Mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) ishlab chiqarish va sotish uchun yashash va mehnat xarajatlari ishlab chiqarish xarajatlari deb ataladi. Mahalliy amaliyotda "ishlab chiqarish xarajatlari" atamasi ma'lum bir davr uchun barcha ishlab chiqarish xarajatlarini tavsiflash uchun ishlatiladi.

Xarajatlar - bu har qanday maqsadda foydalaniladigan resurslar miqdorining pul o'lchovidir. Keyin xarajatlar tashkilot tomonidan har qanday moddiy boylik yoki xizmatlarni sotib olish vaqtida qilingan xarajatlar sifatida belgilanishi mumkin. Xarajatlar bilan bog'liq xarajatlarning paydo bo'lishi tashkilotning iqtisodiy resurslarining pasayishi yoki kreditorlik qarzlarining ko'payishi bilan birga keladi. Xarajatlar tashkilotning aktivlariga ham, xarajatlariga ham kiritilishi mumkin.

Xarajatlar hisobini to'g'ri tashkil etish uchun ularning ilmiy asoslangan tasnifi katta ahamiyatga ega.

Boshqaruv hisobida xarajatlarning tasnifi juda xilma-xil bo'lib, qanday boshqaruv muammosini hal qilish kerakligiga bog'liq.

Boshqaruv hisobining asosiy maqsadlariga quyidagilar kiradi:

Ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini hisoblash va olingan foyda miqdorini aniqlash;

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish va rejalashtirish;

Mas'uliyat markazlarining ishlab chiqarish faoliyatini nazorat qilish va tartibga solish.

Boshqaruv hisobining vazifalaridan biri ichki foydalanuvchilar uchun boshqaruv qarorlarini qabul qilishlari uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni tayyorlash va bu ma'lumotlarni korxona rahbariyatiga o'z vaqtida yetkazib berishdir.

Boshqaruv qarorlari odatda istiqbolli bo'lganligi sababli, rahbariyat kutilayotgan xarajatlar va daromadlar haqida batafsil ma'lumotga muhtoj. Shu munosabat bilan boshqaruv hisobida qarorlar qabul qilish bilan bog'liq hisob-kitoblarni amalga oshirishda quyidagi xarajatlar turlari ajratiladi:

1) o'zgaruvchan, doimiy, shartli doimiy - ishlab chiqarish (sotish) hajmlarining o'zgarishiga munosabatiga qarab;

2) Qaror qabul qilishda hisob-kitoblarda hisobga olinadigan va hisobga olinmagan kutilayotgan xarajatlar;

3) botgan xarajatlar (o'tgan davr xarajatlari);

4) Hisoblangan (yo'qotilgan foyda);

5) Rejalashtirilgan va rejadan tashqari xarajatlar.

Bundan tashqari, boshqaruv hisobi marjinal va qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni farqlaydi.

O'zgaruvchilar deganda qiymati ishlab chiqarish quvvatlaridan yoki ishlab chiqarish hajmidan foydalanish darajasining o'zgarishi bilan o'zgarib turadigan xarajatlar tushuniladi, masalan, xom ashyo va asosiy materiallar xarajatlari, asosiy ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi, texnologik energiya xarajatlari. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xarajatlari ham o'zgaruvchan bo'lishi mumkin.

Doimiy xarajatlar - bu mutlaq qiymati ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga bog'liq bo'lmagan xarajatlar (binolarni saqlash xarajatlari, amortizatsiya, boshqaruv xodimlarining ish haqi va boshqalar).

Uning hajmi bilan o'zgarmaydigan doimiy xarajatlar mahsulot birligiga to'g'ri keladigan xarajatlar darajasiga katta ta'sir ko'rsatadi. Mahsulot birligiga doimiy xarajatlar ishlab chiqarish hajmining oshishi (kamayishi) bilan kamayadi (o'sadi). Ular ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga qarab xarajatlar dinamikasini tavsiflaydi va kelgusi davr uchun hisob-kitoblarni tuzish uchun ishlatiladi.

O'zgaruvchan xarajatlar mahsulotning o'zi tannarxini tavsiflaydi, boshqa barcha (doimiy) xarajatlar korxonaning o'zi tannarxini tavsiflaydi. Bozorni korxonaning qiymati qiziqtirmaydi, uni mahsulot tannarxi qiziqtiradi.

Umumiy o'zgaruvchan xarajatlar korxonaning ishbilarmonlik faolligi ko'rsatkichiga chiziqli bog'liqlikka ega va mahsulot birligiga o'zgaruvchan xarajatlar doimiy qiymatdir.

Haqiqiy hayotda sof qat'iy yoki o'zgaruvchan tabiatga ega bo'lgan xarajatlar juda kam uchraydi. Iqtisodiy hodisalar va ular bilan bog'liq xarajatlar mazmun nuqtai nazaridan ancha murakkab va shuning uchun ko'p hollarda xarajatlar yarim o'zgaruvchan (yoki yarim doimiy). Bunday holda, tashkilotning tadbirkorlik faoliyatining o'zgarishi ham xarajatlarning o'zgarishi bilan birga keladi, lekin o'zgaruvchan xarajatlardan farqli o'laroq, munosabatlar bevosita emas. Shartli o'zgaruvchan (shartli sobit) xarajatlar o'zgaruvchan va doimiy komponentlarni o'z ichiga oladi. Masalan, telefondan foydalanish uchun to'lov, u qat'iy abonent to'lovi (qat'iy qism) va shaharlararo qo'ng'iroqlar uchun to'lovdan (o'zgaruvchan komponent) iborat.

Xarajatlarni doimiy va o‘zgaruvchanlarga bo‘lish buxgalteriya hisobi va tannarx tizimini tanlashda, tahlil va prognozlashda muhim ahamiyatga ega. Ko'rib chiqilayotgan bo'linish ishlab chiqarish hajmining kritik nuqtasini hisoblash, rentabellik, raqobatbardoshlik, mahsulot assortimenti chegaralarini tahlil qilish va pirovardida korxonaning iqtisodiy siyosatini tanlash uchun asosdir. Shaklda. 1.1 va 1.2 korxona xarajatlari dinamikasining rasmlarini taqdim etadi (shartli ravishda 100 ming rubl darajasida).

Guruch. 1.1 Umumiy va xususiy o'zgaruvchan xarajatlarning dinamikasi

0 Ishlab chiqarish hajmi, dona. 0 Ishlab chiqarish hajmi, dona.

Guruch. 1.2 Umumiy va xususiy doimiy xarajatlar dinamikasi

Xarajatlarni tasniflashning keyingi guruhi - baholashda hisobga olinadigan va hisobga olinmagan xarajatlar.

Boshqaruv qarorini qabul qilish jarayoni eng yaxshisini tanlash maqsadida bir nechta muqobil variantlarni solishtirishni o'z ichiga oladi. Taqqoslangan ko'rsatkichlarni ikki guruhga bo'lish mumkin: birinchisi barcha muqobil variantlar uchun o'zgarishsiz qoladi, ikkinchisi qabul qilingan qarorga qarab o'zgaradi. Ko'p jihatdan bir-biridan farq qiluvchi ko'p sonli alternativalar ko'rib chiqilsa, qaror qabul qilish jarayoni yanada murakkablashadi. Shuning uchun barcha ko'rsatkichlarni bir-biri bilan emas, balki faqat ikkinchi guruh ko'rsatkichlarini solishtirish maqsadga muvofiqdir, ya'ni. Variantdan variantga o'zgarib turadiganlar. Bir muqobilni boshqasidan ajratib turuvchi bu xarajatlar boshqaruv hisobidagi tegishli xarajatlar deb ataladi. Qaror qabul qilishda ular hisobga olinadi. Birinchi guruh ko'rsatkichlari, aksincha, baholashda hisobga olinmaydi. Buxgalter-tahlilchi rahbariyatga maqbul echimni tanlash uchun dastlabki ma'lumotlarni taqdim etadi va shu bilan o'z hisobotlarini faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga oladigan tarzda tayyorlaydi.

Cho'kib ketgan xarajatlar muddati o'tgan xarajatlar bo'lib, ularni hech qanday muqobil variant tuzatmaydi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, bu ilgari qilingan xarajatlar hech qanday boshqaruv qarorlari bilan o'zgartirilishi mumkin emas. Qaror qabul qilishda cho'kib ketgan xarajatlar hisobga olinmaydi.

Biroq, baholashda hisobga olinmagan xarajatlar har doim ham qaytarib bo'lmaydi.

Imkoniyat (xayoliy) xarajatlar - bu qarorlar qabul qilishda hisobga olinadigan xarajatlar, ular resurslar cheklanganida paydo bo'ladi; Imkoniyat xarajatlari "xayoliy" deb ataladi, chunki ular qaror qabul qilishda qo'shiladi, lekin aslida ular kelajakda mavjud bo'lmasligi mumkin. Ular yo'qolgan yoki boshqa muqobil yechim foydasiga qurbon bo'lgan ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish imkoniyatlarini tavsiflaydi. Agar resurslar cheksiz bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng.

Qo'shimcha xarajatlar qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish yoki sotishda yuzaga keladi. Qo'shimcha xarajatlar doimiy xarajatlarni o'z ichiga olishi yoki kiritmasligi mumkin. Agar qaror qabul qilish natijasida doimiy xarajatlar o'zgarsa, unda ularning ko'payishi qo'shimcha xarajatlar sifatida qaraladi. Agar qaror natijasida doimiy xarajatlar o'zgarmasa, u holda qo'shimcha xarajatlar nolga teng bo'ladi. Xuddi shunday yondashuv boshqaruv hisobida daromadlarga nisbatan qo'llaniladi.

Marjinal xarajatlar va daromadlar ham qo'shimcha xarajatlar va daromadlardir, lekin mahsulot birligiga emas, balki mahsulot birligiga to'g'ri keladi. Bu ularning qo'shimcha xarajatlar va daromadlardan farqidir.

Rejalashtirilgan xarajatlar - ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlar. Standartlar, limitlar va smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejalashtirilgan tannarxiga kiritiladi.

Rejadan tashqari xarajatlar - bu rejaga kiritilmagan va faqat mahsulotning haqiqiy tannarxida aks ettiriladigan xarajatlar. Haqiqiy tannarx usulidan foydalanganda va haqiqiy tannarxni hisoblashda buxgalteriya tahlilchisi rejalashtirilmagan xarajatlar bilan shug'ullanadi.

Optimal boshqaruv va moliyaviy qarorlarni qabul qilish uchun siz o'z xarajatlaringizni bilishingiz va birinchi navbatda ishlab chiqarish xarajatlari haqidagi ma'lumotlarni tushunishingiz kerak. Xarajatlarni tahlil qilish ularning samaradorligini aniqlashga, ularning ortiqcha bo'lishini aniqlashga, ish sifatini tekshirishga, narxlarni to'g'ri belgilashga, xarajatlarni tartibga solishga va nazorat qilishga, ishlab chiqarishning foyda va rentabellik darajasini rejalashtirishga yordam beradi.

Uzoq vaqt davomida qozonxona deb ataladigan usul yordamida xarajatlar aniqlangan va hisobga olingan. Butun hisobot davri mobaynida ishlab chiqarishga sarflangan barcha mablag‘lar iste’mol qilingan joyidan va maqsadli maqsadlaridan qat’i nazar, yagona buxgalteriya registrida hisobga olindi. Natijada biz ishlab chiqarilgan mahsulotlarning assortimenti va tuzilishini hisobga olmagan holda, davr uchun xarajatlarning umumiy miqdorini ishlab chiqdik. "Qozon" usuli xarajatlarni kamaytirish imkoniyatlarini ochib bermadi; uning asosiy kamchiligi ma'lumotlarning shaxssizligi edi. Bunday buxgalteriya hisobi korxonaga ishlab chiqarish xarajatlarini tannarx sohalari (asosiy ishlab chiqarish, yordamchi ishlab chiqarish, umumiy ishlab chiqarish, umumiy xo'jalik xarajatlari va boshqalar), ularning paydo bo'lish joylari (tsexlar, bo'limlar, xizmatlar), turlari bo'yicha nazorat qilish uchun zarur ma'lumotlarni olishga imkon bermadi. ishlab chiqarilgan mahsulotlar (bajarilgan ishlar, ko'rsatilgan xizmatlar). Afsuski, bu usul hali ham ko'plab kichik mahalliy korxonalar tomonidan qo'llaniladi.

1887 yilda ingliz iqtisodchilari J. M. Fels va E. Garklarning «Ishlab chiqarish hisoblari: ularni yuritish tamoyillari va amaliyoti» nazariy ishlarining birinchi nashri nashr etildi. Mualliflar xarajatlar ma'lumotlarining axborot mazmunini oshiradigan va ulardan foydalanish ustidan nazoratni kuchaytirishga yordam beradigan ko'proq mobil xarajatlarni hisobga olish tizimini yaratishga harakat qilishdi. Ushbu tizim xarajatlarni Ruxsat etilgan (bugungi kunda bu doimiy xarajatlar) va o'zgaruvchan (shartli o'zgaruvchan) ga bo'lishga asoslangan edi. Olimlar aniqladilarki, doimiy xarajatlarning o'zgarishi ishlab chiqarilgan mahsulot hajmiga bevosita bog'liq emas, o'zgaruvchan xarajatlar esa ishlab chiqarish hajmining ko'payishi yoki kamayishi bilan to'g'ridan-to'g'ri mutanosib ravishda oshadi yoki kamayadi. Bu ilgari o'ylanganidan kamroq resurslarni iste'mol qilish orqali ishlab chiqarish hajmini oshirish mumkin degan fikrga olib keldi, chunki yarim doimiy xarajatlar notekis ravishda oshadi.

Amerikalik iqtisodchi A.G. 1901 yilda Cherkov o'zining "Ishlab chiqarish xarajatlarining etarli taqsimlanishi" asarida ishlab chiqarish bilan bog'liq yarim doimiy (yoki qo'shimcha) xarajatlarni umumiy mehnat va umumiy xarajatlarga ajratdi. O'sha paytdan beri ilmiy doiralarda yarim doimiy xarajatlarning tannarxga qanday nisbatda qo'shilishi kerakligi haqida munozaralar mavjud. Va faqat 1936 yilda, J. Xarris nomzod bo'lganida “direkt-kosting” tushunchasi, qo'shimcha xarajatlarni taqsimlash zarurati yo'qoldi. 60-yillarning o'rtalariga kelib, bu usul buxgalteriya hisobida kuchli mavqega ega bo'ldi.

Biroq, korxona uchun xarajatlarni to'g'ri va to'liq aniqlash vazifasi emas, balki oldini olish mumkin bo'lgan asossiz xarajatlarning oldini olish tobora muhim ahamiyat kasb etmoqda. Ushbu muammoni hal qilish 20-asr boshlarida paydo bo'ldi. AQShda va keyin Evropada "standart-xarajat" tizimlari, haqiqiy xarajatlarni standartlashtirilganlar bilan taqqoslash. Xarajatlarni hisobga olish shunday rivojlana boshladiki, ma'muriyat nafaqat xarajatlarni belgilab qo'ydi, balki resurslardan foydalanishni to'liqroq nazorat qilib, asossiz xarajatlarning paydo bo'lishiga yo'l qo'ymadi. Bu J. A. Xiggisning shakllanishiga olib keldi mas'uliyat markazi tushunchalari, unga ko'ra xarajatlar nafaqat butun korxona doirasida ko'rib chiqildi, balki mas'ul shaxslarni tayinlash bilan mas'uliyat markazlari tomonidan farqlanadi.

Keyinchalik, mas'uliyat markazlari tomonidan "standart-kost" tizimi va buxgalteriya hisobi "Vaqt bo'yicha tizim" (SIT) usuliga (vaqt bo'yicha) o'tdi, uning mualliflari R.D. Makilxetten, R.A. Howell va SR. Sos. Bu erda tahlil ish tartibi va me'yorlardan (normalardan) og'ish foiziga asoslanadi.

Shunday qilib, xarajatlar hisobi ishlab chiqarishning yakuniy mahsulotiga emas, balki bevosita ishlab chiqarish jarayoniga qaratilgan.

Mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) ishlab chiqarish va sotish uchun yashash va mehnat xarajatlari ishlab chiqarish xarajatlari deb ataladi. Mahalliy amaliyotda ushbu atama ma'lum bir davr uchun barcha ishlab chiqarish xarajatlarini tavsiflash uchun ishlatiladi "ishlab chiqarish xarajatlari".

Ko'pincha iqtisodiy adabiyotlarda "xarajatlar" atamasi "xarajatlar" tushunchasi bilan belgilanadi. Biroq, ushbu toifalarni batafsil ko'rib chiqish ular orasidagi sezilarli farqlarni ko'rsatadi.

2000 yil 1 yanvarda kuchga kirgan PBU 10/99 "Tashkilotning xarajatlari" va PBU 9/99 "Tashkilotning daromadlari" da birinchi marta "daromadlar" va "xarajatlar" tushunchalari aniqlangan. buxgalteriya maqsadlari. Bunday holda, xarajatlar deganda "aktivlarni (pul mablag'larini, boshqa mol-mulkni) tasarruf etish va (yoki) majburiyatlarning paydo bo'lishi natijasida iqtisodiy foydaning kamayishi, bu tashkilot kapitalining pasayishiga olib keladi. ishtirokchilarning (mulk egalarining) qarori bilan badallarning kamayishi bundan mustasno. Xarajatlarga sotilgan mahsulotlarni (ishlarni, xizmatlarni) ishlab chiqarish xarajatlari, boshqaruv xodimlarining ish haqi, amortizatsiya to'lovlari, shuningdek yo'qotishlar (tabiiy ofatlardan ko'rilgan zararlar, asosiy vositalarni sotish, valyuta kurslarining o'zgarishi va boshqalar) kabi moddalar kiradi. Moliyaviy hisobotning tashqi foydalanuvchilari uchun 2-sonli "Foyda va zararlar to'g'risida hisobot" shaklini tuzish tashkilotning daromadlari va xarajatlari to'g'risidagi ma'lumotlarni batafsil va nosimmetrik tarzda aks ettirishni o'z ichiga oladi.

Boshqaruv hisobining predmeti, shu jumladan, tashkilotning joriy xarajatlaridir. Moliyaviy buxgalteriya tilida bu oddiy faoliyat uchun xarajatlardir.

PBU 10/99 ning 9-bandida asosan aytilgan tashkiliy xarajatlardan mahsulot birligi tannarxiga o'tish mexanizmi(ishlar, xizmatlar). Tashkilotning oddiy faoliyatidan moliyaviy natijasini yaratish maqsadida ishlab chiqarilgan mahsulotning (ishlarning, xizmatlarning) tannarxi belgilanadi, bu esa oddiy faoliyatga sarflangan xarajatlar asosida shakllanadi:

Hisobot yilida va oldingi hisobot davrlarida tan olingan;

Keyingi hisobot davrlarida daromad olish bilan bog'liq o'tish xarajatlari.

Ushbu qoidalarda belgilangan tashkilotning "daromadlari" va "xarajatlari" atamalari Xalqaro moliyaviy hisobot standartlariga zid emas, ularga muvofiq xarajatlar korxonaning asosiy faoliyati davomida yuzaga keladigan yo'qotishlar va xarajatlarni o'z ichiga oladi. Bular odatda aktivning chiqib ketishi yoki qisqarishi shaklida bo'ladi. Xarajatlar daromadlar to'g'risidagi hisobotda olingan xarajatlar va daromadlarning ayrim moddalaridan olingan daromadlar o'rtasidagi to'g'ridan-to'g'ri bog'liqlik asosida tan olinadi. Ushbu yondashuv xarajatlar va daromadlarni moslashtirish deb ataladi. Shunday qilib, moliyaviy hisobotlarda barcha daromadlar ularni olish xarajatlari bilan bog'liq bo'lishi kerak, bu xarajatlar deb ataladi (daromadlarni korrelyatsiya qilish printsipi). Rossiyaning buxgalteriya hisobi texnologiyasi nuqtai nazaridan, bu xarajatlar 10 "Materiallar", 02 "Aortizatsiya", 70 "Ish haqi hisob-kitoblari", so'ngra 20 "Asosiy ishlab chiqarish" va 43 "Tayyor mahsulotlar" schyotlarida to'planishi kerakligini anglatadi. ular bilan bog'liq bo'lgan mahsulotlar, tovarlar, xizmatlar sotilmaguncha savdo hisobvaraqlariga hisobdan chiqarilmaydi. Korxona faqat sotish vaqtida o'z daromadlarini va xarajatlarning tegishli qismini - xarajatlarni tan oladi. Buxgalteriya hisobida daromadlar va xarajatlar mos ravishda 90, 91 schyotlarning krediti va debetida aks ettiriladi. 90 «Sotish» schyotiga nisbatan korxona xarajatlari sotilgan mahsulot (ish, xizmatlar) tannarxini mohiyatan xarakterlaydi.

"Xarajatlar" tushunchasi ko'rib chiqilganlar orasida eng umumiy ko'rsatkichdir. Xarajatlar - bu har qanday maqsadda foydalaniladigan resurslar miqdorining pul o'lchovidir. Keyin xarajatlar tashkilot tomonidan har qanday moddiy boylik yoki xizmatlarni sotib olish vaqtida qilingan xarajatlar sifatida belgilanishi mumkin. Xarajatlar bilan bog'liq xarajatlarning paydo bo'lishi tashkilotning iqtisodiy resurslarining pasayishi yoki kreditorlik qarzlarining ko'payishi bilan birga keladi. Xarajatlar tashkilotning aktivlariga ham, xarajatlariga ham kiritilishi mumkin. Biz materialni keyingi taqdim etishda ushbu yondashuvlarga amal qilamiz.

Xarajatlar hisobini to'g'ri tashkil etish uchun ularning ilmiy asoslangan tasnifi katta ahamiyatga ega. Ishlab chiqarish xarajatlari kelib chiqish joyi, xarajatlar tashuvchilari va xarajatlar turlariga ko'ra guruhlarga bo'linadi.

tomonidan kelib chiqish joyi xarajatlar korxonaning ishlab chiqarish, sex, uchastka va boshqa tarkibiy bo‘linmalari bo‘yicha guruhlanadi. Xarajatlarni bu guruhlash mas'uliyat markazlari bo'yicha buxgalteriya hisobini tashkil etish va mahsulot (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish tannarxini aniqlash uchun zarurdir.

Xarajat tashuvchilar korxonaning sotish uchun mo'ljallangan mahsulot (ish, xizmat) turlarini nomlang. Ushbu guruhlash mahsulot (ish, xizmat) birligiga to'g'ri keladigan xarajatlarni aniqlash uchun zarurdir.

Turlari bo'yicha xarajatlar iqtisodiy jihatdan bir hil elementlar va xarajat moddalari bo'yicha guruhlanadi.

Boshqaruv hisobida xarajatlarning tasnifi juda xilma-xil bo'lib, qanday boshqaruv muammosini hal qilish kerakligiga bog'liq. Boshqaruv hisobining asosiy maqsadlariga quyidagilar kiradi:

Ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini hisoblash va olingan foyda miqdorini aniqlash;

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish va rejalashtirish;

Mas'uliyat markazlarining ishlab chiqarish faoliyatini nazorat qilish va tartibga solish.

Ushbu muammolarning har birining echimi xarajatlarning o'ziga xos tasnifiga ega (2.1-jadval). Shunday qilib, ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini hisoblash va olingan foyda miqdorini aniqlash uchun xarajatlar quyidagilarga bo'linadi:

Kiruvchi va muddati o'tgan;

To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita;

Asosiy va hisob-fakturalar;

Ishlab chiqarish (ishlab chiqarish) va noishlab chiqarish (davriy yoki davriy xarajatlar) tannarxiga kiritilgan;

Bir elementli va murakkab;

Joriy va bir martalik.

Qaror qabul qilish va rejalashtirish uchun quyidagilar mavjud:

Ruxsat etilgan, o'zgaruvchan, shartli o'zgarmas (shartli o'zgaruvchan) xarajatlar;

Qabul qilingan va smetalarda hisobga olinmagan xarajatlar;

Yo'qolgan xarajatlar;

Imkoniyat xarajatlari;

Marjinal va qo'shimcha xarajatlar;

Rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan.

Nihoyat, boshqaruv hisobidagi nazorat va tartibga solish funktsiyalarini amalga oshirish uchun tartibga solinadigan va tartibga solinmagan xarajatlar ajratiladi. Bu erda erishilgan haqiqiy ishlab chiqarish hajmini hisobga olgan holda xarajatlarni tuzatishga alohida e'tibor beriladi, ya'ni. moslashuvchan byudjetlarni tayyorlash.

2.1-jadval

Boshqaruv hisobining maqsadiga qarab xarajatlarning tasnifi

Sarlavhasiz hujjat

	Xarajatlarning tasnifi
Mahsulot tannarxini hisoblash mahsulotlar, tannarxni baholash zaxiralar va olingan foyda	Kiruvchi va muddati tugagan To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita Asosiy va hisob-fakturalar Xarajatga kiritilgan (ishlab chiqarish) va hisobot davri xarajatlari (davriy) Yagona element va kompleks Joriy va bir martalik
Qaror qabul qilish va rejalashtirish	Konstantalar (shartli doimiy) va o'zgaruvchilar Qabul qilingan va baholashda hisobga olinmagan Cho'kkan xarajatlar Hisoblangan (yo'qotilgan foyda) Limit va o'sish Rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan
Nazorat va tartibga solish	Sozlanishi Tartibga solinmagan

Tannarxni aniqlash, tovar-moddiy zaxiralar qiymatini va olingan foydani baholash uchun xarajatlarning quyidagi tasnifi berilgan.

Kiruvchi va chiquvchi xarajatlar (xarajatlar va xarajatlar). Kirish - bu sotib olingan, mavjud bo'lgan va kelajakda daromad keltirishi kutilayotgan mablag'lar, resurslar. Ular balansda aktivlar sifatida ko'rsatiladi.

