방식이 확인되었습니다. 이는 경제 범주이자 프로세스이며 국가가 구현하는 전략으로 간주될 수 있습니다. 이론적 관점에서 볼 때 수입 대체는 모순된 본질을 가지고 있는 것으로 나타났습니다. 한편으로는 경제 성장에 초점을 맞춘 세계 경제로의 국가 통합 모델이고 다른 한편으로는 도구 중 하나입니다. 경제적 보호주의 정책을 시행하기 위해. 이 기사는 수입 대체와 보호주의 사이의 주요 차이점을 확인하고 "혁신적인 수입 대체"의 개념을 밝힙니다.

결론. 수입 대체 전략은 현재 상당한 타당성을 얻고 있습니다. 저자는 수입 대체를 세계 시장에서 경쟁력 있는 국내 생산자와 상품을 창출하기 위해 유사한 외국산 제품의 소비를 줄이기 위한 특정 조치를 도입함으로써 국내 제품에 대한 국내 수요를 늘리는 것을 목표로 하는 국가 정책으로 이해할 것을 제안합니다. 이 기사는 혁신적인 수입 대체 전략을 적용하는 것이 필요하다고 결론지었습니다.

핵심어: 수입대체, 산업정책, 경쟁력, 국가안보.

O.Yu. 소콜로바, E. A. 콜로티린, V. A. Skvortsova

산업정책 전략으로서의 수입대체

배경. 제재 도입과 관련하여 러시아 지도부는 수입 대체 정책을 선언했습니다. 수입대체의 현대적 역할에 대한 이해, 산업 정책 실행에 있어서 현대적 해석 및 적용 한계 정의는 경제과학의 시사적인 문제입니다. 이 기사는 수입 대체에 대한 현대적인 비전을 제시하고, "보호주의" 개념과의 주요 차이점을 식별하고, 수입 대체 전략의 일부 구현 기능을 결정하는 것을 목표로 합니다.

재료 및 방법. 연구목적은 기존의 산업정책 추진방식을 체계화하여 국내외 연구자들의 이론적 입장을 분석, 일반화함으로써 수행되었다. 저자들은 기존 이론 전개의 논리적 유추 및 종합 방법을 적용하여 산업 정책의 주요 전략(수출 지향 전략, 수입 대체 전략, 혁신 전략)을 특징으로 하고 수입 대체 전략의 위치를 결정했습니다.

결과. 이 연구는 "수입 대체" 개념에 대한 세 가지 접근 방식을 확인했습니다. 이는 국가가 구현하는 경제 범주, 프로세스 및 전략으로 간주될 수 있습니다. 이 기사는 이론적으로 수입 대체가 모순적인 성격을 가지고 있음을 보여줍니다. 한편으로는 경제성장에 초점을 맞춘 세계 경제 통합 모델이고, 다른 한편으로는 수입 대체 정책을 실행하는 도구 중 하나입니다. 경제적 보호주의. 이 기사는 보호주의와 수입 대체의 주요 차이점을 식별하고 "혁신적인 수입 대체" 개념에 대해 읽습니다.

결론. 수입대체 전략은 현재 매우 중요해지고 있다. 저자는 수입 대체를 세계적으로 경쟁력 있는 국내 생산자와 상품을 창출하기 위해 외국 유사 상품의 소비를 줄이는 특정 조치를 도입함으로써 국내 상품에 대한 내부 수요를 늘리는 것을 목표로 하는 국가 정책으로 이해할 것을 제안합니다. 이 기사는 혁신적인 수입 대체 전략을 시행할 필요성에 대해 결론을 내립니다.

핵심어: 수입대체, 산업정책, 경쟁력, 국가안보.

세계화와 세계 경제의 국경 개방화로 인해 국제 경쟁이 심화되고 있습니다. 경쟁 우위를 높이는 것은 국가 발전의 우선 과제 중 하나로 자리 잡고 있으며 국가 경제 경쟁력의 역할이 커지고 있습니다.

지난 30년 동안 국가는 계획 경제에서 시장 경제로의 전환, 전환 과정을 거치면서 전략적으로 중요한 제품 생산에서 많은 핵심 위치를 잃었습니다. 계획 경제 기간 동안 국가는 현재보다 수입 제품에 대한 의존도가 훨씬 적었습니다. 그러나 현재의 세계 정치 상황으로 인해 국가는 국제 경제 관계를 수행하기 위한 새로운 조건에 적응해야 합니다. 서방 국가들이 제재를 도입하는 상황에서

러시아 지도부는 수입 대체 정책을 선포했습니다. 그러나 지금까지 발표된 수입 대체 프로그램에는 실물 경제가 거의 없으며 이는 주로 정치적 이유에 의해 결정되며 이로 인해 상당한 국가 자금 지출이 발생하고 원하는 결과를 달성하지 못할 수 있습니다.

수입대체의 현대적 역할을 이해하고, 현대적 해석을 하며, 산업 정책 이행에 있어 적용 한계를 결정하는 것이 이 글의 주요 쟁점입니다.

수입 대체 프로세스는 경제 발전과 변화에 중요한 역할을 합니다. 이것은 외국과 러시아 경제학자들의 관심을 설명합니다.

산업 사회의 수입 대체 이론과 실제를 논의하는 기본 저서 중에서 N. Carter, P. Lindert, A. Straug, H. Chenery의 저작을 주목할 필요가 있습니다. 따라서 미국 경제학자 P. Lindert는 수입 대체 성장이 국제 무역 조건의 변화에 미치는 영향을 조사합니다. H. Chenery와 A. Straug는 산업 수입 대체를 경제 발전의 주요 목표 중 하나로 해석합니다. 일반적으로 이들 경제학자들은 유리한 경제 발전의 달성을 국내 자금 조달원의 더 많은 사용과 수입품을 국내 제품으로 대체하는 것과 연관시켰습니다.

요즘 많은 러시아 과학자들도 수입 대체 문제를 연구하고 있습니다. 최근 저자들이 "수입 대체" 개념을 정의하기 위한 새로운 접근 방식을 찾고 있는 여러 연구가 나타났습니다.

수입 대체는 경제 범주, 경제 과정, 국가 경제 정책 또는 국가 산업 정책 전략 등 여러 입장에서 고려될 수 있습니다.

따라서 E. N. Nazarchuk은 "수입 대체는 우선 수입품 소비를 줄이면서 국내 제품 생산을 늘리는 것으로 이해되어야 한다(해당 대체가 가능하고 경제적으로 실현 가능한 상품에 한함)"라고 지적합니다.

L.N. Peregorodyeva에 따르면, "수입 대체는 수입 산업 제품을 국가 생산 제품으로 대체하여 국내 생산자를 보호하는 것을 목표로 하는 국가의 경제 전략 및 산업 정책의 일종입니다."

P. A. Kadochnikov는 수입 대체 과정을 "(물리적 측면에서) 수입품 소비를 줄이면서 국내 상품의 생산 및 국내 소비를 늘리는 것"으로 이해합니다.

저자 N. A. Suchkova는 "수입 대체"개념에 대한 두 가지 접근 방식을 올바르게 구별합니다. 첫 번째 접근법은 수입 대체를 일종의 규제되지 않고 일반적으로 국가에 긍정적이며 종종 시간 제한이 있는 과정으로 간주하며, 그 결과 외국 제품과 상품이 점차적으로 국내 제품으로 대체됩니다. 두 번째 접근 방식은 수입 대체를 특정 유형의 경제 전략 및 상품 수입 대체를 목표로 하는 정부 정책으로 간주하는 광범위한 기능적 관점을 사용합니다.

국내 시장에서 수요가 있는 국내 생산품. 높은 수입 관세는 현지 생산자에 대한 세금 감면과 결합됩니다. 필요한 생산 인프라 개발을 위한 프로그램이 개발 및 구현되고 있습니다. 수입 대체 전략의 구현은 산업화의 수입 대체 단계에서 일반적입니다.

A. N. Makarov의 기사에서 지역 경제의 요구 관점에서 수입 대체에 대한 해석을 찾을 수 있습니다. “... 수입 대체는 전통적으로 목표 달성을 보장하는 장기적인 조치 시스템으로 이해됩니다. 국내 제품의 생산량과 구조 측면에서 지역별로 설정하는 동시에 수입품 소비를 줄입니다. 수입 대체 정책의 맥락에서는 경쟁적인 시장 경제 형성에 대한 자신의 노력과 자원의 집중이 지배적입니다.”

