대차대조표의 미수금. 채권은 간단합니다. 채권의 종류, 상환 조건은 무엇입니까?

23.12.2023

미수금은 조직에 대한 상대방의 부채, 아직 반환되지 않은 돈입니다. 미수금이 무엇인지, 어떤 유형이 있는지, 연체 부채를 방지하기 위해 어떻게 작업하는지 자세히 읽어보세요.

미수금이란 무엇입니까?

미수금(또는 금융업자가 간단히 미수금이라고 부름)은 회사에 대한 거래 상대방의 부채입니다. 아직 회사에 반환되지 않은 돈입니다. 즉, 미수금은 조직에 빚진 모든 것입니다.

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더 이상 징수할 수 없는 부채는 절망적이 됩니다. 이는 두 가지 경우에 발생합니다.

공소시효가 만료되었습니다. 기간은 조직이 자신의 권리 침해를 알게 된 날부터 계산되어야 합니다. 예를 들어, 계약에 따라 구매자가 늦어도 10월 1일까지 상품 대금을 지불해야 하는 경우 지연은 다음 날부터 시작됩니다. 또 다른 예는 대출 계약에 돈 상환 조건이 명시되어 있지 않다는 것입니다. 그런 다음 채권자는 반환을 요구할 권리가 있으며 구매자는 달력일 기준 30일 이내에 돈을 반환해야 합니다(참조, 연체된 채권을 반환하는 방법) .
의무 이행이 불가능하여 의무가 종료됩니다. 예를 들어, 상대방은 통합 법인 등록부에서 추방되었고 집행관은 부채를 징수하는 것이 불가능하다는 결정을 내렸습니다. 주 등록부에서 제외되는 규칙은 법인에만 적용됩니다. 개인 기업가는 등록 취소 후에도 자신에게 속한 모든 재산에 대해 계속해서 부채에 대한 책임을 집니다(러시아 연방 민법 제24조). 법원이 사업가에게 파산을 선고하거나 집행관이 부채를 회수할 수 없는 경우 사업가의 부채는 절망적일 것입니다.

미수금의 최대 허용 금액을 결정하는 방법

매출채권 관리에는 매출채권의 "동결" 또는 잠재 고객을 놓쳐 수익을 잃는 두 가지 위험 사이의 균형을 찾는 것이 포함됩니다. 고객으로부터 돈을 받기 전에 조달해야 하는 부채 자금 조달 비용을 고려하고 고객이 지불 규정을 위반할 가능성도 고려하여 최대 허용 가능한 미수금 금액을 결정하는 방법을 알아보세요.

의심스럽고 불량한 부채의 위험을 줄이는 방법

모든 회사는 활동에 의심스럽고 불량한 부채가 나타나지 않도록 노력합니다. 이를 방지하는 몇 가지 효과적인 방법이 있습니다.

선불. 회사는 계약서에 100% 선불 조건을 포함하는 경우 환불 불가 위험을 피할 수 있습니다. 이 방법의 단점은 모든 구매자가 그러한 조건에서 작업할 준비가 되어 있지 않다는 것입니다.

공급 확보. 예를 들어 은행 보증, 보증 계약, 서약 등이 있습니다. 상대방이 의무를 이행하지 않는 경우 회사는 보증인이 지불한 부채를 담보로 받게 됩니다.

신용장. 이런 계산 방식은 자주 사용되지 않습니다. 이 경우 거래에는 신용장을 개설하는 은행인 제3자가 나타납니다. 구매자는 지불을 위해 공급자가 아닌 특수 은행 계좌로 자금을 이체합니다. 은행은 공급자에게 돈이 계좌에 있음을 알립니다. 그 후 판매자는 상품을 배송합니다. 구매자가 배송 확인 서류를 은행에 제공하자마자 은행은 해당 금액을 공급자의 계좌로 이체합니다. 이 방법은 구매자와 판매자 모두에게 안전합니다. 그러나 비용 때문에 인기가 없습니다. 은행 서비스는 저렴하지 않습니다.

비디오: 미수금 미지급의 위험은 무엇입니까

금융 전문가인 콘스탄틴 아노쉬킨(Konstantin Anoshkin)은 부채를 갚지 않을 때 발생할 수 있는 위험과 이를 피하는 방법을 동영상으로 설명합니다.

Excel에서 미수금을 분석하는 방법

미수금 분석 일정을 수립할 수 있어 연체기간별 미수금 구성을 명확하게 확인할 수 있습니다. 연체유형별 분석은 물론 고객관리자별, 영업점별 분석에도 적합한 차트입니다. 총액을 나타내는 채권의 역학으로 인해 추가로 계산할 필요가 없습니다. 수행 방법을 확인하세요.

기업의 채권을 분석하는 방법

회사는 부채 금액뿐만 아니라 이를 기준으로 계산된 지표도 모니터링합니다.

매출채권비율(Rr). 회사의 자산 중 부채가 얼마나 되는지 보여줍니다. 다음과 같이 계산됩니다.

Kdz = DZ/A, 여기서

DZ – 미수금 총액

A – 조직의 모든 자산.

또 다른 지표는 회전율이다. 즉, 채권 상환 속도 - 거래 상대방이 판매된 상품에 대해 얼마나 빨리 회사에 돈을 이체하는지입니다.

이 비율은 해당 기간 동안 회사가 고객으로부터 평균 미결제 잔액만큼 대금을 받은 횟수를 나타냅니다. 이는 회사가 거래 상대방으로부터 부채를 얼마나 효과적으로 회수하는지 보여줍니다. 지표는 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

K odz = Vyr / SrOst dz, 여기서

K Odz – 미수금 회전율,

СрОст з – 평균 미수금 잔액. 이를 계산하려면 해당 기간의 시작과 끝의 미수금을 합산하고 2로 나눕니다.

회전율을 기준으로 부채가 지불되지 않은 평균 일수가 계산됩니다.

O dz = 365 / K dz

이 지표에는 정상적인 값이 없습니다. 각 회사는 업무의 세부 사항에 따라 지표의 한계를 결정합니다. 회전율이 높을수록 구매자가 부채를 더 빨리 갚을 수 있습니다. 그리고 이것은 모든 기업에 더 좋습니다. 그러나 높은 이직률이 항상 회사의 효율적인 운영을 나타내는 것은 아닙니다.

매출채권은 거래, 합의 등의 결과로 상대방을 위해 일하는 회사의 금융 및 상품 자산입니다. 상대방의 역할은 구매자, 계약자 및 기타 책임 있는 사람이 될 수 있습니다. 매출채권은 회사의 재산(자산)과 관련되어 있으며 만기일에 관계없이 재고자산입니다.

간단히 말해서, 기업의 채권의 개념은 특정 용역이나 재화에 대해 차용인에게 아직 반환되지 않은 부채 금액입니다.

