Tug'ilgan kun. 02.08.1964 yil

Kelib chiqishi. German Grefning tug'ilgan joyi - Pavlodar viloyatining Panfilovo qishlog'i. Bu yerda, Qozog‘istonda uning onasi va otasi etnik nemislar 1941 yilda Donbassdan surgun qilingan. Qo‘shnilar ham yunonlar va chechenlar quvg‘in qilingan va ular qattiq komendant rejimida yashashga majbur bo‘lgan.

Grefning otasi muhandis, onasi esa hisobchi bo'lib ishlagan. Ota-onalar bolalar bilan (nemis tilidan tashqari, oilada o'g'il va qiz bor edi) ikki tilda: rus va nemis tillarida gaplashdilar. Bankirning o‘zi, sobiq qo‘shnilarining so‘zlariga ko‘ra, bolaligida ozoda, odobli va kamtar edi. U his-tuyg'ularini ko'rsatmadi, hamma narsani o'ziga yashirdi.

U erta turmushga chiqdi - maktabning birinchi go'zalligi Elenaga va to'ydan keyin ko'p o'tmay ular o'g'il ko'rdilar.

Ta'lim. Maktabda Herman yaxshi o'quvchi edi. O'qishni tugatgandan so'ng, Gref va uning rafiqasi shaharga qochishga qaror qilishdi va Omsk universitetiga o'qishga kirishdi. Qishloq ta’limi barbod bo‘ldi – ular barbod bo‘ldi.

Ammo taslim bo'lish Grefning uslubi emas: Ichki ishlar vazirligining maxsus bo'linmalarida ikki yillik harbiy xizmatdan so'ng u Omsk davlat universitetining yuridik fakultetiga o'qishga kirdi va uni imtiyozli diplom bilan tugatdi. Universitetda yigit jamoat hayotida faol ishtirok etdi - u komsomol tashkilotchisi va talabalar operativ otryadining "boshlovchisi" edi.

1990-1993 yillarda Leningrad davlat universitetining aspiranti edi. To‘g‘ri, ba’zi universitet o‘qituvchilari Gref aspiranturani tamomlamaganini da’vo qilishsa, boshqalari u umuman o‘qimagan deyishadi...

Karyera. Omsk davlat universiteti talabasi bo'lganida, nemis har yili qurilish brigadalarida ishlash uchun bordi - qandaydir tarzda u oilasini boqishga majbur bo'ldi.

1991 yilda Sankt-Peterburgga ko'chib o'tgan Gref Petrodvorets tumani ma'muriyatiga ishga kirdi, u erda bir yil advokat bo'lib ishladi, keyin 2 yil KUGIni boshqardi va Petrodvorets shahri rahbarining o'rinbosari bo'ldi. . Bu yerda u o‘zining xushmuomalaligi bilan hamkasblarini zabt etuvchi, kasbiy ziyraklikka ega bo‘lgan ziyoli pedant sifatida eslandi.

1990-yillarning boshlarida u meri Sobchakni (uning Leningrad davlat universitetida ilmiy rahbari bo'lgan) va uning o'rinbosari Putinni yaxshi bilgan, bu Grefning kelajakdagi karerasiga ta'sir qilmasligi mumkin edi. 1994 yilda German Oskarovich Sankt-Peterburg meriyasining KUGI raisining o'rinbosari, keyin (1997-1998) - rais va vitse-gubernator bo'ldi.

Keyinchalik Gref Putinga ergashib, Moskvaga ko'chib o'tdi va 2000 yilda Rossiya Federatsiyasi Davlat mulki vazirining o'rinbosari, keyin esa Iqtisodiy rivojlanish va savdo vaziri bo'ldi. Uning qo'l ostidagilarining so'zlariga ko'ra, "Gref davrida" ular shunchaki charchagan: u ularni diagrammalar va grafiklar chizishga va strategik kontseptsiyalarni ishlab chiqishga majbur qilgan. Bundan tashqari, u e'tirozlarga toqat qilmadi.

2007 yil noyabr oyida German Gref Sberbank boshqaruvi raisi va prezidenti etib saylandi, u hozir ham shunday.

Sport. Qo'shnilarining so'zlariga ko'ra, bo'lajak bankir bolaligida ular bilan xokkey, yengil atletika va basketbol o'ynagan. Uning keyingi sportdagi "muvaffaqiyatlari" haqida ma'lumki, Moskvaga ko'chib o'tgan Gref moda tendentsiyalarini kuzatishga qaror qildi va ikki marta tennis kortiga borgan. To'g'ri, u amaldorlardan birining ko'ziga to'p bilan urganidan so'ng uning shijoati keskin soviydi.

Endi Grefning ta'kidlashicha, barcha Sber top-menejerlari haftasiga kamida 3 marta sport zaliga tashrif buyurishlari shart. Bankir o'zi haftasiga kamida 4 marta sport bilan shug'ullanishiga ishontirmoqda. Uning qoidasi bor: payshanba oqshomlari u xodimlari bilan ommaviy sport tadbirlarini tashkil qiladi. To'g'ri, Grefning so'zlariga ko'ra, ishning qizg'in sur'ati tufayli bu har doim ham mumkin emas.

Xobbi. Gyote va nemis ekspressionistlarini qayta o'qishni yaxshi ko'radi.

Oila. Bankirning ikkinchi rafiqasi Yana dizayner, 2006 yilda er-xotinning qizi bor edi. Katta o'g'li Oleg Moskva davlat universitetini tamomlagan va hozirda NEO Center kompaniyasining vitse-prezidenti.

Uni nima bezovta qiladi? Ahmoqlik, yolg'on va ikkiyuzlamachilik.

Afzalliklar. Kontseptual fikrlash, mas'uliyat, jamoada ishlash qobiliyati, qat'iyatlilik, to'g'rilik, samaradorlik, topqirlik.

Kamchiliklar. Tanqidga og'riqli munosabatda bo'ladi va janjal qo'zg'atishni yaxshi ko'radi. Haddan tashqari o'ziga ishongan, ba'zida biroz zerikarli. Jahldor: sobiq hamkasblarining ta'kidlashicha, Gref bir necha bor yomon ish uchun "ularni zinapoyadan pastga uloqtiraman" bilan tahdid qilgan (garchi u noto'g'ri bo'lsa ham, har doim kechirim so'ragan).

Gref 1964 yilda Shimoliy Qozog'istonning Panfilovo qishlog'ida yahudiy onasi va nemis otasida tug'ilgan, 1941 yilda Donbassdan haydalgan (shuning uchun uning islohoti paytida paydo bo'lgan "nemis-yahudiy fashisti" yorlig'i to'g'ri). U bir yarim yoshga to'lganda, otasi vafot etdi, bolani yahudiy onasi va buvisi tarbiyaladi. U o'rtacha, C va B ball bilan o'qidi, lekin qat'iyatli edi va o'sha paytda ulkan mamlakatning asosiy gumanitar universiteti bo'lgan MGIMOga o'qishga kirishga muvaffaq bo'ldi (bu SSSRda mumkin edi), lekin birinchi kursdan keyin o'qishdan chiqarib yuborildi. Rasmiy tarjimai holiga ko‘ra, 17 yoshli yigit tuman qishloq xo‘jaligi boshqarmasiga yuridik maslahatchi bo‘lgan.

U ichki qo'shinlarning maxsus kuchlarida xizmat qilgan, uning vazifalariga xavfli mahbuslarni kuzatib borish, qochqinlarni qidirish va tartibsizliklarni bostirish kiradi. Armiyada imtihonsiz xizmat qilgan odam qanday qilib Omsk universitetining ishchilar fakultetiga o'qishga kirdi va yuridik fakultetga o'qishga kirdi va u erda komsomol tashkilotchisi va talabalar tezkor otryadining boshlig'i bo'ldi. 1990 yilda o'rta maktabni tugatgandan so'ng, Gref Leningrad davlat universitetining aspiranturasiga o'qishga kirdi, ammo nomzodlik dissertatsiyasini himoya qilmadi: hozirgi zamonda bu endi martaba uchun kerak emas edi.