Agar ushbu mablag'lar (resurslar) hisobot davrida daromad olish uchun sarflangan bo'lsa va kelajakda daromad olish qobiliyatini yo'qotgan bo'lsa, u holda ularning amal qilish muddati tugaydi. Buxgalteriya hisobida muddati o'tgan xarajatlar 90 "Sotish" schyotining debetida aks ettiriladi.

Xarajatlarni kiruvchi va chiquvchi xarajatlarga to'g'ri taqsimlash foyda va zararlarni baholash uchun alohida ahamiyatga ega.

Savdo korxonasining kiruvchi xarajatlariga misol sifatida balansning bitta aktiv ob'ektini - tovarlarni keltirish mumkin. Agar ushbu tovarlar sotilmasa va omborda saqlansa, ular balansda kiruvchi sifatida qayd etiladi. Agar ushbu tovarlar sotilgan bo'lsa, ular bilan bog'liq sotib olish xarajatlari muddati o'tgan deb hisoblanishi kerak. Sanoat korxonasi balansida tovar-moddiy zaxiralar bo'yicha kiruvchi xarajatlar uchta modda bilan ifodalanadi, ularning har biri ishlab chiqarish jarayonining bir bosqichini ifodalaydi: materiallar zahiralari (ombordagi va qayta ishlashni kutayotgan), tugallanmagan ishlab chiqarish zahiralari (yarim. -o'z ishlab chiqarishining tayyor mahsulotlari) va tayyor mahsulot zahiralari.

Shunday qilib, Kiruvchi xarajatlar "xarajatlar" atamasi bilan sinonimdir va muddati o'tgan xarajatlar "xarajatlar" tushunchasi bilan bir xil.. Xarajatlar biznesning daromad olish bilan bog'liq bo'lgan xarajatlarining bir qismidir.

To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlarga bevosita moddiy xarajatlar va to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari kiradi. Ular 20-“Asosiy ishlab chiqarish” schyotining debetida hisobga olinadi va ular to'g'ridan-to'g'ri ma'lum bir mahsulotga tegishli bo'lishi mumkin.

Bilvosita xarajatlarni to'g'ridan-to'g'ri biron bir moddaga kiritish mumkin emas. Ular korxona tanlagan metodologiyaga muvofiq (ishlab chiqarish ishchilarining asosiy ish haqiga, ishlagan mashina soatlari soniga, ishlagan soatlariga va boshqalarga mutanosib ravishda) alohida mahsulotlar o'rtasida taqsimlanadi. Ushbu texnika korxonaning buxgalteriya siyosatida tavsiflangan. Keling, to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlarning mohiyatiga batafsil to'xtalib o'tamiz.

To'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar. Har bir sanoat mahsuloti ma'lum materiallardan iborat. Asosiy materiallar - bu tayyor mahsulotning bir qismi bo'lgan va hech qanday muhim xarajatlarsiz tannarxini ma'lum bir mahsulotga bevosita va iqtisodiy jihatdan bog'lash mumkin bo'lgan materiallar.

Ayrim hollarda har bir turdagi mahsulot uchun materiallar sarfini hisobga olish iqtisodiy jihatdan foydali emas. Bunday xarajatlarga misol sifatida mebeldagi mixlar, avtomobillardagi murvatlar, samolyotlardagi perchinlar va boshqalar kiradi. Bunday materiallar yordamchi hisoblanadi va ular uchun xarajatlar bilvosita umumiy ishlab chiqarish xarajatlari hisoblanadi, ular hisobot davri uchun bir butun sifatida hisobga olinadi va keyin alohida usullardan foydalangan holda alohida mahsulotlar turlari o'rtasida taqsimlanadi.

To'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari tayyor mahsulotning ma'lum bir turiga bevosita va iqtisodiy jihatdan bog'lanishi mumkin bo'lgan barcha mehnat xarajatlarini o'z ichiga oladi. To'g'ridan-to'g'ri va iqtisodiy jihatdan ma'lum bir turdagi tayyor mahsulotga bog'lanishi mumkin bo'lmagan ish uchun mehnat xarajatlari bilvosita mehnat xarajatlari deyiladi. Bu xarajatlar mexaniklar, nazoratchilar va boshqa yordamchi xodimlar kabi ishchilarning ish haqini o'z ichiga oladi. Yordamchi materiallar xarajatlari singari, bilvosita mehnat xarajatlari ham bilvosita qo'shimcha xarajatlar sifatida tasniflanadi.

Mahsulot birligiga to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar hajmi amalda ishlab chiqarish hajmiga bog'liq emas va uni ishlab chiqarish samaradorligini, mehnat unumdorligini oshirish, yangi resurs va energiya tejovchi texnologiyalarni joriy etish orqali kamaytirish mumkin.

Bilvosita xarajatlar. Bu birinchi va ikkinchi guruhlarga tegishli bo'lmagan barcha xarajatlarni o'z ichiga oladi. Bilvosita xarajatlar - ishlab chiqarish bilan bog'liq bo'lgan xarajatlar majmui bo'lib, ularni to'g'ridan-to'g'ri ma'lum turdagi mahsulotlarga bog'lab bo'lmaydigan (yoki iqtisodiy jihatdan maqsadga muvofiq emas). Mahalliy iqtisodiy adabiyotlarda ular qo'shimcha xarajatlar deb ham ataladi.

Bilvosita xarajatlar ikki guruhga bo'linadi (2.1-rasm):

umumiy ishlab chiqarish (ishlab chiqarish) xarajatlari- bu tashkil etish, texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarishni boshqarish uchun umumiy sex xarajatlari. Buxgalteriya hisobida ular to'g'risidagi ma'lumotlar 25 "Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari" schyotida to'planadi;

umumiy biznes (ishlab chiqarishdan tashqari) xarajatlar ishlab chiqarishni boshqarish maqsadida amalga oshiriladi. Ular tashkilotning ishlab chiqarish faoliyati bilan bevosita bog'liq emas va 26 "Umumiy biznes xarajatlari" balans hisobvarag'ida hisobga olinadi.

Umumiy biznes xarajatlarining o'ziga xos xususiyati shundaki, ular shkala bazasida o'zgarishsiz qoladi. Ular boshqaruv qarorlari bilan, ularning qoplanish darajasi esa - sotish hajmi bo'yicha o'zgartirilishi mumkin.

O'lchov bazasi ostida Boshqaruv hisobida ishlab chiqarish (sotish) hajmining ma'lum bir oralig'i tushuniladi, bunda xarajatlar ma'lum bir tarzda harakat qiladi va aniq belgilangan tendentsiyaga ega. Masalan, korxonada 10 ta mashina parki mavjud. uskunalar. Shu bilan birga, yiliga 1 million dona ishlab chiqariladi. mahsulotlar. Ushbu asosiy vositalar uchun yillik amortizatsiya miqdori 500 ming rublni tashkil qiladi. Korxona rahbariyati ishlab chiqarish hajmini ikki baravar oshirishga qaror qildi, buning uchun qo‘shimcha 10 ta mashina ishga tushirildi. Amortizatsiya to'lovlari hozirgacha o'zgarmas bo'lib kelgan (0 dan 1 million dona mahsulotgacha) shkala bazasi o'zgardi. Endi bu ishlab chiqarish hajmining boshqa oralig'i - 1 milliondan 2 million donagacha. mahsulotlar. Asosan qat'iy xarajatlar bo'lgan amortizatsiya to'lovlari sifat jihatidan boshqacha darajaga etadi va yana 1 million rubl miqdorida belgilanadi. keyingi o'lchov bazasi o'zgarishiga qadar. Ta'riflangan qaramlik rasmda ko'rsatilgan. 2.2.

Bir hil mahsulotlar ishlab chiqaradigan ayrim tarmoqlarda, masalan, energetika, ko'mir va neft sanoatida barcha xarajatlar bevosita bo'ladi. Ishlab chiqarish korxonalarida (mashinasozlik, yengil sanoat, oziq-ovqat sanoati va boshqalar) bilvosita xarajatlar juda katta. Shunday qilib, xarajatlarning bevosita va bilvosita bo'linishi ishlab chiqarishning texnologik xususiyatlariga bog'liq.

Asosiy va umumiy xarajatlar. Maqsadiga ko'ra xarajatlar asosiy va korxonani boshqarish xarajatlariga bo'linadi. Ikkinchisi qo'shimcha xarajatlar deb ataladi.

TO asosiy xarajatlar iste'moli bilan bog'liq bo'lgan barcha turdagi resurslarni (xom ashyo, asosiy materiallar, sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar; asosiy ishlab chiqarish fondlarining amortizatsiyasi; asosiy ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi va boshqalar) o'z ichiga oladi. mahsulot ishlab chiqarish (xizmat ko'rsatish) bilan. Har qanday korxonada ular xarajatlarning eng muhim qismini tashkil qiladi.

Qo'shimcha xarajatlar boshqaruv funktsiyalari tufayli yuzaga keladi, ular tabiati, maqsadi va roli bilan ishlab chiqarish funktsiyalaridan farq qiladi. Ushbu xarajatlar, qoida tariqasida, korxona faoliyatini tashkil etish va uni boshqarish bilan bog'liq. Xarajatlarni vositaga (xarajat ob'ektiga) taqsimlash usuliga muvofiq, qo'shimcha xarajatlar bilvosita hisoblanadi.

Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish (davriy xarajatlar yoki davr xarajatlari).Xalqaro moliyaviy hisobot standartlariga muvofiq ishlab chiqarilgan mahsulotlarning zahiralarini baholash ishlab chiqarish tannarxiga faqat ishlab chiqarish xarajatlari kiritilishi kerak. Shuning uchun boshqaruv hisobida xarajatlar quyidagilarga tasniflanadi:

Ishlab chiqarish (ishlab chiqarish) tannarxiga kiritilgan;

Noishlab chiqarish (hisobot davri xarajatlari yoki davriy xarajatlar).

Ishlab chiqarish (ishlab chiqarish) tannarxiga kiritilgan xarajatlar,- Bu moddiylashtirilgan xarajatlar va shuning uchun inventarizatsiya qilinishi mumkin. Ular uchta elementdan iborat:

To'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar;

To'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari;

Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari.

Ishlab chiqarish xarajatlari materiallar zahiralarida, tugallanmagan ishlab chiqarish hajmida va korxona omboridagi tayyor mahsulot (tovar) balansida aks ettiriladi. Boshqaruv buxgalteriyasida ular ko'pincha inventarni talab qiluvchi deb ataladi, chunki ular foyda va tovar-moddiy zaxiralarni hisoblash bilan bog'liq joriy xarajatlar o'rtasida taqsimlanadi. Ularni shakllantirish xarajatlari kompaniyaning kelgusi hisobot davrlarida foyda keltiradigan aktivlari hisoblanadi;

Noishlab chiqarish xarajatlari yoki hisobot davri xarajatlari (davriy xarajatlar), Bu inventarizatsiya qilib bo'lmaydigan xarajatlardir. Boshqaruv hisobida bu xarajatlar ba'zan ma'lum bir davr xarajatlari deb ataladi, chunki ularning hajmi ishlab chiqarish hajmiga emas, balki davr davomiyligiga bog'liq. Ushbu xarajatlar odatda hisobot davrida olingan xizmatlar bilan bog'liq. Xalqaro moliyaviy hisobot standartlariga muvofiq, ular tayyor mahsulot (tugallanmagan ishlab chiqarish) tannarxini hisoblashda va shuning uchun korxonaning tovar-moddiy zaxiralarini baholashda foydalanilmaydi. Shuning uchun ular ba'zan inventar talab qilmaydigan deb ataladi. Davriy xarajatlar ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog'liq bo'lmagan ishlab chiqarishdan tashqari xarajatlar bilan ifodalanadi. Ular sotish va ma'muriy xarajatlardan iborat. Birinchisi, mahsulotni sotish va etkazib berish bilan bog'liq xarajatlarni, ikkinchisi - korxonani boshqarish xarajatlarini o'z ichiga oladi. Ushbu xarajatlarni hisobga olish tegishli ravishda 26 «Umumiy korxona xarajatlari» va 44 «Savdo xarajatlari» balans schyotlarida amalga oshiriladi. Davriy xarajatlar har doim ular amalga oshirilgan oy, chorak, yil bilan bog'liq. Ular inventarizatsiya bosqichidan o'tmaydi, lekin darhol foydani hisoblashga ta'sir qiladi. Buxgalteriya hisobining xalqaro standartlariga muvofiq, daromadlar to'g'risidagi hisobotda ular tovar-moddiy zaxiralarni hisoblash va baholashda hisobga olinmaydigan xarajatlar sifatida daromaddan chegirib tashlanadi.

Sanoat va tijorat hisobini taqqoslab, ish haqi, amortizatsiya va sug'urta kabi xarajatlar o'rtasidagi farqlarni aniqlash mumkin. Sanoatda bu xarajatlarning ko'pchiligi ishlab chiqarish faoliyati bilan bog'liq bo'lib, shuning uchun qo'shimcha xarajatlar faqat mahsulot (ish, xizmat) sotilgandagina xarajatlarga aylanadi. Savdo korxonalarida bu xarajatlar davriy xarajatlar hisoblanadi.

Bir elementli va murakkab xarajatlar.Yagona element Bu ma'lum bir korxonada tarkibiy qismlarga bo'linib bo'lmaydigan xarajatlardir. Ushbu tamoyilga asoslanib, iqtisodiy elementlarga asoslangan tasnif tuzildi.

Kompleks xarajatlar bir qancha iqtisodiy elementlardan iborat. Eng yorqin misol - bu deyarli barcha elementlarni o'z ichiga olgan ustaxona (umumiy ishlab chiqarish) xarajatlari.

Xarajatlar iqtisodiy maqsadga muvofiqligi va boshqaruv istagiga qarab batafsil bo'lishi kerak. Muayyan xarajat elementining ulushi nisbatan kichik bo'lsa, uni taqsimlash mantiqiy emas. Masalan, avtomatlashtirish darajasi yuqori bo'lgan korxonalarda ish haqi va ajratmalar xarajatlar tarkibining 5% dan kamrog'ini tashkil qiladi. Bunday korxonalarda, qoida tariqasida, to'g'ridan-to'g'ri ish haqi taqsimlanmaydi, lekin texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarishni boshqarish xarajatlari bilan "qo'shilgan xarajatlar" deb nomlangan alohida moddaga birlashtiriladi.

Yuqorida ta'kidlanganidek, boshqaruv hisobining vazifalaridan biri ichki foydalanuvchilar uchun boshqaruv qarorlarini qabul qilishlari uchun zarur bo'lgan ma'lumotlarni tayyorlash va bu ma'lumotlarni korxona rahbariyatiga o'z vaqtida yetkazib berishdir.

Boshqaruv qarorlari odatda istiqbolli bo'lganligi sababli, rahbariyat kutilayotgan xarajatlar va daromadlar haqida batafsil ma'lumotga muhtoj. Shu munosabat bilan boshqaruv hisobida qarorlar qabul qilish bilan bog'liq hisob-kitoblarni amalga oshirishda quyidagi xarajatlar turlari ajratiladi:

O'zgaruvchan, doimiy, shartli doimiy - ishlab chiqarish (sotish) hajmlarining o'zgarishiga munosabatiga qarab;

Qaror qabul qilishda hisob-kitoblarda hisobga olingan va hisobga olinmagan kutilayotgan xarajatlar;

Cho'ktirilgan xarajatlar (muddati o'tgan xarajatlar);

Imkoniyat xarajatlari (yoki korxonaning yo'qolgan foydasi);

Rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan xarajatlar.

Bundan tashqari, boshqaruv hisobi marjinal va qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni farqlaydi.

O'zgaruvchan, doimiy, yarim doimiy xarajatlar.O'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish (xizmatlar ko'rsatish, savdo aylanmasi) hajmiga mutanosib ravishda ko'payishi yoki kamayishi, ya'ni. tashkilotning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xarajatlari ham o'zgaruvchan bo'lishi mumkin. Misollar ishlab chiqarishning o'zgaruvchan xarajatlari Bularga to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar, to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari, yordamchi materiallar va sotib olingan yarim tayyor mahsulotlar xarajatlari kiradi.

O'zgaruvchan xarajatlar mahsulot tannarxini tavsiflaydi, qolganlari (doimiy xarajatlar) korxonaning o'zi tannarxini tavsiflaydi. Bozorni korxonaning qiymati qiziqtirmaydi, uni mahsulot tannarxi qiziqtiradi.

Umumiy o'zgaruvchan xarajatlar korxonaning ishbilarmonlik faolligi ko'rsatkichiga chiziqli bog'liqlikka ega va mahsulot birligiga o'zgaruvchan xarajatlar doimiy qiymatdir.

O'zgaruvchan xarajatlar dinamikasi rasmda ko'rsatilgan. 2.3, bunda ishlab chiqarish birligiga (aniq) o'zgaruvchan xarajatlar shartli ravishda 20 rubl darajasida qoladi.

TO ishlab chiqarishdan tashqari o'zgaruvchan xarajatlar Siz iste'molchiga jo'natish uchun tayyor mahsulotni qadoqlash xarajatlarini, xaridor tomonidan qoplanmagan transport xarajatlarini va to'g'ridan-to'g'ri savdo hajmiga bog'liq bo'lgan tovarlarni sotish uchun vositachiga komissiyani kiritishingiz mumkin.

Hisobot davrida deyarli o'zgarmagan ishlab chiqarish xarajatlari korxonaning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq emas va deyiladi. doimiy ishlab chiqarish xarajatlari. Ishlab chiqarish (sotish) hajmlari o'zgargan taqdirda ham ular o'zgarmaydi. Doimiy ishlab chiqarish xarajatlariga misol sifatida ishlab chiqarish maydonlarini ijaraga olish xarajatlari va ishlab chiqarish maqsadlaridagi asosiy vositalarning amortizatsiyasi hisoblanadi.

Jami qat'iy xarajatlar dinamikasi (shartli ravishda 100 ming rubl darajasida) va o'ziga xos doimiy xarajatlar rasmda ko'rsatilgan. 2.4.

Boshqaruv hisobidagi o'zgaruvchan xarajatlarning harakatini tavsiflash uchun maxsus ko'rsatkich qo'llaniladi - xarajatlarga javob omili(formula" src="http://hi-edu.ru/e-books/xbook613/files/for2.gif" border="0" align="absmiddle" alt="

bu erda Y - xarajatlarning o'sish sur'ati, %;

X - kompaniyaning biznes faolligining o'sish sur'ati, %.

Yuqorida ta'kidlanganidek, xarajatlar ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga javob bermasa, doimiy hisoblanadi. Masalan, ishlab chiqarish 30 foizga oshsa, avtomobil ijarasi narxi o‘zgarmaydi. Ushbu holatda

taqsimlash">proporsional xarajatlar. Ular korxonaning tadbirkorlik faoliyati bilan bir xil sur'atda oshadi. Masalan, agar ishlab chiqarish hajmi 30% ga oshsa, proportsional xarajatlar ham xuddi shu nisbatda oshadi. Keyin.

= 1 xarajatlarni proportsional sifatida tavsiflaydi. Ularning xatti-harakati rasmda ko'rsatilgan. 2.5.

O'zgaruvchan xarajatlarning yana bir turi degressiv xarajatlar. Ularning o'sish sur'ati kompaniyaning ishbilarmonlik faolligining o'sish sur'atlaridan ortda qolmoqda. Aytaylik, ishlab chiqarish hajmining 30% ga oshishi bilan xarajatlar atigi 15% ga oshdi. Keyin

formula" src="http://hi-edu.ru/e-books/xbook613/files/for1.gif" border="0" align="absmiddle" alt="< 1, свидетельствует о том, что затраты являются дегрессивными.

Korxonaning tadbirkorlik faoliyatidan tezroq o'sadigan xarajatlar deyiladi progressiv xarajatlar. Misol tariqasida quyidagi nisbatni keltirishimiz mumkin: ishlab chiqarish hajmining 30% ga oshishi xarajatlarning 60% ga oshishi bilan birga keladi. Keyin

formula" src="http://hi-edu.ru/e-books/xbook613/files/for1.gif" border="0" align="absmiddle" alt="> 1 xarajatlar progressiv hisoblanadi.

Degressiv va progressiv xarajatlarning - jami va ishlab chiqarish (sotish) birligiga - grafigi rasmda ko'rsatilgan. 2.6.

Doimiy va o'zgaruvchan xarajatlarning iqtisodiy mohiyatini tijorat banki misolida ko'rsatish mumkin.

Bank ishlab chiqarish faoliyatini amalga oshirmaydigan aniq yuridik shaxsdir. U pul muomalasining asosiy tarkibiy birligidir. Bank faoliyatining mahsuli to‘lovlar va hisob-kitoblarni tashkil etish, yuridik va jismoniy shaxslarning hisobvaraqlarini yuritish, pul mablag‘larini saqlash, kreditlash va boshqa bank operatsiyalarini amalga oshirish bilan bog‘liq xizmatlardir.

Shu sababli, bank xarajatlari pul muomalasi sohasidagi funktsiyalar bilan bog'liq xarajatlarga (ular ba'zan foiz xarajatlari deb ataladi) va bank faoliyatini ta'minlash bilan bog'liq xarajatlarga (foizsiz xarajatlar) bo'linadi (2.2-jadval).

2.2-jadval

Tijorat banki xarajatlari

Sarlavhasiz hujjat

Iste'mol turi	Miqdori, ming rubl	O'ziga xos tortishish, %
Foizlar bo'yicha xarajatlar
shu jumladan:
Foizsiz xarajatlar
shu jumladan:
banklarni tashkil etish xarajatlari
boshqa xarajatlar:
fondlar va zaxiralarga badallar
komissiya to'lanadi
ijara
JAMI bank xarajatlari

Tijorat bankida barcha foizli xarajatlarni o'zgaruvchilar sifatida tasniflash mumkin, chunki ular bevosita bankning tadbirkorlik faoliyati hajmiga bog'liq bo'lib, masalan, mijozlar hisobidagi qoldiqlar miqdori bilan o'lchanadi.

Foizsiz xarajatlarga tegishli bo'lishi mumkin shartli ravishda doimiy va doimiy xarajatlar. Masalan, "ijara" va "xavfsizlik xarajatlari" moddalari bosqichma-bosqich ko'payadigan qat'iy xarajatlardir, chunki to'lovlar chorak uchun tuzilgan shartnomalar bo'yicha amalga oshiriladi, ya'ni. chorakni ushbu xarajatlar uchun keng ko'lamli baza deb hisoblash mumkin (2.3-jadval).

2.3-jadval

Bank xarajatlarining tasnifi

Sarlavhasiz hujjat

Iste'mol turi	Miqdori, ming rubl
O'zgaruvchan xarajatlar
shu jumladan:
olingan kreditlar bo'yicha to'langan foizlar
jalb qilingan mablag'lar bo'yicha yuridik shaxslarga to'lanadigan foizlar
depozitlar bo'yicha jismoniy shaxslarga to'lanadigan foizlar
qimmatli qog'ozlar bilan operatsiyalar bo'yicha xarajatlar
chet el valyutasi va boshqa valyuta qiymatlari bilan operatsiyalarni amalga oshirish xarajatlari
Ruxsat etilgan xarajatlar
shu jumladan:
ijara
ruxsat etilgan hollarda xavfsizlik xarajatlari
Shartli ravishda belgilangan xarajatlar
shu jumladan:
boshqaruv xarajatlari
banklarni tashkil etish xarajatlari
fondlar va zaxiralarga badallar
komissiya to'lanadi
asosiy vositalar uchun amortizatsiya ajratmalari
pochta, telegraf, telefon xarajatlari
hisobotlarni chop etish xarajatlari
audit xarajatlari
JAMI bank xarajatlari

Qolgan foizsiz xarajatlar yarim doimiy hisoblanadi, chunki ular turli darajada bankning tadbirkorlik faoliyati hajmiga bog'liq.

Mijozlarning hisobvaraqlari bo'yicha foizlarni to'lash bo'yicha bank umumiy xarajatlarining ularning qoldig'iga bog'liqligi rasmda ko'rsatilgan. 2.7. Barqaror iqtisodiyot va doimiy bank manfaati sharoitida bu harajatlar bo'ladi mutanosib.

Bank xarajatlarining 1 rubl uchun mijoz hisobvaraqlari bo'yicha foizlarni to'lashga bog'liqligi. qoldiqlari rasmda ko'rsatilgan. 2.8.

Inflyatsiya sur'atlarining pasayishi va natijada bank depozitlari bo'yicha foiz stavkalarining pasayishi bilan foiz xarajatlari degressiv xarakterga ega (2.9-rasm).

Inflyatsiyaning keskin o'sishi va bank depozitlari bo'yicha foiz stavkalarining oshishi bilan foiz xarajatlari progressiv tendentsiyaga ega (2.10-rasm).

Ruxsat etilgan xarajatlar- bular binolarni ijaraga olish, qo'riqlash, amortizatsiya xarajatlari va boshqalar. Amalda bank rahbariyati doimiy xarajatlar qanday bo'lishi kerakligi va tadbirkorlik faoliyatining qaysi darajasiga erishish kerakligi haqida oldindan qaror qabul qiladi.

Ishlab chiqarish birligiga doimiy xarajatlar bosqichma-bosqich kamayadi (2.11-rasm). Jami doimiy xarajatlar doimiy bo'lib, tadbirkorlik faoliyati hajmiga bog'liq emas, balki boshqa omillar ta'sirida o'zgarishi mumkin (2.12-rasm). Misol uchun, agar narxlar ko'tarilsa, jami doimiy xarajatlar ham oshadi.