따라서 일반적으로 수입 대체는 경제 범주, 과정 및 국가가 구현하는 전략으로 간주 될 수 있지만 수입 대체의 본질은 동일합니다. 수입품을 대체하는 국내 생산의 성장입니다. .

국민경제의 발전을 규제한다는 관점에서 수입대체는 산업정책 전략의 하나로 간주될 수 있다. 경제 활동의 국제화 상황에서 산업 정책은 더 이상 국가 경제의 틀 안에서만 고려될 수 없으며, 세계 시장의 요구 사항을 충족하고 많은 산업의 경쟁력을 보장해야 합니다.

글로벌 시장과의 상호 작용과 글로벌 기술 수준 보장이라는 관점에서 산업 정책 전략은 수출 지향형, 혁신형, 수입 대체형 세 가지 유형으로 구분할 수 있습니다. 이러한 각 전략에는 고유한 장점과 한계가 있습니다(표 1).

단점과 한계로 인해 어떤 전략도 순수한 형태로 사용될 수 없으므로 전략의 종합은 모든 산업 정책의 기초를 형성해야 합니다.

현재 국내 시장의 높은 수입 의존도, 세계 및 국가 경제의 위기 현상, 국제 경제 관계에서 정치적 요인의 역할 증가로 인해 수입 대체 전략이 특히 중요해지고 있습니다.

'수입의존' 개념은 수입대체 개념과 밀접한 관련이 있다. 이 용어는 사업 활동을 수행하기 위해 외국 기술, 장비, 자재 및 제품을 사용하는 것으로 이해되어야 합니다. 이러한 의존성은 여러 가지 요인에 근거할 수 있습니다. 첫째, 국내 생산의 유사성이 부족하고, 둘째, 국내 제품이 소비자의 필수 특성을 충족하지 못하는 경우 제품의 질적 특성, 셋째, 생산 능력이 부족하여 생산 능력이 부족합니다. 국내 시장의 수요를 충족시킵니다.

1 번 테이블

산업정책 전략

전략 설명 장점 단점

수출 지향 전략 - 제품 수출에 중점을 둔 산업에 유리한 조건을 조성합니다. - 주요 임무는 국제 시장에서 경쟁력 있는 제품을 생산하고, 세계 시장에서 가장 큰 점유율을 차지하는 것입니다. - 국가를 세계 경제에 포함시키고 세계 자원과 기술에 접근하는 것입니다. - 경쟁력 있는 경제 부문의 발전, 다른 부문의 발전을 보장하고 예산의 주요 자금원이 됩니다. - 생산 및 서비스 개발에 대한 외국인 투자 유치를 위한 여건 조성 - 원자재 수출의 위험, 수출 제품의 전체 구조에서 과도한 비중이 부정적인 결과를 초래할 수 있음(부패 증가, 인적 및 재정적 자원 이전) 제조업, 경제성장률 하락)

수입대체 전략 - 보호주의 정책을 통한 국가 생산 발전을 기반으로 한 내수 시장 확보 - 국제수지 구조 개선. - 내수 수요 증가. - 일자리를 제공합니다. - 생산 개발. - 과학적 잠재력의 발달 - 선진국에 비해 기술이 뒤처질 가능성. - 경쟁 부족으로 인해 고품질 제품 생산에 관심이 없을 때 국내 생산자들에게 너무 편안한 조건을 조성할 위험이 있습니다. - 세계 경제의 발전된 추세로부터의 고립. - 다른 국가에 이미 존재하는 것보다 더 자본 및 자원 집약적일 수 있는 완전한 생산 체인을 구축해야 할 필요성

혁신 전략 - 신기술의 창출 및 사용, 생산, 경제 및 사회 조직 잠재력. - 첨단기술과 자본집약적 생산을 활용한 기술개발의 최신 동향을 기반으로 한 국가의 발전 - 국가의 과학기술적 잠재력을 유지합니다. - 교육 기관의 발전을 촉진하여 자격을 갖춘 전문가를 경제에 제공할 수 있습니다. - 국내 신규 일자리 창출. - 자국 통화의 안정적이고 높은 환율을 유지합니다. - 제조된 제품의 부가가치가 높은 생산 개발에 중점을 둡니다. - 혁신적인 인프라 개발과 재료 및 기술 기반 업데이트에 상당한 투자를 합니다. - 높은 자격을 갖춘 인력이 많이 필요함

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국내 경제의 지속 가능한 발전의 기준은 수출, 수입, 국내 생산 및 소비의 균형입니다. 따라서 위기 상황에서 러시아의 안정적인 발전을 위한 최선의 선택은 전략적으로 중요한 제품의 수출입이 소비에 필요한 것의 4분의 1을 초과하지 않는 경제입니다. 전략적으로나 사회적으로 중요한 제품의 수입 비중이 20~25%를 초과하면 국가 및 경제 안보에 위협이 됩니다.

그러나 이론적 관점에서 수입 대체는 모순적인 본질을 가지고 있습니다. 한편으로는 국가의 경제 성장에 초점을 맞춘 세계 경제 관계 시스템에 국가를 통합하는 모델로 간주되지만 , 반면에 주로 개발 도상국과 국가 시장이 아직 충분히 안정적이지 않아 궁극적으로 자유 시장 및 경쟁의 원칙에 위배되는 전환 경제의 특징인 경제적 보호주의 정책을 실행하기 위한 도구 중 하나로 사용됩니다.

그렇기 때문에 '수입대체' 개념을 말할 때 '국가보호주의' 개념과 분리할 필요가 있다. 현대 경제 과학 문헌에는 이 두 가지 중요하고 완전히 다른 경제 범주에 대한 명확한 이해와 구별이 아직 없습니다. 이 두 프로세스에는 공통된 특징과 차이점이 있습니다.

수입대체의 두 가지 주요 특징인 경쟁력과 경제적 효율성에 주목해 보겠습니다.

이러한 기능을 통해 수입 대체 정책과 보호주의 정책 간의 주요 차이점을 확인할 수 있습니다. 첫째, 보호무역주의는 국가에 의해서만 수행되며, 수입대체정책을 적용할 때 그 과정은 국제경제관계 체계의 개선을 목표로 한다. 수입 수입 과정은 국가 지원 유무에 관계없이 가능합니다. 둘째, 이 두 프로세스의 목표는 서로 다릅니다. 보호주의가 외부 경쟁으로부터 국내 생산자를 보호하는 것으로 제한된다면, 수입 대체의 목표는 국내 시장뿐만 아니라 해외 시장에서도 후속 판매가 가능한 적절한 품질의 효과적인 제품을 만드는 것입니다.

이 두 과정 사이의 모순은 수입 대체가 종종 국가 보호주의의 덮개로 사용되며 경제 안보 시스템에 포함된다는 사실에 있습니다. 단기적으로 보호주의와 수입대체의 목표는 국가 목표와 일치합니다. 국가이익의 관점에서 보면 수입대체는 수출을 늘리는 것과 다름없다. 그러나 국제 무역 관계를 규제하기 위해 고안된 많은 정부 프로젝트는 수입 대체가 아니라 항상 경제 회복에 도움이 되지 않는 보호주의 정책 조치로 간주되어야 합니다.

일반적으로 수입 대체는 국내 시장 규모에 따라 제한된다는 점에 유의해야 합니다. 수출을 통해서만 추가 확장이 가능합니다. 그러나 보호무역주의로만 산업을 육성했다면 글로벌 시장에서 경쟁할 수 없게 된다.

따라서 수입 대체에 대한 기존 접근 방식을 분석한 후 저자는 문제에 대한 자신만의 비전을 제시할 수 있습니다. 수입 대체를 외국산 유사 제품의 소비를 줄이는 특정 조치를 도입하여 국내 제품에 대한 국내 수요를 늘리는 것을 목표로 하는 국가 정책으로 이해하여 세계 시장에서 경쟁력 있는 국내 생산자와 상품을 창출하는 것이 제안되었습니다.