Grefning ilmiy maslahatchisi Sobchak bo'lib chiqdi va 1991 yilda aspirant Sankt-Peterburgning Petrodvortsovo tumani ma'muriyatining Iqtisodiy rivojlanish va mulk qo'mitasining yuridik maslahatchisi bo'ldi va 1992 yilda ushbu mulkni boshqarish qo'mitasini boshqargan. tuman. 1994 yilda u "shimoliy poytaxt" shahar mulkini boshqarish qo'mitasi (KUGI) raisining o'rinbosari bo'ldi va shaharning barcha ko'chmas mulkini boshqargan.

Yakovlev Sobchak ustidan g'alaba qozonganidan so'ng, Gref tashabbusni o'z qo'liga oldi va uy-joy-kommunal xo'jaligi islohotining mafkurachilaridan biri sifatida martaba pog'onasida yangi pog'onaga ko'tarilib, KUGI raisining birinchi o'rinbosari bo'ldi, garchi liberal islohot olib keldi. odatiy natijalar (xizmatni yaxshilamasdan ijara haqi ikki baravar ko'paydi). KUGI boshlig'i Manevich o'ldirilganidan keyin Gref o'z lavozimini egallab, vitse-gubernator bo'ldi.

Grefga nisbatan liberal islohotlarga xos bo'lgan jinoyatlarda ko'plab ayblovlar hech qanday oqibatlarga olib kelmadi; Shunday qilib, Sankt-Peterburg markazidagi Sennaya bozorini pora evaziga noqonuniy o'tkazish ishi yagona guvohning o'ldirilishidan keyin yopildi.

1998 yildagi defoltdan besh kun oldin, Chubaisning tavsiyasiga ko'ra, u Rossiya Davlat mulki vazirining birinchi o'rinbosari etib tayinlangan.

Primakov iste'foga chiqqanidan so'ng Gref yangi bosqichga ko'tarildi: u "Rosgosstrax" va "Transneft" da davlat vakillari kengashi a'zosi, Qimmatli qog'ozlar bozori federal komissiyasi kengashi, "Aeroflot" va "Gazprom" direktorlar kengashlari va direktorlar kengashi raisi bo'ldi. Sheremetyevo aeroporti.

1999 yil dekabr oyida u Putin 10 yilga strategiya ishlab chiqishni buyurgan Strategik tadqiqotlar markazini boshqargan. Unvonli islohotchilar bu sharafdan og'ir va moddiy manfaatlar bilan bog'liq bo'lmagani uchun uyalishdi, ammo Gref oldinga chiqish imkoniyatidan sakrab chiqdi.

Xuddi “500 kun” dasturi Yavlinskiyni siyosatga olib kelganidek, 2010 yil strategiyasi Grefni hukumatga olib keldi: 2000 yil may oyida u uchun yaratilgan Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligini boshqargan.

Islohotlar hukmdori

CSR malakali rus mutaxassislarining katta qismini to'pladi, ammo ularning ishi zoe ketdi.

Bunga bank islohoti bo'yicha olib borilgan ishlar misol bo'la oladi. Mamlakatning deyarli barcha mutaxassislari asosli takliflarni taqdim etdilar, ular bekor qilindi va matn Rossiyada bank litsenziyalarining qanday turlari mavjudligini bilmagan bir kishi tomonidan "noldan" yozilgan. Natijaning bema'niligi Markaziy bank rahbariyatining keskin noroziligiga sabab bo'ldi va bu bo'lim strategiyadan chiqarib tashlandi.

Bu ishlab chiqilmagan, bir-biriga mos kelmaydigan, tuzilmagan asossiz talablar to'plami edi. "Kommersant" bosh vazir Kasyanovga "Tog' sichqon tug'di. Bu tarakan bo'lmagani yaxshi" degan xulosa yumshoq va muvozanatli baho sifatida qabul qilindi.

Hukumat buni hech qachon tasdiqlamadi.

Biroq, uning bir qator qoidalari liberallar tomonidan alohida islohotlar shaklida amalga oshirildi va bu Rossiyaga katta zarar etkazdi.

Strategiyaning asosiy mexanizmi investitsiya muhitini yaxshilash orqali kapitalning mamlakatdan chiqib ketishini to'xtatishdan iborat, garchi kapitalning kuchli chiqib ketishi bilan bunday yaxshilanishni liberal retseptlar bilan amalga oshirish mumkin emas (bu qon tufayli kelib chiqqan bosh aylanishini davolash uchun tabletkalarni qabul qilishni eslatadi). arteriya yorilishi tufayli yo'qotish). Investitsion muhitni faqat davlat tomonidan tartibga solish choralari, birinchi navbatda infratuzilmani modernizatsiya qilish orqali yaxshilash mumkin, bu global biznes manfaatlariga zid keladi va shuning uchun liberallar tomonidan rad etiladi.

Noma'lum sabablarga ko'ra kapital oqimini qisqartirish haqidagi nochor gap-so'zlar iqtisodiy o'sishni ta'minlashning asosiy va yagona yaxshi ishlab chiqilgan vositasi uchun oddiy niqob bo'lib xizmat qildi: davlat xarajatlarini chorakga qisqartirish, birinchi navbatda, hududlardagi ijtimoiy xarajatlar.

Davlatning ijtimoiy majburiyatlardan voz kechishi, strategiyaning o'zagi sifatida "ijtimoiy defolt" unga ijtimoiy genotsid xarakterini berdi va liberal diktaturani zarur shartga aylantirdi.

Strategiya tashqi iqtisodiy faoliyatni tarifsiz tartibga solishdan voz kechishni talab qildi, bu esa tez orada standartlashtirish tizimi va mahsulot sifatini nazorat qilish tizimining yo'q qilinishiga olib keldi. Grefning asosiy lobbisti bo'lgan JSTga qo'shilish talabi - butunlay mustamlaka sharoitida - bajarildi va iqtisodiyotni keskin sekinlashtirdi, ishonchli investitsion o'sishni turg'unlik bilan almashtirdi.

"Samarasiz korxonalarning bankrotligi yo'lidagi to'siqlarni bartaraf etish" va'dasi, dvigateli Gref bo'lgan iqtisodiyotning "byurokratizatsiyasi" bilan bir qatorda, jazosiz reydlar uchun ideal sharoitlarni yaratishga olib keldi. mulk huquqi g'oyasining o'zi.

"Kapital eksportini qonuniylashtirish" valyuta tartibga solishning bekor qilinishiga olib keldi, bu Rossiyani jahon bozoridagi tebranishlarga qarshi himoyasiz qildi. Oligarx Bendukidzeni qanday eslamaslik mumkin, u uchun asosiy inson huquqi va demokratiya mezoni million dollarni erkin eksport qilish huquqi edi!

Gref strategiyasida ko'rsatilgan tabiiy monopoliyalarni isloh qilish elektr energetikasidagi halokat va temir yo'l transportining unchalik ma'lum bo'lmagan buzilishi natijasida amalga oshirildi.

Uy-joy kommunal xo'jaligini isloh qilish sanoatni tartibsizlashtirish bilan birga tariflarning dahshatli o'sishiga olib keldi.

Mehnat munosabatlari islohoti ishchilarni ajralmas huquqlarini himoya qilishning real imkoniyatlaridan mahrum qildi.

Ijtimoiy yordamni qisqartirish nafaqalarni kannibalistik monetizatsiya qilish, pensiya islohoti, ta'lim va sog'liqni saqlashni yo'q qilish shaklida amalga oshirildi.

Strategiya loyihasining birinchi versiyalarida Gref bevosita “farovonlik davlati”ni shakllantirish tendentsiyasini bartaraf etish zarurligini ta’kidladi. Davlatning ijtimoiy xarakterini belgilab beruvchi Konstitutsiyani bekor qilishga urinish muvaffaqiyatsizlikka uchradi: matndan to'g'ridan-to'g'ri o'zini-o'zi fosh qiluvchi formulalar olib tashlandi, ammo mafkura amalga oshirildi.

