"센터 슈즈"는 사이즈가 맞지 않습니다. TsentrObuv는 해외 자금 인출로 인해 구원을 받을 수 있나요?

26.10.2023

모스크바 내무부 본부 산하 주요 조사부(GID)는 Centrobuv 체인의 공동 소유주인 Sergei Lomakin을 부재자 혐의로 기소했습니다. 이 사업가는 2013~2014년 Gazprombank가 신발 체인 개발을 위해 발행한 90억 루블 규모의 대출을 훔친 혐의로 기소되었습니다. Centrobuva의 공동 소유자는 연방 수배 목록에 올랐습니다. 피해 보상을 위한 임시 조치로 Fix Price 체인 매장을 포함한 Sergei Lomakin의 자산이 압류될 수 있습니다.

모스크바에 있는 러시아 연방 내무부 본부 수사부 조사관은 센트로부브 체인의 공동 소유주인 세르게이 로마킨(Sergei Lomakin)을 "특히 대규모 사기" 혐의로 기소했습니다. 러시아 연방 형법). 해당 결정은 수사관이 소환했을 때 나타나지 않았고 등록 장소에 거주하지 않았기 때문에 결석으로 내려졌습니다. 부재자 기소 이후 사업가는 만약을 대비해 다시 주 수사국으로 소환됐고, 그가 다시 나타나지 않자 연방 수배자 명단에 올랐다.

앞서 Kommersant가 보도한 바와 같이 모스크바 경찰은 Gazprombank 경영진의 요청으로 올해 5월 25일 Centrobuva의 공동 소유주를 상대로 형사 소송을 제기했습니다. 처음에는 Art에서 조사되었습니다. 그러나 러시아 연방 형법 159.1은 8월에 수사관이 기업가에게 기소된 범죄를 "복잡하게"하여 피고인의 행동을 일반 사기로 재분류했습니다.

은행이 법 집행 기관에 보낸 최초 진술에서 다음과 같이 Sergei Lomakin은 2013-2014년에 총 90억 루블에 대해 소매업체에 할당된 자금을 훔치는 데 연루되었습니다. 제화공은 이 금액에서 약 82억 루블을 받은 후 대출 서비스를 중단했습니다. 2016년 5월 은행이 실시한 감사에서 신용 기관의 진술에 따라 다음과 같이 신발 회사의 대출 자금 인출과 관련된 12건의 모호한 거래가 밝혀졌습니다. 따라서 2014년 여름에는 43억 루블이 발생했습니다. 조사가 Sergei Lomakin과 연관되어 있는 Fullainvest LLC, Irma LLC 및 Nikta LLC로 이전되었습니다. 또한 2014년 6월 30일 이전에 Tsentrobuv에서 4억 루블이 추가로 인출되었습니다. 조사관에 따르면 이러한 거래는 차용인의 재무 상태에 심각한 영향을 미칠 수 있으며 궁극적으로 대출 의무를 이행하지 못하게 될 수 있습니다.

Kommersant의 소식통에 따르면 조사에서는 곧 세르게이 로마킨(Sergei Lomakin)을 결근 상태로 체포해 달라고 법원에 청원할 계획입니다. 이 요청이 받아들여지면 사건 관계자는 인터폴 수배자 명단에 오르게 된다. 동시에 조사에서는 해당 사업가의 다른 회사가 자금 인출에 연루되었을 가능성이 있는지 확인하고 있습니다. 특히 Kommersant의 소식통에 따르면 Fix Price 매장 체인을 관리하는 Best Price LLC에서는 이미 검색이 수행되었습니다. 내무부의 소식통이 Kommersant에 말했듯이 가까운 시일 내에 피고인으로 인한 피해를 보상하기위한 임시 조치로 Sergei Lomakin의 자산을 압류하라는 청원과 함께 조사가 법원에 갈 수 있습니다.

1993년에 설립된 Centrobuv는 약 700개의 매장을 운영하고 있으며 러시아 최대의 신발 소매 체인입니다. 3월 29일 모스크바 중재 법원은 JSC "Tsentrobuv"에 대한 모니터링 절차를 도입했습니다. Gazpromabank 외에도 Tsentrobuvi의 채권자 목록에는 Sberbank 및 VTB도 포함됩니다. 2014년 말에 네트워크 부채는 250억 루블을 초과했습니다.

Sergei Lomakin 주변 사람들은 그의 형사 기소를 회사 주주 간의 기업 갈등과 연관시킵니다. Sergei Lomakin과 그의 비즈니스 파트너 Artem Khachatryan의 이익을 위해 Tsentrobuv의 지분 32.6%를 소유하고 있는 Retail Brands Collection 회사의 성명에서 사업가의 형사 기소에 대한 모든 책임은 "회사의 지배 주주"에게 있습니다. Tsentrobuv 주식의 약 60%를 소유하고 있습니다. 성명서는 이들 공동 소유주들이 “기업 침입자들과 결탁해 허위 증언을 하고 조사를 오도”해 회사 자산을 회수하고 채권자들과의 계약 체결을 방해한다고 밝혔습니다. Tsentrobuvi는 논평을 단호히 거부했습니다.

블라디슬라프 트리포노프

9월 6일 모스크바 중재 법원은 두 명의 채권자(현재 TsentrObuv)의 요청에 따라 체인의 파산 사건을 심리할 예정입니다.

게다가, 모스크바 내무부의 주요 조사 부서는 TsentrObuv의 자산 인출을 의심했으며 5월 25일 신난다 신원이 밝혀지지 않은 사람을 대상으로형법 제159조 4항에 따른 형사 사건(사기). 사건의 시작은 한 사람의 진술 이후에 실시된 조사에 의해 시작되었습니다. CenterObuv의 가장 큰 채권자 중 하나인 Gazprombank.

CenterObuv의 주주들은 다음을 수행할 수 있습니까? » 갈등을 끝내고 사업을 살리시겠습니까?

"센터오부브"

매장 수와 매출 측면에서 해당 부문에서 가장 큰 TsentrObuv 회사 그룹은 1992년에 설립되었습니다. 할인점 "TsentrObuv"와 청소년 매장 Centro라는 두 개의 체인을 개발합니다.

이 회사는 중국 공장에서 대량의 상품(80%)을 주문하고, 주문의 20%를 러시아에 둡니다. InfoLine-Analytics에 따르면 2015년 매출은 282억 루블에 달했고 매장 수는 748개였습니다.

Kopeyka의 투자자

판매 후 2007년 "Kopeyki"(참조 참조)로마킨과 하차트리안 투자를 위한 새로운 프로젝트를 찾고 있었습니다. 결국그들은 TsentrObuv의 32.8%에 대해 받은 1억 2천만 달러 이상 중 3,500만 달러를 기부했습니다.

“우리는 Gurevich를 알고 있었고스베틀로바 , 시장 상황, 기술 도입, 때로는 회사 간 이동에 대한 정보도 주기적으로 교환했습니다.”라고 회상합니다.카차트리안 협력의 시작에 대해. 그들은 너무 많은 돈을 투자해서 “센터신발 "'새 매장을 여는 데 지쳤어야 했다'고 인용됨 2009년 Lomakin, Kommersant 신문.

받은 돈으로 TsentrObuv는 또 다른 매장 체인인 청소년을 출시했습니다.센트로. 어렵지 않았어요: 그 당시에는« 센터신발 ", 이미 자체 310개와독점 판매권 실제로 상점은 시장 노점과만 경쟁했습니다.

Khachatryan에 따르면 CenterObuv의 창립자는 새로운 파트너가 개발 및 전략 자금 조달에 도움을 주기를 원했지만 운영 사업에 뛰어들지는 않았습니다. Khachatryan은 그와 Lomakin이 "구매, 카테고리 관리, 신제품 위치에 대한 광범위한 작업을 발견"했으며 새 매장 오픈을 위한 프로그램 개발에 참여했다고 말했습니다.

Lomakin과 Khachatryan은 자문위원회의 구성원일 뿐이었습니다. 즉, 그들은 비공식적으로 다른 주주들과 만났습니다. 그러나 CenterObuv 이사회에는 자체 대표가있었습니다. 이에 대한 투표는 소유자 지분에 비례하여 분배되었습니다. 주주총회 합의에 따르면 대표이사의 변경을 포함한 일부 결정은 최소 75%의 득표율로 이루어질 수 있다. 기본적으로 모든 사람들은 CenterObuv가 거의 창설될 때부터 일했던 총감독 Andrei Nesterov에게 의존했습니다.