현대산업정책과 그 속에서 수입대체전략의 역할로 볼 때 '경쟁력'이라는 용어는 '수입대체'라는 단어와 동의어이다. 수입 대체 전략이 직면한 문제를 효과적으로 해결하려면 외국 유사 제품보다 나쁘지 않고 더 나은 높은 수준의 제품 품질을 달성하는 동시에 비용과 제품 가격도 경쟁력이 있어야 합니다. 따라서 수입 대체 전략을 실행하는 유일한 올바른 방법은 국내 시장이 아닌 글로벌 시장에 초점을 맞추는 것입니다. 인도, 브라질 등 현지 시장에서 경쟁력 있는 제품을 만들려다 실패했지만, 글로벌 시장에 집중해 성공을 거둔 국가의 사례를 보면 이에 상응하는 결론을 내릴 수 있다. 브라질의 Embraer 항공기 제작. 따라서 수입대체 생산에서 생산된 제품은 국내 시장뿐만 아니라 외부 시장에도 지향되어야 한다는 점을 잊어서는 안 됩니다. 이 경우에만 제품의 경쟁력 수준이 수용 가능하고 성공할 수 있기 때문입니다. 결과적으로 달성된 금액은 해당 국가의 관례적인 요율로 돌아갈 때 손실되지 않습니다. 즉, 국내 특정 산업의 생산을 발전시키는 것뿐만 아니라 경제, 사회 영역, 인프라의 발전 수준을 높여 국가 자체가 선진 산업과 대등한 경쟁을 할 수 있도록 만드는 것이 필요합니다. 국가.

국가는 수입대체전략을 시행하는 데 중요한 역할을 한다. 이것이 인센티브를 창출하고 수입 대체 프로세스의 발전을 이끄는 원동력입니다.

또한 전략을 사용하면 경쟁사보다 더 많은 첨단 기술 생산이 개발되어야 한다는 점을 이해해야 합니다. 지식집약적 산업의 발전은 우리가 세계시장에 진출할 수 있게 해줄 것입니다. 그러나 외국 제조업체와의 경쟁 감소로 인해 혁신 개발 욕구가 감소하고 기업이 정부 보조금에 완전히 의존하게 될 수 있으므로 산업 정체를 피하기 위해 전략 실행에 신중하게 접근할 필요가 있습니다.

수입대체정책이 올바르게 적용된다면 관련산업은 물론 국가경제 전반에 걸쳐 승수효과를 가져오게 될 것이다.

수입대체 전략의 시행은 종종 국가 안보 문제에 의해 추진된다는 점에 유의해야 합니다. 군공업복합체, 농업, 제약산업 등 많은 전략산업에서 국산품이 우위를 점해야 한다. 그러므로 국가를 지키는 것이 중요하다.

안전은 국내 원자재와 해당 영토에서 전략적으로 중요한 제품을 제조하는 전체주기입니다. 이러한 상품에 대해서는 수입 대체 전략을 추구하는 것이 특히 중요합니다. 지난 수십 년 동안 수입 비중이 크게 증가한 산업 중에는 식품 및 제약 산업이 있습니다.

이미 언급한 바와 같이 수입대체 전략만을 사용하는 것은 단점과 한계로 인해 부적절하므로 혁신과 수입대체라는 두 가지 산업정책 전략의 교차점에서 '혁신적 수입대체'라는 범주가 다음 중 하나로 등장했다. 경제 이론 발전의 현대 방향. 혁신적인 수입대체의 목표는 첨단 기술의 수입대체 제품을 창출하고 세계 시장에 홍보하는 것입니다. 혁신적인 수입 대체는 자원 절약 및 에너지 효율성 증대와 병행하여 고려되어야 합니다. 국가 산업 정책의 임무는 혁신적인 수입 대체의 국가 모델을 형성하고, 다양한 유형의 수입 대체 산업의 상대적 효율성의 균형을 유지하여 혁신적인 제품의 국내 생산을 지원하는 인센티브 시스템을 만드는 것 같습니다. , 동시에 수출을 위한 혁신적인 생산을 촉진합니다.

자원의 한계로 인해 수입대체 전략을 모든 산업에 동시에 적용하는 것은 불가능하다. 따라서 국가가 특정 산업 우위를 갖고 있는 산업에 집중해야 합니다. 여러 산업을 선택하는 것이 훨씬 더 효과적이라는 점을 강조해야 합니다. 여러 산업에 분산하면 원하는 결과를 얻지 못할 수도 있습니다.

수입 대체 전략을 적용하기 위해 적합한 산업을 선택하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 먼저, 성장 잠재력이 큰 지역을 선택하고 그곳에서 생산을 개발합니다. 둘째, 가장 발전된 기술을 찾고 이를 기반으로 특정 산업을 발전시킵니다.

현재 국내 제품 생산에서 수입 부품이 차지하는 비중이 크다. 이는 경쟁이 심화되고 그 결과 기업이 시장을 정복하기 위해 모든 글로벌 성과를 활용하려고 노력하기 때문입니다. 따라서 수입 대체 정책을 적용하면 국내 제품 생산에 외국 부품을 사용할 필요성으로 인해 발생하는 특정 긴장이 제거됩니다. 따라서 산업 정책을 추구할 때 수입 대체 전략을 사용할 가능성을 연구하는 것은 특히 현대 상황에서 러시아 경제 과학에 매우 중요한 문제입니다.

수입 대체 전략을 실행한 결과는 생산의 기술 현대화와 효율성 촉진을 통해 판매 시장에서 국내 상품의 입지를 강화하는 것이어야 합니다. 이에 따라 기술개발 수준과 생산수준을 높여 단순제품 생산에서 첨단제품 생산으로의 전환이 기대된다.

서지

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소콜로바 올가 유리예브나(Sokolova Olga Yuryevna) 경제학 박사, 러시아 경제대학교 사라토프 사회경제연구소 세계 경제 및 대외 경제 활동 관리학과 교수, 교수. G. V. Plekhanova (러시아, 사라토프, Radishcheva 거리, 89)

이메일: [이메일 보호됨]

Kolotyrin Evgeniy Alekseevich 대학원생, 러시아 경제 대학 Saratov 사회 경제 연구소. G. V. Plekhanova (러시아, 사라토프, Radishcheva str., 89)

이메일: [이메일 보호됨]

Skvortsova Valentina Alekseevna 경제학 박사, 펜자 주립대학교 경제이론 및 국제관계학과 교수(러시아, 펜자, 크라스나야 거리, 40)

이메일: [이메일 보호됨]

소콜로바 올"가 유르"에브나

경제학 박사, 교수,

세계경제과장

대외 경제 활동, 사라토프

플레하노프 사회경제연구소

러시아 경제 대학

(89 Radishcheva street, 사라토프, 러시아)

Kolotyrin Evgeniy Alekseevich 대학원생, Saratov Socioeconomic Institute of Plekhanov Russian University of Economics (89 Radishcheva street, Saratov, Russia)

Skvortsova Valentina Alekseevna 펜자 주립대학교 경제과학 박사, 교수, 경제 및 국제관계학과

(러시아 펜자 크라스나야 거리 40번지)

UDC 330.101.541 Sokolova, O. Yu.

산업정책 전략으로서의 수입대체 /

O. Yu.Sokolova, E. A. Kolotyrin, V. A. Skvortsova // 고등 교육 기관 소식. 볼가 지역. 사회 과학. - 2017. - 1호(41). -와 함께. 130-139. 봇: 10.21685/2072-3016-2017-1-13

이 기사에서는 수입 대체 전략을 수립하는 데 따른 문제에 대해 설명합니다. "수입 대체" 및 "수입 대체 요소"의 개념이 명확해졌습니다. 국내 총생산(GDP)과 수출입 업무의 역학 분석이 수행되었습니다. 국가가 혁신적인 발전 경로로 전환하는 과정에서 국가 산업 경쟁력의 특별한 역할과 세계 시장에 대한 국가 상품 수출의 추가 영향력이 강조됩니다. 러시아 산업에서 첨단 생산 기술을 사용할 가능성과 필요성이 입증되었습니다. 산업체의 수입대체전략은 투자수요 강조와 소비자 수요 자극 강조 두 가지 측면에서 모두 가능한 것으로 나타났다. 수입 대체 전략에 대한 다양한 옵션이 제안되었습니다. 대체 수입 대체 전략의 분류 특성 체계가 제시되고, 산업체의 수입 대체 전략 방향을 선택하기 위한 요소 체계가 제안됩니다. 이 기사는 보조금 번호 1.87.14 "지역 수준에서 클러스터 정책의 개발 및 구현을 위한 이론적 및 방법론적 기초와 지역 사회 경제 시스템의 점진적인 구조적 변화를 위한 도구의 과학적, 방법론적 입증"에 따라 수행되었습니다.