Nihoyat, sud-huquq islohoti sudlar ustidan ma'muriy nazoratni yaratdi va ikkinchisining parchalanishiga olib keldi, bu esa ruslarni adolatdan mahrum qildi.

Gref deyarli barcha liberal islohotlarning harakatlantiruvchi kuchi edi, ham o'z pozitsiyasida, ham shaxsiy imtiyozlari tufayli.

Iqtisodiy taraqqiyot va savdo vazirligini (MEDT) yaratishda u o'z ta'sirini maksimal darajada oshirish uchun imkon qadar ko'proq funktsiyalarni olishga harakat qildi. Natijada, u o'z funktsiyalari hajmi tufayli boshqarib bo'lmaydigan og'ir yirtqich hayvon bo'lib chiqdi (faqat boshida ular 159 ta, bo'limlar soni esa 50 dan oshdi).

Iqtisodiy rivojlanish va savdo vazirligining boshqarilmasligi turli xil, o'zaro bog'liq bo'lmagan funktsiyalarni birlashtirish (masalan, tashqi savdoni tartibga solish va shimoliy ta'minotni ta'minlash), shuningdek, turli xil boshqaruv turlarini talab qiladigan vazifalarni birlashtirish bilan bog'liq. tashkilot. Ularning birlashishi tegishli boshqaruv konturlarining tashkiliy nomuvofiqligini, doimiy ichki ziddiyatni va natijada nazorat qilish qobiliyatini yo'qotishni ta'minladi. Iqtisodiy taraqqiyot va savdo vazirligi Kurchatovni eslatdi, agar u bir vaqtning o'zida yo'l nazoratchisi bo'lib ishlagan bo'lsa, uch yil ichida atom bombasi yasash vazifasi qo'yilgan bo'lardi.

Ishlash qobiliyatining yo'qligi "Grefdom" ning o'ziga xos belgisiga aylangan kasbiy mahoratning etishmasligi bilan og'irlashdi: Iqtisodiy rivojlanish vazirining o'zi huquqshunos bo'lgan, 1997 yilgacha banklarni o'rgangan M. Dmitriev pensiya ishlarini boshqargan, A. Ijtimoiy siyosat bilan shug'ullangan Sharonov tabiiy monopoliyalarni isloh qilish bilan shug'ullangan, byudjetni tahlil qilgan A. Dvorkovich.

Bu, ehtimol, tasodif emas: Rossiyadagi liberal islohotlarning buzg'unchi tabiati ularni mutaxassislar tomonidan amalga oshirilishiga to'sqinlik qiladi.

Xalq pulining egasi

2007 yilda Gref to'satdan Sberbank rahbari bo'ldi va Chubais misolida hukumatni yirik davlat kompaniyasiga qoldirdi. U apparat kurashidan zerikib ketgan bo‘lsa kerak, unga huquqiy boylik va ma’muriy emas, balki ijtimoiy-siyosiy ta’sir ko‘rsatadigan katta tuzilmaning mutlaq egasi bo‘lishni xohlardi.

Aksariyat ruslarning kundalik hayotiga kirib borgan va ko'p yoki kamroq muhim aholi punktlarida filiallariga ega bo'lgan Sberbank bu maqsadga Rossiyaning RAO UES-dan kam bo'lmagan holda mos keldi.

Sberbank islohoti ko'plab janjallarga sabab bo'ldi; Shunday qilib, inqiroz sharoitida amalga oshirilgan, haqiqatan ham oqlanmagan va hech kim sezmagan rebrending 20 milliard rublga tushdi.

Gref Sberbank top-menejmentining maoshini keskin oshirdi va 2013 yilda Forbes ma'lumotlariga ko'ra, Rossiyada eng ko'p maosh oladigan beshinchi menejerga aylandi.

Boshqa xarajatlarni eng jiddiy qisqartirish bilan, eski xodimlarning muhim qismi ishdan bo'shatildi va ularning o'rnini yoshlar egalladi (ehtimol, ish haqini pasaytirishga rozi bo'lgan), ularning sa'y-harakatlari, esimda, ko'pincha kasbiy bilimlar bilan qo'llab-quvvatlanmaydi. Natija, xulosa qilish mumkinki, bank xizmati va obro'sining pasayishi, balki foydaning oshishi edi.

Ijtimoiy tarmoqda "Agar siz Sberbank belgisini ochiq maydonchaga qo'ysangiz, u darhol pensionerlar qatoriga ega bo'ladi" deb yozgan xodim ishdan bo'shatildi, ammo bu hazil Sberbankning islohot davridagi holatini aniq aks ettirganga o'xshaydi.

Avtomatlar va internet-bankingda toʻlovni keng joriy etish va koʻplab filiallarning yopilishi bilan uy xoʻjaliklari toʻlovlari uchun yigʻimlarning oshirilishi xarajatlarni kamaytirishga qaratilgan edi. Sberbank pulining katta qismini korporativ mijozlar va moliyaviy operatsiyalardan ishlab, "mijozlarga e'tibor qaratish" haqida gapirish niqobi ostida jamoatchilik bilan yuzma-yuz muloqotni minimallashtirishga harakat qilmoqda va buni boshqa hech narsa deb hisoblamaydi. qisqartirilishi kerak bo'lgan xarajatlar manbasidan ko'ra.

2008-2009 yillardagi inqiroz davrida Sberbank kreditlari bir qator ishbilarmonlar uchun halokatli bo'ldi. Klassik misol - MAIR, undan Sberbank tuzilmalari, tushunganingizdek, kreditni muddatidan oldin to'lashni talab qilishdi; ish biznesni yo'q qilish, ko'plab ish joylarini yo'q qilish va mamlakatni tark etishga majbur bo'lgan MAIR yaratuvchisi Makushinni jinoiy javobgarlikka tortish bilan yakunlandi. Ayblovlarning bema'nilik darajasi Kiprning uni Rossiyaga ekstraditsiya qilishdan bosh tortganligidan dalolat beradi - bu mamlakatlarimiz o'rtasidagi munosabatlar tarixidagi ikkinchisi.

Natijada, Sberbankning rentabelligi oshdi, ammo unga nisbatan munosabat yomonlashdi. Vaziyat Sberbankning to'lov mashinalarida va hatto Internet-bankingda tez-tez uchrab turadigan "texnik nosozliklar" haqidagi hikoyalar tufayli yanada og'irlashdi, bu esa mijozlar uchun moliyaviy yo'qotishlarga olib keldi. Bu tranzaktsiyalarning katta hajmi bilan bog'liq bo'lishi mumkin - lekin men boshqa banklar haqida hech qachon bunday narsalarni eshitmaganman.

Hukumatga etib kelgan butun Rossiyani 28 ta yirik megapolisga birlashtirish bo'yicha unutilmas liberal tashabbusga Sberbankning xarajatlarni kamaytirish istagi sabab bo'lgan. Axir, hisob-kitob qanchalik kichik bo'lsa, u erda joylashgan Sberbank filialining rentabelligi shunchalik past bo'ladi (kichik aholi punktlarida ular foydasiz bo'lishi mumkin). Ammo Sberbankning o'ziga xos mavqei tufayli aholini mahrum qilish mumkin emas. Bu Sberbankning maksimal samaradorligi uchun butun aholini ulkan megapolislarga to'plash kerakligini anglatadi.

Ushbu g'oyani ko'rib chiqish hukumat apparatini obro'sizlantirdi, lekin bu, ehtimol, yovuz liberal niyatdan emas, balki Grefning Sberbank xarajatlarini hech kimning manfaatlari va qadriyatlarini hisobga olmasdan minimallashtirish istagidan kelib chiqqan.

Liberal g'oyalar odami

Gref kuchli bozor odami sifatida obro'ga ega, hatto Kudrin bilan solishtirganda, iqtisodiy bilimlar bilan og'ir bo'lmagan odamdek taassurot qoldiradi, bu esa, albatta, uning liberal e'tiqodlarini mustahkamlaydi.

