"자본 투자"라는 용어 외에도 "실질 투자"및 "비유동 자산에 대한 투자"라는 용어가 사용됩니다.

투자 방법

자본 투자는 내용 연수(1년 이상)가 길고 점진적으로 감가상각되는 소득 창출 자산을 구매하거나 생성하는 데 사용됩니다.

자본 투자는 목적에 따라 두 가지 방법으로 구현됩니다.

1. 재생산: 주택, 건물의 건설, 장비의 설치(설치)를 포함한 신규 건설; 재건, 즉 생산의 구조 조정; 확장 - 추가 생산 도입; 고정 자산의 기술 재 장비 (자동화, 현대화, 새로운 장비 도입).
2. 기술 장비: 고정 자산(도구, 기계, 장비, 재고), 토지, 무형 자산(저작권, 특허, 라이선스) 및 기타 비유동 자산 구매.

재건 및 기술 재 장비도 일반적이며 상대적으로 짧은 시운전 기간으로 생산 수단의 건설 또는 완전한 교체에 비해 필요한 비용이 적습니다.

자금 조달 출처

조직은 자본 투자 자금 조달의 유형, 수량 및 출처에 대해 독립적으로 결정합니다. 고정 자산의 갱신에는 종종 많은 비용이 필요합니다. 자금 조달 옵션으로서 운영 현금 흐름이 필요한 비용을 충당하기에 충분하지 않은 경우 기업은 부족한 내부 자원을 보충하기 위해 외부 자원을 사용합니다.

조직의 자본 지출 자금 조달 출처는 다음과 같습니다.

• 소유하다. 재단 기금, 자본화에 사용할 수 있는 이익 잉여금, 준비금, 상각 기금, 부동산 판매 또는 임대 수입.
• 중앙 집중식 . 주 및 지방 예산에서 할당된 금액(할당).
• 끌리고 빌렸습니다. 투자(외국인 포함), 증권 발행 및 매각 자금, 은행 대출.

기업의 존재와 성장은 자본 투자에 달려 있습니다. 회사가 이익을 내기 위해 투자를 무시하면 추가 수익과 시장에서 경쟁적 지위의 상실로 이어질 수 있습니다.

기업 개발을 위한 전략적 계획은 다가오는 프로젝트의 구현을 위해 필요한 자본 투자 또는 투자의 정당성을 제공합니다. 기업의 연간 계획에서 이러한 프로젝트의 직접 구현이 수행됩니다. 자본 투자의 구성에는 고정 생산 자산, 무형 자산, 운전 자본 및 기타 유형의 기업 자산의 취득, 유지 및 확장과 관련된 금전적 자원 또는 투자 자금이 포함됩니다.

기업에 대한 자본 투자 또는 투자는 다음과 같은 혁신적인 프로젝트의 구현을 위해 계획됩니다.

연구, 실험, 디자인, 기술 조직 작업의 구현;

생산 공정의 기술 장비 및 장비의 취득, 해체, 인도, 설치, 조정 및 개발;

제품 생산을 마스터하고 제품 프로토타입을 완성하고 목업과 모델을 만들고 물건과 노동 수단을 디자인합니다.

건물 및 구조물의 건설 및 재건, 생산 지역 및 일자리의 생성 또는 임대, 그리고 신규 제품 생산 프로젝트의 이행과 직접적으로 관련된 고정 자산의 기타 요소

설계된 공정의 도입 또는 제품 생산으로 인한 운전자본 기준의 보충

제안된 프로젝트로 인해 발생하는 부정적인 사회적, 경제적 및 기타 결과의 예방.

따라서 공정 장비에 필요한 총 자본 투자 금액은 다음 공식으로 결정할 수 있습니다.

에게 ~에 대한 =C 이자형 에게 와 함께 +T 아르 자형 +C smr +A pl +Z nr +Z pkr , (6.1)

어디 에게 ~에 대한- 자본 투자의 총액; 씨 이자형 - 장비의 시장 가격; 에게 와 함께- 필요한 장비의 수; 티 아르 자형- 운임; 에서 smr- 건설 및 설치 작업 비용; 하지만 pl– 생산 공간의 임대료(비용); 지 nr– 연구 작업 비용; 지 pkr- 디자인 작업 비용.

기업의 각 부문, 생산 자원 유형, 시장 부문 등에 대해 유사한 계산된 종속성을 컴파일할 수 있습니다. 필요한 자본 투자를 계산하고 다양한 계획 결정의 투자 영향을 평가하는 데 사용할 수 있습니다. 이러한 효과는 미래의 비즈니스 조건에 대한 여러 가지 적절한 가정 하에서 평가할 수 있습니다.

자본 투자 계획은 일반적으로 연간 투자 프로젝트를 위해 개발되지만 더 긴 기간 동안 작성될 수도 있습니다.

투자 프로젝트는 내부 또는 외부 환경의 조건뿐만 아니라 대체 자원 수단의 결과의 다양성을 평가하는 데 사용할 수 있습니다. 투자 자본 수익률, 주당 배당금, 판매된 제품 단위당 수익, 주당 총 수익, 시장 점유율 등과 같은 기업 성과 지표의 장기 계획에 적용될 수 있습니다.

투자 계획을 통해 각 기업은 가능한 많은 사회 경제적 결과 중 최선을 제공할 수 있는 희소 자원 할당을 위해 그러한 옵션을 선택할 수 있습니다. 이는 투자 프로젝트의 경제적 효율성을 평가하기 위한 기초 역할을 할 뿐만 아니라 다음 질문에 대한 올바른 답을 찾는 데 도움이 되는 분석 도구로도 사용됩니다.

1. 계획 기간 동안 기업이 할 수 있거나 해야 하는 자본 투자의 총액은 얼마입니까?

2. 기업이 미래에 어떤 구체적인 투자 프로젝트를 수락해야 합니까?

3. 기업의 투자 포트폴리오는 어떤 출처에서 자금을 조달할 것입니까?