Khachatryan은 사업에 투입된 자금이 영향을 미쳤다고 믿습니다. 2011년에 네트워크는 이미 두 배 많은 매장을 통합했습니다. 유럽 연합 국경에서 일본 국경까지 운영되는 746개 지점입니다. 같은 해 가을, 네트워크 소유자는 런던 및 홍콩 증권 거래소에서 IPO를 준비하고 있었습니다. 주주 증권과 추가 발행 주식을 모두 판매할 계획이었으며 최소 배치 금액은 500달러였습니다. 백만.

그러나 나중에 증권 거래소에 상장하기로 주주들 사이에서 만장일치로 결정되지 않았기 때문에 준비가 중단되었습니다. “2013년 이전에도 빚을 갚기 위해 투자자에게 지분을 팔아야 했는데 모든 게 보석 같았고 영원히 그럴 것 같았어요. 따라서 모든 주주들은 증권 거래소 진입이나 자금 거래 가능성에 대해 서로 동의하지 않았습니다.”라고 Gurevich와 Svetlov의 지인은 설명합니다.

2011년에 TsentrObuv는 InfoLine-Analytics가 집계한 가장 빠르게 성장하는 러시아 소매업체 순위에 포함되었습니다. 비교를 위해 네트워크 매출은 58.4% 증가한 293억 루블을 기록했습니다. 아디다스는 그해 러시아에서 274억 루블을 벌었습니다. TsentrObuv는 또한 한 해 동안 소매 공간을 49.3% 늘려 227,000제곱미터로 늘렸습니다. 중.

2011년 말에 회사는 약 9천만 달러의 배당금을 분배했으며 그의 성공을 위해 주주들은 네스테로프에게 0.5%의 지분을 제공했습니다.

Lomakin과 Khachatryan은 무엇으로 유명합니까?

1990년대 초 Sergey Lomakin, Artem Khachatryan 및 Alexander Samonov는 커피 유통에 참여했으며, 1998년에는 같은 팀과 함께 소매업에 투자하기로 결정하고 러시아 최초의 할인점 체인 중 하나인 Kopeika를 설립했습니다.

2007년까지 Kopeika는 9억 8천만 달러의 매출을 올린 330개 매장을 보유하게 되었고, 같은 해 파트너들은 Kopeika의 나머지 50%를 금융 회사인 NIKoil에 매각했습니다.니콜라이 츠베트코프(나중에-Uralsib).2010년 12월, 회사는 Kopeika를 X5 Retail Group(Pyaterochka, Perekrestok 및 Karusel 체인 관리)에 재판매했습니다.

Samonov는 RBC에 그들의 거래 가치가 6억 달러에서 7억 달러 범위에 있었다고 확인했습니다. 그때까지 Khachatryan과 Lomakin은 각각 Kopeika의 10%를 소유했습니다. 즉, 이 거래만으로 두 사람은 1억 2천만~1억 4천만 달러를 벌 수 있었습니다. 그들을.

Kopeyka 매각 이후 Lomakin과 Khachatryan은 주로 Sun Investments Partners 펀드(나중에 Retail Brands Collection으로 이름 변경)를 통해 소매업에 계속 투자했습니다. 예를 들어, 2008년에는 "자사 브랜드의 세련된 의류를 저렴한 가격에" 판매하는 Modis 체인의 소수 지분을 인수한 것으로 알려졌습니다.

CEO를 위한 보너스

2012년 초, Eldorado의 전 소유자인 Igor Yakovlev가 만든 Kari 할인 신발 체인이라는 새로운 플레이어가 시장에 등장했습니다. 불과 1년 만에 야코블레프는 러시아, 우크라이나, 카자흐스탄, 폴란드에 480개의 Kari 매장을 열었습니다. “2004년 올림픽 챔피언과 리우데자네이루 대회에서 '배고픈' 초보 운동선수를 비교하는 것과 같습니다. 새로 온 사람은 동기가 다릅니다. 그는 "배가 고프고" 리더는 아마도 지나치게 자신감이 넘쳤을 것입니다."라고 Khachatryan은 회상합니다.

주주 간의 경쟁이 심화되는 배경에서 첫 번째 싸움이 시작되었습니다. CenterObuv에 가까운 소식통에 따르면 Lomakin은 체인 관리에 더 많은 참여를 원했고 "러시아 소매 스타"의 재능에 매료된 Gurevich는 그에게 항복할 준비가 되어 있다고 말했습니다. 따라서 Nesterov는 사실상 일반 이사 위치에서 재무 이사 위치로 옮겨졌습니다. RBC의 대담자는 "Nesterov는 Lomakin이하는 일에 동의하지 않았고 주주들이 그의 주장에 대한 조사를 거부했기 때문에 회사를 떠나기로 결정했습니다"라고 말했습니다. 그가 2013년 말 회사를 떠났을 때 그는 2011년에 고정된 0.5% 가격인 560만 달러의 보너스를 받았습니다.

질적 혁신을 위해 주주들은 고용을 결정했습니다.영국인 피터리들러 , 이전에 Monsoon Accessorize를 운영한 사람입니다. 그러나 리들러는 1년도 일하지 않았습니다.새로운 사업에 완전히 몰두할 준비가 되지 않은 것으로 밝혀져 사임을 제안했습니다. 관리자에게 문의하세요실패한.

네트워크 자체(CenterObuv와 Centro)에는 각각 Marcin Tokaz와 Evgeniy Peshkun이라는 총책임자가 있었지만 2014년에 주주들은 회사에서 무슨 일이 일어나고 있는지 더 잘 이해하기 위해 서로 다른 비즈니스 영역을 나누기로 결정했습니다. Lomakin은 판매를, Khachatryan은 물류를, Svetlov는 물품 구매 및 공급을, Gurevich는 재정을, Levy는 보안을 담당했습니다. 이 분포는 Khachatryan과 Svetlov에 의해 확인되었습니다. Khachatryan은 Lomakin과 함께 동시에 개인 비즈니스 프로젝트를 개발하고 있었다고 말합니다. 즉, CenterObuv에서의 작업은 감독과 비슷했습니다.

당시 네트워크에는 JSC Trading House TsentrObuv(무역 운영업체)와 LLC TsentrO(중국 상품 수입업체)라는 두 개의 주요 법인이 있었습니다. 네트워크는 3-5년 동안 건물을 임대했으며 대부분의 창고도 임대되었습니다. 니즈니 노브고로드,로스토프, 예카테린부르크와 노보시비르스크.5만㎡ 규모의 유일한 자체 유통센터.중 2012년에 회사에 인수되었습니다. 모스크바 사무실도 소유되어 있습니다.신발 센터 » 2번째 Khutorskaya에 있습니다. 주요 공급업체와 협력하기 위해 - 중국 공장(구매의 80%) - 홍콩에 회사 설립시나이."

주주들이 경영에 본격적으로 몰입하자 “하나둘씩 옷장에서 뼈대가 나오기 시작했다” "라고 Khachatryan은 말합니다.. 예를 들어, 일부 공급업체의 Kari 구매 가격은 "신발 센터 " “하지만 상품에 대한 후불결제 기간이 180일이라면 당연히 상품 가격이 더 비싸지죠. 수입품을 취급하는 경우 이는 정상적인 현상입니다.” Svetlov의 지인 . InfoLine-Analytics의 CEO인 Mikhail Burmistrov는 중국인이 많은 플레이어에게 대규모 연기를 제공했다고 말했습니다. 그러나 종종 중국 공급업체의 경우 회사가 다음과 같은 상황이 발생합니다.믿는다 누가 물건을 구매하는가곧장 , 그러나 실제로 그는 중개 회사와의 거래를 공식화하며 이는 추가 비용입니다.

주주들 중 한 소식통은 TsentrObuv가 "부진한" 상태에서 2014년 위기의 해에 접근했으며 은행 대출에 크게 의존했다고 믿고 있습니다. 그는 루블화 하락, 제재 조치, 중앙은행의 기준 금리 인상이 네트워크에 극적인 영향을 미쳤다고 믿습니다. 한편으로 소매업체는 폴란드와 우크라이나라는 두 개의 해외 시장을 실질적으로 잃었습니다. RBC의 대담자는 "우리가 TV를 켜고 매장 배경에 군사 장비가 있다고 상상해보십시오. 모든 것이 명확합니다. "라고 말합니다. 네트워크 자료에 따르면 2014년 우크라이나의 CenterObuv 매출은 거의 42% 감소한 6,110만 달러를 기록했습니다. 보고서에 따르면 폴란드 사업부는 제3자에게 매각되었으며 CenterObuv는 계속해서 프랜차이즈로 운영되었습니다. TsentrObuv는 이러한 시장에서 발생한 손실을 상각했습니다.