Misol uchun, u investitsiyalarni rag'batlantirish vazifasini o'z zimmasiga olganida, u tayyor yirik investitsiya loyihalari yo'qligidan (2006 yilda ularning hech qanday joyi yo'q edi) va ularga kamida bir yil kerak bo'lganidan hayratda qoldi. tayyorlamoq.

2013 yilning iyulida esa korruptsiya, monopoliya, Medvedev hukumatining rivojlanishdan bosh tortishi va mustamlakachi JST qoidalari Rossiya iqtisodiyotining orqa qismini buzib yuborgan, sanoat ishlab chiqarishi pasaygan va YaIM o'sishining sekinlashishi retsessiyaga aylanishini va'da qilgan paytda, dedi Gref. : "Rossiya makroiqtisodiy vaziyatdagi barcha mamlakatlar orasida dunyodagi eng yaxshilaridan biriga ega."

Uni taniganlarning fikriga ko'ra, Gref iqtisodiy ma'lumotga ega bo'lmasa, asosli bahs-munozarani yoqtirmaydi va o'tkaza olmaydi. Xususiy mulkning mutlaq ichki qiymatiga ko'r-ko'rona ishonch, davlatning iqtisoddan chekinishi, aholiga ijtimoiy yordamning ortiqchaligi va e'tirozlarga toqat qilmaslik uning uchun bilimni juda muvaffaqiyatli almashtiradi.

Gref jahldor; Shu tariqa, hukumat yig‘ilishida u Rossiyaning ochiq qullik sharoitida JSTga jinoiy ravishda kiritilishiga qarshi norozilik bildirgan o‘z timsolini yoqib yuborgan shaxslarni ekstremizm uchun qattiq jazolashni talab qildi. Bryusselga tashrifi chog'ida u o'z qo'l ostidagilar oldida Rossiya delegatsiyasi rahbari Fradkovni Yevrokomissiyada kaltakladi va bu uning bosh vazirligida unga "teskari ta'sir ko'rsatdi". To'g'ri, Grefning o'z qo'l ostidagilarni arqon bilan "osib qo'yish" haqidagi va'dalari haqidagi hikoyalar uning xushmuomalaligi haqidagi marosim kafolatlari bilan birga keladi.

2003 yilda Putin u bilan Rim papasi bilan uchrashganida, ba'zi OAV Grefni protestant, boshqalari esa uni katolik deb atagan.

2012 yilda Sankt-Peterburg Iqtisodiy forumida mutlaqo begunoh savol Grefni janjalli ochiqchasiga qo'zg'atdi, bu demokratiyaning nafaqat rus islohotchilari, balki umuman zamonaviy liberallar uchun ham mutlaqo nomaqbulligini ochib berdi.

"Siz dahshatli gaplarni aytyapsiz, - deb javob qildi Gref. - Siz hokimiyatni aholi qo'liga topshirishni taklif qilyapsiz... Odamlar o'zlarining "men" asoslarini tushunib, o'zini-o'zi tanib olishlari bilanoq, bu juda qiyin bo'ladi. ularni nazorat qilsa, manipulyatsiya qilish nihoyatda qiyin bo‘lib qoladi.Odamlar bilimga ega bo‘lsa, manipulyatsiya qilishni xohlamaydilar.Axborotdan hamma teng foydalanish imkoniga ega bo‘lgan bunday jamiyatda qanday yashash kerak, qanday boshqarish kerak, hamma to‘g‘ridan-to‘g‘ri hukm qilish imkoniyatiga ega, tayyorlanmagan ma'lumotlarni hukumat tomonidan o'qitilgan tahlilchilar, siyosatshunoslar va (ijtimoiy) qatlamlarni qurish va saqlash bilan shug'ullanuvchi ulkan media-mashinalar orqali olish mumkinmi? siz aytasiz."

Mashhur davlat arbobi German Grefni hamma biladi. Sberbank rahbarining tarjimai holi, millati, ota-onasi quyida tavsiflanadi. Gref - Rossiya Federatsiyasining sobiq savdo va iqtisodiy rivojlanish vaziri (2000-2007). Hozirda Sberbank boshqaruvini boshqaradi. U, shuningdek, Strategik tadqiqotlar markazi boshqaruvi raisi va Yandex direktorlar kengashiga kiradi. Ushbu maqolada uning qisqacha tarjimai holi tasvirlangan.

Bolalik

German Oskarovich Gref 1964 yilda Pavlodar yaqinidagi Panfilovo qishlog'ida tug'ilgan. Bolaning ota-onasi milliyligi sababli Donbassdan Qozog‘istonga surgun qilingan etnik nemislar edi. Nemis oiladagi eng kenja farzand. Bo'lajak bankirning otasi Oskar Fedorovich muhandis bo'lib ishlagan. Onam Emiliya Filipovna esa qishloq kengashida iqtisodchi bo‘lib ishlagan.

Herman bir yarim yoshga to'lganida, Greflar oilasida qayg'u yuz berdi - Oskar Fedorovich vafot etdi. Emiliya Filipovna uch farzandi bilan yolg'iz qoldi. Ularning tarbiyasida buvilari beqiyos yordam ko'rsatdilar. Nevaralariga ozodalik, hayo va vazminlikni singdirdi.

Maktab

Herman juda yaxshi o'qidi. U intizomli va itoatkor talaba edi, yomon xulq-atvori bilan onasiga hech qanday muammo bermadi. Sberbankning bo'lajak raisi aniq fanlarga bo'lgan xohishi yo'q edi. Ammo bola sport o'ynashni yaxshi ko'rardi va hatto maktab basketbol jamoasini boshqargan.

Institut va ish

Keyin MGIMOga tarjimai holi, shaxsiy hayoti yaqinda ko'plab ommaviy axborot vositalarida muhokama qilinadigan German Gref kirdi. Bir yil o'tgach, yigit hech qanday tushuntirishsiz haydab chiqarildi. Shundan so'ng darhol Herman armiyaga chaqirildi. Bo‘lajak bankir armiya safida vatan oldidagi qarzini to‘lab, uni haqiqiy insonga aylantirdi. Demobilizatsiyadan so'ng Gref yuridik fakultetga o'qishga kirdi. O'qish davrida yigit ijtimoiy ishlarda faol ishtirok etgan va komsomol tashkilotchisi bo'lib ishlagan. Bu uning siyosiy qiziqishini uyg'otdi. Herman universitetni imtiyozli diplom bilan tugatdi va u erda o'qituvchi bo'lib ishlash uchun qoldi.

1990 yilda ushbu maqolaning qahramoni aspiranturaga o'qishga kirdi. Grefning ilmiy rahbari Anatoliy Sobchak edi (avvalgisi U keyinchalik Germaniyaning siyosiy karerasidagi "cho'qintirgan otasi" bo'ladi. Sobchakning tavsiyasi tufayli bo'lajak bankir Sankt-Peterburg shahar ma'muriyatiga ishga kirdi. Aynan o'sha yerda u Medvedev, Putin bilan uchrashdi. va Anatoliy Aleksandrovich jamoasidan boshqa mashhur siyosatchilar.

Hukumat

Ushbu maqola qahramonining karerasi qayta qurish yillarida boshlangan. Rossiyaning davlat rivojlanishi kontseptsiyasini shakllantirish uchun maxsus qo'mita tuzildi. Gref boshchilik qildi. Bu lavozimda German Oskarovich istiqbolli va aniq iqtisodiy prognozlar berish bilan ajralib turdi. Qolaversa, u o'z fikrlarini ma'nosiz so'zlarsiz ifoda etgani, o'rtoqlarining hamdardligini qozongan.