Haqiqiy hayotda sof qat'iy yoki o'zgaruvchan tabiatga ega bo'lgan xarajatlar juda kam uchraydi. Iqtisodiy hodisalar va ular bilan bog'liq xarajatlar texnik xizmat ko'rsatish nuqtai nazaridan ancha murakkab va shuning uchun ko'p hollarda xarajatlar shartli o'zgaruvchilar(yoki shartli ravishda doimiy). Bunday holda, tashkilotning tadbirkorlik faoliyatining o'zgarishi ham xarajatlarning o'zgarishi bilan birga keladi, lekin o'zgaruvchan xarajatlardan farqli o'laroq, munosabatlar bevosita emas. Shartli o'zgaruvchan (shartli sobit) xarajatlar o'zgaruvchan va doimiy komponentlarni o'z ichiga oladi. Masalan, telefondan foydalanish uchun to'lov, u qat'iy abonent to'lovi (qat'iy qism) va shaharlararo qo'ng'iroqlar uchun to'lovdan (o'zgaruvchan komponent) iborat.

Shuning uchun, umuman olganda, har qanday xarajatlar formula bilan ifodalanishi mumkin

Y = a + bX,

bu erda Y - umumiy xarajatlar, rub.;

a - rubl ishlab chiqarish hajmiga bog'liq bo'lmagan ularning doimiy qismi;

b - ishlab chiqarish birligiga o'zgaruvchan xarajatlar (xarajatlarga javob koeffitsienti), rub.;

X - tabiiy o'lchov birliklarida tashkilotning tadbirkorlik faoliyatini (ishlab chiqarish hajmi, ko'rsatilgan xizmatlar, aylanma va boshqalar) tavsiflovchi ko'rsatkich.

Agar ushbu formulada xarajatlarning doimiy qismi bo'lmasa, ya'ni. a = 0, u holda bu o'zgaruvchan xarajatlardir. Agar xarajatlarga javob koeffitsienti (b) nol qiymatga ega bo'lsa, tahlil qilingan xarajatlar doimiy bo'ladi.

Boshqaruv maqsadlari uchun - korxona samaradorligini baholash, uning zararsiz, moslashuvchan moliyaviy rejalashtirishini tahlil qilish, qisqa muddatli boshqaruv qarorlarini qabul qilish va boshqa masalalarni hal qilish (4-bob va ga qarang) - yuqoridagilardan foydalangan holda xarajatlarning harakatini tavsiflash kerak. formula, ya'ni. ularni doimiy va o'zgaruvchan qismlarga ajrating.

Boshqaruv hisobi nazariyasi va amaliyotida ushbu muammoni hal qilishning bir qancha usullari mavjud. Xususan, bular korrelyatsiya usullari, eng kichik kvadratlar va yuqori va past nuqtalar usuli bo'lib, amalda eng oddiy bo'lib chiqadi.

Misol 1. Mas'uliyat markazi A uchun yil davomida mahsulot ishlab chiqarish hajmi va uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va foydalanish uchun tegishli xarajatlar (RSEO) bo'yicha quyidagi ma'lumotlar (2.4-jadval) mavjud:

Taqdim etilgan ma'lumotlardan ko'rinib turibdiki, eng yuqori ishlab chiqarish oktyabr oyida erishilgan (3000 dona) va bu 280 ming rubl miqdoridagi xarajatlarga to'g'ri keldi. Iyul oyida, aksincha, eng kam miqdordagi mahsulot ishlab chiqarildi (1800 dona), buning uchun 170 ming rubl sarflandi. Maksimal va minimal nuqtalarda ishlab chiqarish hajmi va xarajatlaridagi og'ishlarni topamiz:

formula" src="http://hi-edu.ru/e-books/xbook613/files/for8.gif" border="0" align="absmiddle" alt="= 280 000 - 170 000 = 110 000 rub.

2.4-jadval

Sarlavhasiz hujjat

	Mahsulot ishlab chiqarish, dona. (X)	RSEO, ming rubl. (3)
iyul
sentyabr
oktyabr

Keyin ishlab chiqarish birligiga o'zgaruvchan xarajatlarning darajasi (St) (yoki xarajatlarga javob koeffitsienti) formula bo'yicha aniqlanadi.

formula" src="http://hi-edu.ru/e-books/xbook613/files/for10.gif" border="0" align="absmiddle" alt="= 91,667 x 3000 = 275 000 rub. - maksimal nuqtada jami o'zgaruvchan xarajatlar (oktabrda). St x misoliga o'xshash">Y = 5000 + 91,667 X,

bu erda Y - uskunani saqlash va ishlatishning umumiy qiymati, rub.;

X - fizik jihatdan ishlab chiqarish hajmi.

Ushbu xarajatlarning harakati rasmda ko'rsatilgan. 2.13.

Yuqoridagi hisob-kitoblardan ko'rinib turibdiki, yuqori va past nuqtalar usulini ishlatish juda oddiy. Uning maqsadi korxonaning biznes faoliyati o'zgarganda xarajatlarning harakatini bashorat qilishdir. Har qanday prognozda bo'lgani kabi, xato qilish ehtimoli ham bor. Buning sababi shundaki, ikkita ekstremal ko'rsatkichning qiymati har doim ham vakillik qilmaydi. Shuning uchun tasodifiy, xarakterli bo'lmagan ma'lumotlarni hisoblashdan chiqarib tashlash kerak.

Oldingi misolda mas'uliyat markazining bitta xarajat moddasining xatti-harakati tahlil qilingan. Quyidagi misol mas'uliyat markazining xarajatlar majmuasini qamrab oladi va haqiqatga yaqinroqdir.

Misol 2. Nashriyot boshqa turdagi bosma mahsulotlar bilan bir qatorda reklama bukletlarini ham ishlab chiqaradi. Jadvalda 2.5-jadvalda 2003 yilning 9 oyi davomida ushbu xarajatlarga taalluqli xarajatlar to'g'risidagi ma'lumotlar keltirilgan.

Ma'lumki, birinchi yarim yillikda inflyatsiya indeksi 3 foizni, iyuldan sentabrgacha bo'lgan davrda 2 foizni tashkil etdi. Bu nashriyot tomonidan sotib olingan asosiy materiallarning narxiga va natijada matbaa ishlari uchun to'lovga ta'sir qildi. Bundan tashqari, 2003 yil aprel va iyul oylarida barcha xodimlarning ish haqi 10% ga indeksatsiya qilindi.

2.5-jadval

Reklama bukletlarini ishlab chiqarish bilan bog'liq nashr xarajatlari

Sarlavhasiz hujjat

Ko'rsatkichlar									sentyabr
Muomala, nusxalar

Nashriyot xarajatlarining uning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liqligini aniqlash uchun quyidagilar zarur:

Dastlabki ma'lumotlarni sozlang va ularni 10.01.2003 yildagi shartlar bilan taqqoslanadigan shaklga keltiring;

Yuqori va past nuqtalar usulidan foydalanib, formuladan foydalanib, buklet ishlab chiqarish bilan bog'liq xarajatlarning xatti-harakatlarini tavsiflang

Y = a + bX.

1. Barcha tahlil qilingan davr uchun ma'lumotlarni taqqoslash uchun ikkita tuzatish kiritish kerak: asosiy materiallar va matbaa ishlarining narxini, shuningdek, hisoblangan ish haqi miqdorini qayta hisoblash.

Avgust oyidagi materiallar va matbaa ishlari uchun to'lov xarajatlari, sentyabr oyidagi narxlar quyidagicha bo'ladi:

7600 x 1,02 = 7752 rub.

Iyul oyi ko'rsatkichi sentyabr oyining oxiriga kelib, ikki oylik eskirgan edi. Materiallar va matbaa ishlarining narxi sentabr narxlariga moslashtirilgan holda:

7800 x 1,02 x 1,02 = 8115 rub.

Yanvardan iyungacha inflyatsiya darajasi 3 foizni tashkil etdi. Shunday qilib, sentyabr oyiga qayta hisoblangan materiallar va xizmatlarning iyun narxi quyidagilarga teng:

7800 x 1,03 x 1,02 x 1,02 = 8359 rub.

Xuddi shunday hisob-kitoblar keyingi oylar uchun ham amalga oshirildi:

May - 7450 formula" src="http://hi-edu.ru/e-books/xbook613/files/for13.gif" border="0" align="absmiddle" alt="= 8413 rub.;

Mart - 7350 formula" src="http://hi-edu.ru/e-books/xbook613/files/for15.gif" border="0" align="absmiddle" alt="= 8805 rub.;

Yanvar - 7000 ajratish">

2.6-jadval

Reklama broshyuralarini ishlab chiqarish bilan bog'liq tuzatilgan nashriyot xarajatlari

Sarlavhasiz hujjat

Ko'rsatkichlar									sentyabr
Muomala, nusxalar
Asosiy materiallar va bosma xizmatlarning narxi, rub.
Asosiy ishchilarning ish haqi (jurnalistlar, muharrirlar, korrektorlar, dizaynerlar), rub.
Vakillik, pochta xarajatlari, xodimlarni o'qitish xarajatlari, rub.
Umumiy xarajatlar

Jadvaldan ko'rinib turibdiki, ishbilarmonlik faolligining o'sishi umumiy xarajatlar hajmining oshishi bilan birga keladi. Ushbu qaramlikka kirmaydigan ko'rsatkichlar bo'lgan davrlar yo'q. Shuning uchun, keyingi hisob-kitoblar uchun barcha ma'lumotlar dastlabki ma'lumot sifatida ishlatilishi mumkin.

2. Bukletlarning eng katta tiraji nashriyot tomonidan fevral oyida nashr etilgan (3000 nusxa), bu 11525 rubl miqdoridagi xarajatlarga to'g'ri keladi. Bu eng yuqori nuqta. Eng past nuqta - sentyabr (1800 nusxa), sentyabrning umumiy xarajatlari 10 210 rubl.

Biz ishlab chiqarish hajmi va xarajatlaridagi og'ishlarni eng yuqori va eng past nuqtalarda topamiz:

formula" src="http://hi-edu.ru/e-books/xbook613/files/for18.gif" border="0" align="absmiddle" alt="= 11,525 - 10,210 = 1315 rub.

O'zgaruvchan xarajatlar stavkasi quyidagicha bo'ladi:

misol">Y = 8237,6 + 1,0958 X,

bu erda Y - nashriyot xarajatlari, rub.;

X - tiraj, nusxalar.

Hisobga olingan va smetalarda hisobga olinmagan xarajatlar. Boshqaruv qarorini qabul qilish jarayoni eng yaxshisini tanlash maqsadida bir nechta muqobil variantlarni solishtirishni o'z ichiga oladi. Taqqoslangan ko'rsatkichlarni ikki guruhga bo'lish mumkin: birinchisi barcha muqobil variantlar uchun o'zgarishsiz qoladi, ikkinchisi qabul qilingan qarorga qarab o'zgaradi. Ko'p jihatdan bir-biridan farq qiluvchi ko'p sonli alternativalar ko'rib chiqilsa, qaror qabul qilish jarayoni yanada murakkablashadi. Shuning uchun barcha ko'rsatkichlarni bir-biri bilan emas, balki faqat ikkinchi guruh ko'rsatkichlarini solishtirish maqsadga muvofiqdir, ya'ni. Variantdan variantga o'zgarib turadiganlar. Bular bir muqobilni boshqasidan ajratib turadigan xarajatlar, ko'pincha boshqaruv hisobida tegishli deb ataladi. Qaror qabul qilishda ular hisobga olinadi. Birinchi guruh ko'rsatkichlari, aksincha, hisob-kitoblarni hisoblashda hisobga olinmaydi. Buxgalter-tahlilchi rahbariyatga maqbul echimni tanlash uchun dastlabki ma'lumotlarni taqdim etadi va shu bilan o'z hisobotlarini faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga oladigan tarzda tayyorlaydi.

Misol 3. Tashqi bozorda mahsulot sotuvchi A korxonasi kelajakda foydalanish uchun 500 rubl miqdorida asosiy materiallarni sotib oldi. Keyinchalik, texnologiyaning o'zgarishi sababli, bu materiallar o'z ishlab chiqarishimiz uchun juda kam qo'llanilganligi ma'lum bo'ldi. Ulardan ishlab chiqarilgan mahsulotlar tashqi bozorda raqobatbardosh bo‘lmaydi.

Biroq, rossiyalik hamkor ushbu korxonadan ushbu materiallardan tayyorlangan mahsulotlarni 800 rublga sotib olishga tayyor. Bunday holda, A korxonasining mahsulot ishlab chiqarish uchun qo'shimcha xarajatlari 600 rublni tashkil qiladi. Bunday buyurtmani qabul qilish maqsadga muvofiqmi?

Bunday holda, ikkita muqobil bir-biri bilan taqqoslanadi: buyurtmani qabul qilmaslik yoki qabul qilmaslik.

500 rubl miqdorida materiallarni sotib olish uchun muddati o'tgan xarajatlar. allaqachon sodir bo'lgan va qaysi variant tanlanganiga bog'liq emas. Ular qarorni tanlashga ta'sir qilmaydi, tegishli emas va shuning uchun qaror qabul qilishda e'tiborga olinmasligi mumkin. Tegishli ko'rsatkichlar bo'yicha alternativalarni solishtiramiz (2.7-jadval).

2.7-jadval

Sarlavhasiz hujjat

Ko'rinib turibdiki, II muqobilni tanlagan holda, korxona A keraksiz materiallarni sotib olishdan o'z yo'qotishini 200 rublga qisqartiradi va uni 500 rubldan 300 rublgacha kamaytiradi.

Cho'kkan xarajatlar. Bu muddati o'tgan xarajatlar bo'lib, ularni hech qanday muqobil variant tuzatmaydi. Boshqacha qilib aytadigan bo'lsak, bu ilgari qilingan xarajatlar hech qanday boshqaruv qarorlari bilan o'zgartirilishi mumkin emas. Oldingi misoldan ko'rinib turibdiki, 500 rub. - past xarajatlar. Qaror qabul qilishda cho'kib ketgan xarajatlar hisobga olinmaydi.

Biroq, baholashda hisobga olinmagan xarajatlar har doim ham qaytarib bo'lmaydi.

Hisoblangan (xayoliy) xarajatlar. Bu toifa faqat boshqaruv hisobida mavjud. Moliyaviy buxgalter har qanday xarajatlarni "tasavvur qila olmaydi", chunki u ularning hujjatlilik tamoyiliga qat'iy amal qiladi.

Boshqaruv hisobida qaror qabul qilish uchun ba'zan kelajakda haqiqatda sodir bo'lmasligi mumkin bo'lgan xarajatlarni hisoblash yoki hisoblash kerak bo'ladi. Bunday xarajatlar hisoblangan deb ataladi. Aslida, bu korxona uchun yo'qotilgan foyda. Bu muqobil boshqaruv qarori foydasiga yo'qolgan yoki qurbon qilingan imkoniyatdir.

4-misol. Non pechi uch smenada to'liq quvvat bilan ishlaydi va haftada 10 ming rubllik to'g'ralgan non ishlab chiqaradi. Ulgurji xaridor novvoyxonaga keklarni pishirish uchun haftalik yangi buyurtmani taklif qiladi, bu 3 ming rubl miqdorida qo'shimcha o'zgaruvchan xarajatlarga olib keladi. Minimal shartnoma narxi qancha bo'lishi kerak?

Buyurtmani qabul qilib, novvoyxona non pishirishdan ilgari olingan 10 ming rubl daromaddan voz kechadi, ya'ni. asosan 10 ming rubl zarar ko'radi. Shartnoma shartlarini muhokama qilishda kompaniya ushbu miqdorni hisobga olishi kerak. Shartnoma narxi 13 ming rubldan past bo'lishi mumkin emas. (10 + 3). Shu bilan birga, 10 ming rubl. - nazarda tutilgan (xayoliy) xarajatlar yoki korxonaning yo'qolgan foydasi.

Shuni yodda tutish kerakki, xarajatlarning ushbu toifasi faqat cheklangan resurslarga, keltirilgan misolda - ishlab chiqarish quvvati to'liq foydalanilganda qo'llaniladi. Agar pishirish pechkasi kam ishlatilsa va ishlamay qolganda ishlayotgan bo'lsa, imkoniyat xarajatlari haqida gap bo'lmaydi.

Qo'shimcha va marjinal xarajatlar.Qo'shimcha xarajatlar qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish yoki sotish natijasida yuzaga keladi. Qo'shimcha xarajatlar doimiy xarajatlarni o'z ichiga olishi yoki kiritmasligi mumkin. Agar qaror qabul qilish natijasida doimiy xarajatlar o'zgarsa, unda ularning ko'payishi qo'shimcha xarajatlar sifatida qaraladi. Agar qaror natijasida doimiy xarajatlar o'zgarmasa, u holda qo'shimcha xarajatlar nolga teng bo'ladi. Xuddi shunday yondashuv boshqaruv hisobida daromadlarga nisbatan qo'llaniladi.

Misol 5. Savdo korxonasi jadvalda keltirilgan ko'rsatkichlarga ega. 2.8.

2.8-jadval

Sarlavhasiz hujjat

Ko'rsatkichlar	Qiymatlar
Sotishdan tushgan tushum (aylanma), ming rubl:
sotish hajmi, dona.
bir birlik narxi, ming rubl.
Tovar birligi uchun sotib olish narxi, ming rubl.
Tarqatish xarajatlari, ming rubl:
sayohat xarajatlari, ming rubl.
Chakana savdo binolari uchun ijara, ming rubl.

Yangi savdo bozorini rivojlantirish rejalashtirilgan. Qo'shimcha savdo hajmi 200 dona bo'lishi kerak, sotish va sotib olish narxlari o'zgarmaydi. Bunday holda, quyidagilarga ko'paytirish ko'zda tutilgan:

20% - yangi chakana savdo binolari uchun ijara;

10% - sayohat xarajatlari.

Qo'shimcha daromadlar va xarajatlarni hisoblash jadvalda keltirilgan. 2.9 (tovarlarni sotib olish narxi va xodimlarning ish haqi xarajatlari hisob-kitoblarga kiritilmaydi, bu ahamiyatsiz ko'rsatkichlar hisoblanadi.

2.9-jadval

Sarlavhasiz hujjat

Xarajat moddalari (daromad)	Hozirgi daromad (xarajatlar), ming rubl	Prognoz qilingan daromad (xarajatlar), ming rubl	Qo'shimcha daromad (xarajatlar), ming rubl
Sotishdan tushgan daromad (daromad)
Xarajatlar - jami
shu jumladan:
sayohat nafaqalari
ijara

Shunday qilib, yangi savdo bozorini yaratish 72 ming rubl miqdorida qo'shimcha xarajatlarga olib keladi. Qo'shimcha daromad 200 ming rublni tashkil qiladi.

Agar sotishdan tushgan daromad bozorni rivojlantirish xarajatlaridan tezroq o'ssa, bu korxona uning ma'lum bir qismini egallab olganligini anglatadi, agar u sekinroq o'sayotgan bo'lsa, korxona raqobatbardoshligini yo'qotgan va buning sabablarini tahlil qilish zarur.

Marjinal xarajat daromadlar esa mahsulot (mahsulot) birligiga to'g'ri keladigan qo'shimcha xarajatlar va daromadlarni ifodalaydi. Yuqoridagi misolda aylanma 200 birlikka oshishi kerak, shuning uchun marjinal xarajatlar: 72 000: 200 = 360 rubl va marjinal daromad - 200 000: 200 = 1000 rubl bo'ladi.

Rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan xarajatlar. Rejalashtirilgan xarajatlar - ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlar. Normlar, qoidalar, limitlar va smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejali tannarxiga kiritiladi. Ushbu xarajatlar bobda muhokama qilinadi. 3.

Rejadan tashqari - rejaga kiritilmagan va faqat ishlab chiqarishning haqiqiy tannarxida aks ettirilgan xarajatlar. Haqiqiy xarajatlarni hisobga olish va haqiqiy xarajatlarni hisoblash usulini qo'llashda buxgalter-tahlilchi rejalashtirilmagan xarajatlar bilan shug'ullanadi.

Yuqorida muhokama qilingan xarajatlar tasnifi ularni nazorat qilishning barcha muammolarini hal qilmaydi. Qoida tariqasida, mahsulot ishlab chiqarish jarayonida korxonaning turli bo'limlarida bir qator ketma-ket bosqichlardan o'tadi. Mahsulot tannarxi to'g'risida ma'lumotga ega bo'lgan holda, xarajatlar alohida ishlab chiqarish hududlari (mas'uliyat markazlari) o'rtasida qanday taqsimlanganligini aniq aniqlash mumkin emas. Ushbu muammoni xarajatlar va daromadlar va resurslarni sarflash uchun mas'ul shaxslarning harakatlari o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish orqali hal qilish mumkin. Boshqaruv hisobidagi bunday yondashuv deyiladi mas'uliyat markazlari tomonidan xarajatlarni hisobga olgan holda, uni amalda xarajatlarni tartibga solinmagan va tartibga solinmagan (yoki nazorat qilinadigan va boshqariladigan)ga bo'lish orqali amalga oshirish mumkin. nazoratsiz).

Regulyatsiya qilingan xarajatlar javobgarlik markazi rahbarining ta'siri ostida bo'lsa, u tartibga solinmaganlarga ta'sir qila olmaydi; Menejerning faoliyati tartibga solinadigan xarajatlarni boshqarish qobiliyatiga qarab baholanadi.

Masalan, ishlab chiqarish ustaxonasida ortiqcha sarflangan materiallar mavjud. Ushbu xarajatlar do'kon boshlig'i tomonidan tartibga solinadimi? Javob noaniq. Agar ortiqcha sarf-xarajatlar ustaxonada mehnat yoki texnologik intizomning buzilishi bilan bog'liq bo'lsa, unda bu xarajatlar nazorat qilinadi. Agar sabab ustaxonaga olingan materiallarning past sifati bilan bog'liq bo'lsa, unda bu samarasiz xarajatlar ustaxona boshlig'i tomonidan tartibga solinmagan deb hisoblanadi va ta'minot bo'limi boshlig'i gilamga chaqiriladi.

ostida ishlab chiqarish xarajatlari hisobini tashkil etish birinchidan, korxona tomonidan qo'llaniladigan buxgalteriya hisoblari tizimi va ikkinchidan, korxona tomonidan xarajatlarni guruhlashda qo'llaniladigan yondashuvlar tushuniladi. Ikkinchisi xarajatlarni hisobga olish ob'ekti nimaga bog'liq.

Ishlab chiqarish tannarxini hisobga olishni tashkil etishga bir qator omillar ta'sir ko'rsatadi: korxona faoliyat turi, uning hajmi, tashkiliy boshqaruv tuzilmasi, huquqiy shakli va boshqalar. Ushbu holatlarni va kelgusi yil uchun hisob siyosatini hisobga olgan holda korxona birinchi va ikkinchi tartibli qaysi sintetik schyotlar ishchi schyotlar rejasiga kiritilishi va bu schyotlar bo'yicha qanday analitik schyotlar ochilishi kerakligini aniqlaydi.

Texnik nuqtai nazardan, boshqaruv hisobini analitik xarajatlar hisobi deb hisoblash mumkin. Ushbu buxgalteriya hisobini tashkil qilish uchun kompaniyaga nechta hisob kerak? Korxonada 100 turdagi turli materiallardan 10 turdagi mahsulot ishlab chiqarilsin va bir vaqtning o‘zida 5 ta mas’uliyat markazi mavjud. Boshqaruv hisobi ma'lumotlari uchta savolga javob berishi uchun: 1) ishlab chiqarishda qanday materiallar ishlatilgan? 2) u yoki bu mahsulotni tayyorlash uchun qancha materiallar ishlatilgan? 3) materiallar qaysi mas'uliyat markazida iste'mol qilingan? - kamida 115 ta hisob qaydnomangiz bo'lishi kerak (10 + 100 + 5). Buxgalteriya hisoblarining ishchi rejasidagi tafsilotlar darajasi rahbariyatning ma'lum ma'lumotlarga bo'lgan ehtiyojlariga bog'liq.

Hisoblar rejasi ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olish uchun hisoblarni taqdim etadi. Joriy buxgalteriya rejasida boshqaruv hisobi hisoblari uchun maxsus bo'lim ko'zda tutilmagan va ular asosan uning barcha qismlarida mavjud. Bugungi kunda boshqaruv hisobi uchun quyidagilar mo'ljallangan:

Aylanma aktivlar hisobi - 01, 02, 04, 05;

Inventar schyotlari - 10, 15, 16, 20, 21, 23, 25, 26, 28, 29;

Tayyor mahsulot va mahsulotlar hisobi - 41, 42, 43, 44, 45.

20-“Asosiy ishlab chiqarish” schyoti asosiy ishlab chiqarish xarajatlari toʻgʻrisidagi maʼlumotlarni umumlashtirish uchun moʻljallangan. Hisobvaraqning debetida mahsulot ishlab chiqarish bilan bog'liq to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar aks ettiriladi. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar inventar schyotlari kreditidan 20-schyotga hisobdan chiqariladi. Ushbu schyotga 23 va 28 schyotlar bo‘yicha xarajatlar, shuningdek, 25 va 26 schyotlar bo‘yicha undirilgan bilvosita xarajatlar hisobdan chiqariladi.20 schyotning kreditida ishlab chiqarish tugallangan mahsulotning haqiqiy tannarxi summasi aks ettiriladi. Ushbu summalar 20-schyotdan 43, 90, 40-schyotlarga hisobdan chiqarilishi mumkin.20-schyotdagi oy oxiridagi qoldiq tugallanmagan ishlab chiqarish qiymatini ko'rsatadi.

ostida ish olib borilmoqda qisman tayyor mahsulotlarga ishora qiladi, ya'ni. qayta ishlashning barcha bosqichlaridan o'tmagan. Tugallanmagan ishlab chiqarishga ishlab chiqarishga kirgan materiallar va yarim tayyor mahsulotlar, shuningdek sifat nazorati bo'limidan o'tmagan tayyor mahsulotlar kiradi. Tugallanmagan ishlab chiqarishni haqiqiy tannarx bo'yicha, rejali (standart) tannarx bo'yicha va to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar bo'yicha baholash mumkin. Ommaviy va seriyali ishlab chiqarishda tugallanmagan ishlab chiqarishni faqat xom ashyo va materiallar qiymatida baholashga ruxsat beriladi. Bu, ayniqsa, to'qimachilik sanoatiga tegishli. Tugallanmagan ishlab chiqarish qoldiqlari qiymati inventar yozuvlari yoki operatsion hisob ma'lumotlari asosida hisoblanadi. Analitik hisob xarajatlar turlari va mahsulot turlari, shuningdek korxona bo'linmalari bo'yicha amalga oshiriladi.