매출채권의 예는 다음과 같습니다.:

MAX 회사는 건축용 혼합물 생산을 전문으로 합니다. 그는 채무자 (채무자)가 여러 명 있는데, 이들은 상품 대금을 즉시 지불 할 재정적 능력이없는 회사입니다. 두 당사자는 부채 상환 기간과 이행 불이행 시 모든 뉘앙스를 명시하는 계약을 체결합니다. 따라서 MAX 회사는 대출을 거부하지 않고 향후 경제적 이익을 얻게 됩니다.

2. 매출채권과 채무채무의 차이점은 무엇입니까?

채권이 있으면 회사에 채무자가 있고, 채무가 있으면 귀하가 채무자입니다. 한편으로 미수금이 없다는 것은 모든 채무자가 궁극적으로 부채를 상환할 기회를 갖지 못하기 때문에 회사의 주의를 의미합니다. 그러나 이 경우에도 회사는 선의의 거래상대방으로부터 잠재적인 수입을 빼앗깁니다.

미지급금에 대해서도 같은 이야기인데, 높은 수준은 회사의 문제를 나타내고, 부재는 그 자체로 사업의 성공과 투자 회수를 보여줍니다. 하지만 KZ는 제3자 자본이기 때문에 다른 사람의 투자를 희생하면서 개발 기회를 활용하지 않는 것은 어리석은 일입니다. 따라서 중요한 것은 존재 자체가 아니라 채권과 채무의 규모와 비율입니다.

3. 채권의 종류

채권의 종류를 분류하는 기준은 여러 가지가 있지만 주요한 것을 살펴보겠습니다.

상환 기간에 따라:

지불 수령에 따라:

부채 미납으로 인한 심각한 결과를 피하기 위해 기업은 의심스러운 부채에 대한 준비금을 만듭니다. 준비금 규모는 개별적으로 승인되며 모두 채무자의 재정 상황과 의무 상환 가능성에 따라 다릅니다. 의심스러운 부채에 대한 규정은 재고 조사 후에 설정됩니다.

4. 기업 매출채권 관리

기업이 이익을 늘리기 위해 채무자로 인해 과부하가 걸리기 시작하여 궁극적으로 막대한 미지급 부채가 발생하고 심지어 기업이 파산하는 상황이 종종 있습니다. 똑똑한 관리자는 부채 규모에 세심한 주의를 기울이고 Excel과 같은 다양한 도구를 사용하여 매출채권 기록을 엄격하게 유지합니다.

매출채권 관리방법:

미수금 업무 강화 - 사법 당국의 도움에 의존하지 않고 부채를 징수합니다.
미지급금과 미수금 계정의 잔액 관리 및 분석.
영업부서 직원의 동기 부여(채무자로부터 최대한 빠른 자금 반환을 보장하기 위한 조치에 대해)
매각 가능성을 고려하여 부동산의 실제 가치를 계산합니다.
예를 들어 시간을 잘 지키는 고객을 위한 할인 시스템과 같이 정기적으로 지불이 이루어지고 보장되는 판매 시스템을 만듭니다.
채권의 최대 수준 계산.
원격 근무로 인한 손실 감사(즉시 지불하고 이 돈을 사용하는 경우 회사가 받을 수 있는 이익).

채권에 대한 적절한 통제 및 관리를 통해 기업은 부채 미납, 지급 능력 감소 및 운전 자본 부족과 관련된 위험으로부터 최대한 자신을 보호할 수 있습니다.

5. 매출채권의 재고

미수금 목록은 상대방과의 문서 조정, 부채 존재 및 규모 확인입니다. 연례 보고서 이전, 최고 회계사 변경, 기업 청산 또는 개편 중, 화재와 같은 긴급 상황 발생 시 재고 조사를 수행합니다.

목록 작성은 특정 날짜에 수행되며, 회사는 부채에 대한 데이터를 차용자에게 전송하며, 차용자는 부채의 존재와 금액을 서면으로 확인하거나 거부해야 합니다. 이는 이상적이지만 실제로 모든 것이 그렇게 순조롭게 진행되는 것은 아닙니다. 첫째, 재고에 많은 시간이 걸릴 수 있으며 일부 회사에서는 지표가 최대 한 달에 이릅니다. 둘째, 모든 채무자가 요청에 응답하는 것은 아닙니다. 특히 채무 상환을 오랫동안 기다려온 채무자는 더욱 그렇습니다.

다음 문제는 데이터 불일치를 해결하는 것입니다. 이 경우 특정 기업과 수행되는 모든 거래를 조정해야 합니다. 이는 기업이 다른 도시에 있거나 다른 국가에 있는 경우 특히 어렵습니다. 채권 증명서를 보낼 때 기업이 채무자이자 채권자일 수 있다는 사실을 고려해야 합니다. 계산에 따르면 귀하가 채무자로 판명 되더라도 채권과 채무 금액을 모두 나타내는 명세서를 보내야합니다.

조정 후 회사는 재고 보고서를 작성해야 합니다. 일부는 자체 양식 템플릿을 설정하거나 다음과 같은 표준 템플릿을 사용합니다. 샘플 1(다운로드).

6. 매출채권회전율

매출채권 회전율은 회사가 판매된 상품 및 서비스에 대한 대금을 얼마나 빨리 받는지를 보여줍니다.

매출채권회전율은 조직이 부채를 최소화하기 위해 얼마나 효과적인 조치를 취하고 있는지를 보여줍니다. 이 지표는 고객으로부터 평균 미결제 잔액과 동일한 기간 동안 회사가 지불을 받은 횟수를 수량화합니다.

*평균 매출채권잔액 분석기간의 시작과 끝의 대차대조표에 따른 고객으로부터의 매출채권 금액을 2로 나누어 계산합니다.

매출액 공식미수금:

매출채권 회전 기간(일) 공식:

*일 단위의 TLC부채가 지불되지 않은 상태로 남아 있는 일수를 나타냅니다.

따라서 이직률에 대한 기준은 없으며 산업마다 다릅니다. 그러나 어떤 경우에도 OPL이 높을수록 조직에 더 좋습니다. 이는 구매자가 부채를 신속하게 상환한다는 것을 의미합니다.

7. 매출채권의 추심

모든 기업은 미수금 미지급 문제에 직면합니다. 물론 구매자에게는 다양한 타당한 이유가 있을 수 있지만 누가 신경쓰겠습니까? 회사는 제공된 상품에 대한 비용을 회수하기를 원합니다.

미수금 상환은 마피아 고용 등 다양한 방법을 사용하여 수행할 수 있지만 합법적인 경우 청구를 제기하거나 사법 당국에 문의하는 것이 좋습니다. 갈등을 우호적으로 해결하기로 결정했다면 채무자에게 불만 사항을 보내 귀하의 입장을 명확하게 설명하고 그가 합리적인 이의를 제기하는지 확인해야 합니다.

채권추심을 신청할 때에는 다음 사항을 기재하여야 합니다.

부르다
발생한 부채 금액에 대한 자세한 계산
이자 계산
부채 상환 기한
법원에 가는 것에 대한 경고

또한 청구서에는 승인된 사람이 서명해야 하며, 채무와 관련된 모든 서류의 사본이 첨부되어야 합니다. 채무자가 귀하의 편지를 받았고 (증거가 있어야 함) 정해진 기간 내에 응답하지 않은 경우, 귀하는 깨끗한 양심을 가지고 채권 반환을 요구하는 법원에 갈 수 있습니다.

