조직의 가격 정책은 매우 유연합니다. 기업은 판매량, 지불 조건, 지불 방법, 배송 조건 등에 따라 상품 가격 시스템을 제공하는 가격표를 개발합니다. 디.

특정 거래의 가격은 계약 체결 시 영업 관리자가 결정하는 경우가 많습니다. 동시에 경제 계획 또는 마케팅 부서에서 형성하고 조직에 안치된 가격 책정 정책에서 진행됩니다. 행정 문서.

가격 개발, 합의 및 승인 절차하나의 조직 및 관리 문서에서 실행되어야 합니다. 규정 기계 제조 기업의 연속 제품 가격을 개발, 합의 및 승인하는 절차(더 나아가 - 위치), 개발은 가격 정책의 문서화 및 경제적 타당성의 첫 번째 단계입니다. 많은 조직에서는 그러한 문서를 채택하는 것이 필요하다고 생각하지 않는다는 점에 유의해야 합니다. 이는 부정적인 역할을 할 수 있으며 감사 중에 세무 당국에 추가 설명을 하게 될 수 있습니다.

이 문서가 어떤 모습일지 보여드리겠습니다.

기계 제조 기업의 연속 제품 가격 개발, 합의 및 승인 절차에 관한 규정

1. 일반 조항

기업 가격 정책의 일반 관리는 총책임자 또는 수석 디자이너가 수행합니다.

기업의 가격 책정 시스템 개발, 구현 및 개발에 대한 작업 관리는 경제 및 상업 문제 담당 부국장이 수행합니다.

가격 및 가격 정책부(ODP)는 수출입 계약국(BEIC) 및 마케팅국(BM)의 권장 사항을 사용하여 정부 주문에 따라 제조된 제품의 내부 가격과 상업 주문의 제품 비용을 형성합니다. ); 협력하여 제조된 구매 부품(PKI), 어셈블리 및 부품 공급업체와 가격 책정 작업을 수행합니다.

PKI 가격을 요청하고, 수준을 분석하고, 기업 내 및 PKI 공급업체와의 가격 조정을 조직합니다. 비용이 5,000루블 미만인 PKI 및 재료의 경우. 단위(개, kg, m 등)당 가격 합의 결정은 OTsIP의 참여 없이 관련 서비스에 의해 독립적으로 이루어집니다.

협력을 위한 재료 부품의 가격을 계산합니다.

PKI 및 특정 유형의 특수 목적 재료 공급업체와의 가격 통계 및 가격 서신을 유지합니다.

기업의 가격 및 가격 정책은 기업 관리 구성의 필수 요소 중 하나입니다. 주요 대상:

생산에 투입되기 전 제품의 표시 가격과 선적일 이전에 고정된(협상 가능한) 가격을 조정합니다.

PKI에 대한 가격 조정, 납품 중단을 제외하고 이 가격 결정에 대한 기업의 손익 분기점을 보장하는 시간 내 협력 세부 사항.

제품 가격은 필요한 기간(별도로 자금을 조달하지 않은 경우) 동안의 개발 비용, 생산 및 보증 서비스에 대한 보상을 제공할 뿐만 아니라 제품에 필요한 양의 이익을 보장할 수 있는 수준이어야 합니다. 기업의 발전과 유망한 개발 수행, 이는 기업 제품의 경쟁력을 보장합니다.

연속 제품의 경우 매년 12월 31일과 6월 31일 이전에 OTsIP가 개발되어 부국장과 조정하고 총책임자와 기본(최저) 가격 프로토콜을 승인합니다. 특정 주문에 대해 설정된 제품 가격은 가격 프로토콜에 문서화되어 있으며 다음을 기반으로 구성됩니다.

선불 조건(선불 금액 및 기간)

제품 수(배치 크기)

긴급한 배송(긴급한 경우 추가 요금)

보급품 목적지(국방 명령, 상업 공급);

보증 의무;

배달 기준.

총괄 이사의 가격 프로토콜 승인 후 신속한 계약 체결 및 배송 조건 합의를 위해 사본 1부가 영업 부서로 전달됩니다.

기본 가격 프로토콜의 유효 기간 동안 OCCP는 PKI 가격과 기업의 경제 상황(평균 급여 수준, 간접비 등)에 대한 운영 모니터링을 수행하고 계획된 가격 조정에 대한 제안도 준비합니다. 가격 구조 구성 요소에 급격한 변화가 있는 경우 예정되지 않은 가격 조정이 가능합니다.

회사 제품의 개발, 조정 및 가격 승인 과정에 대한 설명

1. 고객과의 상호 작용 문제를 해결하기 위해 사무국장의 결의에 따라 고객의 제품 비용 요청이 경제 및 상무 담당 차장에게 전송됩니다(향후 주문의 상업적 조건 결정).

2. 마케팅국은 경쟁력 있는 가격을 책정하기 위한 체계적인 작업을 조직하며, 이를 위해 부서의 주요 설계자에게 러시아 연방 및 해외의 제품 및 유사품에 대한 정보(주요 기술 매개변수, 아날로그 가격 정보)를 요청합니다. , 대체 정보 소스를 사용하십시오).

3. 마케팅국은 디자인부서(DC)로부터 자료를 받은 후 제품의 소비자 속성과 현 시장 상황(모델 1)을 바탕으로 한도 가격을 산정하고 차장과 가격을 합의한다.

4. OC&CP는 초기 데이터를 얻기 위해 메모(부록 참조)를 KO, OTiZ, OGT, 아카이브 및 CPI 수행 부서에 발행합니다(모델 2).

5. 실행 단위는 설정된 시간 내에 요청된 정보를 OC&CP에 제공할 의무가 있습니다.