러시아 주요 시장에서 CenterObuv의 매출은 3분의 1로 감소했습니다. CenterObuv의 한 최고 경영진은 “대출에 대한 이자가 임대료 지불액과 같았기 때문에 회사는 부채를 갚을 수 없었습니다.”라고 말합니다. 소매업체는 중국 공장에 대한 지불을 연기하기 시작했고 결과적으로 상품 지불 조건을 줄였습니다. 결국 그들은 일반적인 180일에서 90일로 합의했습니다. “이것이 계속된다면 회사는 그렇지 않을 것이 분명했습니다. 은행이나 공급업체에 대한 의무에 대해 답변할 수 있어야 합니다. 그리고 그녀의 삶에서 가장 중요한 것은 지속적으로 새로운 상품을 구매하고 판매하는 것입니다.”라고 주주들 사이에서 RBC 소식통은 설명합니다.

5 억 루블 상당의 상품 배송 중 하나가 발생했습니다. "TsentrObuv"는 자체적으로 구매할 수 없었습니다. 회사와 가까운 소식통에 따르면 Khachatryan과 Lomakin이 직접 이 제품을 구매했다고 합니다. Khachatryan은 이에 대해 언급하지 않습니다.

2014년 말, CenterObuv의 파트너 중 한 명이 펼쳐지는 드라마를 목격했습니다. 24시간 만에 신규 매장 부지 선정에 관여했던 개발 부서 직원 60명이 해고되었습니다. RBC의 CenterObuv 관리 소식통에 따르면 2014년에는 약 400명만이 해고되었습니다.

Gurevich는 부채 구조 조정을 처리할 수 있도록 Nesterov를 반환하기로 결정했다고 Khachatryan과 Svetlov는 말합니다. RBC는 2015년 4월 1일자 Nesterov의 고용 계약 사본을 보유하고 있습니다. 이 계약은 직원의 요청이 아닌 계약이 종료될 경우 회사가 그에게 500만 달러를 지불해야 한다고 보장합니다.

새 소유자

2015년 4월 TsentrObuv는 30억 루블의 대출금을 상환해야 했습니다. VTB 은행 앞. Khachatryan에 따르면 Lomakin은 다른 주주의 요청에 따라 회사에 그러한 자금이 없었으며 지불 기간을 연장하기 위해 은행과 협상하고 연기에 동의했습니다. VTB 담당자는 논평을 거부했습니다.

Centro 및 TsentrObuv 매장 건물 소유자로부터 청구가 제기되었습니다. 체인은 몇 달 동안 임대료를 지불하지 않았습니다. SPARK에 따르면 2015년에 CenterObuv 회사를 상대로 총 59억 루블에 대해 477건의 청구가 접수되었으며, 2016년에는 총 5억 1400만 루블에 대해 232건의 청구가 접수되었습니다.

Svetlov와 Gurevich는 파산 절차를 시작하려는 경향이 있었지만 Lomakin과 Khachatryan은 이에 동의하지 않았습니다. TsentrObuv를 구하기 위해 Lomakin은 자신의 80억 루블을 기부하겠다고 제안했습니다. 부채 재조정에 관해 은행과 스스로 협상하겠다고 약속했습니다. 중국에서 1억 루블 상당의 가을-겨울 상품 컬렉션을 주문할 때가 다가오고 있었습니다. CenterObuv의 최고 관리자에 따르면, 6월부터 8월까지 주주들은 거래를 위한 문서를 준비했으며 9월에 Lomakin의 첫 번째 트랜치가 3억 루블에 도달할 것이라는 데 동의했습니다. 그러나 RBC 소식통에 따르면 Lomakin은 약속을 어겼습니다. 사실, 또 다른 소식통은 Lomakin이 "일부 새로운 투자자에 대한" 소문을 끊임없이 들었고 돈을 위험에 빠뜨리고 싶지 않았다고 주장합니다.

당시 주주들은 너무 분열되어 새로운 투자자와 스스로 협상을 시작했습니다. Rosenergomash 우려 사항의 사장인 Vladimir Palikhata는 회사에 관심을 가지게 되었다고 Svetlov와 Gurevich의 지인이 말했습니다. Palikhata는 40억 루블을 제안했습니다. 단, Lomakin이 네트워크 부채의 일부를 지불합니다. 실제로 그 순간부터 주주들은 새로운 투자자를 지지하는 쪽과 그런 파트너십을 원하지 않는 쪽으로 나뉘었고 결국 거래는 성사되지 않았다고 Khachatryan은 말합니다. Palikhata는 RBC의 요청에 응답하지 않았습니다.

"연결 / 파트너"

"테마"

"평가"

"소식"

TsentrObuv의 주주는 원하는 통지에 대해 논평했습니다.

TsentrObuv 회사의 주주인 세르게이 로마킨(Sergei Lomakin)은 이전에 은행 대출금을 훔친 혐의로 연방 수배자 명단에 올랐으나 신발 체인의 대주주들이 그를 상대로 시작한 캠페인으로 어려움을 겪었다고 AFP는 전했다. Sergei Lomakin과 Artem Khachatryan의 이익을 위해 "TsentrObuv" 지분 32.6%를 소유한 Retail Brands Collection(RBC)으로부터 RBC가 받은 명세서입니다.

“약 60%를 소유한 회사의 지배 주주인 Anatoly Gurevich, Dmitry Svetlov 및 TsentrObuv 그룹의 사장 Andrey Nesterov는 기업 침입자와 공모하여 운영 사업을 통제하고 회사 자산을 회수하고 계약 체결을 방해하고 있습니다. 채권자들과 함께”라고 RBC는 성명서에서 주장했다.

Anatoly Gurevich는 Lomakin과 Artem Khachatryan을 빚으로 몰았습니다.

TsentrObuv가 어떻게 파산했는지

2015년 10월 어느 날, CenterObuv Anatoly Gurevich의 공동 소유자는 체인 경영진을 모아 새로운 주주인 Dmitry Vernimont에게 소개했다고 회사의 전직 직원이 말했습니다. “나 대신에 그 사람(Vernimont)을 고려해 보세요.” Gurevich가 말했습니다.

Gurevich의 가까운 지인인 또 다른 소식통은 사업가가 TsentrObuv의 문제를 개선하기 위해 Vernimont로부터 돈을 빌렸다고 설명합니다. 대출이 누구에게 발행되었는지-Gurevich 자신 또는 네트워크의 일부 구조, 대담자는 대답할 수 없었지만 그는 Gurevich에게 개인적인 의무가 있음을 확인했습니다.

결과적으로 Vernimont는 TsentrObuv에서 Gurevich의 전체 지분(40.4%)을 받았습니다. 또 다른 32.8%는 Kopeika Sergei Lomakin과 Artem Khachatryan의 이전 소유자에게 속해 있으며, 16.3%는 CenterObuv Dmitry Svetlov의 공동 창립자에게 속해 있습니다. 소액주(6.7% 및 3.3%)는 Leonid Makaron 및 Vladimir Left에 속합니다. 0.5%는 회사 자체의 대차대조표에 있습니다(소유 구조에 대한 자세한 내용은 다이어그램 참조).

Palikhata가 모스크바의 주요 침입자가 된 방법

오늘날 Palikhata가 Centrobuva의 운명에 적극적으로 참여한다는 사실을 숨기는 사람은 아무도 없습니다 (기금의 다른 프로젝트는 공개되지 않음). “Vladimir Mironovich는 파산하는 방법을 알고 있습니다! -회사의 최대 주주 중 한 명인 Anatoly Gurevich (지분 40.3 %)의 대표 인 Dmitry Vernimont는 Dengam에게 "그와의 합의에 따라 현재 총책임자 Leonid Venzhik이 임명되었으며 협상이 진행 중입니다. 은행. 회사가 운영 활동을 수행할 기회를 즉시 잃지 않도록 모든 계좌는 B&N Bank로 이전되었습니다. 이것이 얼마나 비극적인 일인지 이해하실 것입니다.” 또한 Vernimont에 따르면 Palikhata는 약 300개 매장의 네트워크를 유지 관리했으며 해당 매장은 Fashion Shoes 회사로 이전되었으며 이 네트워크의 재개를 통해 외부(부채 1억 4천만 달러) 및 내부로 부분적으로 상환할 계획입니다. (16억 루블) 채권자 및 은행. 파트너인 Dmitry Svetlov 및 Leonid Makaron과 함께 Gurevich는 지배 지분을 소유하고 있으므로 Palikhata와 이 주주 그룹의 동맹은 논리적 이상입니다. 주 채권자는 Gazprombank(회사 부채의 약 40%를 관리)이지만 Palikhata는 운영 관리에 대한 완전한 액세스 권한을 얻었고 소액 주주들은 부채를 상환하기 위해 노력하고 있다고 주장합니다(VTB에 대한 부채는 부분적으로 상환되었습니다). MKB 및 Sberbank)에 따르면 그러한 기회는 박탈되었습니다. 이번 사건에서 지분도 부채도 없는 팔리카타가 어떻게 회사 경영권을 확보했는지는 불분명하다.