8. 매출채권의 상각

법적으로 채무 공소시효(3년)가 지난 경우 연체된 채무로, 회사가 채무를 갚을 수 없는 경우에는 부실채권으로 간주됩니다. 이러한 이유로 회사는 부채를 탕감할 권리가 있습니다. 가망이 없는 연체채권의 상각은 공소시효가 경과한 기간의 마지막 날에 허용됩니다.

만료된 매출채권을 상각하는 방법에는 두 가지가 있습니다.첫 번째는 이러한 목적으로 의심스러운 부채에 대한 준비금을 사용하는 것입니다. 이 부채에 대한 준비금이 제공되지 않은 경우 이를 재무 결과로 상각합니다. 매출채권 상각을 위한 전기는 각 채무별로 별도로 수행되어야 합니다. 그 이유는 재고 결과, 서면 확인 또는 기업장의 명령 때문일 수 있습니다.

미수금 상각 명령 샘플: 샘플 2(다운로드).

대손상각은 실제 부채 탕감이 아니므로 상각 후 5년 동안 미수금이 대차대조표에 반영됩니다. 그리고 전체 기간 동안 채무자의 재정 상태를 모니터링하여 채무를 상환할 기회가 있는지 확인해야 합니다.

9. 매출채권보고서

관리자는 자신이 사용할 수 있는 자금의 양, 다음 영수증이 언제 나올지 파악하고 보고서를 기반으로 재정에 관한 자신의 행동을 생각하는 것이 중요합니다. 또한 보고서 데이터에 따르면 책임감있게 지불하고 적시에 부채를 지불하는 것의 중요성조차 이해하지 못하는 각 고객의 채권을 평가할 수 있습니다.

미수금 및 채무 샘플 분석 샘플: 샘플 3(다운로드).

10. 채권매입

채무자와 거래하고 싶은 마음이 조금도 없지만 자금을 반환하고 싶다면 이에 관심이있는 사람이 있으면 채권을 매각 할 수 있습니다. 종종 이들은 채무자에게 빚을 진 사람들입니다. 회사는 채권을 더 낮은 가격, 할인된 가격으로 구매한 다음 채무자에게 문서를 제시하고 전액 비용으로 부채 상환을 요구할 수 있는 기회를 갖습니다. 부채를 판매하려면 채무자의 동의가 필요하지 않습니다. 부채 판매를 알리는 것만으로도 충분합니다.

기업 판매 시스템 최적화 및 채권 및 채무 작업에 따른 위험 최소화

안녕하세요! 이번 포스팅에서는 기업의 매출채권 관리에 대한 기본 사항에 대해 설명하겠습니다.

오늘 배울 내용은 다음과 같습니다.

미수금이란 무엇입니까?
통제할 수 없는 증가를 방지하는 방법
채권 매각이 가능한가요?

매출채권의 본질

모든 기업에는 채무와 미수금이 있습니다. 채권자에게 모든 것이 어느 정도 명확하다면 두 번째 의무 옵션은 초보 기업가에게만 많은 질문을 제기하는 것이 아닙니다.

미수금 – 이는 귀하 회사에 대한 다른 당사자(구매자, 빌린 자금 수취인)의 부채입니다. 즉, 귀하는 채권자로 간주됩니다. 예를 들어, 파트너에게 상품을 배송했지만 파트너가 아직 돈을 계좌로 이체하지 않았습니다. 그는 당신의 채무자임이 밝혀졌습니다. 그는 당신에게 미수금을 가지고 있습니다.

이러한 의무는 두 가지 의미로 볼 수 있습니다. '미수금'은 한편으로는 회사의 손실이지만 다른 한편으로는 미래의 이익입니다. 여기서 모든 것은 관리자의 올바른 재무 관리 정책과 상품 및 서비스 수령자의 무결성에 달려 있습니다. 기존 미수금 계정에 대한 유능한 접근 방식이 성공의 열쇠입니다.

단기 및 장기 부채

기업에 대한 미수금 의무의 기간은 다를 수 있습니다. 고객이 최대 12개월 동안 지불을 연체하는 경우 부채는 단기 부채로 간주됩니다. 그 존재는 회사의 100%에 존재합니다.

대부분의 경우 수개월(3~6)을 초과하지 않습니다. 이는 거래상대방에게 후불을 제공할 수 있거나, 명절로 인해 송금이 지연되는 경우나, 대금을 지급한 은행의 특성상 정상적인 현상입니다.

품목을 배송했지만 지난 1년 동안 해당 품목에 대한 금액을 확인하지 못한 경우에는 장기적인 의무가 수반됩니다. 이는 구매 회사의 미래 지불 능력을 의심하는 이유를 제공합니다. 이 순간을 놓치지 않고 돈을 벌려면 즉시 신뢰할 수 있는 비즈니스 파트너를 선택해야 합니다.

채권추심 기간이 길면 기업 전체에 부정적인 영향을 미칩니다. 여러 고객으로부터 대량의 미수금 계정이 있으면 상황이 매우 나쁩니다. 이는 유통되는 자금이 점점 더 적어진다는 것을 의미합니다.

급하게 자금이 필요한 시기가 오면 대출을 신청해야 하는데, 이는 회사의 상황을 더욱 악화시키게 됩니다.

연체된 의무

미래의 파트너와 계약을 체결할 때 제공되는 서비스에 대해 허용 가능한 지불 기간을 설정합니다. 현재 상황으로 인해 구매자는 제때에 돈을 이체하거나 전혀 지불하지 않습니다.

첫 번째 경우는 계약 조건을 위반하지 않는 이상적인 옵션입니다. 구매자는 상품을 수령하고 귀하는 기업의 목적을 위해 돈을 사용합니다.

대금을 제때에 받지 못하면 연체채권이 발생합니다. 그 존재는 귀하의 회사를 더욱 취약하게 만들고 자금이 제한되어 있으므로 남은 자금으로 회사를 지원해야 합니다.

공급품 또는 물품 자체에 대한 채권 및 환불은 협력사와의 계약에서 대금지급기간으로 지정한 날로부터 3년간 유효합니다. 어떤 이유로든 이를 고려하지 않으면 36개월 후에 채권 소멸시효가 취소되고 채무자 회사는 소득에 대한 의무를 탕감하게 됩니다.

의심 또는 절망

채무자 회사가 채무 이행을 지연하는 경우 해당 회사에서 돈을 회수할 수 있는지 여부를 스스로 확인해야 합니다. 구매자로부터 자금을 받기 위해 표현되는 의심스러운 부채 개념이 있습니다. 이것은 그가 징후가 없으며 어떤 이유로 당신에게 보답하고 싶지 않다는 사실로 표현됩니다.

기업에 대한 악성 부채는 해당 기업이 시장 활동을 축소하고 파산을 선언한다는 것을 의미합니다. 그러면 상품이나 돈을 반환할 수 없습니다. 실제로 이러한 사례는 거의 발생하지 않으며 효과적인 재무 정책을 실행할 수 없는 관리자에게만 발생합니다.