이러한 모든 문제에 대한 계획된 결정의 선택과 정당성은 밀접하게 관련되어 있습니다. 차입금 규모와 주식 발행 규모는 최고 경영진의 통제 하에 있는 변수이기 때문에 주어진 자금에서 자본 투자의 방향에 대한 간단한 답을 찾는 데 국한되어서는 안 됩니다. 회사의. 따라서 투자 프로젝트 선택과 자금 수령에 대한 모든 결정은 이상적으로는 동시에 이루어져야 합니다. 결과적으로 기업은 비용을 고려하지 않고 프로젝트를 선택할 수 없으며 그 가치는 필요한 투자를 얻을 가능성에 크게 영향을 받습니다.

투자의 효율성에 대한 분석은 제기된 모든 질문에 대한 답을 제공합니다. 궁극적으로 기업이 공간과 시간에 비용을 분배하기 위해 이러한 옵션을 자유롭게 선택할 수 있는 기회를 제공하며, 이는 미래에 최대의 이익 또는 투자 자본에 대한 수익을 제공할 수 있습니다. 개발된 투자 결정 이론과 방법론을 고려하여 순현재 가치 또는 회사 내 수익률의 규칙에 따라 소득 또는 자본 성장의 극대화를 달성할 수 있습니다.

두 경우 모두 자본 비용의 정확한 결정이 필요합니다. 프로젝트 자금 조달에 사용되는 자원 비용을 나타냅니다. 자본의 양은 시장에서 결정되거나 기회 비용으로 계산될 수 있습니다. 투자 프로젝트를 평가할 때 자본 비용은 수용 가능한 결과에 포함되는 최소 비용 회수 기준의 역할을 해야 합니다. 이상적인 프로젝트 옵션은 자본 비용이 자본 비용과 같거나 더 큰 소득을 얻을 가능성을 제공하는 솔루션을 선택해야 하기 때문에 자동으로 기업의 총 투자 예산 가치를 설정하는 것입니다. 이러한 투자 정책은 순현재 가치의 총액을 증가시키는 프로젝트 만 기업의 전략 계획에 포함되기 때문에 이익의 극대화와 주주의 복지로 이어집니다.

전략적 또는 장기 프로젝트를 위한 자본 투자를 계획하는 과정에서 자본 비용과 총 수익은 불확실합니다. 이와 관련하여 계산은 일반적으로 이연 소득을 고려한 현재 현금 가격뿐만 아니라 특정 기업에서의 사용과 관련된 위험 정도도 반영한다고 가정합니다. 또한, 투자 프로젝트의 예상 기간, 자체 또는 차입 자금의 유치, 프로젝트에 대한 계획된 재융자 및 대출 금리, 내부 환경 및 외부 환경 모두의 기타 많은 불확실성을 고려할 필요가 있습니다. 기업.

산업 기업, 은행 구조 및 금융 조직의 시장 관계에서 투자의 주요 원천은 기업 및 조직의 자체 소득, 주주 및 설립자의 자본 유치, 연방 또는 지역 기금의 대상 자금 조달, 상업 은행의 대출, 유가 증권 또는 법인의 주식 발행, 후원 등 기부의 종류 등 나열된 각 자본 투자 자금 조달 출처에는 결과를 최대화하고 비용을 최소화하기 위한 많은 일반적인 규칙과 기능이 있습니다. 기업의 자본 투자 자금 조달 출처의 확장은 추가 경제 발전에 기여하고 기존 고정 자산, 운전자 자본 및 기타 자원 사용의 효율성을 높일 것입니다.

자본 투자 계획은 향후 기간에 대한 자본 투자를 기반으로 고정 자산 재생산에 대한 예측 및 계획 계산 시스템입니다.

고정 자산 재생산에 대한 자본 투자 계획은 이 프로세스의 가장 중요한 측면을 다루고 자금 조달 출처와의 통일성과 비례성을 보장하며 동시에 계획된 건물의 최적성을 보장합니다.

경제의 각 기업(조직), 지역 및 부문의 계획은 자본 투자 계획의 주요 작업을 반영합니다. 이론적 발전과 전문가 및 노동 대중의 경험을 바탕으로 자본 투자를 계획하고 성과 지표를 개선하는 주요 작업이 식별됩니다.

자본 투자 계획의 주요 목표는 생산 능력을 높이고 자본 투자를 효율적으로 사용하는 것입니다. 이러한 문제를 해결하기 위해 자본 투자 계획은 여러 원칙에 따라 수행되며 그 중 가장 중요한 것은 다음과 같습니다.

계획의 특이성과 타당성. 이 원칙은 계획이 특정 활동을 제공한다는 사실에 명시되어 있습니다. 계획을 개발할 때 자본 투자가 이루어지는 특정 조건이 고려됩니다.

자본 투자 계획은 향후 재정 자원 비용에 대한 명확한 아이디어를 제공해야 합니다. 이는 개발 중인 계획이 특정 시설 건설을 위한 자본 투자 필요성에 대한 타당성 조사와 계산을 필요로 한다는 것을 의미합니다.

자본 투자 규모와 자금 조달 출처의 균형. 자본 투자 계획을 개발할 때 모든 자금 조달 출처에 대한 자본 투자 규모(중앙 집중식 및 비중앙 집중식)는 재무 및 물적 자원, 그리고 필요한 경우 계약 건설 조직의 능력과 연결되고 균형을 이루어야 합니다. 동시에 시설 건설 기간에 대한 규범을 고려해야 하며 자본 투자는 이에 따라 수년에 걸쳐 분배되어야 합니다.

계획의 안정성, 채택된 계획의 불변성, 향후 일정의 불변성. 안정적인 계획은 전체 계획 기간 동안 변경되지 않는 문서여야 합니다. 중대한 변화는 건설업의 불가피한 구조조정을 초래하여 추가 비용과 손실을 초래합니다.

건설 조직의 작업 리듬과 시설의 승인 된 자금 조달을 위반하지 않는 경우 계획에 대한 조정이 허용됩니다. 또한 전년도 계획목표 초과달성 및 공사조기시운전에 대한 추가의무 수락 시에도 계획조정이 가능하며, 어떠한 경우에도 계획연도 2월 15일까지 계획변경을 하여야 한다.

연속성을 계획합니다. 이 원칙은 조직, 회사, 협회, 기업이 장기, 중기 및 단기(연간) 계획을 수립해야 함을 의미합니다. 중장기 계획은 변화하는 상황에 비추어 구체화되고 구체화되어야 하며, 연간 계획은 중기 계획에서 흘러나와야 한다. 이것은 계획 연속성을 달성합니다.