소액 주주는 경영진에서 제외된 주주 그룹입니다: Sergey Lomakin 및 Artem Khachatryan(각각 16.4%). “물론 우리는 이 과정의 고전적인 의미에서 회사 인수가 있었다고 말할 수 없습니다. Palikhata의 대표는 최대 주주인 Gurevich와 Svetlov의 지원으로 회사를 이끌었지만 이는 RBC의 주주 권리를 위반하여 발생했습니다(Retail Brands Collection은 Khachatryan과 Lomakin의 이익을 나타냅니다. - "돈") Artem Khachatryan은 말합니다. - Palikhata 회사의 "공장"에 대한 결정, 이사회 및 총책임자의 변경이 우리 없이 승인되었습니다. 우리는 이에 대해 사실 이후에 알게 되었습니다. 우리는 팔리카타의 도착을 결코 지지하지 않았습니다. 그와의 회의가 있었지만 회사를 도울 계획이 아니라 새로운 법인에서 새로운 사업을 구축하여 Centrobuva 자체의 자산에 대한 총책임자를 통해 통제권을 얻을 계획이라는 것이 분명했습니다. 우리 정보에 따르면 Centrobuv에는 투자가 이루어지지 않았습니다.” 또한 Khachatryan은 "은행과의 협상 과정에서 그의 역할이 불분명합니다. 그는 부채를 상환하지 않지만 구조 조정 자체가 느려지고 있습니다."라고 말합니다. Lomakin과 Khachatryan은 또한 Palikhata가 다른 소매 자산에 대한 시도를 두려워합니다.

로마킨은 “신발을 신는다”

"CenterObuv" 수리

Gurevich의 가까운 지인인 또 다른 소식통은 사업가가 CenterObuv의 문제를 개선하기 위해 Vernimont로부터 돈을 빌렸다고 설명합니다. 대출이 발행된 사람-Gurevich 자신 또는 네트워크의 일부 구조에 RBC의 대담자는 대답할 수 없었지만 그는 Gurevich가 개인적인 의무를 가지고 있다고 확신합니다.

상점 체인의 공동 소유자인 Sergei Lomakin은 채권자에게 300억 루블을 속였습니다. 그리고 "내 다리를 만들었어"

CenterObuv의 역사는 1992년에 시작되었습니다. Lomakin은 당시 1학년이었고 아직 사업에 대해 생각하지 않았습니다. 모스크바 기업가인 Anatoly Gurevich와 Dmitry Svetlov는 처음으로 신발 도매 무역에 종사했으며 1996년에 첫 번째 매장을 열었습니다. 할인점이라는 개념은 즉시 등장하지 않았습니다. 기업가들은 2000년대 초반에 인공 재료로 만든 중국 신발을 최소한의 가격으로 판매하기로 결정했습니다. "기억하는 사람은 거의 없지만 매장에 모든 신발을 처음으로 전시한 곳은 TsentrObuv였습니다. 훨씬 적은 수의 직원이 필요했고 구매자에게는 더 편리했습니다."라고 전 직원인 Alla는 회상합니다. 체인의.

"Tsentrobuv" 무역 회사는 1992년에 설립되었습니다. SPARK에 따르면 회사 주식의 99.9%가 Cypriot Plazia Consulting Ltd에 등록되어 있습니다. 소매업체의 소액 주주는 창립자인 Anatoly Gurevich와 Dmitry Svetlov이기도 합니다. 2014년 말에 네트워크 수익은 340억 루블을 초과했으며 순이익은 약 1억 4700만 루블에 달했습니다.

TsentrObuv의 채무자: 체인 주주가 연방 수배자 명단에 오른 방법

잠시 후, TsentrObuv 무역 회사의 32.6%를 소유하고 수배 사업가와 그의 파트너 Artem Khachatryan의 이익을 대표하는 Retail Brands Collection(RBC) 회사는 즉시 성명을 발표했습니다(RBC에 제공됨). 세르게이 로마킨(Sergey Lomakin)은 신발 체인의 지배주주가 자신을 상대로 시작한 캠페인의 희생자가 되었습니다.

“약 60%를 소유한 회사의 지배 주주인 Anatoly Gurevich, Dmitry Svetlov 및 TsentrObuv 그룹의 사장 Andrey Nesterov는 기업 침입자와 공모하여 운영 사업을 통제하고 회사 자산을 회수하고 계약 체결을 방해하고 있습니다. 채권자들과 함께”라고 RBC는 성명에서 밝혔다.

TsentrObuv 주주는 회사의 공동 소유자가 침입자와 공모했다고 비난했습니다.

Gazprombank 대출 절도 혐의로 연방 수배자 명단에 오른 TsentrObuv 회사의 대주주 Sergei Lomakin은 자신에 대한 형사 소송이 제기되었음을 알고 있습니다. 이것은 사업가 대표가 발표했습니다. 동시에 그의 일행은 회사의 다른 공동 소유주들이 조사를 오해하고 침입자들과 공모하고 있다는 성명을 유포했습니다.

Centrobuv의 공동 소유자 수배는 체인의 주요 주주에 대해 불평했습니다.

Centrobuv의 공동 소유자 중 한 명인 Sergei Lomakin은 체인의 지배 주주가 조직한 캠페인의 희생자가 되었습니다. RBC는 Sergei Lomakin과 Artem Khachatryan의 이익을 위해 Centrobuv의 지분 32.6%를 소유하고 있는 Retail Brands Collection(RBC)의 성명을 참조하여 이를 보고합니다.

"Tsentrobuv"는 파산 위협을 받았습니다

러시아 최대 신발 소매 체인인 Centrobuv가 파산 위기에 처해 있습니다. 사건 파일에 따르면 3월 말 모스크바 중재법원은 해당 회사에 대한 모니터링 절차를 도입했다. 체인의 파산 사건은 9월 6일에 심의될 예정이다.

법원에 따르면 Sandorini 회사에 대한 Tsentrobuvi의 부채는 400만 루블을 초과합니다. Kommersant 신문이 4월 4일자 발행물에 쓴 것처럼 소매업체의 총 부채는 250억 루블이 넘을 수 있습니다.

모스크바 중재 법원은 400만 루블의 부채로 인해 러시아 신발 체인 TsentrObuv에 대한 감시 절차를 도입했습니다. 그러나 소매업체의 총 의무는 250억 루블을 초과할 수 있습니다.

간행물에 따르면 모스크바 중재 법원은 부채로 인해 회사에 대한 모니터링 절차를 도입했습니다.

주요 신청자인 산도리니(Sandorini)와 모스크바 신용 은행(MCB)은 회사에 409만 루블을 요구합니다. 그러나 간행물에 따르면 네트워크의 총 부채는 250억 루블을 초과할 수 있습니다.

최대 신발 소매 체인 "Tsentrobuv"가 파산 위기에 처했습니다.

현재 회사에 대한 모니터링 절차가 도입되었습니다. 체인의 부채는 400만 루블로 추산되지만 일반적으로 소매업체의 부채는 250억 루블을 초과할 수 있습니다.

러시아의 대형 신발 소매 체인인 Centrobuv가 파산 위기에 처해 있습니다. 현재 회사에 대한 모니터링 절차가 도입되었습니다. 체인의 부채는 400만 루블로 추산되지만 일반적으로 소매업체의 부채는 250억 루블을 초과할 수 있습니다.

Centrobuv 무역 회사의 감시는 Sandorini 회사와 MCB(모스크바 신용 은행)의 요청에 따라 도입되었습니다. 파산심판은 9월 6일로 예정돼 있다.