미수금 상각 기간은 3년입니다. 파산 절차 전에 법원에 청구서를 제출할 시간이 없었다면 돈을 볼 수 없을 수도 있습니다.

채무자가 자금을 지불하는 것에 대한 의구심은 긴 협상 중에 발생하며 그 결과 지불을 회피합니다. 이 경우 더 큰 부채가 발생하는 것을 피하기 위해 상품을 기업으로 재배송하는 것은 허용되지 않습니다.

새로운 회사와 계약을 체결하기 전에 시장에서의 활동을 주의 깊게 연구하십시오. 그녀에게 미지급 의무 이력이 있다면 배달을 해서는 안 됩니다. 이러한 경우는 미수금 회수를 나중에 처리하는 것보다 즉시 예방하는 것이 좋습니다.

의무의 대상

지급 계정은 기업 활동의 다양한 대상을 목표로 합니다.

공통 영역은 다음에 대한 부채입니다.

제품, 서비스 또는 저작물 공급
환어음
예산 자금
발전;
책임 있는 금액(예: 사무용품을 구매하기 위해 직원에게 돈을 지급하는 것)
직원을 위한 대출.

따라서 부채는 기업 외부뿐만 아니라 내부에도 있을 수 있습니다. 또한, 동일 회사 내 지점 간 의무의 형태가 공통적입니다.

채무자의 내부채무와 대외채무 비율은 회사가 정상적으로 기능할 수 있을 정도이어야 합니다. 가장 수용 가능한 부채 형태는 내부 부채로 간주됩니다. 외부 볼륨보다 훨씬 작으며 일정보다 일찍 반환될 가능성이 높습니다.

예를 들어, 관리자로서 회사 직원에게 낮은 금리로 대출하기로 결정한 경우 해당 지불은 직원이 할 것이라는 확신을 가질 수 있습니다. 그들 각자는 추가 작업에 관심이 있으며 조기 해고 가능성을 제한하는 계약을 통해 지불이 끝날 때까지 유지할 수 있습니다. 책임 있는 사람에게 금액을 맡긴다면, 발생할 수 있는 결과에 대해 스스로 생각해 보아야 합니다.

매출채권은 왜 발생했나요?

어떤 단계에서 기업 기능의 특징은 채무자 의무의 형성으로 이어집니다.

이러한 확립된 관행에는 몇 가지 일반적인 이유가 있습니다.

공급업체와 채무자 간의 계약서 문구가 부정확합니다.
파트너의 부정직함,
결제 지연
상품에 대한 신용.

미수금 발생에 대한 책임은 공급자에게 있을 수 있습니다. 관리자는 계약서에 두 가지로 이해될 수 있는 문구를 허용해서는 안 됩니다. 구매자가 단일 질문을하지 않도록 채권 반환 기한을 명확하게 표시해야합니다. 계약서는 일반적으로 법률의 모든 복잡한 사항을 알고 있는 유능하고 경험이 풍부한 변호사가 초안을 작성합니다.

계약 당사자의 부정직 사실은 가장 크고 가장 유명한 회사에서도 벗어날 수 없습니다. 업무 책임을 제대로 감당하지 못하는 부정직한 관리자는 늘 존재하며, 다른 회사에 많은 폐를 끼치게 됩니다.

연기 또는 신용은 당사자 간의 정상적인 관계 조건입니다. 이 경우 채권은 정해진 기한에 따라 상환됩니다. 그러한 지불 옵션은 신뢰할 수 있는 기업에만 제공하십시오.

미수금에 영향을 미칠 수 있는 것은 무엇입니까?

회사 내부와 외부에는 부채 상환의 성격이나 채무자의 지불 능력에 어떤 식으로든 영향을 미칠 수 있는 다양한 요인이 있습니다.

내부 소스는 다음과 같습니다.

비효율적인 재무 관리 정책
상품 가격의 부적절한 도입;
채무자에게시기 적절하지 않은 영향.

외부 영향으로는 다음과 같은 것들이 고려될 수 있습니다.

인플레이션율;
환율비율
경제 위기 상황.

계약서에 고의적인 불이행자에게 영향을 미칠 수 있는 조치가 제공되지 않으면 부채가 전혀 상환되지 않을 수 있습니다. 이 중요한 기능은 계약의 별도 조항에 포함되어 있습니다.

또한 모든 채무자에게 금전적 보상 없이 물품을 대량으로 배포해서는 안 됩니다. 그런 순간을 피하려고 노력해야 합니다. 자신이 있는 파트너에게 양보할 수 있습니다.

인플레이션으로 인해 서비스 비용이 더 높아질 수 있습니다. 계약에 규정된 가격 인상으로 인해 계약 상대방이 혼란을 겪거나 지불이 지연될 수 있습니다. 경제위기는 이미 체결된 계약조건에도 큰 영향을 미친다. 시장에서 채무자 회사의 현재 위치에 따라 지불 기한이 지켜지지 않을 수도 있습니다.

채무자의 채무를 관리해 드립니다.

회사의 효율성은 매출채권 구조에 직접적으로 달려 있습니다. 파산을 포함하여 기업의 불쾌한 결과를 방지하려면 이 문제에 능숙하게 접근해야 합니다.

조직의 기능을 크게 제한할 수 있는 것은 다른 공급업체에 대한 조직의 의무뿐만이 아닙니다. 여기서 매출채권 비중도 크다. 이를 관리하는 과정에서 관리자는 이 관리가 무엇으로 구성될지 스스로 결정해야 합니다.

여기에 다음을 포함하세요.

지표 통계를 연구할 기업 내 특별 부서 창설
채무자 자금 관리 정책의 목적, 기능 및 결과를 이해합니다.
채무자의 채무의 유동성을 보장합니다.
채무자의 채무회전율에 최대한 주의를 기울인다.

정기적으로 매출채권에 대한 상세하고 철저한 분석이 수행되어야 합니다. 이는 기업 개발에서 예상치 못한 중단을 방지하는 데 도움이 됩니다.

채무자의 현금흐름을 통제하는 사람

모든 조직은 상대방과의 유익하고 효과적인 협력에 관심이 있습니다. 이 프로세스가 적절한 수준에서 진행되기 위해 회사 내에 채무자의 활동 프로세스를 제어하는 여러 부서가 생성됩니다.

이전에는 이 기능이 재무 관리자에게만 속해 있었습니다. 그러나 기업이 성장하면서 계약 건수도 늘어나고, 이를 각각 통제하는 것도 점점 어려워지고 있다.

매출채권에 간접적 또는 직접적으로 영향을 미치는 회사의 내부 구성은 다음과 같습니다.

가장 높은 수준은 관리자입니다.
상업 부서(파트너와 계약을 체결하는 사람)
영업 관리자;
금융부문(재무부서장 및 그 부하직원)
변호사;
보안 서비스.