6. OTsIP는 수신된 초기 데이터를 분석하여 가격을 계산하고 이를 마케팅 부서에서 제안한 제한 가격과 비교합니다.

단위 및 부품을 협력하여 생산하는 경우 PDO와 BOKP(Bureau of Organization of Cooperated Production)는 이를 OTsIPP에 사전 보고하여 해당 재료 부품의 제한 가격을 계산합니다.

7. 예상 가격이 제한 가격보다 높을 경우, 부국장은 기업과 PKI를 공급하는 기업에서 비용 절감을 위한 작업을 조직합니다(모델 3).

7.1. OC&CP는 KO, OTiZ, OGT, PDO에 설계 변경, 추가 장비 등을 변경하여 노동 강도를 줄이기 위한 대책 마련의 필요성에 대한 메모를 보냅니다.

7.2. OTsiCP는 PKI의 제한 가격을 계산하고 이를 공급업체와 조정합니다.

8. OTsiCP는 노동집약도 절감 제안을 접수하고 PKI 제한가격에 합의한 후, 절감된 비용으로 가격을 계산하고, 부국장과 조율하여 계산된 가격이 제한가격보다 낮을 경우 총괄이사에게 승인한다. 그래도 정산가격이 한도가격을 초과할 경우 OC&CP는 노동집약도를 낮추기 위한 대책을 재편한다. 경쟁력 확보가 불가능할 경우 경영진은 제품의 기술적 특성을 개선하기 위해 제품을 단종하거나 현대화할지 결정합니다.

9. OCCP는 승인된 가격과 합의된 상업적 조건을 바탕으로 고객에 대한 답변을 준비합니다.

10. 가격 책정 작업을 수행하기 위해 OTsIP는 기업, 기타 기업 및 조직의 서비스로부터 정보를 받습니다.

PEO - 해당 연도의 경제 지표

회계 - 주문에 대한 실제 비용에 대한 정보 구매한 자재 가격(월)

품질 관리 부서(기술 관리 부서) - KPI 수행 일정(연간)

KO - 제품 공급을 위한 기술 조건(TS), 개발 작업 수행을 위한 기술 사양(TOR)

기업 도서관 - 가격 문제에 관한 정기 간행물(잡지 "Economist's Handbook", "Economics and Life" 등)

기업 - 구성요소 공급업체 - PKI 가격.

애플리케이션

아날로그를 사용하여 가격을 계산하는 알고리즘

제품 "I"의 비용 계산. 제품 "I"의 가격을 결정하는 유사 제품으로 제품 "A"가 사용되었습니다. 제품의 성능 특성은 표에 나와 있습니다.

제품의 전술적, 기술적 특성
주요특징	무게특성, %	K-36D-3.5E	K-36L-3.5야
1. 적용 범위
1.1. 고도, 킬로미터
1.2. 표시 속도에 따르면 km/h
2. 최소 안전 높이	시속 741km/h
모드 종료:
2.1. 거꾸로 된 비행, m
2.2. 30도 각도로 다이빙, m
3. 수용된 승무원의 체중, kg
4. 높이 조정, mm
5. 제품 중량, kg
6. PKI 교체 기간, 연도

2012 년 아날로그 비용은 134,000.00 루블입니다. 부가가치세 별도. 위에서 얻은 데이터를 바탕으로 다음 공식을 사용하여 제품 "I"의 가격(P)을 계산합니다.

여기서 C a는 아날로그 비용, 문지름입니다.;

N- 비중 나가격에 영향을 미치는 제품 특성;

비 나는 - 나제품 매개변수 "I";

비ㅏ 나 - 나아날로그 매개변수;

V- 제동 계수(0.8-1.0).

전문가 평가에 따르면 제동 계수는 0.9 수준으로 간주됩니다.

흐름의 조직 운영은 실행에 소요되는 시간이 일관되어야 합니다. 조직 운영을 수행하는 데 걸리는 시간은 흐름 주기(τ)와 같거나 그 배수가 되어야 합니다. 순환 시작이 포함된 다단계 흐름에서는 순환 스트로크(τс)와 같거나 그 배수여야 합니다.

분할할 수 없는 작업에 소요되는 시간은 기간이 다르므로 분할할 수 없는 작업을 동일하거나 여러 기간의 조직 작업으로 결합하는 것은 불가능합니다. 따라서 계산된 택트타임과의 편차는 ±5%(실질적으로 ±10% 허용)까지 허용됩니다.

조직 운영에 소요된 시간(t p)은 다음 공식을 사용하여 계산됩니다.

여기서 K는 조직 운영을 수행하는 데 고용된 근로자 수입니다.

여러 작업은 분할할 수 없는 일련의 작업 시간이 흐름 클록 주기보다 1.06(1.11)배 이상 큰 경우 고전력 흐름(작은 클록 주기 포함)에서 계산되는 경우가 많습니다. K는 항상 정수입니다.

이 공식은 운영 시간 조정을 위한 주요 조건을 표현합니다. 조직 운영 시간은 흐름 주기와 같거나 배수여야 하며 편차는 ±5%(±10%)입니다.

순환 시작이 포함된 다단계 흐름에서 주요 일치 조건은 다음과 같은 형식을 갖습니다.

여기서 C는 동시에 제조된 모델의 주기입니다. t r.A, t r.B 등 - 모델 A, B 등에 따른 작업에 소요된 시간

공식에서 볼 수 있듯이, 다단계 흐름에서 조직 운영에 소요되는 시간은 모든 모델에서 일관됩니다. 즉, 모든 모델에서 조직 운영에 소요되는 시간이 (전체적으로) 결정됩니다. 동시에 조직 운영에서 개별 모델에 소요되는 시간은 다를 수 있습니다. 예를 들어, τ av = 100s, C = 3 및 K = 1입니다.