수입대체

수입 대체 전략

수입대체요소

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수입대체정책은 전적으로 국내산업 성장에 유리한 환경을 조성하는 것과 관련이 있다. 이 개념의 지지자들은 국가의 지속 가능한 경제 발전은 산업 자급 자족 수준의 가능한 모든 증가와 자체 제품 생산량의 증가를 기반으로 만 가능하다고 주장합니다. 자급자족에 대한 강조는 세계 경제에서 발생하는 프로세스의 불안정성과 외국 자본에 대한 경계심으로 인해 발생합니다. 이 모든 것은 산업 분야의 공공 부문에 대한 관심을 높이고 산업화에 대한 외국 자본의 참여를 엄격히 규제할 필요성을 의미합니다. 공산품 수입을 현지 생산으로 대체하는 정책에는 세계 시장의 영향으로부터 국가 산업을 보호하는 정책이 수반됩니다.

산업 수입 대체는 H. Chenery, M. Bruno, A. Straug, N. Carter와 같은 신케인지안 학파의 대표자들이 개발한 이론적 모델에서 경제 발전의 목표 중 하나로 선언되었습니다. 그들이 20세기 60~70년대에 제안한 두 가지 적자 경제 성장 모델은 경제 발전을 외부 자금 조달원을 내부 자금원으로 점진적으로 대체하고 수입품을 국내 자금으로 대체하는 것으로 해석했습니다. 이 모델에서 저축 적자와 무역 적자의 제거는 외부 차입 유치와 관련이 있는 반면 국가의 내부 자원은 고려되지 않았습니다. 대다수의 러시아 과학자들은 또한 국가 경제의 성장 전망과 관련하여 산업 수입 대체에 대한 대안을 찾지 못합니다.

경제 문헌에서는 "수입 대체" 개념에 대한 다양한 해석을 찾을 수 있습니다. 아빠. Kadochnikov는 수입 대체 과정을 "(물리적 측면에서) 수입품 소비를 줄이는 동시에 국내 상품의 생산 및 국내 소비를 늘리는 것"으로 이해합니다. D.N. Zaitsev, “수입 대체는 동일하거나 유사한 제품을 현지에서 생산하는 조직과 관련하여 특정 제품의 국가 수입을 상대적으로 줄이거나 중단하는 것으로 이해될 수 있습니다.”

우리의 관점에서 수입 대체는 무엇보다도 수입품 소비를 줄이는 동시에 국내 제품 생산을 늘리는 것으로 이해되어야합니다 (해당 대체가 가능하고 경제적으로 실현 가능한 상품에 한함). 결과적으로, 수입 대체 제품은 더 매력적인 소비자 특성으로 인해 시장에서 수입 유사품을 대체하는 국내 생산자의 제품입니다.

생산 단계에서 수입 대체가 구현되면 '수입 대체 요소'라는 개념이 발생합니다. 수입대체 요소는 국내 유사품으로 대체될 수 있는 수입 생산 제품 또는 서비스의 일부로 이해됩니다. 따라서 이러한 국내 아날로그는 수입 대체 요소로 작용합니다.

수입 대체 요소는 기업이 제품을 설계 및 제조하는 과정(컨설팅, 엔지니어링, 마케팅 조사) 과정에서 사용하는 원자재, 자재, 부품, 장비, 무형 자산, 기술, 인증, 제3자 조직의 서비스일 수 있습니다.

러시아가 세계 시장 부문에 통합되는 요소로서 수입 대체의 궁극적인 목표는 국가 산업의 경쟁력을 높이고 결과적으로 국가 상품을 세계 시장에 수출하는 것입니다.

수입 대체 정책을 성공적으로 시행한 국가에서는 이를 장기적인 경제 전략으로 간주하지 않았습니다. 국내 생산자를 보호하고 경제적 자립을 보장하는 것이 필요했습니다. 그러나 국제 경험과 연구 결과는 현대 개방 경제에서 수입 대체 자체가 비생산적이며 경제적 고립 정책을 시행하는 것은 용납될 수 없음을 확인합니다. 수입대체 정책의 임무는 해외 시장에서 경쟁력을 갖춘 수입 대체 제품의 국내 생산을 지원하는 동시에 수출을 촉진하기 위한 인센티브 시스템을 구축하는 것입니다.

우리는 BRICS 국가의 경제 발전을 분석했으며 이를 통해 여러 가지 결론을 도출할 수 있습니다(표 1). 브라질의 GDP 성장률은 상대적으로 낮으며 남아프리카공화국과 비슷합니다. 이는 심각한 재정 문제에도 불구하고 이들 국가가 해외 시장에서 경쟁력 있는 경제 모델뿐만 아니라 대규모 국내 시장도 창출했다는 것을 의미합니다. 중국은 GDP에서 수출입 비중이 높은 개방형 경제 모델에 더 관심을 기울이고 있습니다. 이는 러시아와의 지리적 근접성과 중국과 성공적으로 협력하는 러시아와 미국 산업 기업의 수많은 지점 및 자회사가 있는 국가의 위치로 설명됩니다. 현지 제조업체.

1 번 테이블

2012~2014년 BRICS 국가의 GDP 역학 및 수출입 비율.

	GDP 성장률, 이전 대비 %. 년도	1인당 GDP, 미국 달러	상품 수출입 비율, %

브라질

참고: 2014년 1월 - 중화인민공화국 국가통계국의 예비 추정치.

원천: .

인도에서는 상품 수입 대비 수출 비율이 약간 낮으며 일반적으로 BRICS 국가 지표보다 뒤떨어집니다. 러시아는 1인당 GDP 수준이 상당히 높습니다. 수출과 수입의 비율은 수출 운영에 의해 좌우됩니다. 따라서 BRICS 국가의 성과는 이질적이며 수입에 훨씬 더 의존합니다.

지난 수십 년 동안 러시아 대외 무역 활동의 성장률과 방향에는 차이가 눈에 띄게 나타났습니다. 이러한 추세는 러시아 대외 무역 회전율의 지리적 및 상품 구조 모두에 상당한 변화를 가져왔습니다.

새천년의 첫 14년 동안 러시아 연방은 지속적으로 대외 무역 수지를 흑자 수준으로 끌어올렸습니다. 이는 러시아의 외국과의 수출입 업무 균형에도 적용됩니다. 일반적으로 러시아 대외무역의 역학 및 지리적 구조는 다음과 같다(표 2).

2000년 이후 러시아와 독일 간 대외 무역 증가율은 상당히 좋았으며, 2014년에는 러시아로의 수출이 수입을 초과했습니다. 2014년 중국은 러시아 수출보다 1.5배 더 많은 제품을 러시아에 수입했습니다. 2000년 이후 미국으로부터의 수입액은 9배 증가한 반면, 러시아의 대미 수출액은 2배 증가하는 데 그쳤습니다. 따라서 외국과의 협력 확대는 러시아의 대외 무역 및 대외 경제 관계의 우선 분야 중 하나이며, 이는 CIS, 근거리 해외, 원거리의 세 가지 수준으로 구축됩니다. CIS 국가는 러시아 전체 대외 무역액의 약 1/4을 차지합니다.

수입대체 산업 정책을 수립할 수 있는 러시아 경제의 잠재력은 상당히 높습니다.

표 2

2000~2014년 러시아 연방의 대외 무역 역학. (백만 달러)


국가로부터의 수입 - 주요 무역 파트너
1. 독일
2. 네덜란드




7. 프랑스

9. 브라질

국가로 수출 - 주요 무역 상대국
1. 독일
2. 네덜란드




7. 프랑스

9. 브라질

원천 : .