21-sonli "O'z ishlab chiqarishining yarim tayyor mahsulotlari" schyoti yarim tayyor usulda xarajatlarni hisobga oladigan korxonalar tomonidan qo'llaniladi. Tarkibida u inventar hisoblariga yaqin. Hisobning debetida o'z ishlab chiqarishining yarim tayyor mahsuloti tannarxi to'g'risida, krediti bo'yicha - muayyan maqsadlar uchun o'z ishlab chiqarishida iste'mol qilingan yarim tayyor mahsulotlar tannarxi to'g'risida ma'lumotlar tuziladi. Ushbu hisob bobda batafsilroq muhokama qilinadi. 3.4.2.

23-“Yordamchi ishlab chiqarish” schyoti yordamchi (yordamchi) ishlab chiqarish mustaqil boʻlinmalarga (transport, taʼmirlash ustaxonasi, qozonxona va boshqalar) ajratilgan korxonalarni ishchi hisob rejasiga kiritadi. Analitik hisob ishlab chiqarish turlari bo'yicha amalga oshiriladi.

25-sonli "Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari" hisobvarag'i asosiy va yordamchi ishlab chiqarish ustaxonalari uchun umumiy ishlab chiqarish xarajatlari (yorug'lik, isitish, texnik xizmat ko'rsatish va ulardan foydalanish xarajatlari to'g'risida) ma'lumot olishi kerak bo'lgan ustaxona boshqaruvi tuzilmasi bo'lgan korxonalar tomonidan yuritiladi. mashina va jihozlar, ishlab chiqarishga texnik xizmat ko'rsatadigan ustaxonalarning ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi to'g'risida va boshqalar). Agar korxona tuzilmasi ustaxona asosida qurilmagan bo'lsa, lekin umumiy ishlab chiqarish xarajatlari butun korxona bo'yicha rejalashtirilgan bo'lsa, u holda 25-schyot bo'yicha buxgalteriya hisobi ishlab chiqarish bo'linmalari (tsexlar) o'rtasida farq qilmasdan, umuman korxona uchun ham amalga oshiriladi. , bo'limlari, qayta taqsimlanishi) korxona. Ko'pincha bunday hollarda umumiy ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olish umumiy biznes xarajatlarining bir qismi sifatida 26-schyotning alohida subschyotida amalga oshiriladi.

26-“Umumiy korxona xarajatlari” schyoti ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog‘liq bo‘lmagan ma’muriy va xo‘jalik xarajatlari to‘g‘risidagi ma’lumotlarni umumlashtirish uchun mo‘ljallangan. Bu erda ishlab chiqarish jarayoni bilan bog'liq bo'lmagan umumiy korxona xodimlarini saqlash xarajatlari, boshqaruv va umumiy biznes maqsadlari uchun asosiy vositalar uchun yig'ilgan amortizatsiya to'lovlari to'g'risida ma'lumotlar to'planadi. 26-schyotda qayd etilgan xarajatlar 20 va 23 yoki 90 schyotlarning debetiga (korxonaning tanlangan hisob siyosatiga muvofiq) hisobdan chiqariladi. 26-schyotning analitik hisobi tegishli smetalarning har bir moddasi, javobgarlik markazi va xarajatlar yuzaga kelgan joy bo'yicha amalga oshiriladi.

28-“Ishlab chiqarishdagi nuqsonlar” schyoti ishlab chiqarishdagi nuqsonlardan koʻrilgan yoʻqotishlar toʻgʻrisidagi maʼlumotlarni umumlashtirish uchun ishlatiladi. Analitik hisob alohida ustaxonalar, mahsulot turlari, xarajatlar moddalari, nuqsonlarning sabablari va aybdorlari bo'yicha amalga oshiriladi.

29-“Sanoat va fermer xo‘jaliklariga xizmat ko‘rsatish” schyoti balansida ijtimoiy-madaniy ob’ektlar: dispanserlar, maktabgacha ta’lim muassasalari, oshxonalar, pansionatlar va boshqalarni o‘z ichiga olgan korxonalar foydalanadi. Qoida tariqasida, bu yirik sanoat korxonalari.

Xizmat ko‘rsatish sohalari va fermer xo‘jaliklarini saqlash xarajatlari 29-schyotning debetida hisobga olinadi.Sanoat korxonalari bozor iqtisodiyoti sharoitiga o‘tgunga qadar bu schyot an’anaviy tarzda debet qoldig‘iga ega bo‘lib, xarajatlar xizmat ko‘rsatish sohalari va fermer xo‘jaliklari daromadlaridan oshib ketganligini ko‘rsatadi. Zarar 81-“Foydadan foydalanish” schyotining debetiga yoki 88-“Taqsimlanmagan foyda (qoplanmagan zarar)” schyotining debetiga hisobdan chiqarildi.

Bozor munosabatlari sharoitida xizmat ko'rsatish xo'jaliklarining o'z korxonasi xodimlariga emas, balki uchinchi tomon mehmonlariga xizmat ko'rsatish hollari tobora ko'payib bormoqda. Shu tariqa, avvallari faqat o‘z xodimlarini davolagan sobiq mudofaa korxonasining tibbiyot bo‘limi bugun o‘z ishlab chiqarishidagi diagnostika uskunalari yordamida aholiga pullik tibbiy xizmat ko‘rsatmoqda. Zavodning o'zi ishlamayapti, uning quvvati yuklanmagan. Bunday sharoitda tibbiy bo'linma faoliyati natijalarini aks ettirish uchun boshqaruv hisobida 29-«Xizmat ishlab chiqarish va ob'ektlar» schyoti o'rniga 90 «Sotish» hisobvarag'idan foydalanish maqsadga muvofiqdir.

40-“Mahsulotlar (ishlar, xizmatlar) ishlab chiqarish” hisobvarag'i standart xarajatlarni hisobga olish usuli bo'lgan korxonalarda qo'llaniladi. Hisobvaraqning debetida haqiqiy tannarx, kreditida esa standart tannarx aks ettiriladi. Debet va kredit aylanmalarini solishtirish orqali haqiqiy tannarxning standart tannarxdan chetlanishi aniqlanadi, bu keyinchalik 90-schyotda aks ettiriladi.

43-“Tayyor mahsulotlar” hisobvarag'i tayyor mahsulotlarning mavjudligi va harakati to'g'risidagi ma'lumotlarni umumlashtirish uchun mo'ljallangan. Bu hisobdan moddiy ishlab chiqarish korxonalari foydalanadilar. Sotish uchun ishlab chiqarilgan (qabul qilingan), shu jumladan korxonaning o'z ehtiyojlari uchun qisman mo'ljallangan mahsulotlarning kapitallashuvi ishlab chiqarish tannarxlari schyotlari bilan korrespondensiyada 43-«Tayyor mahsulot» schyotining debetida aks ettiriladi. Mahalliy xaridorlarga (mijozlarga) jo‘natilgan yoki yetkazib berilgan, to‘lov hujjatlari ushbu xaridorlarga (mijozlarga) taqdim etilgan tayyor mahsulotlar sotish tartibida 43-“Tayyor mahsulotlar” hisobvarag‘idan 90-“Sotish” schyotining debetiga hisobdan chiqariladi. .

44-sonli "Savdo xarajatlari" hisobvarag'ida mahsulotlarni sotish va ularni iste'molchiga etkazib berish bilan bog'liq xarajatlar to'g'risidagi ma'lumotlar to'planadi. Bu hisob sanoat korxonalari tomonidan qo'llaniladi. U tijorat korxonalari tomonidan ham qo'llaniladi. Bu tovarlarni tashish, mehnatga haq to'lash, binolar va binolarni ijaraga olish va saqlash, reklama va boshqalarni aks ettiradi.

Va nihoyat, 45-sonli "Yuklangan tovarlar" hisobvarag'i, agar etkazib berish shartnomasida mulk huquqini sotuvchidan xaridorga o'tkazishning umumiy tartibidan boshqacha vaqt nazarda tutilgan bo'lsa, jo'natilgan mahsulotlarning (tovarlarning) mavjudligi va harakati to'g'risidagi ma'lumotlarni umumlashtirish uchun mo'ljallangan. Bundan tashqari, bu yerda komissiya yoki boshqa asosda sotish uchun boshqa korxonalarga berilgan tayyor mahsulotlar ham hisobga olinadi.

Boshqaruv hisobi tizimida, albatta, 90-sonli "Sotuvlar" schyoti, hisob-kitob schyotlari - 60, 62, 67, 68, 69, 70, 76, 79, shuningdek, moliyaviy natijalarni hisobga olishning asosiy hisobi - 99 "Foyda va zararlar" dan foydalaniladi. ”.

Taqdim etilgan sharh boshqaruv hisobi tizimi sintetik buxgalteriya hisoblarining ko'pchiligidan foydalanadi degan xulosaga kelishimizga imkon beradi. Agar ularni ishlab chiqishda turli boshqaruv muammolarini hal qilish uchun zarur bo'lgan ko'plab subschyotlar va analitik hisoblar ochilganligini hisobga olsak, u holda ma'lum bo'ladi: buxgalter-tahlilchining ishini kompyuter texnikasidan foydalanmasdan tasavvur qilib bo'lmaydi. Bugungi kunda zamonaviy shaxsiy kompyuterlar boshqaruv hisobi bo'yicha mutaxassis ishida zarur vositadir.

1998 yil yanvar oyida qabul qilingan Xalqaro moliyaviy hisobot standartlariga muvofiq buxgalteriya hisobini isloh qilish dasturini amalga oshirish bo‘yicha chora-tadbirlardan biri tijorat tashkilotlari uchun yangi Hisoblar rejasining tasdiqlanishi bo‘ldi. Uning amaliy qo'llanilishi tashqi moliyaviy hisobotning shaffofligini ta'minlash va boshqaruv hisobining tijorat sirini saqlash bo'yicha ikki tomonlama muammoni hal qilish imkonini beradi.

Yuqorida ta'kidlanganidek, ishlab chiqarish hisobini tashkil etish buxgalteriya hisobi rejasini shakllantirishdan tashqari, xarajatlarni hisobga olish ob'ekti hisoblangan narsaga qarab korxona xarajatlarini ma'lum bir guruhlashni ham o'z ichiga oladi. Bunday holda, mumkin: xarajatlarni turlari bo'yicha, ularning paydo bo'lish joyi bo'yicha, mas'uliyat markazlari va xarajatlarni tashuvchilar bo'yicha hisobga olish.

Turlari bo'yicha xarajatlar hisobi- yakuniy xarajatlarni nazorat qilishning birinchi zarur sharti. Xarajatlarning ushbu tasnifi asosan Rossiya Federatsiyasi Soliq kodeksining 25-bobi va PBU 10/99 bilan belgilanadi. Bu moddiy xarajatlar, amortizatsiya, mehnat xarajatlari, davlat va majburiy tibbiy sug'urtaga badallar va boshqa xarajatlardir. Bunday buxgalteriya hisobini tashkil etish korxonaga ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxining tarkibini - ishlab chiqarish xarajatlarining umumiy qiymatidagi alohida xarajatlar elementlarining foizini hisoblash imkonini beradi. Xarajatlar tarkibini tahlil qilish natijasida korxona uni kamaytirish uchun mavjud zaxiralarni aniqlash imkoniyatiga ega. Shunday qilib, moddiy ko'p mahsulotlar (tannarxlar tarkibida moddiy xarajatlarning ulushi yuqori bo'lgan mahsulotlar) tannarxini pasaytirish zaxirasi materiallardan oqilona foydalanish hisoblanadi. Xarajatlarning katta qismi amortizatsiyaga to'g'ri keladigan kapital ko'p mahsulotlar, ularning tannarxini pasaytirish uchun asosiy vositalardan samaraliroq foydalanishni talab qiladi va hokazo.

Turlari bo'yicha yuqoridagi xarajatlar tasnifini kengaytirish mumkin. Biroq, xarajatlarni ob'ektiv baholash va hisobga olish uchun ular har bir asosiy buxgalteriya hujjatida xarajatlarning bir turini aks ettiradigan tarzda tasniflanishi kerak. Muayyan korxonada buxgalteriya hisobi va keyingi tahlil qilish qulayligi uchun har bir turdagi xarajatlarga ro'yxatga olish raqami beriladi.

Joylashuv bo'yicha xarajatlarni hisobga olish- ishlab chiqarish xarajatlari hisobini tashkil etishning ikkinchi mumkin bo'lgan yo'nalishi. Xarajatlar markazi - korxonaning tarkibiy bo'linmasi bo'lib, u orqali ishlab chiqarish resurslari xarajatlarini nazorat qilish va boshqarish uchun ishlab chiqarish xarajatlarini rejalashtirish, tartibga solish va hisobga olish tashkil etiladi. Xarajatlar paydo bo'ladigan joylar korxonaning ish joylari, uchastkalari, brigadalari, ustaxonalari, bo'limlari bo'lishi mumkin, masalan, konstruktorlik byurosi, texnik nazorat va sifatni nazorat qilish bo'limi, asboblar ustaxonasi, reklama bo'limi, rejalashtirish, moliya bo'limlari va boshqalar. Har bir bunday hududga o'z ro'yxatga olish raqami beriladi, bu korxonada xarajatlar kelib chiqadigan joylar nomenklaturasida qayd etiladi.

Xarajat markazlari ishlab chiqarish xarajatlarini iqtisodiy elementlar va kalkulyatsiya moddalari bo'yicha analitik hisobga olish ob'ektlari hisoblanadi. Ular ko'pincha asosiy xarajatlar markazlariga va qo'llab-quvvatlovchi xarajatlar markazlariga bo'linadi. Birinchisi mahsulotlarni bevosita ishlab chiqaradigan va sotadigan bo'linmalar sifatida tushuniladi. Ichki iste'mol uchun mahsulot ishlab chiqaradigan (xizmat ko'rsatadigan) barcha bo'linmalar qo'llab-quvvatlash xarajatlari paydo bo'ladigan joy hisoblanadi.

Boshqaruv hisobidagi har bir xarajat joylashuvi uchun xarajatlar kelib chiqadigan o'lchov birliklari (xarajatlarni taqsimlash asoslari) belgilanadi. Ular mahsulot tannarxini keyingi hisoblash uchun zarurdir.

Xarajatlarni hisobga olish korxona rahbariyatiga quyidagilarga imkon beradi:

Butun korxona va uning tarkibiy bo'linmalari faoliyatining samarali va har tomonlama monitoringi;

Mahsulot tannarxini hisoblashda zarur bo'lgan mahsulotning alohida turlari o'rtasida qo'shimcha xarajatlarni taqsimlash.

Ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olishning uchinchi yo'nalishi mas'uliyat markazlari tomonidan buxgalteriya hisobi. Yuqorida ta'kidlab o'tilganidek, mas'uliyat markazini korxonaning natijalari uchun uning menejeri javobgar bo'lgan segmenti sifatida aniqlash mumkin. Boshqaruv hisobida har bir xarajat markazi o'z mas'uliyat sohasiga ega bo'lishi kerak. Mas'uliyat markazlari tomonidan buxgalteriya hisobini tashkil etishdan maqsad har bir mas'uliyat markazi bo'yicha xarajatlar va daromadlar to'g'risidagi ma'lumotlarni smetadan (mas'uliyat markazi uchun tasdiqlangan rejadan) chetga chiqishlar mas'ul shaxsga yuklanishi mumkin bo'lgan tarzda to'plashdan iborat. Mas'uliyat markazlari uchun haqiqiy ma'lumotlar buxgalter-tahlilchi tomonidan qisqa vaqt oralig'ida tuzilgan hisob-kitoblarning bajarilishi to'g'risidagi hisobotlarda aks ettiriladi. Ushbu hisobotlardan mas'uliyat markazlari rahbarlari har xil xarajatlar moddalari bo'yicha smetadan chetga chiqishlar to'g'risida ma'lumot olishadi.

Ma'muriyat xarajatlarni qaysi jihatlar bo'yicha tasniflashni, xarajatlar qayerda paydo bo'lishini va ularni mas'uliyat markazlari bilan qanday bog'lashni batafsilroq aniqlashni o'zi hal qiladi.

Nihoyat, xarajatlarni hisobga olishning to'rtinchi yo'nalishi ommaviy axborot vositalarida buxgalteriya hisobi. Mahsulotning texnologiyasi va xususiyatiga ko'ra, mahsulot yoki yarim tayyor mahsulotlar, bir hil mahsulotlar guruhlari, bir xil nomdagi mahsulotlar seriyasi yoki alohida ishlab chiqarilgan mahsulotlar (buyurtmalar), qurilish loyihalari, qurilishning tugallangan bosqichlari, turlari bo'lishi mumkin. ish va xizmatlar (transport, montaj va boshqalar). Boshqacha qilib aytganda, bu korxonaning sotish uchun mo'ljallangan mahsulot (ish, xizmat) turlari.

Agar korxona bir xil xom ashyo va materiallardan bir hil mahsulot ishlab chiqarsa va faqat hajmi va modifikatsiyalari bilan farq qilsa, u holda xarajatlarni tashuvchilar sonini minimallashtirish va natijada hisoblash tartibini soddalashtirish imkoniyati mavjud. Aks holda, hisoblashdan oldin xarajatlarni ularning paydo bo'lish joyi bo'yicha taqsimlash.

Xarajatlarni taqsimlash tartibi uch bosqichdan iborat.

Birinchi bosqichda u tanlanadi xarajatlarni hisobga olish ob'ekti, ya'ni. baholash uchun alohida xarajat ko'rsatkichini talab qiladigan faoliyat. Ta'kidlanganidek, xarajatlarni hisobga olish ob'ektlari ularning paydo bo'lish joylari, bir hil mahsulotlarning turlari yoki guruhlari hisoblanadi. Ular buyurtmalar, qayta taqsimlashlar, ishlab chiqarish turlari, korxonaning tarkibiy bo'linmalari bo'lishi mumkin.

Ikkinchi bosqich ma'lum xarajatlarni hisobga olish ob'ekti bilan bog'liq xarajatlarni tanlash va to'plashni o'z ichiga oladi. Bular, masalan, ishlab chiqarish xarajatlari, xizmat ko'rsatish bo'limlari xarajatlari, sotish va ma'muriy xarajatlar, birgalikdagi faoliyat xarajatlari va boshqalar.

Yakuniy, uchinchi bosqichda qo'llab-quvvatlash xizmatlari xarajatlarini ishlab chiqarish birliklariga o'tkazish usuli tanlanadi.

Tashkilotning barcha xarajatlari ishlab chiqarish bo'linmalariga o'tkazilgandan so'ng, ularni taqsimlash mumkin xarajat tashuvchilar (xarajat ob'ektlari).

Shunday qilib, biz xarajatlarni hisobga olish va taqsimlashda ikkita mustaqil blokni ajratishimiz mumkin. Birinchisi, xarajatlarni ular paydo bo'lgan joylarda to'plash, shu jumladan ishlab chiqarishdan tashqari xarajatlarni tarkibiy ishlab chiqarish bo'linmalari o'rtasida qayta taqsimlash masalalarini hal qiladi. Ikkinchi blok ma'lum bir mahsulotga xarajatlarni belgilashni o'z ichiga oladi.

Quyidagi misol xarajatlarni hisobga olishning faqat birinchi blokini ko'rsatadi. Ikkinchi blok bilan bog'liq muammolar bobda muhokama qilinadi. 3.

Misol 6. Pullik tibbiy xizmatlar ko'rsatuvchi klinikaning tashkiliy tuzilmasi ikkita ishlab chiqarish bo'linmasi (terapiya bo'limi va jarrohlik bo'limi) va uchta noishlab chiqarish xizmati (xizmat ko'rsatish bo'limi): ma'muriyat, kir yuvish va oshxonadan iborat. Jadvalda 2.10 Klinikaning hisobot davridagi xarajatlari xarajatlar sodir bo'lgan joylar bilan belgilanadi. (Bizning misolimizda ular klinikaning mas'uliyat markazlariga to'g'ri keladi.)

2.10-jadval

Klinikaning mas'uliyat markazlarining xarajatlari, c.u.

Sarlavhasiz hujjat

Bunday holda, dastlabki ikki bosqich allaqachon yakunlangan. Xarajatlarni keyingi qayta taqsimlash usulini tanlash va tegishli hisob-kitoblarni amalga oshirish kerak.

Boshqaruv hisobida ishlab chiqarish segmentlari o'rtasida ishlab chiqarishdan tashqari bo'linmalar xarajatlarini qayta taqsimlashning uchta usuli ma'lum: to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni taqsimlash usuli, ketma-ket (bosqichma-bosqich) va ikki tomonlama.

To'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni taqsimlash usuli eng oddiy: har bir xizmat ko'rsatish bo'limi uchun xarajatlar boshqa xizmat ko'rsatish bo'linmalarini chetlab o'tib, to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish segmentlariga taqsimlanadi. U ishlab chiqarishdan tashqari mas'uliyat markazlari bir-biriga xizmat ko'rsatmaydigan hollarda qo'llaniladi.

Xarajatlar ma'lum taqsimlash bazasiga mutanosib ravishda taqsimlanadi. Baza sifatida har bir ishlab chiqarish bo'linmasi tomonidan noishlab chiqarish bo'linmalari xizmatlarini iste'mol qilish foizi, har bir ishlab chiqarish xarajatlari markazini sotishdan tushgan daromadning klinikaning umumiy daromadidagi ulushi va boshqalar bo'lishi mumkin.

Xarajatlarni taqsimlash uchun asos odatda uzoq vaqt davomida o'zgarishsiz qoladi va korxona buxgalteriya siyosatining elementi hisoblanadi. Ammo shuni ta'kidlash kerakki, tarqatish bazasini tanlash sub'ektiv jarayondir.

Taqsimlash bazasi sifatida daromad ulushi tanlangan deb faraz qilaylik. Shu bilan birga, umumiy daromadda jarrohlik bo'limi (jarrohlik) ulushi 60%, terapevtik bo'lim (terapiya) ulushi 40% ni tashkil qiladi. Ushbu xarajatlarni taqsimlash natijalari jadvalda keltirilgan. 2.11.

Ba'zi noishlab chiqarish bo'linmalari boshqa noishlab chiqarish segmentlariga xizmat ko'rsatadigan hollarda, xarajatlarni ketma-ket (bosqichma-bosqich) va ikki tomonlama taqsimlash usullari qo'llaniladi.

2.11-jadval

Oddiy taqsimlash usulidan foydalangan holda klinikaning ishlab chiqarish bo'lmagan segmentlari xarajatlarini taqsimlash natijalari

Sarlavhasiz hujjat

Ko'rsatkichlar	Ishlab chiqarish bo'linmalari
	jarrohlik
To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar, c.u.
Savdo daromadida ulush tibbiy xizmatlar, %
Boshqaruv xarajatlarini taqsimlash, c.u.
Kir yuvish xarajatlarini taqsimlash, c.u.
Oshxona xarajatlarini taqsimlash, c.u.
Jami tarqatishdan keyin xarajatlar, c.u.

Xarajatlarni bosqichma-bosqich taqsimlash usuli noishlab chiqarish bo‘limlari bir-biriga bir tomonlama xizmat ko‘rsatgan hollarda qo‘llaniladi (masalan, kir yuvish xizmatlarini oshxona bir tomonlama, ma’muriy xizmatlarni esa kir yuvish va oshxona iste’mol qilishi).

General xarajatlarni taqsimlash printsipi quyidagicha: noishlab chiqarish bo'limi xizmatlarining ko'p qismini iste'mol qiladigan ishlab chiqarish bo'linmasiga ushbu segment xarajatlarining mutanosib ravishda ko'proq qismini belgilash kerak. Albatta, noishlab chiqarish bo'limlari xarajatlarini ishlab chiqarish mas'uliyat markazlari o'rtasida teng taqsimlash mumkin. Biroq, bu holda, ba'zi bo'limlarda bemorlarni davolash uchun oshirilgan xarajatlar aniq bo'ladi, boshqalarida esa ular haqiqatdan ham past bo'ladi. Tibbiyot muassasasining manfaatlari uning individual mas'uliyat markazlari faoliyatining iqtisodiy samaradorligini ob'ektiv baholash imkonini beruvchi real ma'lumotlarni olishdan iborat.

Noishlab chiqarish bo'limlari xarajatlarini ishlab chiqarish bo'limlari o'rtasida taqsimlash jarayoni bosqichma-bosqich amalga oshiriladi.

Qadam 1. Bo'lim bo'yicha xarajatlarni aniqlash. Barcha bo'lim xarajatlari hisobga olinadi.

Qadam 2. Asosiy birlikning ta'rifi, ya'ni. yordamchi birlik tomonidan ko'rsatiladigan xizmatlar hajmining birligi, uning yordamida boshqa birliklar tomonidan ushbu xizmatlarning iste'molini osongina aniqlash mumkin. Shunday qilib, laboratoriya uchun - bu bajarilgan testlar soni (anal.); kir yuvish uchun - yuvilgan kir miqdori (kg); ovqat xonasi uchun - tayyorlangan porsiya soni (dona); garaj uchun - avtomobilning yurishi (km) va boshqalar.

3-qadam: Xarajatlarni taqsimlash. Tanlangan asosiy taqsimlash birliklari asosida amalga oshiriladi. Taqsimlashning umumiy tartibi noishlab chiqarish bo'linmalaridan ishlab chiqarishga qadar. Taqsimlash natijasida noishlab chiqarish bo'limlarining barcha xarajatlari ishlab chiqarish xarajatlari markazlariga biriktirilishi kerak. Bir qo'llab-quvvatlash birligining xarajatlari taqsimlangandan so'ng, u endi hisobga olinmaydi va keyinchalik qo'shimcha taqsimlash jarayonidan chiqarib tashlanadi. Shunday qilib, yordamchi xarajatlar markazining xarajatlarini taqsimlagandan so'ng, biz boshqa yordamchi bo'limlarning xarajatlarini uning hisobiga ajrata olmaymiz.