그러나 t p.A는 285 315 s와 같을 수 있으며, 이 경우 t p.B와 t p.C는 0과 같아야 합니다. 이는 이 작업 중에 수행자가 하나의 모델만 처리하고 컨베이어의 인접한 셀에 있는 다음 두 모델을 건너뛰는 것을 의미합니다. 이는 흐름의 리듬을 방해하고 가공된 제품을 컨베이어 셀에 배치하는 것을 어렵게 만듭니다. 따라서 순환 시작을 포함하는 다단계 흐름에서는 주요 조정 조건 외에도 순환 조직 운영 시간을 조정하기 위한 추가 조건이 결정됩니다. 추가 일치 조건은 공식에 의해 결정됩니다.

여기서 tcp는 하나의 모델 s에서 조직 운영에 소요되는 평균 시간입니다.

t o.r - 주기적 작동 예상 시간의 허용 편차, s. 이는 차례로 공식에 의해 결정됩니다.

여기서 L은 작업장의 단계입니다(코트 제조에서는 1.3m입니다).

l은 컨베이어 네스트의 피치입니다(코트 제조에서는 0.55-0.7m입니다).

t of.f - 바늘 부러짐, 밑실 다시 끼우기 등으로 인해 작업을 수행할 때 실제로 허용되는 시간 편차, p.

수동 작업의 경우 t of.f는 일반적으로 60초, 기계 작업의 경우 90초로 간주됩니다.

공식의 대괄호는 여기에서 편차의 절대값만 고려된다는 의미입니다. Σt o로 확인할 때 부호가 고려됩니다. *

* (Σt o는 동일한 부호를 갖는 조직의 평균 운영 시간과의 연속적인 편차의 합입니다. 이 조건은 하나의 흐름에서 4개 이상의 모델이 동시에 생성될 때 고려됩니다.)

작업 조정에는 변위 없이(교환 없음)* 작동 조건에서 여러 작업을 사용할 가능성을 결정하고 둥지의 피치를 확인하는 것도 포함됩니다. 교환 없이 작업할 때 여러 작업을 사용할 가능성은 공식에 의해 결정됩니다.

* (변위 없이 작업(교환 없음) - 제품이 출시 시 배치된 셀을 변경하지 않는 경우 작업자는 제품이나 부품을 가져와 처리한 후 동일한 셀에 넣습니다.)

여기서 K는 편견 없이 작업할 때 가능한 다중성입니다.

L d - 작업자의 손이 닿는 범위; 그것은 다음과 같다:

앉아서 일할 때 1.3-1.35m;

1.4-1.45m 서서 작업할 때.

"≤" 기호는 오프셋 없이 작업할 때 다중도가 이 공식에서 얻은 정수와 같거나 작을 수 있음을 의미합니다. 예를 들어, L d = 1.35m인 경우 앉은 상태에서 수동으로 수행되는 일반적인 다중 작업을 사용할 가능성을 결정해야 합니다. τ = 100초; 내가 = 0.5m; t o.F = 60C. 값을 공식에 ​​대입하면 다음을 얻습니다.

이는 이 컨베이어 흐름에서 오프셋 없이 작업할 때 두 명 이하의 작업자를 위해 설계된 여러 작업을 수행할 수 있음을 의미합니다.

l-셀 피치의 값이 감소함에 따라 매칭 조건이 개선됩니다. 따라서 많은 공장에서는 컨베이어의 네스트를 더 짧게 만들고 컨베이어 벨트의 너비를 약간 늘려 네스트 영역을 문헌에서 권장하는 영역과 거의 동일하게 만듭니다. KZ 및 KM 컨베이어에서는 네스트 길이가 최소로 줄어듭니다.

단상 흐름의 동일한 작동을 위해 네스트의 피치를 확인하는 것은 공식에 따라 수행됩니다.

여기서 t of.f = 수동 작업의 경우 60초입니다.

t of.f - 기계 작업의 경우 90초;

L - 직장의 단계.

소켓 피치는 t o.f = 90초의 기계 작업에 대해서만 확인된다는 공식을 통해 분명합니다.

다중 모양 흐름에서는 공식을 사용하여 순환 작업에 대해 네스트 피치를 확인합니다.

여기서 L은 작업장의 단계입니다.

t o.r - 예상 시간에서 허용되는 편차.

네스트 간격이 작을수록 흐름에서 작업 타이밍을 조정하기 위한 조건이 더 잘 제공됩니다. 그러나 네스트의 피치를 크게 줄이는 것은 불가능합니다. 이렇게 하면 컨베이어 네스트에 부품을 배치하고 찾는 조건이 복잡해지기 때문입니다. 이는 높이 공간을 사용하여 KZ 및 KM 운송 차량에서 고려됩니다.

다중 섹션 및 집계 그룹 흐름에서는 각 섹션에 대해 개별적으로 작업이 완료됩니다.

연산 획득은 테이블 형식으로 수행할 수 있습니다(표: 18).

분할할 수 없는 작업을 조직 작업으로 통합할 때 기본 및 추가 승인 조건은 물론 아래에 설명된 기타 여러 기술 및 조직 요구 사항도 고려됩니다.

러시아 연방반독점청 산하 국방명령 분야 전문가 위원회는 제품 가격 책정 및 제품 비용 추정 보고 승인 시 발생하는 불일치의 성격을 파악하기 위해 방위산업 기업을 대상으로 설문조사를 실시했습니다. 조사 결과, FAS 러시아 산하 국방 조달 분야 전문가 협의회 회원 중 비용 결정에 대한 의견 차이가 응답자의 75%로 확인되었으며, 구성 결정에 대한 의견 차이가 있는 것으로 나타났습니다. 비용 - 62.5%, 의견서 승인조건을 위반한 경우 - 50%, 부당한 승인거절, 의견서 발행 - 50%, 수익성 결정에 대한 의견 불일치 - 37.5%, 의견 불일치 가격 지수, 디플레이터 지수 사용 시 - 25%. 잡지 "New Defense Order"의 웹 사이트에서.