Centrobuv의 공동 소유자인 Dmitry Svetlov는 감시 도입 후 회사 경영진의 조치 전략이 아직 결정되지 않았다고 간행물에 말했습니다. 회사는 현재 부채 구조 조정을 협상 중이라고 Kommersant가 보도했습니다.

Centrobuv 체인은 파산 위협을 받고 있습니다. Belrynok

모스크바 중재 법원은 러시아 최대 신발 소매 체인인 JSC Trading House Centrobuv에 대해 감시 절차를 도입했습니다. 이번 사건의 주요 신청자는 산도리니(Sandorini)와 모스크바신용은행(MCB)이다. 그럼에도 불구하고 이 체인은 여전히 러시아 연방 내 매장 수와 전체 판매 수준에서 선두 자리를 유지하고 있습니다. SPARK의 최신 예비 정보에 따르면 회사 주식의 99.9%가 Cypriot Plazia Consulting Ltd.에 등록되어 있습니다. 소매업체의 소액 주주는 창립자인 Anatoly Gurevich와 Dmitry Svetlov이기도 합니다. 벨리녹

CenterObuv 체인이 파산 직전에 있습니다

주요 지원자는 Sandorini (부채 409만 루블)와 Moscow Credit Bank (MCB)입니다. 그럼에도 불구하고 이 네트워크는 판매량과 매장 수 측면에서 러시아 시장을 계속 선도하고 있다고 Infoline-Analytics의 책임자인 Mikhail Burmistrov는 말했습니다. 산도리니와 MKB의 대표자들은 논평을 거부했다.

Tsentrobuv는 IPO를 봄으로 연기했습니다.

Tsentrobuv"는 모스크바와 해당 지역, 크라스노다르, 사마라, 예카테린부르크, 페름 등의 "Tsentrobuv" 및 Centro 브랜드로 550개 이상의 자체 및 프랜차이즈 신발 할인점을 통합합니다. 공동 소유자 중에는 "Kopeyka" Sergey Lomakin의 창립자와 Artem Khachatryan(소매업체 지분 33% 소유), Anatoly Gurevich 및 Dmitry Svetlov. SPARK-Interfax에 따르면 2009년 CJSC TD Centrobuv의 매출은 142억 3,800만 루블에 달했습니다. (약 4억 7500만 달러). 앞서 네트워크에 가까운 Kommersant 소식통은 IFRS에 따르면 회사의 2010년 수익이 약 7억 2천만 달러, EBITDA - 1억 3,500만 달러, EBITDA 마진 - 18.7%라고 보고했습니다.

Anatoly Gurevich는 CenterObuv 네트워크에 대한 통제권을 얻었습니다.

Kopeika 식료품 체인의 창립자 Sergei Lomakin과 Artem Khachatryan이 Centrobuv 신발 체인의 주주를 떠납니다. 네트워크에 대한 모든 통제권은 미국 시민인 Anatoly Gurevich라는 또 다른 공동 소유자에게 전달됩니다.

"Tsentrobuv"가 손을 바꿨습니다.

Centrobuv 체인의 소유자가 변경되었습니다. MegaMagnat이 알게 된 바와 같이 회사의 전 소유주인 사업가 Sergei Lomakin과 Artem Khachatryan은 Centrobuv 매장에 대한 모든 통제권을 미국 시민 Anatoly Gurevich에게 양도하고 주주를 떠나고 있습니다. 양측이 이름을 밝히지 않은 이번 거래는 이미 연방반독점청으로부터 승인을 받았습니다.

FAS는 사업가 Gurevich가 Tsentrobuv 그룹의 구조를 인수하도록 허용했습니다.

러시아 연방반독점청(FAS)은 러시아 최대 신발 소매업체인 Tsentrobuv 회사의 공동 창업자인 Anatoly Gurevich의 그룹 모회사인 CJSC Trading House Tsentrobuv와 Centro LLC를 인수해 달라는 요청을 승인했습니다. 부서 자료에 따르면 회사의 의결권 주식인 "Falcon Productions Ltd"를 100% 매입합니다.

"TsentrObuv"는 홍콩에 도달할 것으로 예상됩니다.

"TsentrObuv"는 1996년에 설립된 러시아 최대의 신발 매장 체인입니다. 회사의 주요 주주는 Anatoly Gurevich, Dmitry Svetlov, Sergey Lomakin, Artem Khachatryan입니다.

센터슈즈. 신발 가게 체인의 이사회에 새로 합류했습니다.

Kopeika의 전 주주인 Sergei Lomakin이 TsentrObuv 신발 체인의 이사회에 합류했다고 Kopeika 체인의 최고 관리자가 말했습니다. CenterObuv 이사회 의장인 Anatoly Gurevich는 비서를 통해 기업가가 5월에 사외 이사로 임명되었음을 전달했습니다.

Centrobuv의 소유자는 회사의 사업이 투자자에게 개방적이고 이해하기 쉽기를 원합니다.

TsentrObuv의 역사는 1992년 신발 도매업으로 시작되었습니다. 1996년에는 모스크바의 여러 대형 매장이 TsentrObuv 브랜드로 통합되었습니다. 현재 러시아 전역에는 모스크바와 해당 지역, 크라스노다르, 사마라, 예카테린부르크, 페름 등에 TsentrObuv 및 Centro 브랜드로 550개 이상의 자체 및 프랜차이즈 신발 할인점이 있습니다. CJSC 무역 회사 Centrobuv의 주요 수혜자: Anatoly Gurevich, Dmitry Svetlov , Sergey Lomakin, Artem Khachatryan.

Kopeika의 전 주주인 Sergei Lomakin이 TsentrObuv 신발 체인의 이사회에 합류했다고 Kopeika 체인의 최고 관리자가 말했습니다. CenterObuv 이사회 의장인 Anatoly Gurevich는 비서를 통해 기업가가 5월에 사외 이사로 임명되었음을 전달했습니다.

Lomakin 씨의 비즈니스 파트너 중 한 명은 그와 Artem Khachatryan(또한 Kopeyka의 전 주주이기도 함)이 신발 체인의 주식 자본 투자에 관심이 있다고 말했습니다. 그의 정보에 따르면 신발 운영업체 CJSC Trading House TsentrObuv의 최소 지분 25%에 대한 협상이 진행 중입니다. CenterObuv 주주와 가까운 소식통이 협상을 확인했습니다. 구레비치 씨는 “이제 Sergey Lomakin은 네트워크의 주주가 아니다”라고 강조했습니다. 러시아 신발 체인의 최고 관리자는 Kopeyka 창립자가 약 4개월 전에 협상을 시작했다는 것을 알고 있습니다. Sergei Lomakin은 어제 Artem Khachatryan에 연락하는 것이 불가능했습니다. 해당 기업가와 가까운 소식통이 해당 정보를 확인했습니다.

Kopeika의 전 공동 소유자가 사업을 확장하고 있습니다.

TsentrObuv 회사는 모스크바, 상트페테르부르크 등에 있는 309개의 자체 및 프랜차이즈 신발 매장을 통합합니다. 주요 수혜자는 이사회 의장인 Anatoly Gurevich와 총괄 이사인 Dmitry Svetlov입니다.

CenterObuv 체인의 공동 소유자는 Pronto-Moscow 출판사의 창립자로 밝혀졌습니다.

CenterObuv는 총 7명의 주주를 보유하고 있으며 가장 큰 주주는 Kopeika Sergey Lomakin과 Artem Khachatryan(2009년 현재 약 33% 소유)의 창립자와 네트워크의 최고 관리자인 Dmitry Svetlov와 Anatoly Gurevich라고 IPO 주최자 중 한 명이 말했습니다. CenterObuv(르네상스 캐피탈 및 모건 스탠리). 이 네트워크는 2011년 가을에 런던 증권 거래소(LSE)나 홍콩 증권 거래소에 상장될 예정이며 회사의 가치는 20억 달러에 가까울 것이라고 투자 은행 소식통은 말했습니다. 배치 기간 동안 기존 주주의 주식과 추가 발행물 등 약 5억 달러 상당의 유가증권을 매각할 계획입니다.

FFMS는 120억 루블의 Tsentrobuv 채권을 등록했습니다.

회사의 주요 소유자는 Anatoly Gurevich, Dmitry Svetlov, Sergey Lomakin 및 Artem Khachatryan입니다.

Kopeyka 창립자들은 TsentrObuv를 떠날 수도 있습니다

따라서 Kopeyka 식료품 체인을 설립한 Artem Khachatryan과 Sergey Lomakin은 CenterObuv의 주주를 떠날 수 있으며 Anatoly Gurevich는 분명히 회사에 대한 완전한 통제권을 행사할 것입니다.