Gref qariyb yetti yil iqtisodiy strateg sifatida ishlagan. Shundan so'ng, German Oskarovichning karerasi Rossiya Federatsiyasining eng yuqori siyosiy maydoniga ko'tarila boshladi. 1998 yilda Davlat mulki vazirligi raisining o'rinbosari etib tayinlandi. 12 oydan so'ng, ushbu maqolaning qahramoni allaqachon "Strategik tadqiqotlar markazi" ni boshqargan. 2000 yilgi prezidentlik saylovlarida Putin g'alaba qozonganidan so'ng u Rossiya Federatsiyasi savdo va iqtisodiyot vaziri lavozimiga taklif qilindi.

Yutuqlar

Gref bu lavozimda 2007 yilgacha ishlagan. Bu vaqt ichida beshta bosh vazir almashdi va German Oskarovich o‘z vakolatlarini saqlab qolishga muvaffaq bo‘ldi. Uning asosiy yutuqlari soliq, elektroenergetika sanoatini isloh qilish, shuningdek, Rossiyaning JSTga a'zo bo'lish dasturini lobbi qilish edi. Buning yordamida Rossiya bozor iqtisodiyotiga ega davlat maqomini olgan holda o'zining investitsiya reytingini oshirdi.

Gref hukumat ishidan tashqari bir qancha yirik xoldinglarda muhim lavozimlarni egallagan. Shuningdek, u Rosneft, Aeroflot va Gazprom direktorlar kengashida ishlagan.

Sberbank

2007 yilda hukumat iste'foga chiqqanidan keyin German Gref (davlat arbobining tarjimai holi va millati deyarli barcha iqtisodchilarga ma'lum) vazirlik faoliyatini yakunladi. Uning lavozimini Elvira Nabiullina egalladi. Va ushbu maqolaning qahramoni Sberbank Kuzatuv kengashi tomonidan ushbu lavozimga saylangan va u shu kungacha uni egallab turibdi.

O'zining yangi ish joyida German Gref (tarjimai holi, Sberbank rahbarining millati Rossiya Federatsiyasining ko'plab asosiy siyosatchilariga ma'lum) katta muvaffaqiyatlarga erishdi - mijozlar bazasi global miqyosda kengaydi, xizmat ko'rsatish darajasi oshdi. Bu tashkilot sof foydasining 74 foizga oshishiga olib keldi. German Oskarovich, shuningdek, rebrending o‘tkazdi va texnologik jihatdan ilg‘or, masofaviy xizmat ko‘rsatish kanallari uchun qulay tizimlarni joriy qildi, bu esa moliya institutini Markaziy va Sharqiy Yevropada yetakchiga aylantirdi.

Shahsiy hayot

Gref ikki marta uylangan. U birinchi xotini bilan maktabda tanishgan. u yerdagi eng go'zal qiz edi. Deyarli barcha bolalar unga qarashdi. Ammo beshinchi sinfda Elena Hermanni tanladi. U maktabni tugatgach, darhol Velikanovaga turmushga chiqdi. Bir yil o'tgach, er-xotin Oleg ismli o'g'il ko'rdi.

Aslida, ular kamdan-kam hollarda kuchli. Bu safar ham shunday bo'ldi. Er-xotinning munosabatlari noto'g'ri ketdi va Elena hech qachon "vazirning xotini" bo'lmadi. Velikanova hali ham jurnalistlarga nikohda o'tkazgan yillar haqida ma'lumot bermayapti.

German Oskarovich uzoq vaqt yolg'iz qolmadi. Bankirning keyingi nikohi 2004-yilga to‘g‘ri keladi. Yana Golovina - German Grefning ikkinchi xotini, uning tarjimai holi alohida maqolaga loyiqdir. Qiz dizayner bo'lib ishlagan va uning ortida muvaffaqiyatsiz nikoh ham bor edi. Nikoh marosimi Peterhofda (noyob qo'riqxona) bo'lib o'tdi. Taxt xonasining ijara narxi bir necha million rublga etadi.

2006 yilda er-xotinning qizi, ikki yildan so'ng yana bir qizi bor edi. Bugun Yana yangi loyiha ustida ishlamoqda. U endi dizaynga qiziqmaydi. Sberbank rahbarining rafiqasi o'zini ta'limga tashladi. Erining yordami bilan u xususiy maktab ochdi, unga faqat bir nechta tanlanganlar kiradi. Ota-onalar va bolalar suhbatga sport kiyimida kelishlari kerak. Xususiy maktabda bir oylik ta'lim 51 ming rublni tashkil qiladi.

Qarindoshlar

Oleg Grefning birinchi turmushidan o'g'li. 2004 yilda Moskva davlat universitetini tamomlagan. Hozirda u NEO Center konsalting kompaniyasining vitse-prezidenti (Sberbank tomonidan akkreditatsiya qilingan).

Elena Peredriy - ushbu maqola qahramonining singlisi. Pedagogika institutini tugatgach, u turmushga chiqdi va Naxodkaga ko'chib o'tdi. U Primorye bankining katta ulushiga ega. Elenaning qizi Olga Tyshchenko - Sberbankning kadrlar bo'yicha bosh mutaxassisi.

Evgeniy Grefning akasi. U Omskda biznes bilan shug'ullanadi. U “Letur” va “Geomart” savdo markazlari hamda “Sibir-Keramika” va “Texnosofiya” do‘konlari tarmog‘ining ham egasidir. 2008 yilda u Sberbankdan 500 million rubl miqdorida kredit oldi. Qizi Evgeniya Krasnov Dizayn kompaniyasida ishlaydi.

Tatyana Golovina Grefning rafiqasi onasi. 2008 yildan beri u "Transneft"ga qarashli "Rus" sanatoriysini (Gelendjik) boshqargan. Tibbiy muassasaning barcha hisoblari Sberbankga o'tkazildi.

Boshqa millat vakili

So'nggi paytlarda ko'plab ommaviy axborot vositalarida "Herman Gref: biografiya" sarlavhali materiallar nashr etilmoqda. Ular bankirga "yahudiy" millatini noto'g'ri bog'laydilar. Maqolaning boshida aytib o'tilganidek, moliyachi etnik nemis.

Daromad

2015 yilda German Gref (tarjimai holi, oilasi, bankirning fotosurati yuqorida keltirilgan) Forbes ma'lumotlariga ko'ra Rossiya Federatsiyasidagi eng ko'p maosh oluvchi menejerlar ro'yxatiga kiritilgan. Moliyachining yillik daromadi 13,5 million dollarni tashkil qilgan. Bu ko'rsatkich ish haqi, aktsiya mukofotlari, uzoq muddatli kompensatsiya va bonuslarni qo'shish orqali olingan.

Hozirda

Hozirda bankirning ota-onasi hali ham mamlakatning asosiy kredit tashkilotining rahbari bo'lib, uning hayotiga oid bir qator boshqa mavzular ham Rossiya, ham G'arb matbuotida muntazam ravishda muhokama qilinmoqda. 2015-yilda aksiyadorlar yig‘ilishida uning vakolatlari to‘rt yilga uzaytirildi.

2015 yil iyun oyida Germaniya Gref (sobiq vazirning tarjimai holi, millati barcha Sberbank xodimlariga ma'lum) xalqaro iqtisodiy forumda ishtirok etdi. Ishtirokchilar savollariga javob berar ekan, u hukumat faoliyatini tanqid qildi. Grefning ta'kidlashicha, iqtisodiy inqiroz yomon boshqaruv natijasidir. Ya’ni, Vazirlar Mahkamasi nafaqat tez qaror qabul qilishga, balki bozor kon’yunkturasining o‘zgarishiga tezkor javob bera olmaydi.

Shuningdek, 2015 yilda German Gref insoniy fazilatlarning mavjudligini namoyish etdi. Bankirning tarjimai holi, millati va faoliyati iqtisodiy nashrlarda tez-tez muhokama qilinadi. U yozuvchi Samuel Lurining ochiq xati bilan bog‘liq vaziyatdan munosib chiqib ketdi. Shikoyatning mohiyati shundan iborat ediki, tanqidchi AQShda saraton kasalligidan davolanayotgan, Sankt-Peterburgda esa uning qiziga nafaqasi ishonchli shaxs orqali berilmagan. Gref shaxsan Samuil Aronovichga javob berdi. Bankir yozuvchiga pul berilganligini aytib, uni ishontirdi. Shuningdek, xabardagi biroz qattiqqo‘llikka qaramay, German Oskarovich Luridan kechirim so‘radi. Ushbu harakati bilan ushbu maqola qahramoni umumjahon hurmatiga sazovor bo'ldi.