주 주문 실행 중 제품 비용 계산

따라서 위의 러시아 재무부 서한을 바탕으로 과학 수행 조직에서 연구 개발 작업을 수행할 때 간접비 분배 문제는 현재 위에서 언급한 방법론적 권장 사항에 의해 규제됩니다. 3. 방법론적 권고사항 17항 3항에 따르면, 과학 및 기술 제품 비용의 간접비는 과학 조직의 특성을 반영하여 다른 방식으로 분배될 수 있습니다.

정보

따라서 방법론적 권장 사항은 개별 주문의 세부 사항이 아닌 과학 조직의 세부 사항에 기초하여 간접비를 분배하는 다른 방법의 확립을 허용합니다. 결과적으로, 문제의 조직은 개별 주문의 세부 사항을 기반으로 간접비 분배의 세부 사항을 설정할 권리가 없다고 생각합니다.

JSC "BKR-Intercom-Audit" 전문가 2007년 3월 1일

!군대표님!

VPK No. 1c, 방법론적 권장사항 OR-22-2-46에 주의하세요. - 일반 생산 및 일반 사업 비용에 대한 회계, 세금 및 관리(분석) 회계를 유지하는 데 문제가 있는 문제 - 국가 국방 명령에 따라, 국가 고객, 군사 임무 이전 및 국가 통제(감독) 기관 이전에 공급되는 제품 가격에 포함된 간접비의 구성 및 금액을 입증하는 문제 - 별도의 송장을 사용하거나 사용하지 않고 간접비를 지불하고 상환하는 절차 - 계획된 계산과 실제 계산을 준비할 때 "간접비"라는 제목 아래 비용을 별도로 회계 처리합니다. 세미나에 참여한 청취자들의 피드백 중 일부는 다음과 같습니다. “세미나의 주제는 오늘 매우 관련성이 높습니다.
지난 3년 동안 이 주제에 관한 세미나가 개최된 적이 없습니다.

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가격 계산 및 RCM goz 세트

주목

동시에, 군사 임무의 권한 목록은 규정 번호 804의 8항에 명시되어 있으며 포괄적입니다. 규정 번호 407의 3항에 따르면, 단일 공급업체와의 주 계약 가격뿐만 아니라 주 계약의 초기(최대) 가격은 제품 단위 가격, 수량에 따라 결정됩니다. 운송, 보험, 시운전, 설치 및 기타 작업 및 주 계약 가격에 영향을 미치는 기타 조건을 고려합니다.

에러 발생됨.

가격 책정에 관한 군 대표 사무소의 국방 분야 기능 구현을 위한 절차 및 규칙을 수립할 필요성과 편의, 그리고 군 대표의 행동에 대해 항소 가능성을 보장할 필요성과 편의에 대해 설명합니다. 국방 조달 분야 FAS 전문가 협의회의 실무 그룹 "국방 명령 분야의 공공 행정 개선"은 다음과 같이 보고합니다. 국방 명령에 따라 제품 가격을 결정할 때 발생하는 불일치를 고려하는 절차(계약 가격) 2012년 12월 29일자 연방법 제275호에 의거 국가방위명령 이행에 참여하는 조직 간- "국가방어명령에 관한 연방법"(이하 국방명령에 관한 법률)은 규제되지 않습니다.

가격 분쟁의 시기적절한 해결은 일반적으로 계약 체결 및 국방 명령 이행 기간의 증가를 수반하며 향후 국방 명령 분야에서 부패 위험과 위반 조건을 초래할 수 있습니다. 이 문제는 한편으로는 가격 책정 절차를 규제하는 법적 행위에 국방 명령에 따른 제품 가격 합의를 위한 특정 절차 및 기한을 포함하고, 다른 한편으로는 불법 행위에 대한 불만 사항을 고려하는 절차를 도입함으로써 제거될 수 있습니다. 국가 고객의 대표자 (기한 위반, 가격 문제를 규제하는 법적 행위의 불법 적용, 가격 과대 평가, 가격 과소 평가 등)는 국방 명령에 따라 제품 가격을 설정하고 합의할 때 발생합니다.
주목! 설문지가 있는 페이지로 이동하여 이 주제에 대한 세 가지 질문에 답하십시오.

군임무별 간접비 금액 조정

제품 가격은 품목 원가 계산에 대한 정당한 비용과 이익 금액의 합계입니다. 국방명령 집행자는 합의된 주요 경제지표(기준)에 따라 원가 항목별 가격 인덱싱을 위한 지수 및 디플레이터의 값을 고려하여 제품 가격의 원가 항목 값을 계산하며, 계획 원가 계산이 형성됩니다. 원자재 및 공급품, 구매한 반제품(PPF) 및 부품 제품(PKI)에 대한 표준 요구 사항을 기반으로 합니다. 표준 노동 강도; 타사 생산 조직의 작업 및 서비스 비용, 특수 장비 비용, 테스트 및 기타 비용.
국방 명령에 따라 공급되는 군사용 제품 단위 생산 및 군사 목적을 위한 과학 기술 제품 생성에 대한 비용 구성(원가 계산 항목 목록)은 산업자원부 명령 제200호에 의해 결정됩니다. (“이백 번째 순서”).
이 회사는 러시아 국방부의 이익을 위해 과학 연구 및 개발을 수행합니다. 동시에 그는 생산 비용을 계획, 계산 및 회계하는 주문별 방법을 적용합니다.
합의된 기준 내에서 임금 및 간접비를 포함한 주문 비용의 실제 할당은 군 고객의 대표에 의해 통제됩니다. 특정 작업을 수행하기 위해 계약 계약에 따라 제3자 개인을 고용합니다. 군 고객 대표 사무소는 계약에 따라 지급된 임금 금액을 고려하지 않으며 송장 비율 계산 시 '기본 임금' 항목에 생산 비용으로 상각됩니다. 1. 군 고객의 대표 사무소는 간접비 비율을 계산할 때 계약 계약에 따라 주요 생산 근로자의 임금을 받지 않을 권리가 있습니까(b/s 26)? 2.