내무부는 사건에 연루된 사람의 이름을 밝히지 않았지만 언론은 실제로 회사 주주 Sergei Lomakin에 대해 이야기하고 있다고 보도했습니다. 이 사건은 Gazprombank에 돈을 지불하지 않은 것과 관련이 있습니다.

내무부는 사건 관계자의 이름, 회사 이름, 신용 기관 이름을 밝히지 않은 채 신발 체인의 최고 관리자를 수배자 명단에 올렸습니다. 동시에 RIA Novosti가 법 집행 기관의 소식통을 인용하여 보고했듯이 우리는 TsentrObuv와 그 주주 Sergei Lomakin에 대해 이야기하고 있습니다. 이 사건은 Gazprombank에 대한 대규모 대출 미납과 관련하여 시작되었습니다. 동시에 소식통은 여러 언론 매체에 나타난 90 억 루블의 피해 추정치가 정확하지 않으며 우리는 더 적은 금액에 대해 이야기하고 있다고 지적했습니다.

앞서 인터넷 리소스 '진실의 순간(Moment of Truth)'은 로마킨이 '사기'라는 기사로 시작된 형사 사건의 피고가 되었다고 썼습니다. 이 간행물은 8월 10일 내무부가 피해자 Gazprombank에게 보낸 통지문을 게재했는데, 이는 Lomakin이 8월 9일 수배 목록에 올랐다는 내용입니다. 그는 TsentrObuv의 공동 소유자와 장기간 갈등을 겪고 있는 것으로 알려져 있습니다. 이것이 사업가의 현재 문제와 관련이 있습니까?

Moment of Truth가 보고한 바와 같이, TsentrObuv와 Sergey Lomakin, Artem Khachatryan의 소유자는 사업 활동을 수행하기 위해 다양한 러시아 은행으로부터 재정 자원을 확보했습니다. 그 후 돈은 Sergei Lomakin이 관리하는 다른 기업의 계좌로 이체되었습니다. CenterObuv의 공동 소유자가 약 90억 루블을 빚진 주요 채권자 중 한 명인 Gazprombank는 모스크바 내무부 본부에게 연락했습니다. 현재 모스크바 내무부 본부에서는 사기에 대한 범죄 수사를 진행하고 있습니다.

현재 회사의 총 부채는 400억 루블에 달합니다. CenterObuv Group of Companies는 이 돈을 VTB, MKB, Sberbank 및 Gazprombank에 빚지고 있습니다. 2013~2014년에 Gazprombank는 Centro LLC 및 TD Centrobuv JSC 회사에 신용 한도를 개설했습니다. 문서에 따르면 자금은 사업 활동 자금을 조달하는 데 사용되었습니다. 코페이카(Kopeika), 픽스 프라이스(Fix Price) 등 성공적인 소매 프로젝트를 설립했던 로마킨은 결제 시기가 다가오자 해외로 도피했다.

Kommersant가 5월에 쓴 것처럼 15,000개 매장 네트워크 중 매장 수는 200개 미만입니다. 이전 파트너는 채권자의 주장에 응답하여 Lomakin을 지적합니다. 그들은 그가 대출을 받고 전략을 결정하고 거래를 조정한 후 회사에 실제로 자금이 없었다고 말합니다. 동시에 일부 전문가들은 TsentrObuv의 재정 문제를 주주 갈등과 연관시킵니다.

앞서 해당 소매업체 관계자는 회사 경영진이 '가즈프롬뱅크와 긴밀한 협력'을 통해 '주요 대출 자금의 발행 기간과 사용 기간 등을 포함한 종합 감사'를 실시했다고 밝혔다. 한편 회사 활동에 정통한 Kommersant 소식통은 재무 문제를 주주 갈등 및 유명한 사업가 Vladimir Palikhata의 회사 합류와 연결합니다. “그는 2015년 가을에 잠재적 투자자로 왔고 Anatoly Gurevich와 Dmitry Svetlov가 그를 초대했고 Sergey Lomakin과 Artem Khachatryan이 그를 반대했습니다. Palikhata 씨의 제안은 향후 사업이 발전할 기반이 되는 새로운 법인 설립으로 귀결되었습니다. 그는 모든 주주의 동의를 받아 프로젝트에 40억 루블을 투자할 계획인 것으로 알려졌습니다. 그러나 Lomakin과 Khachatryan이 거래 수락을 거부하여 회사는 돈을받지 못했습니다. Kommersant의 소식통에 따르면 Palikhata 씨는 소매업체의 주주 및 Gazprombank 회의 중 하나에 참관인으로 참여했습니다.

Finam의 재무 분석가인 Timur Nigmatullin은 TsentrObuv의 현재 상황이 더 경제적인 이유라고 말합니다.

티무르 니그마툴린Finam의 재무 분석가“일반적으로 CenterObuv의 상황은 의류, 신발, 가전 제품 등 내구재 판매에 종사하는 다른 회사의 상황과 다소 유사합니다. 실질 소득 감소로 인해 매장 방문이 감소하고 평균 청구액도 감소했습니다. 따라서 대부분의 경우 네트워크는 임대료를 지불할 수 없었습니다. 일반적으로 체인점은 매장 규모를 축소하고 가장 수익성이 낮은 매장을 적극적으로 폐쇄했으며 부채 부담을 늘리지 않으려고 노력했습니다. 이 전략은 러시아 시장에서는 효과가 충분하지 않은 것으로 드러났고 이들 업체는 시장을 떠나지 않았습니다. 수익성이 없는 지점을 폐쇄하지 않거나 덜 적극적으로 폐쇄한 네트워크는 부채를 늘리고 궁극적으로 시장을 떠날 수밖에 없었습니다. 부채 부담으로 인해 네트워크 개발에 자금이 조달되지 않았기 때문입니다. 제 생각에는 경영 부실이나 외부 요인보다 경제적 이유가 더 많다고 생각합니다. 회사는 공개되지 않으며 재무 지표를 공개하지 않습니다. 즉, 활동 재개를 위해 무엇이 필요한지 구체적으로 분석하기 어렵다. 아마도 회사는 소유권 변경에 직면하게 될 것입니다. 새 주인은 회사의 자본을 재확보해야 할 것이고, 그러면 부채가 줄어들 것입니다.”

이제 CentroObuv는 파산 직전에 있습니다. 3월말 거래소 관련 모니터링 절차가 도입됐다. 이전 모스크바 매장의 활동은 Fashion Shoes 회사를 대신하여 수행됩니다. 채권자들은 빚을 갚을 수 있을까요?

엘레나 게라시모바모니터링 절차가 도입되기 전에 "CenterObuv"의 채권자가 집행 영장에 따라 부채를 상환하도록 도왔던 "Yurkollegiya" 회사의 총책임자 Elena Gerasimova“거래가 이루어진 회사가 현재 자산을 보유하고 있고 그로부터 회수할 수 있는 것이 있다면 그 돈은 회수되어 파산재단에 반환됩니다. 이 경우 채권자에게는 기회가 있습니다. 거래 자금이 이미 여러 회사를 통해 이루어졌고 거기에서 끝을 찾을 수 없다면 물론 기회는 최소화됩니다. 한 달 전에는 은행 계좌에 돈이 있었지만 지금은 상황이 악화되었습니다. 패션슈즈는 실제로 그렇게 오래 전에 만들어진 것은 아닙니다. 우리는 TsentrObuv의 파산 직전에 매장이 이미 Fashion Shoes 회사로서 합법적으로 운영되고 있었음을 알고 있습니다. 즉, 모든 수표가 Fashion Shoes로 전달되었습니다. TsentrObuv가 매각되었다는 소식을 듣게 되면 모든 거래는 파산 관리자의 통제를 받기 때문에 파산 체계 내에서는 아무것도 매입할 수 없습니다. 아시다시피 TsentrObuv가 파산하기 전에 매장이 문을 닫고 매장을 임대했으며 이에 따라 다른 회사와 임대 계약을 재협상했습니다. 즉, 우리는 파산 전 사업이 실제로 다른 법인으로 이전되었습니다. 우리는 패션슈즈가 현재 영업을 하고 있는 것으로 알고 있습니다. 이는 어느 정도 탄력을 받고 있음을 의미하지만, 종종 파산에 연루되기 때문에 법적으로 패션슈즈에 대한 어떠한 요구도 할 수 없습니다. 한 회사에서 다른 회사로 사업을 이전하는 계획은 이미 모든 현대 법률을 고려하여 시행되고 있으므로 이전 소유주에 대한 청구는 불가능하므로 모든 것이 아주 깔끔하게 이루어질 수 있다고 믿습니다.”