과학적 계획. 계획은 과학적 방법, 과학적으로 개발 된 규범 및 표준, 과학 기술의 최신 성과 및 신뢰할 수있는 정보를 기반으로 과학적 기반으로 이루어져야합니다.

최근 러시아에서는 연방 수요에 대한 국가 중앙 집중식 자본 투자 계획의 과학적 수준을 높이고 이러한 계획의 경제적 타당성을 높이기 위해 중요한 조치를 다시 취했습니다.

자본 투자 계획은 건설 생산의 궁극적인 목표인 생산 능력의 시운전, 고정 자산 및 기타 시설의 시운전과 불가분의 관계에 있습니다. 자본 투자와 건설의 최종 산출물 사이의 이러한 연결은 자본 투자 계획의 주요 지표 목록을 미리 결정합니다.

자본 투자 계획의 주요 지표는 다음과 같습니다.

) 기존 기업의 확장 및 새로운 기업의 건설을 포함하여 용량 시운전 계획;

) 고정 자산의 시운전;

) 자본 투자 규모;

) 건물 및 시설의 제목 목록.

용량 시운전은 자본 건설 계획의 주요 지표입니다. 계획 기간 동안의 용량 및 시설 시운전 금액은 폐기 용량을 교체해야 할 필요성에 따라 계산에 의해 결정됩니다. 동시에 기존 용량의 가능한 최대 사용이 예상됩니다.

용량, 기업의 시운전 계획을 세울 때, 먼저 이전에 시작된 시설의 건설을 완료하고 기업을 확장한 다음 다시 건설을 시작하여 용량의 시운전을 제공해야 합니다. 시설 및 시설의 시운전 조건은 장비 공급 계약에 따른 장비 인도 조건과 연결된 건설 기간 동안 확립된 규범에 따라 결정됩니다.

고정 자산의 커미셔닝은 돈 측면에서 계획됩니다. 고정 자산 시운전 계획에는 다음이 포함됩니다.

a) 건설을 완료하고 계획 기간에 운영에 들어간 물건 및 기업의 비용;

b) 차량을 포함하여 가동되는 기계 및 장비의 비용;

c) 고정 자산과 관련된 재고 및 도구 구매 비용.

커미셔닝 용량 및 고정 자산 계획은 자본 투자 규모를 결정하는 기초 역할을 합니다.

자본 투자 규모는 고객이 준수해야 하는 용량, 기업, 시설의 계획된 커미셔닝 및 규제 준비금 생성을 기반으로 결정됩니다. 계획에서 자본 투자는 기술 재 장비 및 기존 기업의 재건을위한 볼륨 할당과 함께 활동 지점에 의해 결정됩니다.

자본 투자를 위한 장기 계획을 수립하는 단계에서 자본 투자 규모는 단위 투입 능력(대상)당 특정 자본 투자 기준과 고정 사용 효율성 기준에 따라 결정됩니다. 자산.

특정 자본 투자에 대한 기준은 경제 활동 부문별로 설정됩니다. 그들은 새로운 건설과 기존 기업의 재건 및 기술 재 장비를 위해 별도로 개발됩니다. 미래의 장기 (연간 계획)에 대한 이러한 표준의 도움으로 계산 된 자본 투자의 양은 설계 견적에 따라보다 자세한 경제적이고 직접적인 계산을 기반으로 지정됩니다.

자본 건설의 중요한 문서 중 하나는 자본 투자 계획과 동시에 작성되는 건설 제목 목록입니다.

자본 투자 계획의 과학적 수준을 높이려면 경제 개혁을 고려하고 특정 자본 투자에 대한 규범과 표준을 개선하는 계획 및 계획 방법론의 지표 시스템을 더욱 개선해야 합니다.

자본 투자 이사인 Nikolai Bukharov는 “지난 2년 반 동안 우리가 자본 투자 계획을 이행하기 시작한 것은 의미 있는 성과라고 생각합니다.”라고 말했습니다.

사실 여기에는 역설이 없습니다. SIBUR의 자본 투자 부서는 2009년 11월 1일 자본 투자 및 투자 프로젝트 서비스의 일부로 설립되었지만 그 이전에도 유사한 구조가 회사에 존재했습니다. 새로운 부서를 만드는 목표 중 하나는 규모에 관계없이 실행 중인 각 투자 프로젝트의 비용에 대한 정보를 수집, 회계 및 통합하는 시스템을 개선하는 것을 포함하여 자본 투자 관리의 품질을 개선하는 것이었습니다. 이를 위해 그들은 실제로 "자본 투자"의 개념에 포함되고 "지출된 총 자본 투자", "총 자본 투자 자금 조달"이라는 용어에 반영되는 매개변수를 완전히 계획, 통제 및 고려하기 시작했습니다. ", "총 고정 자산 위탁". 현재 자본 투자 분야에서 회사가 무엇을 하고 있는지에 대한 완전한 그림을 얻은 후, 우리는 다음 작업을 체계적으로 해결하기 시작했습니다. 미래 건설 프로젝트를 더 잘 계획하는 방법을 배우기 위한 것입니다.

Nikolai Bukharov는 “빠르게 발전하는 젊은 회사와 마찬가지로 얼마 전 SIBUR도 지나친 낙관론을 가지고 죄를 지었습니다. - 저는 2009년 8월에 회사에 합류했으며 12월에 진행 중인 연간 계획 조정에 참여했습니다. 이 조정의 필요성은 연초에 완료하는 것이 불가능할 정도로 많은 양의 작업을 계획했기 때문입니다. 그러나 수정이 이루어진 직후, 우리는 모두 만장일치로 계획의 실행에 대해 보고했습니다. 그 이후로 계획을 수정하지 않고 초기에 작성한 계획을 더 나은 품질로 구현하고 있습니다.”