현재 수입대체 산업 정책의 방향 중 하나는 외국 공급업체에 대한 기술 의존도를 줄이는 것입니다. 일부 산업 기업은 국내 시장에서 경쟁력 있는 기술을 창출하지만 일반적으로 고급 생산 기술의 창출 및 사용 역학으로 인해 빠른 결과를 기대할 수는 없습니다. 러시아의 기술교류가 둔화되고, 제조업에서 활용되는 선진 생산기술의 수가 감소하고 있다. 개발된 생산 기술의 수가 늘어나고 있지만 대부분의 경우 이는 러시아에 새로운 기술이지만 해외 시장에서의 경쟁력을 허용하지 않습니다.

수입대체 산업정책의 시행에 객관적으로 기여하는 요소는 다음과 같다.

노동 생산성의 긍정적이고 지속 가능한 역학;

목표 산업 정책을 시행할 때 국내 제조업체 제품에 대한 국내 수요를 촉진하고 경쟁력 있는 산업 제품의 수출을 장기적으로 촉진할 수 있는 국가의 재정적 안정성

거시 경제 환경의 악화, 주로 에너지 가격의 하락 추세로 인해 수입 대체와 저급 가공 제품의 수출 교체가 부가가치 및 제조 가능성 수준의 증가와 함께 더 높은 수준의 가공 제품으로 대체됩니다. ;

러시아는 유럽 및 글로벌 "기술 플랫폼"에 참여하고 글로벌 기술 교환 프로세스에 참여하여 새로운 고급 생산 기술을 창출하지는 못하더라도 기존 기술을 효과적으로 복사할 수 있습니다.

다양한 기업 및 산업에서 수입 대체 발전을 위한 하나 또는 다른 전략적 방향을 선택하는 요소는 다르지만 두 그룹으로 나눌 수 있습니다. 통제할 수 없는 외부 요인에는 시장 요인(국내외 시장 수요 수준, 업계 경쟁), 수출입 업무에 대한 국가 규제 시스템(국내 시장 보호 수준, 수출 자극 수준)이 포함됩니다. 기업이 통제할 수 있는 내부 요소에는 기업 자원(투자 자원, 생산 능력, 기술, 자격을 갖춘 인력의 가용성), 기업 관리 시스템(회사 사명, 전략적 목표 및 목표 시스템, 품질 관리 시스템)이 포함됩니다.

생산 단계에서 기업의 효율성을 높이기 위한 준비금은 제품의 개별 요소 또는 여러 요소를 수입으로 대체하는 것입니다.

기업 수준에서 수입 대체는 두 가지 방향 중 하나로 구성될 수 있습니다. 즉, 이미 시장에 나와 있는 국내 유사 제품의 사용으로의 전환, 수입 대체 요소의 내부 생산 조직입니다.

수입 대체 가능성을 결정하는 가장 중요한 조건은 국내 유사품의 적절한 품질 수준을 보장하고 해외 시장, 특히 비CIS 시장에서 인지도를 확보하는 능력입니다. 동시에, 지리적 맥락에서 품질 수준에 대한 인식 자체에 차이가 있다는 점에 유의해야 합니다. 즉, 국내 소비와 소비자(예: CIS 국가)가 수용할 수 있는 품질 수준은 예를 들어 EU, 미국과 같은 소비자의 요구를 충족하지 못합니다.

생산 단계에서 수입 대체의 효율성은 계획 기간 내 생산량을 고려하여 생산에 수입 대체 요소를 사용할 때 금전적 측면에서 자원을 절약한 결과 얻은 효과의 비율로 결정됩니다. 수입 아날로그 구매에 소비된 자원) 및 생산 조직을 위한 투자 비용

오늘날의 경제 상황에서 수입 대체 제품의 생산을 "처음부터" 조직하는 것은 투자 자원 부족으로 인해 복잡하므로 수입 대체 개발의 가장 중요한 방향은 다음과 같은 생산 배치가 될 수 있고 그래야만 한다는 점에 유의해야 합니다. 기존 기업을 기반으로 한 수입 대체 제품.

산업체의 수입대체전략 시행은 투자수요에 중점을 두고 소비자 수요를 자극하는 데 중점을 두는 두 가지 주요 방향에서 가능하다.

러시아 산업 기업과 관련하여 수입 대체 전략에 대한 세 가지 옵션이 제안될 수 있습니다: 내부 지향적 수입 대체 전략, 외부 지향적 수입 대체 전략 및 혼합 수입 대체 전략. 수입대체 발전을 위한 전략적 방향을 결정하고 전략적 목표를 달성하기 위해 실행이 필요한 조치를 식별하는 것은 수입 대체 제품의 분류 특성과 수입 대체 제품이 발송될 목표 시장을 결정하는 것으로 귀결됩니다(그림). .

대체 수입 대체 전략의 분류 특성 체계

따라서 러시아에서 수입대체 산업 정책을 시행하기 위한 기본 원칙은 다음과 같습니다.

재산업화, GDP에서 산업이 차지하는 비중을 늘리고 산업 구조에서 기술적으로 발전된 산업을 확대합니다.

"보조금" 가격 및 국가 주문 시스템을 포함하여 산업 기업 제품에 대한 국내 수요를 자극합니다.

수행되는 활동의 장기적인 성격으로 인해 장기 투자를 유치할 수 있습니다.

높은 수준의 경제 개방성을 유지합니다. 기술 교류, 과학 협력 및 첨단 생산 기술 창출 분야에서 외국 파트너와의 협력 개발. 기술 수출입에 대한 인위적인 제한은 운영 효율성과 제품 경쟁력 저하로 이어진다는 점을 기억해야 합니다.

경쟁력 있는 공산품 수출에 대한 국가 지원.

수입대체 산업정책은 국내경제의 경쟁력을 높이고 국가의 경제적 안정을 보장하는 수단으로 작용한다고 결론 내릴 수 있다.

검토자:

Shatokhin M.V., 경제학 박사, 쿠르스크 러시아 연방 정부 산하 금융 대학교 쿠르스크 지부 경제 및 금융학과 교수;

Vertakova Yu.V., 경제학 박사, 쿠르스크 남서부 주립 대학교 지역 경제 및 경영학과 교수.

참고문헌 링크

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URL: http://fundamental-research.ru/ru/article/view?id=38904 (접근 날짜: 2019년 12월 13일). 출판사 "자연 과학 아카데미"에서 발행하는 잡지에 주목합니다.

수입대체의 주요 목표는 더 큰 성장이 관찰될 수 있는 국가 산업 환경을 조성하는 것입니다.

2020년까지 러시아 연방의 장기 사회 경제적 발전 개념에 따르면, 원자재 수출에서 혁신적인 경제 성장 모델로의 전환 틀 내에서 수입 대체 정책을 수립할 때, 다음 방향은 목표 설정 방향으로 확인되었습니다. Gusakov N.P., Andronova I.V. 새로운 경제 안보 전략 개발에 대한 개념적 접근 방식 // 국가 이익: 우선순위 및 안보. 2014. 46. P. 8.:

곡물 및 기타 농산물 수출 개발, 친환경 제품 생산, 수입 대체 측면에서 농업 잠재력 실현을 포함하여 전통 분야(에너지, 운송, 농업 부문, 천연자원 처리)에서 러시아의 글로벌 경쟁 우위를 강화하고 확장합니다. 국내 축산물 시장;

중간 기술 생산의 성장(수입 대체 포함) - 식품 산업, 건축 자재 산업, 목공, 펄프 및 제지 산업, 수출 지향 화학 산업 및 비철 야금 산업

산업의 평균 기술 수준을 높이고 수입 대체에 결정적인 역할을 하는 이중 기술 개발, 경제의 대중 부문(자동차 산업, 운송 엔지니어링 및 공작 기계 산업)의 기술 갱신

식품 산업, 가전 제품 생산 및 자동차 산업에서 집중적인 수입 대체 프로세스를 진행합니다.

2020년까지 러시아 연방의 국가 안보 전략은 세 가지 주요 국가 안보 우선순위(국방, 국가 안보, 공공 안전)와 함께 5가지 지속 가능한 개발 우선순위를 식별합니다.

개인의 안전과 높은 수준의 생활 지원을 보장함으로써 러시아 시민의 삶의 질을 향상시킵니다.