Skandal 2016

Gaidar forumi - German Gref o'zining tanqidiy nutqi bilan ajralib turadigan joy. Moliyachining tarjimai holi, oilasi va shaxsiy hayoti matbuotda doimiy ravishda muhokama qilinadi. Uning mashhur iqtisodiy forumdagi nutqi ham bundan mustasno emas edi. Sberbank rahbari Rossiya Federatsiyasini tubsizlikda joylashgan va dunyoning boshqa ilg'or mamlakatlari tomonidan texnologik jihatdan qul bo'lgan "pastlash mamlakati" deb atadi. Davlat Dumasi deputatlarining keskin munosabati bo'ldi. Ular Grefning bayonotlarini kamsituvchi, vatanparvarlik va haqorat sifatida baholadilar va uni Rossiya Federatsiyasidagi eng yirik bank rahbari lavozimidan ixtiyoriy ravishda iste'foga chiqishga chaqirdilar.

Gref nemis Oskarovich moliyaviy Olympusga yetguncha uzoq va mashaqqatli yo'lni bosib o'tdi. Hozir u Sberbankning bosh menejeri. Gref mashhur xoldinglar rahbari edi Yandex, Gazprom va Lukoyl. Bir muddat savdo va iqtisodiyot vaziri lavozimida ishlagan. U Rossiya iqtisodiyotiga bir nechta kontseptual g'oyalarni kiritishga muvaffaq bo'ldi - u erkin iqtisodiy zonalar va soliq tizimini isloh qildi.

Biografiya

G.O. tug‘ilgan. Gref 1964 yil 8 fevral Qozog'istonning shimoli-sharqida, Panfilovo qishlog'ida. U 1941 yil boshida Donbassdan mamlakat dashtlariga surgun qilingan etnik nemislar oilasida paydo bo'lgan, bunga ularning millati sabab bo'lgan. Ular komendant tuzumining og'ir sharoitlarida yashadilar. Shunday sharoitda nemis o‘zining barcha insoniy fazilatlarini saqlab, Rossiya uchun ko‘p foydali ishlarni amalga oshirib, ulg‘ayishga muvaffaq bo‘ldi.

Gref nemis

Greflar oilasida u eng kichik bola edi. Uning singlisi Elena va ukasi Evgeniy bor. Germaniyaning ota-onasi - Emiliya Filippovna va Oskar Fedorovich - aqlli va o'qimishli odamlar. Oila boshlig‘i Gref ko‘p yillar muhandis, onasi esa qishloq kengashida iqtisodchi bo‘lib ishlagan.

Bolalik va yoshlik

Bir yarim yoshida Herman otasidan ayrildi va onasi yolg'iz uch farzandni tarbiyalashi kerak edi. Unga buvisi yordam berib, bolalarga ana shunday foydali fazilatlarni o‘rgatgan. Bolaligidan oiladagi bolalar ikki tilni - rus va nemis tillarini o'rganishdi.

Maktabda bolalar tirishqoq o'quvchilar edi va hech qachon o'zlarining yomon tomonlarini ko'rsatmadilar. Ilmga qiziqmasliklariga qaramay, onasiga bu allaqachon qiyin ekanligini anglab, hech qanday muammo tug'dirmadilar. Herman basketbolni yaxshi ko'rardi va o'z maktabida jamoa sardori bo'ldi.

Maktabdan keyin Herman o'qishga kirdi, lekin bir yildan keyin u o'qishni tark etdi, bu armiyaga qo'shilish uchun sabab bo'ldi. U SSSR Ichki ishlar vazirligida xizmat qilgan, u erda ham o'zining yuqori martabalari hurmatiga sazovor bo'lgan harakatlarni amalga oshirgan. Demobilizatsiyadan so'ng u Omskdagi Davlat yuridik universitetining yuridik fakultetiga o'qishga kirishga muvaffaq bo'ldi. Herman jamoat arbobi edi, bu uning o'qishni tugatgandan so'ng siyosiy qiziqishiga sabab bo'ldi. Shunga qaramay, u o'qituvchi bo'lib ishlagan.

26 yoshida German Oskarovich Leningraddagi aspiranturaga o‘qishga kirdi. U erda uni siyosiy karerasida "cho'qintirgan otasi" payqab qoldi - Anatoliy Sobchak(Sankt-Peterburgning sobiq meri). Uning sharofati bilan Gref Sankt-Peterburg ma'muriyatining a'zosi bo'ldi, u erda u boshqa siyosatchilar bilan uchrashdi.

German Grefning Leningraddagi karerasi

1991 yilda yili u yuridik maslahatchi bo'ldi va bir yil o'tib Petrodvortsovo tuman qo'mitasi agentligini boshqardi. 2 yil o'tgach, u Sankt-Peterburgdagi davlat mulkini boshqarish uchun mas'ul bo'lgan departament direktori lavozimini tanlab, bu lavozimni tark etdi.

Gref va

Bu vaqtda Germaniya Grefning ishi muxolifat kuchlari tomonidan qattiq tanqid qilindi. Aynan u uy-joy kommunal xo'jaligini isloh qilishning muvaffaqiyatsizligida ayblangan. Bu shaharning tarixiy obidalarini noqonuniy ravishda xususiylashtirishga va kommunal to'lovlarning keskin oshishiga olib keldi. 1997 yilda"Lenenergo" aksiyadorlik jamiyati vitse-gubernatori va direktorlar kengashi a'zosi bo'ldi.

German Gref davlat idoralarida

V.V.dan keyin. Putin Rossiya prezidenti bo'ldi va Gref uchun iqtisodiy rivojlanish vaziri lavozimi yaratildi. German Oskarovichning asosiy vazifasi Rossiya Federatsiyasining Jahon savdo tashkilotiga kirishi bo'yicha muzokaralar olib borish edi. Bunda printsip Rossiya o'z manfaatlarini yo'qotmasligi uchun shunday shartlarga rioya qilish edi. Bu ba'zi qiyinchiliklarni keltirib chiqardi va muddatlarni sezilarli darajada kechiktirdi. JSTga kirish.

JST

Gref jahon savdo kuchlari bilan muzokaralarni muvaffaqiyatli yakunlashga muvaffaq bo'ldi. 2003 yilda Darin tadbirkorlik va biznes akademiyasi mukofoti laureati bo'ldi. 2004 yil fevral oyida German Oskarovich o'z ixtiyori bilan lavozimini tark etdi va iste'foga chiqdi. Vazirlikdan ketganidan keyin. O'sha yilning mart oyida M.Fradkov boshchiligida yangi vazirlar mahkamasi tuzildi. Hermanga avvalgi lavozimi berildi, bu uning siyosiy arbob sifatidagi muhimligini tasdiqladi.

Germaniya Gref va Sberbank

2007 yilda Gref hukumatni tark etdi. Uning posti olindi Elvira. U Sberbank rahbari lavozimiga saylandi. U shu kungacha bu lavozimni egallab turibdi (18.06.2018).

O'zining yangi lavozimida Gref juda katta muvaffaqiyatlarga erishdi:

• xizmat ko'rsatish darajasini oshirish;
• mijozlar bazasini global kengaytirish;
• moliyaviy tashkilot foydasining 70% dan ortiq o'sishi;
• rebrending va masofaviy xizmat ko‘rsatish kanallari deb ataladigan tizimni joriy etish tufayli bankni Yevropada yetakchiga aylantirish.