자본 투자 블록이 개발하여 운영 중인 계획 시스템은 기술 계획 및 건설 조직 설계, 시간 계획 및 예산 계획이라는 밀접하게 연결된 세 부분으로 구성됩니다. 회사 규모에 맞게 확장된 이 접근 방식은 각 루블이 사용되는 방법과 이유에 대한 명확한 이해를 제공해야 합니다. 얼마 전 사업체별로 자본건설에 관한 정보를 별도로 구성했는데, 종합해보면 설치가 필요 없는 고정자산의 갱신자금 융자 등 상당 부분이 빠졌다. 반면에 관리 보고는 회계 부서에서 사용할 수 있는 것과 상관 관계가 없었습니다. “원칙적으로 회사의 자본 투자 규모가 100억 루블을 넘지 않았다면 별도의 비즈니스 프로세스로 자본 투자를 계획하는 것이 그다지 흥미롭지 않았을 수 있습니다. 그러나 오늘날 우리가 연간 약 1000억 루블의 자본 투자를 계획하고 있을 때 이것은 이미 매우 중요한 비즈니스 프로세스입니다”라고 N. Bukharov는 말합니다.

일정에 따른 생활

효과적인 건설 조직의 기초는 달력 네트워크 및 자원 계획 시스템입니다. 가장 일반적인 첫 번째 수준에서 시작하여 가장 자세한 여섯 번째 수준으로 끝납니다. 알다시피 러시아나 소련 초기에는 명확한 일정을 좋아하지 않았지만 "캘린더 네트워크 일정"(일반적으로 Gantt 차트 형태)이라는 용어는 이론적으로 건축업자에게 친숙합니다. 부하로프는 “일정-네트워크 계획 문화는 소비에트 시대에도 그다지 발달하지 않았고 소비에트 시대 이후 공간에서 완전히 사라졌다”고 확인했다. "우리는 회사에서 이 문화를 처음부터 완전히 새롭게 구축했습니다."

Tobolsk-Polymer 프로젝트는 계획의 기업 문화를 형성하는 데 중요한 역할을 했습니다. EPC 계약자들이 사용한 경험과 계획 방법론은 프로젝트 팀의 경영진과 직원들이 수용하고 올바르게 사용했으며 회사 전체를 위한 일종의 "접종"이었습니다. 물론 Nikolai Bukharov에 따르면 Tobolsk-Polymer 프로젝트 팀의 작업의 장점은 SIBUR의 누구도 포스트 소비에트 건축업자의 성찬 문구를 사용하지 않는다는 사실입니다. "건설은 살아있는 유기체이며 불가능합니다. 계획하기 위해."

개인적으로 자본 투자 이사는 오래 전에 서부 엔지니어링 회사 Kvaerner E&C에서 근무할 때 모든 활동의 계획과 계획 문화의 필요성을 형성했습니다. 그리고 그는 SIBUR 내에서 계획을 담당하게 된 후 계약자를 포함하여 모든 사람이 이러한 일정에 익숙해지기 시작했습니다.

“각 프로젝트에서 우리는 이러한 일정을 개발하는 일정 서비스를 만듭니다. 첫째, R&D, MTO, 건설 및 설치 작업, 시운전의 섹션으로 구성되고 내부 건설 목록의 주요 대상에서 작업 시작 및 완료에 대한 정보만 포함하는 별도의 확대 일정이 작성됩니다. 또한 정보가 제공되면 각각에 대해 더 자세히 공개하기 시작합니다.

달력 네트워크 계획 시스템은 Ust-Luga의 항구 터미널 건설 프로젝트에서 가장 큰 규모로 테스트되었습니다. 처음에는 1단계 차트의 10억 달러 프로젝트가 A4 페이지 한 장에 맞습니다. 이 정도면 프리젠테이션용으로 충분하지만 시공, 설계 등 관리자에게 전혀 어울리지 않아 추후 일정에 '말뚝 박기', '금속 구조물 설치' 등 보다 세부적인 작업이 포함됐다. 동시에 작업을 수행하는 데 필요한 기계 수와 공수를 고려했습니다.

Ust-Luga에서 구현되는 프로젝트의 예에서 구현된 시스템이 계약자에게 얼마나 어려운지 분명해졌습니다. “러시아 계약자는 오늘날 이미 프로젝트 관리 기업 문화의 일부가 된 세부 계획 및 전체 제어에 익숙하지 않습니다. 많은 계약자가 그들에게 필요한 것이 무엇인지 이해할 수 없습니다. 게다가, 지금까지 우리는 우리의 요구 사항을 하청업체에 독립적으로 전달할 수 있는 프로젝트의 일반 계약자를 찾을 수 없었습니다. 결과적으로 우리는 일반 계약자 없이 작업을 수행해야 했고 캘린더 및 네트워크 일정을 컴파일하기 위한 요구 사항을 직접 구성하고 계약자와의 계약에 포함시켰습니다.”라고 Nikolai Bukharov는 말합니다.

시간이 지남에 따라 Sibur의 계약자는 증가하는 계획 요구 사항에 익숙해지기 시작했습니다. 사실은 계약자가 무엇이든 약속한 다음 약속에서 멀리 떨어져 임의로 후퇴할 수 있는 전통적인 러시아 접근 방식은 주로 고객 측의 묵인 때문입니다. 지금도 시부르의 계약자들은 계약 당시 현실적으로 자신의 능력을 평가하고 자신의 약속을 저울질하지 않을 수 없다. 그들의 약속을 지킴으로써 그들은 상당한 이익을 얻습니다. “첫째, 계약자가 프로젝트의 특정 이정표를 제 시간에 맞추거나 앞서는 경우 계약자에 대한 보너스 문제를 고려할 수 있습니다. 둘째, 계약자는 비용을 보다 정확하게 계산할 수 있습니다.”라고 N. Bukharov는 설명합니다.

상호 언어

SIBUR의 자본 건설 계획 책임자인 Irina Eterskaya에 따르면 프로젝트 팀과 관련 부서의 모든 구성원이 "팀으로 작업"하기 위한 요구 사항을 수락해야 합니다. 프로젝트에 우수한 기획자를 참여시키는 것만으로는 충분하지 않습니다. "당신은 여전히 ​​이 접근 방식을 접할 수 있습니다. 그는 전문가이므로 일하게 하십시오. 그는 계획과 예측을 제공하고 모든 사람에게 무엇을, 언제, 어떻게 해야 하는지를 처방할 것입니다. 이것은 실수입니다. 이러한 접근 방식은 비효율적이며 설계, 물류, 건설, 기술자, 운영자를 담당하는 전문가 간의 상호 작용을 개방해야 하며 이미 작업 계획을 수립하고 프로젝트의 진행 상황을 예측하는 단계에 있습니다.”라고 I. Eterskaya는 확신합니다.