CenterObuv의 주주 대표가 RIA Novosti에 말했듯이 Sergei Lomakin은 자신이 국제 수배자 명단에 있다는 것을 알고 있습니다.

결과적으로 Vernimont는 TsentrObuv에서 Gurevich의 전체 지분(40.4%)을 받았습니다. 또 다른 32.8%는 Kopeika Sergei Lomakin의 이전 소유주와 아르템 카차트리안, 16.3% - CenterObuv Dmitry Svetlov의 공동 창립자. 소액주 - 6.7% 및 3.3% - 레오니다 마카론그리고 블라디미르 좌파; 0.5%는 회사 자체의 대차대조표에 있습니다(소유 구조에 대한 자세한 내용은 다이어그램 참조).

또한 모스크바 내무부 주요 수사부는 TsentrObuv의 자산 인출을 의심하고 5월 25일 형법 159조 4항(사기)에 따라 신원이 밝혀지지 않은 사람을 대상으로 형사 소송을 제기했습니다. 사건이 시작되기 전에 CenterObuv의 가장 큰 채권자 중 한 사람의 진술 이후에 조사가 수행되었습니다. 가즈프롬은행 .

CenterObuv의 주주들은 갈등을 끝내고 사업을 구할 수 있을까요?

"페니" 감염

2007년 Kopeyka 매각 이후(참조 참조) Lomakin과 Khachatryan은 투자할 새로운 프로젝트를 찾고 있었습니다. 그 결과 그들은 받은 1억 2천만 달러 이상 중 3,500만 달러를 TsentrObuv의 32.8%에 기부했습니다.

Khachatryan은 협력의 시작에 대해 이렇게 회상합니다. “우리는 Gurevich와 Svetlov를 알고 있었고 시장 상태, 기술 도입에 대한 정보를 주기적으로 교환했으며 때로는 사람들이 회사 간에 이주하기도 했습니다. 그들은 너무 많은 돈을 투자했기 때문에 TsentrObuv는 "새 매장을 여는 데 지쳐야 했습니다"라고 Kommersant 신문은 2009년 Lomakin을 인용했습니다.

받은 돈으로 TsentrObuv는 Youth Centro라는 또 다른 매장 체인을 출시했습니다. 어렵지 않았습니다. 당시 이미 310개의 자체 매장과 프랜차이즈 매장을 통합한 TsentrObuv는 본질적으로 시장 매점과만 경쟁했습니다.

더 많은 크기

2011년에 TsentrObuv는 InfoLine-Analytics가 집계한 가장 빠르게 성장하는 러시아 소매업체 순위에 포함되었습니다. 비교를 위해 네트워크 매출은 58.4% 증가한 293억 루블을 기록했습니다. 아디다스그해 러시아에서는 274억 루블을 벌었습니다. TsentrObuv는 또한 한 해 동안 소매 공간을 49.3% 늘려 227,000제곱미터로 늘렸습니다. 중.

2011년 말에 회사는 약 9천만 달러의 배당금을 분배했으며 그의 성공을 위해 주주들은 네스테로프에게 0.5%의 지분을 제공했습니다.

CEO를 위한 보너스

2012년 초에 새로운 업체인 Kari 신발 할인 체인이 시장에 등장했습니다. Eldorado Igor Yakovlev의 전 소유주. 불과 1년 만에 야코블레프는 러시아, 우크라이나, 카자흐스탄, 폴란드에 480개의 Kari 매장을 열었습니다. “2004년 올림픽 챔피언과 리우데자네이루 대회에서 '배고픈' 초보 운동선수를 비교하는 것과 같습니다. 새로 온 사람은 동기가 다릅니다. 그는 "배가 고프고" 리더는 아마도 지나치게 자신감이 넘쳤을 것입니다."라고 Khachatryan은 회상합니다.

주주 간의 경쟁이 심화되는 배경에서 첫 번째 싸움이 시작되었습니다. CenterObuv에 가까운 소식통에 따르면 Lomakin은 체인 관리에 더 많은 참여를 원했고 "러시아 소매 스타"의 재능에 매료된 Gurevich는 그에게 항복할 준비가 되어 있다고 말했습니다. 따라서 Nesterov는 사실상 일반 이사 위치에서 재무 이사 위치로 옮겨졌습니다. 대담자는 "Nesterov는 Lomakin이하는 일에 동의하지 않았고 주주들이 그의 주장에 대한 조사를 거부했기 때문에 회사를 떠나기로 결정했습니다"라고 주장합니다. 그는 2013년 말 회사를 떠났을 때 560만 달러의 보너스를 받았다. 이는 2011년에 기록된 0.5% 수준이다.

질적 혁신을 위해 주주들은 이전에 Monsoon Accessorize 회사를 이끌었던 영국인 Peter Ridler를 고용하기로 결정했습니다. 그러나 Ridler는 1년 동안도 일하지 않았습니다. 그는 새로운 사업에 완전히 몰두할 준비가 되어 있지 않았고 스스로 사임을 제안했습니다. 관리자에게 연락이 되지 않았습니다.

네트워크 자체(CenterObuv와 Centro)에는 각각 Marcin Tokaz와 Evgeniy Peshkun이라는 총책임자가 있었지만 2014년에 주주들은 회사에서 무슨 일이 일어나고 있는지 더 잘 이해하기 위해 서로 다른 비즈니스 영역을 나누기로 결정했습니다. Lomakin은 판매를, Khachatryan은 물류를, Svetlov는 구매 및 상품 공급을, Gurevich는 재정을, Left는 보안을 감독했습니다. 이 분포는 Khachatryan과 Svetlov에 의해 확인되었습니다. Khachatryan은 Lomakin과 함께 동시에 개인 비즈니스 프로젝트를 개발하고 있었다고 말합니다. 즉, CenterObuv에서의 작업은 감독과 비슷했습니다.

당시 네트워크에는 JSC Trading House TsentrObuv(무역 운영업체)와 LLC TsentrO(중국 상품 수입업체)라는 두 개의 주요 법인이 있었습니다. 네트워크는 3~5년 동안 건물을 임대했으며 대부분의 창고도 상트페테르부르크, 니즈니노브고로드, 로스토프, 예카테린부르크, 노보시비르스크에서 임대되었습니다. 5만㎡ 규모의 유일한 자체 유통센터. m은 2012년에 회사에 인수되었습니다. 이 부동산은 또한 2nd Khutorskaya에 있는 TsentrObuv의 모스크바 사무실을 소유하고 있습니다. 주요 공급업체인 중국 공장(구매의 80%)과 협력하기 위해 Sinai 회사가 홍콩에 설립되었습니다.

주주들이 실제로 경영에 몰입하게 되자 "하나둘씩 옷장에서 뼈대가 드러나기 시작했다"고 Khachatryan은 주장합니다. 예를 들어 일부 공급업체의 Kari 구매 가격은 TsentrObuv보다 20% 낮은 것으로 나타났습니다. “하지만 상품에 대한 후불결제 기간이 180일이라면 당연히 상품 가격이 더 비싸지죠. 수입품을 취급하는 경우 이는 정상적인 현상입니다.”라고 Svetlov의 지인은 말합니다. InfoLine-Analytics의 Mikhail Burmistrov 총책임자는 중국인이 많은 플레이어에게 대규모 연기를 제공했지만 중국 공급업체의 경우 회사가 직접 상품을 구매한다고 믿지만 실제로는 중개 회사와의 거래를 마무리하는 상황이 종종 발생한다고 말합니다. 이는 추가 비용입니다.

주주들 중 한 소식통은 TsentrObuv가 "부진한" 상태에서 2014년 위기의 해에 접근했으며 은행 대출에 크게 의존했다고 믿고 있습니다. 그는 루블화 하락, 제재 조치, 중앙은행의 기준 금리 인상이 네트워크에 극적인 영향을 미쳤다고 믿습니다. 한편으로 소매업체는 폴란드와 우크라이나라는 두 개의 해외 시장을 실질적으로 잃었습니다. 대담자는 "우리가 TV를 켜고 매장 배경에 군사 장비가 있다고 상상해보십시오. 모든 것이 명확합니다. "라고 말합니다. 네트워크 자료에 따르면 2014년 우크라이나의 CenterObuv 매출은 거의 42% 감소한 6,110만 달러를 기록했습니다. 보고서에 따르면 폴란드 사업부는 제3자에게 매각되었으며 CenterObuv는 계속해서 프랜차이즈로 운영되었습니다. TsentrObuv는 이러한 시장에서 발생한 손실을 상각했습니다.