국방 명령 분야의 가격을 규제하는 규제법 러시아 연방 국방부 부사장과의 기본 경제 표준 조정 기능 비용 계산, 계산에 포함된 비용 항목에 대한 분석 준비 비용 계산 제품(작업, 서비스)은 생산 단위(작업), 서비스)를 생산하는 데 드는 비용을 계산합니다. 기업이 국방 명령(이하 국방 명령) 실행의 일환으로 제품을 생산(업무 수행, 서비스 제공)하는 경우 비용을 계산할 때 우리가 해결하려고 노력할 미묘한 차이가 많습니다.

계약 이행 중에 수행되는 작업은 개별 단계의 비용을 기준으로 자금을 조달할 수도 있습니다. 제품이 배송되는 해에 고정된 계약 가격이 설정됩니다. 정부 계약을 체결할 때 제품의 대략적인(정제) 가격이 설정되면 유효 기간, 명확화 조건 및 고정 가격으로 변경하는 절차가 설정됩니다. 실행 조직은 국가 고객의 대표 사무소인 러시아 연방 국방부 군사 대표부(이하 러시아 연방 국방부 부사장)와 제품 가격을 조정합니다. 소비자 조직과 국가 고객, 또는 직접 공급되는 제품의 경우 국가 고객과만 연관됩니다. 가격에 동의하기 위해 제조 조직에서 제공하는 가격에 대해 계산 및 계산 자료가 RF 국방부로 전송됩니다.

건설 과정에 참여하는 많은 개발자와 기타 참가자들은 견적 문서를 승인하는 데 문제가 있습니다. 그러한 작업의 특징은 무엇입니까? 견적 문서를 준비할 때 어떤 점을 고려해야 합니까? 예상 비용은 어떻게 계산되나요?

서류승인의 기본

견적 및 기술 문서를 승인하는 과정은 구조물의 위치에 따라 크게 달라집니다. 동시에, 특정 프로젝트와 관련된 서류를 승인하는 과정은 해당 기능을 수행하도록 공식적으로 승인된 많은 조직에서 이루어집니다. 특수 구조는 현재 기술 규정 및 러시아 민법 요구 사항을 준수하는지 문서를 확인합니다. 건설 당시 시장에 널리 퍼진 가격과의 관련성, 비용 합리성 및 가격 준수 여부를 확인하는 견적 문서에 그다지 많은 관심을 기울이지 않습니다.

일반적으로 설계 및 견적 문서의 승인은 다음 구조의 참여로 이루어져야 합니다.

• 지구 건축가;
• Rospotrebnadzor;
• 시정부;
• 민방위 및 비상 당국;
• 도시 계획 및 건축 문제를 다루는 지역 기관;
• 에너지 판매 회사;
• 환경 활동 및 도시 재산과 관련된 부서;
• GUOP 등등.

문화적, 역사적 중요성이 있는 보호 지역에 시설을 건설하는 경우 추가 승인이 필요할 수 있습니다. 그러나 이러한 상황에서의 견적 문서는 일반적으로 변경되지 않습니다.

예산의 특징

견적 문서 승인 프로세스를 단순화하려면 서류 준비에 신중하게 접근하고 계산에는 전문가만 참여시켜야 합니다. 주요 수리 또는 건설 비용은 특정 프로젝트를 구현하는 데 필요한 총 비용을 의미한다는 점을 고려하는 것이 중요합니다. 작업 비용을 계산하기 위해 기본 매개 변수, 즉 유사한 객체의 구성 (재건) 비용이 자주 사용됩니다. 다음으로 정당화를 통해 기술 및 경제 매개변수 또는 솔루션을 명확히 하는 설계 문서 개발이 수행됩니다.

예상 비용은 이미 준비된 설계 문서를 고려하여 구조물을 건설 (재건축)하는 비용을 나타냅니다. 프로젝트 개발 과정에서 개발 및 승인 문제는 투자 당사자(고객)를 대신하여 해결됩니다.

예상가격의 규모를 바탕으로 건물의 건설(수리)에 투자하는 과정에서 자본투자 규모를 계산할 수 있습니다. 또한 계산된 비용은 물품 구매 계약을 체결할 때와 수행된 작업에 따른 정산 과정에서 사용됩니다. 견적은 종종 회계 및 보고는 물론 건설 회사의 업무 평가의 기초가 됩니다.

견적 승인 프로세스의 속도를 높이려면 후자를 계산할 때 다음 사항을 고려해야 합니다.

• 작업 문서 및 프로젝트 - 다이어그램, 장비 사양, 프로젝트에 대한 설명 메모 등을 포함합니다.
• 문서 작성 당시 존재하는 견적에 대한 표준입니다. 운송 비용, 장비 및 가구 제품 구매 비용도 여기에서 고려해야 합니다.
• 건설 및 정비 분야에서 연방 및 지방자치단체의 관련 결정.

견적을 준비할 때 해당 논문의 구성 요구 사항을 고려하는 것이 중요합니다. 특히 문서에는 객체, 객체 추정, 로컬 추정 및 로컬 계산이 포함되어야 합니다. 또한 시설을 건설(재건축)하는 동안 개발자의 비용에 대한 일반적인 요약뿐만 아니라 견적도 제공해야 합니다.