플래너의 자격 또는 기술은 모든 참가자를 정확하게 통합하고, 프로젝트 구현을 위한 단일 모델을 구축하고, 공통 정보 공간을 제공하고, 일부 전문가의 작업이 다른 전문가의 작업 수행에 어떻게 영향을 미치고 병목 현상이 발생하는 위치를 보여주는 것입니다.

따라서 기획자, 프로젝트 팀 구성원 및 회사 전체에서 의사 소통이 수행되는 공통 언어 인 단일 "개념 장치"의 생성과 같은 기업 방법론의 형성에 많은주의를 기울입니다.

고공 추정기

달력-네트워크 계획 시스템의 도입과 함께 예산의 형성 및 통제 시스템도 개선되고 있습니다. 우리의 전통적인 용어로 프로젝트 또는 건설 예산은 추정자가 개발한 추정치로 구성됩니다. 평가자의 전통적인 작업은 상당히 규제되고 일상적이었습니다. 그러나 회사의 비즈니스 문화가 변화함에 따라 프로젝트 및 건설 예산의 평가 및 통제와 관련된 우수한 자격을 갖춘 새로운 전문가 풀을 구성해야 했습니다. 그러한 전문가를 포함하는 것도 "예산의 달인"이어야 합니다.

기업에서 견적가의 일상적인 작업을 새로 고치고 활동 문화를 새로운 차원으로 끌어 올리기 위해 여러 조직 혁신이 착수되었습니다. 우선, 기업의 모든 예산 부서는 별도의 기능 또는 전문 분야에서 눈에 띄기 시작했습니다.

2011년부터 Siburov의 견적가들은 연방 건설 및 건축 자재 산업(FTsTSS) 가격 책정 및 견적 배급 전문가로서 전문가 인증서를 받기 시작했습니다. FTsTSS에서 교육을 받고 인증을 받은 견적자 또는 "가격 책정 전문가"는 통합 연방 견적 전문가 등록부에 등록됩니다. 그리고 국가에서 인정하는 인증서와 함께 이러한 전문가에게 발급된 명목 인장을 통해 해당 전문가가 개발하고 검증한 견적 문서를 식별할 수 있습니다.

예산 평가 및 가격 책정의 기능적 수직 또는 전문 커뮤니티의 작업에는 금전적 용어로 투자 계획(이상한 단어 "개발"이라고 함)에서 계약자를 모니터링하는 시스템을 만드는 작업에 이르기까지 많은 문제가 포함됩니다. 수행한 작업의 수락.

시스템 통합

계획 및 예산 평가를 위한 전문 커뮤니티의 선택은 단일 계획 및 프로젝트 관리 시스템으로 통합됩니다. 가까운 장래에 하나의 조화로운 기업 시스템을 만들 수 있도록 많은 조직 문제를 해결할 계획입니다.

조직적 문제 외에도 이 시스템을 만들려면 여러 가지 기술적인 문제를 해결해야 합니다. 테크니컬 셸의 중심은 PMIS(프로젝트 관리 정보 시스템)의 핵심이 될 것이라고 가정하고 회계 부서의 보고 정보, 달력 및 네트워크 계획에 사용되는 Oracle Primavera 기반 소프트웨어 패키지의 계획 정보, 그리고 아직 나타나지 않은 새로운 예산 체계의 예산 계획의 데이터. 이 세 가지 구성 요소는 모두 시간과 비용 측면에서 회사 프로젝트에 대한 완전하고 신뢰할 수 있는 계획이 있는지 확인하는 단일 메커니즘이 될 것입니다.

"3년 전 SIBUR의 모든 프로젝트에는 고유한 수명이 있었습니다."라고 Bukharov는 결론을 내립니다. - 캘린더-네트워크 일정은 건설현장의 일상적인 관리에 거의 사용되지 않고, 계약자에게 많은 권한을 주었고, 이러한 일정에 기반을 둔 통제 시스템이 거의 없었습니다. 오늘날 회사는 새로운 자본 투자 계획 기술을 운영 및 개선하고 있으며 2012년 이 시스템을 도입하는 프로세스의 주요 특징은 기업의 자본 건설을 위한 고객의 라인 세분화 수준과 대량 특성이 될 것입니다.

1. 자본 투자의 개념과 분류.

2. 자본 투자 자금 조달의 출처.

3. 자본 투자 및 자금 조달 출처의 계획 및 예측.

4. 은행의 자본 투자에 대한 자금 조달 및 대출 개시를 공식화하는 절차.

5. 특정 유형의 자본 투자 자금 조달 및 대출 절차.

6. 영리 기업을 위한 투자 형태로서의 임대.

7. 고정 자산 수리를 위한 자금 조달 및 대출.

1. 투자는 경제에서 중요한 역할을 합니다. 그들은 경제의 안정적인 발전과 지속 가능한 금융 성장에 필요합니다. 경제 주체의 경제 활동은 투자 규모와 형태에 따라 다릅니다.

투자는 다음에 기여합니다.

기업의 발전과 강화

고정 자산의 혁신

기업의 기술 수준의 성장

기업의 재무상태 안정화

기업의 경쟁력을 높이고 있습니다.

투자 - 현금, 유가 증권, 재산권을 포함한 기타 재산으로 금전적 가치가 있으며 이익을 얻거나 다른 유익한 효과를 얻기 위해 사업 또는 기타 활동의 대상에 투자합니다.

입법 프레임워크:

1. 1999년 2월 25일자 연방법 39호. "자본 투자의 형태로 수행되는 러시아 연방의 투자 활동".

2. 01.00의 연방법 22호. "연방법에 대한 수정 및 추가 도입"투자 활동 "".

3. 98년 10월 29일자 연방법 164호. "리스에 대해".

전략적 목표에 따라 투자는 다음과 같이 나뉩니다.

1. 직접(실제) - 기업을 관리할 권리를 얻기 위해 생산 또는 증권에 직접 투자하는 것 - 발행인.

2. 포트폴리오(금융) - 이익을 위한 유가 증권 취득과 관련된 투자, 그러나 기업을 관리할 권한은 없는 - 발행인.

부동산 투자, 즉 자본 투자에 특히주의를 기울입니다.