Bankning yangi prezidenti, yangi lavozimni egallaganidan keyin. Bu aksiyadorlar tomonidan ancha sovuq qabul qilindi. Ular Gref o'z kursi bilan mamlakatni vayron qilgani va Sberbank bilan ham shunday qilmoqchi bo'lganligi haqida gapirishdi. Shunga qaramay, German Oskarovich taslim bo'lmadi va mamlakat iqtisodiyotini tizzadan ko'tarish uchun hamma narsani qilishga qaror qildi. U buni shunday deb tushuntirdi tipik perfektsionist, uning xarakterining bu sifatini ruhiy kasallik deb ataydi. Shu munosabat bilan, u hech kimga kerak bo'lmasa ham, hamma narsani imkon qadar yaxshi qilishga harakat qiladi.

Gref G.O. faoliyatini quyidagicha boshladi:

1. Kreditlar berish to'liq qayta tuzildi.
2. Xususiy moliya institutlari tomonidan texnik tafovutni kamaytirish choralari ko'rildi.
3. U Sberbankning depozitlar va kreditlardagi mavqeini mustahkamlash uchun hamma narsani qildi.
4. U xodimlarning mentalitetini o'zgartirishni buyurdi, bu esa bank filiallarida katta navbatlarni keltirib chiqardi.

Birinchi yutuq bo'ldi naqd pulsiz to'lovlar, bu texnologik ishlanmalar tufayli erishildi. Chakana savdo mahsulotlarining sifati ko'pchilik G'arb banklarini ortda qoldira boshladi. Zamonaviy texnologiyalar tufayli, ekspertlarning fikriga ko'ra, Sberbank 5-10 yil oldin rivojlanish uchun yaxshi bazaga ega.

German Grefning muhim yutuqlari orasida kreditlar berishni tubdan isloh qilishni alohida ta'kidlash kerak. Bunday yondashuv bizga biznesimizni xavf-xatarsiz rivojlantirish imkonini berdi. Sberbank jahon bozori bilan birga o'zgara boshladi va ba'zi narsalarda hatto undan oldin ham. Doimiy qayta tayyorlash tizimidan foydalangan holda kadrlar mustahkamlandi. Muhim afzalliklar qatorida kredit tashkiloti tendentsiyalarini shakllantirishga turtki bo'lgan masofaviy kanallarni rivojlantirishni alohida ta'kidlashimiz kerak.

German Grefning shaxsiy hayoti

German Oskarovichning birinchi xotini - Elena Velikanova. Gref u bilan maktabda tanishgan. Lenaning o'zi Hermanni tanladi va ular 5-sinfda do'st bo'lishni boshladilar. U butun maktabning eng go'zal qizi edi, lekin shunga qaramay, u ko'plab muxlislarning yutuqlariga javob bermadi. Ular turmush qurishdi va maktabdan so'ng darhol universitetga kirish uchun Omskga ketishdi.

Bir yil o'tgach, ular Oleg ismli o'g'il ko'rishdi. Ular to'ng'ichlariga qarashni to'xtata olmadilar. Birinchi va haqiqiy sevgi uzoq davom etmadi, ular tez orada ajralishdi. Ularning munosabatlarida boshidanoq muammolar bor edi, chunki ular yosh edi va oilaviy hayotga hali tayyor emas edi. Hermanning rafiqasi va uning o'zi ajralish sabablari, shuningdek, birga o'tkazgan yillar haqida sukut saqlashadi.

German Oskarovich uzoq vaqt bakalavr bo'lib qolmadi. 2004 yilda u yangi sevgilisi bilan yashay boshladi - Yana Golovina, dizayner bo'lib ishlagan, shuningdek, ajrashgan. Ular Peterhofda hashamatli to'y o'tkazishdi. Bu g'iybat va salbiy sharhlarga sabab bo'ldi. Tadbirga yurt uchun katta ahamiyatga ega bo‘lgan me’moriy obida ishtirok etgani oddiy xalqni lol qoldirdi.

Yana

2 yil o'tgach, u German Oskarovichning qizini, 2008 yilda esa boshqasini tug'di. Gref har doim o'z farzandlarini g'amxo'rlik, e'tibor va sevgi bilan o'rab olgan. Oila boshlig‘i tinmay band bo‘lishiga qaramay, farzandlarini tarbiyalashga vaqt topdi. Ularning o‘qishi, g‘alaba va muvaffaqiyatlaridan doim xabardor bo‘lib, omadsizlikka uchragan taqdirda ham qo‘lidan kelganicha yordam berardi. Gref juda band bo'lishiga qaramay, bolalarini iloji boricha tez-tez ko'rishga harakat qildi.

Bugungi kunda German Oskarovichning rafiqasi o'zining o'tmishdagi sevimli mashg'ulotlarini unutib, ta'lim sohasiga sho'ng'idi. Yana Vladimirovna faqat tanlangan bolalar o'qishi mumkin bo'lgan elita maktabini ochishga muvaffaq bo'ldi. Unga pul to'lashdi 50 ming rubl.

Gref Sberbankni to'liq xususiylashtirishni yoqladi

Germaniya Gref hozir

2015 yilda G.O. Gref Sberbank rahbari lavozimiga uzoqroq muddatga - 2019 yilgacha saylangan. Biroz vaqt o‘tgach, u hukumat ishiga tanqidiy baho berib, iqtisodiy inqiroz Vazirlar Mahkamasining ro‘y berayotgan o‘zgarishlarga sust munosabatda bo‘lgani natijasi ekanligiga e’tibor qaratdi.

2015 yilda German Gref o'zining eng yaxshi tomonlarini ko'rsata oldi. U o'zining insoniy fazilatlarini namoyon etdi. U Sberbank rahbari sifatida saraton kasalligiga chalingan va AQShda davolanayotgan taniqli yozuvchi Samuel Lurining ochiq xatiga murojaat qildi. Uning xabarida yozuvchining singlisi bilan sodir bo'lgan voqea tasvirlangan. Sberbank, konsul tomonidan tasdiqlangan ishonchnoma taqdim etilishiga qaramay, unga Luriga tegishli pensiyani bermadi. Gref Samuel Luriga bergan javobida nafaqat vaziyatni tushuntirib berdi, balki yuzaga kelgan tushunmovchilik uchun uzr so'radi. Bu harakati bilan u hammaning hurmatini qozondi.

German Gref ba'zan odamlar haqida qattiq gapiradi, lekin adolatli, chunki ular haqiqatni to'liq aks ettiradi. Yaqinda Sberbank boshqaruvi raisi va prezidenti Rossiyani yutqazuvchi mamlakat deb atadi. - Davlat Dumasi vitse-spikeri bu bayonotga salbiy munosabat bildirdi va German Oskarovichga o'z ixtiyori bilan iste'foga chiqishni taklif qildi.

Herman shuningdek, quyidagi bayonotni berdi: "Xalq o'z shaxsiyatining asosi nima ekanligini tushungandan so'ng, ularni boshqarish juda qiyin bo'ladi.". Zamonaviy Rossiya iqtisodiyotiga kelsak, u bizning mamlakatimiz raqobatni boy berayotganini va neft asri tugaganini aytadi. Yagona imkoniyat – biznes, ta’lim va ilm-fanni rivojlantirish.

Aholisi haqida German Gref

Mamlakatdagi vaziyatni o'zgartirish uchun German Gref Rossiyani texnologik inqilobga qo'shishni taklif qildi. Buning uchun bugun ham amalda bo‘lgan sovet davridagi ta’lim modelini o‘zgartirish zarur. Aynan shu o'zgarishlar bilan siz harakat qilishni boshlashingiz kerak, shunda o'zgarishlar yaxshiroq boshlanadi.

German Gref siyosiy sohada va undan tashqarida katta muvaffaqiyatlarga erishdi. 2013 yilda u Forbes TOP 5-ga Rossiyadagi eng qimmat menejer sifatida kirdi. German Oskarovichning yillik daromadi taxminan 15 million dollar. Nemis sobiq siyosatchi va Sberbankning hozirgi rahbari bo'lishiga qaramay, u haqiqiy inson va o'z mamlakatini sevadigan, uning ahvolini yaxshilash uchun hamma narsani qiladigan shaxs bo'lib qolmoqda.