각 계산 유형에는 개별적인 특성이 있습니다. 예를 들어, 지역 견적은 특정 유형의 이벤트에 대해 작성된 기본 문서입니다. 현지 견적 계산은 비용이 불확실하고 이를 명확히 해야 할 때 필요합니다. 최신 계산은 프로젝트 개발 할당, 구조 기술 검사 결과, 할당된 작업을 완료하는 데 필요한 작업 목록을 고려하여 수행됩니다.

구조물의 건설 또는 정밀 검사에 대한 견적을 작성하는 과정에서 문서 작성 당시 시행 중인 가격 책정의 일반 원칙을 사용해야 합니다. 동시에, 작업 수행을 위한 계약서 작성 단계에서 투자 당사자와 계약자 모두 원자재 가격을 연구할 수 있습니다.

가격을 결정하는 과정에서 다음 문서를 작성해야 합니다. 비용(예상 비용 포함)을 정확하게 계산한 투자자 견적, 입찰 문서를 기반으로 계약이 작성된 경우 계약자 견적. 구조물(건축, 수리) 비용은 견적을 작성하여 결정됩니다. 후자는 현재 관세, 규범 및 가격을 고려하여 작성됩니다.

견적 승인으로 인해 어려움이 발생하지 않도록 예상 비용을 정확하게 결정하는 것이 중요합니다. 이 경우 다음 문서를 고려해야 합니다.

• 프로젝트에서 직접 - 특정 유형의 비용에 대한 추정 계산, 객체 건설 비용의 일반 계산, 로컬 및 객체 추정;
• 작업 문서의 경우 - 로컬 및 객체 유형 추정.

프로젝트가 준비되면(견적 및 기술 부분) 승인을 위해 문서가 제출됩니다.

다음 단계는 권한 있는 당국의 조사입니다. 검사가 완료되고 긍정적인 결론을 받은 후 고객은 문서를 승인합니다.

마지막 단계는 국가 건축 및 건설 관리 기관으로부터 허가를 받는 것입니다. 그 후에야 건설 자체가 시작됩니다.

비용은 영업 활동의 결과로 발생하는 비용입니다. 이는 기업의 재산을 감소시키거나 조직의 부채 상환 의무를 증가시킵니다.

대부분의 경우 비용은 기업에 새로운 자원을 제공하고 필요한 자재 및 장비를 구매하는 것과 관련됩니다. 또한 비용에는 직원이 수행하는 업무에 대해 지불한 자금, 세금, 임대료 등도 포함됩니다.

일반적으로 인정되는 비용 분류가 있으며, 이에 따라 회사 비용은 유동 비용과 자본 비용으로 구분됩니다. 현재 비용은 위에서 언급한 모든 것과 관련이 있으며, 차례로 생산과 그에 따른 비생산으로 나뉩니다. 자본 지출은 금융 및 비금융 자산에 대한 투자입니다.

기업의 예산 편성 과정에서 기업 업무에 대한 가장 완벽한 그림을 만들고 그 효율성을 평가하려면 모든 유형의 비용을 고려해야 합니다. 현실적인 지출예산을 편성하고 현명하게 규제해야 하는 이유다.

선택의 핵심 포인트

금융 위기로 인해 재무 이사와 그 대리인은 예산 할당 및 비용 승인과 관련하여 엄격한 제약을 받게 되었습니다. 특히 부서장이 해당 부서에 가장 많은 돈을 끌어들이려고 노력하고 있기 때문에 무언가를 거부하는 것이 어려울 수 있습니다.

우선 자금이 긴급하게 필요한 부서에 자금이 전달되어야 한다는 것은 매우 분명합니다.

또한 기본 자금 조달은 여전히 ​​기업의 "생활 활동"을 담당하는 가장 중요한 부서, 즉 이익을 창출하고 특정 조직이 실제로 존재하는 부서를 지원합니다. 다음으로 우선순위에 따라 분배됩니다.

법적 요구 사항

최대 비용 금액은 보고 연도 동안 특정 목적에 사용할 수 있는 자금 금액에 따라 결정됩니다.

회계연도의 비용 기반은 다음 사항을 고려하여 자세히 설명됩니다.

• 결제 의무 지불을 기반으로 한 당해 연도 비용의 형성;
• 이미 상환된 결제채무와 유효기간이 제한된 결제채무를 삭제합니다.
• 직원 임금 색인화;
• 기업 활동을 보장하기 위한 비용 색인화.

비용 계획 및 조정은 특정 비용 항목을 고려하여 수행됩니다. 동시에 각 항목은 자체 세부 계산을 통해 확인되어야 합니다. 즉, 공과금 지불 계산의 예에 따라 비용이 무엇으로 구성되고 어떤 목적으로 사용되는지 명시해야 합니다.

제 210조 및 그 하위 조항에서는 러시아 연방 법률에 따라 해당 회계연도의 예상 물가 연동을 고려하여 임금 기금을 계산한다고 명시하고 있습니다. 관련 연방 법률에 의해 지원되지 않는 직원의 임금 인상을 위한 예정되지 않은 비용은 보험 기금에서 보장되지 않습니다.

임금 기금을 계산할 때 모든 유형의 급여, 즉 다양한 비 인센티브 보너스 및 보상, 재정 지원이 고려됩니다. 또한 "기타 지급액"에는 고용주가 지급한 비임금 비용도 포함됩니다. 예를 들어, 업무 목적으로 개인용 자동차를 사용하는 데 대한 보상입니다.

제 220조는 다양한 유형의 서비스와 그에 대한 지불을 다루고 있습니다. 따라서 통신 서비스에는 회사에 우편, 전화 및 무선 통신을 제공하는 것이 포함됩니다. 여기에는 인터넷도 포함됩니다. 이에 대한 지불은 이러한 유형의 서비스 제공 계약에 따라 수행됩니다.