Kasalxona xarajatlarini daromad mas'uliyat markazlariga bog'lash orqali siz davolanish narxini hisoblashingiz mumkin, masalan, tibbiy yoki jarrohlik bo'limida. Agar kasalxonadan chiqarilgan bemorlar uchun to'lov amalga oshirilsa, olingan summalar shifoxona xarajatlari hisobga olingan davr uchun ushbu bemorlar soniga bo'linishi kerak. Natijada, bemorlarni davolash uchun olingan daromad miqdorini sarflangan xarajatlar bilan solishtirish mumkin bo'ladi.

Bunday ma'lumotlar to'g'ri boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun juda muhimdir. Misol uchun, agar bemor uchun tovon puli uning davolanish narxidan oshsa, unda ushbu bo'limni kengaytirish yoki ushbu profildagi qo'shimcha bemorlarni jalb qilishga harakat qilish mantiqan. Agar kompensatsiya etarli bo'lmasa, bu ma'lumot moliyalashtiruvchi organlar bilan muzokaralarda yoki biznes yoki sug'urta kompaniyalari bilan sog'liqni saqlash shartnomasi shartlarini muhokama qilishda argument sifatida ishlatilishi mumkin. Bundan tashqari, vaqti-vaqti bilan bunday tahlilni o'tkazish orqali bo'limlar (mas'uliyat markazi) bo'yicha sog'liqni saqlash muassasasi xarajatlarining o'zgarishi tendentsiyalarini baholash va ushbu o'zgarishlarning sabablarini tezkor aniqlash, shuningdek, turli tibbiyot muassasalari o'rtasidagi bunday ko'rsatkichlarni taqqoslash mumkin. .

Aytaylik, klinika ma'muriyatida 10 kishi, kir yuvish va oshxonada har biri 5 kishi, jarrohlik bo'limida 20 kishi, terapiyada 30 kishi ishlaydi. Keyingi hisob-kitoblarning natijalari jadvalda keltirilgan. 2.12.

2.12-jadval

Bosqichma-bosqich taqsimlash usulidan foydalangan holda klinikaning ishlab chiqarish bo'lmagan segmentlari xarajatlarini taqsimlash natijalari, c.u.

Sarlavhasiz hujjat

Kasalxona bo'limlari		Ma'muriyat	O'rta hisoblash	Kir yuvish	O'rta hisoblash	Oshxona	Umumiy xarajatlar
Ma'muriyat
Kir yuvish
Oshxona
Jarrohlik
Jami

*Taqsimlanishi kerak bo'lgan miqdorlar qavslar ichida ko'rsatilgan.

1-qadam: Ma'muriy bo'lim xarajatlari taqsimlanadi. Tarqatish bazasi - bu xodimlar soni. Mas'uliyat markazlaridagi xodimlar sonidan kelib chiqib, biz 10: 5: 5: 20: 30 yoki 2: 1: 1: 4: 6 nisbatini olamiz.

Boshqaruv xarajatlari (900 AQSh dollari) boshqa mas'uliyat markazlari o'rtasida 1: 1: 4: 6 nisbatida taqsimlanadi (jami 12 qism). Biz ma'muriy xarajatlarni (900 USD) 12 qismga ajratamiz: 900: 12 = 75 USD. Keyin 75 AQSh dollari har bir bo'linish uchun olingan qismlarga ko'paytiring va xarajatlarga qo'shing. Biz oraliq hisob-kitobni olamiz, uning natijalari gr. 4 ta jadval 2.12.

2-qadam: Kir yuvish xarajatlari taqsimlanadi. Bu holda asosiy birlik kilogramm yuvilgan kirdir. Ovqatlanish xonasiga ehtiyoj - 20 kg, jarrohlik - 60 kg, terapiya - 40 kg zig'ir. Biz 20: 60: 40 yoki 1: 3: 2 nisbatini olamiz (jami 6 qism). Kir yuvish xarajatlarini (300 AQSh dollari) 6 qismga ajratamiz: 300: 6 = 50 AQSh dollari, keyin ularni har bir bo'lim uchun alohida-alohida olingan qismlarga ko'paytiramiz va xarajatlarga qo'shamiz. Biz oraliq hisob-kitobni olamiz, uning natijalari gr. 6-jadval 2.12.

Qadam 3. Oshxona xarajatlari taqsimlanadi. U 100 bemorga jarrohlikda va 200 bemorga terapiyada xizmat qilishi kerak. Biz 100: 200 yoki 1: 2 nisbatini olamiz (jami 3 qism). Oshxona xarajatlarini (600 AQSh dollari) 3 qismga ajratamiz: 600: 3 = 200 AQSh dollari, ularni har bir mas'uliyat markazi uchun olingan qismlarga ko'paytiramiz (7-ustun) va ularni xarajatlarga qo'shamiz. Yakuniy taqsimot ma'lumotlarini olamiz (2.12-jadvalning 8-ustun).

Boshqaruv hisobida qo'llaniladigan xarajatlarni taqsimlashning uchinchi usuli ikki tomonlama (yoki o'zaro taqsimlash usuli), mas'uliyat markazlari o'rtasidagi ishlab chiqarish munosabatlarining mohiyatini aks ettiradi. O'rtasida bo'lganda ishlatiladi noishlab chiqarish bo'limlari kompaniya ichidagi xizmatlarni almashtiradilar. Biroq, ikkita noishlab chiqarish mas'uliyati markazi mavjud bo'lganda, uni dasturiy mahsulotdan foydalanmasdan qo'lda qo'llash mumkin. Shuning uchun, bizning misolimizda, biz shartli ravishda kir yuvish va ovqat xonasini bitta birlikka birlashtiramiz - xarajatlar 225 (kir yuvish) + 475 (ovqatlanish xonasi) = 700 AQSh dollarini tashkil etadi. Shunday qilib, ma'muriyat kommunal birlik xizmatlarini iste'mol qiladi va aksincha.

Hisob-kitoblar quyidagi ketma-ketlikda amalga oshiriladi:

1) taqsimlash bazasi sifatida ishlaydigan ko'rsatkich aniqlanadi va uning asosida xarajatlarni taqsimlashda ishtirok etuvchi segmentlar o'rtasidagi nisbat hisoblanadi (biz taqsimlash bazasi sifatida to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni tanlaymiz) (2.13-jadval).

2) noishlab chiqarish bo'limlari xarajatlari hisoblab chiqiladi, xizmatlarning ikki tomonlama iste'molini hisobga olgan holda tuzatiladi. Buning uchun quyidagi tenglamalar tizimi tuziladi:

misol">A - kommunal birlikning to'g'rilangan xarajatlari, c.u.;

K - tuzatilgan boshqaruv xarajatlari, c.u.

2.13-jadval

Segmentlar orasidagi nisbatni hisoblash

Sarlavhasiz hujjat

Xizmat ko'rsatish markazlari	Xizmatlarni iste'mol qiluvchi markazlar
	boshqaruv		jarrohlik
bevosita xarajatlar, c.u.
to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar ulushi ularning umumiy miqdorida, %
Ma'muriyat:
bevosita xarajatlar, c.u.
to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar ulushi ularning umumiy miqdorida, %

Ushbu tenglamalar tizimini almashtirish usuli yordamida echamiz:

K = 900 + 0,29 (700 + 0,242 K);

K = 900 + 203 + 0,07 K;

0,93 K = 1103; K = 1186 AQSh dollari

Keyin A = 700 + 0,242 x 1186 = 987 kub;

3) tuzatilgan xarajatlar mas'uliyat markazlari o'rtasida taqsimlanadi (2.14-jadval).

2.14-jadval

Ikki tomonlama usuldan foydalangan holda klinikaning ishlab chiqarish bo'lmagan segmentlari xarajatlarini taqsimlash natijalari, c.u.

Sarlavhasiz hujjat

Keyinchalik, siz ikkinchi blokga o'tishingiz mumkin - xarajatlarni hisoblash ob'ektiga (xarajat tashuvchisiga) tegishli. Bizning misolimizda bu bitta tibbiy xizmat narxini hisoblashimiz mumkinligini anglatadi. Bu ko'rsatkich tibbiy va jarrohlik bo'limlariga yotqizilgan bemorlarning soniga bog'liq bo'ladi.

Boshqaruv hisobi tizimida qo'llaniladigan hisoblash usullari va usullari bobda ko'rib chiqiladi. 3.

Test savollari va topshiriqlari

1. Ishlab chiqarish xarajatlari (xarajatlari) nima? Ular kompaniyaning xarajatlari bilan qanday taqqoslanadi?

2. Ishlab chiqarish joyi va xarajat tashuvchisi nima deyiladi?

3. Ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxini hisoblash va olingan foyda miqdorini aniqlash uchun tashkilot xarajatlari qanday tasniflanadi? Ishlab chiqarish va davriy xarajatlar nima?

4. Qaror qabul qilish va rejalashtirish xarajatlari qanday tasniflanadi? Siz ishlayotgan tashkilotning xususiyatlarini hisobga olgan holda, doimiy, o'zgaruvchan va yarim doimiy xarajatlarga misollar keltiring.

5. Xarajatlarning javob koeffitsienti qanday hisoblanadi? Proportsional, degressiv va regressiv xarajatlarni aniqlang.

6. Masshtab bazasi nima va u xarajat harakatiga qanday ta'sir qiladi?

7. Ishlab chiqarish faoliyatini nazorat qilish funksiyalarini amalga oshirishda xarajatlar turlarini ayting.

8. Qanday xarajatlar bilvosita deyiladi? Ularning tarkibi qanday?

9. Yuqori va past nuqtalar usulining mohiyati nimada? Uning amaliy ahamiyati nimada?

10. Boshqaruv hisobida qanday buxgalteriya hisoblari qo'llaniladi?

1. Tashkilotning tadbirkorlik faolligi oshishi bilan keng ko'lamli baza, aniq doimiy xarajatlar doirasida:

a) o'zgarishsiz qoladi;

b) asta-sekin kamayib boradi;

c) oshirish;

d) tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq emas.

2. Muqobil variantlardan birini tanlash to'g'risida qaror qabul qilish uchun quyidagilar haqida ma'lumot kerak:

a) tegishli xarajatlar va daromadlar;

b) har bir variant bo'yicha jami daromad va xarajatlar;

c) nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan xarajatlar;

d) barcha javoblar to'g'ri.

3. Davriy xarajatlar quyidagilardan iborat:

a) tijorat va ma'muriy xarajatlar;

b) hisobot davri uchun buxgalteriya hisoblarida to'plangan ishlab chiqarish xarajatlari;

v) umumiy do'kon xarajatlari;

d) bitta javob ham to'g'ri emas.

4. Boshqaruv qarorlarini qabul qilishda imkoniyat xarajatlari hisobga olinadi:

a) cheklangan resurslar sharoitida;

b) ortiqcha resurslar bilan;

v) resurslar bilan ta'minlanish darajasidan qat'i nazar.

5. Imkoniyat xarajatlari:

a) hujjatlashtirilmagan;

b) haqiqiy pul xarajatlarini anglatmasligi mumkin;

c) odatda moliyaviy hisobotga kiritilmaydi;

6. Yuqori va past nuqtalar usuli quyidagilarga mo'ljallangan:

a) xarajatlarni minimallashtirish;

b) yarim doimiy xarajatlarni doimiy va o'zgaruvchan komponentlarga bo'lish;

v) ishlab chiqarish natijalarini optimallashtirish;

d) yuqorida aytilganlarning barchasi to'g'ri.

7. Masshtab bazasidagi bevosita moddiy xarajatlar:

a) doimiy;

b) o'zgaruvchilar;

v) shartli ravishda doimiy;

d) barcha javoblar to'g'ri.

8. Yarim doimiy xarajatlarni quyidagicha tavsiflash mumkin:

a) Y = a;

b) Y = bX;

c) Y = a + bX;

d) bitta javob ham to'g'ri emas.

9. Noishlab chiqarish bo'limlari xarajatlarini ishlab chiqarish mas'uliyat markazlari o'rtasida to'g'ridan-to'g'ri taqsimlash usuli ishlab chiqarishdan tashqari bo'limlar:

a) bir-biriga xizmat ko'rsatmaslik;

b) bir-biriga bir tomonlama xizmatlar ko'rsatish;

v) ayirboshlash taymer xizmatlari;

d) yuqoridagi barcha holatlarda.

10. Iste'molchiga jo'natish uchun tayyor mahsulotni qadoqlash xarajatlari:

a) ishlab chiqarishning o'zgaruvchan xarajatlari;

b) ishlab chiqarishning doimiy xarajatlari;

v) ishlab chiqarishdan tashqari o'zgaruvchan xarajatlar;

d) ishlab chiqarishdan tashqari doimiy xarajatlar.

11. Tashkilotning jami doimiy xarajatlari 3000 rubl, ishlab chiqarish hajmi 500 dona. mahsulotlar. 400 dona ishlab chiqarish hajmi bilan. Mahsulotning doimiy xarajatlari:

a) 2000 rub. jami;

b) 3000 rub. jami;

c) 7,5 rub. birlik uchun;

d) ikkinchi va uchinchi javoblar to‘g‘ri;

d) bitta javob ham to'g'ri emas.

12. Boshqaruv hisobi xarajatlarni tasniflash xususiyatiga asoslanmaydi:

a) iqtisodiy elementlar bo'yicha;

b) ishlab chiqarish hajmiga nisbatan;

v) mahsulot (ish, xizmatlar) tannarxiga kiritish usuli bilan.

Hisoblangan(xayoliy) xarajatlar faqat boshqaruv hisobida mavjud. Resurslar cheklangan bo'lsa, ular qaror qabul qilishda qo'shiladi, lekin aslida ular mavjud bo'lmasligi mumkin. Aslida, bu korxonaning yo'qotilgan foydasi. Ular yo'qolgan yoki boshqa muqobil yechim foydasiga qurbon bo'lgan ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish imkoniyatlarini tavsiflaydi, agar resurslar cheklanmagan bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng;

Misol: Novvoyxona pechi uch smenada to‘liq quvvat bilan ishlaydi va haftasiga 10 ming so‘mlik to‘g‘ralgan non ishlab chiqaradi. Ulgurji xaridor novvoyxonaga keklarni pishirish uchun haftalik yangi buyurtmani taklif qiladi, bu 3 ming rubl miqdorida qo'shimcha o'zgaruvchan xarajatlarga olib keladi. Minimal shartnoma narxi qancha bo'lishi kerak?

Buyurtmani qabul qilib, novvoyxona non pishirishdan ilgari olingan 10 ming rubl daromaddan voz kechadi, ya'ni. asosan 10 ming rubl zarar ko'radi. Shartnoma shartlarini muhokama qilishda kompaniya ushbu miqdorni hisobga olishi kerak. Shartnoma narxi 13 ming rubldan past bo'lishi mumkin emas. (10 + 3). Shu bilan birga, 10 ming rubl. - nazarda tutilgan (xayoliy) xarajatlar yoki korxonaning yo'qolgan foydasi.

Qo'shimcha va marjinal xarajatlar

Qo'shimcha xarajatlar qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish va sotish natijasida yuzaga keladi. Qo'shimcha xarajatlar/daromatlar bo'yicha qaror qabul qilish qoidasi quyidagicha: agar qo'shimcha daromadlar qo'shimcha xarajatlardan oshsa, qaror qabul qilinishi kerak, aks holda qaror rad etilishi kerak.

Marjinal xarajatlar va daromadlar faqat bitta qo'shimcha mahsulot birligi uchun qo'shimcha xarajatlar/daromadlarni ifodalaydi, qo'shimcha xarajatlar/daromatlar esa ma'lum miqdordagi qo'shimcha mahsulot birliklarini ishlab chiqarish natijasida yuzaga keladigan qo'shimcha xarajatlar/daromadlarni aks ettiradi.

Shuni ta'kidlash kerakki, qo'shimcha va marjinal (marjinal) xarajatlar va daromadlar har doim dolzarbdir, chunki ular qaror qabul qilish natijasidir.

Rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan xarajatlar

Rejalashtirilgan- Bu ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlardir. Normlar, qoidalar, limitlar, smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejali tannarxiga kiritiladi. Bularga tashkilotning barcha ishlab chiqarish xarajatlari kiradi.

Rejalashtirilmagan- bular rejaga kiritilmagan va faqat ishlab chiqarishning haqiqiy tannarxida aks ettiriladigan xarajatlar (nuqsonlar, ishlamay qolishlar va boshqalar). Haqiqiy tannarx usulidan foydalanganda va haqiqiy tannarxni hisoblashda buxgalteriya tahlilchisi rejalashtirilmagan xarajatlar bilan shug'ullanadi.

Tartibga solinadigan va tartibga solinmagan xarajatlar

Tartibga solinadigan xarajatlar mas'uliyat markazi rahbarining ta'siri ostida bo'ladi, u tartibga solinmagan xarajatlarga ta'sir qila olmaydi. Menejerning faoliyati uning tartibga solinadigan xarajatlarni boshqarish qobiliyati bilan baholanadi.

Nazorat qilinadigan va boshqarilmaydigan xarajatlar

Nazorat qilinadigan xarajatlar boshqaruv sub'ektlari tomonidan nazorat qilinishi mumkin, boshqarilmaydigan xarajatlar esa boshqaruv xodimlarining faoliyatiga bog'liq emas (masalan, resurslar narxining oshishi).

Samarali va samarasiz xarajatlar.

Samarali xarajatlar- ushbu xarajatlar natijasida ular ishlab chiqarish uchun sarflangan mahsulotlar turlarini sotishdan daromad oladilar. Samarasiz xarajatlar- samarasiz xarakterdagi xarajatlar, buning natijasida daromad olinmaydi, chunki mahsulot ishlab chiqarilmaydi. Boshqacha qilib aytganda, samarasiz xarajatlar - ishlab chiqarishdagi yo'qotishlar (nuqsonlar, ishlamay qolishlar, etishmovchiliklar, qimmatbaho narsalarning shikastlanishi).

An'anaviy xarajatlarni baholash va boshqarish usullari

Zamonaviy iqtisodiy sharoitda taktik va strategik xarakterdagi boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni korxonaning xarajatlari va moliyaviy natijalari to'g'risidagi ma'lumotlarga asoslanadi. Ushbu bozor talablarining oqibati mahalliy amaliyotda korxona xarajatlarini boshqarishning yangi yoki nisbatan yangi usullarining paydo bo'lishi edi, masalan: funktsional xarajatlar tahlili, marjinal tahlil, standart-kost tizimi, to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar, standart xarajatlarni hisobga olish usuli.

Funktsional xarajatlar tahlili

FSA - zahiralarni aniqlash usuli. U ob'ekt bajaradigan funktsiyalarga asoslanadi va ularni mahsulot hayotiy tsiklining barcha bosqichlarida (tadqiqot, loyihalash, ishlab chiqarish, foydalanish va yo'q qilish) amalga oshirishning optimal usullariga yo'naltirilgan. Uning asosiy maqsadi keraksiz tarkibiy qismlarni, qismlarni yo'q qilish, mahsulot dizaynini soddalashtirish, materiallarni almashtirish va hokazolarni yo'q qilish orqali keraksiz xarajatlarni aniqlash va oldini olishdir. FSAni o'tkazish quyidagi asosiy bosqichlarni o'z ichiga oladi:

1-bosqich: FSA ob'ektining modellarini ketma-ket qurish bosqichi (komponent, tizimli, funktsional); modellar grafik shaklida yoki jadval (matritsa) shaklida quriladi;

2-bosqich: modellarni o'rganish va tahlil ob'ektini takomillashtirish bo'yicha takliflarni ishlab chiqish bosqichi.

Funktsional xarajatlar tahlili quyidagi turdagi ishlarni bajarishga imkon beradi:

Korxonadagi biznes jarayonlari (marketing, mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatish, sotish, sifat menejmenti, texnik va kafolatli xizmat ko'rsatish va boshqalar) xarajatlarini aniqlash va umumiy tahlilini o'tkazish;

yuqori sifatli mahsulot ishlab chiqarish va xizmatlar ko'rsatishni ta'minlash maqsadida korxonalarning tarkibiy bo'linmalari tomonidan bajariladigan funksiyalarni belgilash va asoslash bilan bog'liq funktsional tahlil o'tkazish;

Asosiy, qo'shimcha va keraksiz funktsional xarajatlarni aniqlash va tahlil qilish;

Korxonaning tarkibiy bo'linmalari funktsiyalarini tartibga solish orqali ishlab chiqarish, sotish va boshqarishda xarajatlarni kamaytirishning muqobil variantlarini qiyosiy tahlil qilish;

Korxona faoliyatini kompleks takomillashtirish tahlili.

Marja tahlili

Savdo hajmi, tannarx va foydaning sabab-natijaviy munosabatlari va xarajatlarni doimiy va o'zgaruvchanlarga bo'lish asosida biznesda boshqaruv qarorlarining samaradorligini baholash va asoslash usuli. Biznesda boshqaruv qarorlarini asoslashda asosiy rolni marjinal tahlil o'ynaydi, uning metodologiyasi eng muhim iqtisodiy ko'rsatkichlarning uchta guruhi: xarajatlar, mahsulot ishlab chiqarish (sotish) hajmi va foyda o'rtasidagi bog'liqlikni o'rganishga asoslanadi. ushbu ko'rsatkichlarning har birining qiymati boshqalarning ma'lum qiymatida. Boshqaruv hisob-kitoblarining bu usuli zararsizlik yoki daromadga yordam tahlili deb ham ataladi. 1930 yilda amerikalik muhandis Uolter Rautenstrax tomonidan ishlab chiqarishning muhim jadvali deb nomlanuvchi rejalashtirish usuli sifatida ishlab chiqilgan. Birinchi marta rus adabiyotida 1971 yilda N.G. Chumachenko, keyinroq - A.P. Zudilin.

Metodologiya ishlab chiqarish va sotish xarajatlarini ishlab chiqarish hajmining o'zgarishiga qarab o'zgaruvchan va doimiyga bo'lish va marjinal daromad toifasidan foydalanishga asoslangan.

Korxonaning marjinal daromadi - o'zgaruvchan xarajatlarni hisobga olmaganda. Ishlab chiqarish birligi uchun hissa marjasi ushbu birlik narxi va uning o'zgaruvchan xarajatlari o'rtasidagi farqdir. U nafaqat doimiy xarajatlarni, balki foydani ham o'z ichiga oladi.

Marja tahlili (zararsiz tahlil) bozor munosabatlari rivojlangan mamlakatlarda keng qo'llaniladi. Bu sizga foydaning eng muhim omillarning kichik doirasiga bog'liqligini o'rganish va shu asosda uning qiymatini shakllantirish jarayonini boshqarish imkonini beradi.

Maqola boshqaruv hisobida baholanishi kerak bo'lgan korxona (tashkilot) xarajatlarini tasniflash, shuningdek rahbariyatni kompaniya faoliyati to'g'risida eng to'liq ma'lumot bilan ta'minlash uchun xarajatlarni taqsimlash bilan bog'liq masalalarga bag'ishlangan.

Korxonani faqat moliyaviy yoki soliq hisoboti asosida boshqarish mumkin emas. Tasavvur qiling-a, ikkita kompaniyani sotish hajmi, belgilash darajasi va xarajatlari jihatidan bir xil. Faraz qilaylik, hisobot berish vaqtida ikkala kompaniyaning ham to'lanmagan debitorlik qarzlari yo'q. Aytishimiz mumkinki, bu kompaniyalar bir-biriga mutlaqo o'xshashdir, bitta "kichik" farq bundan mustasno: Fresh Wind kompaniyasi ularni taqdim etish orqali tovarlarni sotadi. amalga oshirish uchun, va Cozy House kompaniyasi aynan bir xil hajmdagi tovarlarni sotadi, lekin oldindan buyurtmalar bo'yicha. Bu farq juda jiddiy ekanligi aniq. Biz faqat ushbu kompaniyalarning moliyaviy hisobotlari asosida biznes yuritishda yondashuvlardagi tub farqlarni aniqlay olamizmi? Albatta yo'q. Ushbu kompaniyalarning biznes yuritish usullari o'rtasidagi tub farqga qaramay, moliyaviy hujjatlarda uning izlarini aniqlash mumkin emas. To'liq biznesni boshqarish uchun boshqaruv hisobi mavjud.

Boshqaruv hisoboti faqat menejerga boshqaruv qarorlarini qabul qilish imkonini beradigan va qo'shimcha ma'lumotlarni to'plash va tahlil qilishni talab qilmaydigan hisobotlarni anglatadi.

Bu xususiyatlar boshqaruv hisobotini standart moliyaviy hisobotga nisbatan butunlay boshqacha tamoyillar asosida shakllantirishni talab qiladi. Keling, bir misolni ko'rib chiqaylik.

1-misol

"Fresh Wind" kompaniyasi rahbariyati chakana savdo do'konidagi savdo muvaffaqiyatini tahlil qiladi. Standart hisobotlarda mavjud bo'lgan sotilgan tovarlarning haqiqiy miqdori to'g'risidagi ma'lumotlarga qo'shimcha ravishda, vaziyatni adekvat tahlil qilish uchun quyidagi ma'lumotlar ham zarur:

• tahlil qilinayotgan butun davr mobaynida mahsulot zaxirada bo'lganmi;
• u sotuvga qo'yilganmi va to'liq ko'rgazmaga qo'yilganmi;
• ushbu mahsulotni ilgari surish bo'yicha tadbirlar amalga oshirilganmi;
• do'konning ko'rgazma javonlarida ushbu mahsulotning sezilarli harakatlari bormi;
• ushbu mahsulotning o'rnini bosuvchi analoglari bormi, tahlil davrida ularning mavjudligi yoki narxlari o'zgarganmi;
• umumiy do'kon trafigi o'zgarganmi;
• do'konda raqobatdosh mahsulotlar bor yoki yo'qmi, ularning narxi, bu mahsulotlarning narxlari o'zgarganmi;
• tovarlarni sotish xarajatlari qanday va hokazo.