모든 부서의 주요 업무 방향은 책임자가 정합니다. 상업 담당자는 상당한 부채가 없는 가장 수익성이 높은 파트너를 찾고 있습니다. 변호사는 상대방이 제안한 계약이나 연구 계약을 유능하게 작성합니다.

보안 서비스는 대기업에서만 가능합니다. 그 임무는 고객 기반에 대한 철저한 조사를 통해 부도덕한 사람과 사기꾼으로부터 회사의 이익을 보호하는 것입니다.

관리업무

상대방과 활동을 시작하기 전에 기업은 협력 중에 해결해야 할 과제를 스스로 설정해야 합니다.

채무자의 의무를 관리하는 업무에는 다음이 포함됩니다.

미래 채무자의 기능 과정을 연구합니다(그는 평판이 좋고 부채가 없어야 합니다).
유능한 변호사가 다가오는 계약 초안 작성을 처리합니다.
새로운 의무에 자금을 조달할 자금을 검색합니다.
미수금 지표의 역학 모니터링
부채 상환 방법의 수락
청구 형태로 채무자와 협력합니다.
무료 지원을 받기 위해 정부 차원에서 자신을 확립할 수 있는 기회.

채무자 자금의 회계 및 분배에 관여하는 직원은 다음을 수행할 수 있어야 합니다.

조직의 이익을 위해 관리 목표를 사용하십시오.
할당된 작업이 100% 완료되었는지 확인합니다.
채무자를 위한 동기 부여 제안을 개발합니다.
현재 상황을 통제하십시오.
회사의 상황을 분석하고 관리자에게 보고서를 제출합니다.
조직의 활동을 계획합니다(우리는 사명, 전략, 정책 결정을 결정합니다).
별도의 매출채권 영역을 처리할 하위 직원을 임명합니다.
회사의 현재 상태에 대한 지표를 계획된 것과 비교하십시오.

새로운 행동을 주도하는 사람은 리더가 되어야 합니다. 그는 부채 관리의 복잡성을 이해하는 유능한 전문가를 임명함으로써 회사 활동의 신속한 발전 가능성을 높입니다. 모든 기술과 기술은 긍정적인 고객 경험을 위해 유용하게 활용될 것입니다.

귀하의 사업이 번영하기를 원한다면 일상적인 집행을 위해 각 매출채권 관리 기능이 필요합니다. 경영 정책은 회사의 미래 발전 전망을 높은 수준으로 결정합니다.

경영 목적을 위해 어떤 결정이 내려지는가

채무자의 자본 흐름을 관리할 때 기업은 채권 개발의 다양한 측면을 목표로 효과적인 결정을 내려야 합니다.

다음 문제에 대해 결정이 내려집니다.

각 특정 날짜에 대한 의무 표시를 회계 처리합니다.
연체된 채권 발생 이전의 모든 조치 분석
매출채권 관리 분야의 최신 개발 상황에 주목합니다(매년 시장 전문가가 개발하고 회전율 증가를 목표로 하는 새로운 전략이 나타남).
현재일 현재 채무자의 채무상태를 규제 및 통제합니다.

채권자산의 유동성을 보장합니다

기업이 정확하고 신속하게 발전하려면 사용 가능한 모든 자산을 매출액으로 사용해야합니다. 이 조건은 매출채권에도 적용됩니다.

유능한 접근 방식을 통해 채무자 의무가 존재함으로써 회사는 자체 자원을 늘리고 활동을 보다 효율적으로 수행할 수 있습니다. 이는 다음 채무자로부터 자금을 받은 후 이를 다시 유통시켜야 함을 의미합니다. 오랫동안 채무자의 손에 남아 있는 부채는 조직에 나쁜 영향을 미치게 됩니다.

채권의 유동성이 악화되지 않도록 지연이나 장기 상환을 피하는 것이 가장 좋습니다. 채무자로부터 조직에 자금이 더 빨리 유입될수록 회사의 자산 회전율과 수입이 높아집니다.

채무자에 대한 끊임없는 흐름과 짧은 시간 내에 회사의 성공적인 존재를 보장합니다. 재무 부서장의 관리자는 고객에게 유능하게 영향을 미치고 고객이 가능한 한 빨리 지불하도록 동기를 부여해야 합니다.

회전율 및 특성

매출채권은 회전율로 측정됩니다. 지출된 1루블당 수익 금액을 표시합니다. 가치가 높을수록 회사가 고객의 부채를 상환하는 데 걸리는 시간이 줄어듭니다.

지표를 계산하려면 평균 연간 미수금(기간 초의 부채 + 기간 말의 부채)/2을 찾아야 합니다. 매출채권비율은 기업의 매출액을 연평균 부채금액으로 나눈 비율과 같습니다.

채무관리정책의 실효성은 비율을 높이는 데 있습니다.

이러한 목적을 위해 다음을 수행할 수 있습니다.

수익 증대
미지급금을 줄입니다.

잔액선을 사용하면 다음과 같은 방식으로 계수를 계산하는 공식을 표현할 수 있습니다. line 2110/((보고서 시작 부분의 1230 + 보고서 끝 부분의 1230)/2).

예를 들어, 기간 초에 미수금 계정은 3,000,000 루블, 마지막에는 3,200,000 루블에 달했습니다. 평균은 (3,000,000 + 3,200,000)/2 = 3,100,000 루블입니다. 기간 초의 수익은 2,300,000 루블, 마지막에는 1,800,000 루블이었습니다. 회전율은 첫 번째 경우: 2300000/3100000 = 0.74%, 두 번째 경우: 0.58%입니다.

주어진 예에서 계수는 16% 감소했습니다. 이는 회사의 업무가 최선의 방식으로 발전하지 않는다는 것을 의미합니다. 매출 감소로 인해 비율은 감소했고, 매출채권은 연말까지 증가했습니다. 회사는 활동을 분석하고 더 나은 방향으로 성과를 변화시켜야 합니다.

매출채권회전율(일수)을 계산하려면 해당 기간의 총 일수를 비율 자체로 나누어야 합니다. 예를 들어, 0.74%와 0.58%의 획득 수치를 살펴보겠습니다. 일수 회전율: 365/0.74 = 493일 및 365/0.58 = 629일. 예상대로 연말까지 회사에 대한 부채 상환이 더 오래 걸리기 시작했습니다.

매출채권 증가 및 기업 발전 감소

채무자의 자금이 기업으로 이동하고 그 반대 방향으로 이동하는 지표의 역학은 회사 보고에서 중요한 역할을 합니다. 미지급금과 미수금 간의 잔액은 그 자체로 미묘하며 각 기업마다 다릅니다.

회사에 갚아야 할 부채가 증가하는 경우 이 현상은 두 단계로 평가되어야 합니다. 첫 번째는 새로운 파트너의 출현, 기업이 새로운 수준에 도달하고 활발한 무역 회전율이 발생한다는 것입니다. 다양한 기간에 지표가 약간 증가하는 것은 허용되며 이는 고품질 자본 관리 정책의 신호일 뿐입니다.

미수금 증가가 기간별로 통제할 수 없는 수준에 도달하면 파트너와의 상호 작용에 대한 문맹 접근 방식에 대해 이야기하고 있습니다. 이 프로세스는 유통에서 상당한 자금 유출로 이어집니다.