업무용 차량의 유지 관리, 즉 운송 서비스는 자동차 운송 서비스 계약에 따라 발생합니다. 유틸리티 비용은 러시아 연방 구성 기관의 개발 예측에 따른 색인에 따라 지급됩니다.

특정 건물의 사용에 대한 임대료는 평방 미터당 임대 계약에 따라 지불됩니다. 예기치 않게 또는 계획적으로 발생할 수 있는 기타 모든 비용은 특정 유형의 서비스 제공에 관한 관련 문서로 뒷받침되어야 합니다.

“사회보장”이라는 제목의 260조는 자녀양육비로서 모든 월 지급액이 특정 규정에 의해 지원되어야 한다고 규정하고 있으며, 이 규정은 세금 고지서 납부도 통제합니다.

고가의 장비 구입이나 기타 큰 비용은 필요에 따라 결정되어야 하며 적절한 서류가 뒷받침되어야 합니다. 이와 별도로 직원 출장에 소요되는 비용도 고려해야 합니다. 전반적인 비용 계산에는 여행 및 숙박 비용과 더불어 일일 비용도 포함되어야 합니다.

예산 구조 및 규정

제작예산과 제작비 예산은 판매비와 상업비 예산과 비교할 수 있는데, 이는 재무적, 경제적 지표가 이들 수치에 좌우되기 때문이다.

달성해야 할 생산량과 주요 지표는 생산 예산에 따라 결정됩니다. 생산 비용 예산은 상품 판매에 사용되는 모든 자원을 규제합니다. 간단히 말해서, 비용 예산을 통해 조직은 생산 계획을 실행하여 생산 예산을 충족할 수 있습니다.

제작비 예산은 여러 유형의 예산으로 구성되며, 그 구조는 기업 및 활동 유형에 따라 매우 다를 수 있습니다. 따라서 가장 일반적인 비용예산 내역은 다음과 같습니다.

원가 예산은 생산 유형별, 생산 예산과 관련된 원가 항목별, 제품별로 직접 분류됩니다.

생산 비용 예산의 구조에는 다음과 같은 특성이 포함되어 생산 프로세스가 얼마나 효율적으로 작동하는지 보여줍니다.

• 모든 생산 비용;
• 생산 비용 변화;
• 고정 생산 비용;
• 규제 계획 준수율;
• 과잉 생산으로 인한 손실;
• 결함이 있는 제품의 비율;
• 제조품의 저장된 재고.

생산비에 대한 예산 규정은 두 부분으로 구성됩니다. 첫 번째 부분은 특별한 기준에 따라 계산된 가변 비용에 관한 것입니다. 변동비에는 생산이 수행되는 원자재와 근로자의 노동이 포함됩니다. 이러한 계산은 회사의 재무 부서가 생산 부서와 협력하여 수행합니다.

기타 생산 비용은 기존의 수학적 방법을 사용하여 완전히 계산할 수 없기 때문에 훨씬 더 문제가 됩니다. 규제된 예산을 도입할 때 기업 비용에 대한 특별한 통제가 수행되어야 합니다.

예산 규제의 문제는 생산 표준 및 기술에서 벗어나는 경우가 많아 향후 회사에 부정적인 영향을 미치고 예상치 못한 큰 비용을 초래할 수도 있다는 것입니다.

주요 기사

주요 비용 항목은 다음과 같습니다.

• 사무실;
• 연결;
• 운송 및 여행 비용;
• 소프트웨어 및 최신 정보 기술;
• 건물 및 장비 임대;
• 법적 비용;
• 금전 등록기 서비스 및 은행 서비스 비용 지불
• 세금 및 각종 수수료;
• 출판된 정기 간행물, 공개 상담 서비스;
• 인력 선발 및 훈련;
• 직원에게 임금 지급.

고전적인 비용 조정 방법

예산을 편성하는 과정에서 고려해야 할 사항이 많기 때문에 다양한 방법을 사용합니다. 가장 중요한 것은 창업자가 자신의 조직과 지점에서 무역과 사업을 수행하기 위한 비용 항목과 현대적인 조건을 모두 고려하여 예산을 규제하는 프로세스에 접근해야 한다는 것입니다.

첫 번째 방법은 비용을 일정 비율로 제한하는 것입니다. 이제 이 방법은 매우 간단한 이유 때문에 거의 사용되지 않습니다.

현대 기술 프로세스가 점점 자동화되고 있으며 이로 인해 인력이 감소하게 됩니다. 그러나 이런 일이 발생하지 않아 대체불가 인력에 비해 관리직 인력의 비율이 증가한다.

자동화 프로세스로 인해 생산 인력이 감소하는 경우에도 반대 상황이 발생할 수 있습니다. 생산량 증가에 따라 판매 시장 확대와 신규 인력 유치가 필요해 비용 증가가 수반된다.

두 번째 방법은 사후(ex-post)라고 하며, 지난 기간의 관리비를 물가상승률에 연동시키는 방식으로 구성된다. 이 방법을 적용할 때는 새로운 부서가 생성되거나 특정 기능이 이전될 수 있으므로 조직 구조의 모든 변경 사항을 고려하는 것이 중요합니다.

세 번째 방법은 관리비용과 이익 등 최종 결과를 연결하는 방식이다. 많은 사람들이 이 방법이 가장 효과적이라고 생각하기 때문에 이 방법을 선호합니다. 그러나 이는 구현하기가 매우 어렵습니다.

계약 적, 즉 네 번째 방법은 이미 체결 된 계약 금액과 이에 따라 계획된 비용을 엄격하게 고려하여 예산 계획을 포함합니다.