Ushbu ma'lumotsiz, faqat "amalga oshirish hisoboti" ga asoslanib, menejer qaror qabul qilishda jiddiy xatolarga yo'l qo'yishi mumkin.

_____________________

Xarajatlarni taqsimlash

Albatta, tegishli boshqaruv hisobotisiz jiddiy korxonani boshqarish mumkin emas.

Keling, korxonada xarajatlarni taqsimlash, ya'ni xarajatlarni (xarajatlarni) aniq ob'ektlar (maqsadlar) bilan bog'lash bilan boshqaruv hisobotini qurish jarayonini ko'rib chiqaylik - busiz mazmunli ma'lumotlarni olish deyarli mumkin emas. Xarajatlarni taqsimlash boshqaruv hisobining buxgalteriya hisobi funktsiyasini bajarish uchun zarur ekanligini aniqlab, biz xarajatlarni taqsimlash (tasniflash) qanday vositalar yordamida amalga oshirilishini ko'rib chiqishimiz mumkin.

Xarajatlarni taqsimlash va tasniflash uchun tashkilotning kiruvchi oqimlari, jarayonlari, protseduralari va chiquvchi oqimlarining tabiati muhim ahamiyatga ega bo'lib, u asosan boshqaruv hisobi tomonidan turli xil tashkiliy muhitlarda ishlash uchun foydalaniladigan xarajatlarni hisoblash metodologiyasini belgilaydi.

Tashkiliy xarajatlar ko'pincha daromad va boshqa daromadlarning har bir rubli uchun 95 tiyinga etadi. Bu qiymat sohaga, korxonaning o'ziga xos xususiyatlariga, operatsiyalar xarakteriga qarab o'zgarishi mumkin, lekin umuman olganda, xarajatlar (xarajatlar) eng muhim boshqaruv omili ekanligi haqida tushuncha beradi.

Moliyaviy buxgalteriya hisoblarida qayd etilgan ishlab chiqarish elementlarining xarajatlari boshqaruv buxgalteriyasida turli asoslar bo'yicha guruhlangan bo'lib, faoliyatni tartibga solish bo'yicha qarorlar qabul qilish uchun barcha zarur ma'lumotlar taqdim etilishi mumkin. Xarajatlarni taqsimlashda e'tiborga olinadigan asosiy nuqta uning maqsadi (ob'ekti) hisoblanadi. (xarajat maqsadi), uning aniqlanishi xarajatlarni taqsimlashda boshlang'ich nuqta hisoblanadi. Hisoblashdan oldin, buni aniqlash kerak Nima Va Nima uchun hisoblash kerak (rasmga qarang).

Nimani hisoblash kerak?		Nima uchun hisoblash?
Mahsulot (xizmat) birligi - tannarx birligi		inventarni baholash/foydani o'lchash; sotish narxini aniqlash uchun asos; xususiy boshqaruv qarorlari
Strukturaviy birliklar (masalan, bo'limlar, do'konlar)		tarkibiy bo'linmalar bo'yicha xarajatlar yoki rentabellikni aks ettirish; byudjetni rejalashtirish va nazorat qilish; maxsus qarorlar (masalan, sotib olish)
Raqobatbardosh tovarlar (xizmatlar)		xarajatlarni kamaytirish; o'z xarajatlari bilan taqqoslash
Boshqalar (masalan, eksklyuziv tovarlar (xizmatlar))		shaxsiy qarorlar (masalan, yo'nalishni ishlab chiqish); byudjetni rejalashtirish va nazorat qilish

Xarajatlarni taqsimlashning maqsadlari (ob'ektlari).

Shunday qilib, eng muhim xarajat ob'ekti xarajat birligidir ( xarajatlar birligi), ya'ni tashkilot (yoki tashkilot bo'limi) ishlab chiqaradigan mahsulot/xizmat birligi. Xarajat birligi(yoki birlik - bir nechta mahsulot/xizmat ishlab chiqarilgan holatlar uchun) xarajatlar taqsimlanadigan chiquvchi oqim (mahsulot) xarakterini aniq aks ettirishi kerak. Agar tannarx birligi noto'g'ri (yoki noto'g'ri) aniqlansa, xarajatlar ham noto'g'ri taqsimlanishi aniq. Xarajatlarni noto'g'ri taqsimlash jiddiy oqibatlarga olib kelishi mumkin, masalan, sotish narxi faqat mahsulot birligi tannarxining qiymatiga asoslangan bo'lsa.

2-misol

Kompaniya kompyuterning faqat bitta modelini ishlab chiqaradi - bu model xarajat birligi bo'ladi. Agar korxona bir nechta modellarni ishlab chiqarishga qaror qilsa, unda har bir model alohida xarajatlar birligi bo'ladi. Agar kompyuterlar guruhlarda yoki partiyalarda ishlab chiqarilgan bo'lsa, har bir partiya xarajatlar birligi bo'ladi.

________________________

Xarajatlarni taqsimlashning asosiy muammosi shundaki, ko'pincha ma'lum bir xarajat va ma'lum bir mahsulot o'rtasida aniq bog'liqlik mavjud emas. Shuning uchun amalda ko'pincha ma'lum bir bo'limda to'plangan barcha xarajatlarni (ayniqsa bilvosita) taqsimlash uchun yagona omil qo'llaniladi.

Xarajatlar yig'iladigan bo'lim deyiladi xarajatlar markazi. Masalan, ishlab chiqarish tsexi ishlab chiqarish tannarxi markazi, buxgalteriya hisobi esa ishlab chiqarishdan tashqari xarajatlar markazidir.

Daromadlar to'g'risidagi hisobotda xarajatlarni tan olish usuliga qarab, ularni ajratish mumkin mahsulot tannarxi bo'yicha (inventar-intensiv xarajatlar) Va davr xarajatlari (xarajatlari)..

Davr xarajatlari ular ishlab chiqarilgan davrda tan olinadi va inventarizatsiya bosqichidan o'tmaydi (masalan, ma'muriy va sotish xarajatlari).

Ma'muriy xarajatlar korxonani boshqarish jarayonida moddiy, mehnat, moliyaviy va boshqa resurslardan foydalanish bilan bog'liq xo'jalik operatsiyalarini amalga oshirish bilan bog'liq va yagona mulkiy-moliyaviy kompleks sifatida uning mazmuni bilan belgilanadi.

Biznes xarajatlari mahsulotlarni (tovarlar, ishlar, xizmatlar) sotish bilan bog'liq.

Xarajatlarning tasnifi

Xarajatlarni tasniflashning umumiy maqsadi, har qanday boshqa tasnif kabi, tartibli tuzilmani yaratishdir, bizning holatlarimizda, tashkilotning xarajatlar ma'lumotlari. Bunday tuzilmasiz xarajatlarni samarali hisobga olish va ob'ekt bilan bog'lash mumkin emas. Xarajatlarni tasniflash moliyaviy buxgalteriya hisobi bilan ham amalga oshirilsa-da, menejmentning axborot ehtiyojlarini qondirish har doim ham maqbul emas, bundan tashqari, bu noto'g'ri boshqaruv qarorlarini qabul qilishga olib kelishi mumkin;

3-misol

Fresh Wind kompaniyasi konditsionerlar va fanatlar ishlab chiqaradi. Kelgusi yil uchun har bir mahsulotning rentabelligini baholash uchun maxsus hisob-kitoblar amalga oshirildi (1-jadval).

Jadval 1. Ishlab chiqarilgan mahsulotlarning rentabelligini baholash uchun ma'lumotlar
Indeks	Konditsionerlar	Muxlislar	Jami
Ishlab chiqarish/sotish, birliklar
Sotishdan tushgan daromad, rub.
Sotilgan mahsulotlarning narxi, rub.
Yalpi foyda, rub.
Tijorat xarajatlari, rub.
Ma'muriy xarajatlar, rub.
Sof foyda (zarar), rub.

Ushbu ma'lumotlarga asoslanib, kompaniya rahbariyati muxlislar ishlab chiqarishni to'xtatishga qaror qildi. Bir qarashda, muxlislar ishlab chiqarishni to'xtatish moliyaviy nuqtai nazardan oqlangandek tuyulishi mumkin, chunki kelgusi yilning moliyaviy natijasi taxminiy yo'qotish miqdoriga (24 000 rubl) kamaymaydi. Ammo shuni yodda tutishimiz kerakki, taxminiy yo'qotish to'liq hisoblash tamoyillari asosida aniqlanadi. Fanatlarni ishlab chiqarishni to'xtatish 24 000 rublni yo'qotishning oldini olishga yordam beradi degan fikr ushbu mahsulotni ishlab chiqarish bilan bog'liq barcha xarajatlar ham yo'qoladi degan taxminga asoslanadi. Biroq, qo'shimcha ma'lumotlarga asoslanib, biz bunday emas degan xulosaga kelishimiz mumkin. Shu sababli, foyda hisob-kitoblarini mahsulot va umuman kompaniya bo'yicha o'zgartirishingiz kerak, shunda siz barcha xarajatlarni oldini olish mumkin bo'lgan va oldini olish mumkin bo'lmaganlarga (yoki mahsulotga xos va umumiy xarajatlarga) ajratishingiz mumkin. Faqat shu yo'l bilan kompaniya rahbariyati mahsulotni to'xtatish taklif qilingan foydaga ta'sirini oqilona baholashi mumkin.

_______________________

Tashkilotning xarajatlari umumiy rasmni tavsiflovchi elementlar bo'yicha guruhlangan - hisobot davrida qancha va qanday resurslar sarflangan. Xarajatlar elementlari tashkilotning aktivlari va majburiyatlariga to'g'ri keladi: qancha va qanday aktivlar sarflanganligi, daromadning oshishi tufayli qanday xarajatlar yuzaga kelganligi, keyingi davrlarda faoliyatni qo'llab-quvvatlash uchun qanday aktivlarni tiklash kerakligi, bu qanday aks ettirilganligi. tashkilotning pul oqimlari, uning moliyaviy faoliyati va moliyaviy natijalari.

Xarajat moddasi (xarajat)- bu mahsulot, ish, xizmatlarning ayrim turlarini tannarxga kiritish usuli va ularning tannarx kalkulyatsiyasidagi o'rni bilan bog'liq holda xarajatlarning guruhlash belgisidir. Xarajat moddalari bo'lishi mumkin bitta elementli(masalan, ishlab chiqarish xodimlari uchun mehnat xarajatlari) va ko'p elementli (masalan, umumiy ishlab chiqarish xarajatlari, shu jumladan materiallar, mehnat, amortizatsiya va boshqalar).

Xarajatlar elementlari Rossiya Moliya vazirligining 05.06.1999 yildagi 33n-son buyrug'i bilan tasdiqlangan "Tashkilotning xarajatlari" PBU 10/99 Buxgalteriya hisobi qoidalari bilan qat'iy tartibga solinadi (27.04.2012 yildagi o'zgartirishlar). , va kontekstda hisobga olingan xarajatlar qayta guruhlangan elementlar bo'lgan xarajatlar moddalari ro'yxatini har bir tashkilot mustaqil ravishda belgilaydi.

Muhim!

Tashkilotning xarajatlari (xarajatlari) aktivlarni (pul mablag'larini, boshqa mol-mulkni) tasarruf etish va (yoki) majburiyatlarning paydo bo'lishi natijasida iqtisodiy foydaning kamayishi sifatida tan olinadi, bu esa ushbu tashkilot kapitalining kamayishiga olib keladi. ishtirokchilar (mulk egalari) qarori bilan badallarning kamayishi bundan mustasno (PBU 10/99 ).

Muayyan mahsulot (ish, xizmat) yoki tashkilotning bo'linmasi bilan bevosita bog'liq xarajatlar Streyt. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlarga bevosita moddiy xarajatlar va to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari kiradi. Ular 20-“Asosiy ishlab chiqarish” schyotining debetida hisobga olinadi va birlamchi hujjatlar asosida bevosita ma’lum bir mahsulotga tegishli bo‘lishi mumkin.

To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar har bir birlik uchun olinishi mumkin. To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar miqdorini oshirish uchun xarajatlar va xarajatlar birligi o'rtasida bevosita bog'liqlik bo'lishi kerak.

4-misol

Ishlab chiqarish xodimlari uchun mehnat xarajatlari to'g'ridan-to'g'ri xarajatlardir, chunki ular ishlab chiqarilgan mahsulotlar bilan bevosita bog'lanishi mumkin. Muayyan mahsulot uchun ilmiy-tadqiqot va ishlanmalar xarajatlari ham to'g'ridan-to'g'ri xarajatlar hisoblanadi, chunki ular bir turdagi mahsulotga (xarajat birligiga) taalluqlidir, lekin qaror qabul qilish uchun ma'lum bir mahsulotni ishlab chiqarishning "normal" to'g'ridan-to'g'ri xarajatlariga kamdan-kam kiritiladi, chunki ular alohida xarajatlar birliklari uchun ishlab chiqarishning joriy xarajatlari.

_________________________

Bir vaqtning o'zida bir nechta mahsulot yoki bo'linmalar bilan bog'liq xarajatlar bilvosita. Bilvosita xarajatlarni har qanday mahsulotga to'g'ridan-to'g'ri bog'lash mumkin emas. Ular tashkilot tanlagan metodologiya bo'yicha individual mahsulotlar o'rtasida taqsimlanadi (ishlab chiqarish ishchilarining asosiy ish haqiga, ishlagan mashina soatlari soniga, ishlagan soatlariga va boshqalarga mutanosib ravishda), ular korxonaning buxgalteriya siyosatida belgilanishi kerak. . Bilvosita xarajatlar ikki guruhga bo'linadi:

• umumiy ishlab chiqarish (ishlab chiqarish) xarajatlari — Bu tashkil etish, texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarishni boshqarish uchun umumiy sex xarajatlari. Buxgalteriya hisobida ular to'g'risidagi ma'lumotlar to'planadi sanash 25"Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari";
• Umumiy xo'jalik (noishlab chiqarish) xarajatlari ishlab chiqarishni boshqarish maqsadida amalga oshiriladi. Ular tashkilotning ishlab chiqarish faoliyati bilan bevosita bog'liq emas va hisobga olinadi hisob 26"Umumiy joriy xarajatlar". Umumiy xo'jalik xarajatlarining o'ziga xos xususiyati shundaki, ular ishlab chiqarish (sotish) hajmining o'zgarishiga qarab o'zgarmaydi. Ular boshqaruv qarorlari bilan o'zgartirilishi mumkin va ularning qoplanish darajasi sotish hajmiga qarab o'zgarishi mumkin.

5-misol

Ishlab chiqarish nazoratchisining ish haqi va kadrlar bo'limi xarajatlari bilvosita xarajatlar hisoblanadi, chunki ularning ishi va individual xarajatlar birligi o'rtasida bevosita bog'liqlik yo'q. Bu holda biz ishlab chiqarish bo'lmagan mehnat xarajatlari haqida gapiramiz.

_________________

Masalan, biznes uchun energiya xarajatlari bilvosita xarajatlar hisoblanadi, chunki bir nechta turli xil mahsulotlar ishlab chiqariladi, shuning uchun energiya xarajatlarining umumiy miqdori har xil xarajatlar birliklariga teng ravishda taqsimlanishi kerak.

Xizmat ko'rsatish bo'limlarining bilvosita xarajatlarini hisobga olmagan holda, xarajatlarni ishlab chiqarish birligi bo'yicha to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita taqsimlashni ko'rib chiqaylik.

6-misol

Faraz qilaylik, bizda hisobot davridagi xarajatlar to'g'risida to'g'ridan-to'g'ri murabbo va konfet ishlab chiqaradigan "Lesnaya yagoda" kompaniyasining ishlab chiqarish ustaxonasida qilingan quyidagi ma'lumotlar mavjud (2-jadval).

Jadval 2. Hisobot davridagi to'g'ridan-to'g'ri Lesnaya Yagoda kompaniyasining ishlab chiqarish ustaxonasida qilingan xarajatlar to'g'risidagi ma'lumotlar
Indeks	Miqdori, ming rubl
Murabbo tayyorlash uchun ishlatiladigan rezavorlar va shakarning narxi
Konfiter ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan rezavorlar va shakarning narxi
Ustaxonani yoritish va isitish xarajatlari
Murabbo ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan ishlab chiqarish ishchilarining mehnatiga haq to'lash
Konfitura ishlab chiqarishda ishtirok etgan ishlab chiqarish xodimlarining ish haqi
Dastgohni qo'riqlash va tozalash xizmati uchun haq to'lash
Uskunaning amortizatsiyasi va 1-sonli murabbo quyish liniyasi
Konfiture ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan 2-sonli uskuna va to'ldirish liniyasining amortizatsiyasi
Murabbo va konfiguratsiya idishlarini qadoqlash ustaxonasiga o'tkazish uchun ishlatiladigan konveyerning amortizatsiyasi

Biz "Lesnaya Yagoda" kompaniyasining xarajatlarini murabbo va konfiguratsiyaga nisbatan to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita ajratamiz.

Buning uchun biz 20-sonli "Asosiy ishlab chiqarish" hisobiga ikkita sub-hisob ochamiz: 1-subhisob - "Jam" va 2-kichik hisob - "Confiture".

1-subhisob to'g'ridan-to'g'ri murabbo ishlab chiqarish bilan bog'liq quyidagi to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni o'z ichiga oladi:

• murabbo tayyorlash uchun ishlatiladigan rezavorlar va shakarning narxi 5000 ming rubl;
• murabbo ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan ishlab chiqarish ishchilari uchun ish haqi - 3500 ming rubl;
• uskunaning amortizatsiyasi va murabbo quyish uchun 1-sonli chiziq - 1500 ming rubl.

Umumiy miqdori 10 000 ming rubl.

2-subhisob to'g'ridan-to'g'ri ishlab chiqarish bilan bog'liq quyidagi to'g'ridan-to'g'ri xarajatlarni aks ettiradi:

• konfitura ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan rezavorlar va shakarning narxi 15 000 ming rublni tashkil qiladi;
• konfiguratsiya ishlab chiqarish bilan shug'ullanadigan ishlab chiqarish ishchilarining ish haqi - 9000 ming rubl;
• konfiture ishlab chiqarish uchun ishlatiladigan asbob-uskunalar va 2-sonli to'ldirish liniyasining amortizatsiyasi - 5 000 ming rubl.

Jami 29 000 ming rubl.

To'g'ridan-to'g'ri ustaxonada yuzaga keladigan bilvosita xarajatlar 25-sonli "Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari" schyotida aks ettiriladi:

• ustaxonani yoritish va isitish uchun xarajatlar - 3000 ming rubl;
• ustaxonani qo'riqlash va tozalash xizmati uchun to'lov - 2000 ming rubl;
• murabbo va konfiguratsiya idishlarini qadoqlash ustaxonasiga o'tkazish uchun ishlatiladigan konveyerning amortizatsiyasi - 3000 ming rubl.

Jami 8000 ming rubl.

Ushbu xarajatlar murabbo va konfiguratsiya o'rtasida taqsimlanishi kerak, ya'ni ular 25-schyotning kreditidan 20-1 (“Jam”) va 20-2 (“Konfitura”) subschyotlari debetiga hisobdan chiqariladi.

__________________________

Xarajatlarning ishlab chiqarish hajmiga bog'liqligini o'rganish, xarajatlarni doimiy va o'zgaruvchanlarga bo'lish orqali ob'ektiv ravishda tavsiflash mumkin.

O'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish (xizmatlar ko'rsatish, tovar aylanmasi) hajmiga mutanosib ravishda ko'payishi yoki kamayishi, ya'ni ular tashkilotning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xarajatlari ham o'zgaruvchan bo'lishi mumkin. O'zgaruvchan xarajatlar kompaniyaning ishbilarmonlik faolligi darajasiga qarab o'zgaradi - uning oshishi bilan o'zgaruvchan xarajatlar ham o'zgaradi.

7-misol

Avtomobil zavodida avtomobillar uchun old oynalar ishlab chiqarish narxi o'zgaruvchan. Faoliyatning o'sishi (avtomobil ishlab chiqarish) avtomatik ravishda old oynalarni ishlab chiqarish xarajatlarining mutanosib ravishda oshishini anglatadi. Ishlab chiqarish ishchilari uchun mehnat xarajatlari ham o'zgaruvchan. Bajarilgan ish hajmining oshishi (faollikning oshishi) avtomatik ravishda ish haqining oshishiga olib keladi. Ishbilarmonlik faolligining oshishi bilan (avtomobil ishlab chiqarish) old oynalarni saqlash uchun o'zgaruvchan noishlab chiqarish xarajatlari oshadi.

______________________

Xom ashyo xarajatlari o'zgaruvchan xarajatlardir, chunki har bir mahsulot ishlab chiqarish uchun ma'lum miqdordagi materialni talab qiladi.

Elektr xarajatlari ham odatda o'zgaruvchan deb tasniflanadi. Agar zavod faolligi oshsa, elektr energiyasi iste'moli ham oshadi. Energiya xarajatlari qisman o'zgaruvchan xarajatlar ham bo'lishi mumkin.

Telefon xarajatlari qisman o'zgaruvchan xarajatlardir. Doimiy element telefon liniyasidan foydalanish uchun abonent to'lovi bo'lib, u qilingan qo'ng'iroqlar sonidan qat'iy nazar to'lanadi. O'zgaruvchan element har bir amalga oshirilgan qo'ng'iroq yoki shaharlararo qo'ng'iroq uchun qo'shimcha to'lov hisoblanadi.

O'zgaruvchan xarajatlar (xarajatlar) hajmi ko'rsatkichlarining o'zgarishiga munosabati bo'yicha mutanosib, progressiv va degressivlarga bo'linadi.

Xarajatlar va hajmlarning dinamikasini tavsiflash mumkin xarajat harakati (javob) koeffitsienti(K), nemis olimi K. Mellerovich tomonidan kiritilgan:

K = Y / X,

bu erda K - xarajat harakati koeffitsienti;

Y— xarajatlarning foiz o‘zgarishi;

X— ishlab chiqarish (sotish)dagi foiz o‘zgarishi.

O'zgaruvchan xarajatlar bir turi hisoblanadi proportsional xarajatlar. Ular korxonaning ishbilarmonlik faolligi bilan bir xil sur'atlarda o'sib boradi. Bu holda xarajat harakati koeffitsienti 1 ga teng bo'ladi (K = 1).

Korxonaning tadbirkorlik faoliyatidan tezroq o'sadigan xarajatlar deyiladi progressiv. Ushbu xarajatlarning harakat koeffitsienti qiymati > 1 bo'lishi kerak.

O'sish sur'ati korxonaning ishbilarmonlik faolligining o'sish sur'atlaridan orqada qoladigan xarajatlar deyiladi degressiv, javob koeffitsientining qiymati 0 dan 1 gacha bo'lgan oraliqda bo'ladi.

Shartli misol yordamida xarajatlarning mumkin bo'lgan xatti-harakatlari va ularni tasniflash variantlarini ko'rib chiqamiz (3-jadval).

Jadval 3. Mumkin bo'lgan xarajat harakati variantlari va ularning tasnifi
Variant	Umumiy xarajatlarning (xarajatlarning) o'zgarishi, %	Tadbirkorlik faolligining o'zgarishi (ishlab chiqarish (sotish) hajmlari), %	Xarajatlarning xatti-harakati omili	Xarajatlarning tasnifi
				Proportsional o'zgaruvchilar
				Doimiy
				Degressiv o'zgaruvchilar
				O'zgaruvchilar progressivdir

Shunday qilib, hisobot davrida deyarli o'zgarmagan va korxonaning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq bo'lmagan ishlab chiqarish xarajatlari doimiy xarajatlar deb ataladi (bizning misolimizda - 2-variant). Ishlab chiqarish (sotish) hajmlari o'zgargan taqdirda ham bu xarajatlar o'zgarishsiz qoladi. Ruxsat etilgan xarajatlarga ishlab chiqarish (sotish) hajmi nolga teng bo'lgan taqdirda ham boshqaruv xodimlarining ish haqi, amortizatsiya to'lovlari, ijara haqi, sug'urta to'lovlari, sayohat va boshqa boshqaruv xarajatlari kiradi.

Amalda, tashkilot rahbariyati rejalashtirilgan hisob-kitoblarga asoslanib, guruhlar bo'yicha doimiy xarajatlar miqdori bo'yicha oldindan qaror qabul qiladi.

Ijara - bu belgilangan xarajat. Tadbirkorlik tomonidan to'lanadigan ijara miqdori faoliyat darajasiga qarab o'zgarmaydi. Lizing beruvchi korxona 100 dona mahsulot yoki 1000 dona mahsulot ishlab chiqarishidan qat’i nazar, bir xil ijara haqini talab qiladi. Biroq tadbirkorlik faolligi oshishi bilan korxona mahsulot saqlash uchun qo‘shimcha joy (ombor maydoni) talab qilishi mumkin, bu esa ijara to‘lovlarini oshiradi. Shunday qilib, doimiy xarajatlar (ijara) faoliyat darajasining o'zgarishi bilan o'zgaradi.

Mehnat xarajatlari birinchi navbatda doimiy xarajatlardir. Agar rahbariyat erishilgan ishlab chiqarish hajmiga qarab tovon oladigan bo'lsa, o'zgaruvchan xarajatlarning ayrim elementlari ish haqi fondiga kiritilishi mumkin.

Amalda, sof shaklda doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar juda kam uchraydi. Ko'pgina xarajatlar doimiy va o'zgaruvchan qismlarga ega. Shuning uchun ular haqida gapirishadi shartli ravishda doimiy yoki shartli o'zgaruvchilar xarajatlar. Shartli o'zgarmas xarajatlar spazmatik tarzda o'sib boradi, ya'ni ma'lum bir ishlab chiqarish hajmida bu xarajatlar doimiy bo'lib qoladi va u o'zgarganda keskin oshadi. Masalan, ishlab chiqarilgan mahsulot sonini ko'paytirish uchun ustaxonaga yana bir dastgoh o'rnatildi, lekin ishlab chiqarish hajmi oshishi bilan bir vaqtda, dastgohga amortizatsiya ajratmalari hisobiga doimiy xarajatlar ko'payadi.