이는 기업의 운영을 중단하거나 자본을 제한할 수 있습니다. 적절한 조치를 취하지 않으면 회사 자산이 크게 감소하거나 파산하게 됩니다.

채무자 수가 급격히 증가하면 소외된 사업을 개발하는 것이 단순히 수익성이 없게 될 수 있습니다. 그러한 회사는 소유자에게 손실을 가져오고 회사의 존속을 위태롭게 할 것입니다. 따라서 채권의 이동에 대한 정기적인 모니터링과 관리가 필요합니다.

매출채권 매각

종종 활동 과정에서 회사는 채권자이자 채무자 역할을 할 수 있습니다. 예를 들어, 귀하는 아직 작업 비용을 지불하지 않은 한 회사에 화물 운송 서비스를 제공했습니다. 귀하는 공급업체로부터 특정 제품을 받았지만 지불할 수단이 없습니다. 즉, 귀하는 채무자가 돈을 반환하기를 기다리고 있으며, 그 돈은 채권자에게 이전됩니다.

이러한 상황은 매우 자주 발생하므로 부채 할당 권한이 입법 수준에서 발명되어 자금 상환 과정이 크게 단순화되었습니다. 이러한 양보를 양도라고 합니다. 귀하가 채권자에게 부채를 할당한 것으로 나타났습니다. 즉, 귀하의 채무자는 이제 채권자에게 돈을 지불해야 합니다.

이 거래에서 귀하는 양도인으로 간주되며 새로운 채권자는 양수인이 됩니다. 부채 상환의 모든 뉘앙스를 포함하는 계약이 귀하 사이에 체결되었습니다. 이 조치는 기업 상태의 안정화로 이어지고 연체된 부채가 발생할 경우 불쾌한 결과를 방지합니다.

우리는 미수금을 회계 처리합니다

일반적으로 채권 매각은 더 낮은 가격으로 이루어집니다. 예를 들어, 구매자가 23,000루블을 빚진 경우 20,000루블 금액을 할당할 수 있습니다.

매각 시 미수금 계정은 다음 항목을 사용하여 기록됩니다.

D-t	전부	양, 문지르세요.	기록
62	90	230 000	수익
90	68	41 400
62	91	200 000	매출채권매각금액
91	62	230 000	부채 상각
51	62	200 000	새로운 대출 기관으로부터 수령
99	91	30 000	장애

또한 새로운 채권자는 프리미엄을 받고 새로운 사람에게 채무를 재판매할 권리가 있습니다. 이 경우 채권은 다른 양수인의 계좌로 이전됩니다.

이는 다음과 같이 게시물에 반영됩니다.

D-t	전부	양, 문지르세요.	기록
62	91	220 000	의무판매금액
91	58	220 000	매출채권 상각
91	68	305	큰 통
51	62	22 000	새로운 채권자로부터 양도
91	99	1 390	이익

거래의 첫 번째 채권자만이 기존 채권을 재판매할 권리를 갖습니다. 이후의 모든 재판매는 금융 투자 판매와 관련된 거래와 관련됩니다.

첫 번째 경우, 이윤세 목적상 부채의 초기 구매 가격과 판매 가격의 차이가 사용됩니다. 후속 거래에서는 수령한 전체 자금 금액이 고려됩니다.

채무자는 채무자이며, 그 역할은 개인, 법인 또는 부채가 있는 경제 주체일 수 있습니다. 모든 기업의 활동은 채무자 및 채권자와의 상호 작용 없이는 진행될 수 없습니다. 채무자로부터 발생한 부채를 채권이라고 합니다.

채무자의 유형

부채 유형에 따라 채무자는 다음과 같이 구별됩니다.

청구서 수령;
자기자본에 대한 기여;
대출금 발행;
다른 채권자에게 임금, 세금 및 지불금 지불.

그의 삶의 모든 사람은 은행이나 다른 개인의 대출, 유틸리티에 대한 부채 등 채무자의 역할을 해왔습니다. 이 모든 것이 부채의 출현으로 이어집니다.

시장 경제에서 채무자의 지위를 고려할 때 기업의 주요 채무자는 구매자라고 자신있게 말할 수 있습니다. 부채 중 일부는 직원에게도 빚이 있습니다. 상황을 뒤집어 보면, 조직이 국가, 개인, 법인에 빚을 지고 있다면 그 조직 자체가 채무자가 된다는 사실을 알게 됩니다.

채무자와 채권자의 차이점은 무엇입니까?

채권이나 채무자의 개념을 특성화할 때 채권자의 본질에 대한 문제가 반드시 발생합니다. 이는 서로 반대되는 의미를 갖는 밀접하게 상호 연결된 두 가지 현상입니다. 채무자가 채무자인 경우 채권자는 채무의 이행을 요구하는 당사자입니다. 예를 들어, 대금을 지불하지 않은 물품을 배송할 때 구매자는 채무자이고 판매자는 채권자가 됩니다.

채무자와 채권자는 부채 금액이라는 하나의 전체로 연결됩니다. 한 당사자는 특정 조건 하에서(또는 전혀 계약 없이) 자금을 제공하고 두 번째 당사자는 이를 이행할 것을 약속합니다. 이 경우 채무자의 부채는 지불금이되고 채권자에게는 미수금이됩니다. 채무자는 채무자이며 채권자에게 해당 금액이 채권되는 것으로 밝혀졌습니다.

채무자의 정상 및 연체 채무

법인(예: 무역 기업)에 의무가 발생하면 채권 사실이 기록됩니다. 단기(1년 미만) 상환기간과 장기(1년 이상) 상환기간을 둘 수 있습니다. 일반채권에는 아직 만기되지 않은 채무가 포함됩니다. 예를 들어, 상품이 구매자에게 배송되었으며 계약에 따라 부분 판매 후에 대금을 받게 됩니다.

채무자가 이 의무를 위반하면, 즉 상환기한을 지키지 못하는 경우 연체채무가 발생합니다. 연체된 채무자 의무에는 의심스러운 것과 절망적인 두 가지 유형이 있습니다.

채무자의 의심스럽고 나쁜 부채

인도된 물품에 대한 채권이 제때에 상환되지 않고 채무지급에 대한 보증, 질권 기타 보증이 없는 경우에는 의심스러운 것으로 간주됩니다. 연체된 의무는 연기를 사용하거나 어음, 주식 또는 동등한 물물교환을 사용하여 지불함으로써 충족될 수 있습니다.

더 이상 법정에 갈 수 없게 되면 의심스러운 부채는 절망적이 됩니다. 이는 그러한 부채를 더 이상 상환할 수 없음을 의미합니다. 상황은 다음과 같은 경우에 발생합니다.

법인 청산;
채무자의 파산;
부채가 확인되지 않은 경우 청구 제출 기한이 지났습니다.

회수하기에는 현실적이지 않은 부채 금액을 재무 결과로 상각합니다.