주로 국가 혁신 시스템 개발과 인적 자본 투자를 통한 경제 성장

국가의 역할을 강화하고 민관 협력을 강화하여 발전하는 과학, 기술, 교육, 의료 및 문화

균형 잡힌 소비, 첨단 기술 개발 및 국가 천연 자원 잠재력의 편리한 재생산을 통한 생물 시스템의 생태 및 천연 자원의 합리적인 사용

전략적 안정성과 동등한 전략적 파트너십.

현 단계에서 국내 생산자의 제품으로의 수입 대체가 눈에 띄게 증가하고 있으며 이는 공공 조달 분야에서 특히 중요합니다. 정부 명령은 현재 현대 국가에서 거시경제적 과정과 미시경제적 과정을 모두 자극하는 메커니즘으로서 가장 중요합니다. 이 메커니즘은 경제적 성과가 높은 국가를 포함한 여러 국가에서 국내 생산자를 지원하기 위한 조치로 어떤 형태로든 적극적으로 사용됩니다. 우리나라도 예외는 아니다.

이 전략 문서에서 수입 대체는 지역 간 및 영토 계획을 위한 개념 및 프로그램 문서 개발, 주로 식량 안보 분야의 통합 위험 통제 시스템 구축과 관련해서만 직접 표시됩니다(50절 "개발을 통해"). 생명공학 및 기본 식품에 대한 수입 대체”) 및 금융 부문(63항) “수입 대체에 초점을 맞춘 적극적인 인플레이션 방지 외환, 환율, 통화 및 재정 정책을 수행하고 경제의 실물 부문을 지원합니다. ").

그럼에도 불구하고 이러한 수입 대체 제도는 선언된 모든 국가 안보의 전략적 우선순위와 직접적인 관련이 있는 것으로 보입니다.

V.V. 푸틴 대통령은 2014년 5월 SPIEF에서 수입 대체의 필요성에 대해 다음과 같이 말했습니다. "나는 산업과 농업에서 경쟁적인 수입 대체 가능성을 신속하게 분석하는 것이 필요하다고 생각합니다." 동시에 대통령은 수입 대체 정책이 WTO 규범과 유라시아 경제 연합 파트너에 대한 러시아의 의무에 따라 수행될 것이라고 언급했습니다. 수입대체의 기초는 내부 성장의 원천이어야 합니다.

D. Medvedev 총리는 수입 대체 산업의 발전을 정책 우선순위 중 하나로 꼽았습니다. 이는 기존 완제품의 생산을 대체하는 것만이 아니라는 점에 유의하는 것이 중요하다.

전문가들에 따르면, 예상치 못한 대규모 상황(전쟁, 국제적 고립 등)이 발생할 경우 러시아는 사실상 전략적으로 필요한 제품을 자체적으로 제공할 수 없을 것이라고 합니다.

산업 정책의 주요 요소인 수입 대체는 부과된 제재의 부정적인 영향을 최소화할 것입니다. 수입 대체의 주요 목표는 다음과 같습니다.

러시아 연방의 국가 및 국가 안보 보장

중요한 분야에서 기술적 독립을 달성합니다.

긍정적인 무역수지 형성을 촉진합니다.

글로벌 시장을 석권할 국가 리더를 육성합니다.

수입 대체 정책은 특히 다음과 같은 다양한 영역에서 중요한 변화를 가져올 수 있습니다.

고용 증가 및 결과적으로 실업률 감소 및 생활 수준 향상

과학기술 발전을 강화하고 교육 수준을 높입니다.

국가의 경제적, 군사적 안보를 강화합니다.

국내 생산품에 대한 수요 증가;

생산 능력 확장.

수입대체 과정의 주요 기준은 경제적, 사회적, 전략적 타당성이어야 합니다. 경제의 자원 공급의 안정성, 즉 경제 안보는 대외 무역 수지의 안정성에 달려 있습니다.

러시아 연방 산업통상부 차관 S. Tsyb는 다음과 같이 강조했습니다. “... 산업계의 수입 대체 문제를 해결하는 동시에 국제 경제 통합의 원칙을 부정해서는 안 됩니다. 우리는 세계로부터 우리 자신을 고립시키지 않고, 외국 파트너들과 가능한 한 공개적이고 투명하게 대화합니다. 국내 생산의 개발 및 지원은 외국인 투자 유치를 통한 기술 이전, 창출 및 생산 국산화의 가능성을 배제하지 않습니다.”

V.V. 푸틴 대통령, 수입 대체 전략을 개발할 때 다음 사항을 정의하는 데 특별한 주의를 기울여야 합니다. 수입 대체 목표; 계획 이행에 참여하는 기업 및 조직에 대한 선정 및 인센티브 조치 절차; 이러한 계획의 시행을 담당하는 연방 행정부.

다양한 전문가들은 수입대체 프로그램의 영향에 대해 낙관하고 있습니다. 따라서 산업통상부는 면밀히 검토된 수입 대체 정책이 성공적으로 시행된다면 2020년까지 다양한 산업의 수입 의존도를 70...90%에서 50...60으로 줄일 수 있다고 믿습니다. % 및 다양한 산업 분야에서 더 낮은 수준에 도달합니다. 산업통상부는 2020년까지 제조업 전체에서 수입 비중을 51%에서 39%로 줄이는 임무를 설정했습니다. 러시아 연방 산업통상부 [전자 자원] 액세스 모드: http: //minpromtorg.gov.ru..

수입 대체 프로그램을 통해 러시아 기업은 300억 루블 이상의 추가 생산량을 창출할 수 있습니다. 매년 (2015년부터) 산업통상부 D.V. Manturov. 전러시아인민전선의 전문가들에 따르면, 수입 부품 및 재료를 국내 부품 및 재료로 대체한 결과, 향후 8년 동안 러시아의 경제 성장이 연간 5~7%씩 보장될 수 있다고 합니다. 경제학자들은 수입 대체 과정이 강화됨에 따라 향후 5~7년 내에 러시아 연방의 산업 생산이 10~15% 이상 증가할 수 있다고 제안합니다.

국무원 실무그룹의 계산에 따르면 교체 규모는 최소 4조 달러가 되어야 한다. 문지름, 구현 시간 - 2-3년. 이 기간 동안 최소 100만 개의 일자리가 창출될 것이며 모든 수준의 예산에 대한 추가 세수는 약 5000억 루블에 달할 것입니다. 벨고로드 지역 주지사이자 국무원 실무 그룹 책임자인 E. Savchenko는 다음과 같이 말했습니다. “...수입 대체 프로그램을 시행함으로써 우리는 이전에는 수년이 걸렸을 경제적 돌파구를 마련할 것입니다. ”

러시아 연방 대통령 V.V. 푸틴 대통령은 우선적으로 수입 대체가 가능한 산업 중 소프트웨어, 무선 전자 및 전력 장비 생산, 섬유 산업, 식품 생산을 꼽았습니다.

2014년 6월 산업통상부가 실시한 분석 결과에 따르면, 수입 대체 관점에서 가장 유망한 것은 다음과 같습니다.

공작기계 산업(다양한 추산에 따르면 소비에서 수입이 차지하는 비중은 90% 이상),

중공업(60…80%),

경공업(70...90%),

전자산업(80...90%),

제약, 의료산업(70...80%),

식품 산업을 위한 기계 공학 (60...80%) 러시아 산업 무역부 [전자 자원] 접속 모드: http://minpromtorg.gov.ru..

S. Tsyb이 지적했듯이 이러한 산업과 기타 산업에서의 수입 대체는 자유로운 생산 능력과 고품질의 현대 제품을 시장 가격에 제공할 수 있는 경쟁력 있는 기업이 있는 경우에만 가능합니다. “장기적으로 수입 의존도를 줄이는 것은 다음을 통해서만 가능합니다. 혁신, 투자 자극 및 새로운 생산 창출."

완전한 수입 대체 과제가 설정되는 군공업 생산 영역에 특히 중점을 두고 있습니다.

또 다른 산업통상부 차관인 Yu. Slyusar에 따르면, “... 수입 대체에 대해 말할 때 우리는 방위 산업에서만 전체 수입 대체를 의미합니다. 러시아 영토의 국방과 안보에 관련된 모든 것을 완벽하게 생산하는 임무가 설정되어 있으며 우리는 이 임무를 반드시 완수할 것입니다. 민간 제품과 이중 용도 기술에 관해서는 시장에서 러시아 기업의 점유율을 높이는 관점에서 수입 대체에 대해 이야기하고 있습니다.”