자본 투자 -신규 건설, 확장, 재건 및 기존 기업의 기술 재 장비 비용, 기계, 장비, 도구, 재고, 설계 및 조사 작업 구매 등 고정 자본에 대한 투자

고정 자산에 대한 투자만 자본 투자로 분류될 수 있습니다.

자본 투자의 대상 -개인, 주, 시립 및 기타 소유권 형태의 물건, 새로 생성되거나 현대화된 다양한 유형의 재산.

자본 투자의 분류:

1. 고정 자산의 재생산 특성:

새로운 건설 - 새로운 지역에서 수행되는 건물, 구조물의 건설, 새로운 생산 시설의 건설; 가동 중인 시설의 건설은 법인의 지위를 갖게 됩니다.

기업의 확장 - 기존 영역에 추가하여 새로운 영역에 산업 시설 건설;

재건 - 새로운 기술 기반에 대한 생산의 전체 또는 부분 구조 조정.

기술 재장비 - 구형 기계 및 장비를 보다 생산적인 새 장비로 교체하여 개별 생산 현장의 기술 수준을 향상시키기 위해 노력합니다.

2. 생산 과정에서의 역할별:

산업 목적을 위한 자본 투자;

비생산 목적을 위한 자본 할당(주택 및 사회 시설 건설).

3. 유형별:

계약 또는 경제적인 방법으로 수행하는 건설 및 설치 작업

건설 견적에 포함된 기계 및 장비 구매

설계 및 조사 작업 - 설계 및 견적 문서 획득, 견적 및 재무 계산을 위한 기업 비용;

다년생 재배 및 재배 비용. 책갈피 - 파종 또는 심기. 크라운을 닫는 기간까지 재배;

주요 떼, 생산 및 작업 가축 형성 비용 - 주요 떼로 옮기기 전에 모든 유형의 동물을 기르는 비용, 성체 동물 구매 비용 및 배달 비용;

기타 자본 비용 - 건설, 문화 및 기술 작업 등을 위한 토지 할당

4. 계획의 성격과 자금 출처:

중앙 집중식 자본 투자 - 자금 조달의 출처가 예산 자금인 자본 투자. 기업은 이러한 자본 투자를 자체적으로 계획하지 않으며 해당 금액은 상위 조직에서 기업으로 가져옵니다. 자본 투자의 중앙 집중화로 인해 러시아 연방의 사회 경제적 발전 프로그램에 포함 된 새로운 기업의 건설이 수행됩니다. 우선 투자 프로젝트 - 자본 투자 총액이 최소 10억 루블인 프로젝트. 또는 승인된 자본에 대한 외국인 투자자의 최소 지분이 러시아 연방 정부가 승인한 목록에 포함된 최소 1억 루블인 프로젝트;

비 중앙 집중식 자본 투자는 회사 자체 자금, 신용 및 대출에서 자금을 조달하는 자본 투자입니다. 비 중앙 집중식 자본 투자는 독립적으로 계획됩니다.

투자 활동의 주제:

1. 자신의 자금과 차입금을 사용하여 자본 투자를 하는 투자자.

2. 고객 - 투자 프로젝트의 구현을 수행하는 엔터티.

3. 계약자는 작업 계약 또는 정부 계약에 따라 작업을 수행하는 엔터티입니다.

4. 사용자는 자본 투자의 대상이 생성되는 주체입니다.

자본 투자 방법:

1. 계약자 - 턴키 방식으로 시설을 설계하고 시운전합니다. 즉, 계약자는 장비 선택에 참여합니다.

2. 경제 - 기업은 건설 및 설치 작업을 독립적으로 조직합니다.

러시아 연방에서 건설 관행은 이러한 방법의 조합 일 수 있습니다. 계약자는 건설 및 조립하고 고객은 설계 견적을 제출하고 장비를 구매 및 배송합니다. 자본 투자는 개발자의 실제 비용으로 대차 대조표에 반영됩니다. 가동되기 전에 일시적으로 가동되었던 자본 투자 대상은 고정 자산에 포함되지 않습니다. 회계 및 보고에서 이러한 비용은 미완성 자본 투자로 반영됩니다.

2. 두 가지 소스 그룹이 있습니다.

외부

내부

자본 투자 자금 조달 출처는 다음과 같습니다.

1. 자체 재정 자원(내부):

기업가의 순이익에서 공제

상각 공제.

감가 상각은 고정 자산의 후속 복원 및 재생산을 위한 자금 축적을 목적으로 수행됩니다. 감가상각 속성은 내용연수에 따라 10가지로 구분됩니다. 감가 상각 자산에는 내용 수명이 12 개월 이상이고 가치가 10,000 루블 이상인 고정 자산이 포함됩니다.

감가상각 방법:

1) 선형 H = 1/n

2) 비선형 H = 2/n

감소 균형 방법

연수의 합에 의한 상각 방법

생산량에 비례한 상각방식

3) 가속 감가상각:

재산이 3배 이하의 승수를 가진 금융 리스(리스) 계약의 대상인 경우

공격적인 환경 또는 증가된 교대에서 작업하는 데 사용되는 속성의 경우 계수를 2 이하로 증가

건설 내부 자원의 동원.

동원은 기업이 연초에 가지고있는 건설 자금의 매력입니다. 그들은 판매하거나 건설에 사용할 수 있습니다.

내부 자원의 동원량과 건설을 위한 운전 자본에 대한 계산된 필요량을 결정하려면 초기 값을 운전 자본의 실제 가용성과 비교할 필요가 있습니다. 운전 자본의 실제 가용성이 계획된 필요보다 크면 기업은 내부 자원을 동원하고 적으면 고정을 갖습니다.

건설의 내부 자원 동원 계산.

지표	KV 한도(연간)	에 대한 규범. 참조. %	금액 tr.
1. 연초 건설현장의 실제 운전자본 잔액			37,7
2. 건설을 위한 운전자본의 필요성			36,3
- 경제적인 방법으로 시공하는 경우	43,5		6,5
- 계약 방식에 따라 수행되는 공사에 대해	196,2	0,3	0,6
- 건설 견적에 포함된 장비의 경우	162,3		29,2
3. 잉여, 운전자본 부족			1,4
4. 계획연도 초 건설 미지급금
5. 계획 연도의 최소 미지급금 기준
6. 미지급금의 증가, 감소
7. 건설 프로젝트에 대한 보험 지불
8. 국내 자원의 동원			2,4

경제적인 방법으로 수행되는 건설 및 설치 작업의 비용 절감으로 인한 이익 및 절감. 이 출처는 완료된 건설 프로젝트가 예상 비용이 아니라 실제 비용으로 대차 대조표에 표시되기 때문에 기업에서 발생합니다.