O'zgaruvchan xarajatlar mahsulot tannarxini tavsiflaydi, qolganlari (doimiy xarajatlar) korxonaning o'zi tannarxini tavsiflaydi. Lekin bozorni korxonaning qiymati qiziqtirmaydi - uni mahsulot tannarxi qiziqtiradi.

Umumiy va birlik xarajatlar ishlab chiqarish (sotish) hajmining ko'rsatkichlariga nisbatan aniqlanadi. Umumiy xarajatlar (xarajatlar) umuman ishlab chiqarish (sotish)ning ma'lum hajmiga tegishli bo'lgan ularning umumiy miqdorini ifodalaydi. Birlik xarajatlari ishlab chiqarish (sotish) birligiga xarajatlarning ulushi sifatida hisoblab chiqiladi, masalan, mahsulot birligiga, tonnaga va hokazo. Maxsus xarajatlar sotilgan yoki ishlab chiqarilgan mahsulot tannarxining bir rubliga hisoblanishi mumkin.

Jadvalda keltirilgan ma'lumotlar asosida ishlab chiqarish hajmining o'sishiga / kamayishiga qarab umumiy va birlik xarajatlaridagi o'zgarishlarning xususiyatlarini tahlil qilish mumkin. 4.

Jadval 4. Ishlab chiqarish hajmining o'sishi/kamayishiga qarab umumiy va birlik xarajatlarining o'zgarishi
Xarajatlarning tasnifi	Ovoz balandligi		Ovozni kamaytirish
	kümülatif	xos	kümülatif	xos
Doimiy	o'zgarmas	kamayib bormoqda	o'zgarmas	kattalashtirish; ko'paytirish
Proportsional	kattalashtirish; ko'paytirish	o'zgarmas	kamayib bormoqda	o'zgarmas
Degressiv	kattalashtirish; ko'paytirish	kamayib bormoqda	kamayib bormoqda	kattalashtirish; ko'paytirish
Progressiv	kattalashtirish; ko'paytirish	kattalashtirish; ko'paytirish	kamayib bormoqda	kamayib bormoqda

tomonidan texnik va iqtisodiy maqsad xarajatlar quyidagilarga bo'linadi:

• Asosiy- mahsulot ishlab chiqarish, ishlarni bajarish, xizmatlar ko'rsatish jarayoni bilan bevosita bog'liq bo'lgan xarajatlar (materiallar, ishchilarning ish haqi va ish haqi, asboblarning eskirishi va boshqalar). Ishlab chiqarish tannarxlari schyotlarida asosiy xarajatlar hisobga olinadi: 20 «Asosiy ishlab chiqarish», 23 «Yordamchi ishlab chiqarish»;
• fakturalar— ishlab chiqarish jarayonini boshqarish va unga xizmat ko‘rsatish xarajatlari (umumiy ishlab chiqarish va umumiy xo‘jalik xarajatlari). Qo’shimcha xarajatlar 25-“Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari”, 26-“Umumiy xarajatlar” schyotlarida hisobga olinadi.

Shuningdek, kiruvchi va muddati o'tgan xarajatlar ajratiladi. Kiruvchi xarajatlar- bular sotib olingan, mavjud bo'lgan va kelajakda daromad keltirishi kutilayotgan mablag'lar (resurslar). Ular balansda aktivlar sifatida ko'rsatiladi.

Agar ushbu mablag'lar (resurslar) hisobot davrida daromad olish uchun sarflangan bo'lsa va kelajakda daromad olish qobiliyatini yo'qotgan bo'lsa, ular quyidagilarga tasniflanadi. muddati tugagan. Buxgalteriya hisobida muddati o'tgan xarajatlar 90 "Sotish" schyotining debetida aks ettiriladi.

Xarajatlarni kiruvchi va chiquvchi xarajatlarga to'g'ri taqsimlash foyda va zararlarni baholash uchun alohida ahamiyatga ega.

Ishlab chiqarishxarajatlar ishlab chiqarish tannarxiga kiritiladi. Bu moddiy xarajatlar, ular inventarizatsiya qilinishi mumkin. Ular uchta elementdan iborat:

• to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar;
• to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari;
• umumiy ishlab chiqarish xarajatlari.

Noishlab chiqarish xarajatlari (takroriy) — Bu inventarizatsiya qilib bo'lmaydigan xarajatlardir. Ushbu xarajatlarning hajmi davr uzunligiga bog'liq va ishlab chiqarish hajmlariga bog'liq emas. Bunday xarajatlarga tijorat va ma'muriy xarajatlar kiradi, ular 26 "Umumiy biznes xarajatlari" va 44 "Savdo xarajatlari" hisobvarag'ida hisobga olinadi. Davriy xarajatlar har doim ular amalga oshirilgan oy, chorak, yil bilan bog'liq. Ular inventarizatsiya bosqichidan o'tmaydi, lekin darhol foydani hisoblashga ta'sir qiladi. Shunday qilib, davriy xarajatlar har doim chiquvchi xususiyatga ega bo'lgan ishlab chiqarish xarajatlari kiruvchi deb hisoblanishi mumkin;

Yagona element Kompleks xarajatlar bir qancha iqtisodiy elementlardan iborat. Masalan, sex (umumiy ishlab chiqarish) xarajatlariga deyarli barcha elementlar kiradi.

Har xil darajadagi tafsilotlarga ega bo'lgan xarajatlarni bunday guruhlash iqtisodiy maqsadga muvofiqligi va boshqaruvning xohishiga qarab amalga oshirilishi mumkin. Masalan, avtomatlashtirish darajasi yuqori bo'lgan korxonalarda ish haqi va ajratmalar xarajatlar tarkibining 5% dan kamrog'ini tashkil qiladi. Bunday korxonalarda, qoida tariqasida, to'g'ridan-to'g'ri ish haqi ajratilmaydi, lekin "Qo'shimcha xarajatlar" rukni ostida texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarishni boshqarish xarajatlari bilan birlashtiriladi.

Boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni bir nechta muqobil variantlarni solishtirishni o'z ichiga oladi. Bu holda taqqoslanadigan xarajatlar ikki guruhga bo'linishi mumkin: barcha muqobil variantlar uchun o'zgarmas va qabul qilingan qarorga qarab o'zgaradi. Faqat ma'lum bir muammoga tegishli bo'lgan xarajatlar (bir muqobilni boshqasidan farqlash) deyiladi muvofiq. Bu kattaligi qabul qilingan qarorga bog'liq bo'lgan xarajatlardir. Ahamiyatsiz xarajatlar qabul qilingan qarorga bog'liq emas. Buxgalter-tahlilchi rahbariyatga maqbul echimni tanlash uchun dastlabki ma'lumotlarni taqdim etib, o'z hisobotlarini faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga oladigan tarzda tayyorlaydi.

8-misol

Fresh Wind korxonasi 500 ming rubl miqdorida asosiy materiallarni sotib oldi, ammo texnologiya o'zgarishi tufayli bu materiallar ishlab chiqarish uchun juda kam foydasi borligi ma'lum bo'ldi: ulardan tayyorlangan mahsulotlar bozorda raqobatbardosh bo'lmaydi. Ilgari ushbu korxonadan mahsulot sotib olgan "Osenniy Les" hamkor korxonasi ushbu materiallardan tayyorlangan partiyani 800 ming rublga sotib olishga tayyor. Shu bilan birga, Fresh Wind korxonasining materiallarni kerakli mahsulotga qayta ishlash uchun qo'shimcha xarajatlari 600 ming rublni tashkil qiladi. (parcha ish + o'zgaruvchan qo'shimcha xarajatlar). Bunday buyurtmani qabul qilish maqsadga muvofiqmi?

Shubhasiz, bu holatda "Fresh Wind" korxonasida ikkita muqobil mavjud (9-jadval).

Ikkinchi holda, ahamiyatsiz xarajatlarni hisobga olgan holda, Fresh Wind kompaniyasi 300 ming rubl zarar oladi. (200 ming rubl - 500 ming rubl) 500 ming rubl miqdoridagi materiallarni hisobdan chiqarishdan yo'qotish bilan solishtirganda.

_______________________

Shunday qilib, moliyaviy hisobotda qayd etilgan barcha haqiqiy xarajatlar va daromadlar qabul qilinayotgan qaror uchun muhim (tegishli) emas. Keling, yana bir misolni ko'rib chiqaylik.

9-misol

"Fresh Wind" kompaniyasining hisobchisi A.V. Petrov rahbariyatga 2 va 3-choraklar uchun daromadlar va xarajatlar to'g'risidagi ma'lumotlarni taqdim etdi (10-jadval).

Jadval 10. Daromad va xarajatlar ma'lumotlariIIVaIIIchorak, ming rubl
Indeks	IIchorak	IIIchorak
Sotishdan tushgan daromadlar:
konditsionerlar
muxlislar
Umumiy xarajatlar
Umumiy foyda

Boshqaruv hisobi bo‘yicha mutaxassis buxgalter-tahlilchi Ivanov L.K. har bir mahsulot (mahsulot tannarxini hisoblash) bo‘yicha tannarx hisob-kitoblarini amalga oshirdi va quyidagi ma’lumotlarni oldi (11-jadval).

Jadval 11. Har bir mahsulot uchun tannarx hisob-kitoblari (mahsulot bo'yicha tannarxni hisoblash, ming rubl)
Indeks	IIchorak	IIIchorak
Konditsionerlarni sotishdan tushgan daromad
Konditsioner ishlab chiqarish xarajatlari
Konditsionerlarni sotishdan olingan foyda
Muxlislarni sotishdan tushgan daromad
Fan ishlab chiqarish xarajatlari
Muxlislarni sotishdan olingan foyda (zarar).
Umumiy foyda

Ivanovning hisob-kitoblaridan ma'lum bo'lishicha, kompaniya barcha daromadni faqat konditsionerlarni sotishdan oladi, fanatlarni sotish esa foydasiz. Endi menejment boshqaruv qarorlarini qabul qilish uchun asosga ega, masalan, ventilyatorlarni ishlab chiqarishni to'xtatish yoki ularning narxini oshirish yoki ventilyatorlarni ishlab chiqarish bilan bog'liq xarajatlarni tejash bo'yicha chora-tadbirlarni amalga oshirish. E'tibor bering, menejment ushbu qarorlarning barchasini tegishli xarajatlar asosida qabul qiladi, chunki u kelajak uchun muqobil variantlarni o'rganadi.

____________________

Qattiq xarajatlar - Bu har qanday boshqaruv qarori bilan o'zgartirib bo'lmaydigan muddati o'tgan xarajatlardir. Ular odatda boshqaruv qarorlarini qabul qilishda hisobga olinmaydi. Masalan, Fresh Wind kompaniyasi tomonidan qilingan xarajatlar 500 ming rublni tashkil qiladi. unga endi kerak bo'lmagan materiallar uchun (8-misol) botgan xarajatlarga misol bo'la oladi. Ushbu toifadagi xarajatlar, masalan, ilgari sotib olingan mulkning qoldiq qiymatini o'z ichiga oladi.

E'tibor bering, ahamiyatsiz xarajatlar har doim ham botib ketavermaydi. Masalan, ikkita muqobil ishlab chiqarish usulini solishtirganda, asosiy materiallar uchun xarajatlar miqdori ikkala usul uchun ham bir xil bo'lishi mumkin. Shunday qilib, asosiy materiallarning xarajatlari ushbu variantlardan birini tanlashda ahamiyatsiz deb tasniflanishi mumkin. Ammo shu bilan birga, materiallarning xarajatlari qaytarib bo'lmaydigan bo'lmaydi, chunki ular faqat kelajakda amalga oshiriladi.

Hisoblangan (xayoliy) xarajatlar faqat boshqaruv hisobida mavjud. Resurslar cheklangan bo'lsa, ular qaror qabul qilishda qo'shiladi, lekin aslida ular mavjud bo'lmasligi mumkin. Ular yo'qolgan yoki boshqa muqobil yechim foydasiga qurbon bo'lgan ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish imkoniyatlarini tavsiflaydi. Agar resurslar cheksiz bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng.

10-misol

“Lesnaya yagoda” kompaniyasi o‘rikdan murabbo ishlab chiqarish bo‘yicha shartnoma olish imkoniyatiga ega. Kompaniyaning mavjud uskunasida ishlab chiqarish uchun 100 soat kerak bo'ladi. Uskunalar to'liq quvvat bilan ishlaydi (1000 soat) malina murabbosi ishlab chiqariladi va yangi shartnomani bajarishning yagona yo'li - malinali murabbo ishlab chiqarish kamayishi, ya'ni. 200 ming rublgacha daromadni yo'qotish. Shartnoma, shuningdek, 1000 ming rubl miqdoridagi o'zgaruvchan xarajatlar bilan bog'liq.

Agar kompaniya ushbu shartnomani imzolasa, u 200 ming rubl daromadni qurbon qiladi. malina murabbosining chiqarilmagan ulushidan. Bu qism imkoniyat narxini ifodalaydi va shartnoma shartlarini muhokama qilishda hisobga olinadigan xarajatlarning bir qismi sifatida aks ettirilishi kerak. Shunday qilib, shartnoma narxi kamida 1000 ming rubl miqdoridagi qo'shimcha xarajatlarni qoplashi kerak. ortiqcha 200 ming rubl. shartnomani qabul qilish orqali kompaniya qisqa muddatda hech bo'lmaganda yomonroq bo'lmasligini ta'minlash uchun imkoniyat xarajatlari.

________________________

Ular ishlab chiqarish birligiga qo'shimcha xarajatlarni ifodalaydi. Shunday qilib, har ikkala toifadagi xarajatlar qo'shimcha mahsulot ishlab chiqarish natijasida yuzaga keladi: ba'zilari - birlik uchun, boshqalari - butun mahsulot uchun.

Rejalashtirilgan ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlar deyiladi. Normlar, qoidalar, limitlar, smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejali tannarxiga kiritiladi. Bularga tashkilotning barcha ishlab chiqarish xarajatlari kiradi. Rejalashtirilmagan xarajatlar rejaga kiritilmaydi va faqat ishlab chiqarishning haqiqiy tannarxida aks ettiriladi (nuqsonlar, ishlamay qolishlar va boshqalar).

Yuqorida muhokama qilingan xarajatlar tasnifi ularni nazorat qilishning barcha muammolarini hal qilmaydi. Mahsulot tannarxi to'g'risida ma'lumotga ega bo'lgan holda, xarajatlar alohida ishlab chiqarish hududlari (mas'uliyat markazlari) o'rtasida qanday taqsimlanganligini aniq aniqlash mumkin emas. Ushbu muammoni xarajatlar va daromadlar va resurslarni sarflash uchun mas'ul shaxslarning harakatlari o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish orqali hal qilish mumkin.

Boshqaruv hisobidagi bunday yondashuv deyiladi mas'uliyat markazlari tomonidan xarajatlarni hisobga olgan holda(natijalari uchun uning rahbari javobgar bo'lgan korxona segmentlari). Amalda, u xarajatlarni quyidagi guruhlarga bo'lish yo'li bilan amalga oshiriladi:

tartibga solinadigan va tartibga solinmagan. Tartibga solinadigan xarajatlar mas'uliyat markazi rahbarining ta'siriga bog'liq, tartibga solinmagan xarajatlar esa boshqaruv xodimlarining ta'siriga bog'liq emas. Masalan, ustaxonada texnologik intizomning buzilishi bilan bog'liq xarajatlar ustaxona rahbarining nazorati ostida bo'ladi, lekin u umumiy biznes xarajatlariga ta'sir qila olmaydi, chunki bu O yuqori darajali menejerlarning vakolatlari, uning uchun bu xarajatlar tartibga solinmaydi;

• nazorat qilingan Va nazoratsiz. Nazorat qilinadigan xarajatlar boshqaruv sub'ektlari tomonidan nazorat qilinishi mumkin, boshqarib bo'lmaydigan xarajatlar esa boshqaruv xodimlarining faoliyatiga bog'liq emas. Masalan, benzin narxining oshishi korxona xarajatlarini oshiradi, lekin korxona rahbariyati benzin narxining o'zgarishiga hech qanday ta'sir ko'rsata olmaydi;
• samarali Va samarasiz. Samarali xarajatlar natijasi ishlab chiqarish uchun sarflangan mahsulot turlarini sotishdan olingan daromad hisoblanadi. Samarasiz xarajatlar - bu unumsiz xarakterdagi xarajatlar, buning natijasida mahsulot ishlab chiqarilmaganligi sababli daromad keltirilmaydi. Boshqacha qilib aytganda, samarasiz xarajatlar - ishlab chiqarishdagi yo'qotishlar (nuqsonlar, ishlamay qolishlar, etishmovchiliklar, qimmatbaho narsalarning shikastlanishi).

Har qanday boshqaruv qarorini qabul qilishda muqobil xarajatlar va foydani baholash kerak.

11-misol

Lesnaya Yagoda korxonasi saqlash joyi uchun bo'sh ustaxona maydonini ijaraga olish (oyiga 170 ming rubl) yoki bo'sh ustaxonada marmelad ishlab chiqarish liniyasini sotib olish va o'rnatish imkoniyatiga ega - bu holda siz daromad olishni kutishingiz mumkin. miqdori 370 ming rubl. quyidagi xarajatlarni hisobga olgan holda:

• 30 ming rubl. - binolarni saqlash bilan bog'liq xarajatlar;
• 50 ming rubl. — “marmelad” liniyasining amortizatsiyasi, texnik xizmat ko‘rsatish va foydalanish xarajatlari;
• 70 ming rubl. — xom ashyo sotib olish xarajatlari;
• 40 ming rubl. — ish haqi va ijtimoiy to‘lovlar.

Boshqaruv qarorini qabul qilish uchun ikkala variantning rentabelligini baholash kerak.

Variant 1. Mulkni ijaraga berishda kompaniya 170 ming rubl miqdorida foyda oladi. - 30 ming rubl. = 140 ming rubl.

Variant 2. Ishlab chiqarishni tashkil qilishda korxona 370 ming rubl miqdorida foyda oladi. - 30 ming rubl. - 50 ming rubl. - 70 ming rubl. - 40 ming rubl. = 180 ming rubl.

An'anaviy nuqtai nazardan, 140 va 180 ming rubl solishtiriladi. Va imkoniyat xarajatlari nuqtai nazaridan shuni yodda tutish kerakki, ikkinchi variantni qabul qilish orqali biz birinchi variant bizga olib kelishi mumkin bo'lgan foydadan voz kechamiz. Shunday qilib, ikkinchi variantda olingan foyda biz "taslim qilgan" yo'qolgan foyda miqdoriga yanada kamayishi kerak:

180 ming rubl. - 140 ming rubl. = 40 ming rubl.

Muqobil xarajatlarni hisobga olish varianti tanlangan faoliyat variantining haqiqiy rentabelligini ko'rsatishga imkon beradi, chunki aynan 40 ming rubl. (va 180 ming rubl emas) - marmelad ishlab chiqarishni tashkil etish bilan bog'liq barcha muammolar uchun korxona uchun qo'shimcha haq.

___________________________

Shunday qilib, biz boshqaruv hisobidagi xarajatlarni tasniflash bo'yicha umumiy qoidalarni ko'rib chiqdik. Bu rahbariyatga noaniqlik sharoitida ham to'g'ri boshqaruv qarorlarini qabul qilish imkonini beradi. Shuning uchun xarajatlarni tasniflash jarayonining maqsadi menejer o'z daromadlarini oshirish va kompaniya qiymatini kapitallashtirish uchun ta'sir qilishi mumkin bo'lgan xarajatlarning bir qismini ajratib ko'rsatishdir. Yuqorida aytilganlarning barchasi amaliy foydalanish qulayligi uchun jadvalda jamlangan. 12.

12-jadval. Xarajatlarning tasnifi
Xarajatlarni boshqarish, inventar qiymatini va olingan foydani baholash
Kiruvchi va muddati tugagan	Kiruvchi xarajatlar- bular sotib olingan, mavjud bo'lgan va kelajakda daromad keltirishi kutilayotgan mablag'lar, resurslar. Ular balansda aktivlar sifatida ko'rsatiladi. Muddati o'tgan xarajatlar- bular hisobot davrida daromad olish uchun sarflangan va kelajakda daromad olish qobiliyatini yo'qotgan mablag'lar (resurslar). 90-“Sotish” schyotining debetida aks ettirilgan.
To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita	To'g'ridan-to'g'ri xarajatlar— ishlab chiqarishga bevosita moddiy xarajatlar va bevosita mehnat xarajatlari. Ular 20-«Asosiy ishlab chiqarish» schyotining debetida hisobga olinadi, ular birlamchi hujjatlar asosida to'g'ridan-to'g'ri ma'lum bir mahsulotga tegishli bo'lishi mumkin; Bilvosita xarajatlar to'g'ridan-to'g'ri biron bir mahsulotga tegishli bo'lishi mumkin emas. Ular tashkilot tomonidan tanlangan metodologiya bo'yicha (ishlab chiqarish ishchilarining asosiy ish haqi, ishlagan mashina soatlari soni, ishlagan soatlar va boshqalarga mutanosib ravishda) alohida mahsulotlar o'rtasida taqsimlanadi. Ushbu metodologiya korxonaning hisob siyosatida aks ettirilishi kerak. 25-“Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari” schyotida, 26-“Umumiy xarajatlar” schyotida aks ettiriladi.
Asosiy va hisob-fakturalar	Asosiy xarajatlar mahsulotlar, ishlar, xizmatlar ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog'liq (materiallar, ishchilarning ish haqi va ish haqi, asboblarning eskirishi va boshqalar). Asosiy xarajatlar ishlab chiqarish tannarxlari schyotlarida hisobga olinadi: 20-“Asosiy ishlab chiqarish” schyoti, 23-“Yordamchi ishlab chiqarish” schyoti. Yuqori yuk— ishlab chiqarish jarayonini boshqarish va unga xizmat ko‘rsatish xarajatlari (umumiy ishlab chiqarish va umumiy xo‘jalik xarajatlari). Qo‘shimcha xarajatlar 25-“Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari”, 26-“Umumiy faoliyat xarajatlari” schyotlarida hisobga olinadi.
Ishlab chiqarish va ishlab chiqarishdan tashqari	Ishlab chiqarish xarajatlari- Bu ishlab chiqarish tannarxiga kiritilgan xarajatlar. Ishlab chiqarishdan tashqari xarajatlar(davriy) Bu inventarizatsiya qilib bo'lmaydigan xarajatlardir. Ushbu xarajatlarning hajmi ishlab chiqarish hajmiga emas, balki davrning davomiyligiga bog'liq. Ushbu xarajatlarga sotish va ma'muriy xarajatlar kiradi. Ular 26-“Umumiy korxona xarajatlari” va 44-“Savdo xarajatlari” schyotlarida hisobga olinadi.
Yagona element va kompleks	Yagona element Bular ma'lum bir tashkilotda tarkibiy qismlarga bo'linib bo'lmaydigan xarajatlar: moddiy xarajatlar (qaytariladigan chiqindilar qiymatini hisobga olmaganda), mehnat xarajatlari, ijtimoiy badallar, asosiy vositalarning amortizatsiyasi va boshqa xarajatlar. Kompleks xarajatlar bir qancha iqtisodiy elementlardan iborat. Masalan, sex (umumiy ishlab chiqarish) xarajatlariga deyarli barcha elementlar kiradi
Qaror qabul qilish, rejalashtirish va prognozlash
Konstantalar va o'zgaruvchilar	Ruxsat etilgan xarajatlar ishlab chiqarish hajmiga bog'liq emas O'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish (xizmatlar, savdo aylanmasi) hajmiga mutanosib ravishda ko'payishi yoki kamayishi, ya'ni ular tashkilotning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq.
Tegishli va ahamiyatsiz	Faqat ma'lum bir muammoga tegishli bo'lgan xarajatlar (bir muqobilni boshqasidan farqlash) deyiladi muvofiq. Bu kattaligi qabul qilingan qarorga bog'liq bo'lgan xarajatlardir. Ahamiyatsiz xarajatlar qabul qilingan qarorga bog'liq emas
Qaytarib bo'lmaydigan	Bu har qanday boshqaruv qarori bilan o'zgartirib bo'lmaydigan muddati o'tgan xarajatlardir. Ular odatda boshqaruv qarorlarini qabul qilishda hisobga olinmaydi
Hisoblangan (xayoliy)	Faqat boshqaruv hisobida mavjud. Resurslar cheklangan bo'lsa, ular qaror qabul qilishda qo'shiladi, lekin aslida ular mavjud bo'lmasligi mumkin. Ular yo'qolgan yoki boshqa muqobil yechim foydasiga qurbon bo'lgan ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish imkoniyatlarini tavsiflaydi. Agar resurslar cheksiz bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng.
Qo'shimcha va cheklovchi	Qo'shimcha xarajatlar qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish va sotish natijasida yuzaga keladi. Marjinal xarajatlar ishlab chiqarish birligiga qo'shimcha xarajatlarni ifodalaydi
Rejalashtirilgan va rejalashtirilmagan	Rejalashtirilgan xarajatlar ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblab chiqiladi. Rejalashtirilmagan xarajatlar rejaga kiritilmagan va faqat ishlab chiqarishning haqiqiy tannarxida aks ettiriladi (nuqsonlar, ishlamay qolishlar va boshqalar).
Nazorat va tartibga solish
Sozlanishi va sozlanmaydigan	Regulyatsiya qilingan xarajatlar mas'uliyat markazi rahbarining ta'siri ostida bo'ladi tartibga solinmagan u ta'sir qila olmaydi
Boshqariladigan va nazoratsiz	Nazorat qilinadigan xarajatlar boshqaruv sub'ektlari tomonidan nazorat qilinishi mumkin va nazoratsiz boshqaruv xodimlarining faoliyatiga bog'liq emas
Samarali va samarasiz	Natijada samarali xarajatlar ishlab chiqarish xarajatlari yuzaga kelgan mahsulotlar turlarini sotishdan daromad olish. Samarasiz xarajatlar- unumsiz xarakterdagi xarajatlar, buning natijasida daromad olinmaydi, chunki mahsulot ishlab chiqarilmaydi.