재무 관리 시스템의 미수금

채무자의 부채 금액은 기업의 현재 자산의 구성 요소로 특징 지어집니다. 채무자의 부채 통제와 관련된 작업은 기업 관리 시스템 구성의 중요한 측면입니다.

채무자의 가능한 최대 부채 총액을 계획하십시오.
구매자에 대한 신용 한도를 설정합니다.
미수금 형성을 통제하십시오.
채권과 관련된 문제에 대한 새로운 시나리오 및 솔루션 개발에 직원을 적극적으로 참여시킵니다.

기업에서 어떤 통제 정책이 개발되고 채택되는지에 관계없이 채무자의 부채에 대한 재무 분석 결과를주의 깊게 모니터링해야합니다.

부채 회전율 표시기. 빚

채무자에 대한 부채 금액을 분석하려면 다음 공식을 사용하여 계산되는 회전율을 사용하십시오. K rev = B ¼ Dz avg, 여기서:

B – 판매 프로세스로 인한 수익

Dz av - 검토 대상 기간 동안 채무자의 부채 평균 가치입니다.

평균 값은 기간의 시작과 끝의 부채 금액을 2로 나눈 값으로 결정됩니다. 채무자의 부채 회전 기간을 계산하려면 공식 T ob.d.z를 사용하십시오. = T p ¼ K rev, 여기서:

T p – 고려 중인 기간(일)입니다.

채무자의 부채 회전 기간의 가치는 회사가 그들에게 제공하는 평균 연지불 기간을 나타냅니다.

미수금 지표에 대해 얻은 데이터는 발행된 선수금에 대한 의무와 승인된 자본에 대한 기부에 대한 소유자의 부채도 포함하고 있다는 사실로 인해 왜곡될 수 있습니다.

매출채권 회계

매출채권은 조직의 재산권이므로 그 금액은 자산에 포함됩니다. 이러한 금액을 기록하기 위해 여러 회계 계정이 사용되며 주요 계정은 다음과 같습니다.

62 – 고객으로부터의 미수금 계정을 반영합니다.
70, 71, 73 – 책임 금액 및 기타 거래에 대한 직원 부채 회계 처리
75 – 창립자의 부채 금액을 반영합니다.
76 – 다른 거래에 대한 채무자와의 합의를 반영합니다.
60 – 공급된 제품에 대해 선지급을 발행하는 경우;
68, 69 – 예산 지불 금액을 초과 지불하는 경우.

나열된 계정의 차변에 표시된 금액은 채무자의 의무를 나타냅니다. 부채가 지불되는 즉시 회계사는 매출채권 계정의 대변에 지불된 금액을 나타내는 전기를 작성합니다.

채무자의 의무에 대한 지불 기한이 연체되어 회수할 수 없는 경우 해당 금액은 계정 91.2로 차감됩니다. 재판 후 채무자가 부과된 제재 금액을 모두 지불한 경우 그 결과는 기업의 기타 소득(계정 91.1)에 포함됩니다.

의심스러운 부채에 대한 준비금 생성

의심스럽거나 부실해진 채권에 대한 회계처리에는 의심스러운 부채에 대한 준비금이 필요합니다. 이 조치는 주로 회계 정책에 의해 규제된다는 점을 기억할 가치가 있습니다. 고객으로부터 받은 매출채권만 적립금으로 상각될 수 있습니다. 작업은 D 63 Kt 62 게시에 반영됩니다.

해당 금액은 운영비에 포함되어 기업의 이익을 미리 감소시킵니다. 동시에 부채 자체는 사라지지 않고 5년 동안 부외 계정 007에 등재됩니다. 채무자의 재정 상황이 변하는 경우 회사는 어떻게 부채를 회수할 기회를 남겨두나요?

채무자가 부채를 상환하면 그 금액은 준비금 계좌에서 기업 소득으로 상각됩니다: Dt 91.1 Kt 63 (Dt 91.1 Kt 007).

채무자는 구매자와 고객 간의 시장 관계 시스템의 상대방 중 하나입니다. 기업의 신용 정책에 주의를 기울임으로써 기업의 경제 발전을 저해하는 악성 부채의 형성을 피할 수 있습니다.

기사의 목적 : 미수금 정보 반영
대차대조표의 라인 번호: 1230
계정과목표에 따른 계좌번호 : 차변잔액 60, 62, 68, 69, 70, 71, 73, 75, 76 - 대변잔액 63

세부

대차대조표의 매출채권은 보고기간말 현재 회계계정에서 발생한 금액입니다. 이는 공급업체, 고객, 직원 및 세무 당국이 회사에 어떤 부채를 가지고 있는지 보여줍니다. 미수금에는 다음이 포함될 수 있습니다.

작업, 공급품, 서비스에 대해 공급자에게 지급되는 선지급금;
수령했지만 지불하지 않은 서비스(상품, 작업)에 대한 구매자, 계약자의 부채;
책임 있는 사람, 즉 기업의 직원의 부채;
자금에 대한 세금, 수수료, 보험료의 초과 지불;
직원의 임금 부채;
승인된 자본에 대한 기부에 대한 참가자(설립자)의 부채;
다른 유형의 연체.

계정 잔액은 어떻게 반영되나요?

나열된 모든 채권 유형은 비즈니스 거래가 기록되는 특수 계정과 목표에 의해 승인되는 번호와 일치합니다.

연말에 각 조직은 대차대조표 또는 양식 1번이라고 하는 재무 보고서를 작성해야 합니다. 회사에 대한 다른 사람의 부채는 확장 차변 잔액의 합계로 대차대조표에 포함됩니다. 계좌 수에서 63개 계좌의 신용 잔액을 뺀 금액입니다. 직불 계좌 잔액:

작가님의 메모!이는 차변 잔액과 대변 잔액의 차액을 계산에 사용할 수 없음을 의미합니다. 대차대조표에는 차변과 대변으로 동시에 형성된 계정 잔액이 포함되어야 합니다. 이러한 계정을 능동적 수동적 계정이라고 합니다. 70개는 수동적이므로 예외입니다.

예를 들어, 연말에 계정 60 "공급 업체 및 계약자와의 정산"에는 50,000 루블의 대출 잔액이 있었습니다. 계산을 반영한 최종 설명은 다음과 같습니다.

그러나 대차 대조표를 자산으로 표시하려면 차변 잔액, 즉 200,000 루블을 가져와야합니다.

대차대조표에 포함된 채권은 단기일 수도 있고 장기일 수도 있습니다.

대차대조표 1230행: 설명

매달 모든 계약에 연체된 금액이 있는지 확인해야 합니다. 단기란 1년 이내에 상환해야 하는 부채를 의미합니다.

장기부채는 1년 이상의 기간 동안 상환되어야 합니다. 반품 기간은 당사자 간의 합의에 따라 결정됩니다. 예를 들어, 계약서에 고객이 서비스를 받은 후 1년 6개월 후에 최종 대금을 지불해야 한다고 명시되어 있는 경우 해당 채권은 장기 채권으로 간주됩니다.