보험사가 손해를 배상하기 위해 지급하는 보험금

2. 관련 출처(내부):

상급 당국이 취소할 수 없는 기준으로 조성한 기금

자선 기부금 및 기타 환불 불가 기부금

기업의 주식 발행 및 매각으로 인한 자금:

노동 조합원의 기부금;

토지 지불 수단

3. 차용한 출처:

은행 대출;

소프트론.

입법 기반:

1) 정부 법령 No. 403 "연방 예산에서 상환 규칙 승인 시, 최대 3년 동안 투자 대출에 대한 이자를 지불하는 비용의 일부";

2) 2003년 5월 22일자 시행령 No. 98 "최대 5년 동안 투자 대출에 대한 이자를 지불하는 비용의 일부를 연방 예산에서 상환하는 규칙 승인 시";

대상 국가 투자 대출;

다른 기업에 대한 대출

보세 대출, 청구서;

금융리스 수단

모기지 신용 대출.

4. 예산 출처:

연방 예산 지출; 연방 예산 기금은 반환 가능하고 환불 불가 기준으로 제공될 수 있습니다. 상환 가능한 자금은 국가 중앙 집중식 자본 투자에 자금을 조달하기 위해 제공됩니다. 연방 예산의 자금은 재무부 또는 상업 은행으로 보내는 러시아 재무부에 의해 할당됩니다. 연방 예산의 자금은 환불되지 않는 기준으로 대상 주 투자 프로젝트에 제공됩니다.

지역 또는 지역 예산의 기금은 대상 지역 프로그램의 구현을 위한 지역 재정 프로그램을 기반으로 할당됩니다.

5. 외국 투자원:

국제금융기관의 자금

다양한 형태의 소유권을 가진 조직의 기금;

외국인 개인의 자금.

3 . 자본 투자를 계획할 때 작성되는 주요 계획 문서는 건설의 제목 목록입니다. 전체 건설 기간 동안 컴파일됩니다.

이 문서에는 다음에 대한 정보가 포함되어 있습니다.

건설 프로젝트 및 건설 예정 프로젝트 목록

자본 투자 한도;

개체의 이름;

건설 및 설치 작업 및 장비를 포함한 예상 건설 비용

현금 수익의 고정 자산 커미셔닝;

문서 설계 및 견적

진행 중인 작업 목록입니다.

건물 내 제목 목록은 매년 작성됩니다. 이 문서에서 구성 중인 모든 개체는 3개의 섹션으로 표시되어야 합니다.

1. 자비로 건축한 물건

2. 장기차입금으로 건축하는 물건

3. 자체 및 차용 소스를 희생하여 구축된 개체.

지정:

건설의 연도, 월, 시작 및 종료;

건설 및 설치 작업, 장비를 포함한 연간 예상 비용;

나머지 예상 비용;

연간 자본 투자 목록;

화폐 단위의 고정 자산 커미셔닝;

계획 연도 말에 진행 중인 건설 목록;

계약자 이름

남은 예상 자금 한도.

사업 계획. 투자 활동.

이 형식에서는 모든 자금 조달 출처에 대한 자본 투자가 계획됩니다. 첫 번째 섹션에서는 생산 시설이 계획되고 두 번째 섹션에서는 비생산 시설이 계획됩니다.

자금 조달 출처를 계획하기 위해 사업 계획은 자본 투자를 위한 자금 조달의 특별한 형태를 제공합니다. 그것은 국가 중앙 집중식 자본 투자를 포함한 모든 것의 자본 투자를 보여주고 우대 투자 대출을 포함합니다.

이것은 예산 영역에서 자금을 조달한 자본 투자를 보여줍니다. 별도로 자체 출처, 은행 대출 및 기타 출처에서 자금을 조달 한 자본 투자가 표시됩니다. 두 가지 형태의 사업 계획은 계획된 자본 투자 시기뿐만 아니라 서로 조정되어야 합니다.

4 . 자본 투자를 하는 상업 기업은 금융 및 대출을 위한 문서 패키지를 은행에 제공해야 합니다.

자금 조달 및 대출 자본 투자에 대한 문서 패키지에는 다음이 포함됩니다.

1. 공사명부

2. 건설의 인라인 제목 목록

3. 타당성 조사의 타당성 조사는 프로젝트의 초기 데이터, 주요 기술, 기술, 평가, 계산 및 추정, 건설 및 환경 보호를 반영하는 일련의 계산 및 분석 문서입니다. 프로젝트의 효과와 사회적 결과를 결정할 수 있습니다.

타당성 조사는 주 예산에서 자본 투자 자금을 조달할 때 필수 문서입니다. 타당성 조사의 개발은 이러한 유형을 수행하도록 허가된 법인 또는 개인이 수행합니다.

4. 계약 또는 근로계약 및 이에 대한 추가 약정. 시공이 계약에 의해 수행되는 경우 고객과 계약자 간의 체결. 이것은 고객과 계약자 간의 합의에 기초한 주요 문서입니다.

이 문서에서는 다음과 같이 설명합니다.

고객 및 계약자의 이름 및 법적 주소

구성 개체의 이름입니다.

건설 및 설치 작업을 포함한 시설의 예상 비용

건설 및 설치 작업 일정;

당사자의 권리와 의무

위반에 대한 책임.

5. 검사 - 국가의 이익, 개인의 권리, 표준의 확립 된 요구 사항을 충족시키지 못하는 법인의 권리 및 효과를 위반하는 객체 생성을 방지하기위한 프로젝트 평가 자본 투자의.

비용과 다양한 수준의 예산 참여로 수행되는 투자 프로젝트는 국가 지원과 보증이 필요하며 국가 종합 심사 대상입니다.

도시 계획 전문성

위생

생태

사회적 요구

6. 대출 계약 - 차용한 출처에서 자금을 조달합니다.

7. 서약서

8. 영리 기업이 장기 대출에 대한 부채가 있는 경우 기간 의무가 발행됩니다.