Biz faqat mas'uliyat markazlarini eslatib o'tdik, chunki biz xarajatlar toifalariga e'tibor qaratdik. Shu bilan birga, mas'uliyat markazlari tomonidan xarajatlarni hisobga olish boshqaruv hisobida har bir xarajat joyi aniq shaxslarning javobgarlik sohasiga mos kelishini ta'minlash uchun zarur. Mas'uliyat markazlari tomonidan buxgalteriya hisobini tashkil etishning maqsadi har bir mas'uliyat markazi bo'yicha xarajatlar va daromadlar to'g'risidagi ma'lumotlarni to'plashdan iborat bo'lib, rejalashtirilgan ko'rsatkichlardan chetga chiqishlar mas'ul shaxsga topshirilishi mumkin. Jurnalning keyingi sonlarida biz mas'uliyat markazlari tomonidan xarajatlar hisobini batafsil ko'rib chiqamiz, shuningdek, boshqaruv hisobidagi hisoblarni tahlil qilamiz.

Boshqaruv hisobidagi ma'lumotlarni yig'ish va qayta ishlash turli muammolarni hal qilish ehtiyojlarini qondirish uchun amalga oshiriladi. Belgilangan vazifalarga qarab, axborotni yig'ish va qayta ishlash tartibiga yondashuvlar ham shakllantiriladi. Boshqaruv hisobi tizimida muhim o'rinni boshqaruv hisobining asosiy ob'ektlaridan biri bo'lgan xarajatlar tushunchasi va ularning tasnifi egallaydi.

Boshqaruv buxgalteriya hisobida har qanday xarajatlar tasnifining maqsadi menejerga to'g'ri, oqilona asoslangan qarorlar qabul qilishda yordam berishdan iborat bo'lishi kerak, menejer qarorlar qabul qilishda xarajatlarning ishlab chiqarish xarajatlari va rentabellik darajasiga ta'sir qilish darajasini bilishi kerak. Shuning uchun xarajatlarni tasniflash jarayonining mohiyati xarajatlarning menejer ta'sir qilishi mumkin bo'lgan qismini ajratib ko'rsatishdan iborat.

Boshqaruv hisobidagi xarajatlar hisobi sohalariga muvofiq xarajatlarning quyidagi tasniflash guruhlari ajratiladi (2.1-rasm).

Guruch. 2.1. Boshqaruv hisobidagi xarajatlar tasnifi

Keling, ko'rib chiqaylik tannarxni aniqlash, tovar-moddiy zaxiralar qiymatini va olingan foydani baholash uchun xarajatlar tasnifi.

1. Ishlab chiqarish xarajatlarining umumiy summasini hisobga olish tashkil etilgan iqtisodiy elementlar bo'yichaxarajatlar, va buxgalteriya hisobi va xarajatlar mahsulotlar, ishlar va xizmatlarning ayrim turlari - xarajat moddasi bo'yicha. Ushbu turdagi tasnif belgilanadi iqtisodiy mazmun qilingan xarajatlar.

Iqtisodiy element har qanday tarkibiy qismlarga bo'linib bo'lmaydigan bir xil turdagi xarajatlardir. Xarajatlar smetasi iqtisodiy elementlardan kelib chiqib tuziladi. Xarajatlarning beshta elementi mavjud:

– moddiy xarajatlar (qaytariladigan chiqindi xarajatlari);

- mehnat xarajatlari;

– ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar;

– asosiy vositalarning amortizatsiyasi;

- boshqa xarajatlar.

Xarajatlarning tarkibini ular yuzaga kelgan joylarda nazorat qilish uchun nafaqat ishlab chiqarish jarayonida nima sarflanganligini, balki bu xarajatlar qanday maqsadda amalga oshirilganligini ham bilish kerak, ya'ni. texnologik jarayonga nisbatan hududlar bo‘yicha xarajatlarni hisobga olish. Bunday buxgalteriya hisobi uning tarkibiy qismlari va ayrim turdagi mahsulotlar bo'yicha tannarxni tahlil qilish va alohida tarkibiy bo'linmalar xarajatlari hajmini belgilash imkonini beradi. Ushbu muammolarni hal qilish xarajatlarni kalkulyatsiya moddalari bo'yicha tasniflashni qo'llash orqali amalga oshiriladi. Xarajatlarni hisobga olish ob'ektlari ro'yxati, ularning tarkibi va mahsulot turlari bo'yicha taqsimlash usullari korxonaning o'zi tomonidan ishlab chiqarish texnologiyasi va tashkil etilishining xususiyatlaridan kelib chiqqan holda sanoat yo'riqnomalariga muvofiq belgilanadi. Biroq, turli sohalar uchun xarajatlar moddalarining taxminiy standart nomenklaturasi mavjud:

1. Xom ashyo va materiallar

2. Sotib olingan mahsulotlar, yarim tayyor mahsulotlar va uchinchi tomon xizmatlari

3.Qaytariladigan chiqindilar (olib tashlangan)

4. Texnologik maqsadlar uchun yoqilg'i va energiya

5.Tashish va xarid qilish xarajatlari

Jami: Materiallar

6. Ishlab chiqarish xodimlarining asosiy ish haqi

7.Ishlab chiqarish ishchilariga qo'shimcha ish haqi

8. Asosiy va qo'shimcha ish haqidan ijtimoiy ehtiyojlar uchun ajratmalar

9. Ishlab chiqarishni tayyorlash va rivojlantirish xarajatlari

10. Mashina va uskunalarga texnik xizmat ko'rsatish va ulardan foydalanish xarajatlari (RSEO)

11. Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari

Jami: Seminar narxi

12.Umumiy xarajatlar

13.Nikohdan zararlar

Jami: Ishlab chiqarish tannarxi

12.Tijorat (ishlab chiqarishdan tashqari) xarajatlar

Jami: To'liq xarajat

Xarajatlarni hisoblash uchun xarajatlar elementarlarga qaraganda tarkibi jihatidan kengroqdir, chunki ishlab chiqarishning tabiati va tuzilishini hisobga olish, tahlil qilish uchun etarli asos yaratish.

2. Kiruvchi va chiquvchi xarajatlar.Kiruvchi xarajatlar – Bular sotib olingan, mavjud bo'lgan va kelajakda daromad keltirishi kutilayotgan mablag'lar, resurslardir. Ular balansda aktivlar sifatida ko'rsatiladi.

Agar ushbu mablag'lar (resurslar) hisobot davrida daromad olish uchun sarflangan bo'lsa va kelajakda daromad olish qobiliyatini yo'qotgan bo'lsa, ular quyidagilarga tasniflanadi. muddati tugagan. Buxgalteriya hisobida muddati o'tgan xarajatlar 90 "Sotish" schyotining debetida aks ettiriladi.

Xarajatlarni kiruvchi va chiquvchi xarajatlarga to'g'ri taqsimlash foyda va zararlarni baholash uchun alohida ahamiyatga ega.

3.To'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlar. TO bevosita Xarajatlarga bevosita moddiy xarajatlar va bevosita mehnat xarajatlari kiradi. Ular 20-“Asosiy ishlab chiqarish” schyotining debetida hisobga olinadi va ular birlamchi hujjatlar asosida bevosita ma’lum bir mahsulotga tegishli bo‘lishi mumkin.

Bilvosita xarajatlarni to'g'ridan-to'g'ri biron bir mahsulotga bog'lab bo'lmaydi. Ular tashkilot tomonidan tanlangan metodologiya bo'yicha (ishlab chiqarish ishchilarining asosiy ish haqi, ishlagan mashina soatlari soni, ishlagan soatlar va boshqalarga mutanosib ravishda) alohida mahsulotlar o'rtasida taqsimlanadi. Ushbu texnika korxonaning buxgalteriya siyosatida tavsiflangan. Bilvosita xarajatlar ikki guruhga bo'linadi:

Umumiy ishlab chiqarish (ishlab chiqarish) xarajatlari – Bu tashkil etish, texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarishni boshqarish uchun umumiy sex xarajatlari. Buxgalteriya hisobida ular to'g'risidagi ma'lumotlar hisobda to'planadi. 25 “Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari”.

Umumiy xo'jalik (noishlab chiqarish) xarajatlari ishlab chiqarishni boshqarish maqsadida amalga oshiriladi. Ular tashkilotning ishlab chiqarish faoliyati bilan bevosita bog'liq emas va 26 "Umumiy biznes xarajatlari" hisobida hisobga olinadi. Umumiy xo'jalik xarajatlarining o'ziga xos xususiyati shundaki, ular ishlab chiqarish (sotish) hajmining o'zgarishiga qarab o'zgarmaydi. Ular boshqaruv qarorlari bilan o'zgartirilishi mumkin va ularning qoplanish darajasi sotish hajmiga qarab o'zgarishi mumkin.

Xarajatlarni taqsimlash to'g'ridan-to'g'ri va bilvosita xarajatlarni ishlab chiqarish tannarxiga kiritish usuliga bog'liq.

4. Asosiy va schyot-fakturalar. tomonidan texnik va iqtisodiy maqsad xarajatlar quyidagi guruhlarga bo'linadi:

Asosiy– mahsulot, ishlar, xizmatlar ishlab chiqarish jarayoni bilan bevosita bog‘liq bo‘lgan xarajatlar (materiallar, ishchilarning ish haqi va ish haqi, asboblarning eskirishi va boshqalar). Asosiy xarajatlar ishlab chiqarish tannarxlari schyotlarida qayd etiladi: 20 «Asosiy ishlab chiqarish», 23 «Yordamchi ishlab chiqarish».

Hisob-fakturalar- ishlab chiqarish jarayonini boshqarish va unga xizmat ko'rsatish xarajatlari (umumiy ishlab chiqarish va umumiy biznes xarajatlari). Qo’shimcha xarajatlar 25-“Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari”, 26-“Umumiy xarajatlar” schyotlarida hisobga olinadi.

5. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish (davriy xarajatlar yoki davr xarajatlari).Ishlab chiqarish xarajatlari - Bu ishlab chiqarish tannarxiga kiritilgan xarajatlardir. Bu moddiy xarajatlar va shuning uchun ularni inventarizatsiya qilish mumkin. Ular uchta elementdan iborat:

To'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar;

To'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari;

Umumiy ishlab chiqarish xarajatlari.

Noishlab chiqarish xarajatlari (davriy) - Bu inventarizatsiya qilib bo'lmaydigan xarajatlardir. Ushbu xarajatlarning hajmi ishlab chiqarish hajmiga emas, balki davrning davomiyligiga bog'liq. Ushbu xarajatlarga sotish va ma'muriy xarajatlar kiradi. Ular hisobga olinadi. 26 "Umumiy biznes xarajatlari" va hisoblar. 44 "Sotish xarajatlari". Davriy xarajatlar har doim ular amalga oshirilgan oy, chorak, yil bilan bog'liq. Ular inventarizatsiya bosqichidan o'tmaydi, lekin darhol foydani hisoblashga ta'sir qiladi. Shunday qilib, davriy xarajatlar har doim chiquvchi xususiyatga ega bo'lgan ishlab chiqarish xarajatlari kiruvchi deb hisoblanishi mumkin;

6. Bir elementli va kompleks xarajatlar. Yagona element Bular ma'lum bir tashkilotda tarkibiy qismlarga bo'linib bo'lmaydigan xarajatlar: moddiy xarajatlar (qaytariladigan chiqindilar qiymatini hisobga olmaganda), mehnat xarajatlari, ijtimoiy badallar, asosiy vositalarning amortizatsiyasi va boshqa xarajatlar. Kompleks xarajatlar bir qancha iqtisodiy elementlardan iborat. Masalan, deyarli barcha elementlarni o'z ichiga olgan sex (umumiy ishlab chiqarish) xarajatlari.

Har xil darajadagi tafsilotlarga ega bo'lgan xarajatlarni bunday guruhlash iqtisodiy maqsadga muvofiqligi va boshqaruvning xohishiga qarab amalga oshirilishi mumkin. Masalan, avtomatlashtirish darajasi yuqori bo'lgan korxonalarda ish haqi va ajratmalar xarajatlar tarkibining 5% dan kamrog'ini tashkil qiladi. Bunday korxonalarda, qoida tariqasida, to'g'ridan-to'g'ri ish haqi ajratilmaydi, lekin "qo'shimcha xarajatlar" sarlavhasi ostida texnik xizmat ko'rsatish va ishlab chiqarishni boshqarish xarajatlari bilan birlashtiriladi.

Boshqaruv qarorlari odatda istiqbolli bo'lganligi sababli, rahbariyat kutilayotgan xarajatlar va daromadlar haqida batafsil ma'lumotga muhtoj. Shu munosabat bilan boshqaruv hisobi qarorlar qabul qilish, rejalashtirish va prognozlashda hisobga olinadigan xarajatlarning tasniflash guruhlarini aniqlaydi.

1. Doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar. Xarajatlarning xulq-atvorini ularning bog'liqligini o'rganish orqali ob'ektiv tasvirlashingiz mumkin ishlab chiqarish hajmi bo'yicha, bular. xarajatlarni doimiy va o'zgaruvchanlarga bo'lish.

O'zgaruvchan xarajatlar ishlab chiqarish (xizmatlar ko'rsatish, savdo aylanmasi) hajmiga mutanosib ravishda ko'payishi yoki kamayishi, ya'ni. tashkilotning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq. Ishlab chiqarish va noishlab chiqarish xarajatlari ham o'zgaruvchan bo'lishi mumkin. Ishlab chiqarishning o'zgaruvchan xarajatlariga to'g'ridan-to'g'ri moddiy xarajatlar, to'g'ridan-to'g'ri mehnat xarajatlari, yordamchi materiallar xarajatlari va sotib olingan oraliq mahsulot xarajatlari kiradi. O'zgaruvchan noishlab chiqarish xarajatlariga misol qilib, to'g'ridan-to'g'ri sotish hajmiga bog'liq bo'lgan tayyor mahsulotni saqlash, tashish va qadoqlash xarajatlarini keltirish mumkin.

O'zgaruvchan xarajatlar mahsulot tannarxini tavsiflaydi, qolganlari (doimiy xarajatlar) korxonaning o'zi tannarxini tavsiflaydi. Bozorni korxonaning qiymati qiziqtirmaydi, uni mahsulot tannarxi qiziqtiradi. Jami o'zgaruvchan xarajatlar ( IN) korxonaning ishbilarmonlik faolligi ko'rsatkichiga chiziqli bog'liqlik va mahsulot birligiga o'zgaruvchan xarajatlar (maxsus o'zgaruvchan xarajatlar - b) doimiy qiymatdir (2.2-rasm).

Guruch. 2.2. Umumiy (a) va xususiy (b) o'zgaruvchan xarajatlarning dinamikasi

Hisobot davrida deyarli o'zgarmaydigan va korxonaning tadbirkorlik faoliyatiga bog'liq bo'lmagan ishlab chiqarish xarajatlari deyiladi. doimiy ishlab chiqarish xarajatlar. Ishlab chiqarish (sotish) hajmi o'zgargan taqdirda ham ular o'zgarmaydi ( A). Ruxsat etilgan xarajatlar - bu boshqaruv xodimlarining ish haqi, zavod boshqaruvi binolari uchun amortizatsiya to'lovlari, aloqa xizmatlari, sayohat va boshqa ma'muriy xarajatlar. Amalda, tashkilot rahbariyati ushbu xarajatlar guruhlari uchun rejalashtirilgan smetalarga asoslanib, qanday doimiy xarajatlar bo'lishi kerakligi to'g'risida oldindan qaror qabul qiladi. Mahsulot birligiga doimiy xarajatlar (maxsus doimiy xarajatlar - A) bosqichma-bosqich kamaytiring (2.3-rasm).

Guruch. 2.3. Umumiy (a) va xususiy (b) doimiy xarajatlarning dinamikasi

Amalda doimiy va o'zgaruvchan xarajatlar juda kam uchraydi. Ko'pgina xarajatlar doimiy va o'zgaruvchan qismlarga ega. Shuning uchun ular haqida gapirishadi shartli ravishda doimiy yoki shartli o'zgaruvchilar xarajatlar. Shartli ravishda belgilangan xarajatlar – bu sakrash va chegaralarda o'sadigan xarajatlar, ya'ni. ishlab chiqarishning ma'lum darajasida bu xarajatlar doimiy bo'lib qoladi va u o'zgarganda ular keskin ortadi. Masalan, tsexda ishlab chiqariladigan mahsulotlar sonini ko'paytirish uchun boshqa dastgohni o'rnatish kerak bo'ladi, lekin ishlab chiqarish hajmi oshishi bilan bir vaqtda, dastgohga amortizatsiya ajratmalari hisobiga doimiy xarajatlar ko'payadi.

Shartli o'zgaruvchan xarajatlar ham tashkilotning tadbirkorlik faoliyatidagi o'zgarishlarga qarab o'zgaradi, lekin o'zgaruvchan xarajatlardan farqli o'laroq, bu munosabatlar bevosita emas. Misol uchun, oylik telefon to'lovi ikkita komponentni o'z ichiga oladi: belgilangan qism - abonent to'lovi va o'zgaruvchan qism - shaharlararo qo'ng'iroqlar.

O'zgaruvchan xarajatlarning ishlab chiqarish hajmiga ta'sir qilish darajasini tavsiflash uchun ko'rsatkich ishlatiladi - xarajatlarga javob koeffitsienti (K), nemis olimi K. Mellerovich tomonidan kiritilgan. U xarajatlarning o'zgarish tezligi va korxonaning ishbilarmonlik faolligining o'sish sur'ati o'rtasidagi bog'liqlikni tavsiflaydi va quyidagi formula yordamida hisoblanadi:

bu erda Y - xarajatlarning o'sish sur'ati, %;

X – tadbirkorlik faolligining o‘sish sur’ati (ishlab chiqarish, xizmatlar, savdo aylanmasi hajmi), %.

O'zgaruvchan xarajatlar bir turi hisoblanadi proportsional xarajatlar. Ular korxonaning ishbilarmonlik faolligi bilan bir xil sur'atlarda o'sib boradi. Xarajatlarning javob koeffitsienti 1 ga teng bo'ladi (K=1).

Korxonaning tadbirkorlik faoliyatidan tezroq o'sadigan xarajatlar deyiladi progressiv. Xarajatlarga javob koeffitsientining qiymati 1 dan katta bo'lishi kerak (K > 1).

Nihoyat, o'sish sur'ati tashkilotning biznes faolligining o'sish sur'atlaridan orqada qoladigan xarajatlar deyiladi degressiv. Javob koeffitsientining qiymati quyidagi oraliqda bo'ladi: 0< К < 1.

Shunday qilib, har qanday xarajatlar umumiy formula bilan ifodalanishi mumkin:

bu erda Y - umumiy xarajatlar, rub.; A - ishlab chiqarish hajmidan qat'i nazar, ularning doimiy qismi, rub.; b - ishlab chiqarish birligiga o'zgaruvchan xarajatlar (xarajatlarga javob koeffitsienti), rub.; X - tabiiy o'lchov birliklarida tashkilotning tadbirkorlik faoliyatini (ishlab chiqarish hajmi, ko'rsatilgan xizmatlar, aylanma va boshqalar) tavsiflovchi ko'rsatkich. Xarajatlarning o'zgarishi grafik tarzda 2.4-rasmda keltirilgan

Guruch. 2.4. Umumiy o'zgaruvchan va doimiy xarajatlarning dinamikasi

2. Qabul qilingan va smetalarda hisobga olinmagan xarajatlar. Boshqaruv qarorlarini qabul qilish jarayoni bir nechta muqobil variantlarni solishtirishni o'z ichiga oladi. . Bu holda taqqoslanadigan xarajatlar ikki guruhga bo'linishi mumkin: barcha muqobil variantlar uchun o'zgarmas va qabul qilingan qarorga qarab o'zgaradi. Faqat berilgan muammoga tegishli bo'lgan xarajatlar (bir muqobilni boshqasidan ajratib turadigan) xarajatlar tegishli deb ataladi. Bu kattaligi qabul qilingan qarorga bog'liq bo'lgan xarajatlardir. Qabul qilingan qarorga bog'liq bo'lmaganlar ahamiyatsizdir. Buxgalter-tahlilchi rahbariyatga maqbul echimni tanlash uchun dastlabki ma'lumotlarni taqdim etib, o'z hisobotlarini faqat tegishli ma'lumotlarni o'z ichiga oladigan tarzda tayyorlaydi.

Misol. Xaridor 250 so'm to'lashga tayyor bo'lgan mahsulotni ishlab chiqarish uchun buyurtma olindi. Omborda bir vaqtlar 100 so'm to'langan material mavjud, ammo undan o'sha paytda va hozir foydalanish mumkin emas, bu buyurtmadan tashqari. Materialni qayta ishlash narxi 200 rublni tashkil qiladi. Bir qarashda, buyurtma foydasiz: 250 – (100 + 200) = – 50. Biroq, 100 kub. uzoq vaqt oldin, boshqa qaror bilan bog'liq holda o'tkazgan va buyurtma qabul qilingan yoki qabul qilinmasligidan qat'i nazar, bu miqdor o'zgarmaydi. Bu shuni anglatadiki, bu holatda faqat 200 so'mlik xarajatlar tegishli bo'ladi. Buyurtmani bajarishdan olinadigan sof daromad 50 so'mni tashkil qiladi.

3. Cho'kkan xarajatlar – Bu har qanday boshqaruv qarori bilan o'zgartirib bo'lmaydigan muddati o'tgan xarajatlardir. Ular odatda boshqaruv qarorlarini qabul qilishda hisobga olinmaydi.

4. Hisoblangan (xayoliy) xarajatlar faqat boshqaruv hisobida mavjud. Resurslar cheklangan bo'lsa, ular qaror qabul qilishda qo'shiladi, lekin aslida ular mavjud bo'lmasligi mumkin. Ular yo'qolgan yoki boshqa muqobil yechim foydasiga qurbon bo'lgan ishlab chiqarish resurslaridan foydalanish imkoniyatlarini tavsiflaydi, agar resurslar cheklanmagan bo'lsa, imkoniyat xarajatlari nolga teng;

5. Qo'shimcha va marjinal xarajatlar. Qo'shimcha xarajatlar- qo'shimcha bo'lib, mahsulotning qo'shimcha partiyasini ishlab chiqarish va sotish natijasida yuzaga keladi. Marjinal xarajatlar ishlab chiqarish birligiga qo'shimcha xarajatlarni ifodalaydi. Shunday qilib, har ikkala toifadagi xarajatlar qo'shimcha mahsulot ishlab chiqarish natijasida yuzaga keladi, ba'zilari bir birlik uchun, boshqalari esa butun mahsulot uchun.

6. Rejalashtirilgan va rejadan tashqari xarajatlar.Rejalashtirilgan- Bu ishlab chiqarishning ma'lum hajmi uchun hisoblangan xarajatlardir. Normlar, qoidalar, limitlar, smetalarga muvofiq ular ishlab chiqarishning rejali tannarxiga kiritiladi.

Bularga tashkilotning barcha ishlab chiqarish xarajatlari kiradi. Rejalashtirilmagan- bular rejaga kiritilmagan va faqat ishlab chiqarishning haqiqiy tannarxida aks ettiriladigan xarajatlar (nuqsonlar, ishlamay qolishlar va boshqalar).

Yuqorida muhokama qilingan xarajatlar tasnifi ularni nazorat qilishning barcha muammolarini hal qilmaydi. Mahsulot tannarxi to'g'risida ma'lumotga ega bo'lgan holda, xarajatlar alohida ishlab chiqarish hududlari (mas'uliyat markazlari) o'rtasida qanday taqsimlanganligini aniq aniqlash mumkin emas. Ushbu muammoni xarajatlar va daromadlar va resurslarni sarflash uchun mas'ul shaxslarning harakatlari o'rtasidagi bog'liqlikni o'rnatish orqali hal qilish mumkin. Boshqaruv hisobidagi bunday yondashuv deyiladi mas'uliyat markazlari tomonidan xarajatlarni hisobga olgan holda, xarajatlarni quyidagi guruhlarga bo'lish yo'li bilan amalda amalga oshiriladi.

1. Sozlanishi va tartibga solinmagan.Regulyatsiya qilingan xarajatlar mas'uliyat markazi rahbarining ta'siri ostida bo'ladi tartibga solinmagan ta'sir qila olmaydi. Masalan, ustaxonada texnologik intizomning buzilishi bilan bog'liq xarajatlar ustaxona boshlig'ining nazorati ostida bo'ladi, lekin u umumiy biznes xarajatlariga ta'sir ko'rsata olmaydi, chunki bu uning uchun yuqori darajali menejerlarning vakolati, bu xarajatlar tartibga solinmaydi;

2.Boshqariladigan va nazoratsiz. Nazorat qilinadigan xarajatlar boshqaruv sub'ektlari tomonidan nazorat qilinishi mumkin, boshqarilmaydigan xarajatlar esa boshqaruv xodimlarining faoliyatiga bog'liq emas (masalan, resurslar narxining oshishi).

3. Samarali va samarasiz xarajatlar.Samarali xarajatlar- ushbu xarajatlar natijasida ular ishlab chiqarish uchun sarflangan mahsulotlar turlarini sotishdan daromad oladilar. Samarasiz xarajatlar- samarasiz xarakterdagi xarajatlar, buning natijasida daromad olinmaydi, chunki mahsulot ishlab chiqarilmaydi. Boshqacha qilib aytganda, samarasiz xarajatlar - ishlab chiqarishdagi yo'qotishlar (nuqsonlar, ishlamay qolishlar, etishmovchiliklar, qimmatbaho narsalarning shikastlanishi).