수입 대체 목표를 달성하려면 상당한 노력과 투자, 많은 기업과 조직의 업무 변화가 필요하다는 것은 분명합니다.

최근 세계의 어려운 정치적 상황으로 인해 수입 대체라는 단어가 점점 더 많이 들리고 있습니다. 이것은 미국과 유럽 연합이 우리나라에 부과 한 특정 제재 목록과 관련하여 일상 연설에 등장한 용어입니다. 이러한 조치가 얼마나 합법적이고 효과적인지에 대해서는 논의하지 않을 것입니다. 오늘 우리 기사는 특히 러시아의 수입 대체 주제에 대해 다룹니다.

용어의 의미

경제 이론에 따르면, 수입 대체는 수입품을 국내 생산자의 서비스 및 상품으로 대체하는 것입니다. 이 과정에는 새로운 일자리가 생겨나고 세금으로 받은 자금이 국고로 유입됩니다.

러시아의 수입 대체 역사

우리나라는 1998년에 처음으로 수입대체를 논의하기 시작했다. 소련의 붕괴로 인해 산업 기반과 생산 간의 연결이 완전히 파괴되었습니다. 1998년까지 러시아는 여전히 산업 문제에 어떻게든 대처하고 경제를 이전 수준으로 끌어올리려고 노력하고 있었습니다. 그러나 루블 환율의 붕괴는 완전히 예상치 못한 결과를 가져 왔습니다. 이 기간 동안 러시아의 수입 대체는 외국 경쟁자의 부재와 국내 상품에 대한 소비자의 관심 증가로 인해 경제 호황을 가져왔습니다.

21세기 초, 수입대체는 이미 국가의 적극적인 지원이었고, 나노기술, 기계공학, 원자력 에너지 분야의 대기업들이 이를 받아들였다. 이러한 프로그램을 통해 업계는 최대한 발전할 수 있었고, 작업의 결과로 얻은 이익은 이전에 정부 지원 및 보조금을 받지 못했던 다른 기업에 대한 지원으로 전환되었습니다.

2년 전, 많은 서방 국가들이 우리 국가에 대해 일련의 제재 조치를 취했습니다. 이에 대응하여 러시아는 식량 금수 조치를 선언하여 농업을 크게 자극했습니다. 현재 이 분야에서는 수입대체 프로그램이 가장 효과적인 것으로 입증되었습니다. 지난해에는 외국산 식품이 사상 최저 수준으로 국내에 수입됐다. 우리 주에서는 필요한 모든 식품을 완벽하게 제공한다고 말할 수 있습니다. 이로 인해 반러시아 제재를 지지하는 국가의 경제가 크게 악화되었습니다.

러시아의 수입 대체 프로그램

러시아는 오랫동안 수입 대체에 대해 생각해 왔지만 부과된 제재로 인해 경제학자들은 국가의 식량 자립을 유지하기 위한 조치를 신속하게 취해야 했습니다.

그 결과, 2020년까지 다양한 조치가 포함된 수입 대체 프로그램이 만들어졌습니다. 아마도 미래에 정부는 이 프로그램의 확장을 고려할 것이며 자신의 아이디어를 농업과 산업에 도입하기 위한 다양한 조치를 개발할 것입니다.

프로그램 자체는 여러 조치와 단계를 의미하지 않으며 러시아의 수입 대체 방향과 영역만 결정합니다. 이 프로세스의 목표는 러시아에서 국가의 모든 요구를 충족하고 새로운 시장을 목표로 하는 경쟁력 있는 생산을 창출하는 것입니다. 이 프로그램에는 혁신적인 기술의 도입과 생산 공정에 대한 구식 접근 방식의 완전한 변화도 포함됩니다.

이 프로그램은 기간을 제한하고 모든 사항의 구현 단계를 강조합니다. 우리는 이미 첫 번째 단계를 통과했으며, 이는 2012년부터 2015년까지 지속되었습니다. 현재 수입 대체는 2016년부터 2020년까지 프로그램의 새로운 단계입니다.

문서의 텍스트는 또한 이 프로세스의 가격(10조 루블)을 나타냅니다. 그러나 이 값비싼 활동의 최종 결과는 러시아를 완전히 새로운 수준의 경제 발전으로 이끌 것입니다.

러시아에서 수입 대체의 중요성

수입품을 러시아 제품으로 대체하는 분야에서 국가 정책의 중요성을 과대평가하기는 어렵습니다. 결국, 수입 대체는 새로운 일자리와 외국 공급업체로부터의 독립에 관한 것만은 아닙니다. 일반적으로 수입 대체 덕분에 국가에서 새로운 경제 발전이 시작되었다고 자신있게 말할 수 있습니다. 우선, 농업은 소비자에게 품질 기준을 충족하는 고품질 제품을 제공합니다. 그러나 그러한 성장에는 많은 관련 산업의 병행 발전이 필요하며, 이는 결국 산업과 중소기업을 자극합니다. 그 결과, 인구는 새로운 일자리를 얻고, 산업가들은 향후 비즈니스 발전을 위한 큰 기회를 제공하는 혁신적인 기술을 받게 됩니다.

수입 대체 전략

수입 대체의 맥락에서 정부 프로그램의 모든 사항을 현실로 전환할 수 있는 몇 가지 전략이 있습니다. 일반적으로 분석가들은 두 가지 주요 범주를 구분합니다.

기초적인;
특정한.

기본 전략에는 다음과 같은 몇 가지 사항이 포함됩니다.

가격 리더십 - 기업은 성공적으로 가격 경쟁을 할 수 있고 저가 카테고리의 제품을 찾는 소비자를 유치할 수 있는 제품을 만들고 서비스를 제공해야 합니다.
정부 명령에 따라 작업 - 이러한 전략은 특정 상품 생산 입찰에 참여하기 위한 모든 전제 조건을 갖춘 대기업에 적합합니다.
외국 파트너와의 협력 - 특정 분야에서 외국 기업과의 성공적인 협력은 생산 능력의 성장과 신속한 혁신 도입에 기여합니다.

특정 수입 대체 전략은 소규모 기업에 항상 적합한 것은 아니며 폭넓은 고객 기반과 끊임없이 변화하는 환경에서 작업할 수 있는 능력이 필요합니다.

수입 대체가 가장 중요한 분야는 어디입니까?

우선, 러시아 경제에서 수입 대체는 국내 생산 제품으로 시장을 채우는 프로그램을 시행하는 것입니다. 따라서 정부는 이 산업의 중요성을 최우선으로 생각합니다. 기계 공학 및 정보 기술 분야도 그다지 중요하지 않습니다. 현재 이 분야의 수입 대체 프로그램은 매우 성공적으로 수행되고 있으며 향후 몇 년 동안 좋은 경제 성장을 약속합니다. 각 업종을 좀 더 자세히 살펴보겠습니다.

농업

우리는 이 분야의 수입 대체가 주정부의 우선순위인지 반복하지 않을 것입니다. 프로그램이 끝날 때까지 러시아는 기본 식품의 90%를 자체적으로 제공해야 합니다. 또한 많은 제품을 해외 시장에 수출해야 합니다.

주요 제품 목록은 다음과 같습니다.

소금;
설탕;
물고기;
옥수수;
감자;
우유 제품;
육류 제품.

국가가 농업 지원을 위해 일련의 조치를 취하고 있음에도 불구하고, 이 분야에는 많은 문제가 있습니다. 물론 수입대체 프로그램이 시행되고 있지만 여전히 농업에서의 시행 단계는 다소 모호해 보인다.

기계공학

이 분야에서는 10여년 전부터 수입 대체가 시작됐다. 정부는 국내 자동차 관련 사업을 적극적으로 지원했고, 이는 외국 파트너로부터 자동차 산업에 대한 강력한 투자 흐름으로 이어졌습니다. 수입 대체 정책은 이미 결실을 맺었습니다. 생산 능력이 지속적으로 확장되고, 투자를 통해 새로운 공장이 설립되고, 혁신적인 작업 방식이 도입되고 있습니다. 또한 제조업체가 과학 개발 및 연구에 투자하는 것이 수익성이 높아졌습니다.