대출에 대한 모든 부채가 상환 연도별로 예정된 연결 기간 의무;

연도별 부채는 당해 연도에 상환할 금액에 대해 발행됩니다.

자체 자금으로 자금을 조달하는 자본 투자에 대해 중기 및 장기 대출이 제공됩니다. 이러한 활동의 ​​경우 자금 조달 출처가 대출 예산인 경우 할당되지 않습니다.

5 . 자본 투자 자금 조달의 특징.

1. 자본 건설의 자금 조달 및 대출. 자본 건설은 계약과 경제의 두 가지 방법으로 수행할 수 있습니다.

기업은 건설 및 설치 작업의 특정 목록에 대한 신청서를 기반으로 계약자와 계약을 체결합니다. 건설 조직은 계약 작업 계획에 애플리케이션을 포함합니다.

고객과 계약자 간의 정산은 두 가지 방법으로 이루어질 수 있습니다.

1) 건설 및 설치 작업의 수행을 위해 매월. 이 경우 해당 월에 수행한 작업 증명서가 작성됩니다. 계약자와 고객이 서명해야 합니다. 월 할부 - 예상 비용의 95%. 건설이 완료되면 완성품에 대한 수락 행위가 작성되고 송장이 발행되며 이에 따라 계산됩니다.

2) 완성된 건축제품은 완성품을 인수한 후 계산한다. 중도금 없이 공사가 완료되면 산정합니다. 물체를 시운전하기 전에 건설 조직은 자체 자금이나 은행 대출을 희생하여 비용을 발생시킵니다. 은행의 신용 자원은 GP 결제로의 전환과 관련하여 고객으로부터 해제된 자금입니다. 이 경우 계약 조직은 상업 은행에서 제공되며 특별 계좌가 개설됩니다. 이 계정에 고객은 각 분기 작업량의 1/3에 해당하는 자본 투자를 위한 자금 출처를 나열합니다. 전년도 22일까지.

분기 말에 은행은 다음 달 5일까지 특별 계정의 자금을 규제합니다. 조정 할 때 분기의 특별 계정으로 이체 된 자금 금액은 분기의 작업 목록의 실제 완료와 비교됩니다. 이체 된 자금 금액이 수행 된 작업량보다 많은 것으로 판명되면 차액은 다음 자금 이체 계정에 적립됩니다. 그렇지 않으면 고객이 차액을 부담해야 합니다.

연말이 되면 초과납입된 자금은 당좌예금(고객의 당좌예금)으로 반환됩니다. 건설이 완료되면 완료된 작업의 행위와 완성 된 건설 대상의 수락 행위가 작성됩니다.

2. 건설 견적에 포함되지 않은 기계 및 장비 구매 비용의 융자 및 크레딧.

기업은 사회 주택 (사회 주택) 개발 계획에 따라 매년 물질적 자원의 필요성을 결정합니다. 기업은 제조업체로부터 직접 또는 농공단지 물류기업을 통해 기계 및 장비를 구매할 수 있습니다.

회사는 다음을 명시하는 공급업체와 계약을 체결합니다.

기계 및 장비의 가용성;

협상 가격;

배달 시간;

지불 절차;

구매한 기계 및 장비 비용은 일반 자본 투자 계획에 포함됩니다.

기계 및 장비 구입에는 기계 구입 비용, 배송 및 조립 비용이 포함됩니다. 장비가 기업에 도착하고 선적된 공장에 대한 정산 문서가 계속 은행에 도착하면 장비는 구매자의 경상 계정에서 지급됩니다. 장비가 무역 기지를 통해 판매되면 무역 기지가 지불함과 동시에 장비 비용과 무역 수당을 모두 지불하는 회사를 노출시킵니다.

3. 다년생 플랜테이션을 만들고 재배하는 비용을 조달하고 인정합니다. 다년생 식물을 심고 재배하는 것은 산업 목적을 위한 자본 투자를 의미합니다.

이러한 비용에는 다음이 포함됩니다.

설계 및 조사 작업;

토양 준비;

심기 재료 구입 비용;

파종 및 심기;

작물 관리;

해충 및 질병으로부터 보호.

이 비용은 다년생 재배가 운영 기간에 들어가기 전에 자금을 조달합니다. 다년생 농장의 시운전 기간이 만료되면 다년생 농장 수락 행위가 작성되고 고정 자산 (20 개 이하)으로 이전됩니다.

4. 주요 무리의 형성을 위한 자금 조달 및 비용 공제.

생산 목적을 위한 자본 투자와 관련된 비용:

성인 노동 및 생산적인 가축의 번식과 관련된 비용.

농장에서 자라서 주요 무리로 이전되는 어린 동물의 비용;

무료로 기증된 가축을 인도하는 비용을 포함하여 성충의 취득을 위한 비용.

가금류, 모피 동물, 토끼는 주요 무리로 옮겨지지 않습니다. 동물이 주요 무리에서 도태되면 살찌게해야하며 운전 자본 구성에 고려됩니다. 주요 무리를 형성하는 비용은 경제 및 사회 개발 계획에 대한 보조 계산으로 계획됩니다.

계산은 2개의 섹션으로 구성됩니다.

주요 무리 형성 비용;

자금 출처.

어린 동물을 키우는 비용은 연초의 장부가 + 계획된 연도의 성장 비용으로 결정됩니다(계획된 성장 비용 1센트에 따름). 작업용 소의 경우 비용은 1일 급여일의 계획 비용과 가축을 주요 무리로 옮기기 전에 보관하는 일수로 결정됩니다. 성체 소 구매 비용은 품종 등급과 계약 가격을 고려하여 결정됩니다.

주요 무리 형성을 위한 자금 조달 비용의 출처는 다음과 같습니다.

도태된 성체 동물의 수익

작업 가축에 대한 감가 상각;

이익;

은행 대출.

6. 임대는 사용을 위해 기계, 장비, 차량 및 기타 자산의 양도와 관련된 장기 임대의 한 형태입니다.

임대에는 2가지 유형이 있습니다.

1. 금융 - 재산을 전액 회수하는 임대. 임대 거래는 자산 감가상각 기간과 동일한 기간 동안 체결됩니다. 세입자는 현재 임대 계약 기간 동안 자산의 감가상각 비용과 임대인의 이익 전액을 지불합니다.