추가 설명

예산 책정의 몇 가지 기능을 알아야 합니다. 예를 들어 사무용품 및 통신 서비스는 직원이 개인적인 목적으로 사용할 수 있으므로 조직에서는 이러한 서비스 사용을 제한하는 경우가 많습니다. 또한 운송 비용에는 제3자 운송업체가 제공하는 운송 서비스 및 개인 차량 유지 관리 비용이 포함됩니다.

컴퓨터나 올인원 PC 등 새 장비를 구입하기 전에 다른 장비의 성능을 확인해야 합니다. 상태가 좋은 일부 장비가 조직에서 수년 동안 사용되지 않는 경우가 종종 있습니다.

지불 시간과 금액이 무역 계약에 명확하게 명시되어 있기 때문에 임대료의 상황은 가장 간단합니다.

컨설팅 서비스는 일반적으로 일회성 구매이지만 요즘 창업자들은 연간 서비스를 구매하고 예산을 초과하여 운영합니다. 비용을 계획하는데 중요한 부분 중 하나가 법률비용인데, 종종 간과되는 경우가 많습니다.

종 분류 및 통제

비용은 세 가지 주요 기준에 따라 분류됩니다.

손익을 회계처리할 때 비용의 분류는 다음과 같습니다.

• 정상적인 활동, 즉 생산 비용;
• 지적 재산 제품 구매와 관련된 운영 비용;
• 벌금 납부 등 이익으로 이어지지 않는 비용
• 긴급 상황으로 인해 조직이 부담해야 하는 특별 비용.

또한 비용을 영구 및 임시, 간접 및 직접, 복잡 및 기본으로 나누는 것이 허용됩니다.

비용 관리에는 세 가지 유형이 있습니다. 첫 번째 예비 통제는 준비된 추정치에 따라 특정 비용의 타당성을 통제합니다.

현재의 통제는 시간에 따라 발효됩니다. 이를 구현하려면 피드백이 필요합니다. 현재 통제는 기업의 효율성을 평가하는 중요한 단계입니다.

그리고 마지막으로 얻은 결과와 계획된 결과를 비교하고 다음 번에 이를 고려하기 위해 일부 편차가 발생한 이유를 결정하는 최종 제어입니다.

승인 및 배포

금융위기 중에는 이미 부족한 자금의 분배 문제가 심각하다.

이 프로세스에는 6개의 순차적 단계가 포함됩니다.

1. 부서 대표는 계약상의 의무에 따라 자금 지출 신청서를 작성합니다.
2. 부서장은 이러한 문서의 정확성을 확인합니다.
3. 그런 다음 CFO는 각 부서에 일정 금액의 현금을 분배합니다.
4. 회계사가 컴파일합니다.
5. 그 후, 이러한 주문은 자동으로 지점으로 전송됩니다.

신청서는 재무 이사 또는 그의 대리인의 승인을 받습니다. 부서장이 보낸 보고서에 따르면 그는 또한 자금 분배에 대한 책임도 있습니다.

세금은 어떻게 계산되나요?

화폐로 표시된 이익은 과세표준이며 과세 대상입니다. 러시아 연방의 모든 조직에 대해 이익은 조직이 비용을 뺀 순수한 형태로 얻는 것으로 확립되었습니다.

청구 기간 동안 회사는 과세 대상 금액을 독립적으로 계산합니다. 계산 양식은 특별 세금 등록부에 의해 인식되고 승인됩니다. 계산에는 핵심 활동 및 영업 외 비용으로 인한 수입이 표시됩니다. 모든 계산 결과 회사가 손실을 입은 경우 과세 기준은 0입니다.

파산 징후가 나타나면 조직의 모든 재산을 설명하고 이를 인정하거나 세금을 충당할 출처를 찾습니다.

관리 도구 옵션

행정예산은 준비에 있어서 최대한의 주의가 필요하다는 점에 유의해야 한다. 그러므로 이 일을 하는 사람은 다른 부서와 갈등이 있어서는 안 되며, 조직 내에서 일어나는 모든 일을 알고 있어야 합니다.

또한 그는 각 감독 관리자가 개인적인 야망으로 인해 자신의 부서에 가장 많은 돈을 유치하고 최대의 기회와 권한을 얻으려고 노력할 것임을 이해해야 합니다.

종종 부서 경영진은 이로 인해 잘못된 결정을 내리고 회사는 손실을 입어야 합니다. 따라서 다음과 같은 결론이 제시됩니다. 조직의 총책임자와 소유자는 사전에 예산을 작성하고 규제해야합니다.

신청서

비용 분배 신청서에는 세금 납부자에 대한 모든 기본 정보, 모든 유형 및 범주의 비용뿐만 아니라 국제 시스템의 측정 단위, 수량 및 금액을 포함하여 자금 분배에 대한 예상 비율이 표시되어야 합니다. 이러한 비용이 발생한 기간.

신청서에는 신고된 지표의 정확성을 입증하고 문서화하는 납세자 문서가 첨부되어야 합니다.

이 신청서는 여러 사본으로 정부 기관에 전송됩니다. 이 문서는 납세자가 대표하는 조직의 인감으로 서명되고 인증됩니다. 지원서는 우편으로 접수할 수 있으며, 직접 방문 또는 대리인을 통해 제출할 수 있습니다.

따라서 우리는 다음과 같은 결론을 내릴 수 있습니다. 비용을 집계하고 분배하는 것은 조직의 모든 변화에 민감하고 요구 사항을 고려하고 관심이 있는 조직의 총책임자가 수행해야 하는 중요하고 책임 있는 활동입니다. 그의 작업에서 최대 이익을 얻는 것 - 이것은 또한 성공의 기초이자 열쇠입니다.