연체된 부채에 대한 준비금을 기록하는 방법

계정 62 "구매자 및 고객과의 정산"은 대출 63 계정 "의심스러운 부채에 대한 준비금" 잔액을 공제한 후 대차대조표에 반영됩니다. 채무자의 연체 채무에 대한 주식이 이 계정에 적립됩니다. 연체금은 설립일로부터 45일이 지나면 연체됩니다.

계정 63의 움직임을 고려한 일반적인 거래:

차변 91.2 - 신용 63 - 의심스러운 부채는 지연 시간에 따른 백분율로 비용에 반영됩니다.
차변 63 - 대변 62 (60, 76) - 준비금에 대한 대손 상각;
차변 63 - 신용 91.1 - 채무자가 의무를 이행했을 때 의심스러운 부채에 대한 조항이 복원되었습니다.

양식 1 번에있는 계정 62의 금액이 회계 부서의 대차 대조표와 일치하지 않기 때문에 형성된 준비금을 고려한 미수금 내역은 대차 대조표 설명 표 5.1에 나와 있습니다. 재무부 명령 No. 66n.

이 표에는 보고 시작 및 종료 시점과 전년도 연체금의 이동 및 구조가 반영되어야 합니다. 동시에 테이블 형식을 통해 부채 형성 및 상환에 대한 전체 그림을 볼 수 있습니다.

잔액 라인 1230의 표시 예

예를 들어 Solovushka LLC에는 대차대조표에 반영된 계정 잔액이 있습니다.

주문 번호 66 n의 요구 사항에 따라 대차 대조표의 금액은 OKEI 코드에 따라 수천 또는 수백만 루블이어야 합니다. 즉, 라인 1230은 다음과 같습니다.

잔액 라인 1230 = 60 계정 + 62 계정 - 63 계정 + 76 계정 = 20+30-10+5 = 45,000 루블.

따라서 회사에 대한 모든 부채는 보고서 양식 1번에 포함됩니다.

자산으로서의 부채의 유동성

매출채권은 기업이 타인에 대한 채무를 신속하게 상환할 수 있는 금융유동자산입니다.

그러나 실제로는 특히 계정 63에 적립금이 있는 채무자의 비율이 높다는 것은 회사의 문제를 나타냅니다. 부채는 고객과 고객에게 발행된 미지급 청구서입니다. 그들은 제품이나 서비스를 사용했지만 돈을 지불하지 않았습니다.

또는 반대로 계약자에게 선금을 지불했지만 작업이 완료되지 않았습니다. 사기 및 금전적 손실의 위험이 높기 때문에 회사는 이러한 연체 수준을 지속적으로 모니터링해야 합니다.

연체금은 다음과 같은 이유로 발생합니다.

거래를 성사시킬 때 고객을 선정하는 데 있어서의 경솔함.
구매자의 파산.
제품 판매에 어려움이 있습니다.
채무자와의 일상 업무가 부족합니다.
판매량의 급속한 성장.

채권 수준에 대한 최적 지표는 대차 대조표 1230 행에 포함된 계정 잔액과 회사 자금이 채권자에 대한 의무와 일치하는 경우입니다. 기존 부채의 변동을 추적하기 위해 특별 비율을 사용하여 재무 분석을 수행할 수 있습니다.

미수금 측정

대차대조표의 미수금은 증가하거나 감소하는 경향이 있으며, 이는 양수일 수도 있고 음수일 수도 있습니다. 지표의 적절한 수준을 측정하기 위해 금융에서는 회전율이 사용됩니다. 부채가 현금으로 전환되는 기간을 보여줍니다.

K = (평균 미수금 * 365) / 수익

결과 일수에 따라 채무자로부터 자금을 회수하는 효과가 분명해집니다. 이 비율이 낮을수록 미수금 회전율이 느려지며, 즉 돈을 받기가 더 어려워집니다.

매출채권회전율이 유사지급채무비율보다 높을수록 상황은 더 유리할 것입니다. 비율 간의 이 비율은 회사가 의무를 이행하기에 충분한 재정을 보유하고 있음을 나타냅니다.

따라서 미지급금보다 매출채권이 우월하다는 것은 회사가 돈이 부족하여 부채를 제때에 지불하지 못한다는 것을 의미합니다. 회사는 고객에게 무료로 대출을 제공하는 것으로 나타났습니다. 이런 일이 일어나서는 안 되므로 기존 부채를 매일 효과적으로 관리하고 의심스러운 사람과 거래를 하지 않아야 합니다.

주제에 대한 질문과 답변

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1230행 "미수금"

에 의해 라인 1230미수금 총액이 반영됩니다.

...을 더한

마이너스

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미수금- 이는 조직이 일정 기간 내에 수령할 예정인 구매자, 고객, 차용인, 책임자 등의 부채입니다.

대차대조표의 매출채권은 어떤 계정인가요?

공급업체 및 계약업체에 지급된 선수금 금액도 미수금 계정에 반영됩니다.

채무자 및 채권자와의 정산은 회계 기록에서 발생하는 금액에 반영되며 정확한 것으로 인식됩니다.

은행과의 결산을 위한 재무제표에 반영되는 금액과 예산은 관련 기관과 합의하여 동일하게 이루어져야 합니다. 대차대조표에 이러한 정산에 대한 미해결 금액을 남겨 두는 것은 허용되지 않습니다.

공소시효가 만료된 채권 및 기타 추심이 불가능한 채무는 재고자료, 서면정의 및 기관장의 명령(지시)에 근거하여 채무별로 상각하고 그에 따라 청구합니다. 보고 기간 이전 기간 동안 이러한 부채 금액이 규정된 방식으로 적립되지 않은 경우 의심스러운 부채 또는 상업 조직의 재무 결과에 대한 적립금.

채무자의 지급불능으로 인해 손실을 입은 채 채무를 탕감하는 것은 채무의 취소를 의미하지 않습니다. 이 부채는 채무자의 재산 상태가 변경된 경우 징수 가능성을 모니터링하기 위해 상각일로부터 5년 동안 대차대조표에 반영되어야 합니다.

1230행 "미수금"

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대차대조표에서 매출채권은 무엇으로 구성되어 있나요?

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재무제표 1230행~을 참고하여 대차 대조표.

1230호선미수금 총액을 반영합니다.

1230번 라인은

	계정 60 "공급 업체 및 계약자와의 정산"의 차변 잔액
...을 더한
	계정 62 "구매자 및 고객과의 정산"의 차변 잔액
마이너스
	계정 63의 신용 잔액 "의심스러운 부채에 대한 조항"
...을 더한
	계정 68 "세금 및 수수료 계산"의 차변 잔액
...을 더한
	계정 69 "사회 보험 및 보장 계산"의 차변 잔액
...을 더한
	계정 70의 차변 잔액 "임금 직원 정산"
...을 더한
	계정 71 "책임자와의 정산"의 차변 잔액
...을 더한
	계정 73의 차변 잔액 "다른 작업을위한 직원과의 정산"
...을 더한
	계정 75 "설립자와의 정산"의 차변 잔액
...을 더한
	계정 76의 차변 잔액 "다양한 채무자 및 채권자와의 정산"