정보 기술

이 지역은 러시아에서 수입 대체가 가장 어려운 지역이다. 우리는 자체 소프트웨어를 개발하는 데 있어서 서구 기업들보다 훨씬 뒤쳐져 있습니다. 우리 장비의 90% 이상이 외국 개발 플랫폼에서 작동됩니다. 러시아 은행조차도 외국 결제 시스템을 통해 서비스를 받습니다. 일부 분석가들은 러시아 정보 기업이 향후 몇 년간 상당한 시장 점유율을 확보하지 못할 것이라고 주장합니다. 그러나 국가의 계획에는 여전히 비슷한 점이 있습니다.

이전에는 러시아 제조업체에 대해 이러한 대규모 작업이 설정되지 않았다는 점은 주목할 가치가 있습니다. 결국 러시아 방위 산업은 높은 수준의 품질을 갖추고 외국 유사 제품과 비교하여 유리한 소프트웨어를 완벽하게 제공합니다.

정보 기술 분야의 수입 대체 프로그램은 국내 기업을 위한 여러 가지 과제를 설정했으며, 그 해결책은 이 프로그램의 모든 사항을 구현하는 것입니다.

위의 모든 내용을 요약하면 러시아에서는 수입 대체가 전문가의 평가에 관계없이 이미 시작된 프로세스로 인해 많은 성과를 거두었다는 점에 주목하고 싶습니다. 경제학자들과 분석가들의 예측이 틀리지 않았기를 바라며, 러시아 시장을 국내 상품으로 포화시키려는 노력이 놀라운 성공을 거두게 되기를 바랍니다.

경제 위기가 커지고 루블 가치가 하락하는 상황에서 러시아 기업은 개발에 대해 생각할 동기가 점점 줄어들고 활동 최적화에 대한 관심이 점점 더 많아지고 있습니다.

동시에 수입 대체와 수출 개발이라는 두 가지 유망 분야의 관련성이 높아지고 있습니다. 수출 개발은 여전히 대부분의 기업에게 너무 어려운 과제로 남아 있습니다. 그러나 수입 대체는 훨씬 더 명확한 작업입니다. 그녀에 대해 이야기합시다.

특정 수입 대체 전략의 선택은 현재 경제 상황의 어떤 기회가 귀사에 우선순위인지에 따라 달라집니다.

루블 평가절하 및 수입품 가격 상승
러시아 제조업체에 대한 국가 지원: 정부 명령 우선권 등
외국기업의 시장 진출 감소(제재 및 반제재 등으로 인해)
러시아 생산 현지화에 대한 외국 기업의 관심 증가

수입 대체 전략은 두 그룹으로 구분할 수 있습니다.

어느 기업이든 활용 가능한 기본 전략(가격 리더십, 정부 발주 제품, 현지화 파트너십)
특정 유형이나 업종의 기업에 적합한 구체적인 전략(가공 수준 높이기, 유통업체에서 제조업체로 등)

실제로 이러한 전략은 수입 대체와 관계없이 사용되지만 현재 상황에서는 사용 가능성이 크게 높아졌습니다.

가격 리더십

이 수입 대체 전략은 기본적이며 루블 평가 절하와 수입 가격 상승이라는 맥락에서 많은 노력이 필요하지 않은 것 같습니다. 실제로 모든 것이 그렇게 간단하지는 않습니다.

일반적으로 수입품과 경쟁할 수 있는 고품질 제품 제조업체는 이미 생산 능력을 완전히 갖추고 있으므로 새로운 생산 능력에 투자하지 않으면 수입품을 대체할 수 있는 것이 없습니다. 이는 일반적으로 값비싼 대출, 값비싼 수입 장비 및 시간을 의미합니다.
당사의 제조업체, 수리공 및 운영자는 수입 부품을 품질이 부족한 국내 부품으로 교체하기 위해 서두르지 않습니다. 합리적인 이유로 완제품의 품질 저하 및 배송 지연(거절 후)의 위험으로 인해. 결국 가격이 저렴하지 않을 수도 있습니다.

2008-09년 위기 당시 Interskol 회사의 경험. 수입 가격 상승에 따른 가격 차이를 유지하면서 생산량을 빠르게 늘릴 수 있어야 함을 보여줍니다.

당시 대다수 러시아 기업의 적극적인 가격 인상으로 인해 오랫동안 외국 경쟁사와 필요한 동등성을 유지할 수 없었습니다. 그리고 수입품은 빠르게 원래 위치로 돌아왔습니다.

우선, 이 전략은 경쟁력 있는 제품의 생산량을 빠르고 효과적으로 늘릴 수 있는 기업에 적합합니다.

정부 발주용 제품

이는 현재 두 번째로 인기 있는 수입 대체 전략으로, 정부 명령에 따라 외국 공급자를 교체하는 것으로 구성됩니다. 일반적으로 이 전략을 성공적으로 구현하려면 필요한 제품의 가용성, 비즈니스 연결 및 정부 명령을 수행할 수 있는 능력이 필요합니다.

대부분의 기업은 이 기회를 활용하고 싶어합니다. 하지만 두 가지 중요한 위험을 고려해야 합니다.

의향 있는 사람은 많지만, 열심히 준비한다고 해서 모두가 계약을 맺을 수 있는 것은 아니다.
정부 계약 조건을 이행하면 회사에 손실이 발생하는 경우가 있습니다(Mostovik의 예를 기억하십시오).

의약품 분야에서 이 전략을 성공적으로 구현한 경험이 있습니다.

당국이 아직 러시아 기업에 대한 선호도의 구성과 규모를 완전히 결정하지 않았기 때문에 이 전략의 잠재력이 얼마나 큰지는 완전히 명확하지 않습니다. 그리고 현 기간의 총 정부 주문량이 감소하기 시작했습니다.

이 전략은 정부 발주 비중이 큰 업종의 기업에 가장 적합합니다.

현지화 파트너십

러시아 당국의 바람과 결합된 루블화의 평가절하는 생산을 현지화하기 위해 러시아로 제품을 수출하는 외국 제조업체들에게 심각한 인센티브가 된다는 것은 분명합니다. 그리고 이는 국내 기업들에게는 절호의 기회이다. 외국 파트너의 표준 요구 사항을 충족하고 가격을 인상하지 않는 것이 거의 필요한 것 같습니다.

그러나 우리 사례를 보면 이러한 요구 사항을 충족하는 회사는 소수에 불과합니다(특히 세 가지 주요 ISO 시스템의 국제 기술 표준 및 인증 작업 경험 측면에서).

이 전략은 진보적인 산업 기업에게 가장 흥미롭습니다.

수요 없이 복제하는 등 수입품에 대한 변종 현지화 전략도 인기를 얻고 있다. 장기적인 관점은 아니지만 상황에 따라 매우 효과적일 수 있습니다.

재활용 수준 향상

이 전략은 주로 최종 제품이 아닌 원자재, 부품, 부품을 생산하는 기업에 적합합니다. 그들은 다음 단계의 제품 개발을 위한 프로젝트를 실행하여 수입을 대체하고 있습니다. 이 전략에서 중요한 점은 개발 중인 제품의 수입량이 상당하고 대규모 경쟁 프로젝트가 없다는 점입니다.

이 전략을 실행하는 성공적인 경험은 목재 가공, 석유화학 및 식품 산업, 건축 자재 산업에서 축적되었습니다.

유통업체부터 제조사까지

이 전략은 러시아에서 유통된 외국 제품을 자체 생산하거나 공동 생산하는 것으로 구성됩니다. 이를 구현하려면 확고한 고객 기반과 제품에 대한 충분한 지식을 갖추는 것이 중요합니다.

러시아에서는 이 전략을 구현한 사례가 아직 거의 없지만 유통업체와 수입업체는 이에 대해 생각할 이유가 점점 더 많아지고 있습니다. 예를 들어, ALT 회사의 컨설턴트는 고객과 함께 수입품 유통업체 모델에서 대형 위생용품 유통업체인 AquaArt 회사의 제조업체 모델로 전환하기 위한 전략을 개발했습니다. 전략이 성공적으로 구현되었습니다.

항상 직접 생산할 필요는 없으며 전문 러시아 제조업체에 주문할 수 있습니다.

이 전략은 강력한 전문 유통업체에게 가장 흥미롭습니다.