러시아 주요 시장에서 CenterObuv의 매출은 3분의 1로 감소했습니다. CenterObuv의 한 최고 경영진은 “대출에 대한 이자가 임대료 지불액과 같았기 때문에 회사는 부채를 갚을 수 없었습니다.”라고 말합니다. 소매업체는 중국 공장에 대한 지불을 연기하기 시작했고 결과적으로 상품 지불 조건을 줄였습니다. 결국 그들은 일반적인 180일에서 90일로 합의했습니다. “이것이 계속된다면 회사는 그렇지 않을 것이 분명했습니다. 은행이나 공급업체에 대한 의무에 대해 답변할 수 있어야 합니다. 그리고 그녀의 인생에서 가장 중요한 것은 끊임없이 새로운 상품을 구입하고 판매하는 것입니다.”라고 주주 중 한 관계자는 설명합니다.

2014년 말, CenterObuv의 파트너 중 한 명이 펼쳐지는 드라마를 목격했습니다. 24시간 만에 신규 매장 부지 선정에 관여했던 개발 부서 직원 60명이 해고되었습니다. CenterObuv 경영진에 따르면 2014년에는 약 400명만이 해고되었습니다.

새 소유자

2015년 4월 TsentrObuv는 30억 루블의 대출금을 상환해야 했습니다. Khachatryan에 따르면 Lomakin은 다른 주주의 요청에 따라 지불 기간 연장을 협상하고 연기에 동의했습니다.

Svetlov와 Gurevich는 파산 절차를 시작하려는 경향이 있었지만 Lomakin과 Khachatryan은 이에 동의하지 않았습니다. TsentrObuv를 구하기 위해 Lomakin은 자신의 80억 루블을 기부하겠다고 제안했습니다. 부채 재조정에 관해 은행과 스스로 협상하겠다고 약속했습니다. 중국에서 1억 루블 상당의 가을-겨울 상품 컬렉션을 주문할 때가 다가오고 있었습니다. CenterObuv의 최고 관리자에 따르면, 6월부터 8월까지 주주들은 거래를 위한 문서를 준비했으며 9월에 Lomakin의 첫 번째 트랜치가 3억 루블에 도달할 것이라는 데 동의했습니다. 그러나 소식통에 따르면 로마킨은 약속을 어겼다. 사실, 또 다른 소식통은 Lomakin이 "일부 새로운 투자자에 대한" 소문을 끊임없이 들었고 돈을 위험에 빠뜨리고 싶지 않았다고 주장합니다.

동시에 Khachatryan에 따르면 Lomakin은 30억 루블을 기부할 준비가 된 러시아 신발 체인 Zenden과 거래를 협상했습니다. Zenden 소유자인 Andrey Pavlov는 실사를 실시했음을 확인했지만 가능한 투자 금액에 대해서는 언급하지 않았습니다. 그에 따르면 회사에 공동 결정을 내릴 수 없는 주주가 너무 많았기 때문에 거래가 성사되지 못했습니다. Pavlov는 "회사의 문제를 완전히 해결하는 것은 불가능합니다. 구조를 위한 반환 불가 지점이 너무 오래 전에 지나갔습니다."라고 말합니다.

Khachatryan에 따르면 2015년 11월 Gurevich, Vernimont 및 Palikhata는 CenterObuv를 대신하여 채권자, 특히 Gazprombank와 만났습니다. 팔리하타는 자신이 “단지 관찰자일 뿐”이라고 말했다. Khachatryan은 또한 Gurevich의 지분을 CenterObuv의 Vernimont로 이전한 후 이사회가 변경되었으며 이제 그와 Lomakin은 이사회에 자신의 대표자가 없다고 주장합니다. 또한 그들의 동의 없이 계좌가 다른 은행으로 이전되었고 Khachatryan이 주장하는 Palikhata의 어린 시절 친구인 Leonid Venzhik이 새로운 총책임자로 임명되었습니다.

현재까지 나머지 대주주들은 회사의 미래나 향후 회사 참여에 대해 어떠한 예측도 하지 않았습니다. “우리는 실제 날씨에 따라 일합니다. 우리는 은행과 지속적으로 접촉하고 있지만 실제로는 2015년 10월 이후로 회사에 대한 정보에 접근할 수 없었습니다.”라고 Khachatryan은 말했습니다. Lomakin은 대출 구조 조정에 관해 은행과의 대화가 계속되고 있다고 말했습니다.

Svetlov는 회사에서 일어나는 모든 일이 채권자와 합의하여 발생한다고 언급했습니다.

"센터오부브"

Lomakin과 Khachatryan은 무엇으로 유명합니까?

1990년대 초 Sergei Lomakin, Artem Khachatryan 및 알렉산더 사모노프커피 유통에 종사했으며 1998년 동일한 직원과 함께 소매업에 투자하기로 결정하고 러시아 최초의 할인점 체인 중 하나인 Kopeika를 설립했습니다.

2007년까지 Kopeika는 9억 8천만 달러의 매출을 올린 330개의 매장을 보유했습니다. 같은 해 파트너는 Kopeika의 나머지 50%를 Nikolai Tsvetkov(이후 Uralsib)의 금융 회사 NIKoil에 매각했습니다. 2010년 12월, 회사는 Kopeika를 X5 Retail Group(Pyaterochka, Perekrestok 및 Karusel 체인 관리)에 재판매했습니다.

Samonov는 그 당시 Khachatryan과 Lomakin이 각각 Kopeyka의 10%를 소유한 거래 가치가 6억 달러에서 7억 달러 사이임을 확인했습니다. 즉, 이 거래만으로 두 사람은 1억 2천만~1억 4천만 달러를 벌 수 있었습니다.

Dmitry Vernimont에 대해 알려진 것

Profile 매거진에 따르면 Vernimont는 1963년에 태어나 Plekhanov Russian Academy of Economics와 Institute of Finance를 졸업했습니다. 1997년부터 1999년까지 그는 Gazprom의 자회사 Gazkomplektimpex에서 총괄 이사의 고문으로 재직했습니다.

1999년에 그는 Alexander Pochinok 세무부 장관의 고문으로 임명되었습니다. 잡지에 따르면 Vernimont의 책임에는 연방 예산 지불 문제에 대한 연료 및 에너지 단지 기업과의 상호 작용이 포함되었습니다.

SPARK 시스템에는 잡지와 녹음 출판을 주요 활동으로 하는 Evolution Music Production LLC의 지분 100%를 소유한 Vernimont의 전체 이름에 대한 정보가 포함되어 있습니다.

형사 사건

5월에는 CenterObuv 사무실에서 문서가 압수되었습니다. 4월부터 내무부는 최대 채권자 중 하나인 Gazprombank의 요청에 따라 TsentrObuv 및 Centro의 소유자 및 경영진 활동의 적법성을 확인하고 있습니다. 은행은 이 회사가 2013년 9월에 제공된 신용한도에서 허위 거래와 자금 인출을 의심했습니다.

RBC는 신원이 밝혀지지 않은 사람을 대상으로 형법 159.4조에 따라 형사 사건을 개시하기 위해 2016년 5월 25일자 모스크바 내무부 주수사부의 결의안 사본을 입수했습니다. 결의안에는 "Trading House "TsentrObuv" 및 "TsentrO" 회사에 대해 은행이 86억 루블 한도로 2개의 신용 한도를 개설했다고 명시되어 있습니다. 2014년 9월 1일까지 82억 루블이 기업으로 이전되었습니다.

그러나 2014년 여름 내무부에 따르면 CenterO 직원 중 한 명이 43억 루블을 투자했습니다. Fullainvest LLC, Irma LLC 및 Nikty LLC에서. 대출 계약에 의해 명시적으로 금지된 것 외에는 은행에 거래 사실이 통보되지 않았습니다. 또한 조사에 따르면 2014년 6월 30일 이전에 회사 경영진 중 누군가가 4억 루블을 인출한 것으로 나타났습니다.

회사의 주주들은 형사 사건에 대해 논평하지 않습니다. 가즈프롬은행과 내무부 본부 경제안보부패부는 이에 대해 논평을 하지 않았다.

안나 레빈스카야

Ivan Golunov의 참여로

일리아 로즈데스트벤스키

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