German Gref - Rossiyadagi eng yirik bank rahbari va mamlakatdagi eng yuqori maoshli top-menejerlardan biri. U moliyaviy Olympusgacha uzoq yo'l bosib o'tdi va faoliyati davomida "Lukoyl", "Transneft", "Gazprom" va "Yandeks" xoldinglarida yuqori lavozimlarda ishlagan, shuningdek, Rossiya Federatsiyasi iqtisodiy rivojlanish va savdo vaziri bo'lib ishlagan. German Oskarovich mamlakat iqtisodiyotiga bir qancha konseptual g‘oyalarni kiritdi: bosh bankir erkin iqtisodiy zonalar tashkil etish, elektroenergetika va soliq tizimini izchil isloh qilish uchun mas’ul edi.

Bolalik va yoshlik

Gref German Oskarovich 1964 yil 8 fevralda Pavlodar yaqinidagi Panfilovo qishlog'ida etnik nemislar oilasida tug'ilgan. Sberbankning bo'lajak rahbari oiladagi uchinchi va kenja farzand bo'ldi, nemisning katta akalari Evgeniy va singlisi Elena bor. Grefning ota-onasi Oskar Fedorovich va Emiliya Filippovna o'qimishli va aqlli odamlar edi. Otam muhandis, onam qishloq sovetida iqtisodchi bo‘lib ishlagan.

Ushbu postni Instagramda ko'ring

Nemis Gref

Gref bir yarim yoshga to'lganida, oilada qayg'u paydo bo'ldi - otasi vafot etdi va onasini bo'lajak bankirning buvisi tarbiyalashga yordam bergan uchta bolasi bilan yolg'iz qoldirdi. Ular bolalarni vazminlik, kamtarlik va aniqlikka o'rgatishdi, shuningdek, nemis tilini mukammal o'zlashtirishga yordam berishdi.

German Oskarovichning maktab yillari muvaffaqiyatli o‘tdi. Bola yaxshi o'qidi, itoatkor va intizomli talaba edi va qoniqarsiz xatti-harakatlari bilan onasiga hech qanday muammo tug'dirmadi. Iqtisodiy rivojlanish vazirligining bo'lajak rahbari ilm-fanga bo'lgan ishtiyoqi bilan ajralib turmadi, lekin u sportni yaxshi ko'rardi va hatto maktab basketbol jamoasining sardori edi.

Shuningdek o'qing 7 ta eng aqlli mashhurlar

Maktabni tugatgach, Gref MGIMOga o'qishga kirdi, ammo noma'lum sabablarga ko'ra o'qishning birinchi yilidan keyin universitetni tashlab ketdi. O'g'irlanganidan so'ng, yigit armiyaga chaqirildi, bo'lajak iqtisodchi SSSR Ichki ishlar vazirligining maxsus kuchlari safida vatan oldidagi qarzini to'ladi. Demobilizatsiyadan so'ng Gref Omsk davlat yuridik universitetining yuridik fakulteti talabasi bo'ldi.

1990 yilda Gref Leningraddagi aspiranturaga o'qishga kirdi, u erda Sankt-Peterburgning sobiq meri, siyosiy faoliyatidagi iqtisodchining "cho'qintirgan otasi" uning ilmiy rahbari bo'ldi. Siyosatchi tufayli German Gref Sankt-Peterburg shahar ma'muriyatiga kirdi, uning devorlarida u mamlakatning bo'lajak rahbariyati bilan, shuningdek, Anatoliy Sobchak jamoasining boshqa rus siyosatchilari va ishbilarmonlari bilan uchrashdi.

Hukumat

Nemis Grefning tarjimai holi qayta qurish yillarida asosiy yo'nalishni oldi. Iqtisodchi Rossiya Federatsiyasini rivojlantirish bo'yicha maxsus qo'mita rahbari lavozimini egalladi. German Gref 7 yil davomida iqtisodiy strateg sifatida ishladi, shundan so'ng uning karerasi tez sur'atlar bilan mamlakatning asosiy siyosiy maydoniga ko'tarila boshladi.

Ushbu postni Instagramda ko'ring

Iqtisodchi German Gref

1998 yilda u Rossiya Federatsiyasi Davlat mulki vazirligi boshlig'ining o'rinbosari bo'ldi. Bir yil o'tgach, iqtisodchi Strategik tadqiqotlar markaziga rahbarlik qildi va Qimmatli qog'ozlar bozori bo'yicha Federal komissiya boshqaruviga qo'shildi. 2000 yilda Vladimir Putin prezidentlik saylovlarida g'alaba qozonganidan so'ng, German Oskarovich yangi hukumatga mamlakat Iqtisodiy rivojlanish va savdo vaziri lavozimiga taklif qilindi.

Germaniya Grefning bu lavozimdagi asosiy yutuqlari Rossiyaning JSTga kirish dasturini lobbi qilish, mamlakatda elektr energetikasi va soliq tizimini isloh qilish bo'lib, buning natijasida Rossiya Federatsiyasi iqtisodiy rivojlangan mamlakatlarning Evropa darajasiga chiqdi, Rossiya Federatsiyasi maqomiga ega bo'ldi. bozor iqtisodiyotiga ega bo'lish va investitsiya reytingini oshirish.

Rossiya Sberbankining rahbari

2007 yilda, prezidentlik saylovlari arafasida hukumat to'liq iste'foga chiqqanidan so'ng, German Gref o'zining vazirlik faoliyatini yakunlab, vakolatlarni Elvira Nabiullinaga topshirdi. Rossiya Sberbanki Kuzatuv kengashining tavsiyasiga ko'ra Gref mamlakatning eng yirik banki prezidenti va boshqaruvi raisi etib saylandi, u shu kungacha ushbu lavozimni egallab turibdi.

Ushbu postni Instagramda ko'ring

Sberbank rahbari German Gref va Udmurtiya rahbari Aleksandr Brechalov

Sberbank rahbarida nemis sezilarli muvaffaqiyatlarga erishdi - uning tufayli moliya instituti mijozlarga yo'naltirilgan bo'ldi va global miqyosda o'z mijozlari bazasini kengaytirdi, bu esa bankning sof foydasini 74 foizga oshirdi. Sberbankning yangi rahbari rebrendingni amalga oshirdi, shuningdek, masofaviy xizmat ko'rsatish kanallari uchun qulay va texnologik tizimlarni joriy qildi, bu esa moliya institutini Sharqiy va Markaziy Evropadagi banklar orasida etakchiga aylantirdi.

2016 yil boshida German Gref o'zini kuchli janjal markazida topdi. Gaidar forumida bankir mamlakatning xalqaro iqtisodiy bozordagi hozirgi holatiga kutilmagan baho berdi. Rossiya Federatsiyasining sobiq Iqtisodiy rivojlanish vaziri Rossiyani dunyoning ilg'or mamlakatlari oldida tubsizlik va texnologik qullikka tushib qolgan "pastlash mamlakati" deb atadi.

Shuningdek o'qing Eridan ko'proq maosh oladigan 7 ta taniqli ayol

Davlat Dumasi deputatlari Sberbank rahbarining bunday nopok bayonotlariga keskin munosabat bildirishdi va Grefni bunday kamsituvchi baholardan so‘ng mamlakatning eng yirik moliya instituti prezidenti lavozimidan ixtiyoriy ravishda iste’foga chiqishga chaqirishdi.

2017-yilda YouTube’da German Grefning Sankt-Peterburg iqtisodiy forumidagi nutqidan “Rossiya-24” kanalida namoyish etilgan qisqa video paydo bo‘ldi. Sberbank rahbari jonli efir borligini unutdi va Kabbala ta'limotini qo'llab-quvvatladi. Bankirning so'zlari to'g'ri ma'lumotga ega bo'lmasligi kerak bo'lgan odamlar g'oyasini etkazdi. Grefning so'zlariga ko'ra, fikrlaydigan odamlar manipulyatsiya usullariga murojaat qiladigan hukumat doiralari uchun xavflidir.